СОДЕРЖАНИЕ - sk-trust.kz · Социальная значимость....

СОДЕРЖАНИЕ

ФИЛОСОФИЯ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОГО БИЗНЕСА

НАША ИСТОРИЯ

ОТ ТРАНСФОРМАЦИИ ФОНДА К ТРАНСФОРМАЦИИ ОБЩЕСТВА

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО, КАК ЗАЛОГ СОЦИАЛЬНОЙ СТАБИЛЬНОСТИ

НАШИ ПОПЕЧИТЕЛИ

НАШИ НОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ

АЛГОРИТМ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЛУЧШИЕ ГАРАНТЫ ОБЪЕКТИВНОСТИ - ОТКРЫТОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ

НАШИ ПАРТНЕРЫ

1

3

10

12

14

16

22

24

26

1

«Корпоративная социальная ответственность в современном мире воспринимается не только как благотворительность, но и как эффективная деятельность, повышающая деловую репутацию и капитализацию компании. Это добровольный вклад бизнеса в развитие общества, социальной, экономической и экологической сфер. Это осознанные инвестиции бизнеса в будущее».

Н. А. Назарбаев

ВМЕСТЕ К ВЕРШИНАМ

Президент Республики Казахстан –

Лидер нации

ФИЛОСОФИЯСОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОГО БИЗНЕСА

“

32

Транспарентность

Системность

Социальная значимость.

Эффективность

Содействовать улучшению социально-экономической жизни населения и процветанию Республики Казахстан

Корпоративный фонд «Samruk-Kazyna Trust» - Фонд развития социальных проектов

НАШАМИССИЯ

НАШИПРИНЦИПЫ

1234


2

332

НАША ИСТОРИЯ


3

4


4

5


5

6


6

7


7

8


8

9

Спартакиада среди работников группы компаний АО «Самрук-Қазына»;

Столичный благотворительный марафон;

Акция «От сердца к сердцу» в честь Международного дня защиты детей;

Сбор гуманитарной помощи для населения Карагандинской области, пострадавшего от паводков;

Поддержка ветеранов Великой Отечественной Войны;

Помощь социально уязвимым слоям населения;

Акция «Елка желаний» в преддверии Нового года.

КОРПОРАТИВНОЕ ВОЛОНТЕРСТВО:


Рост на 52%

Растет количество сотрудников АО «Самрук-Қазына», вовлеченных в социальную работу

Сотрудники АО «Самрук-Қазына» и дочерних организаций не только разделяют принципы корпоративной социальной ответственности компании, но и принимают активное участие в экологических и благотворительных акциях, а также в корпоративных спортивных мероприятиях.

10


ОТ ТРАНСФОРМАЦИИ ФОНДАК ТРАНСФОРМАЦИИ ОБЩЕСТВА

10

11

В целях роста эффективности инвестиционной и операционной деятельности

АО «Самрук-Қазына» в 2014 году стартовала Программа трансформации

бизнеса по всей Группе компаний Фонда. Программа требует значительных

изменений в бизнес процессах, а также механизмах взаимодействия с

государственными органами и обществом. Трансформация коснулась и

области корпоративной социальной ответственности.

При осуществлении своей деятельности «Samruk-Kazyna Trust»

руководствуется Картой развития, которая разрабатывается с учетом

Политики благотворительности и Благотворительной программы Фонда,

а также информации, предоставленной государственными органами.


В январе 2016 года образовался Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust», который намерен решать социально значимые вопросы в стране на системной основе.

11

12

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО, КАК ЗАЛОГ СОЦИАЛЬНОЙ СТАБИЛЬНОСТИ

Обеспечить системность реализации благотворительных проектов;

Разработать и реализовать социально значимые проекты на страновом уровне с учетом специфики регионов;

Обеспечить работу согласно принципам корпоративной социальной ответственности;

Эффективно управлять социальными инвестициями.

«Samruk-Kazyna Trust» намерен формировать условия для появления социально партнерских проектов, вовлекая в тесное взаимодействие НПО, государственные органы и другие организации.

НАШИ ЗАДАЧИ:


13

Решение социальных вопросов в разных сферах общества путем социального партнерства;

Рост активности общественных организаций в реализации социально значимых проектов;

Развитие человеческого потенциала, совершенствование профессиональных навыков представителей местных исполнительных органов и сотрудников неправительственного сектора в оказании социально значимых услуг населению;

Повышение грамотности населения в решении социальных проблем;

Развитие волонтерского движения;

Повышение градуса социального оптимизма казахстанцев.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:


13

14

НАШИ ПОПЕЧИТЕЛИ


14

15

Калетаев Дархан Аманович

Иксанова Гульнар Мустахимовна

Управляющий директор по коммуникациям АО «Самрук-Қазына»

Член Национальной Комиссии по делам женщин и семейно-демографической политики при Президенте РК, кандидат экономических наук

Управляющий директор по управлению человеческими ресурсами АО «Самрук-Қазына»

Казахстанский политический деятель, профессор Академии государственного управления при Президенте РК, доктор политических наук

Руководитель Службы социльных проектов АО «Самрук-Казына»

