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General Industry Données, Analyses, et Expertise du leader du marché 2016 Types d’Opérations Marketing et ventes Centre de services partagés Production Recherche et développement Distribution Conseil et Services Support technique 115 + Pays dans le monde 9,5 millions + Titulaires 18 000 + Participants Tous niveaux de collaborateurs 35 + Pays dans le monde 54 000 + Titulaires 2 000 + Participants Dirigeants Participez à nos événements et webinaires pour découvrir les dernières innovations, tendances et perspectives RH dans votre pays/ secteur, et échanger avec d’autres professionnels RH Towers Watson Data Services Willis et Towers Watson ont fusionné pour former Willis Towers Watson.

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Page 1: Willis et Towers Watson ont fusionné pour former Willis ... · 102 302 5 336 9.08% 54 000 10 424 15.75% 59 400 15 379 32.36% 71 630 25 357 45.00% 86 000 33 494 66.67% 100 311 33

General Industry Données, Analyses, et Expertise du leader du marché

2016

Types d’OpérationsMarketing et ventes Centre de services partagés Production

Recherche et développement Distribution Conseil et Services

Support technique

115+Pays dans le monde

9,5 millions+Titulaires

18 000+Participants

Tous niveaux de collaborateurs

35+Pays dans le monde

54 000+Titulaires

2 000+Participants

Dirigeants

Participezà nos événements et webinaires pour découvrir les dernières innovations, tendances et perspectives RH dans votre pays/secteur, et échanger avec d’autres professionnels RH

Towers Watson Data ServicesWillis et Towers Watson ont fusionné pour former Willis Towers Watson.

Page 2: Willis et Towers Watson ont fusionné pour former Willis ... · 102 302 5 336 9.08% 54 000 10 424 15.75% 59 400 15 379 32.36% 71 630 25 357 45.00% 86 000 33 494 66.67% 100 311 33

Rémunération Politiques et Pratiques RH Conception des plans d’avantages sociaux

• La rémunération, la localisation, l’étendue des responsabilités géographiques

• Salaire de base, bonus garanti, indemnités/allocations, rémunération variable cible et versée, Intéressement à Long Terme (LTI), rémunération monétaire totale et rémunération globale

• La pratique, la prévalence, la conception et la valorisation de tout type de plan impliquant une valorisation du long terme.**

• Taille de l'organisation, nombre de salariés, la responsabilité géographique, la localisation, l’appartenance à une conseil/ comité**, le niveau de reporting

• Méthodologie: nos enquêtes utilisent une méthodologie d’évaluation qui combine Domaines d’Activité, Disciplines et niveaux de contribution

• Les enquêtes dirigeantes utilisent une approche par fonction repère combinée à indicateurs de périmètres et des Global Grade

Informations complémentaires sur les pratiques locales RH, vous fournissant un bon aperçu des contextes locaux ; • Attraction, rétention et fin de contrat

• Véhicule de société • Formation, durée du travail, politique de déplacements professionnels

• Coûts employeurs et salarié, y compris les cotisations sociales

• Paiements garantis, allocations et avantages en nature

Une couverture complète des avantages sociaux, en matière de retraite, santé, décès et invalidité, et bien-être pour assister les spécialistes avantages sociaux lors des benchmarks et en phase de conception : • Congé payés, repas, avantages à la carte • Santé, dentaire et optique • Retraite: DB, DC ou régimes hybrides • Régimes d'avantages sociaux des risques: Décès, accident, invalidité, maladies graves

• Bien-être au travail (ex. visite médicale, plan d’assistance aux collaborateurs)

En brefNos enquêtes prennent en compte* :

* Peut varier par région. ** Enquête exécutives seuelement.

2 twdataservices.com2 twdataservices.com

Les entreprises peinent à attirer et retenir les bons talents. En effet, l’environnement économique évolue différemment chaque année, sur chaque marché, impactant le salaire et les avantages sociaux plus rapidement que jamais.

Vous devez soumettre les données de votre entreprise pour obtenir les résultats des enquêtes dirigeants General Industry Executive. Données présentées à titre d’exemple. Les formats et éléments de rémunération présentés dans les rapports peuvent varier selon l’enquête et le pays, afin de refléter au mieux les pratiques locales.

