situation socioéconomique des ménages dans le district de morafenobe et impact de la crise...

8/6/2019 Situation socioconomique des mnages dans le District de Morafenobe et impact de la crise sociopolitique au nive

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SITUATION SOCIOECONOMIQUE DES MENAGES DANS LE DISTRICT

DE MORAFENOBE ET IMPACT DE LA CRISE SOCIOPOLITIQUE AUNIVEAU DES MENAGES

JUIN 2011

MADAGASCAR

VERSION DEFINITIVE

Juin 2011

Rseau ObservatoiresRuraux


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Sommaire

RESUME EXECUTIF ...........................................................................................................................1

INTRODUCTION.................................................................................................................................9

1. CONTEXTE, OBJECTIFS ET METHODOLOGIE ................................................................ 10

1.1. Contexte ............................................................................................................................................ 10

1.2. Objectifs de ltude ........................................................................................................................... 11

1.3. Aspects mthodologiques.................................................................................................................. 11

1.3.1. Echantillonnage............................................................................................................................... 11

1.3.2. Phase pr-enqute.......................................................................................................................... 13

1.3.3. Phase de collecte de donnes......................................................................................................... 13

1.3.4. Phase post-enqute ........................................................................................................................ 15

1.3.5. Traitement et analyse de donnes.................................................................................................. 15

2. PRESENTATION DES RESULTATS ..................................................................................... 15

2.1. Caractristiques de lchantillon........................................................................................................15

2.1.1. Caractristiques des chefs de mnages.................................................................................................. 15

2.1.2. Caractristiques des mnages ................................................................................................................ 18

2.2. Migration........................................................................................................................................... 20

2.2.1. Ampleur du phnomne de la migration........................................................................................ 20

2.2.2. Caractristiques des migrants......................................................................................................... 21

2.2.3. Motifs de migration ................................................................................................................................ 22

2.3. Transports .........................................................................................................................................24

2.3.1. Frquences des dplacements........................................................................................................ 24

2.3.2. Dplacements selon le secteur dactivit........................................................................................ 25

2.3.3. Les motifs de dplacements............................................................................................................ 25

2.3.4. Les motifs de dplacements selon le secteur dactivit.................................................................. 26

2.3.5. Les dpenses mensuelles en transport ........................................................................................... 28

2.4. Education........................................................................................................................................... 29

2.4.1. Niveau dinstruction de la population de 6 ans et plus................................................................... 29

2.4.2. La scolarisation des enfants ............................................................................................................ 29

2.5. Activits conomiques....................................................................................................................... 36

2.5.1. Activits des membres des mnages .............................................................................................. 36

2.5.2. Profil du capital humain .................................................................................................................. 37

2.5.3. Les taux doccupation par groupe dge et par sexe....................................................................... 38

2.5.4. Secteur dactivit de la population active ....................................................................................... 39

2.6. Revenu des mnages .........................................................................................................................39

2.6.1. Structure et caractristiques du revenu......................................................................................... 40


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2.6.2. Niveau de revenu des mnages suivant les caractristiques sociodmographiques ..................... 41

2.7. Dpenses des mnages ...................................................................................................................... 42

2.7.1. Structure des dpenses totales....................................................................................................... 42

2.7.2. Les dpenses courantes non alimentaires ...................................................................................... 43

2.7.3. Part des dpenses alimentaires par rapport au revenu.................................................................. 44

2.7.4. Profil des mnages selon les quintiles de dpenses alimentaires................................................... 45

2.8. Scurit alimentaire .......................................................................................................................... 49

2.8.1. Le profil de consommation alimentaire .......................................................................................... 49

2.8.2. Frquence de consommation des diffrents groupes daliments................................................... 51

2.8.3. Le type daliment de base ............................................................................................................... 52

2.8.4. Situation des stocks en aliments de base et origine des aliments consomms.............................. 53

2.8.5. Perceptions sur la situation alimentaire actuelle............................................................................ 54

2.9. Agriculture......................................................................................................................................... 54

2.9.1. La riziculture.................................................................................................................................... 54

2.9.2. Les autres cultures que le riz........................................................................................................... 60

2.9.3 Llevage.................................................................................................................................................. 62

2.10. Rseau social ..................................................................................................................................... 65

2.10.1. La nature des principales difficults................................................................................................ 65

2.10.2. Type de recours en cas de difficults .............................................................................................. 66

2.10.3. Type daide reue pas les mnages................................................................................................. 67

2.11. Chocs et stratgies............................................................................................................................. 68

2.12. Eau et assainissement........................................................................................................................ 71

2.12.1. Accs leau.................................................................................................................................... 71

2.12.2. Utilisation de latrine........................................................................................................................ 74

2.12.3. Hygine du corps............................................................................................................................. 75

2.13. Sant et VIH/SIDA.............................................................................................................................. 76

2.13.1. Sant de la population .................................................................................................................... 76

2.13.2. Connaissance du VIH/SIDA.............................................................................................................. 80

2.14. Habitat ..............................................................................................................................................85

2.14.1. Perception sur les services rendus par la commune....................................................................... 85

2.14.2. Perception sur les services rendus par les fokontany ..................................................................... 86

2.15. Protection de lenfant et violence domicile..................................................................................... 87

2.16. Etat de droit et justice ....................................................................................................................... 892.16.1. Perception des mnages sur linscurit depuis janvier 2010 ........................................................ 89

2.16.2. Situation vis--vis des mdias ......................................................................................................... 90

2.17. Jeunes................................................................................................................................................ 92

2.18. Besoins prioritaires ............................................................................................................................ 98

CONCLUSION..................................................................................................................................100


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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ........................................................................................101


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Liste des tableauxTableau 1.3-1 : Les modules inclus dans le questionnaire .................................................................... 14

Tableau 2.1-1 : Caractristiques des chefs des mnages...................................................................... 16

Tableau 2.1-2: Caractristiques des membres des mnages ................................................................ 18

Tableau 2.2-1: Caractristiques des migrants ....................................................................................... 21

Tableau 2.2-2 : Principaux motifs de migration .................................................................................... 23Tableau 2.3-1: Frquence de dplacements ......................................................................................... 24

Tableau 2.3-2 : Principaux motifs de dplacements ..................................................... ........................ 26

Tableau 2.3-3 : Principaux motifs de dplacements selon le secteur dactivit................................... 27

Tableau 2.3-4: Les dpenses mensuelles en transport ................................................... ...................... 28

Tableau 2.4-1 : Comparaison par genre de laccs lducation.......................................................... 31

Tableau 2.4-2: Scolarisation des enfants gs de 6 17 ans ................................................................ 32

Tableau 2.4-3: Scolarisation des enfants gs de 6 17 ans ................................................................ 33

Tableau 2.4-4 : Problmes en termes daccs la scolarisation........................................................... 34

Tableau 2.5-1 : Activits des membres de mnages gs de 15 ans et plus ........................................ 36

Tableau 2.5-2: Activits des membres des mnages gs de 15 ans et plus........................................ 37

Tableau 2.5-3 : Secteur dactivit de la population active .................................................................... 39

Tableau 2.6-1 : Source ou composition du revenu total ....................................................................... 40

Tableau 2.6-2: Rpartition des mnages suivant le niveau de revenu et les caractristiques

sociodmographiques ........................................................................................................................... 41

Tableau 2.7-1 : Structure des dpenses totales.................................................................................... 42

Tableau 2.7-2 : Caractristiques des principales dpenses courantes non alimentaires (en Ariary) ... 44

Tableau 2.7-3 : Rpartition des mnages suivant la part des dpenses par rapport au revenu, et selon

les caractristiques sociodmographiques ........................................................................................... 44

Tableau 2.7-4: Profil des mnages selon les dpenses alimentaires par tte et la consommation

alimentaire au cours des 7 jours ayant prcd lenqute................................................................... 46

Tableau 2.8-1: Rpartition des mnages selon le FCS et les caractristiques sociodmographiques.. 50Tableau 2.8-2 : Niveau de diversification alimentaire........................................................................... 52

Tableau 2.8-3 : Rpartition des mnages selon le type daliment de base pendant le jour ayant

prcd lenqute (N=525) ................................................................................................................... 52

Tableau 2.8-4 : Estimation de la dure des stocks (en mois)................................................................ 53

Tableau 2.8-5 : Principales sources des aliments (%)............................................................................ 54

Tableau 2.9-1: La production rizicole .................................................................................................... 55

Tableau 2.9-2: Le rendement rizicole .................................................................................................... 55

Tableau 2.9-3: Les surfaces cultives selon les caractristiques des mnages..................................... 56

Tableau 2.9-4 : Les problmes rencontrs et les techniques de culture adoptes .............................. 57

Tableau 2.9-5: La destination de la production..................................................................................... 58

Tableau 2.9-6 : Caractristiques de la vente de riz ............................................................................... 58

Tableau 2.9-7 : Les flux de la commercialisation .................................................................................. 59

Tableau 2.9-8 : Le niveau de diversification agricole ............................................................................ 60

Tableau 2.9-9 : Commercialisation des produits agricoles autres que le riz au cours des 30 derniers

jours qui prcdent lenqute............................................................................................................... 61

