• Une main-d ’oeuvre de qualité supérieure

• Une main-d ’oeuvre de qualité supérieure (suite)

• De faibles augmentations salariales et des coûts de main-d ’oeuvre peu élevés

• De faibles augmentations salariales et des coûts de main-d ’oeuvre peu élevés (Suite)

• Coûts de main-d’oeuvre compétitifs

• Des avantages offerts par l ’employeur d ’un coût inférieur

• Des avantages offerts par l ’employeur d ’un coût inférieur (Suite)

• Faible coûts de la masse salariale

• Productivité en pleine croissance

• Un taux de roulement du personnel plus faible

• Diminution importante des arrêts de travail

• Une main-d ’oeuvre hautement scolarisée

• Excellence des universités

Table des matières

•Le niveau de compétences de la main-d'oeuvre canadienne est très concurrentiel par rapport à celui des autres pays.

Travailleurs du savoir -Classement mondial*

Canad

aÉ.-U

.

Franc

eR.-U

.

Allem

agne

Italie

Japo

n

Indi

ce

1er

3e

8e20e

11e18e 22e

* Rang selon le taux d’inscription aux études supérieures parmi les 53 pays mentionnés dans le Global Competitiveness Report de 1998.

Une main-d’oeuvre de qualité supérieure

•De nombreuses sources non scientifiques révèlent que la pénurie de travailleurs qualifiés est plus grave aux É.-U. qu'au Canada, et qu'elle s'accroît.

-Par exemple, Coopers & Lybrands signale dans son « Trendsetter Barometer » (mars 1999) que près des deux tiers des entreprises de technologie en plein essor ont embauché peu de travailleurs dans le domaine des TI pour leurs exploitations aux É.-U. au cours des douze derniers mois.

* Classement parmi les 47 pays mentionnés dans le World Competitiveness Yearbook, 1999.

Main-d'oeuvre qualifiée disponible*

Allem

agne

Franc

e

Canad

a

Japo

nÉ.-U

.Ita

lieR.-U

.

Indi

ce

3e

8e15e 16e

23e26e

34e

Une main-d’oeuvre de qualité supérieure (Suite)

* Les chiffres s’appliquent à 1997.Source : U.S. Bureau of Labor Statistics, 1998.

•Le Canada se classe au deuxième rang parmi les pays du G-7 pour ce qui est des salaires les plus bas versés dans le secteur de la fabrication.

Coût de la main-d'oeuvre - Fabrication*

28.28

19.3718.24

17.9716.74 16.55

15.47

Allem

agne

Japo

nÉ.-U

.

Franc

eIta

lie

Canad

aR.-U

.

$ U

S l'

heur

e

De faibles augmentations salariales et des coûts de main-d’oeuvre peu élevés

•La concurrence sur le marché du travail impose un frein aux règlements salariaux.

Richard Peabody, président

Harris Farinon Canada

Salaires selon les professions - Travailleurs du savoir, 1998

Travailleurs à temps plein, toute l’année* ($ US PPA**)

* Les salaires moyens sont indiqués pour le Canada, les salaires médians pour les États-Unis. Les données ont été converties en données annuelles, en fonction d’une année de travail de 50 semaines.** Parité des pouvoirs d’achatSource: les calculs d’IC se fondent sur des données de Statistique Canada et de la National Science Foundation des É.-U.

De faibles augmentations salariales et des coûts de main-d’oeuvre peu élevés (Suite)

« Nos coûts par ingénieur sont à peu près la moitié de ce qu'ils seraient aux États-Unis. » du fait que les salaires et autres charges salariales sont moins élevés, ainsi que du très bon traitement fiscal accordé à la R-D Canada et au Québec.]

Ingénieurs, architectes et arpenteurs

Mathématiciens et informaticiens

Spécialistes des sciences naturelles

49 400 $

46 900 $

41 400 $

37 068 $

34 710 $

33 016 $

• Les coûts de la main-d’œuvre du Canada sont hautement compétitifs

• de 1992 à 1995, le Canada a enregistré la plus faible augmentation totale du coût de la rémunération horaire manufacturière parmi les pays du G-7.

Coûts de main-d’œuvre compétitifs

* Source : US Bureau of Labor Statistics, Monthly Labor Review (Novembre 1996), p. 104

Rémunération horaire (Basée sur la devise nationale)

90

95

100

105

110

115

120

Can

ada

É-.

U.

Alle

mag

ne

Fra

nce

1992

1993

1994

1995

•Les avantages offerts par l'employeur coûtent moins cher au Canada qu'aux États-Unis. Au Canada, le total des paiements versés pour les régimes offerts par les employeurs et pour les périodes non travaillées correspond à 18,0 % des traitements et salaires contre 31,7 % aux États-Unis*.

•Des cotisations aux régimes d'assurance-maladie moins élevées, ainsi qu'un moins grand nombre de jours de vacances et de congés payés en sont les principales raisons.

Avantages sociaux en % de la rémunération — 1998

Comparaison du G-7

Canada

R.-U.

É.-U.

