stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par...

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1 1 Stratégie Digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l’entreprise). AIR BRIQUE

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Jean Michel est responsable Digital à AirBrique, jeune compagnie aérienne très dynamique. Il a pour objectif d'améliorer la relation client. Il existe aujourd’hui un site web, avec sa déclinaison mobile, qui marche bien, mais qui n’est pas très connu et utilisé par les clients... Jean Michel décide donc de proposer une application mobile, qui sera un formidable moyen de proposer de nouveaux services, très innovants à tous ses clients. Bien entendu cela démarre par une étude de marché qui identifie le cœur de clientèle à cibler en priorité, et qui permet également de prioriser les premières fonctionnalités à développer. Celles-ci seront notamment piochées dans l’existant pour que le client ne soit pas perdu. Mais en prenant un vol sur sa propre compagnie, Jean Michel a une conversion avec son voisin, un client fréquent d’AirBrique. Jean Michel a l’idée de lui parler de l’application et veut savoir ce qu’il en pense ! Il se rend vite compte que ce qui était prévu en priorité... ne va pas forcément convenir à ce client fréquent. Pourtant il fait parti du cœur de cible ! Jean Michel est perdu... Comment dessiner un nouveau produit pour que le client soit complètement satisfait ? Il décide alors d’utiliser certains principes qu’utilisent les startups… comme notamment d’intégrer le client dès le départ… mais pas seulement... Il faut maintenant créer le produit désiré par le client, et non celui désiré par l’entreprise.

TRANSCRIPT

Page 1: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

1 1

Stratégie Digitale : créer une application mobile désirée par le client

(et non par l’entreprise).

AIR BRIQUE

Page 2: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Sophie mollet, CCO Product owner & maintenant air France agile coach

Laurent meurisse, ekito product coach

Page 3: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Aujourd’hui de nombreuses entreprises l’ont appliqué dont neopost, axa banque.

.http://www.vto.at/wp-content/uploads/2013/10/Why-the-Lean-Startup-Changes-Everything_S.Plank_HBR-052013.pdf

Page 4: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Garantie 10% de théorie

Basée sur des faits réels (chez un partenaire)

Toute ressemblance est donc coincidence.

. .

Page 5: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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AIR BRIQUE

.

Page 6: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Jean charles, dir. Digital est fier du site web mobile d’air brique :))

AIR BRIQUE

.

Page 7: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Ok l’appli marche bien, mais au final elle n’est pas très connue et peu utilisée par les clients :((

AIR BRIQUE

.

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★  Effectivement les chiffres d’utilisation du

web mobile ne sont pas bons.

★  Tout le monde est d’accord :

-> Nouvelle Application Mobile.

Jean charles en discute avec la direction de l’entreprise

. .

Page 9: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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études marketing

stratégie d'entreprise

enquêtes clients

PRODUIT

.

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genialapp!

AIR BRIQUE

Fonctionnalités les plus importantes

.

Page 11: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Genial app

L’utilisateur peut accéder à toute l’information dont il a besoin

:)

. .

Page 12: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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vous en pensez quoi ? Vous voulez vraiment mon avis ?

.

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★  D’après vous pourquoi l’application ne plait pas au client ? Hein ?

.

Page 14: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

★  Suivre les exigences décidées par l’entreprise…

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à Quel est l’Objectif ?

études marketing

stratégie d'entreprise

enquêtes clients

.

Page 15: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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AIR BRIQ

UE

★  Ou construire une appli attendue et utilisée ?

. .

Page 16: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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ce qui compte en priorité :

-> identifier qui sont les early adopters

-> créer un lien avec eux

-> quels sont leurs problèmes ?

-> comment les résoudre ?

.

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Je veux ça, ça ça

-> résoudre les problèmes

-> et non fournir des fonctionnalités

Dis moi d’abord quel est ton problème ?

. .

créer un lien avec LE CLIENT

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Hypothèses

(product canvas)

Montrer/mesurer

(mvp) Apprendre/comprendre

(mesures)

. .

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product canvas problem solution customer segmentunique value

propositionunfair advantage

metrics

channels

cost revenue

early adopter

concept

pour la version MVP

. .

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product canvas problem solution customer segmentunique value

propositionunfair advantage

metrics

channels

cost revenue

early adopter

concept

pour la version MVP

Aéroport

Frequent flyer, CSP+, homme, voyage seul

Frequent flyer, CSP+, homme, voyage seul, utilisateur de smartphone, voyageant + de 12 x ans

Ai je le temps de faire du shopping dans l’aéroport ?

Quelle est la place de parking la plus adaptée par rapport à l’horaire du vol ?

Optimiser son temps de parcours

Aider le client dans son parcours

Lui indiquer les places de parking (express, longue durée) en fonction du temps qui lui reste pour se rendre à l’embarquement

Indiquer où se trouve le magasin qu’il cherche et le temps dispo pour faire du shopping

Modifier facilement son vol

Lui indiquer le temps de trajet le plus court vers l’aéroport

Combien de temps maintenant me faut-il pour aller à l’aéroport ?

.

Page 21: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

hypothèse

hypothèse

hypothèse

hypothèse hypothèse

hypothèse

hypothèse

hypothèse hypothèse

.

Page 22: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

le client veut faire du shopping en attendant l'avion

Le client veut être assisté pour trouver son parking

Le client prend le risque d'être en retard

Le Client utilise facilement un smartphone

le client veut être assisté pour faire du shopping en attendant son vol . .