Tableau 2.9-10 : Les flux de la commercialisation................................................................................. 62

Tableau 2.9-11 : Profil des mnages qui pratiquent llevage .............................................................. 63

Tableau 2.9-12 : Les caractristiques de llevage ................................................................................ 63


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Tableau 2.9-13 : La destination des produits dlevage........................................................................ 64

Tableau 2.9-14: Caractristiques des ventes et des achats .................................................................. 64

Tableau 2.10-1: Type de recours en cas de difficults .......................................................................... 66

Tableau 2.10-2 : Type daide reue par les mnages............................................................................ 67

Tableau 2.11-1: Chocs subis par les mnages depuis janvier 2010 ......................................................68

Tableau 2.11-2: Stratgies adoptes pour faire face aux chocs............................................................ 70

Tableau 2.12-1 : Les sources dapprovisionnement en eau.................................................................. 71

Tableau 2.12-2: Pratique habituelle pour rendre leau plus saine........................................................ 72

Tableau 2.12-3: Distance parcourue en aller et retour pour la recherche deau ................................. 73

Tableau 2.12-4: Temps ncessaire pour la recherche deau................................................................. 74

Tableau 2.12-5: Niveau de consommation en eau des mnages en litre par jour ............................... 74

Tableau 2.12-6 : Pratique du lavage des mains avec du savon............................................................. 76

Tableau 2.13-1 : Taux de morbidit chez les enfants de moins de 5 ans et les individus de 5 ans et

plus ........................................................................................................................................................ 77

Tableau 2.13-2: Les principales maladies.............................................................................................. 78

Tableau 2.13-3 : Raisons de non consultation mdicale ....................................................................... 79

Tableau 2.13-4: Pourcentage des rpondants ayant entendu parler du SIDA...................................... 80Tableau 2.13-5 : Pourcentage des rpondants ayant entendu parler du SIDA..................................... 81

Tableau 2.13-6: Perceptions sur le mode de contamination du VIH/ SIDA .......................................... 83

Tableau 2.13-7: Utilisation des prservatifs .......................................................... ................................ 84

Tableau 2.15-1: Etendue des phnomnes dagression ou de violence lgard des enfants ............ 87

Tableau 2.15-2: Nature des violences domicile.................................................................................. 88

Tableau 2.16-1: Mesures prises par les mnages pour faire face linscurit ................................... 89

Tableau 2.16-2: Type de mdias les plus recourus par les enquts.................................................... 91

Tableau 2.17-1: Opinions sur les principales menaces la sant des jeunes....................................... 95

Tableau 2.17-2 : Opinions sur les services de sant publique par rapport aux besoins des jeunes ..... 96

Tableau 2.17-3 : Domaines ne rpondant pas aux besoins des jeunes en matire de services de sant

publique................................................................................................................................................. 97

Tableau 2.18-1 : Besoins prioritaires des mnages rapports.............................................................. 98

Tableau 2.18-2 : Opinions sur lvolution de la situation des mnages................................................ 99


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Liste des graphiques

Graphique 2.1-1: Pyramide des ges dans le district de Morafenobe.................................................. 20

Graphique 2.2-1 : Ampleur de la migration .......................................................................................... 21

Graphique 2.3-1: Dplacement par secteur dactivit .......................................................................... 25

Graphique 2.4-1: TBS par cycle ............................................................................................................. 30

Graphique 2.4-2 : Situation des enfants par rapport lducation et au travail .................................. 35

Graphique 2.5-1 : Les taux doccupation par groupe dge et par sexe ............................................... 38

Graphique 2.10-1 : Le principal type de difficults rencontres par le mnage depuis janvier 2010 .. 65

Graphique 2.12-1 : Utilisation de latrine............................................................................................... 75

Graphique 2.12-2: Lieu recouru pour se doucher ................................................................................. 75

Graphique 2.13-1 : Recours aux soins mdicaux .................................................................................. 79

Graphique 2.14-1 : Les services dclars comme essentiellement inexistants .................................... 85

Graphique 2.14-2 : Apprciation du fonctionnement du fokontany .................................................... 86

Graphique 2.15-1: Nature des agressions ou violences lgard des enfants ..................................... 87

Graphique 2.16-1: Rle des mdias dans le contexte actuel de la crise............................................... 91Graphique 2.17-1: Perception sur le niveau dengagement des jeunes............................................... 92

Graphique 2.17-2: Perception sur le degr doptimisme quant lavenir des jeunes.......................... 93

Graphique 2.17-3: Principales occupations des jeunes......................................................................... 94


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Liste des figuresFigure 1.1-1 : Localisation du district de Morafenobe .......................................................................... 11

Figure 1.3-1 : Localisation des zones de dnombrement concernes par lenqute au niveau du

district.................................................................................................................................................... 12


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Acronymes

APC Approche Par les Comptences

CEG Collge dEnseignement Gnral

CEPE Certificat dEtudes Primaires Elmentaires

EPM Enqutes Priodiques auprs des Mnages

EPP Ecole Primaire Publique

FCS Food Consumption Score

FOFIFA Foibe Fikarohana ho Fampandrosoana ny any Ambanivohitra

FRAM Fikambananny Ray Aman-dreninny Mpianatra (Association des Parents dElves)

INSTAT Institut National de la Statistique

IRA Infections Respiratoires Aigues

Mc RAM Multi Cluster Rapid Assessment Mechanism

OCDE Organisation de Coopration et de Dveloppement Economique

ONG Organisation Non Gouvernementale

PAM Programme Alimentaire MondialPNUD Programme des Nations Unies pour le Dveloppement

PPN Produits de Premire Ncessit

RGPH Recensement Gnral de la Population et de lHabitat

ROR Rseau des Observatoires Ruraux

SAP Systme dAlerte Prcoce

SIDA Syndrome dImmuno-Dficience Acquise

TBS Taux Brut de Scolarisation

TNS Taux Net de Scolarisation

uc Unit de consommation

VIH Virus de lImmunodficience Humaine

ZD Zone de Dnombrement


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Rsum excutif

Dans lobjectif dlaborer un diagnostic de la situation socio-conomique des mnages ruraux par

rapport la conjoncture actuelle, les Nations Unies ont mis en uvre par le biais de la coordination de

lUNICEF et travers le ROR des enqutes multisectorielles auprs des mnages ruraux. Les sites faisant

lobjet des tudes ont t fondamentalement choisis par rapport aux problmatiques cls de lconomie

rurale malgache. Afin dapprhender limpact des saisons sur les conditions de vie des mnages qui,

priori, sont tributaires de diffrents alas, il a t convenu de mener les enqutes en deux temps : en

priode post-rcolte et en pleine soudure.

La mthodologie recourue a t fonde sur une collecte de donnes multidimensionnelles afin de

dboucher sur un tat des lieux caractre multisectoriel de la situation des mnages ruraux (social,

conomique, administratif, scurit alimentaire). Le prsent document se rapporte aux rsultats

danalyse affrents au district de Morafenobe en priode post-rcolte.

A. Caractristiques de lchantillonDe lgers carts par rapport aux tendances nationales sont observs en matire de caractristiques

des mnages. Malgr la jeunesse de la population, une faiblesse du niveau dinstruction est observe.

Dans lensemble 69% des mnages sont dirigs par un homme, soit une situation lgrement en dessous

de la tendance nationale qui stipule que 78% des chefs de mnage sont du sexe masculin.1 Lge moyen

des chefs de mnage est de 44 ans (47 pour les femmes contre 43 ans pour les hommes). On constate

une lgre dominance des femmes chefs de mnage partir de 55 ans. Le statut matrimonial est

fortement domin par les mariages coutumiers. Les chefs de mnage clibataires concernent surtout les

femmes, il en est de mme pour ceux qui sont partenaires dun polygame. La taille moyenne des

mnages est de 5.1, ce qui dpasse un peu la moyenne nationale de 4.8 en milieu rural1.

La forte proportion des enfants de moins de 10 ans (de 18 23%) montre la jeunesse de la populationquel que soit le genre du chef de mnages. La faiblesse du niveau dinstruction de la population est

constate partir de la prdominance (plus de 60%) de ceux qui nont jamais t lcole pour les

individus gs de 15 ans et plus, et plus prcisment chez les mnages dirigs par une femme (66%). Les

niveaux de revenu sont gnralement faibles car environ la moiti des mnages connat un revenu

courant de moins dAriary 100000 malgr la priode post-rcolte cible par lenqute. Les mnages

dirigs par une femme parait plus vulnrables sur ce plan.

B. MigrationLes motifs de migration sont lis au sexe, c'est--dire que les intrts poursuivis sont diffrents entre

hommes et femmes.

La population de Morafenobe est sdentaire. La totalit des migrants vient des districts des autres

rgions. Les motifs de migration varient suivant le sexe. Si la migration des hommes est en premier lieu

dordre familial, celle des femmes consiste plutt la recherche de travail.

1EDS IV


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2

C. DplacementsLa faible mobilisation de la population en milieu rural est un contexte courant vu que la plupart des

activits quotidiennes se pratiquent sur place.

