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1% 47% 41% 1% 9% Tableau de bord « coûts de production » RÉSULTATS MOYENS EN CONJONCTURE 2014 DES ATELIERS BOVINS VIANDE DU BASSIN LIMOUSIN Dans un contexte réglementaire incertain, et face à de fortes variations des prix des charges et des produits, disposer de repères chiffrés en élevage allaitant est primordial. L’analyse des coûts de production permet de répondre à ce besoin. La méthode utilisée dans les Réseaux d’élevage prend en compte les charges opérationnelles liées à la conduite d’élevage, les charges de structure et les charges supplétives destinées à la rémunération des facteurs de production (travail des exploitants à 1,5 SMIC/UMO, terres en propriété et capitaux propres). Le présent document est construit comme un tableau de bord. Il permet de situer les performances moyennes « coûts de production » de près de 300 élevages, en conjoncture 2014. Son objectif est de fournir aux éleveurs et techniciens du bassin de production limousin des repères pour se positionner, identifier leurs marges de progrès et au final, pouvoir prendre les bonnes décisions sur l’orientation de leur système. RÉPARTITION PAR PRODUCTION DES 296 ATELIERS BOVINS VIANDE Les résultats présentés ici sont issus des données de 45 exploitations suivies par l’équipe bovin viande INOSYS Réseau d’élevage du bassin Limousin. Cellesci ont été complétées par 251 diagnostics réalisés lors d’actions de conseil ou de formations collectives VIVEA, organisées par les Chambres d’Agriculture. Au final, un échantillon de 296 élevages en conjoncture 2014 a été étudié. REPÈRES COÛTS DE PRODUCTION PAR PRODUCTION Chaque système possède sa propre logique de production. La méthode de calcul des coûts de production donne des références comparables au sein d’un même système. Bassin Limousin Vienne Haute-Vienne Charente Creuse Corrèze Dordogne

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Page 1: Tableau de bord coûts de production · UGB technique 196 Nombre de vêlages 118 Chargement apparent (UGB/ haSFP) 1,5 Surface agricole utile (ha) 168 dont surface en herbe (ha) 118

 

1%

47%

41%

1%

9%

Tableau de bord  « coûts de production » RÉSULTATS MOYENS EN CONJONCTURE 2014 DES ATELIERS BOVINS VIANDE DU BASSIN LIMOUSIN  

Dans un contexte réglementaire incertain, et face à de fortes variations des prix des charges et des produits, disposer de repères chiffrés en élevage allaitant  est  primordial.  L’analyse  des  coûts  de production permet de  répondre à  ce besoin.  La méthode  utilisée  dans  les  Réseaux  d’élevage prend  en  compte  les  charges  opérationnelles liées  à  la  conduite  d’élevage,  les  charges  de structure et les charges supplétives destinées à la rémunération des facteurs de production (travail 

des exploitants à 1,5 SMIC/UMO, terres en propriété et capitaux propres). Le présent document  est  construit  comme un  tableau de bord.  Il permet de  situer  les performances moyennes « coûts de production » de près de 300 élevages, en conjoncture 2014.  Son  objectif  est  de  fournir  aux  éleveurs  et  techniciens  du  bassin  de  production limousin des repères pour se positionner,  identifier  leurs marges de progrès et au  final, pouvoir prendre les bonnes décisions sur l’orientation de leur système.  

RÉPARTITION PAR PRODUCTION DES 296 ATELIERS BOVINS VIANDE  

Les  résultats  présentés  ici  sont  issus  des  données  de  45 exploitations suivies par l’équipe bovin viande INOSYS Réseau d’élevage du bassin  Limousin. Celles‐ci ont  été  complétées par 251 diagnostics  réalisés  lors d’actions de  conseil ou de formations  collectives  VIVEA,  organisées  par  les  Chambres d’Agriculture.  Au final, un échantillon de 296 élevages en conjoncture 2014 a été étudié.  

 

 

REPÈRES COÛTS DE PRODUCTION PAR PRODUCTION   

Chaque système possède sa propre logique de production. La méthode de calcul des coûts de production donne des références comparables au sein d’un même système.   

