taïeb hafsi, hec montréal la chine : réflexion sur une civilisation qui renaît présentation...
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Taïeb Hafsi, HEC MontréalTaïeb Hafsi, HEC Montréal
La Chine : Réflexion sur une civilisation La Chine : Réflexion sur une civilisation qui renaîtqui renaît
Présentation dans le cadre des écoles d’été du CÉRIUMPrésentation dans le cadre des écoles d’été du CÉRIUM
La Chine éveilléeLa Chine éveillée
Comment elle change et nous changeComment elle change et nous change
QUELQUES REPÈRESQUELQUES REPÈRES
1. Capitale: Beijing1. Capitale: Beijing2. Superficie: 9.6 million km2. Superficie: 9.6 million km22 3. Population: 1.3 milliards (2000)3. Population: 1.3 milliards (2000)4. 56 groupes ethniques (Han: 91.6%; 4. 56 groupes ethniques (Han: 91.6%;
Musulmans: 21 millions)Musulmans: 21 millions)5. Partie communiste: 6.5 million de 5. Partie communiste: 6.5 million de
membresmembres6. 1840: Chine comptait pour 1/3 du GDP 6. 1840: Chine comptait pour 1/3 du GDP
mondial; 2003: Elle compte pour 5% !mondial; 2003: Elle compte pour 5% !
QUELQUES REPÈRESQUELQUES REPÈRES
7. 4 Municipalités sous le contrôle direct 7. 4 Municipalités sous le contrôle direct du gouvernement central: Beijing, du gouvernement central: Beijing, Shanghai, Tianjin et ChongqingShanghai, Tianjin et Chongqing
8. 23 provinces (y compris Taïwan); 5 8. 23 provinces (y compris Taïwan); 5 régions autonomes (dont le Tibet); Deux régions autonomes (dont le Tibet); Deux régions administratives spéciales (HK et régions administratives spéciales (HK et Macao)Macao)
9. 26 sont plus vaste que la France, 16 9. 26 sont plus vaste que la France, 16 sont plus vaste que le Québecsont plus vaste que le Québec
QUELQUES REPÈRESQUELQUES REPÈRES 10. La 5ème économie dans le monde (2005)10. La 5ème économie dans le monde (2005)
PIB (2005): US $ 2300 Milliards (+9.9%)PIB (2005): US $ 2300 Milliards (+9.9%) IDE (2005): US $ 60.3 Milliards IDE (2005): US $ 60.3 Milliards Réserves: + US $ 800 MilliardsRéserves: + US $ 800 Milliards Commerce international (2005): US $ 1422.1 Milliards Commerce international (2005): US $ 1422.1 Milliards
(+23.2%)(+23.2%) Déficit des Etats-Unis avec la Chine: US $ 201 MMDéficit des Etats-Unis avec la Chine: US $ 201 MM
Plus de 250 millions de personnes sont passées au Plus de 250 millions de personnes sont passées au dessus de la ligne de pauvretédessus de la ligne de pauvreté
La classe moyenne se développe vite et on estime La classe moyenne se développe vite et on estime qu’elle représentera 500 millions de personnes en qu’elle représentera 500 millions de personnes en 2020 !2020 !
ÉLÉMENTS HISTORIQUESÉLÉMENTS HISTORIQUES Une remarquable histoire, de plus de 4000 ans !Une remarquable histoire, de plus de 4000 ans ! 16 dynasties impériales: Qin, 16 dynasties impériales: Qin, HanHan, Dang, Song, Yuang, , Dang, Song, Yuang,
Ming et Qing Ming et Qing Plus de 250 empereursPlus de 250 empereurs
Yin Zheng: le premier à centraliser la monarchie féodale et à Yin Zheng: le premier à centraliser la monarchie féodale et à unifier la Chine, 221BCunifier la Chine, 221BC
Kublai Khan: a unifié Chine et Mongolie en 1276 ADKublai Khan: a unifié Chine et Mongolie en 1276 AD Yong Zheng: a intégré officiellement le Tibet dans la Chine en Yong Zheng: a intégré officiellement le Tibet dans la Chine en
1727 AD1727 AD République de Chine par Sun Yat-Sen: 1911République de Chine par Sun Yat-Sen: 1911 République populaire fondée en 1949République populaire fondée en 1949
1976: mort de Mao, Zhou et Zhu et fin de la révolution culturelle1976: mort de Mao, Zhou et Zhu et fin de la révolution culturelle 1979: Deng Xiaoping démarre la Réforme économique1979: Deng Xiaoping démarre la Réforme économique Transition d’une économie planifiée centralement à une Transition d’une économie planifiée centralement à une
économie de marché planifié socialiste puis à une Économie de économie de marché planifié socialiste puis à une Économie de Marché Socialiste avec des Caractéristiques ChinoisesMarché Socialiste avec des Caractéristiques Chinoises
ÉLÉMENTS SOCIO-ÉLÉMENTS SOCIO-HISTORIQUESHISTORIQUES
Caractères chinois pictographiques et hiéroglyphiquesCaractères chinois pictographiques et hiéroglyphiques Philosophie surtout confucéennePhilosophie surtout confucéenne Taoïsme, Bouddhisme, Islam et ChrétientéTaoïsme, Bouddhisme, Islam et Chrétienté 54 langages différents (28 écrits et plus de 2000 54 langages différents (28 écrits et plus de 2000