La plupart de la population enqute, hommes et femmes (respectivement 72% et 73%) na pas visit le

chef lieu de district de Morafenobe au cours des 30 jours qui ont prcd lenqute.Ceux qui travaillent dans le secteur primaire sont majoritaires (73%) avoir effectu au moins un

dplacement dans le dlai considr par lenqute. Ce secteur tant constitu par les activits relatives

lagriculture et llevage, ce dplacement peut tre indispensable, notamment pour la vente de

produits et lachat des intrants (engrais, semences, produits vto, etc.).

Concernant les motifs de dplacement, le fait de se rendre aux marchs pour faire des achats a t

toujours prioris par la population (principal et deuxime motif), tout genre confondu. Mais en

considrant le secteur dactivit, aller au march reprsente la majorit des motifs de dplacements

pour le secteur primaire (65%) et les inactifs (45%), et cest le travail pour les 60% de ceux qui

uvrent dans le secteur tertiaire. Les mnages dirigs par un homme dpensent plus pour le transport.

Et ces dpenses sont inversement proportionnelles la taille du mnage. Par rapport au revenu, ce sontles mnages les plus riches qui engagent le plus de dpenses en matire de transport, suivis par les plus

pauvres.

D. Activits conomiquesLinsertion des enfants dans le monde du travail est assez prcoce (pour un milieu rural) alors que la

sortie en est tardive pour les personnes ges.

On observe une forte participation de la population de 15 ans et plus aux activits conomiques. En

effet, 91% en sont des actifs occups. Ceci est valable aussi bien pour les hommes (91%) que pour les

femmes (90%). En outre, il est galement mentionn que 91% des individus gs de 15 65 ans sont

conomiquement occups. Les individus non occups, mais en ge dtre actifs, sont faiblementreprsents (1%) surtout pour les hommes (0,4%) mais le taux des inactifs nest pas ngligeable (8%).

Cest le secteur primaire qui prdomine avec plus de 91% des activits de la population homme et

femme. Le secteur tertiaire est galement reprsent mais faible taux (moins de 10%) tandis que le

secteur secondaire ne dpasse mme pas les 2% (0,4% pour les activits des hommes).

E. Education et scolarisationLaccs la scolarisation parait assez faible par rapport aux tendances nationales, la dscolarisation

savre relativement prcoce car elle commence vers lge de 11 ans.

La moiti de la population fminine ge de 6 ans et plus est sans instruction, et on remarque quil ny a

pas de grande diffrence de niveau dinstruction entre les deux sexes. Garons et filles enregistrent des

TBS relativement peu levs au niveau primaire, avec un lger avantage des garons (respectivement

96% et 88%). La scolarisation des enfants diminue au fur et mesure que le niveau augmente mais on

constate que les filles sont plus persvrantes (6% contre 3% des garons au niveau secondaire 2 nd

cycle).

Le revenu des mnages na pas dinfluence majeure sur la scolarisation des enfants. Aussi, lenqute na

enregistr aucun abandon dcole depuis la rentre pour lanne scolaire 2009-2010 aussi bien pour les


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filles que les garons. On peut dire donc que la conjoncture actuelle du pays na pas favoris le retrait

des enfants du systme scolaire Morafenobe.

F. RevenusLe revenu est en gnral prdomin par la part procure par les exploitations (70%).

En termes de structure, le revenu montaire reprsente presque le double de la composante non

montaire (respectivement 62% et 38%). Les principales sources de revenu total des mnages

Morafenobe sont par ordre dimportance lautoconsommation en riz (26%), la vente des btails (25.5%)

et les activits hors exploitation agricole. Le revenu des mnages est surtout caractris par le revenu

courant en reprsentant les 71% du total. Ainsi, les occupations quotidiennes de la population active

contribuent dune manire significative au revenu des mnages mme si elles nen assurent pas la

totalit. En matire de niveau de revenu, les taux de mnages concerns augmentent avec le niveau de

revenu, pour chuter considrablement partir de 300 000 Ar. Par rapport au sexe, les mnages dirigs

par un homme sont plus avantags que lautre catgorie de mnages. Ceux constitus de plus de 7

membres sont moins concerns par le niveau le plus dfavoris par rapport ceux qui en ont 4 au

maximum et qui sont censs avoir moins de charges.

G. DpensesLes dpenses alimentaires sont prpondrantes au sein des dpenses totales (57%). Ce poste

budgtaire est dans certains cas beaucoup plus important que le revenu courant des mnages.

Eventuellement, le recours au troc est observ dans les zones les plus recules.

Les dpenses alimentaires sont priorises parmi les diffrents besoins du mnage et occupent ainsi 59%

des dpenses totales, rparties en 44% dautoconsommation et 15% dachat de PPN comestibles. Pour

le cas de Morafenobe, la priode post-rcolte est marque par une forte incidence des achats deffets

vestimentaires, affectant plus de 1 mnage sur 3 avec des dpenses moyennes dAriary 25 056.

La part extrmement leve du revenu allou aux dpenses alimentaires laisse entendre linsuffisance

du revenu courant couvrir les besoins de subsistance. Dans cette optique, la vulnrabilit est

beaucoup plus apprhende auprs des mnages dirigs par une femme (130%), ceux dont le chef ne vit

pas avec un conjoint (135%), des mnages de plus petite taille (115%), ceux dont le chef justifie un

niveau dinstruction primaire (120%) et ceux revenu plus faible (197.5%). Il a t galement constat

que la diversification alimentaire est plus importante au fur et mesure que les dpenses en nourriture

slvent. Au niveau des zones plus enclaves et recules, les mnages ont accs aux PPN usuels

travers le troc, sans quil y ait une contrepartie montaire.

H. Scurit alimentaireA lissue de la rcolte, laliment de base quest le riz se consomme presque tous les jours et pour

presque lintgralit des mnages. Les sauts de repas sont pratiquement inexistants mais le degr de

diversification alimentaire demeure encore faible en raison de lindisponibilit dune large varit

daliments au niveau local.

Les retombes de la russite de la grande saison rizicole sont apprhendes travers laccs rgulier de

la quasi-totalit des mnages laliment de base, marqu par une consommation moyenne de 916 g par


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jour par unit de consommation. Plus accessibles, les brdes servent souvent daliments

daccompagnement pour plus de 8 mnages sur 10. Le manioc, quant lui, occupe un rle non

ngligeable dans la consommation alimentaire des 37% des mnages qui sen nourrissent en moyenne

en 3.6 jours sur 7. Par ailleurs, la disponibilit des ressources aquatiques favorise la consommation de

poissons frais pour prs de 1 mnage sur 2.

La disponibilit en stocks au moment de lenqute savre relativement importante sachant que 9

mnages sur 10 sont dots de stocks de riz et 2 mnages sur 3 de stocks de manioc. Cependant,

lautosuffisance en riz naffecte quune moindre proportion des mnages (6.5%). En cette priode de

post-rcolte, lessentiel des aliments consomms provient de la production et des stocks (81% pour le

riz et 80% pour le manioc). En cas de recours lachat, notamment pour le cas des PPN usuels, les

magasins principaux sont prfrs aux petites choppes car les prix la consommation y sont plus

abordables. Malgr que la moisson vient davoir lieu, les mnages dclarant avoir une situation

alimentaire bonne ou trs bonne sont peu nombreux (14%). Les contraintes en termes de diversification

de lalimentation pourraient en tre la raison. Mais il pourrait galement sagir dune dtrioration de la

consommation alimentaire par rapport aux annes passes.

I. Agriculture

En dehors de la riziculture qui est plus pratique dans le district, les mnages essaient de diversifier

les spculations agricoles et ce, en combinant lagriculture llevage.

Environ 9 mnages sur 10 sont riziculteurs exploitants dont la production moyenne lors de la grande

saison 2010 est estime 1081 kg de paddy par mnage. Les mnages dirigs par un homme produisent

plus que ceux dirigs par une femme. Les superficies cultives sont proportionnelles la taille des

mnages. Il en est de mme avec le niveau dducation du chef et le niveau de revenu des mnages.

Presque la moiti des rizires souffre de problmes dirrigation. Lutilisation dengrais est assez faible car

elle ne touche que 7% des parcelles par mnage. Les semences amliores ne sont pas encore adoptes

par les riziculteurs et le repiquage en foule se pratique sur la totalit des rizires. La production rizicoleassure la fois la subsistance de la famille tout en contribuant au revenu.

Par ailleurs, 6 principales cultures autres que le riz ont t identifies mais cest le manioc qui est le plus

pratiqu avec 54% de mnages concerns. Pour tout type de culture, le niveau de production parait

contrast dun mnage lautre si lon se rfre aux valeurs minimale et au maximale. En gnral, la

majorit des mnages ne vendent pas leurs produits. La canne sucre fait exception car 35% des

producteurs sont aussi des vendeurs. La quantit moyenne vendue est gnralement faible (moins de

20%) par rapport la quantit moyenne produite sauf pour le manioc qui atteint presque la moiti. Et

les prix par culture enregistrent des variations importantes. Le flux de la commercialisation est

caractris par la vente directe entre les mnages producteurs et les consommateurs que ce soit au

village mme ou dans les marchs de la ville la plus proche.