Bassin Limousin  

Vienne

Haute-VienneCharente

Creuse

Corrèze

Dordogne

Page 2: Tableau de bord coûts de production · UGB technique 196 Nombre de vêlages 118 Chargement apparent (UGB/ haSFP) 1,5 Surface agricole utile (ha) 168 dont surface en herbe (ha) 118

TABLEAU DE BORD « COUT DE PRODUCTION » RESULTATS 2014 

NAISSEUR ENGRAISSEUR DU BASSIN LIMOUSIN – 122 exploitations 

Description des ateliers étudiés 

UMO à rémunérer (exploitant + salarié)  2,2 dont  UMO exploitant  1,8 

UGB technique  196 

Nombre de vêlages  118 

Chargement apparent (UGB/ haSFP)  1,5 

Surface agricole utile (ha)  168 dont surface en herbe (ha)  118 

dont surface cult. four. (pour ceux en ayant ‐ en ha)  16 

Repères moyens "coûts de production" 

 

Zoom sur les 19 fermes du réseau d'élevage du bassin Limousin 

Ces élevages  font  l'objet d'un  suivi  régulier.  Les bonnes performances économiques peuvent  s'expliquer par un certain nombre de paramètres techniques. 

 UMO à rémunérer (exploitant + salarié)  1,7 + 0,3 

Nombre de vêlages  107 

Chargement apparent (UGB/ haSFP)  1,5 

Surface agricole utile (ha)  163    

Rémunération permise (SMIC/UMO exploitant)  1,2 

Productivité du travail (tvv/UMO à rémunérer)   38,4 

Productivité animale (tvv/UGB)  359 

Prix moyen du kg vif vendu (€/kg vif)  2,54 

   

Rémunération permise du travail exploitant (SMIC/UMO)  1,23  

Productivité du travail/UMO à rémunérer (tvv/UMO)  38,3  

Productivité animale (kgvv/UGB)  346  

Prix moyen du kg vif vendu (€/kg vif)  2,48  

LES POINTS A RETENIR  

La productivité de la main d'œuvre est un déterminant important pour expliquer la rémunération permise. Le poste alimentation est un des premiers leviers à travailler pour diminuer son coût de production. Des marges de progression semblent importantes dans de nombreux élevages. Une amélioration du prix de vente des animaux de 8% aurait permis d'équilibrer les charges et ainsi rémunérer chaque UMO à 1,5 SMIC. 

‐ Concentrés : 831 kg par UGB, dont 44% prélevés sur l’exploitation  ‐ Prix moyen du concentré acheté : 331 €/tonne ‐ Fertilisation moyenne de la SFP : 39‐8‐11 (N‐P‐K) ‐ Fourrages distribués : 2,5 tMS/UGB, dont 34% de maïs ensilage et 28% d’herbe ensilée ou enrubannée 

‐  Consommation de fioul par ha de SAU : 97 litres  

Quelques critères de reproduction :  Taux de mortalité des veaux : 4,9% 

Taux de renouvellement : 25% 

IVV troupeau : 377 jours Légende graphiques : cf page ci‐contre 

Page 3: Tableau de bord coûts de production · UGB technique 196 Nombre de vêlages 118 Chargement apparent (UGB/ haSFP) 1,5 Surface agricole utile (ha) 168 dont surface en herbe (ha) 118

TABLEAU DE BORD COUT DE PRODUCTION RESULTATS 2014 

Analyse de la variabilité des coûts de production selon la rémunération permise  

 

 

 30 élevages dont la rémunération permise est 

< à 0,5 SMIC/UMO 30 élevages dont la rémunération permise est 

> à 1,5 SMIC/UMO 

 

         : Produit (€/100 kgv)       

UMO à rémunérer  2,0 

Nombre de vêlages  106 

Chargement (UGB/ha SFP)  1,5 

SAU (ha)  150 

Productivité du travail (tvv/UMO) 

35,7 

Productivité animale (kvv/UGB) 

344 

   

 

        : Produit (€/100 kgv)      

