Groupe pour L’Emploi des Probationnaires

RAPPORT D’ACTIVITE

GR.E.P. AINAnnée 2014

Bourg en Bresse, le 30 mars 2015

34, Bd Voltaire-01000 BOURG EN BRESSE -  : 04.74.21.06.38 – Fax : 04.74.32.00.68  : secretariat.ain@grep.asso.fr – Site : www.grep.asso.fr

Association Loi 1901, avec le concours du Fonds Social Européen

1

Sommaire

1 Introduction (page 3)

2 Accueil du public (page 4)2.1 Les permanences d’accueil du GR.E.P (page 4)2.1.1 En milieu fermé (page 4)2.1.2 En milieu ouvert (pages 5 – 6)2.1.3 Origine géographique des personnes rencontrées

(page 7)

3 Les dispositifs GR.E.P au Quartier de Semi-Liberté (page 8)

3.1 Accompagnement à la Recherche d’Emploi (pages 8 – 9)3.2 Métiers de la nature et du patrimoine bâti (pages 10 -11-

12)

4 Autres dispositifs d’insertion (page 12)4.1 Module d’Accès à l’Entreprise (pages 12 – 13)4.2 Convention Partenariale Pôle-Emploi – GR.E.P (page 13)4.3 Prospection des Entreprises (pages 13 -14)4.4 Autres partenaires : PIE, SIAE… (page 14)4.5 Projet Fondation de France (pages 14 - 15)

5 Le GR.E.P et l’Aménagement de Peine (pages 16-17)

6 Perspectives 2015 (page 18)

7 Conclusion (page 19)

IntroductionAu regard des attentes de l’Institution Judiciaire et des objectifs conventionnels fixés par les financeurs pour 2014, le GR.E.P de l’Ain a participé pleinement à l’insertion professionnelle des personnes placées sous main de Justice et a contribué au développement de la politique d’aménagement de peine voulue par le Ministère de la Justice.

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Ceci, dans un contexte économique complexe où le marché de l’emploi s’est encore réduit notamment pour des publics en grande difficulté , comme les PPSMJ, qui restent pour la plupart encore trop éloignés des exigences des entreprises.

En collaboration constante avec le service pénitentiaire d’insertion et de probation de l’Ain et depuis l’ouverture du centre pénitentiaire en 2010 et celle du quartier de semi-liberté en 2012, le GR.E.P de l’Ain mobilise au quotidien les professionnels et les outils de l’insertion professionnelle du territoire pour remplir les missions suivantes :

Rencontrer les détenus du centre pénitentiaire et construire un projet d’aménagement de peine pour les candidats relevant d’un suivi GR.E.P.Animer des actions spécifiques d’insertion professionnelle au quartier de semi-liberté.Animer une permanence d’accueil en milieu ouvert susceptible d’accueillir les personnes placées sous main de Justice ayant eu une mesure alternative à l’incarcération ainsi que les personnes bénéficiant d’une mesure 723-15.Poursuivre le développement de notre partenariat avec le tissu économique local afin de faciliter la mise à l’emploi des condamnés.

Les multiples freins à l’emploi rencontrés par les publics (absence d’hébergement à la sortie, problématique santé, difficultés d’accès aux soins et aux droits sociaux, mobilité, peu voire pas de qualification professionnelle) demandent de la part des 2 permanentes du GR.E.P un accompagnement global de la personne prise en charge afin d’optimiser son retour à l’emploi. .

En 2014, un éclairage spécifique a été porté sur la problématique des détenus n’ayant aucune solution d’hébergement à la levée d’écrou. Grâce à un appel à projet de la fondation de France, une action expérimentale a été menée sur le territoire en partenariat avec le SPIP de l’Ain, le bailleur social Dynacité et l’association Tremplin.