En matire dlevage, les mnages dirigs par un homme sont plus concerns par llevage (83% contre

61%). Llevage est caractris par les bovins, laviculture (coqs/poules) et llevage de canards. La

destination des produits dlevage est tributaire du cheptel en question mais une tendance gnrale est

ici observe pour les 3 principaux types dlevage, les bovids, laviculture et les canards, qui sont

surtout gards en levage.


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5

Lincidence de dcapitalisation est largement plus importante que celle de linvestissement. Pour que les

mnages se comportent ainsi, c'est--dire vendre plutt que dacheter, lexistence de soucis financiers

est fort probable.

J. Rseau socialLe taux des mnages labri des difficults est assez significatif (7%) Morafenobe surtout face lactuelle conjoncture de crise.

Les difficults rencontres par le mnage depuis janvier 2010 sont en majorit (63%) dordre financier.

En deuxime position se trouvent les difficults alimentaires (20%). Les problmes par rapport aux

matriels de production et intrants ont t mentionns mais seulement par 7% des mnages. En cas de

difficult, 43% des mnages font recours la famille proche (parents) et 11% demandent de laide chez

les voisins. Ce qui reflte la fois lesprit de famille et la cohsion sociale. Les types daide reue

correspondent aux principales difficults mentionnes par les mnages. Les familles et voisins

rpondent favorablement aux aides alimentaires, financires ou les deux la fois. Les ONG et groupes

de bienfaisance se spcialisent plutt dans les aides financires.

K. Chocs et stratgiesMme si des chocs naturels ont t voqus, lagriculture et llevage ne semblent pas avoir t trop

affects. Par contre, les chocs conomiques ont t fortement soulevs par les mnages.

Les chocs conomiques ressentis par les mnages sont les impacts directs de linflation gnre par le

contexte de crise qui persiste au pays et qui npargne aucune catgorie socioprofessionnelle. Il y

galement la diminution du pouvoir dachat qui fait que les producteurs se privent des intrants.

La scheresse et les feux de brousse caractrisent les chocs naturels que les mnages de Morafenobe

ont subis avec des taux respectifs de 47% et 40%. Cependant, lagriculture semble ne pas tre trop

affect selon lavis des enquts car 36% navaient rien signaler et 25% ont enregistr des pertesngligeables. Il en est de mme pour llevage car 57% navaient non plus aucune dclaration faire

dans ce domaine. Les ractions des mnages face aux chocs affectent principalement les aspects

alimentaires.

L. Eau et assainissementLa restriction par rapport lutilisation de leau nest pas forcment due au manque deau.

Lapprovisionnement en eau auprs de la source non amliore prdomine tant pour leau de boisson

que pour le lavage (respectivement 82% et 92%). Leau de boisson est le plus souvent fournie par les

puits traditionnels (41%) et les cours deau (39%). En dpit de la mauvaise qualit de leau, environ la

moiti des mnages ne prennent aucune prcaution pour rendre leau de boisson plus saine. La

consommation journalire est assez limite, sachant que pour plus de 80% des mnages, une personne

consomme moins de 15 litres deau par jour, et ce, malgr le fait que la source la plus utilise est le

cours deau.

Lutilisation de latrine affecte seulement 13% des mnages. Les latrines sont utilises dune manire

individuelle pour 42% des mnages mais ceux qui sont concerns par lutilisation commune ne sont pas

non plus ngligeables. Lexistence de ceux qui font recours aux WC publics indique que la construction


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6

de latrine propre chaque habitation ne fait partie des priorits de certains mnages. Se laver les mains

avec du savon est systmatique pour 20% des mnages. Par contre, le lavage des mains se fait toujours

avec du savon auprs de 4 mnages sur 10.

M. Sant et VIH/SIDALe non accs aux soins de sant est caractris par lloignement des centres de sant Morafenobe.

Le taux de morbidit des enfants de moins de 5 ans est plus lev quel que soit le sexe du chef de

mnage. Le statut matrimonial du chef de mnage na pas dimpact significatif sur la sant des jeunes

enfants. Pour toutes les classes de revenu, les enfants sont plus nombreux tomber malades que les

individus gs de 5 ans et plus.

Pour tout ge, cest le paludisme qui affecte la majorit des malades (47% dans lensemble). En second

lieu, il y a la diarrhe pour les moins de 5 ans et les IRA pour lautre sous-groupe de population. Laccs

des malades aux soins mdicaux, environ la moiti dans lensemble, est assez lev en comparaison

avec la situation au niveau national qui stipule que parmi tous les malades, 33% sont alls en

consultation pour se soigner2 et que les urbains ont plus tendance chercher des soins en cas de

maladie que les ruraux. La raison principale de la non consultation mdicale des enfants (surtout les

moins de 5 ans) est lloignement des centres de sant. Deux raisons sont valables pour tout le monde,

lautomdication et le problme pcuniaire.

La proportion des rpondants ayant dj entendu parler de sida savre relativement faible (34%). Cette

connaissance est plus prononce pour ceux qui ont frquent lcole et elle semble augmenter avec le

niveau, mais on ne peut pas dire que les sans instructions sont mal informs car au minimum une

personne sur 4 connat cette maladie. Des perceptions errones ont t voques quant aux vecteurs

du VIH. En gnral, la quasi-totalit des enquts nutilise pas de prservatif.

N. HabitatMalgr la crise, plus de 7 mnages sur 10 peroivent le fonctionnement du fokontany comme plus

satisfaisant.

Le fonctionnement du fokontany est plus apprci parmi les services publics disponibles et a fait lobjet

dune plus grande satisfaction par la majorit des mnages (72%). Le CSB et le service de ltat civil font

aussi exception en obtenant une apprciation satisfaisant respectivement par 45% et 37% des

mnages tandis que la scurit est qualifie de non satisfaisante par 34%. Les cantines scolaires sont

assez dcevantes pour 28% des rpondants. Presque la moiti des rpondants se plaint des cots

levs que demandent les services rendus par les CSB, les services fonciers, les services vtrinaires et

ltat civil.

2EPM, 2010


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7

O. Violence lgard des enfants et violence domestiqueLincidence de la violence lgard des enfants est faible Morafenobe.

La plupart des mnages ayant des enfants ont dclar que leurs enfants nont subi aucune forme

dagression ou de violence depuis le dbut de cette anne. Ce qui traduit que les parents ny sont pas

adeptes des punitions corporelles et que les enfants y sont encore majoritairement labri delinscurit qui svit dans le pays actuellement suite la crise conomique, voire mme sociale, depuis

2009. Nanmoins, la nature des agressions la plus frquente est labandon des parents (lun ou les deux

la fois) en affectant 69% des mnages concerns par ce phnomne. La perception des enquts sur

les types de violence, lgard de la femme se rejoint sur la priorisation de la violence conjugale.

Viennent ensuite, des proportions plus ou moins gales, le travail forc et la grossesse force.

P. Etat de droit, justice et mdiasLes perceptions des mnages sur les conditions dinscurit ritrent que Morafenobe fait partie bel

et bien des zones rouges Madagascar. La moiti des mnages ne dispose daucune source

dinformation.

Presque la moiti de la population de Morafenobe (48%) trouve que linscurit dans leur village

respectif est grave depuis janvier 2010. Pendant cette mme priode, le vol de zbus est lacte

dinscurit le plus peru par la population, au moins une fois. La raction des mnages, face

linscurit, ne sont pas les mmes. Les uns se contentent de faire plus attention sans aucune

prcision, tandis que les autres passent immdiatement la concrtisation comme participer la garde

du village et dormir dans les champs. Linscurit Morafenobe est luvre des gens de lextrieur si

lon se rfre la presque inexistence des arrestations par la force de lordre lendroit des familles

et/ou voisins des rpondants.

La moiti de la population ne dispose daucune source dinformation tant donn lenclavement et

lloignement de la majorit des fokontany par rapport au chef lieu du district. Une fraction assez

importante de mnages puise des informations au sein de la socit (16%) alors que 15% ne sy

intressent pas. La radio est le mdia le plus utilis (17%) et les avis majoritaires ont opt pour son rle

ducateur et rconciliateur malgr la crise politique actuelle.

Q. JeunesLe manque dinfrastructures de loisirs affecte ngativement lpanouissement des jeunes. Daprs les

enquts, lavenir des garons est surtout menac par les stupfiants tandis que le souci est li la

sexualit pour les filles.

Les jeunes sont jugs moyennement ou trs peu engags au sein de la socit selon la majorit de lapopulation. Quant leur avenir, les hommes, proportion gale, sont en majorit tout fait et

moyennement optimistes. Il en est de mme pour les femmes, mais des proportions moindres car

elles sont aussi nombreuses ne pas avoir dide particulire sur ce point (38%).