Page 23: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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BD dont vous êtes le héros ★  Vous êtes christophe ★  Suivez le scénario en fonction de votre envie & de vos habitudes ★  L’histoire est très rapide, lisez bien chaque page :) ★  Une fois terminé « vous avez fini avec le n° », memorisez le numéro ! ★  Aucun perdant ! Tout le monde aura son vol :)

. .

https://dl.dropboxusercontent.com/content_link/ZooUMmLxwj9B0ocJIHNo5NJu56VkHQDBMRkSGj7MAQ4pApj0bKqrSPzPKM6Yw1zs?dl=1

A télécharger ici :

Page 24: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Tableau Excel d'analyse

.

Page 25: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

le client veut faire du shopping en attendant l'avion

Le client veut être assisté pour trouver son parking et le temps estimé jusque l’embarquement

Le client prend le risque d'être en retard

Le Client veut être assisté pour connaître le trajet le plus rapide

le client veut être assisté pour faire du shopping en attendant son vol .

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product canvas problem solution customer segmentunique value

propositionunfair advantage

metrics

channels

cost revenue

early adopter

concept

pour la version MVP

Aéroport

Frequent flyer, CSP+, homme, voyage seul

Frequent flyer, CSP+, homme, voyage seul, utilisateur de smartphone, voyageant + de 12 x ans,

Quelle est la place de parking la plus adaptée par rapport à l’horaire du vol ?

Optimiser son parcours

Aider le client dans son parcours

Lui indiquer les places de parking (express, longue durée) en fonction du temps qui lui reste pour se rendre à l’embarquement

Lui indiquer le temps de trajet le plus court vers l’aéroport

Combien de temps maintenant me faut-il pour aller à l’aéroport ?

..

Diminuer le temps de parcours vers l’aéroport

Page 27: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

journée du frequent flyer

minimum marketable product

futures release produit

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En tant que Frequent Flyer je veux obtenir facilement le trajet et le temps de parcours vers l’aéroport via Google Map

En tant que Frequent Flyer, je veux connaître le temps de parcours vers la porte d’embarquement

.

Parcours vers l’aéroport Préparation du vol aller Choix du parking Vol retour

En tant que Frequent Flyer, je veux connaître les places de parking (express, longue durée) en fonction du temps qu’il me reste pour me rendre à l’embarquement

Parcours dans l’aéroport

BACKLOG

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Vol AF0343 Orly - Toulousele 23/5/2014 à 23h21

Vol AF0342 Toulouse - Orly

Embarquement

Parking P2 - Place D432Place Parking la moins chère :

Hall B, passage : 12 mn

le 23/5/2014 à 9h02

arrivée au Hall B : 8h17

arrivée à la porte 21 : 8h25

début embarquement : 8h10fermeture des portes : 8h30arrivée prévue 5' avant la fermeture

.

Autres fonctionnalités (Login FB…)

Résolution des problèmes du client

En tant que Frequent Flyer je veux obtenir facilement le trajet et le temps de parcours vers l’aéroport via Google Map

En tant que Frequent Flyer, je veux connaître les places de parking (express, longue durée) en fonction du temps qu’il me reste pour me rendre à l’embarquement

En tant que Frequent Flyer, je veux connaître le temps de parcours vers la porte d’embarquement

Page 29: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

(Fonctionnalités) (Histoires utilisateurs) .

Page 30: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Hypothèses

(product canvas)

Montrer/mesurer

Apprendre/comprendre

(mesures)

.

Page 31: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Hypothèses

(product canvas)

Montrer/mesurer

Apprendre/comprendre

(mesures)

Idée montrer montrer montrer APP

Trois questions : •  Savez-vous comment _____ ? •  Est-ce facile de ____ ? •  Comment pouvons nous améliorer cela ?

Voir https://developer.apple.com/videos/wwdc/2014/#223

Hypothèses

(product canvas)

Montrer/mesurer

Apprendre/comprendre

(mesures)

Hypothèses

(product canvas)

Montrer/mesurer

Apprendre/comprendre

(mesures)

. .

Page 32: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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Make impact !

mesure

Hypothèses

(product canvas)

Montrer/mesurer

Apprendre/comprendre

(mesures)

Right product

Product (with scrum)

Do it right

Diminuer le temps de parcours vers l’aéroport

Acquisition

Activitation

Retention

Referral

revenue

.

Page 33: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

DEC 2014 Horizon 1 Q1 2015

Horizon 2 Q1 2015 Q2 2015

Client

Marketing

DIGITAL/IT

TEMPS DE PARCOURS VERS ET DANS

L’AÉROPORT RÉDUIT

RETOUR DOMICILE OPTIMISÉ

OFFRIR PLUS D’OPPORTUNITÉS DE SHOPPING POUR + DE

C.A.

roadmap

INNOVATION VIA OUVERTURE APIs

SHOPPING DANS L’AÉROPORT

FACILITÉ

Impact:

+ DE PARKING RÉSERVÉ POUR + DE C.A.

.

Page 34: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

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vous en pensez quoi ? Effectivement mon problème principal, c’est bien d’arriver

à l’aéroport à temps !

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Page 35: Stratégie digitale : créer une application mobile désirée par le client (et non par l'entreprise)

35 Drawings from http://coloringforgrownups.com.

-> L’Appli désirée et utilisée : on ne fournit pas les fonctionnalités de l’entreprise ou celles que le client demande, mais on résout ses problèmes. -> évite de se disperser dans un « push de fonctionnalités ». -> Investir rapidement dans la relation avec les clients pour créer le bon produit.

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