Pay Data

Valued Bene�ts

Years in ServiceTotal Incumbents SupervisedAnnual Revenues (millions)

Sample Data

Base SalaryTotal Fixed Cash Allowances (excluding Car)Total Guaranteed Compensation

Target Total Variable PayTarget Total Variable Pay % of BaseTarget Total Compensation

Actual Total Variable PayActual Total Variable Pay % of BaseActual Total Compensation

10th 25th Median 75th 90th

10th 25th Median 75th 90th

Companies: 75 | Incumbents: 1097

10th 25th Median 75th 90th

2-

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41 706-

41 706

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76 378

6 68812.00%56 046

11 68320.00%61 317

17 32032.84%73 818

25 53542.69%87 149

35 06066.67%

102 302

5 3369.08%

54 000

10 42415.75%59 400

15 37932.36%71 630

25 35745.00%86 000

33 49466.67%

100 311

33 1407 000

36 0007 000

36 9008 160

50 9119 660

55 00013 200

Car List PriceCar/Cash Allowance

General Industry Compensation Survey Report

Echantillon de données

General Industry Executive Compensation Survey Report

TRAINING/PROFESSIONAL DEVELOPMENTTraining/professional development policy

Policy for training/professional development or continuing education

All costs covered, including payment for missed working timeAll costs covered, excluding payment for missed working timeNo costs covered and no payment for missed working time

• Formally established

• Discretionary (on a case-by-case basis)

• Combination of both

62.1

27.7

10.3

%reporting

86.7

%reporting

82.915.0

2.1

%reporting

78.3

69.274.547.1

Type of policy:

Coverage of costs

Contribution to development/education activities

% contributingContribution covers

• MBA/University Education

• Professional quali�cation (ACCA, CPA, CFA, or CIMA)

• Other type of education

No of Companies responding: 234

No of Companies responding: 263

HR Policies and Practices

Summary

91%

30%

100%

51%

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49%

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50

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DC Retirement Plan

DB Retirement Plan

Private Medical Insurance

Dental

Optical

Medical check-up

Employee Assistance Plan

Wellness Program

Group Life

AD&D

Critical Illness

Disability

Business Travel Accident

Company Car/Transportation

Loan Program

Childcare

Meal bene�ts

Tuition

Flexible Bene�ts

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67

67

PrevalenceNumber of companies

Total participants

DC Retirement Plan

DB Retirement Plan

Private Medical Insurance

Dental

Optical

Medical check-up

Employee Assistance Plan

Wellness Program

Group Life

AD&D

Critical Illness

Disability

Business Travel Accident

Company Car/Transportation

Loan Program

Childcare

Meal bene�ts

Tuition

Flexible Bene�ts

91%

30%

100%

51%

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60%85%

69%

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37%

22%

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67%

81%

30%75%

63%

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49%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Prevalence of benefits

Benefits Design Practices

Rémunérer. Rétribuer.

Engager. Être Compétitif. Croître.

Alors que de nombreux facteurs influencent l'attraction et la rétention des collaborateurs, la rémunération est, et sera toujours un facteur clé. En tant que Professionnel RH, vous avez besoin d’accéder facilement à des données fiables et de qualités à des outils sophistiqués d’analyses ainsi qu’à une expertise sectorielle vous permettant de faire face aux défis et évolutions critiques de votre organisation.

Reconnu dans le monde entier en tant que leader des fournisseurs de données en matière de rémunération, politiques RH, avantages sociaux et conditions d'emploi, nous vous aidons à décider en matière de rémunération et d'avantages sociaux de telle sorte à ce que vous puissiez concevoir et administrer des packages locaux de rémunération et d’avantages sociaux en ligne avec les pratiques de marché.

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Rapports disponibles pour compléter l'enquête General Industry

2016 General Industry 3

Les voitures de société et les allocations voitures représentent un élément de rétribution répandu et important pour certaines catégories de salariés. Cependant la structuration spécifique et la valeur de cet avantage change selon les pays en fonction du contexte fiscal et social et réglementaire de chaque pays. Le Company Car Survey Report couvre la conception des politique voiture, la valeur de l’avantage attribué, la fiscalité et bien plus.