2 Accueil du public2.1 - Les permanences d’accueil du GR.E.P

2.1.1 - En milieu fermé

En 2014, le service pénitentiaire d’insertion et de probation de l’Ain a signalé au GR.E.P 78 nouveaux candidats qui ont tous été reçus dans le cadre d’un diagnostic professionnel établi par Mme CHAMBON lors des permanences d’accueil hebdomadaire tenues au centre pénitentiaire de Bourg-en-Bresse qui ont lieu le lundi et jeudi matin.L’accompagnement initié en détention permet au condamné de se mobiliser pendant la durée de sa peine soit en se positionnant sur des formations proposées ou postes de travail soit en accédant à l’éducation. Cet investissement renforce la préparation à la sortie et contribue à l’octroie d’un aménagement de peine.

Depuis le 1er novembre 2014, Mme CHERRAD intervient en milieu fermé le mercredi matin et accompagne dans leur projet de sortie les détenus du centre de détention.

3

Sur les 78 nouveaux candidats rencontrés, retenons que :(cf typologie MF annexe 2)

46 candidats soit 59% sont écroués à la maison d’arrêt

32 candidats soit 41% sont écroués au centre de détention

27 candidats soit 36% sont toujours en suivi au 1er janvier 2015

13 candidats soit 16% n’ont pu bénéficier d’un accompagnement par le GREP au regard de différents motifs liés à leur situation.

Ajoutons que 15 candidats de 2012 (4 MA et 11CD) et 32 de 2013 (8 MA et 24 CD), soit 47 candidats étaient toujours suivis en 2014. Au total, le GR.E.P a rencontré 125 personnes parmi lesquelles 112 ont bénéficié d’un accompagnement en 2014 au cours des 290 entretiens conduits au sein de l’établissement pénitentiaire sur la maison d’arrêt et le centre de détention.

Notons que sur les 112 candidats accompagnés en 2014 :

Le GR.E.P a établi 43 prises en charge dans le cadre d’un projet d’aménagement de peine dont 36 ont été validé sur des dispositifs GR.E.P tels que :

Accompagnement à la Recherche d’Emploi (ARE) Formation « Métiers de la Nature et du Patrimoine Bâti » Placement direct en entreprise ou en formation Orientation sur les dispositifs GR.E.P 69

2.1.2 – En milieu ouvert

En 2014, le service pénitentiaire d’insertion et de probation de l’Ain a signalé au GR.E.P, 71 nouvelles orientations en milieu ouvert soit autant qu’en 2013, domiciliées sur le département de l’Ain et plus spécifiquement sur Bourg-en-Bresse agglomération.

Parmi les 71 nouveaux candidats orientés, 52 ont été reçus dans le cadre d’un entretien de diagnostic professionnel par Mme CHERRAD lors des permanences d’accueil hebdomadaire qui ont lieu dans nos locaux au 34, Bd Voltaire à Bourg en Bresse. (cf typologie MO annexe 3)

Sont rencontrées lors de ces permanences toute personne placée sous main de Justice ayant une mesure alternative à l’incarcération, ainsi que celles en 723/15 (du nom de l’article du code de procédure pénale) pouvant bénéficier d’un aménagement de peine notamment sur le dispositif « Accompagnement à la Recherche d’Emploi » (A.R.E) au quartier de semi-liberté.

Suite à une réorganisation de l’antenne, Mme CHAMBON prend désormais en charge l’ensemble des nouveaux candidats milieu ouvert orientés (SME, LC, SSJ…). Mme CHERRAD quant à elle continue d’effectuer les diagnostics professionnels des candidats 723/15 et poursuit le suivi des anciens candidats du milieu ouvert.

Quelques chiffres :

19 candidats soit 26% ne se sont pas présentés aux convocations du GR.E.P. malgré les différentes procédures de relance mises en place.

4

13 candidats orientés en 2013 étaient toujours en suivis en 2014 ce qui amène à 65 le nombre de candidats accompagnés en 2014 pour 148 entretiens conduits.