Le district de Morafenobe souffre du manque voire mme de linexistence des infrastructures sportives

et de loisirs. Ce qui affecte beaucoup lpanouissement et loccupation des jeunes do la dominance de

la consommation de boissons alcooliques (pour les garons) et le sport occupe la dernire position aprs


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8

les promenades et se runir entre amis. Les menaces la sant des jeunes varient considrablement en

fonction du sexe. Les garons sont fortement exposs aux mfaits des stupfiants tels que lalcool,

quant aux filles, elles sont dabord sujettes aux grossesses prcoces puis lavortement.

R. Besoins prioritairesMme en vivant dans un mme contexte, les aspirations dune population ne devraient pas treforcment les mmes. Pareillement, pour les opinions sur lvolution de la situation venir.

Comme actions prioritaires c'est--dire raliser dans limmdiat, les avis sont disparates. Toutefois, des

avis majoritaires sont observs, ce sont ceux qui ont t exprim par des taux de mnages assez

importants. Il sagit par ordre de priorit de largent (20%), lalimentation (17%), la scurit (12%) et les

matriels de production (12%).

Dans le long terme, la situation est pareille, mais les aspirations ne sont pas les mmes. En premier lieu,

la population aspire lamlioration de lcoulement de la production et des prix aux producteurs

(13%). Ensuite, il y a la protection sociale (12%) suivie de prs par la sant (11%).

Pour ce qui est de lvolution de leur situation venir, 39% des mnages optent pour la dtrioration,

alors que des proportions non ngligeables de 22% et 20% prsagent respectivement une amlioration

et une stabilit.


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9

Introduction

Dune superficie de 587 540 km, Madagascar reprsente la quatrime le la plus grande de la plante

aprs le Groenland, la Nouvelle-Guine et Borno. Lle stend sur une longueur de 1 600km et une

largeur de 570km. Faisant partie du continent africain, elle est borde louest par le Canal de

Mozambique et lest par lOcan Indien. Antananarivo constitue sa Capitale.

Les rcentes projections bases sur le dernier RGPH ont estim une population totale de lordre de

19 279 000 en 2010 et un taux de croissance dmographique annuel moyen de 3% en 20163.

Actuellement, la population rurale est prdominante avec une proportion de 76%4 par rapport

lensemble de la population, impliquant que lconomie est essentiellement tributaire de lAgriculture.

De fortes disparits subsistent gnralement suivant les milieux en termes de conditions de vie. En effet,

en 2005, lincidence de la pauvret se situe 68.7% lchelle nationale, mais le taux de pauvret est

estim 52% en milieu urbain contre 73.5% en milieu rural5. Certains indicateurs sociaux sont

galement sujets de telles disparits, et ce, dans la plupart des cas en dfaveur des campagnes. Entre

autres, le taux dalphabtisation des individus gs de 15 ans et plus est de 79% en milieu urbain contre

seulement 59% en milieu rural6.

Ceci tant, lheure actuelle, le classement de Madagascar lchelle mondiale ne sannonce

malheureusement pas trs prometteur. En effet, de par les critres de la FAO, le pays fait partie des 77

Pays Faible Revenu et Dficit Vivrier en 2009. Il est class par lONU parmi les 49 Pays les Moins

Avancs et aussi parmi les pays dveloppement humain moyen. A cet gard, il se situe en 2007 la

145 place parmi 182 pays avec un IDH de 0,5437. Le RNB est valu USD 420 per capita en 20088.

En dpit dune telle fragilit et prcarit des aspects socio-conomiques, Madagascar est expose de

manire rcurrente diffrentes facettes dalas climatiques et de catastrophes naturelles du fait de sa

position gographique, linstar des cyclones, scheresse, invasions acridiennes, ne faisant

gnralement quaggraver et renforcer la vulnrabilit de la population. Paralllement, le pays traverse

depuis dbut 2009 une crise politique profonde et les instabilits socioconomiques et politiques qui enont dcoul ne cessent de prvaloir jusqu lheure actuelle.

Quelques investigations ont t dj entreprises depuis lavnement de la crise afin den mesurer

limpact au niveau de la population. La mme anne en 2009, la crise na pas t sans retombe sur les

Malgaches. Le milieu urbain est fortement touch par une flagrante perte demplois attribue des

fermetures dusines, estime plus de 300000 emplois salaris suspendus9. Quant au milieu rural,

environ un semestre aprs le dbut de la crise, certains paysans ont t affligs par une chute

significative des prix aux producteurs, une dtrioration des situations en matire de scurit

alimentaire, ainsi que par une recrudescence de linscurit rurale10

.

3RGPH, Volume 2 - Rapport danalyse Tome VIII Perspectives et Projections Dmographiques, INSTAT

4SNFAR 2010 (document draft)

5EPM 2005

6ENTE 2007 Madagascar

7Rapport mondial sur le Dveloppement humain 2009, PNUD

8Site web de la Banque Mondiale : http://donnees.banquemondiale.org/pays/madagascar

9Interview du Directeur Adjoint du BIT en date du 18 octobre 2010

10Impacts socio-conomiques de la crise politique du premier semestre 2009 en milieu rural, ROR/OdR, 2009


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10

Malgr les tentatives de mdiations et de concertations, lon ne parvient pas encore la sortie de la

crise. Pour le cas spcifique du milieu rural, les rpercussions de la crise seront particulirement

apprhendes dans lanne qui suit le dbut des instabilits car lon cernera les ventuels changements

au niveau du processus mme de production, notamment le recours la main duvre extrieure,

lutilisation dintrants, lcoulement des produits,...

Compte tenu de ces faits, les Nations Unies ont mis en uvre par le biais de la coordination de lUNICEF

et travers le ROR des enqutes visant dcrire la situation socioconomique des mnages ruraux

dans lactuel contexte de la crise. Le prsent rapport porte sur ltude de la situation des mnages

ruraux de Morafenobe en priode post-rcolte.

1. CONTEXTE, OBJECTIFS ET METHODOLOGIE

1.1.ContexteDans le contexte actuel dinstabilits qui a prvalu depuis moins de deux ans, le besoin en informations

sur les conditions de vie de la population sannonce inluctable. En effet, il importe de raliser un tat

des lieux des situations socioconomiques des mnages pour pouvoir orienter les prises de dcisions

lissue de ces plusieurs mois de bouleversements. Cest dans ce sens que les Nations Unies ont pris

linitiative, par le biais de la coordination de lUNICEF, deffectuer des enqutes multisectorielles auprs

des mnages. De telles investigations ont t mises en uvre en milieu urbain depuis 2009. Mais tant

donn que plus de 3 Malgaches sur 4 rsident en milieu rural, il sest galement avr intressant

dtendre les collectes de donnes en milieu rural afin que des informations rcentes soient galement

disponibles sur ce dernier. Les choix des zones rurales tudier ont t particulirement focaliss sur les

problmatiques cls de lconomie rurale malgache.

Etant parmi les zones prioritaires pour les Nations Unies, le district de Morafenobe a t choisi pour

cette tude. Morafenobe reprsente un des districts constituant la Rgion Melaky, situe louest du

pays et faisant partie de lex province de Mahajanga. Le choix de ce district est essentiellement li aux

problmes denclavement et dinscurit rurale flagrante, symbolisant un des handicaps majeurs du

milieu rural malgache. Lampleur des vols de zbus mens par les malaso ou dahalo qualifie la

rgion de zone rouge depuis plusieurs annes en matire dinscurit. Cependant, la zone est dote

dnormes potentialits travers diffrentes filires porteuses, en loccurrence la pche, llevage

bovin, le raphia, le coco et le pois du cap. De plus, lexploitation du grs bitumeux de Bemolanga par la

compagnie ptrolire Total irait significativement contribuer pallier aux problmes denclavement et

relancer lconomie rgionale. Il importe alors dapprhender travers une tude multisectorielle les

situations socio-conomiques de la population dans lactuel contexte de crise et ce, en parallle avec les

prparatifs de lexploitation de lor noir de Bemolanga.


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Figure 1.1-1 : Localisation du district de Morafenobe

1.2.Objectifs de ltudeLes investigations cherchent valuer les impacts socio-conomiques des diffrents chocs, dont

particulirement la crise politique depuis 2009, au niveau des mnages ruraux au cours de lanne 2010.Les objectifs escompts consistent ainsi :

Apprhender dans une optique multidimensionnelle la situation des mnages ruraux

loccasion de la priode la plus difficile et celle la plus favorable dans lanne : en pleine soudure

et aprs la rcolte. Le prsent rapport fait lobjet des analyses en priode post rcolte.

Identifier les stratgies de dtresse adoptes par les mnages face aux diffrents chocs, ainsi

que les ventuelles opportunits qui puissent se prsenter aux mnages ruraux.

1.3.Aspects mthodologiques

1.3.1. EchantillonnageLe plan dchantillonnage a t conu pour garantir la reprsentativit statistique des donnes

lchelle du district, tout en veillant simultanment sur une reprsentativit statistique de la population

dge scolaire de 6 17 ans. Pour y parvenir, un chantillonnage alatoire 2 degrs dans les sites

denqutes a t adopt. Le premier degr consiste en une slection au hasard de fokontany (grappes /

ZD) au sein du district, et ce, au prorata de la taille de la population. Le deuxime degr porte plutt sur

un tirage alatoire de mnages sur la base de la liste des mnages dnombrs durant le processus de


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dnombrement. Les donnes recueillies lors de la cartographie censitaire ralise par lINSTAT en 2009

constituent les donnes disponibles les plus rcentes et ont ainsi servi de base de sondage.