dialectes locaux)dialectes locaux) Qing (1644-1911): trois langues officielles (Mandchou, Mandarin Qing (1644-1911): trois langues officielles (Mandchou, Mandarin
et Mongolien)et Mongolien) Coréen, Mongolien, Arabe et Tibétain sont des langues Coréen, Mongolien, Arabe et Tibétain sont des langues
officielles dans certaines provinces ou régionsofficielles dans certaines provinces ou régions Société hiérarchisée et importance des valeurs et Société hiérarchisée et importance des valeurs et
normes familialesnormes familiales Importance du Importance du GuanxiGuanxi et des rapports interpersonnels et des rapports interpersonnels
QUELQUES PRÉCISIONSQUELQUES PRÉCISIONS
POPULATIONPOPULATION1953 : 600 MILLIONS1953 : 600 MILLIONS2000: 1,270 MILLIARDS2000: 1,270 MILLIARDS
POPULATION ACTIVEPOPULATION ACTIVE1953: 200 MILLIONS1953: 200 MILLIONS1978: 400 MILLIONS1978: 400 MILLIONS2001: 744 MILLIONS (A: 365; I: 165; S: 202)2001: 744 MILLIONS (A: 365; I: 165; S: 202)
QUELQUES PRÉCISIONSQUELQUES PRÉCISIONS
PIB 2001: 1159 MM$; 2004: 1600 MM $PIB 2001: 1159 MM$; 2004: 1600 MM $Ent. Et. : 42%Ent. Et. : 42%Filiales étrangères: 29%Filiales étrangères: 29%Autres: 29%Autres: 29%Provinces côtières: 64% et 82% IDE et 91% Provinces côtières: 64% et 82% IDE et 91%
ExportsExportsPIB per capita: 900$ et ppp: 4500$ en 2001, PIB per capita: 900$ et ppp: 4500$ en 2001,
puis 1200 et 6000 en 2004puis 1200 et 6000 en 2004 IDE: 1991-2001: 370 MM (470) dont 74% IDE: 1991-2001: 370 MM (470) dont 74%
ASIEASIE
QUELQUES PRÉCISIONSQUELQUES PRÉCISIONS
EXPORTATIONS: 5% total mondialEXPORTATIONS: 5% total mondial8% électricité/électronique8% électricité/électronique18% textile18% textile11% bois11% bois3% agroalimentaire3% agroalimentaire3% chimie3% chimie52% ASIE52% ASIE22% Amérique 22% Amérique 18% Europe18% Europe
LA CHINELA CHINE
RÉFLEXIONS SUR UNE RÉFLEXIONS SUR UNE CIVILISATION QUI RENAÎTCIVILISATION QUI RENAÎT
PARPARTAÏEB HAFSITAÏEB HAFSI
PROGRAMME PROGRAMME
1. L’HISTOIRE ET LE CARACTÈRE 1. L’HISTOIRE ET LE CARACTÈRE CHINOISCHINOIS
2. LA PÉRIODE DE MAO2. LA PÉRIODE DE MAO3. LA TRANSFORMATION RÉCENTE3. LA TRANSFORMATION RÉCENTE4. LE CAS DE L’INDUSTRIE DE 4. LE CAS DE L’INDUSTRIE DE
L’ÉLECTRICITÉL’ÉLECTRICITÉ
LA CHINE EST UNE LA CHINE EST UNE CIVILISATIONCIVILISATION
Plus qu’un pays la Chine est une Plus qu’un pays la Chine est une civilisationcivilisationCulture forteCulture forteDes traditions enracinésDes traditions enracinésDes comportements sociaux balisés et Des comportements sociaux balisés et
encadrésencadrésC’est semble-t-il la Civilisation qui a duré C’est semble-t-il la Civilisation qui a duré
le plus longtempsle plus longtemps
UNE CIVILISATION INÉGALÉEUNE CIVILISATION INÉGALÉE
Même les pharaons ne peuvent pas Même les pharaons ne peuvent pas rivaliser avec le faste qui a été celui des rivaliser avec le faste qui a été celui des empereurs chinoisempereurs chinois
La taille de la civilisation a donné à cet La taille de la civilisation a donné à cet empire une envergure considérable qui empire une envergure considérable qui explique peut-être sa longévitéexplique peut-être sa longévité
La qualité de la vie, la prospérité et le La qualité de la vie, la prospérité et le niveau technologique étaient à des niveau technologique étaient à des niveaux considérablesniveaux considérables
LA CHINE EST UNE LA CHINE EST UNE CIVILISATION PARTICULIÈRECIVILISATION PARTICULIÈRE
C’est une civilisation éclatéeC’est une civilisation éclatée Les différentes régions sont très différentes les unes Les différentes régions sont très différentes les unes
des autresdes autres Au plan géographiqueAu plan géographique Au plan populationnelAu plan populationnel Au plan socialAu plan social Au plan économiqueAu plan économique Au plan culturelAu plan culturel
Mais elle a gardé un caractère d’ensemble Mais elle a gardé un caractère d’ensemble cohérent probablement grâce à son agriculturecohérent probablement grâce à son agriculture
Cette Civilisation s’est construite Cette Civilisation s’est construite dans la douleurdans la douleur
Toute l’histoire de la Chine est marquée Toute l’histoire de la Chine est marquée par des violences considérablespar des violences considérables