36 des 65 candidats (soit 56%) ont pu bénéficier d’une mise en parcours telle que représentée ci-dessous :

13 DISPOSITIFS GR.E.P 10 CDD 2 CDI 4 CUI 7 FORMATIONS0

5

10

15

20

25

30

35

40

36 %

28 %

6 %

11 %

19 %

MISE EN PARCOURS DES 36 candidats

23 candidats (soit 64%) parmi les 36 ont bénéficié d’un contrat de travail ou d’une formation dont les secteurs d’activité sont répartis comme suit :

5

17%

17%

17%13%

13%

23%

Secteur d'activité des 23 candidats ayant bénéficié d'un contrat de travail ou d'une formation

Transport/LogistiqueNettoyage industrielBTPEspaces vertsIndustrieAutres (tertiaire, vente, restauration)

2.1.3 – Origine géographique des personnes nouvellement rencontrées en 2014 :

Répartition des 78 nouveaux candidats reçus en milieu fermé et des 52 nouveaux reçus en milieu ouvert :

Milieu fermé

SDF 21 Ain 16 Bourg agglo 21

Rhone 12 Autres dpts 80

5

10

15

20

25

30

27%

20%

27%

16%

10%

Domiciliation des 78 candidats rencontrés

6

Milieu ouvert

Bourg agglo 38 Ain 140%

10%20%30%40%50%60%70%80%

74%

26%

Domiciliation des 52 candidats rencontrés

Notons que le GR.E.P a rencontré 130 nouveaux candidats en 2014 (78 en milieu fermé, 52 en milieu ouvert) et 60 anciens candidats de 2013 (47 en milieu fermé, 13 en milieu ouvert) soit au total 190 candidats.

3 Les dispositifs GR.E.P au Quartier de Semi-Liberté3.1 - Accompagnement à la Recherche d’Emploi (A.R.E)

L’ouverture du quartier de semi liberté en 2012 a permis au GR.E.P de développer une action d’accompagnement professionnel permettant à des détenus incarcérés n’ayant pas de solution d’emploi de pouvoir bénéficier d’un aménagement de peine. En 2014, 30 places étaient proposées sur ce dispositif. 3 entrées sont programmées mensuellement (sur 10 mois) permettant un accompagnement individualisé des bénéficiaires dits « proches de l’emploi ». La durée de prise en charge initiale est de 14 semaines et peut être prolongée au-delà si le projet professionnel est en cours de finalisation.Accueillis quotidiennement au sein de notre structure par Mme CHERRAD, les candidats, outre sur le volet professionnel sont accompagnés dans leurs démarches sociales et administratives (ouverture d’un compte bancaire, accès aux droits sociaux, inscription au permis de conduire etc…), l’objectif étant le retour à l’emploi dans les meilleurs délais.En 2014, une moyenne de 320 entretiens ont été conduits par Mme CHERRAD dans le cadre de cette action.

Typologie du public accueilli   :

Effectif31 candidats ont été pris en charge au 31/12/2014

Provenance : 6 candidats Maison d’Arrêt (19%)

7

6 candidats Centre de Détention (19%)9 candidats Quartier de Semi-Liberté (30%)10 candidats 723/15 (32%)

Mesure de Justice :25 Placements Extérieurs (81%) 5 Placements sous Surveillance Electronique (17%)1 Semi-liberté (2%)

Tranche d’âge :2 candidats 18/25 ans (6%)21 candidats 26/35 ans (68%)6 candidats 35/45 ans (20%) 2 candidats 45 ans et + (6%)

Situation familiale :23 candidats célibataires (74%)3 candidats mariés (10%)4 candidats en concubinage (13%) 1 candidat divorcé (3%)

Domiciliation :12 candidats Agglo de Bourg dont CUCS (38%)

4 candidats de l’Ain (12%) 15 candidats sans solutions d’hébergement à la sortie (50%)

Niveau scolaire :1 candidat de niveau III (Bac + 2)3 candidats niveau IV (Bac/ Bac Pro)9 candidats niveau V (BEP/ CAP)10 candidats niveau V Bis (Niveau BEP/ CAP)8 candidats niveau VI (proche illettrisme)

Mobilité :10 candidats (33%) sont titulaires du permis B21 candidats ne l’ont pas (67%)

Problématiques santé :21 candidats ont une problématique santé (67%)10 candidats n’ont aucune problématique santé (33%)

Situation des 31candidats accompagnés au 31/12/2014 :