Глава компании «Payne Sports Media Strategies», стратегический партнер Корпоративного фонда «Президентский профессиональный спортивный клуб «Астана»

Тажибаев Улан Калмуханович

Султанов Куаныш Султанович

Уразалиев Нурлан Бекзадаевич

Майкл Пейн


16

НАШИ НОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ


16

17

Изучив ведущую мировую практику в области реализации корпоративной социальной ответственности

Базируясь на собственном уникальном опыте по систематизации спонсорской и благотворительной деятельности

МЫ ОПРЕДЕЛИЛИ ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Благодаря тесному сотрудничеству с Правительством и отраслевыми ведомствами Республики Казахстан


18


Помощь людям, сообществам в социальном и медицинском секторе

Программы по поддержке лечебных, детских и иных социальных учреждений, испытывающих затруднения с финансированием их текущей деятельности;

Программы по содействию деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан;

Программы по повышению квалификации и имиджа работников социальной сферы, здравоохранения и образования.

1

19


Развитие медиа, культурного сообщества, развитие человеческого потенциала

Программы по предоставлению материальной, финансовой, технической и иной помощи учащимся образовательных учреждений с хорошей академической успеваемостью из социально-уязвимых слоев населения, а также работникам в области здравоохранения и социальной поддержки населения, развития науки и образования, культуры в целях повышения квалификации;

Программы по содействию деятельности в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения, формирования гражданского общества;

Программы по организации и поддержке научно-практических исследований в области здравоохранения, педагогики, методики обучения и воспитания и других областях;

Программы по содействию специализированным организациям, в том числе, способствующим обеспечению занятости людей с ограниченными возможностями;

Программы по развитию массового спорта, спорта высших достижений и спортивной инфраструктуры.

2

20

Программы по содействию укреплению мира, дружбы и согласия между народами, предотвращению социальных, трудовых, национальных, религиозных конфликтов;

Программы по развитию позитивных межнациональных, межкультурных и межконфессиональных коммуникаций, повышение этнокультурного образования;

Программы по организации, проведению и финансовой поддержке конференций, форумов, круглых столов, издательской деятельности и прочее;

Программы по поддержке общественно – значимых инициатив;

Программы по должному содержанию объектов и территорий, имеющих историческое, культурное или природоохранное значение.

3Укрепление трудовых отношений, межнациональных отношений, инвестиции в устойчивое развитие общества


21

Программы по созданию добавочной стоимости портфельных компаний Фонда;

Программы по диверсификации казахстанской экономики путем создания стартап платформы, генерирующей новые проекты;

Программы по поддержке проектов, нацеленных на развитие регионов Казахстана.

Проекты, популяризирующие Казахстан и бренд «Астана» в сфере профессионального спорта и спортивного маркетинга.

4

5

Поддержка региональных и бизнес инициатив

Продвижение имиджа «Астана» на мировой арене профессионального спорта


22

«Samruk-Kazyna Trust» реализует благотворительные проекты путем отбора Пользователей на конкурсной основе среди неправительственных организаций Республики Казахстан, которые готовы направить усилия на решение социально значимых вопросов

В основе механизма конкурсного отбора лежат принципы состязательности, прозрачности и публичности.

Заявки, соответствующие требованиям Правил оказания и мониторинга благотворительности рассматривает Экспертно-консультативный совет «Samruk-Kazyna Trust», в состав которого входят общественные деятели и казахстанские и международные эксперты в различных сферах деятельности.

АЛГОРИТМ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


ДОБРОСОВЕСТНО.

РЕЗУЛЬТАТИВНО,

СИСТЕМНО,

23


23

24

ЛУЧШИЕ ГАРАНТЫ ОБЪЕКТИВНОСТИ- ОТКРЫТОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ


24

25

Деятельность Фонда развития социальных проектов будет

освещаться в средствах массовой информации, интернет-

ресурсах, социальных сетях.

Среди общественных организаций будет проведена

разъяснительная работа о положениях конкурсного отбора для участия в реализации благотворительных проектов.

Подбробная информация на сайтеwww.sk-trust.kz


Фонд развития проектов открыт для всех: бенефициаров, партнеров, средств массовой информации, государства и общества.

Информационное сопровождение деятельности «Samruk-Kazyna Trust» будет реализовано в три этапа:

АНОНСИРОВАНИЕ 1

2ОСВЕЩЕНИЕ

3ОТЧЕТНОСТЬ

26

НАШИ ПАРТНЕРЫ


2727

Правительство и Парламент Республики Казахстан

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ

ОБЩЕСТВЕННЫЕ ПАРТНЕРЫ


Замандас 21

28

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Информационные агентства и электронные СМИ:

Печатные издания:

Телеканалы:


29

КАК НАС НАЙТИ:Республика Казахстан, 010000

г. Астана ул. Кунаева, 8 блок Б, офис 3257

КАК С НАМИ СВЯЗАТЬСЯ:+7 (7172) 576 [email protected]

г. Астана, 2016

СОДЕРЖАНИЕ - sk-trust.kz · Социальная значимость....

Documents