UMO à rémunérer  2,4 

Nombre de vêlages  143 

Chargement (UGB/ha SFP)  1,5 

SAU (ha)  195 

Productivité du travail (tvv/UMO) 

46,3 

Productivité animale (kvv/UGB) 

355 

   

 1er décile  Médiane  9ème décile

Rémunération M.O. (SMIC/UMO) 0,0   0,5            1,1             1,5  2,4 

           

Productivité travail (tvv/UMO) 22,0  27,2                          35,2                     43,0    55,3 

         

Productivité troupeau (kvv/UGB) 279  308  347      380  410 

       

Coût de production (€/100 kgvv)  299  327            360                          405  445 

       

Coût alimentaire (€/100 kgvv) 49   62   73  90  110 

       

Frais d'élevage (€/100 kgvv) 18    23  29   35  42 

       

Mécanisation (€/100 kgvv) 66   77  93  114  128 

       

Bâtiment (€/100 kgvv) 8  12  19    26  32 

       

Frais divers de gestion (€/100 kgvv) 15      18       23  27  33 

       

Foncier et capital (€/100 kgvv) 30      36  42    48  58 

       

Travail (€/100 kgvv) 46    57  75  94  120 

       

Produit Total (€/100 kgvv)  301  319   338  366  405 

       

Produit viande (€/100 kgvv) 224  234  244  260  287 

       

Prix moyen du kg vif vendu  (€/ kgvv) 

2,25   2,34  2,43  2,58  2,75 

       

Aides (€/100 kgvv) 66    77    91  112  129 

       

Légende  1er décile         1er quartile  médiane           3ème quartile  9ème décile  10% des données          10% des données 

         

25% des données  50% des données  25% des données 

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TABLEAU DE BORD « COUT DE PRODUCTION » RESULTATS 2014 

NAISSEUR DU BASSIN LIMOUSIN – 141 exploitations 

Description des ateliers étudiés 

UMO à rémunérer (exploitant + salarié)  1,7 dont  UMO exploitant  1,6 

UGB technique  130 

Nombre de vêlages  93 

Chargement apparent (UGB/ haSFP)  1,1 

Surface agricole utile (ha)  141 dont surface en herbe (ha)  122 

dont surface cult. four. (pour ceux en ayant ‐ en ha)  7 

Repères moyens "coûts de production" 

 

Zoom sur les 21 fermes du réseau d'élevage du bassin Limousin 

Ces élevages  font  l'objet d'un  suivi  régulier.  Les bonnes performances économiques peuvent  s'expliquer par un certain nombre de paramètres techniques. 

 UMO à rémunérer (exploitant + salarié)  1,3 + 0,2 

Nombre de vêlages  96 

Chargement apparent (UGB/ haSFP)  1,2 

Surface agricole utile (ha)  149    

Rémunération permise (SMIC/UMO exploitant)  1,5 

Productivité du travail (tvv/UMO à rémunérer)   29,7 

Productivité animale (tvv/UGB)  295 

Prix moyen du kg vif vendu (€/kg vif)  2,70 

   

Rémunération permise du travail exploitant (SMIC/UMO)  1,20  

Productivité du travail/UMO à rémunérer (tvv/UMO)  24,9  

Productivité animale (kgvv/UGB)  276  

Prix moyen du kg vif vendu (€/kg vif)  2,60  

LES POINTS A RETENIR  

Tous les postes sont à prendre en compte pour maîtriser son coût de production. Une attention particulière est à porter sur le poste mécanisation, faisant l'objet d'une importante variabilité entre les élevages. En moyenne, pour couvrir l'ensemble des coûts de production (458 €), il aurait fallu vendre l'ensemble des animaux 16% plus cher et ainsi rémunérer chaque UMO à 1,5 SMIC. 

