2016-05-25 asip santé ateliers phw16 "le répertoire opérationnel des ressources (ror), socle...

19
Le Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) au service du parcours patient Paris Healthcare week 25 mai 2016

Upload: asip-sante

Post on 11-Apr-2017

77 views

Category:

Health & Medicine


0 download

TRANSCRIPT

Le Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) au service du parcours patient

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

Qu’est ce que le ROR ?

Des évolutions nécessaires pour répondre aux

besoins de prise en charge du patient

Des avancées significatives sur 2015

Une extension du périmètre du ROR par les

usages

2

Sommaire

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

3

Qu’est ce que le ROR?

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

Le répertoire opérationnel des ressources (ROR) est un outil de description de l’offre de santé

défini par les textes (CSP-article D. 6124-25 ; circulaire DHOS/O1 n°2007-65 de 2007) et destiné à

l’origine aux professionnels de l’urgence pour faciliter l’orientation des patients

Les acteurs de santé ont convergé sur une vision commune de l’offre de santé définie selon

quatre composants :

4

Un outil de description de l’offre de santé

Des structures ou organisations

qui emploient des professionnels et possèdent des équipements pour réaliser des activités

Des professionnels exerçant ces activités

Des équipements techniques utilisés pour réaliser ces activités

Offre

de

santé

Des activités ou prestations

délivrées par une structure du sanitaire (activité de soins)

ou du médico-social dans le cadre du parcours de santé d’un patient

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

Chaque ROR décrit l’offre de santé de sa région.

Son objectif est de proposer une information exhaustive de l’offre de santé régionale, sans

cloisonnement entre la ville et l’hôpital, sur les champs du sanitaire, du médico-social et à

terme du social.

L’ARS est la maîtrise d’ouvrage stratégique du ROR et de son peuplement.

L’ARS est responsable de la gouvernance régionale du répertoire ROR ; elle fixe la stratégie

de peuplement et pilote la maîtrise d’ouvrage régionale qui met en œuvre le ROR.

L’établissement est en charge de la description de son offre de santé

L’établissement est responsable de ce qui est décrit dans le ROR. Il réalise le peuplement et la

mise à jour de ses données.

5

Un outil régional

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

6

Trois solutions ROR sont déployées : le ROR Inter régional (Ile-de-France), le ROR Provence-

Alpes-Côte-D'azur, le ROR Haute Normandie.

Ces solutions comprennent :

Deux types de composants

un gisement de données qui décrit l’offre de santé de

la région (répertoire ROR) et qui est consultable

grâce à des fonctions de recherche multi-critères.

des services métiers qui visent à optimiser

l’orientation par les professionnels urgentistes des

patients en situation aigüe (permanence des soins,

disponibilités en lits, gardes et astreintes…) et qui

s’appuie sur le répertoire..

Les applications régionales ayant besoin d’un annuaire de l’offre de

santé se sont également interfacées avec le répertoire ROR

Solution ROR

Applications

Portail ROR

Autres services

Recherche

Répertoire

ROR

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

7

Une réponse aux besoins opérationnels

L’offre de santé décrite dans le ROR est l’offre de santé opérationnelle

Le ROR est alimenté par les référentiels nationaux FINESS, RPPS et ADELI.

Il complété par les acteurs régionaux (ex. : établissements de santé…) sur des données plus fines

(ex. : organisation interne) ou non décrites (ex. : activités de soins, équipements spécifiques).

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

Organisation interne

Ex : unité de chirurgie

ambulatoire

Entité

géographique

Ex : site

Entité juridique

Ex : CH Activités

Ex :

• Cardiologie interventionnelle

• Chirurgie bariatrique (obésité)

• Hémodialyse chronique

• Réanimation brûlés

• Tabacologie…..

8

Des évolutions nécessaires pour répondre aux besoins de prise en charge du patient

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

9

Disposer d’une description unique, complète et à jour de l’offre de santé,

pour :

organiser une prise en charge efficace et adaptée du patient tout au long de

son parcours de santé.

contribuer au développement des systèmes d’information de santé et des

nombreux projets nationaux (programme Territoire de santé numérique,

programme de modernisation des systèmes d’information des SAMU - SI

SAMU)

limiter le déploiement de répertoires très proches du ROR pour répondre à

chaque usage

Les enjeux du ROR

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

10

Les évolutions nécessaires pour répondre à ces enjeux

La réponse à ces enjeux nécessite de :

rendre interopérables les ROR existants afin de permettre l’accès à l’offre de soins

d’une autre région;

déployer un ROR interopérable dans les régions non pourvues afin d’obtenir une

connaissance de l’offre de soins au niveau inter-régional;

répondre aux besoins des processus métiers qui s’appuient sur la connaissance

de l’offre de santé opérationnelle (régulation, gestion de crise, pilotage) et favoriser

l’interopérabilité des SI de santé qui les outillent (Via Trajectoire, Samu, etc.) dans

un cadre d’urbanisation structuré.

