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Page 1 DÉVELOPPEMENT DURABLE et ORGANISATIONS, LES VOIES DES TIC Conditions de substituabilité aux déplacements professionnels Patrick LECONTE Laboratoire ICI / UBO - M@rsouin

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DÉVELOPPEMENT DURABLE et ORGANISATIONS, LES VOIES DES TIC

Conditions de substituabilité aux déplacements professionnels

Patrick LECONTELaboratoire ICI / UBO - M@rsouin

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Le développement durable

• « Mode de développement cherchant à concilier le progrès économique et social et la préservation de l’environnement »

• Projet global de société

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Des déplacements professionnels ...

GES: Les transports représentent un tiers de la consommation totale d’énergie dans l’Union Européenne et plus d’un cinquième des émissions de gaz à effet de serre [Source : Rapport « Smart 2020 », GeSI & The Climate Group, 2008]

TEMPS: durée des déplacements Domicile-Travail

Les déplacements professionnels … Mesure ?

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… à la dématérialisation

• La dématérialisation optimise les échanges en transformant des biens et des processus physiques en données numériques. Elle limite donc l’empreinte carbone associée.

• L’Union Européenne estime les gains potentiels associés à 50 millions de tonnes de CO2 pour l’Europe et 7,5 millions de tonnes pour la France

[Union Européenne – rapport « Assessing Opportunities for ICT to contribute to sustainable Development »]

Source : enquête Devoteamauprès de 91 entreprises - juin 2009

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des flux et circuits amont et aval

Logique Filière Amont – Aval

Coordination ExternePromouvoir des produits / composants écologiques dans leurs conceptions, productions, fonctionnements et recyclages

Logique intra-organisation

Coordination interneœuvrer selon un fonctionnement écologiquement responsable en mesurant et optimisant les impacts sociaux, économiques et environnementaux de son activité, notamment par la réingénierie de ses processus

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Comment déployer une gestion des déplacements professionnels ?

Source : enquête Devoteamauprès de 91 entreprises - juin 2009

• Quels sont les pré-requis des TIC et du système d’information pour le DD ?

• Comment acquérir ces pré-requis? Quelle stratégie ?

• Comment engendrer une telle évolution des comportements des collaborateurs et de l’entreprise ou administration, collectivité territoriale ?

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Les modèles possibles

• Pallier les nuisances par la conception et les composants et « forcer » les usages– Green I.T. 1.0 et 1.5

– Green I.T. 2.0

• Incorporer les TIC dans les métiers– Conduire une logique processus métiers

– Interroger la contribution des TIC à la valeur métier

– Répondre aux besoins métiers de tous les collaborateurs

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Architecture TIC & compétence numérique

CatégoriesLes NON EQUIPEES Les BASIQUES Les STRUCTUREES Les COLLABORATIVES les AVANCES

Capitalaucun équipement TIC réseau informatique      

TIC   logiciels métiers      

   certificats électroniques      

    site Web      

    EDI      

    intranet      

    internet <10ans ERP / PGI    

      Workflow    

      informatique nomade agendas partagés  

        ERP / PGI  

        Extranet  

        Nomadisme (PDA, etc.)  

        visioconférence

  Commerce BTP Commerce de gros Industrie Commerce de détail

Electronique Informatique

Clients Particuliers Administrations export Grandes Entreprises TPE / PME internationaux

compétence informatique pas de service informatique service informatique interneProfil technologique -

TIC contraintes par les clients TIC Filières

TIC Connaissance interne

TIC déploiement Amont-Aval

Enquête M@rsouin (2008) sur 2000 PME bretonnes

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La mesure des GAINS pour une PMEle programme ECONOTIC

• Un consortium d’acteurs– ADEME & DRIRE, CATEL

– Laboratoire I.C.I. et G.I.S. M@rsouin

• Accompagner les PME dans une démarche de réduction de leurs déplacements professionnels et émissions de GES par les TIC– 10 PME Bretonnes

– Substituabilité de la visioconférence aux déplacements professionnels

– Des motivations variées

• Économies, responsabilité sociétale, désenclavement territorial, développement humain, etc.

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• Acquisition• Diffusion• Appropriation

– Télétravail– Téléformation– Téléréunion– Téléprospection– …

• Mesure des gains– économiques– Sociaux– environnementaux

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Merci pour votre attention

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La réalité en Bretagne (2008)

Enquête M@rsouin (2008) sur 2000 PME bretonnes

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Un coût sans contrepartie

• Les déplacements professionnels, des coûts

– Financiers : directs et indirects– Humains : fatigue et stress professionnels, temps

perdu, – Environnementaux : pollution présente et impacts à

venir

• Sans contrepartie de création ou de gain de valeur