Lchantillon dfini a t constitu de 21 zones de dnombrement au sein desquelles il a t convenu

denquter 25 mnages par zone de dnombrement. En dautres termes, lchantillon conu pour le

district de Morafenobe comptera 525 mnages.

Figure 1.3-1 : Localisation des zones de dnombrement concernes par lenqute au niveau du district


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1.3.2. Phase pr-enqute

1.3.2.1. Formation des quipesToute lquipe de terrain, aussi bien les superviseurs que les enquteurs ont bnfici dune formation

dispense par lquipe du ROR. En dehors de la formation systmatique sur le questionnaire et la sphre

de lenqute, des techniciens de lINSTAT ont tenu une sance consacre la lecture des cartes des

zones de dnombrement ainsi qu la procdure de dnombrement et de tirage des mnages enquter. A part cela, en vue de garantir au mieux la qualit des entrevues lors de ladministration du

questionnaire, une sance de formation en communication a t dispense. Part ailleurs, pour tester le

questionnaire et en mme temps permettre chacun de se familiariser avec cet outil, une descente sur

terrain au niveau dune zone agricole aux environs dAntananarivo a t effectue avec toute lquipe.

1.3.2.2. Les missions de reconnaissanceLa collecte de donnes proprement dite a t prcde dune mission de reconnaissance de tous les

sites denqutes assure par lquipe du ROR avec lappui des superviseurs. Outre les prparatifs dordre

logistique, cette phase prliminaire a spcifiquement vis prsenter lavance aux autorits locales la

ralisation de lenqute et par l dinstaurer au pralable la confiance au niveau de la communaut

locale. Ceci reprsente une tape sine qua non pour assurer la bonne marche des enqutes le moment

venu.

1.3.3. Phase de collecte de donnes

1.3.3.1. Les outils de travailLe questionnaire a t conu en concertation avec lUNICEF et avec lappui de lquipe charge de la

mise en uvre des enqutes de suivi de la vulnrabilit des mnages en milieu urbain en 2010. Une

harmonisation a t en fait convenue entre les enqutes ralises en milieu rural et en milieu urbain. Le

questionnaire traduit la multisectorialit des investigations dont les modules sont fournis dans le

tableau qui suit :


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Tableau 1.3-1 : Les modules inclus dans le questionnaire

Modules Objectifs

Mnage (M)

Scolarisation (S)

Jeunes (JN)

Apprhender les caractristiques sociodmographiques

des mnages en milieu rural

Transport (TR) - Migration (MG)Revenu (A) - Transfert (T)

Habitat (H) - Rseau Social (RS)

Cerner les conditions de vie des mnages, leurs activits,leurs organisations sociales

Chocs et stratgies dadaptation (CS)

Identifier les diffrents chocs affectant les mnages

ruraux, leurs impacts ainsi que les stratgies

dadaptation adoptes par le mnage pour y faire.

Dterminer galement les ventuelles opportunits qui

puissent se prsenter eux.

Riz (R-DC-CER),

Autres cultures (C-CEC)

Elevage (EL-PE)

Renseigner sur les activits agricoles des mnages ruraux

et valuer les cots de production ainsi que les revenus

gnrs par ces activits

Dpenses (D)

Consommation alimentaire (CA)

Suivre lvolution de la pauvret et de la vulnrabilit

(recoupement avec le revenu)

Etat de droit, Justice et Mdia (ED) Avoir un aperu sur le civisme et la vie en socit en

milieu rural

Eau (E) et Assainissement (AS)

Lavage des mains (L)

Sant et planning familial (SP)

Apprhender les comportements des mnages en

matire dhygine quotidienne, de sant dont

notamment celle des enfants

Protection de lenfant, Violence sur les enfants

(PE)

Avoir un aperu des problmes de violence physique,

psychologique ou sexuelle lis la crise sociopolitique

Besoins prioritaires des mnages (BP) Connatre les perceptions et attentes des mnages en

termes de besoins prioritaire

Par ailleurs, un manuel de lenquteur a t spcifiquement labor pour aider lquipe de terrain

cerner au mieux lobjectif de chaque module, voire de chaque question. Il permet galement de bien

expliciter les diffrents sauts et filtres. Enfin, cet outil de travail comporte les diffrents codes non

intgrs dans le questionnaire.

En outre, un guide denqute communautaire a t tabli afin de recueillir des informations

supplmentaires indispensables pour expliquer et toffer les rsultats des enqutes auprs des

mnages.

1.3.3.2. Les enqutes proprement ditesLa collecte de donnes sest tenue du 30 juin au 02 aot 2010. Etant donn la multitude des donnes

recueillir, il a t recommand sauf en cas de force majeure de mettre en uvre le questionnaire

auprs du chef de mnage ou de sa conjointe pour mieux garantir des rponses fiables. Les enqutes

proprement dites ont t menes en parallle avec les enqutes communautaires effectues au niveau

des institutions dont les informations serviront expliquer les rsultats des enqutes auprs des

mnages.

Lquipe de terrain est constitue de 13 enquteurs et de 3 superviseurs. Un analyste au sein du ROR a

assur spcifiquement lencadrement technique de lquipe durant tout le processus de la collecte.


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1.3.4. Phase post-enqute

1.3.4.1. Saisie et apurement des donnesLe masque de saisie a t conu sous Visual Basic en crant un programme compil, et ce,

conformment au contenu du questionnaire. Le principe de la double saisie a t adopt en vue de

reprer rapidement les erreurs de saisie des donnes contenues dans les fiches denqute. Lquipe de

saisie est constitue dun informaticien responsable de la gestion des fichiers, dun superviseur de saisiecharg de la gestion organisationnelle des fiches denqutes, ainsi que de 9 oprateurs de saisie.

Les donnes ainsi saisies ont par la suite pass un test de cohrence ; une phase visant dtecter les

erreurs et les valeurs aberrantes. Il est mentionner quen raison de leur maitrise du questionnaire et

particulirement de leurs expriences sur terrain, les superviseurs ont particip dans tout le processus

dapurement des donnes. De telles mesures contribuent garantir la qualit et la fiabilit des donnes.

1.3.5. Traitement et analyse de donnesLes exploitations des donnes apures ont t ralises sous STATA 9 et sous SAS. Compte tenu du fait

que le nombre de mnages tirs au niveau de chaque zone de dnombrement a t fix 25 et ce, quel

que soit leffectif des mnages dnombrs, il sest avr plus appropri de pondrer les donnesdenqutes au prorata du nombre de mnages effectivement dnombrs sur chaque zone de

dnombrement. Ce recours la pondration garantit au mieux la reprsentativit statistique au niveau

du district en cartant tout effet de structure. Tel quil a t dj soulev plus haut, les rsultats fournis

par les enqutes rurales ont t synchroniss avec ceux issus des enqutes de suivi de la vulnrabilit

des mnages en milieu urbain afin de permettre dventuelles comparaisons des situations dans les

deux milieux.

2. PRESENTATION DES RESULTATS

2.1.Caractristiques de lchantillonCette thmatique prsente les caractristiques sociodmographiques des mnages enquts et de leurs

membres, c'est--dire ceux qui ont t pris titre dchantillon selon une mthode dchantillonnage

bien dtermine. Lanalyse de ces caractristiques savre importante en servant de rfrences et de

facteurs explicatifs pour ltude des autres thmatiques.

2.1.1. Caractristiques des chefs de mnages

Cette section consiste la rpartition des mnages selon les caractristiques de leur chef et autres

caractristiques sociodmographiques.