Entrecoupées de périodes de grande Entrecoupées de périodes de grande prospéritéprospérité
Mais… miraculeusementMais… miraculeusementLa Chine n’a pas vraiment éclatéLa Chine n’a pas vraiment éclatéMême si elle a connu à certaines Même si elle a connu à certaines
périodes, comme l’Italie, des royaumes périodes, comme l’Italie, des royaumes relativement indépendants et rivauxrelativement indépendants et rivaux
PRINCIPALES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUESCARACTÉRISTIQUES
LES LUTTES INCESSANTES ONT LES LUTTES INCESSANTES ONT FINALEMENT MENÉ AUX PATTERNS FINALEMENT MENÉ AUX PATTERNS DOMINANTS :DOMINANTS : CULTE DE L’EMPEREURCULTE DE L’EMPEREUR IMPORTANCE DU POUVOIR CENTRALIMPORTANCE DU POUVOIR CENTRAL LA DESTRUCTION DE TOUTE RÉSISTANCE AU LA DESTRUCTION DE TOUTE RÉSISTANCE AU
CENTRECENTRE DOCILITÉ DE LA POPULATION ET SON DOCILITÉ DE LA POPULATION ET SON
DÉSINTÉRÊT POUR LE POUVOIRDÉSINTÉRÊT POUR LE POUVOIR CEPENDANT… LA MORALITÉ DES CEPENDANT… LA MORALITÉ DES
DIRIGEANTS ÉTAIT ESSENTIELLEDIRIGEANTS ÉTAIT ESSENTIELLE
PRINCIPALES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUESCARACTÉRISTIQUES
L’EMPEREUR ETAIT UN DEMI-DIEU À L’EMPEREUR ETAIT UN DEMI-DIEU À CONDITION DE TRAVAILLER POUR LE CONDITION DE TRAVAILLER POUR LE BIEN DE LA POPULATIONBIEN DE LA POPULATION
DANS LE CAS CONTRAIRE, IL ÉTAIT DANS LE CAS CONTRAIRE, IL ÉTAIT LÉGITIME DE LE DÉMETTRELÉGITIME DE LE DÉMETTRE
CE QUI JUSTIFIAIT LES REMISES EN CE QUI JUSTIFIAIT LES REMISES EN CAUSE PAR LES BARONS ET LES CAUSE PAR LES BARONS ET LES GÉNÉRAUXGÉNÉRAUX
L’IMPORTANCE DE LA L’IMPORTANCE DE LA LÉGITIMITÉLÉGITIMITÉ
POUR AGIR EN CHINE, IL FAUT ÊTRE POUR AGIR EN CHINE, IL FAUT ÊTRE LÉGITIMELÉGITIME
DANS CE CAS A CAUSE DU NOMBRE DANS CE CAS A CAUSE DU NOMBRE TOUT EST ALORS POSSIBLETOUT EST ALORS POSSIBLE
C’EST POUR CELA QUE L’EMPIRE A C’EST POUR CELA QUE L’EMPIRE A ÉTÉ SI FORTÉTÉ SI FORT
LA LÉGITIMITÉ SUBIT UN TEST LA LÉGITIMITÉ SUBIT UN TEST PRAGMATIQUE CONSTANT: LE BIEN PRAGMATIQUE CONSTANT: LE BIEN ÊTRE COLLECTIF DES POPULATIONSÊTRE COLLECTIF DES POPULATIONS
LE POUVOIR ET SES LE POUVOIR ET SES DÉPENDANCESDÉPENDANCES
EN PLUS DE LA LÉGITIMITÉ QUI EN PLUS DE LA LÉGITIMITÉ QUI PERMETTAIT DE PRENDRE LES DÉCISIONS PERMETTAIT DE PRENDRE LES DÉCISIONS LES PLUS EXTRÊMESLES PLUS EXTRÊMES
L’EMPEREUR S’EST VITE ENTOURÉ D’UN L’EMPEREUR S’EST VITE ENTOURÉ D’UN APPAREILLAGE QUI PERMETTAIT DE GÉRER APPAREILLAGE QUI PERMETTAIT DE GÉRER LA CIVILISATIONLA CIVILISATION LA BUREAUCRATIELA BUREAUCRATIE LES LOIS ET RÉGLEMENTSLES LOIS ET RÉGLEMENTS LES VALEURS DU CONFUCIANISME ET LE LES VALEURS DU CONFUCIANISME ET LE
CONTRÔLE SOCIALCONTRÔLE SOCIAL
LE CONTRÔLE SOCIALLE CONTRÔLE SOCIAL
POUR ÉVITER LES LUTTES POUR ÉVITER LES LUTTES INCESSANTES POUR LA TERREINCESSANTES POUR LA TERRECHACUN DEVAIT RESPECTER LA TERRE CHACUN DEVAIT RESPECTER LA TERRE
DES AUTRESDES AUTRESRESTER ATTACHÉ À LA TERRE DE RESTER ATTACHÉ À LA TERRE DE
NAISSANCENAISSANCENE POUVAIT SE DÉPLACER SANS NE POUVAIT SE DÉPLACER SANS
AUTORISATION DE L’ADMINISTRATION AUTORISATION DE L’ADMINISTRATION LOCALELOCALE
LA POPULATION SE CHARGEAIT DU SUIVI LA POPULATION SE CHARGEAIT DU SUIVI DE L’APPLICATION ELLE-MÊMEDE L’APPLICATION ELLE-MÊME
LE CARACTÈRE CHINOISLE CARACTÈRE CHINOIS
LA CIVILISATION CHINOISE EST ALORS UNE LA CIVILISATION CHINOISE EST ALORS UNE CIVILISATION DANS LAQUELLE:CIVILISATION DANS LAQUELLE: L’EMPEREUR EST IMPORTANTL’EMPEREUR EST IMPORTANT LE DROIT EST IMPORTANTLE DROIT EST IMPORTANT LA BUREAUCRATIE EST IMPORTANTELA BUREAUCRATIE EST IMPORTANTE LA VIE LOCALE EST IMPORTANTELA VIE LOCALE EST IMPORTANTE LES VALEURS DOMINANTES SONT LES VALEURS DOMINANTES SONT
PRAGMATIQUES ET COLLECTIVESPRAGMATIQUES ET COLLECTIVES
C’ÉTAIT UN PEU L’AMÉRIQUE AVANT C’ÉTAIT UN PEU L’AMÉRIQUE AVANT L’HEURE !L’HEURE !
RÉSULTATSRÉSULTATS
UNE CIVILISATION PROSPÈREUNE CIVILISATION PROSPÈRETECHNOLOGIQUEMENT AVANCÉETECHNOLOGIQUEMENT AVANCÉESOCIALEMENT STABLESOCIALEMENT STABLEADMINISTRATIVEMENT ÉQUILIBRÉEADMINISTRATIVEMENT ÉQUILIBRÉE INDUSTRIEUSEINDUSTRIEUSEPEU INTÉRESSÉE PAR L’EXTÉRIEURPEU INTÉRESSÉE PAR L’EXTÉRIEURBIAISÉE CONTRE LE CHANGEMENTBIAISÉE CONTRE LE CHANGEMENT
LA PÉRIODE RÉCENTELA PÉRIODE RÉCENTE
DOMINÉE PAR:DOMINÉE PAR: L’AFFAIBLISSEMENT CONSIDÉRABLE DE L’AFFAIBLISSEMENT CONSIDÉRABLE DE