‐ Concentrés : 545 kg par UGB, dont 37% prélevés sur l’exploitation ‐ Prix moyen du concentré acheté : 309 €/tonne ‐ Fertilisation moyenne de la SFP : 20‐5‐8 (N‐P‐K) ‐ Fourrages distribués : 2,1 tMS/UGB, dont 16% de maïs ensilage et 31% d’herbe ensilée ou enrubannée 

‐ Consommation de fioul par ha de SAU : 57 litres  

Quelques critères de reproduction :  Taux de mortalité des veaux : 5,2% 

Taux de renouvellement : 18% 

IVV troupeau : 384 jours Légende graphiques : cf page ci‐contre 

Page 5: Tableau de bord coûts de production · UGB technique 196 Nombre de vêlages 118 Chargement apparent (UGB/ haSFP) 1,5 Surface agricole utile (ha) 168 dont surface en herbe (ha) 118

TABLEAU DE BORD COUT DE PRODUCTION RESULTATS 2014 

Analyse de la variabilité des coûts de production selon la rémunération permise  

  

  

 

27 élevages dont la rémunération permise est 

< à 0,5 SMIC/UMO 50 élevages dont la rémunération permise est 

> à 1,5 SMIC/UMO 

 

       : Produit (€/100 kgv)      

UMO à rémunérer  1,5 

Nombre de vêlages  81 

Chargement (UGB/ha SFP)  1,1 

SAU (ha)  123 

Productivité du travail (tvv/UMO) 

22,5 

Productivité animale (kvv/UGB) 

254 

    

 

       : Produit (€/100 kgv)      

UMO à rémunérer  1,6 

Nombre de vêlages  102 

Chargement (UGB/ha SFP)  1,1 

SAU (ha)  164 

Productivité du travail (tvv/UMO) 

30,5 

Productivité animale (kvv/UGB) 

288 

   

 1er décile  Médiane  9ème décile

Rémunération M.O. (SMIC/UMO) 0,2   0,7            1,2             1,7  2,5 

           

Productivité travail (tvv/UMO) 12,2  17,1                          21,7                     29,6    40,0 

         

Productivité troupeau (kvv/UGB) 214  246   267      307  329 

       

Coût de production (€/100 kgvv)  327  367            427                          513  618 

       

Coût alimentaire (€/100 kgvv) 39    53    66    81  97 

       

Frais d'élevage (€/100 kgvv) 15    20  29    38  50 

       

Mécanisation (€/100 kgvv) 67    87  103  133  167 

       

Bâtiment (€/100 kgvv) 5    11    19    30  46 

       

Frais divers de gestion (€/100 kgvv) 19       23       30    40  55 

       

Foncier et capital (€/100 kgvv) 36  44   54    66  76 

       

Travail (€/100 kgvv) 67    89  140  155  212 

       

Produit Total (€/100 kgvv)  338   343     393  434  529 

       

Produit viande (€/100 kgvv) 225  238  256    272  298 

       

Prix moyen du kg vif vendu  (€/ kgvv) 

2,26   2,40  2,57    2,75  2,93 

       

Aides (€/100 kgvv) 95    114    127  190  252 

       

Légende  1er décile         1er quartile  médiane           3ème quartile  9ème décile  10% des données          10% des données 

         

25% des données  50% des données  25% des données 

Page 6: Tableau de bord coûts de production · UGB technique 196 Nombre de vêlages 118 Chargement apparent (UGB/ haSFP) 1,5 Surface agricole utile (ha) 168 dont surface en herbe (ha) 118

TABLEAU DE BORD « COUT DE PRODUCTION » RESULTATS 2014 

PRODUCTEUR DE VEAUX DE LAIT SOUS LA MERE DU BASSIN LIMOUSIN  29 exploitations 

Description des ateliers étudiés 

UMO à rémunérer (exploitant + salarié)  1,8 dont  UMO exploitant  1,7 

UGB technique  85 

Nombre de vêlages  75 

Chargement apparent (UGB/ haSFP)  1,0 

Surface agricole utile (ha)  114 dont surface en herbe (ha)  90 

dont surface cult. four. (pour ceux en ayant ‐ en ha)  5 

Repères moyens "coûts de production" 

 

Zoom sur les 6 fermes du réseau d'élevage du bassin Limousin 

Ces élevages  font  l'objet d'un  suivi  régulier.  Les bonnes performances économiques peuvent  s'expliquer par un certain nombre de paramètres techniques. 