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Tableau 2.1-1 : Caractristiques des chefs des mnages

Rpartition des mnages selon les caractristiques de leur chef et autres caractristiques comme la

structure des mnages et le revenu

Chef de mnage

Homme

Chef de mnage

Femme Ensemble

% N % N % N

Age du CM

Moins de 24 ans 8.1 35 17.6 15 9.7 51

25 - 34 ans 22.7 99 19.3 17 22.2 116

35 - 54 ans 51.1 223 34.6 30 48.3 254

55 ans et plus 18.1 79 28.5 25 19.8 104

Ensemble 100.0 437 100.0 88 100.0 525

Sexe du chef de mnage

Ensemble 83.3 437.10 16.7 87.80 100.0 525

Statut matrimonial du CM

Mari lgalement 5.1 22 0.7 1 4.3 23Mari coutumirement 80.3 351 3.1 3 67.4 354

Union libre 5.6 24 0.0 0 4.6 24

Divorc / spar 3.6 16 51.9 46 11.7 61

Veuf / veuve 2.0 9 23.6 21 5.7 30

Clibataire 3.1 14 12.3 11 4.6 24

Polygamie/polyandre 0.3 1 0.0 0 0.3 1

Partenaire d'un polygame/polyandre 0.0 0 8.4 7 1.4 7

Ensemble 100.00 437 100.0 88 100.0 525

Composition du mnage

Unipersonnel 2.3 10 14.8 13 4.4 23

Couple sans enfant 6.4 28 0.0 0 5.3 28

Nuclaire monoparental 3.0 13 50.1 44 10.9 57

Nuclaire strict 65.8 287 0.5 0 54.8 287

Elargi monoparental 4.7 21 34.1 30 9.6 51

Elargi 17.8 78 0.7 1 15.1 79

Ensemble 100.0 436 100.0 88 100.0 525

Taille du mnage

1 2.4 10 14.8 13 4.4 23

2 8.5 37 16.4 14 9.8 52

3 16.6 73 28.4 25 18.6 98

4 14.8 65 12.0 11 14.3 755 15.1 66 7.9 7 13.9 73

6 14.4 63 5.0 4 12.9 68

7 10.7 47 2.7 2 9.3 49

8 10.0 44 2.7 2 8.8 46

9 ou plus 7.5 33 10.1 9 7.9 42

Ensemble 100.0 437 100.0 88 100.0 525


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Chef de mnage

Homme

Chef de mnage

Femme Ensemble

% N % N % N

Niveau de revenu

Revenu < Ar 50 000 25.0 109 47.7 42 28.8 151

Ar 50 000 revenu < Ar 100 000 31.4 137 25.5 22 30.4 160

Ar 100 000 revenu < Ar 300 000 37.0 162 25.5 22 35.1 184

Ar 300 000 revenu < Ar 500 000 4.8 21 0.5 0 4.1 21

Revenu Ar 500 000 1.8 8 0.7 1 1.6 9

Ensemble 100.0 437 100.0 88 100.0 525

Taille moyenne des mnages 5.3 4.0 5.1

Age moyen du chef de mnage 42.2 43.3 42.4

Age mdian du chef de mnage 40 40 40

Source : Enqute de suivi de la vulnrabilit en milieu rural, Morafenobe, juin aot 2010

Les chefs de mnage ont majoritairement (48%) entre 35 54 ans, mais le taux de mnages dirigs par

des jeunes nest pas non plus ngligeable (10% moins de 24 ans, 22% pour les moins de 34 ans). Lge

moyen des chefs de mnages est de 42 ans (43 ans pour les femmes et 42 ans pour les hommes).

On constate une lgre dominance des chefs de mnages femmes partir de 55 ans (289 contre 18%).

Ce qui pourrait tre li au fort pourcentage des femmes divorces/spares (52%) et veuves (24%).

Mais dans lensemble 83% des mnages sont dirigs par un homme.

On note une forte dominance des mariages coutumiers qui slve 67% contrairement aux polygames

(0.3%) et les partenaires dun polygame (1%) qui sont presque inexistants. Les chefs de mnages

clibataires concernent surtout les femmes avec un taux de 12% si cest seulement 3% pour les

hommes. Il en est de mme pour ceux qui sont partenaires dun polygame.

Pour la composition des mnages et par ordre dimportance :

- on constate la dominance des mnages nuclaires stricts (55%) et qui sont en majorit (66%) dirigs

par un homme.

- Ensuite, il y a les nuclaires monoparentaux (11% du total) et qui sont 50% dirigs par une femme.

- Les mnages largis monoparentaux tiennent la troisime place (10%) et ils sont majoritairement

dirigs par une femme (34%).

- 15% des mnages sont de type largi strict, dont 1% seulement sont dirigs par une femme.

- Lensemble des mnages unipersonnel et des couples sans enfants natteignent mme pas les 10% du

total et on remarque que ce sont surtout les femmes qui vivent seules (15% des femmes vivent seules

contre 2% pour les hommes).

En moyenne, les mnages sont constitus de 5 personnes mais ceux avec plus de 9 individus existent

aussi (8% du total) avec une lgre dominance des mnages dirigs par une femme (10% contre 8%). Le

taux de mnages constitus de 3 6 personnes est galement significatif (de 12 18%), et en

considrant le genre du chef de mnage, les mnages dont le chef est du sexe fminin sont plus

nombreux tre composs de 3 personnes.


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Sur le plan du revenu, malgr la priode post-rcolte cible par lenqute, le niveau du revenu courant

est gnralement faible sachant que plus de 1 mnage sur 2 affiche un revenu courant en dessous

dAriary 100000 au cours des 30 jours ayant prcd lenqute. Un cart entre les genres en dfaveur

des mnages dirigs par une femme a t apprhend car cette catgorie de mnage est plus encline

avoir un revenu de moins dAriary 50000 (48% contre 25% chez les mnages de type standard).

2.1.2. Caractristiques des mnages

La rpartition de la population de lchantillon selon les caractristiques sociodmographiques a t

identifie lors de lenqute.

Tableau 2.1-2: Caractristiques des membres des mnages

Rpartition de la population de l'chantillon selon les caractristiques sociodmographiques

Hommes Femmes Ensemble

% N % N % N

Groupe d'ge

< 6 ans 20.9 284 20.9 271 20.9 5556 - 10 ans 16.8 228 16.6 216 16.7 445

11 - 14 ans 9.0 122 8.5 111 8.7 232

15 - 17 ans 6.8 92 5.8 75 6.3 167

18 - 24 ans 10.6 144 13.8 180 12.2 324

25 - 34 ans 11.1 151 14.6 190 12.8 341

35 - 54 ans 18.6 253 15.4 200 17.1 453

55 ans et plus 6.1 83 4.3 56 5.3 140

Ensemble 100.0 1357 100.0 1300 100.0 2657

Niveau d'instruction (15 ans et plus)

Sans instruction 47.6 341 57.1 396 52.3 737

Primaire incomplet 32.9 236 26.8 186 29.9 422

Primaire 4.0 29 3.0 21 3.5 50

Secondaire 1er cycle incomplet 7.4 53 9.1 63 8.2 116

Secondaire 1er cycle 1.9 14 1.5 10 1.7 24

Secondaire 2nd cycle incomplet 3.7 26 2.3 16 3.0 42

Secondaire 2nd cycle 2.5 18 0.0 0 1.3 18

Suprieur 0.0 0 0.2 2 0.1 2

Ensemble 100.0 715 100.0 694 100.0 1409

Statut matrimonial (12 ans et plus)

Mari lgalement 2.7 22 2.7 21 2.7 43

Mari coutumirement 47.4 380 48.8 378 48.1 758

Union libre 3.5 28 3.5 27 3.5 56

Divorc / spar 2.6 21 9.5 73 6.0 94

Veuf / veuve 1.6 13 3.7 29 2.7 42

Clibataire 41.9 336 30.4 235 36.2 571

Polygamie/polyandre 0.2 1 0.0 0 0.1 1

Partenaire d'un polygame/polyandre 0.0 0 1.4 11 0.7 11

Ensemble 100.0 801 100.0 775 100.0 1576


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Hommes Femmes Ensemble

% N % % N %

Statut de rsidence

Prsent 98.0 1330 97.6 1268 97.8 2598

Absent 2.0 28 2.4 31 2.2 59

Ensemble 100.0 1357 100.0 1300 100.0 2657

Age moyen 21.5 20.3 20.9

Age mdian 16 16 16

Source : Enqute de suivi de la vulnrabilit en milieu rural 2010, Morafenobe, juin aot 2010

Lge des membres des mnages sont pratiquement les mmes quils soient dirigs par un homme ou

des femmes. La forte proportion des enfants de moins de 10 ans (de 16 20%) nous montre la jeunesse

de la population, indpendamment du genre des chefs de mnages.

Pour les autres groupes dge, ce sont les jeunes de 15 17 ans et les personnes ges (plus de 55 ans)

qui sont les moins reprsents dans les mnages avec des taux avoisinants les 6%.

La faiblesse du niveau dinstruction de la population est constate partir du fort pourcentage (plus de

52%) de ceux qui nont jamais t lcole (sans instruction) pour les plus de 15 ans, et plus prcisment

chez les mnages dirigs par une femme (57%). En outre, ceux qui ont des niveaux primaires ne

reprsentent que 29% du total. Ceux qui ont des niveaux secondaires existent mais ils sont rares (de 1

3%) et parmi eux, on note toujours des taux plus levs chez les mnages dirigs par un homme (0%

dans les mnages dirigs par une femme pour le niveau secondaire 2nd cycle).

Concernant le statut matrimonial, 36% de la population sont clibataires et ils prdominent dans les

mnages dirigs par un homme (42%). Pour ceux qui sont maris, le mariage coutumier prdomine avec

des taux de 47 et 49% suivant le genre du chef de famille. Le mariage lgal affecte une partie non

significative dans cette zone (infrieur 3%). Il en est de mme pour ceux qui vivent en union libre et les

polygames.

Quant au statut de rsidence, les membres de mnage de Morafenobe sont pratiquement rsidents

prsents. Le faible taux des absents (2%) montre un phnomne de sdentarisation malgr lge moyen

trs jeune, respectivement 21 et 20 ans chez les mnages dirigs par un homme et une femme.