L’EMPEREUR PUIS SA DISPARITION L’EMPEREUR PUIS SA DISPARITION PROGRESSIVEPROGRESSIVE
L’ÉMERGENCE DE LA DOMINATION L’ÉMERGENCE DE LA DOMINATION OCCIDENTALEOCCIDENTALE
LA COLONISATION JAPONAISELA COLONISATION JAPONAISELA PRISE DE POUVOIR ET LA LA PRISE DE POUVOIR ET LA
DOMINATION DES COMMUNISTESDOMINATION DES COMMUNISTES
LE MAOISMELE MAOISME
CRÉATION D’UN PAYSCRÉATION D’UN PAYS
LES COMMUNISTESLES COMMUNISTES
ONT RÉUSSI À BATTRE LES ONT RÉUSSI À BATTRE LES NATIONALISTES ALLIÉS DES États-UnisNATIONALISTES ALLIÉS DES États-UnisDU FAIT DE LEURS VALEURSDU FAIT DE LEURS VALEURSDU NIVEAU DE CORRUPTION DU GUO-DU NIVEAU DE CORRUPTION DU GUO-
MIN-TANGMIN-TANGDU FAIT D’UN LEADERSHIP INSPIRÉDU FAIT D’UN LEADERSHIP INSPIRÉDU FAIT DE LA VIOLENCE DE LA DU FAIT DE LA VIOLENCE DE LA
COLONISATION JAPONAISE QUI A COLONISATION JAPONAISE QUI A FACILITÉ LA MOBILISATION AUTOUR DE FACILITÉ LA MOBILISATION AUTOUR DE L’IDÉE DE CIVILISATION CHINOISEL’IDÉE DE CIVILISATION CHINOISE
LE COMMUNISMELE COMMUNISME FORT D’UN PARTI AGUERRI ET PRÉSENT FORT D’UN PARTI AGUERRI ET PRÉSENT
PARTOUT PARTOUT LES COMMUNISTES ONT ÉTÉ TENTÉS PAR LES COMMUNISTES ONT ÉTÉ TENTÉS PAR
L’IDÉE D’UNE GESTION UNIFIÉE ET L’IDÉE D’UNE GESTION UNIFIÉE ET CENTRALISÉE DE LA CHINECENTRALISÉE DE LA CHINE
MAO, NOUVEL EMPEREUR, FOURNISSAIT MAO, NOUVEL EMPEREUR, FOURNISSAIT LES GRANDS IDÉAUX INSPIRÉS DU LES GRANDS IDÉAUX INSPIRÉS DU MARXISMEMARXISME A LANCÉ DES PROJETS PHARAONIQUES DONT A LANCÉ DES PROJETS PHARAONIQUES DONT
CERTAINS ONT TOURNÉ EN CATASTROPHECERTAINS ONT TOURNÉ EN CATASTROPHE E.G.: LE GRAND BOND EN AVANTE.G.: LE GRAND BOND EN AVANT E.G.: LA RÉVOLUTION CULTURELLEE.G.: LA RÉVOLUTION CULTURELLE
MAIS A RÉVÉLÉ LA CHINE À ELLE-MÊME, MAIS A RÉVÉLÉ LA CHINE À ELLE-MÊME, CRÉANT DE CE FAIT L’IDÉE DE NATIONCRÉANT DE CE FAIT L’IDÉE DE NATION
LE COMMUNISMELE COMMUNISME MAIS LES ACTIONS DE CONTRÔLE TOTAL MAIS LES ACTIONS DE CONTRÔLE TOTAL
DES COMMUNISTES ÉTAIENT À L’OPPOSÉ DES COMMUNISTES ÉTAIENT À L’OPPOSÉ DE L’EXPÉRIENCE SOCIALE CHINOISEDE L’EXPÉRIENCE SOCIALE CHINOISE
LA PÉRIODE EST L’UNE DES RARES AU LA PÉRIODE EST L’UNE DES RARES AU COURS DE LAQUELLE LA CHINE A ÉTÉ COURS DE LAQUELLE LA CHINE A ÉTÉ CENTRALISÉECENTRALISÉE
LES CHINOIS HABITUÉS À SE PRENDRE EN LES CHINOIS HABITUÉS À SE PRENDRE EN CHARGE ONT ÉTÉ PRIS EN CHARGE PAR LE CHARGE ONT ÉTÉ PRIS EN CHARGE PAR LE PARTI ET L’ÉTATPARTI ET L’ÉTAT
ILS ONT ÉTÉ FASCINÉS PAR MAO ET SE ILS ONT ÉTÉ FASCINÉS PAR MAO ET SE SONT LAISSÉS FAIRESONT LAISSÉS FAIRE
L’ÉCHEC COMMUNISTEL’ÉCHEC COMMUNISTE
COMME POUR TOUTE ORGANISATION COMME POUR TOUTE ORGANISATION COMPLEXE QU’ON CENTRALISECOMPLEXE QU’ON CENTRALISE
AU DÉBUT LES RÉSULTATS ÉTAIENT AU DÉBUT LES RÉSULTATS ÉTAIENT ENCOURAGEANTSENCOURAGEANTS
PUIS COMMENÇA UNE LONGUE PUIS COMMENÇA UNE LONGUE DÉGRINGOLADE QUI NE S’EST DÉGRINGOLADE QUI NE S’EST TERMINÉE QU’AVEC LA MORT DE MAOTERMINÉE QU’AVEC LA MORT DE MAO
LE RETOUR AUX SOURCESLE RETOUR AUX SOURCES
DENG XIAO PING, UN COMPAGNON DE DENG XIAO PING, UN COMPAGNON DE MAO, ÉTAIT UN HOMME MAO, ÉTAIT UN HOMME PRAGMATIQUEPRAGMATIQUE
IL ÉTAIT CLAIR QUE LE SYSTÈME IL ÉTAIT CLAIR QUE LE SYSTÈME CENTRALISÉ NE FONCTIONNAIT PASCENTRALISÉ NE FONCTIONNAIT PAS
MAIS AU LIEU D’ALLER À L’AUTRE MAIS AU LIEU D’ALLER À L’AUTRE EXTRÊME COMME EN RUSSIEEXTRÊME COMME EN RUSSIE
IL RÉSOLUT DE REVENIR AUX IL RÉSOLUT DE REVENIR AUX SOURCES SOURCES
LE RETOUR AUX SOURCESLE RETOUR AUX SOURCES SIGNIFIAIT:SIGNIFIAIT: LE CENTRE EST IMPORTANT ET DOIT ÊTRE LE CENTRE EST IMPORTANT ET DOIT ÊTRE
PROTÉGÉ ET RESPECTÉ À TOUT PRIXPROTÉGÉ ET RESPECTÉ À TOUT PRIX IL RESTE LE MAÎTRE DU JEUIL RESTE LE MAÎTRE DU JEU MAIS… LOCALEMENT CHACUN PEUT SE MAIS… LOCALEMENT CHACUN PEUT SE
DÉBROUILLER POUR SURVIVREDÉBROUILLER POUR SURVIVRE METTRE FIN À LA PLANIFICATION SOVIÉTIQUEMETTRE FIN À LA PLANIFICATION SOVIÉTIQUE METTRE FIN AUX DOGMES COLLECTIVISTESMETTRE FIN AUX DOGMES COLLECTIVISTES AUTORISER LE DÉVELOPPEMENT DES INITIATIVES, AUTORISER LE DÉVELOPPEMENT DES INITIATIVES,
PUBLIQUES OU PRIVÉESPUBLIQUES OU PRIVÉES ACCENT SUR LA STABILITÉ ET LA CONTINUITÉ: EG.: ACCENT SUR LA STABILITÉ ET LA CONTINUITÉ: EG.:
LE MARCHÉ SOCIALISTE !LE MARCHÉ SOCIALISTE !
LES DÉCLENCHEURSLES DÉCLENCHEURS
LE DÉCLENCHEMENT S’EST FAIT LÀ OÙ LE DÉCLENCHEMENT S’EST FAIT LÀ OÙ L’ENJEU ÉTAIT LE PLUS GRAND: L’ENJEU ÉTAIT LE PLUS GRAND: L’AGRICULTURE !L’AGRICULTURE !