78 Pays dans le monde 14 700+Participants 7,1 millions+

Titulaires

Company Car Benefits Survey Report

Présente les taux d’augmentations salariales, les pratiques d’augmentation de salaire et leur attribution aux top performers.

115+Pays dans le monde 790+

Participants 8 000+Titulaires

Salary Budget Planning Report

Résumé par pays des pratiques et contraintes en matière de conditions d’emploi, rémunération et d’avantages sociaux, ainsi qu’un aperçu du contexte économique global et du marché du travail. Une structure salariale type est présentée par pays, selon un format standard et facile d’utilisation, permettant une comparaison aisée entre pays.

60 Pays dans le monde

Global 50 Remuneration Planning Report

Famille d’emplois : Administration | Ingénierie | Finance | Direction générale | Ressources Humaines | Informatique | Logistique etachats | Production | Marketing | Recherche et développement | Ventes

Notre portefeuille de rapports est conçu tant pour les sièges mondiaux et régionaux de grands groupes internationaux que pour les entreprises uniquement nationales.

Allez au-delà des donnéesCombinez données de nos rapports avec l’expertise de nos experts locaux.

Enquêtes Personnalisées Données, idées et expertise Recherches et Publications

Rapports et analyses personnalisables et pertinents publiés en ligne pour le monde entier

Combiner des postes et/ou niveaux pour refléter votre classification interne

Appliquer un algorithme vous permettant de disposer des données de marché les pluspertinentes

Copier vos groupes comparateurs spécifiques, calculs spécifiques et combinaisons d’un pays à l’autre, d’une année à l’autre

Prévisualiser vos résultats

Visualiser, télécharger et Imprimer des résultats prêts à l’emploi

Exporter des données sous différents formats

Personnaliser la devise, les éléments de données et les percentiles

Créer votre panel de comparaison par nom ou caractéristique d’entreprise tel que le secteur d’activité ou la présence géographique

Et plus encore

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Publication des résultats sous réserve d’un nombre suffisant de participants. *Enquête General Industry TW-PECS pour l’Afrique.

Rapport pays Rapport international Afrique du Sud ● ● ● ●Albanie ● ●Algérie ● ● ● ●Allemagne ● ● ● ● ●Angola* ● ●Arabie Saoudite ● ● ● ● ●Argentine ● ● ● ● ●Australie ● ● ● ● ●Austriche ● ● ● ●Azerbaïdjan ● ● ●Bahreïn ● ● ● ●Bangladesh ● ●Belgique ● ● ● ● ●Biélorussie ● ● ●Bosnie-Herzégovine ● ● ●Botswana* ● ●Brésil ● ● ● ● ●Brunei ● ●Bulgarie ● ● ● ●Cambodge ● ●Canada ● ● ● ● ●Chili ● ● ● ●Chine ● ● ● ● ●Chypre ● ●Colombie ● ● ●Congo (RDC)* ● ●Corée ● ● ● ● ●Costa Rica ● ● ●Côte d’Ivoire ● ●Croatie ● ● ●Danemark ● ● ● ●Egypte ● ● ● ●Emirats Arabes Unis ● ● ● ● ●Equateur ● ●Espagne ● ● ● ● ●Estonie ● ● ●États Unis ● ● ● ●Finlande ● ● ● ●France ● ● ● ● ●Géorgie ● ● ●Ghana ● ●Grèce ● ● ● ●Guatemala ● ●Honduras ● ●Hong Kong ● ● ● ● ●Hongrie ● ● ● ●Ile Maurice* ● ●Inde ● ● ● ● ●Indonésie ● ● ● ● ●Irak ● ●Irlande ● ● ● ● ●Israël ● ● ● ●Italie ● ● ● ● ●Japon ● ● ● ● ●Jordanie ● ● ●Kazakhstan ● ● ● ●Kenya ● ● ●Koweit ● ● ● ●Laos ● ●Lesotho* ● ●

