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MSSanté: Messagerie sécurisée et Espace de confiance Favoriser l’usage autour de la biologie et de la lettre de sortie Paris Health Week - 25 mai 2016

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MSSanté: Messagerie sécurisée et Espace de confiance Favoriser l’usage autour de la biologie et de la lettre de sortie

Paris Health Week - 25 mai 2016

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L’Espace de confiance MSSanté

Un communauté fermée d’utilisateurs clairement

identifiée

Une liste blanche de tous les opérateurs autorisés à

échanger dans l’espace de confiance

Un annuaire national MSSanté certifié de tous les PS

Des opérateurs multiples interopérables entre eux

Des échanges protégés et traçables permettant la

dématérialisation

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Une stratégie de mobilisation de volumes

• Les professionnels de santé s’approprient MSSanté grâce à la réception quotidienne de données utiles à leur pratique

• Le déploiement passe par la mobilisation de contenus en volumes importants. Les deux grands flux mobilisés sont :

• Les CR et courriers produits par les établissements de santé

• Les résultats de biologie diffusés par les laboratoires de ville

• La stratégie retenue a été de démarrer avec les comptes rendus hospitaliers avant de mobiliser les flux de laboratoire.

• Les établissements de santé ont peu d’existant en la matière

• Ils ont montré une forte mobilisation lors de la phase de concertation (groupes de travail, CNSI) et lors des pilotes

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Historique de déploiement de MSSanté

Circulaire DGOS 3000 ES

Ouverture Espace de confiance

Nous sommes ici

Ouverture Webmail en betatest

Autorisation unique CNIL

Montée des usages autour des ES

avec le dispositif d’accompagnement

Lancement de la communication MSSanté

Lancement du plan d’action commun CNAMTS/ASIP Santé

Lancement de la mobilisation des contenus de laboratoires

15 ES pilotes

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Copilotage ASIP Santé / CNAMTS

• L’ASIP Santé et la CNAMTS co-pilotent le déploiement de MSSanté:

• un plan d’action commun est en place: appropriation par les acteurs de l’AM, amélioration du système existant, communication globale, …

• une convention est en cours de signature,

• mise en œuvre, sur le territoire, d’actions de pilotage coordonnées.

• Les axes de travail de la CNAMTS :

1. Promotion de MS Santé auprès les PS Libéraux en s’appuyant sur les conseillers CIS des CPAM,

2. Intégration des acteurs de l’Assurance Maladie dans l’utilisation de la MSSanté: • Les praticiens conseil

• Les UGECAM

• Les centres d’examen de santé

• Expérimentation Bilan de soins Infirmier, Télémédecine, …

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Mobilisation des établissements de santé

• Les établissements s’engagent : • Plus de 1 450 établissements inscrits à l’accompagnement dont + de 460 grands • Plus de 1 100 établissements ont signé la lettre d’engagement (direction + CME) • 900 établissements ont débuté leur projet • 525 domaines MSSanté déclarés dans la liste blanche

Actualisation des données au 02 mai 2016

Accompagnement des grands établissements

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L’impact des établissements sur leur bassin

Taux d’équipement inférieur à 5% Taux d’équipement compris entre 5% et 15% Taux d’équipement compris entre 15% et 30% Taux d’équipement supérieur à 30%

Taux d’ES conformes

MSSanté

Taux de médecins

libéraux équipés d’une

adresse MSSanté

38 000 mails envoyés sur le

mois d’avril 2016 des hôpitaux

vers 2200 médecins libéraux

10 000 mails envoyés sur le

mois d’avril 2016 des hôpitaux

vers 560 médecins libéraux

2 000 mails envoyés sur le

mois d’avril 2016 des

hôpitaux vers 800

médecins libéraux

Taux d’équipement calculé comme le ratio entre : - Le nombre de BAL MSSanté de

médecins par département: en avril 2016

- Le nombre de médecins libéraux par département : source INSEE février 2016

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Stratégie de mobilisation de volumes Etape suivante : la biologie

CR Bio

Phase 1 Phase 2

CRH, lettre de liaison,…

Nous sommes ici

Professionnels de santé libéraux

Nb de BALs MSSanté ouvertes par des PSL

11 septembre 2015

Cela impose, en autres, de :

développer, dans les établissements de santé, l’usage d’un dossier patient

informatisé (DPI), notamment grâce au programme national Hôpital

Numérique ;

promouvoir l’innovation numérique au sein des territoires de santé avec les

projets pilotes du programme national Territoires de Soins Numériques ;

bien identifier les ressources disponibles pour la prise en charge du patient :

c’est l’objectif du déploiement du Répertoire Opérationnel des Ressources ;

partager l’information utile au sein d’un Dossier Médical Partagé.