CDD : 7 candidats soit 23% de l’effectif CDI : 1 candidat soit 3% de l’effectif CUI : 5 candidats soit 16% de l’effectif Intérim : 4 candidats soit 13% de l’effectif Formation : 6 candidats soit 19% de l’effectif Toujours en parcours : 5 candidats soit 16% de l’effectif Ne se sont pas saisis du dispositif : 2 candidats soit 5% de

l’effectif Révocation : 2 candidats soit 5% de l’effectif

Nombre de candidats mis en parcours : 31Nombre d’étapes de parcours mobilisées : 42

8

Nombre de jours de permanence quotidienne d’accueil en 2014 : 192Nombre moyen de candidats par mois en 2014 : 8Nombre d’entretiens réalisés : 320

Malgré une crise économique qui perdure dans certains secteurs et touche lourdement les publics les plus éloignés de l’emploi, notons que 23 candidats ayant intégré le dispositif « Accompagnement à la Recherche d’Emploi » (74% de l’effectif) se sont mobilisés et ont pu bénéficier soit d’un contrat de travail soit d’une entrée en formation.

3.2 - Action «  Métiers de la Nature et du Patrimoine Bâti » Cette action de formation s’adresse plus particulièrement à un public ayant un faible niveau de qualification, en difficulté d’insertion sociale et/ou professionnelle et projetant de se réadapter à une activité professionnelle, développer des compétences, acquérir des savoir-être à travers des chantiers écoles ayant trait à l’entretien des espaces ruraux et du patrimoine local.Le CFPPA « Les Sardières », porteur du projet, assure la partie chantier (3 jours et 1/2 par semaine), le GR.E.P intervient quant à lui sur le volet « construction du projet professionnel » (1 journée par semaine), ½ journée est consacrée aux RDV avec leur CPIP, démarches administratives, démarches de soin et sociales.2 sessions ont lieu par an (une au printemps, une à l’automne) pour un groupe de 8 stagiaires maximum et pour une durée de 16 semaines de formation. Au-delà de ces 16 semaines, le GR.E.P poursuit l’accompagnement des candidats jusqu’à la mise en œuvre de leur projet professionnel. Certains d’entre eux peuvent même intégrer le dispositif « Accompagnement à la Recherche d’Emploi » à l’issue de la formation et bénéficier d’un suivi quotidien pour atteindre leur objectif professionnel.208 entretiens ont été conduits sur cette action.

Typologie du public accueilli   :

Effectif :13 candidats ont été pris en charge sur les 2 sessions

Provenance :8 candidats Maison d’Arrêt (62%)4 candidats Centre de Détention (30%)1 candidats723/15 (8%)

Mesure de Justice :13 candidats ont bénéficié d’une mesure de Semi-Liberté

Tranche d’âge :2 candidats 18/25 ans (15%)7 candidats 26/35 ans (54%)3 candidats 35/45 ans (23%) 1 candidat 45 ans et + (8%)

Situation familiale :9 candidats célibataires (70%)1 candidat marié (7%)

9

3 candidats en concubinage (23%)

Domiciliation :3 candidats Agglo de Bourg dont CUCS (23%)4 candidats de l’Ain (30%)5 candidats sans solutions d’hébergement à la sortie (40%)1 candidat autre département (7%)

Niveau scolaire :3 candidats niveau V (BEP/ CAP)8 candidats niveau V Bis (Niveau BEP/ CAP) 2 candidats niveau VI (proche illettrisme)

Mobilité :2 candidats (15%) sont titulaires du permis B11candidats ne l’ont pas (85%)

Problématique santé :10 candidats ont une problématique santé (77%)3 candidats n’ont aucune problématique santé (23%)

Situation des stagiaires à la sortie   :

CDD : 1 candidat soit 7% de l’effectifCDI : 1 candidat soit 7% de l’effectifCUI : 3 candidats soit 24% de l’effectifIntérim : 1candidats soit 7% de l’effectifFormation : 3 candidats soit 24% de l’effectifToujours en accompagnement : 2 candidats soit 14% de l’effectifRévocation : 2 candidats soit 14% de l’effectif

Nombre de candidats mis en parcours : 13Nombre d’étapes de parcours mobilisées : 17Nombre de jours de permanence d’accueil : 32

L’accompagnement dispensé par le GR.E.P par le biais d’ateliers techniques de recherche d’emploi a permis à 9 candidats soit 70% de l’effectif d’accéder à un emploi ou d’entrer en parcours de formation.