    

Rémunération permise du travail exploitant (SMIC/UMO)  0,9 

Productivité du travail (tvv/UMO à rémunérer)  14,0 

Productivité animale (kgvv/UGB)  227 

Prix moyen du kg vif vendu (€/kg vif)  4,28 

LES POINTS A RETENIR

La rémunération permise est fortement dépendante de la productivité de la main d'oeuvre.  Cela se traduit par une grande variabilité  de ce poste entre élevages. Le poste alimentation pèse dans le coût de production : les différences peuvent s'expliquer par une part plus ou moins importante de poudre de lait dans l'alimentation des veaux. Une amélioration du prix de vente des animaux de 23% aurait permis d'équilibrer les charges et ainsi rémunérer chaque UMO à 1,5 SMIC. 

UMO à rémunérer (exploitant + salarié)  1,9 + 0,0 

Nombre de vêlages  88 

Chargement apparent (UGB/ haSFP)  1,0 

Surface agricole utile (ha)  113    

Rémunération permise (SMIC/UMO exploitant)  1,3 

Productivité du travail (tvv/UMO à rémunérer)   15,3 

Productivité animale (tvv/UGB)  247 

Prix moyen du kg vif vendu (€/kg vif)  4,57 

‐ Concentrés : 476 kg par UGB, dont 52% prélevés sur l’exploitation ‐ Prix moyen du concentré acheté : 280 €/tonne ‐ Fertilisation moyenne de la SFP : 24‐7‐10 (N‐P‐K) ‐ Fourrages distribués : 2,7 tMS/UGB, dont 6% de maïs ensilage et 16% d’herbe ensilée ou enrubannée 

‐ Consommation de fioul par ha de SAU : 66 litres  

Quelques critères de reproduction :  Taux de mortalité des veaux : 9,2% 

Taux de renouvellement : 19% 

IVV troupeau : 379 jours Légende graphiques : cf page ci‐contre 

Page 7: Tableau de bord coûts de production · UGB technique 196 Nombre de vêlages 118 Chargement apparent (UGB/ haSFP) 1,5 Surface agricole utile (ha) 168 dont surface en herbe (ha) 118

TABLEAU DE BORD COUT DE PRODUCTION RESULTATS 2014 

Analyse de la variabilité des coûts de production selon la rémunération permise  

  

  

 

8 élevages dont la rémunération permise est 

< à 0,5 SMIC/UMO 8 élevages dont la rémunération permise est 

> à 1,5 SMIC/UMO 

 

       : Produit (€/100 kgv)      

UMO à rémunérer  2,2 

Nombre de vêlages  64 

Chargement (UGB/ha SFP)  1,1 

SAU (ha)  114 

Productivité du travail (tvv/UMO) 

14,7 

Productivité animale (kvv/UGB) 

211 

   

 

       : Produit (€/100 kgv)      

UMO à rémunérer  1,2 

Nombre de vêlages  82 

Chargement (UGB/ha SFP)  1,0 

SAU (ha)  86 

Productivité du travail (tvv/UMO) 

17,5 

Productivité animale (kvv/UGB) 

242 

   

 1er décile                  Médiane  9ème décile

Rémunération M.O. (SMIC/UMO) 0,0   0,4            1,1    1,3  1,6 

         

Productivité travail (tvv/UMO) 6,0  9,3                          11,8                     16,7    25,5 

         

Productivité troupeau (kvv/UGB) 171  204  221      246  282 

       

Coût de production (€/100 kgvv)  534  669            785                      893  1115 

       

Coût alimentaire (€/100 kgvv) 58   81   117  149  173 

       

Frais d'élevage (€/100 kgvv) 34   43    60    79  93 

       

Mécanisation (€/100 kgvv) 106  131  174  261  312 

       

Bâtiment (€/100 kgvv) 12    29  48    62  88 

       

Frais divers de gestion (€/100 kgvv) 40   44   55    62  71 

       

Foncier et capital (€/100 kgvv) 37  45    66    93  107 

       

Travail (€/100 kgvv) 104    160  228  288  426 

       