LE SYSTÈME DE PROPRIÉTÉ A ÉTÉ RÉNOVÉ LE SYSTÈME DE PROPRIÉTÉ A ÉTÉ RÉNOVÉ DONNANT AUX PAYSANS LA POSSIBILITÉ DONNANT AUX PAYSANS LA POSSIBILITÉ DE PRENDRE DES INITIATIVESDE PRENDRE DES INITIATIVES PROPRIÉTÉ POSSIBLE DE LA TERREPROPRIÉTÉ POSSIBLE DE LA TERRE UTILISATION ET USUFRUIT GARANTISUTILISATION ET USUFRUIT GARANTIS CHOIX DE CULTURES CONTRÔLÉS MAIS CHOIX DE CULTURES CONTRÔLÉS MAIS
LIBÉRÉSLIBÉRÉS LIBERTÉ DE COMMERCIALISATIONLIBERTÉ DE COMMERCIALISATION
LES ÉTAPES SUIVANTESLES ÉTAPES SUIVANTES
1. RÉSULTATS SPECTACULAIRES1. RÉSULTATS SPECTACULAIRES AUTORISÉS À PRODUIRE ET À VENDRE AUTORISÉS À PRODUIRE ET À VENDRE
LIBREMENT UNE PARTIE DE LEURS RÉCOLTES, LIBREMENT UNE PARTIE DE LEURS RÉCOLTES, LES PAYSANS ONT OBTENU DES RÉSULTATS LES PAYSANS ONT OBTENU DES RÉSULTATS REMARQUABLES ÉLOIGNANT DÉFINITIVEMENT REMARQUABLES ÉLOIGNANT DÉFINITIVEMENT LE SPECTRE DE LA FAMINELE SPECTRE DE LA FAMINE
2. REMISE EN SELLE DES COMMUNISTES 2. REMISE EN SELLE DES COMMUNISTES QUI ONT REPRIS DU POIL DE LA BÊTE ET QUI ONT REPRIS DU POIL DE LA BÊTE ET ONT RÉEXAMINÉ LEURS THÉORIES ONT RÉEXAMINÉ LEURS THÉORIES SOCIALESSOCIALES
ETAPES SUIVANTESETAPES SUIVANTES 3. POUR FAIRE FACE AUX NOUVEAUX PROBLÈMES 3. POUR FAIRE FACE AUX NOUVEAUX PROBLÈMES
DE L’AGRICULTURE, CRÉATION DES ENTREPRISES DE L’AGRICULTURE, CRÉATION DES ENTREPRISES DE VILLAGES ET DE CANTONSDE VILLAGES ET DE CANTONS RÉSULTATS ENCORE PLUS IMPRESSIONNANTSRÉSULTATS ENCORE PLUS IMPRESSIONNANTS DYNAMISATION DE L’AGRICULTUREDYNAMISATION DE L’AGRICULTURE
4. RÉFORME ÉTENDUE AU SYSTÈME FINANCIER 4. RÉFORME ÉTENDUE AU SYSTÈME FINANCIER PUBLIC ET AU SECTEUR PUBLICPUBLIC ET AU SECTEUR PUBLIC
5. LIBÉRALISATION CONTRÔLÉE AU NIVEAU DES 5. LIBÉRALISATION CONTRÔLÉE AU NIVEAU DES RÉGIONS ET DES VILLESRÉGIONS ET DES VILLES
6. OUVERTURE PROGRESSIVE DU SYSTÈME DE 6. OUVERTURE PROGRESSIVE DU SYSTÈME DE CONTRÔLE ADMINISTRATIF SUR LES PERSONNESCONTRÔLE ADMINISTRATIF SUR LES PERSONNES
LES PROBLÈMES ACTUELSLES PROBLÈMES ACTUELS
1. DIFFICULTÉS AVEC LA RÉFORME DU 1. DIFFICULTÉS AVEC LA RÉFORME DU SYSTÈME FINANCIERSYSTÈME FINANCIER
2. DIFFICULTÉS AVEC LA RÉFORME DES 2. DIFFICULTÉS AVEC LA RÉFORME DES ENTREPRISES D’ÉTATENTREPRISES D’ÉTAT
3. GRANDS PROBLÈMES DE CHOMAGE ET 3. GRANDS PROBLÈMES DE CHOMAGE ET DE SOUTIEN SOCIALDE SOUTIEN SOCIAL
4. GRANDS PROBLÈMES MÉDICO-SOCIAUX4. GRANDS PROBLÈMES MÉDICO-SOCIAUX 5. CONFLITS LOCAUX AUTOUR DE LA 5. CONFLITS LOCAUX AUTOUR DE LA
TERRETERRE 6. CORRUPTION6. CORRUPTION
LES PROBLÈMES POSÉS À LES PROBLÈMES POSÉS À L’OCCIDENTL’OCCIDENT
1. CERTAINES INDUSTRIES CHINOISES 1. CERTAINES INDUSTRIES CHINOISES SONT TRÈS PERFORMANTES (E.G. SONT TRÈS PERFORMANTES (E.G. CONSTRUCTION, MANUFACTURE)CONSTRUCTION, MANUFACTURE)
2. L’ÉCONOMIE CHINOISE PEUT DEVENIR 2. L’ÉCONOMIE CHINOISE PEUT DEVENIR TROP PUISSANTE (PC, AUTO, ACIER)TROP PUISSANTE (PC, AUTO, ACIER)
3. LES ÉCONOMIES OCCIDENTALES SONT 3. LES ÉCONOMIES OCCIDENTALES SONT FRAPPÉES DE PLEIN FOUET NOTAMMENT FRAPPÉES DE PLEIN FOUET NOTAMMENT DANS DES INDUSTRIES À FORTE INTENSITÉ DANS DES INDUSTRIES À FORTE INTENSITÉ DE MAIN D’ŒUVRE (TEXTILE-VÊTEMENT)DE MAIN D’ŒUVRE (TEXTILE-VÊTEMENT)
4. LES MULTINATIONALES SONT TROP 4. LES MULTINATIONALES SONT TROP ATTIRÉES PAR LA CHINE ET DÉPENDANTES ATTIRÉES PAR LA CHINE ET DÉPENDANTES D’ELLED’ELLE
QUESTIONS ?QUESTIONS ?