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

11

Une coordination nationale

La Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS) a lancé le programme ROR en 2014

pour accompagner l’évolution et le déploiement du répertoire de description de l’offre de

santé

à partir des solutions ROR mises en œuvre dans les régions

dans un cadre d’évolution permettant de garantir une cohérence nationale dans l’offre

exposée et de maintenir l’interopérabilité entre les ROR mais également avec les SI de

santé.

en impliquant les acteurs régionaux (Agences Régionales de Santé, maîtrise d’ouvrage

régionale, porteurs d’usages, etc.) et institutionnels (Directions du ministère des affaires

sociales et de la santé, CNSA, CNAMTS, etc. …) dans une véritable démarche de co-

construction.

La maîtrise d’ouvrage opérationnelle du programme ROR est déléguée à l’ASIP Santé

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

12

Des avancées significatives en 2015

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

Toutes les grandes régions en métropole ont opté

pour une solution unique

Les régions ont majoritairement choisi de mutualiser

l’outil et les infrastructures pour l’ensemble de leur

périmètre géographique

Une gouvernance régionale (grandes régions) commune

émerge sur l’évolution des services ROR, du

peuplement des données descriptives de l’offre de santé

et des processus de mise en qualité des données.

13

Déploiement du ROR sur le territoire national

ROR IR ROR PACA

ROR HN

Autre solution

Diffusion de l’instruction NDGOS/PF5/2015/114 du 7 avril 2015 relative au déploiement d’un

ROR interopérable dans chaque région et lancement du Programme ROR

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

Mise en œuvre de l’interopérabilité des ROR

14

Les ROR sont interopérables.

Un utilisateur peut désormais rechercher, avec son outil régional, une offre de

santé sanitaire sur tout le territoire ou en zone limitrophe à plusieurs régions.

Cette recherche est actuellement possible pour l’offre de santé du domaine

Médecine-Chirurgie-Obstétrique.

La mise en production officielle est prévue dans les jours qui viennent.

esante.gouv.fr/services/referentiels/ror

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

Mise en œuvre de l’interopérabilité des ROR

15

Cas 1 : Rechercher une ressource rare sur le territoire métropolitain

Ex : un acteur de santé souhaite trouver une place disponible dans un service de grands brûlés

Cas 2 : Rechercher une offre de soins spécifique proche du domicile

du patient se situant en zone limitrophe à plusieurs régions

Ex : un PS doit orienter un de ses patients vers un établissement disposant d’un

service de Cardiologie possédant un équipement spécifique de type « IRM

Cardiaque »; le PS recherche un établissement se situant dans un périmètre de

50 km autour de Mantes-la-Jolie où se trouve le domicile de son patient

Cas 3 : Améliorer la visibilité de l’établissement auprès des acteurs sanitaires de son

bassin de population

Ex : un établissement disposant des compétences et des moyens qui lui permettent d’intervenir en

chirurgie bariatrique souhaite communiquer auprès des acteurs sanitaires de son bassin de population

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

16

Une extension du périmètre du ROR par les usages

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

17

La feuille de route du programme ROR prévoit d’élargir progressivement le

périmètre des données de l’offre de santé peuplées dans le répertoire ROR à partir

des usages consommateurs de ces données.

Quatre usages ont été priorisés :

l’orientation en aval de l’hospitalisation (Soins de Suite et de Réadaptation,

psychiatrie) ;

la prise en charge du patient en urgence (programme SI SAMU);

l’orientation des personnes âgées en perte d’autonomie;

l’orientation des personnes en situation de handicap.

La feuille de route 2016 - 2017

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

18

Définir et développer des échanges standardisés entre les ROR et les

applications qui outillent les usages, qu’elles soient régionales ou nationales.

Ces flux d’échanges sont standardisés et implémentés progressivement dans le cadre de la

trajectoire du programme et ils favorisent le peuplement dans le ROR des données d’offre de

santé nécessaires à ces usages.

Fournir un cadre d’évolution du répertoire ROR permettant de garantir une

cohérence nationale dans l’offre exposée

consolider les modèles d’échange afin de fournir aux ROR un modèle de référence et des

nomenclatures communes qui leur permettent d’exposer leurs données en garantissant

l’interopérabilité entre les ROR mais également avec les SI de santé.

S’inscrire dans une vision urbanisée

La démarche mise en œuvre

Paris Healthcare week – 25 mai 2016

19

Merci pour votre participation

Vos questions?

Pour nous contacter : [email protected]

Paris Healthcare week – 25 mai 2016