Mme GONELLA, référente Justice pôle emploi est intervenue sur le dispositif au fin de faciliter l’accès au droit commun des bénéficiaires de l’action.

Ponctuellement, certains stagiaires ont été orientés vers la mission locale jeune afin de bénéficier des outils de droit commun.

Au cours des différentes sessions, un partenariat s’est noué avec l’association ECTI . 2 de leurs adhérents interviennent régulièrement en appui sur les ateliers thématiques.

4 Autres dispositifs d’insertion10

4.1 – Module d’Accès à l’Entreprise (M.A.E)

L’action de formation « Module d’Accès à l’Entreprise » est financée par le Conseil Régional.Complément de la boîte à outils du GR.E.P, elle permet aux stagiaires de s’immerger durant 9 semaines au sein d’une entreprise puis de s’inscrire dans un parcours professionnalisant à l’issue de cette période (emploi ou formation professionnelle).Ce stage offre la possibilité d’évaluer les savoir-faire et les savoir-être des candidats, de pointer les difficultés liées à une situation de travail et de mesurer le chemin restant à parcourir jusqu’à l’emploi.Au-delà de l’insertion professionnelle, ce stage est souvent une adaptation progressive au poste de travail et aux exigences de l’entreprise avant l’emploi direct. L’enjeu est d’assurer également la transition entre la rupture due à l’incarcération et la confrontation à la réalité sociale et économique.

En 2014, 10 candidats ont bénéficié d’un M.A.E  répartis selon les secteurs d’activité suivants :

Industrie : 2 stagiaires ont accédé à un CUI à l’issue BTP : 3 stagiaires dont 1 a accédé à 1 CDD d’un anTransport : 2 stagiaires Logistique : 1 stagiaire Restauration : 1 stagiaire Accueil / Secrétariat : 1 stagiaire

Cet outil est apprécié des entreprises car outre le fait qu’il ne nécessite aucun engagement financier de leur part, (le stagiaire étant rémunéré par l’ASP), l’employeur peut à tout moment solliciter le GR.E.P qui reste son interlocuteur privilégié pendant la durée du stage et présent lors des bilans. Cette organisation vise à rassurer les entreprises sur les publics placés sous main de Justice et lève bien souvent certains a priori quant à leurs compétences.

4.1 - Convention Partenariale Pôle Emploi-GR.E.P

Une convention partenariale entre Pôle Emploi et le GR.E.P actée en 2011 et reconduite en décembre 2013 permet un maillage partenarial entre nos organismes respectifs.Cette convention a pour objet la coordination et les mutualisations des actions entre le GR.E.P et Pôle Emploi au bénéfice des personnes placées sous main de Justice en milieu ouvert et en milieu fermé.Elle offre aux candidats suivis par le GR.E.P une facilité d’accès aux dispositifs Pôle Emploi suivants :

Evaluation en Milieu de Travail (EMT)Evaluation des Compétences et Capacités Professionnelles (ECCP)Evaluation Préalable à la Création d’Entreprise (EPCE)Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE)Action de Formation Préalable au Recrutement (AFPR)Prescription vers les Structures d’Insertion par l’Activité Economique

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Mme GONELLA, conseillère Justice pôle-emploi a la possibilité de solliciter le GREP en milieu fermé pour l’un de ses suivis dans le cadre de la préparation à la sortie si la prise en charge est opportune.