Japon

Allemagne

France

Italie

4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60

Des avantages offerts par l’employeur d’un coût inférieur

* Les avantages sociaux payés par l'employeur et les impôts fondés sur le salaire comprennent : les cotisations aux régimes d'assurance-chômage, aux régimes publics de soins médicaux, aux régimes de pension, aux régimes d’indemnisation des travailleurs ainsi que d'autres cotisations sociales.Source: KPMG Management Consulting, 1999

•Les charges sociales sont plus faibles au Canada que dans les autres pays du G-7.

Des avantages offerts par l’employeur d’un coût inférieur (Suite)

*KPMG Management Consulting, 1999

Comparaison entre provinces et États

Nouveau-Brunswick

6 8 10 12

AlbertaC.-B.

SaskatchewanNouvelle-Écosse

Île-du-Prince-ÉdouardOntario

ManitobaCaroline du Nord

Terre-NerveMinnesotaCaliforniaVermont

MassachusettsPennsylvanie

New JerseyWashington

ColoradoTexas

Québec

• Le plus récent rapport de l’OCDE a identifié les coûts de la masse salariale canadienne comme étant le pourcentage du PNB le plus bas parmi tous les pays du G-7

Faibles coûts de la masse salariale

* Source : OECD (1996)

Taxes sur les salaires - Pourcentage du PNB

(1994)

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

Canad

a

R.U.

É.-U.

Japo

n

Italie

Allem

agne

Fran

ce

• La productivité canadienne est croissante, particulièrement dans le secteur manufacturier

• Les coûts unitaires de la main-d’œuvre canadienne ont baissé de façon considérable depuis 1992 et figurent parmi les plus bas des pays industrialisés, nous remarquons qu’ils sont plus bas que ceux des États-Unis.

Productivité en pleine croissance

Coûts unitaires de la main-d’oeuvre ($US)

* Source : US Bureau of Labor Statistics, Monthly Labor Review (Novembre 1996), p. 104

0

20

40

60

80

100

120

Canada E.U. Allemagne France

1992 1993 1994 1995

Ancienneté d'emploi par groupe d'activité économique * — 1996

*Pour les États-Unis, ancienneté médiane; pour le Canada, ancienneté moyenne. ** T.C.A.S.P. représente Transports, communications & autres services publics; SFAI représente Services financiers, assurance et immobilierSource: U.S. Bureau of Labor Statistics et Statistique Canada.

•Les travailleurs sont moins « volages » au Canada qu'aux États-Unis.

-Des taux de roulement plus faibles signifient des coûts moins élevés en matière de formation, d'embauchage et de cessation d'emploi.

Lindo Lapegna, présidentTestori Americas Corporation

Un taux de roulement du personnel plus faible

« La productivité élevée et le faible roulement que nous avons connus au cours des 14 derniers mois ont dépassé nos attentes. Notre décision de prendre de l'expansion est liée directement à ces facteurs. »

0 5 10 15 20Nombre d'années auprès de l'employeur actuel

Toutes les industriesAdministration publique

ServicesSFAI**

CommerceT.C.A.S.P.**Construction

FabricationAutres secteurs primaires

Agriculture

Diminution importante des arrêts de travail

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

1976 1986 1990 1992 1993 1994 1995

Source : US.. Department of Finance, Economic and Fiscal Reference Tables. août 1996, p.72.

Temps perdu durant les arrêts de travail par année

(millier de personnes / jour)

• Les relations patronales-syndicales canadiennes se sont remarquablement améliorées au cours des deux dernières décennies.

• de 1986 à 1996, le nombre d’arrêts de travail par année a diminué de près de 60 %.

• les pertes de temps dues à des arrêts de travail ont diminué de près de 70 % depuis 1990.

• limitation généralisée des conflits de travail et perte de temps en conséquence des arrêts de travail.

• Les Canadiens sont hautement scolarisés :

- 47 % des Canadiens de plus de 25 ans possèdent une éducation post-secondaire;

- 30 % détiennent un diplôme universitaire

Une main-d ’oeuvre hautement scolarisée

Pourcentage de la population de 25 - 64 ans ayant des études tertiaires, 1995

0

10

20

30

40

50

Canad

a

É.-U.

Norvè

ge

Suède

Allem

agne

R.-U.

Franc

e

diplôme universitaire

Sans diplôme universitaire

Source : OCDE

• Les 67 universités et collèges canadiens forment plus de 25 000 diplômés par année en mathématique, ingénierie et sciences pures et appliquées.

• Le U.S. Gourman Report a classé 10 programmes canadiens de génie électrique parmi les 22 meilleurs programmes et 18 parmi les 40 meilleurs programmes en Amérique du Nord

RANG DES PROGRAMMES UNIVERSITAIRES DE GÉNIE ÉLECTRIQUE

Source : 1998 Gourman Report, E.U.

1234

5

6

789

101112

1

2

34

56789

10

4,924,914,884,864,864,824,824,814,814,804,794,774,764,754,744,734,724,724,714,704,704,70

Institution

M.I.T.StanfordBerkeleyIllinois› TorontoUCLA› McGillCornell› U.B.C.› McMasterPurdueSouthern CaliforniaPrincetonMichiganCarnegie MellonPolytechnic-Brooklyn› Queen’s› Alberta› Calgary› École Polytechnique› Manitoba› Saskatchewan

PointÉ.-U.Rang

CAN.Rang

Excellence des universités