un autre regard sur les enjeux de santé et de société

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Votre confiance nous engage Un autre regard sur les enjeux de santé et de société Amélioration du parcours d’un patient âgé sur un territoire : exemple d’une filière de soins intégrée sur un même site (SSR/USLD/EHPAD)

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Un autre regard sur les enjeux de santé et de société. Amélioration du parcours d ’ un patient âgé sur un territoire : exemple d ’ une filière de soins intégrée sur un même site (SSR/USLD/EHPAD). Pôle gériatrique de MAR VIVO. Unité de Soins de Longue Durée - EHPAD. Le point de départ. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

Votre confiance nous engage

Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

Amélioration du parcours d’un patient âgé sur un territoire :

exemple d’une filière de soins intégrée sur un même site (SSR/USLD/EHPAD)

Page 2: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

2LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Unité de Soins de Longue Durée - EHPAD

Page 3: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

3LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Le point de départ

1999

Reprise du GOLFE

Soins de Suite & de Réadaptationde 150 lits

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 4: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

4LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Constat au moment de la reprise

Les points négatifs

Un établissement vétuste (construit dans les années 80)

Une inadéquation médicale flagrante

Un taux d’occupation faible

Une très mauvaise perception de l’établissement par les Tutelles

Une carte sanitaire excédentaire (volonté de fermer cet établissement)

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 5: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

5LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Les points positifs

Un positionnement géographique de premier ordre (établissement de proximité)

Un bassin de population de 400.000 habitants

Un bâtiment certes, vétuste, mais bien conçu (chambres spacieuses, balcons, en front de mer)

Une réserve foncière importante

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 6: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

6LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Le dialogue avec l’ARS

Une problématique de prise en charge des personnes âgées

Une carte sanitaire excédentaire en Soins de Suite

Le deal : conversion de 22 lits de Soins de Suite en 40 lits de Long Séjour Sanitaire

Notre problématique : la viabilisation du projet sur seulement 40 lits d’où création de 47 lits d’EHPAD

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 7: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

7LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Mise en œuvre du projeten 2001

Premier rejet

Autorisation fin 2003

Inauguration début 2005

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 8: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

8LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Définition des USLD, article 46 de la LFSS 2006

"Les USLD accueillent et soignent des personnes présentant une pathologie organique chronique ou une poly pathologie, soit active au long cours, soit susceptible d’épisodes répétés de décompensation, et pouvant entraîner ou aggraver une perte d’autonomie

Ces situations cliniques requièrent un suivi rapproché, des actes médicaux itératifs, une permanence médicale, une présence infirmière continue et l’accès à un plateau technique minimum"

Page 9: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

9LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

0,75 ETP Médecin salarié 4,25 ETP IDE

9,5 ETP AS

0,5 ETP Ergothérapeute

0,5 ETP Psychologue

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Mise en œuvre de l’autorisation USLD

Page 10: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

10LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Remise en cause des USLD Sanitaires

ARTICLE 46 de la Loi 2005-1579 du 19 décembre 2005 de financement de la Sécurité Sociale pour

2006 - partition USLD Sanitaire et Médico Social La double contrainte - des SMTI à plus de 30% - une Unité minimum de 30 lits

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 11: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

11LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

L’anecdote

Une augmentation de notre OQOS SSR en équivalence de 18 lits

Une filière gériatrique reconnue

Un schéma de prise en charge cohérent

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 12: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

12LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Capacité actuelle de l’IMM

146 lits de Soins de Suite à Orientation Gériatrique

40 lits de Long Séjour Sanitaire

47 lits d’EHPAD

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 13: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

13LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Une conception architecturale permettant de croisernos métiers

- Une cuisine centrale

- Une pharmacie commune

- Une lingerie partagée

- Des espaces « résidents-patients » traités sur un mode hôtelier

- Des animations communes

Page 14: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

14LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Des Instances et des fonctionnements communs

- CLUD

- CLIN

- CLAN

- COMEDIMS

Une Commission d’Activité Médicale Plénière

Page 15: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

15LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Une prise en charge sociale et globale

- Une assistante sociale

mais aussi

- Des psychomotriciens

- Des ergothérapeutes

- Une diététicienne

- Un plateau technique

Page 16: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

16LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Le résultat

• Une durée moyenne de séjour en SSR maîtrisée - 34 jours avec un écart type restreint

• Une fluidification de la filière gériatrique - 40% de l’établissement Long Séjour est occupé par des patients venant de notre SSR

• Une permanence de soins assurée 24h/24

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 17: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

17LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Hospitalisations 2010

• En EHPAD, la durée moyenne des hospitalisations est de 6,33 jours / 12,9 jours au niveau national

• En USLD, la durée moyenne des hospitalisations est de

4,5 jours

Causes des hospitalisations en EHPAD (2010)

21%

10%

8%8%

53%

Cardio-vasculaire Neuro/Psy Digestif Orthopédie/Traumato Autres

Causes des hospitalisations en USLD (2010)

32%

21%5%5%

37%

Cardio-vasculaire Neuro/Psy Digestif Orthopédie/Traumato Autres

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 18: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

18LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

Les perspectives

Une tarification réellement sanitaire

Une reconnaissance mieux cadrée de cette activité (prise en charge des troubles démentiels chez les patients de moins de 60 ans)

La nécessité de faire reconnaître cette activité d’un point de vue national

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 19: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

19LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE

MERCI DE VOTRE ATTENTION

Pôle gériatrique de MAR VIVO

Page 20: Un autre regard sur les enjeux de santé et de société

20LE NOBLE AGE UN AUTRE REGARD SUR LES ENJEUX DE SANTE ET DE SOCIETE