4.3 - Prospection des Entreprises

Compte tenu du flux d’orientation et de la situation socio économique du territoire nous avons reconsidéré notre méthode de développement partenarial.Auparavant le GR.E.P était amené à intervenir au sein des chambres consulaires ou groupements d’entreprises, de prospecter des entreprises du secteur marchand de façon plus globale.Au vue des retombées et du suivi nécessaire à l’issue de ces présentations, nous avons opté pour une méthode plus individualisée.Aujourd’hui, nous procédons « au profil » des personnes rencontrées, ce qui permet de cibler les entreprises, d’activer le réseau des partenaires emploi locaux, tel les services publics de l’emploi et les points info emploi (service de l’Agglo porteur des clauses d’insertion sur le territoire) et de mettre en adéquation l’offre et la demande. Par le slogan suivant « la prévention de la délinquance et de la récidive passe par votre entreprise » le GR.E.P sensibilise les employeurs en les rendant acteurs de la réinsertion des personnes placées sous main de Justice. Toutefois, les procédures de recrutement actuelles pointent que le passage par l’intérim apporte une garantie exigée par l’entreprise avant d’embaucher un candidat. Aussi, nous nous sommes rapprochées d’agences de travail temporaire généralistes ou spécialisées (elles-mêmes partenaires des points info emploi sur les clauses d’insertion) et avons pu mutualiser nos missions pour permettre l’accès à l’emploi de notre public.

4.4 - Autres partenaires :

SIAE   : Face au public reçu par le GR.E.P et qui reste pour la plupart éloigné des critères d’employabilité définis par l’entreprise du secteur marchand, les structures d’insertion par l’activité économique représentent une étape indispensable pour mener à bien leur insertion. Pour un nombre important des candidats, ces structures sont avant tout le lieu où la personne va découvrir ou redécouvrir les règles, le fonctionnement et les contraintes de l’entreprise en tentant de développer ses capacités d’adaptation et d’intégration dans le monde du travail puis d’acquérir des compétences professionnelles. Cependant, face à la montée du chômage et aux difficultés économiques auxquelles elles sont confrontées, le constat est établi que depuis quelques mois certaines SIAE ont un niveau d’exigence plus élevé dans leurs critères de sélection.

PIE   : Nous avons en revanche poursuivi d’enrichir notre partenariat avec les points info emploi de Bourg en Bresse agglomération puisque nous sommes présentes périodiquement sur les permanences dédiées aux métiers du bâtiment ce qui facilite la mise en adéquation des profils de candidats avec les besoins des entreprises

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intervenants sur les clauses d’insertion. Une présentation de la structure GR.E.P et de ses missions sera à l’ordre du jour du prochain CTEI ANRU.

4.5 - Projet Fondation de France

Après une étude menée sur les personnes détenues sans solutions d’hébergement à la sortie, le SPIP de l’Ain a souligné les difficultés récurrentes d’accès aux structures d’hébergement et au logement des PPSMJ depuis l’ouverture du nouveau centre pénitentiaire, à Bourg-en-Bresse, en 2010. Le GR.E.P à quant à lui constaté que ces difficultés interféraient sur le maintien à l’emploi des personnes accompagnées. La parution de l’appel à projet « Prisons » de la Fondation de France en avril 2013 a été une opportunité pour initier une action en ce sens avec le SPIP, Dynacité et l’Association Tremplin dont l’objectif fut de :

Lever un frein périphérique à l'emploi : Le logementPasser de l'hébergement au logement en accompagnant les candidats vers une stabilisation dans l'emploiProfiter de cet accompagnement dans la durée pour permettre aux personnes placées sous main de Justice d'accéder aux soins et à la mise à jour de leurs droits sociaux

Une convention partenariale a été signée entre les différentes structures le 2 janvier 2014 et a permis à 7 candidats d’accéder à un logement soit par le biais d’une sous-location pour 3 candidats via l’Association Tremplin, soit en logement autonome pour 4 candidats via le bailleur social Dynacité. A noter également que 3 candidats ayant déposé un dossier se sont vus proposer un logement qu’ils ont refusé et 3 demandes sont encore à l’étude auprès de Dynacité.En ce qui concerne la situation professionnelle des 7 candidats ayant accéder à un logement elle se répartie comme indiquée ci-dessous :

1 candidat bénéficie d’un CDD d’un an dans les métiers du BTP1 candidat a bénéficié de plusieurs missions d’intérim dans le BTP2 candidats bénéficient d’un Contrat Unique d’Insertion dans l’industrie3 candidats ont bénéficié d’un Module d’Accès à l’Entreprise via notre structure dans la restauration, le transport et la logistique

Cette expérimentation a permis de mutualiser les pratiques professionnelles des différentes structures associées au projet et de mettre l’accent sur la richesse du travail en partenariat.