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Rapport pays Rapport international Lettonie ● ● ●Liban ● ● ●Libye ● ●Lituanie ● ● ●Luxembourg ● ● ● ●Macédoine ● ● ●Malasie ● ● ● ● ●Malawi* ● ●Mali ●Malte ●Maroc ● ● ● ●Mexique ● ● ● ● ●Moldovie ● ●Monténégro ● ●Mozambique* ● ●Myanmar ●Namibie* ● ●Nicaragua ● ●Nigeria ● ● ● ●Norvège ● ● ● ●Nouvelle Zélande ● ●Oman ● ● ● ●Ouganda* ● ●Pakistan ● ● ●Panama ● ● ●Paraguay ● ●Pays Bas ● ● ● ● ●Pérou ● ● ● ●Philippines ● ● ● ● ●Pologne ● ● ● ●Porto Rico ● ● ● ●Portugal ● ● ● ●Qatar ● ● ● ●République Dominicaine ● ●République Tchèque ● ● ● ●Roumanie ● ● ● ●Royaume- Uni ● ● ● ● ●Russie ● ● ● ● ●Salvador ● ●Sénégal ● ●Serbie ● ● ●Singapour ● ● ● ● ●Slovaquie ● ● ● ●Slovénie ● ● ● ●Sri Lanka ● ●Suède ● ● ● ● ●Suisse ● ● ● ● ●Swaziland* ● ●Taïwan ● ● ● ● ●Tanzanie* ● ●Thaïlande ● ● ● ● ●Tunisie ● ● ● ●Turquie ● ● ● ● ●Ukraine ● ● ● ●Uruguay ● ●Vénézuela ● ● ● ●Vietnam ● ● ● ● ●Zambie* ● ●Zimbabwe* ● ●

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Nos rapports couvrent plus de 115 pays et tous les secteurs d’activité Notre méthodologie globale permet des analyses par pays et région

Centre de Contact régionauxAsie [email protected] : +63 2 902 0777Fax : +63 2 902 0700

Singapour [email protected] : +65 6880 5688Fax : +65 6880 5699

Europe, Moyen Orient et l’[email protected] : +32 2 678 15 11Fax : +32 2 675 36 01 Pour les enquêtes de rémunération : Energy and Natural Resources; General Industry; Pharmaceutical and Health Sciences; Retail (sauf Retail UK)

[email protected] : +44 20 7170 2999Fax : +44 20 7170 2222 Pour les enquêtes de rémunération : Financial Services; High Tech; Media; Manufacturing, Distribution and Services; Private Equity; Retail UK

Amérique [email protected] : +1 866 824 5815 (numéro gratuit)Phone : +1 954 767 1345 (En dehors des États Unis)Fax : +1 954 430 0345

Amérique du [email protected] : +1 877 550 4402 (numéro gratuit)Phone : +1 416 960 2700 (En dehors de Canada)Fax : +1 416 960 7093

É[email protected] : +1 800 645 5771 (numéro gratuit) Phone : +1 914 289 3200 (En dehors des États Unis)Fax : +1 914 289 3201

Willis Towers Watson Data ServicesLeader mondial dans les domaines de la rémunération, des avantages sociaux et des pratiques RH, nos enquêtes sont reconnues comme la source de données la plus actuelle et la plus fiable pour la gestion des programmes de rémunération.

Willis Towers Watson Data Services251, Boulevard Perreire75017 PARIST +33 1 53 93 13 00 F +33 1 53 03 13 [email protected]

À propos de Willis Towers WatsonWillis Towers Watson (NASDAQ: WLTW) est l’un des plus grands cabinets de conseil, de courtage et de solutions logicielles au monde. Nous aidons nos clients internationaux à faire du risque un vecteur de croissance. Willis Towers Watson, dont les origines remontent à 1828, compte 39 000 collaborateurs dans plus de 120 pays. Nous concevons et proposons des solutions de maîtrise du risque, de gestion des avantages sociaux, d’accompagnement des talents et d’optimisation du capital pour protéger et aider les organisations et les individus. Forts d’un positionnement unique, nous savons où se croisent talents, actifs et idées : un avantage que nous mettons au service de la performance des entreprises. Ensemble, libérons les potentiels. Pour en savoir plus, rendez-vous sur willistowerswatson.com.

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