PREMIÈRE PÉRIODE DE PREMIÈRE PÉRIODE DE DISCUSSIONDISCUSSION
Changement institutionnelChangement institutionnel
Le cas de l’industrie de l’électricité Le cas de l’industrie de l’électricité en Chine de 1980 à 2000en Chine de 1980 à 2000
LA TRANSFORMATIONLA TRANSFORMATION
1980: UNE SEULE ORGANISATION (ETAT)1980: UNE SEULE ORGANISATION (ETAT) SYSTÈME VETUSTESYSTÈME VETUSTE PÉNURIE D’ÉNERGIEPÉNURIE D’ÉNERGIE GOUVERNEMENT INCAPA BLE D’INVESTIRGOUVERNEMENT INCAPA BLE D’INVESTIR POLLUTIONPOLLUTION
2000: UN CHAMPS ORGANISATIONNEL DE 2000: UN CHAMPS ORGANISATIONNEL DE PLUS DE 4000 ENTREPRISESPLUS DE 4000 ENTREPRISES SYSTÈME MODERNESYSTÈME MODERNE SURPLUS D’ÉNERGIESURPLUS D’ÉNERGIE LA PLUS GRANDE PART DE L’INVESTISSEMENT PAR LA PLUS GRANDE PART DE L’INVESTISSEMENT PAR
DES ÉTRANGERSDES ÉTRANGERS ENCADREMENTS SOPHISTIQUÉSENCADREMENTS SOPHISTIQUÉS
LA PROBLÉMATIQUELA PROBLÉMATIQUE
La Chine est un pays dont les valeurs/l’idéologie La Chine est un pays dont les valeurs/l’idéologie ont été très fortement opposées au marché et à ont été très fortement opposées au marché et à la liberté d’entreprendrela liberté d’entreprendre
Les structures et le système étatique ont été Les structures et le système étatique ont été particulièrement rigides à la fois à cause des particulièrement rigides à la fois à cause des valeurs et à cause de l’histoire de la Chine, ce valeurs et à cause de l’histoire de la Chine, ce qui suggère une résistance considérable au qui suggère une résistance considérable au changementchangement
Comment alors peut-on expliquer une Comment alors peut-on expliquer une transformation aussi radicale ?transformation aussi radicale ?
La perspective institutionnalisteLa perspective institutionnaliste
Selznick et l’importance des valeursSelznick et l’importance des valeurs Le problème de l’étude des valeurs: invisibles et Le problème de l’étude des valeurs: invisibles et
prises pour acquis !prises pour acquis ! Scott et le nouvel institutionnalisme: les valeurs Scott et le nouvel institutionnalisme: les valeurs
sont internes mais aussi externessont internes mais aussi externes Les valeurs externes sont issues des Les valeurs externes sont issues des
règlements, des normes et des orientations règlements, des normes et des orientations cognitives: Elles aussi invisibles et prises pour cognitives: Elles aussi invisibles et prises pour acquis !acquis !
LES INSTITUTIONSLES INSTITUTIONS
Dans la définition des institutionnalistes les Dans la définition des institutionnalistes les institutions sont les idées, les valeurs, les institutions sont les idées, les valeurs, les orientations cognitives qui ont une influence orientations cognitives qui ont une influence sur le comportement des organisations. On sur le comportement des organisations. On considère trois niveaux d’institutions:considère trois niveaux d’institutions:1. La réglementation au niveau le plus pratique1. La réglementation au niveau le plus pratique2. Les normes, notamment professionnelles2. Les normes, notamment professionnelles3. Les valeurs et la culture au niveau le plus 3. Les valeurs et la culture au niveau le plus
abstraitabstrait
Les grandes questions Les grandes questions théoriquesthéoriques
Comment les influences de facteurs, Comment les influences de facteurs, généralement invisibles, interagissent généralement invisibles, interagissent avec celles des facteurs plus visibles pour avec celles des facteurs plus visibles pour expliquer les comportements ?expliquer les comportements ?
Comment les acteurs prennent conscience Comment les acteurs prennent conscience de ces facteurs invisibles et comment les de ces facteurs invisibles et comment les changent-ils ?changent-ils ?
Les grands problèmes Les grands problèmes théoriquesthéoriques
Habituellement, les théories institutionnalistes Habituellement, les théories institutionnalistes sont déterministes et anti-changement !sont déterministes et anti-changement !
Récemment on a eu tendance à suggérer que la Récemment on a eu tendance à suggérer que la conclusion anti-changement des institutions doit conclusion anti-changement des institutions doit être renversée. Les théories institutionnalistes être renversée. Les théories institutionnalistes permettent de comprendre les raisons de la permettent de comprendre les raisons de la résistance au changement et donc peuvent aider résistance au changement et donc peuvent aider à le réaliser !à le réaliser !
La pertinence des théories La pertinence des théories institutionnalistesinstitutionnalistes
Surtout appropriées pour la compréhension de Surtout appropriées pour la compréhension de systèmes complexessystèmes complexes
Lorsqu’on étudie un champ organisationnel Lorsqu’on étudie un champ organisationnel (industrie, région, nation) (industrie, région, nation)
Lorsque l’histoire est importante pour la Lorsque l’histoire est importante pour la compréhension de la dynamique compréhension de la dynamique organisationnelleorganisationnelle
E.G.: Leblebici et al. (1991); Dacin (1997); Holm E.G.: Leblebici et al. (1991); Dacin (1997); Holm (1995); Hoffman (1999)(1995); Hoffman (1999)
L’industrie de l’électricité en L’industrie de l’électricité en ChineChine
Un cadre idéal pour une telle rechercheUn cadre idéal pour une telle rechercheLe cadre culturel est riche et normalement Le cadre culturel est riche et normalement
s’oppose au changements’oppose au changementLa taille et l’importance de l’industrie sont La taille et l’importance de l’industrie sont
telles qu’on ne peut qu’attendre telles qu’on ne peut qu’attendre bureaucratisation et résistance au bureaucratisation et résistance au changementchangement
Les résultats en brefLes résultats en bref Le processus de transformation suit un cycle dans Le processus de transformation suit un cycle dans
lequel les niveaux sociétal, provincial-local et lequel les niveaux sociétal, provincial-local et d’entreprise se complètent, mais prennent la direction d’entreprise se complètent, mais prennent la direction à tour de rôleà tour de rôle
Le niveau sociétal (le gouvernement central) joue un Le niveau sociétal (le gouvernement central) joue un rôle central dans le changement culturel-cognitifrôle central dans le changement culturel-cognitif
Le niveau provincial-local joue un rôle central dans le Le niveau provincial-local joue un rôle central dans le changement des normes et règlements de l’industrie changement des normes et règlements de l’industrie et de modération du processuset de modération du processus
Le niveau de l’entreprise joue un rôle central dans le Le niveau de l’entreprise joue un rôle central dans le développement de normes, règles et règlements développement de normes, règles et règlements professionnels et managériauxprofessionnels et managériaux