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5 Le GR.E.P et l’Aménagement de PeineEn 2014, 63 demandes d’aménagement de peine ont été proposées ux Magistrats dont :

43 en milieu fermé,9 au quartier de semi-liberté (3 échecs de SL et 6 sur un dispositif passerelle),11 prises en charge 723/15 (sur les 11 proposées)

Sur ces 63 demandes, 47 ont été accordées.

29 permissions de sortir ont été proposées vers différents partenaires, 16 ont été accordées.

Répartition des 47 aménagements de peine (en mesure de Justice)   :

15 candidats en SL 24 candidats en PE 8 candidats en PSE0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

30%

52%

18%

14

Sur les 47 aménagements de peine, 36 proviennent du milieu fermé, 11 du milieu ouvert (723/15).

74% des candidats ont bénéficié d’un contrat de travail ou d’une formation. (Soit 34 des 47)

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

15%

26%24%

20%

9%6%

Secteur d'activité

15

7 CDD 2 CDI 5 CUI 7 Intérim 13 Formation0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

20%

7%

15%

20%

38%

Mise en parcours

6 Perspectives 2015En 2015, le GR.E.P s’engage :

Poursuivre son action de préparation à la sortie auprès des détenus incarcérés au sein de l’établissement pénitentiaire de Bourg en Bresse,Poursuivre l’accompagnement à l’emploi des PPSMJ en milieu ouvert,Poursuivre les actions initiées au quartier de semi liberté de Bourg en Bresse, Poursuivre le développement de son partenariat avec pôle emploi par la mise en place d’ateliers communs spécifiques au profil des détenus de la maison d’arrêt et du centre de détention en vue de leur préparation à la sortie.

En 2015 et en partenariat avec le SPIP de l’Ain et le CFPPA les Sardières, le GREP conduira une action d’insertion professionnelle en s’appuyant sur des contrats aidés portés par la structure. Pôle emploi assurera le montage des conventions.Ce dispositif s’adresse aux détenus éligibles à un aménagement de peine en provenance du milieu fermé. Il leur permet d’être salariés en contrat de travail pour une durée initiale de 3 mois renouvelable.Les collectivités territoriales partenaires depuis 2012 sur nos précédentes actions, se sont engagées à renouveler leur collaboration et leur confiance en accueillant les détenus sur leurs communes.L’encadrement technique de l’action sera assuré par un chargé de mission du CFPPA les SardièresEn parallèle des temps passés sur les chantiers, le GREP prendra en charge les détenus dans la construction et la mise en œuvre de leur projet professionnel.

7 Conclusion

Au travers des différentes actions que nous menons dans des domaines complémentaires tels que l’orientation, la construction de projet professionnel, la

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formation et la mise à l’emploi, une soixantaine de condamnés ont accédé en 2014 à un emploi ou une formation qualifiante.L’action expérimentale menée dans le cadre du projet Fondation de France à quant à elle permit à 7 condamnés d’accéder à un logement Si ces résultats restent probants au regard de la population accueillie et du contexte économique, ils n’ont été possibles que par la mobilisation de l’ensemble des partenaires locaux et par l’implication des entreprises.La mission du GREP adhère totalement au cadre de la politique d’aménagement de peine développée par le Ministère de la Justice et inscrite dans les récentes lois pénitentiaires puisqu’avec le SPIP et les Magistrats concernés nous participons à la mise en place d’aménagements de peine.

Le GREP est donc un véritable outil au service de l’institution judicaire et nous souhaitons poursuivre et développer notre action de mise à l’emploi pour la prévention de la récidive et l’indemnisation des victimes.Cela s’exprime par un soutien financier à la hauteur du travail réalisé.

L’équipe du GR.E.P de l’Ain tient à adresser ses remerciements aux Magistrats, à l’administration pénitentiaire ainsi qu’à l’ensemble de ses partenaires qui la soutienne dans ses actions.

Nos partenaires

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