17 mai 2011 « reussir ensemble la reforme du monde combattant » 17 mai 2011 la mission «...

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17 mai 2011 17 mai 2011 « REUSSIR ENSEMBLE « REUSSIR ENSEMBLE LA REFORME DU MONDE COMBATTANT » LA REFORME DU MONDE COMBATTANT » 17 mai 2011 17 mai 2011 La mission « Appareillage » La mission « Appareillage » au sein au sein du Service de santé des armées du Service de santé des armées Médecin chef des services E. GARRABE Capitaine E. TOBIE

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Page 1: 17 mai 2011 « REUSSIR ENSEMBLE LA REFORME DU MONDE COMBATTANT » 17 mai 2011 La mission « Appareillage » au sein du Service de santé des armées La mission

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« REUSSIR ENSEMBLE « REUSSIR ENSEMBLE LA REFORME DU MONDE COMBATTANT »LA REFORME DU MONDE COMBATTANT »

17 mai 201117 mai 2011

« REUSSIR ENSEMBLE « REUSSIR ENSEMBLE LA REFORME DU MONDE COMBATTANT »LA REFORME DU MONDE COMBATTANT »

17 mai 201117 mai 2011

La mission « Appareillage »La mission « Appareillage »au sein au sein

du Service de santé des arméesdu Service de santé des armées

La mission « Appareillage »La mission « Appareillage »au sein au sein

du Service de santé des arméesdu Service de santé des armées

Médecin chef des services E. GARRABE

Capitaine E. TOBIE

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17 mai 201117 mai 201117 mai 201117 mai 2011

Plan de l’interventionPlan de l’interventionPlan de l’interventionPlan de l’intervention Présentation générale

Réseau de l’appareillage en 2011

Bilan de la mission « Appareillage » en 2010 Une montée en puissance sur 2010 Rapport d’activité Bilan - Retours d’expérience

La mission « Appareillage » après 2011 Enjeux

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17 mai 201117 mai 201117 mai 201117 mai 2011

Présentation généralePrésentation généralePrésentation généralePrésentation générale

Une mission confiée au SSA : Expertise médicale d’appareillage au profit des ressortissants de l’art. L.128 du CPMIVG.

À l’origine30 médecins et 19 techniciens transférés au SSA

Aujourd’hui 8 médecins 7 techniciens n’ont pas rejoint le

SSA ou ont quitté l’institution

22 médecins et 12 techniciens poursuivent l’appareillage au sein du SSA

dont

8 médecins 4 techniciens en HIA14 médecins 8 techniciens en structure

conventionnée

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17 mai 201117 mai 201117 mai 201117 mai 2011

Maillage de l’appareillage en 2011Maillage de l’appareillage en 2011 Maillage de l’appareillage en 2011Maillage de l’appareillage en 2011

Positionnement des Equipes médico-techniques de l’appareillage (Centres de consultations principaux)

HIA

Structure conventionnée

(CHU, CH, UGECAM,…)

Centres de consultations secondaires

CMA, MDPH,...

Positionnement des Equipes médico-techniques de l’appareillage (Centres de consultations principaux)

HIA

Structure conventionnée

(CHU, CH, UGECAM,…)

Centres de consultations secondaires

CMA, MDPH,...

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17 mai 201117 mai 201117 mai 201117 mai 2011

La mission « Appareillage »La mission « Appareillage » en 2010 en 2010

Une montée en puissance sur 2010Une montée en puissance sur 2010

La mission « Appareillage »La mission « Appareillage » en 2010 en 2010

Une montée en puissance sur 2010Une montée en puissance sur 2010

Prévue sur 2 ans, la reprise totale a été anticipée et effective à la fin 2010.

Mars Grenoble, Metz-Nancy, Tours Mai Cl. Ferrand, Montpellier, Rouen Juillet Dijon, Nantes Septembre Caen, Limoges, Strasbourg,

Toulouse Novembre* Bordeaux, Lille, Lyon, Rennes,

Ajaccio, Marseille, Paris

* Reprise anticipée en lieu et place d’un échelonnement jusqu’à fin 2011. * Reprise anticipée en lieu et place d’un échelonnement jusqu’à fin 2011.

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La mission « Appareillage » La mission « Appareillage » en 2010en 2010

Rapport d’activité (1/2)Rapport d’activité (1/2)

La mission « Appareillage » La mission « Appareillage » en 2010en 2010

Rapport d’activité (1/2)Rapport d’activité (1/2)

Au profit des patients L.1282007 2008 2009* 2010 **

Total Nombre de patients 1844 1850 1638 593

L.128 vus physiquement

- en site principal 366

- en site secondaire 56

- à domicile 41

- chez un fournisseur 130

* Estimation 2009 à partir des données du 1er semestre 2009 ** Activité reprise à compter de la date de la bascule de mission dans le SSA au fur et à mesure de la fermeture des DIAC. (66% de l’activité annuelle effectuée sur le dernier trimestre)

* Estimation 2009 à partir des données du 1er semestre 2009 ** Activité reprise à compter de la date de la bascule de mission dans le SSA au fur et à mesure de la fermeture des DIAC. (66% de l’activité annuelle effectuée sur le dernier trimestre)

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17 mai 201117 mai 201117 mai 201117 mai 2011

La mission « Appareillage » La mission « Appareillage » en 2010en 2010

Rapport d’activité (2/2)Rapport d’activité (2/2)

La mission « Appareillage » La mission « Appareillage » en 2010en 2010

Rapport d’activité (2/2)Rapport d’activité (2/2)

Cartes de stationnement Instructions de dossiers 519

en provenance de l’ONACVG. Renouvellements 224 Premières attributions 223 Patients convoqués sur site 72

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17 mai 201117 mai 201117 mai 201117 mai 2011

La mission « Appareillage » La mission « Appareillage » en 2010en 2010

Bilan - Retours d’expérience Bilan - Retours d’expérience

La mission « Appareillage » La mission « Appareillage » en 2010en 2010

Bilan - Retours d’expérience Bilan - Retours d’expérience Bilan

66% de l’activité « Appareillage SSA » réalisée sur le dernier trimestre.

Points positifs à pérenniser Patients satisfaits de l’accueil et des sites de consultation Bonnes relations professionnelles avec les établissements

d’accueil Equipes munies de dossiers complets, échanges avec la

CNMSS positifs

Objectifs d’amélioration Quelques ayant-droits et fournisseurs désorientés à cause de la

restructuration Part du travail administratif parfois importante

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La mission « Appareillage »La mission « Appareillage » après 2011 après 2011

EnjeuxEnjeux

La mission « Appareillage »La mission « Appareillage » après 2011 après 2011

EnjeuxEnjeux Mobilisation des équipes et des partenaires du SSA au service de la

satisfaction des ayant-droits.

Poursuite de mission sur une année pleine : transparente pour les ayant-droits … Sans dégradation du service rendu

Une meilleure coordination des activités au sein du réseau « Appareillage » pour une optimisation des moyens.

Pour au final, une meilleure reconnaissance de ce pôle de compétence du SSA auprès de l’ensemble de nos partenaires.

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