MéthodologieMéthodologie
Berger et Luckman (1967) et Schutz (1967)Berger et Luckman (1967) et Schutz (1967) The constructs used by the social scientists are, so to The constructs used by the social scientists are, so to
speak, constructs of the second degree, namely speak, constructs of the second degree, namely constructs of constructs made by actors on the social constructs of constructs made by actors on the social scene, whose behavior the scientist observes and scene, whose behavior the scientist observes and tries to explain in accordance with the procedural rule tries to explain in accordance with the procedural rule of his scienceof his science
Nécessité d’une approche phénoménologique pour Nécessité d’une approche phénoménologique pour découvrir comment «subjective meanings become découvrir comment «subjective meanings become objective facticities»objective facticities»
Etude historique et clinique et parfois adhoc et Etude historique et clinique et parfois adhoc et opportunisteopportuniste
La ChineLa Chine
L’une des plus plus vieilles et la plus L’une des plus plus vieilles et la plus durable des civilisations humainesdurable des civilisations humaines
Le système impérial soutenu par trois Le système impérial soutenu par trois pilierspiliersL’empereur, un demi dieu, mandaté par DieuL’empereur, un demi dieu, mandaté par DieuLa bureaucratie, avec un système sophistiquéLa bureaucratie, avec un système sophistiquéConfucianismConfucianism
Guerre civile dès le début du 20ème siècleGuerre civile dès le début du 20ème siècleVictoire de Mao et ses disciplesVictoire de Mao et ses disciples
La ChineLa Chine
Le système maoiste a été très puissant et Le système maoiste a été très puissant et pour la première fois a centralisé la Chinepour la première fois a centralisé la Chine
Il en est résulté des réalisations Il en est résulté des réalisations remarquables et quelques catastrophesremarquables et quelques catastrophesLe Grand bond en avantLe Grand bond en avantLa Révolution culturelleLa Révolution culturelle
La ChineLa Chine
Contrôle social très sévèreContrôle social très sévèreChacun appartient à un Chacun appartient à un DanweiDanweiLe Le danweidanwei fournissait l’emploi, le logis, la fournissait l’emploi, le logis, la
formation, les rations de nourriture, les formation, les rations de nourriture, les vêtements, le mobiliervêtements, le mobilier
Les Les danweidanwei n’avait aucun lien direct entre eux n’avait aucun lien direct entre eux Importance de la loi: la Chine est un état Importance de la loi: la Chine est un état
de droit depuis des millénairesde droit depuis des millénaires
Les réformes d’après MaoLes réformes d’après Mao
Deng avait réalisé la difficulté de gérer la Chine Deng avait réalisé la difficulté de gérer la Chine de manière centraliséede manière centralisée
Il força le gouvernement central à ne s’occuper Il força le gouvernement central à ne s’occuper que des choses essentielles et laissa de que des choses essentielles et laissa de l’espace pour l’expérimentation et le l’espace pour l’expérimentation et le changement local, en fait un retour au système changement local, en fait un retour au système impérial !impérial !
E.G. 1, les campagnes et l’agriculture et plus E.G. 1, les campagnes et l’agriculture et plus tard les Entreprises de villages et de canton.tard les Entreprises de villages et de canton.
E.G. 2, le système de commerce et E.G. 2, le système de commerce et d’investissementd’investissement
L’industrie de l’électricitéL’industrie de l’électricité
L’économie était en croissance de 10% L’économie était en croissance de 10% par an dès le début des années 1980par an dès le début des années 1980
L’énergie électrique ne pouvait pas suivre L’énergie électrique ne pouvait pas suivre et devait alors être transforméeet devait alors être transformée
Cette transformation suit étroitement la Cette transformation suit étroitement la transformation économique de toute la transformation économique de toute la Chine et connaît les mêmes difficultésChine et connaît les mêmes difficultés
Transformation de l’industrie de Transformation de l’industrie de l’électricitél’électricité
Trois phases:Trois phases: 1980-86: le gouvernement comme «compositeur et 1980-86: le gouvernement comme «compositeur et
chef d’orchestre», les unités comme joueurs. Objectif: chef d’orchestre», les unités comme joueurs. Objectif: l’approvisionnementl’approvisionnement
1987-1996: le gouvernement central comme 1987-1996: le gouvernement central comme gestionnaire du contexte, mais n’agissant gestionnaire du contexte, mais n’agissant qu’indirectement. Les entreprises devaient se qu’indirectement. Les entreprises devaient se débrouiller et pouvaient avoir beaucoup d’autonomiedébrouiller et pouvaient avoir beaucoup d’autonomie
1996-2004: Rôle plus grand des entreprises. 1996-2004: Rôle plus grand des entreprises. Gouvernement central focalisé sur les politiques et le Gouvernement central focalisé sur les politiques et le cadre légal. Objectif: assurer la compétitivité des cadre légal. Objectif: assurer la compétitivité des entreprises et la compétition.entreprises et la compétition.
EXPLIQUER LA EXPLIQUER LA TRANSFORMATIONTRANSFORMATION
C’est la transformation de la Chine qui a permis C’est la transformation de la Chine qui a permis la transformation de l’industriela transformation de l’industrie
Les institutions en Chine sont fortes et Les institutions en Chine sont fortes et profondes:profondes: La loi et l’ordre sont importantLa loi et l’ordre sont important Une perspective locale est essentielleUne perspective locale est essentielle La bureaucratie est légitimeLa bureaucratie est légitime
Le passage à l’économie de marché a été aisé Le passage à l’économie de marché a été aisé parce que c’était déjà dans les structures parce que c’était déjà dans les structures cognitives des Chinoiscognitives des Chinois
Mao était une brève aberration.Mao était une brève aberration.
EXPLIQUER LA EXPLIQUER LA TRANSFORMATIONTRANSFORMATION
Le processus était simple et lentLe processus était simple et lentÉviter le chaos (une leçon de l’histoire)Éviter le chaos (une leçon de l’histoire)Expérimenter d’abordExpérimenter d’abordGénéraliser progressivement en stimulant Généraliser progressivement en stimulant
plutôt qu’en décrétantplutôt qu’en décrétantLes changements qui affectent les Les changements qui affectent les
institutions les plus profondes prennent institutions les plus profondes prennent plus de temps !plus de temps !