Le déploiement de la MSSanté s’inscrit dans cet ensemble comme un outil

support à la coordination des soins. Le système MSSanté consiste en un «

espace de confiance » que peuvent intégrer des opérateurs de messageries

(établissement de santé, éditeur de logiciel, administration…)

Accélérer le déploiement des systèmes d’information supports de la coordination des soins

11 septembre 2015

Pour cela Il est envisagé de s’appuyer sur deux grands besoins d’échange de

données :

la transmission de la lettre de liaison introduite par la loi pour la modernisation

de notre système de santé (article 95) : l’établissement de santé, en charge du

patient, envoie au médecin qui lui a adressé le patient, une lettre de liaison

comportant les éléments utiles à la continuité des soins.

la transmission du compte rendu des examens de biologie médicale

conformément à la démarche d’accréditation des laboratoires de biologie et au

décret n° 2016-46 du 26 janvier 2016 relatif à la biologie médicale.

Aujourd’hui, le déploiement de la MSSanté n’est pas complet et il est essentiel d’en développer l’usage par les professionnels de santé que ce soit en ville ou à l’hôpital

11 septembre 2015

La lettre de liaison telle que définie par l’article 95 et précisée par décret

d’application

Le compte rendu d’examen de biologie, tel que défini par le décret n° 2016-46

du 26 janvier 2016

Un appel à projets va être lancé auprès des ARS par la DGOS

il aura donc pour objectif de développer les transmissions dématérialisées, par

messageries sécurisées de type MSSanté, des données et informations utiles à

la coordination des soins que sont :

L’objectif consiste par ailleurs à en assurer l’intégration jusque dans les logiciels

métiers des professionnels de santé concernés

11 septembre 2015

Les conditions de réussite de ce type de projets imposent aux ARS de respecter les critères suivants :

Choix d’un bassin de santé où le maillage entre les différents acteurs du projet est

favorisé par une mise en œuvre significative, en cours ou planifiée, de messageries

sécurisées MSSanté compatibles ;

Participation obligatoire de laboratoires de ville de biologie médicale, de plusieurs

établissements de santé engagés auprès de l’ASIP pour la mise en œuvre d’une

messagerie MSSanté compatible ;

Implication forte et formelle, au travers de leur URPS, des professionnels de santé

libéraux pour participer au projet ;

Engagement de la maitrise d’ouvrage opérationnelle régionale à assurer

l’accompagnement du projet aux cotés de l’ARS. En particulier elle aura à charge de

s’assurer de la bonne prise en compte, par les industriels et éditeurs de logiciels

métiers impliqués dans le projet, des évolutions éventuelles de leurs produits afin de

répondre au cahier des charges préalablement défini

11 septembre 2015

Ce mécanisme prévoit un financement d’aide à la contractualisation (AC) sous forme

d’une aide à l’amorçage versée en 2016 et d’un financement pour atteinte de cibles

d’usage versé en 2017

Le volet financement a pour objectif :

de cibler le soutien financier sur l’adaptation des systèmes d’information de

l’ensemble des professionnels impliqués dans la transmission des lettres de liaison

et des résultats d’examens de biologie et sur la conduite du projet ;

de récompenser l’utilisation effective les messageries compatibles MSSanté pour

assurer les échanges dématérialisés s’y afférant,

Il vise également à

conditionner le financement à l’atteinte d’objectifs connus et partagés : les

financements sont versés à posteriori aux seuls projets pouvant justifier de

l’atteinte de cibles précises en matière d’usage ;

Tout projet validé sera accompagné financièrement selon un mécanisme de financement à l’usage.

11 septembre 2015

DPI = Dossier Patient Informatisé, à l’usage du professionnel de santé en établissement de santé

LGC = Logiciel de Gestion de Cabinet, à l’usage du professionnel de santé en cabinet médical de ville

Caractéristiques fonctionnelles du projet

La lettre de liaison doit être produite, avant envoi, par les logiciels DPI ou LGC.

A réception, elle doit obligatoirement être intégrée dans le DPI ou le LGC.

le projet doit traiter obligatoirement, l’envoi de la lettre de liaison à la sortie de

l’établissement hospitalier vers le professionnel de santé libéral ou salarié en

ville

et de façon optionnelle, l’envoi par le professionnel de santé libéral ou salarié

en ville vers l’établissement de santé

Le projet doit traiter obligatoirement l’envoi des résultats de biologie médicale

des laboratoires exerçant en ville vers les professionnels de santé libéraux ou

salariés en ville

Le compte rendu d’examen de biologie médicale doit être produit par le

système de gestion de laboratoire. A réception, il doit obligatoirement être

intégré dans le DPI ou le LGC

11 septembre 2015

La maitrise d’ouvrage doit être assurée par l’ARS

maitrise d’ouvrage opérationnelle : ARS

et/ou structure MOA opérationnelle régionale (GCS e-Santé régional)

Type, nombre d’acteurs et gouvernance du projet

des professionnels de santé libéraux ou salariés en ville, en exercice individuel

ou regroupé (Médecins généralistes et spécialistes, infirmiers, masseurs-

kinésithérapeutes, Pharmaciens, maisons de santé pluri professionnelles,

centres de santé, laboratoires de biologie médicale, …)

leur nombre minimum devra être égal à 40 pour chacun des deux sous-projets

Plusieurs établissements de santé de natures variées (établissements publics,

établissements privés à but non lucratif, établissements privés à but lucratif)

Leur nombre minimum devra être égal à 4

Des laboratoires de biologie médicale exerçant en ville.

Leur nombre minimum devra être égal à 4.

Merci de votre attention