Produit Total (€/100 kgvv)  519   604       705  794  892 

       

Produit viande (€/100 kgvv) 307  347  431  467  531 

       

Prix moyen du kg vif vendu  (€/ kgvv) 

3,35  3,99  4,36  4,57  4,99 

       

Aides (€/100 kgvv) 135    208    258  336  368 

       

Légende  1er décile         1er quartile  médiane           3ème quartile  9ème décile  10% des données          10% des données 

         

25% des données  50% des données  25% des données 

Page 8: Tableau de bord coûts de production · UGB technique 196 Nombre de vêlages 118 Chargement apparent (UGB/ haSFP) 1,5 Surface agricole utile (ha) 168 dont surface en herbe (ha) 118

 

Document édité par l’Institut de l’Elevage 149 rue de Bercy – 75595 Paris Cedex 12 – www.idele.fr Septembre 2016 ISSN : 2416‐9617 ‐ Référence Idele : 00 16 301 040 – Réalisation : Katia Brulat (Institut de l'Elevage) Crédit photos : Michèle Boussely  (Institut de l’Elevage), Chambres d’agriculture  Ont contribué à ce document : 

Philippe Dimon ‐ Institut de l'Elevage – [email protected] 

Laurie Mourichou ‐ Chambre d'Agriculture de la Charente – [email protected] 

Guillaume Mathieu ‐ Chambre d'Agriculture de la Corrèze ‐ [email protected] 

Clarisse Amiotte ‐ Chambre d'Agriculture de la Creuse ‐ [email protected] 

Laurent Aymard ‐ Chambre d'Agriculture de la Dordogne ‐ [email protected] 

Audrey Salgueiro ‐ Chambre d'Agriculture de la Vienne ‐ [email protected] 

Marie‐Line Barjou – Bertrand Dumas ‐ Chambre d’Agriculture de la Haute‐Vienne ‐  ml.barjou@haute‐vienne.chambagri.fr   

Pour en savoir plus : 

3 documents du bassin Limousin :  • "Un diagnostic coût de production pour définir un plan d'actions ‐  Résultats de 260 ateliers bovins viande du bassin Limousin" 

•"Performance économique des élevages BV, les bons repères pour prendre des décisions" 

• "Vers une meilleure performance économique des ateliers BV, 3 situations‐types favorables  au revenu en Limousin"

2 documents nationaux :  • " Les coûts de production dans les élevages bovins viande ‐ Enquête annuelle 2011 des Réseaux d'Elevage" • 3 fiches pour l'analyse des postes "alimentation", "frais d'élevage" et "produit viande" 

Consultables sur le site web de l'Institut de l'Elevage www.idele.fr 

INOSYS – RÉSEAUX D’ELEVAGE 

Un dispositif partenarial associant des éleveurs et des ingénieurs de l’Institut de l’Elevage et des Chambres d’agriculture pour produire des références sur les systèmes d’élevages. 

 Ce document a été élaboré grâce au soutien du Ministère de l’Agriculture (CasDAR). 

La responsabilité des financeurs ne saurait être engagée vis‐à‐vis des analyses et commentaires développés dans cette publication.

 

A RETENIR :   La maîtrise des  trois  facteurs suivants permettra une amélioration de  la  rentabilité des élevages allaitants du Limousin :   

1) De  bonnes  performances  animales  :  il  convient  de  s’intéresser  à  la  fois  aux  performances  de reproduction  (IVV, mortalité, âge au 1er vêlage,  femelles  improductives), de  croissance des veaux (poids, âge type) et d’abattage (poids de carcasse des animaux finis).   

2) Un coût de production maîtrisé : à ce titre, une attention particulière doit être apportée aux charges d’alimentation et de mécanisation. Une approche globale, pour comprendre  le  fonctionnement du système, doit être privilégiée avant d’envisager d’éventuelles économies.  

3) Une bonne productivité de la main d’œuvre : qui permet de réduire directement le niveau du poste travail du coût de production. Une vigilance accrue doit être portée au devenir de  la main d’œuvre bénévole, qui explique parfois des niveaux de productivité exceptionnels.