LE PROCESSUS TOP-DOWNLE PROCESSUS TOP-DOWN Phase 1: la plupart des changements touchaient le niveau Phase 1: la plupart des changements touchaient le niveau
sociétal. Plus de six ans furent nécessaires avant que l’on sociétal. Plus de six ans furent nécessaires avant que l’on trouve le moyen de contourner les interprétations des trouve le moyen de contourner les interprétations des anciennes institutionsanciennes institutions
Les normes du parti favorisaient la stabilité, l’importance du Les normes du parti favorisaient la stabilité, l’importance du poste, l’évitement du conflit et la primauté des objectifs sur poste, l’évitement du conflit et la primauté des objectifs sur l’efficience et ils furent difficiles à discréditer. Il fallait séparer l’efficience et ils furent difficiles à discréditer. Il fallait séparer le politique et l’économique et justifier celale politique et l’économique et justifier cela
La transformation cognitive-culturelle s’est faite à petites La transformation cognitive-culturelle s’est faite à petites touches et devait prendre en compte le fait que les provinces touches et devait prendre en compte le fait que les provinces n’avaient pas les mêmes intérêtsn’avaient pas les mêmes intérêts
Décisions symboliques ou exceptionnelles (Huaneng)Décisions symboliques ou exceptionnelles (Huaneng)
LE PROCESSUS BOTTOM-UPLE PROCESSUS BOTTOM-UP
Phase 2: Accent sur les normes et Phase 2: Accent sur les normes et réglementationréglementation
Réduire la bureaucratie centrale et Réduire la bureaucratie centrale et décentraliser vers provinces et villesdécentraliser vers provinces et villes
Introduction de lois fondamentalesIntroduction de lois fondamentalesMAIS INITIATIVE LOCALE (e.g., listing de MAIS INITIATIVE LOCALE (e.g., listing de
Huaneng sur le NYSE)Huaneng sur le NYSE)Performance spectaculairePerformance spectaculaire
L’ÉQUILIBREL’ÉQUILIBRE
Phase 3: ajustements et problèmes Phase 3: ajustements et problèmes nouveauxnouveaux
EnvironnementEnvironnementCompétitionCompétition IntégrationIntégrationGouvernanceGouvernanceAccent sur normes professionnelles et Accent sur normes professionnelles et
managérialesmanagériales
THÉORIETHÉORIE
Trois cycles inter-reliés:Trois cycles inter-reliés:Cycle au niveau nationalCycle au niveau national
Mettre d’abord l’accent sur les aspects cognitifs-Mettre d’abord l’accent sur les aspects cognitifs-culturels: Le marché et le privé peuvent être culturels: Le marché et le privé peuvent être acceptableacceptable
Normes et règlements sur aspects financiers, Normes et règlements sur aspects financiers, production et marketingproduction et marketing
Règlements sur environnement et concurrenceRèglements sur environnement et concurrence
THÉORIETHÉORIE
Cycle au niveau LocalCycle au niveau Local Réconcilier tradition avec marché et privé dans Réconcilier tradition avec marché et privé dans
situations spécifiquessituations spécifiques Normes et règlements production, GRH et MktgNormes et règlements production, GRH et Mktg Règles et procédures pour Environnement et Règles et procédures pour Environnement et
ConcurrenceConcurrence Cycle au niveau de l’entrepriseCycle au niveau de l’entreprise
Gérer les valeurs de personnesGérer les valeurs de personnes Coordination des firmes; normes de managementCoordination des firmes; normes de management Coordination et innovation; normes professionnelles Coordination et innovation; normes professionnelles
et comportement éthiqueet comportement éthique
THÉORIETHÉORIE
Les interactions des cycles viennent d’une Les interactions des cycles viennent d’une spécialisation des rôles:spécialisation des rôles: Phase 1: Gouvernement central et parti mettant Phase 1: Gouvernement central et parti mettant
l’accent sur les aspects cognitifs (valeurs, croyances)l’accent sur les aspects cognitifs (valeurs, croyances) Phase 2: Gouvernements locaux mettant l’accent sur Phase 2: Gouvernements locaux mettant l’accent sur
les normes générales pour l’industrie et les firmesles normes générales pour l’industrie et les firmes Phase 3: Firmes et managers mettant l’accent sur les Phase 3: Firmes et managers mettant l’accent sur les
normes managériales et professionnelles pour les normes managériales et professionnelles pour les entreprises et les managersentreprises et les managers
CONCLUSIONCONCLUSION
DANS UN SYSTÈME COMPLEXE:DANS UN SYSTÈME COMPLEXE: IL Y A SPÉCIALISATION DES RÔLESIL Y A SPÉCIALISATION DES RÔLES AU NIVEAU CENTRAL LA PRÉOCCUPATION EST AU NIVEAU CENTRAL LA PRÉOCCUPATION EST
GÉNÉRALE AVEC ACCENT SUR LE SYSTÈME GÉNÉRALE AVEC ACCENT SUR LE SYSTÈME DANS SON ENSEMBLEDANS SON ENSEMBLE
AU NIVEAU DE LA FIRME LA PRÉOCCUPATION AU NIVEAU DE LA FIRME LA PRÉOCCUPATION EST RÉGLEMENTAIRE ET D’ADAPTATION DES EST RÉGLEMENTAIRE ET D’ADAPTATION DES PRATIQUES AU NIVEAU CONCURRENTIELPRATIQUES AU NIVEAU CONCURRENTIEL
AU NIVEAU DES GOUVERNEMENTS LOCAUX, LA AU NIVEAU DES GOUVERNEMENTS LOCAUX, LA PRÉOCCUPATION EST NORMATIVE ET DE PRÉOCCUPATION EST NORMATIVE ET DE RÉCONCILIATION DES DEUX AUTRES NIVEAUX RÉCONCILIATION DES DEUX AUTRES NIVEAUX PAR DES PRATIQUES DE MÉDIATION PAR DES PRATIQUES DE MÉDIATION TEMPORELLE ET PHYSIQUETEMPORELLE ET PHYSIQUE
CONCLUSIONCONCLUSION
LE SUCCÈS DES CHINOIS LEUR VIENT LE SUCCÈS DES CHINOIS LEUR VIENT DE LA RÉCONCILIATION DE LEURS DE LA RÉCONCILIATION DE LEURS TRADITIONS INSTITUTIONNELLES TRADITIONS INSTITUTIONNELLES AVEC LES BESOINS DU AVEC LES BESOINS DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUEDÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
SERONT-ILS CAPABLES DE SERONT-ILS CAPABLES DE MAINTENIR UN ÉQUILIBRE AUSSI MAINTENIR UN ÉQUILIBRE AUSSI DÉLICAT ?DÉLICAT ?