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Graphique 2.1-1: Pyramide des ges dans le district de Morafenobe


Les pourcentages relativement levs de la population de moins de 19 ans confirme la jeunesse de la

population Morafenobe : 12 19% chez les mnages dirigs par un homme et 11 18% pour ceux qui

sont dirigs par une femme. En plus, lallure de la pyramide permet de constater nettement la

diminution du pourcentage (et/ou de leffectif) au fur et mesure que lge augmente. Une exception se

prsente pour le groupe dge entre 60 69 ans o il se produit une lgre hausse pour ceux qui ont des

hommes comme chef de mnage. Le mme cas est enregistr dans lautre type de mnage mais

seulement entre 60 et 64 ans. La pyramide suit la mme allure aprs, c'est--dire quelle continue de

traduire la diminution de leffectif de la population ge.

2.2.Migration

Une migration consiste changer de rsidence suivant les dcoupages administratifs existants

commencer par le fokontany.

2.2.1. Ampleur du phnomne de la migration

Lampleur de la migration exprime limportance de la population concerne par un changement de

rsidence mais pendant une priode bien dfinie qui est dau moins 6 mois depuis la naissance.


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Graphique 2.2-1 : Ampleur de la migration


La population de Morafenobe est sdentaire. En effet, ils ont pratiquement toujours vcu dans leur

fokontany de rsidence actuel avec des taux gaux de 3% pour les hommes et pour les femmes ayant

dclar avoir vcu dans dautres fokontany pendant 6 mois ou plus.

2.2.2. Caractristiques des migrants

Des ventuelles corrlations peuvent exister entre la rpartition des individus qui ont dj vcu en

dehors de leur fokontany de rsidence actuelle (pendant la priode cite en haut) et certaines

caractristiques sociodmographiques, suivant le tableau ci aprs.

Tableau 2.2-1: Caractristiques des migrants

Rpartition des individus ayant dj vcu auparavant en dehors du fokontany de rsidencependant au moins 6 mois selon les caractristiques sociodmographiques

Chef de mnage

Homme

Chef de mnage

FemmeEnsemble

Caractristiques % N % N % N

Statut matrimonial

Mari lgalement 0.0 0 1.7 1 0.8 1

Mari coutumirement 41.5 18 38.3 14 40.1 32

Union libre 2.7 1 0.0 0 1.5 1

Divorc 7.0 3 14.7 5 10.4 8

Veuf 1.0 0 4.0 1 2.4 2Clibataire 46.8 21 41.4 15 44.3 36

Polygame/Polyandre 1.1 1 0.0 0 0.6 1

Ensemble 100.0 44 100.0 36 99.4 80


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Groupe d'ge

< 25 ans 47.3 21 52.1 19 49.4 40

25 - 34 ans 15.0 7 24.2 9 19.1 15

35 -54 ans 27.3 12 11.7 4 20.3 16

55 ans et plus 10.5 5 12.0 4 11.1 9

Ensemble 100.0 44 100.0 36 100.0 80

Niveau d'instruction

Sans instruction / prscolaire 27.7 12 36.7 13 31.8 25

Primaire 45.5 20 45.6 16 45.5 36

Secondaire 1er cycle 1.8 1 7.2 3 4.3 3

Secondaire 2nd cycle 25.0 11 5.8 2 16.4 13

Suprieur 0.0 0 4.7 2 2.1 2

Ensemble 100.0 44 100.0 36 100.0 80


Rappelons que la dfinition de la migration est ici le fait davoir vcu en dehors du fokontany de

rsidence pendant au moins 6 mois depuis la naissance.

Si on tudie la migration par rapport aux caractristiques sociodmographiques :

- Par ordre dimportance, ce sont les clibataires et les maris par coutume qui sont les plus concerns

par la migration (38 46%) quelque soit le rgime des mnages. Ensuite, il y a les divorcs. Le taux des

autres catgories nest pas significatif ;

- Ce sont les moins de 25 ans qui ont les plus migr aussi bien pour les mnages dirigs par un homme

(47%) que des femmes (52%). La situation varie en fonction du sexe des chefs de mnages entre 25 et

54 ans. Si les individus des mnages dirigs par une femme sont plus nombreux avoir dj migr entre

25 et 34 ans, cest le cas de ceux qui sont dirigs par un homme partir de 35 ans.

Si on se rfre au profil du capital humain, le taux de la population inactive est maximum un ge

moyen de 18 ans. Ce qui pourrait expliquer la forte migration pour les moins de 25 ans, en prenant

comme hypothse le fait que la possibilit de migration pour les moins de 15 ans est trs faible (du

moins sans tre accompagns par les parents). En effet, labsence doccupation rentable dans leur lieu

de rsidence incite les gens chercher ailleurs.

- En considrant le niveau dinstruction, ceux qui ont le niveau primaire reprsentent les taux les plus

levs en matire de migration (45%). Suivis des sans instructions en particulier pour les mnages

dirigs par une femme (37%).

2.2.3. Motifs de migration

Un changement de rsidence doit tre la concrtisation dune prise de dcision par un ou plusieurs

individus dans un mnage. Et les motifs qui ont entran une telle dcision varient suivant la situation et

les circonstances vcues par les concerns.


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Tableau 2.2-2 : Principaux motifs de migration

Rpartition des individus ayant vcu en dehors du fokontany de rsidence actuel par genre et

selon le principal motif de migration

Homme Femme Ensemble

(N=44) (N=36) (N=80)

Travail 26.8 28.2 27.4

Education 24.5 23.2 23.9

Mariage 2.7 7.4 4.8

Confiage d'enfants d'autres familles 1.0 0.0 0.6

Sant 1.0 6.0 3.3

Obligations familiales 32.9 25.1 29.4

Raisons administratives 1.8 2.3 2.0

Autres 9.2 7.9 8.6

Total 100 100 100


La totalit des migrants viennent des districts des autres rgions.

Les motifs de migration varient suivant le sexe :

- pour les hommes, les trois premiers motifs de migration sont les obligations familiales, le travail et

lducation

- pour les femmes, il sagit plutt du travail, des obligations familiales et lducation.

Ce qui montre une diffrence des priorits entre hommes et femmes. Si les hommes sont lis aux

obligations familiales, ce qui est de coutume Madagascar (quelque soit lethnie), les femmes priorisent

plutt le gagne pain. Lexistence dun pourcentage non ngligeable des mnages dirigs par une femme

dans la rgion justifie ce choix. Elles sont, en effet, obliges de travailler vu leurs responsabilits en tant

que chefs de mnage, au point de quitter momentanment leur rsidence. Lducation vient toujours

la troisime place et la migration doit ici dune part affecter les enfants et les jeunes, et correspondre au

fait de rejoindre les centres dducation dautre part, selon les besoins et les possibilits.

En principe, selon les us et coutumes malgaches concernant le mariage, cest la femme qui se dplace

pour tre avec son mari. Cest pourquoi le taux de migration pour raison de mariage est trs faible pour

les hommes (3%). Mais ce motif affecte seulement 7% des femmes, donc le mariage se fait dans la

majorit des cas entre les gens de mme lieu de rsidence.

Avec des proportions de 23 30%, et par ordre dimportance, les migrants arrivent Morafenobe pour

des obligations familiales, le travail et lducation (tableau 1 en annexe). Le district possde donc despotentiels qui ont attir des gens en qute de travail. Et ceux qui sont venus pour lducation doivent

habiter le chef lieu du district ou des communes vu les problmes de lducation mentionns au niveau

des fokontany comme le manque dinfrastructure et de personnel enseignant.


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2.3.Transports

La thmatique transport consiste apprhender la situation des mnages enquts par rapport aux

dplacements. Pour cela, les frquences, le secteur dactivit des concerns, les principaux motifs et les

dpenses engages ont t tudis.

2.3.1. Frquences des dplacementsLes frquences sont ici apprcies partir des dplacements effectus par les individus gs de 6 ans et

plus l'chelle du chef lieu de district au cours au cours des 30 jours ayant prcd les enqutes.

Tableau 2.3-1: Frquence de dplacements

Rpartition des membres de mnages gs de 6 ans et plus selon le nombre de dplacements

effectus vers le chef lieu de district au cours des 30 jours ayant prcd l'enqute

Hommes Femmes EnsembleNombre de dplacements

% N % N % N

0 72.4 800 73.6 778 73.0 1578

1 7.6 84 4.3 46 6.0 130

2 1.4 16 1.3 14 1.4 30

3 0.6 6 0.1 1 0.3 7

4 0.5 6 0.4 5 0.5 10

5 0.2 2 0.3 3 0.2 5

10 0.2 2 0.2 2 0.2 4

12 0.0 0 0.1 1 0.0 1

15 0.1 1 0.0 0 0.0 1

18 0.1 1 0.0 0 0.0 1

20 0.0 0 0.2 2 0.1 2

250.0 0 0.1 1 0.0 1

28 0.0 0 0.0 1 0.0 1

30 1.0 11 1.0 11 1.0 22

Population rsidant au niveau du chef

lieu de district16.1 178 18.3 194 17.2 371

Total 100 1106 100 1056 100 2162

Source : Enqute de suivi de la vulnrabilit en milieu rural , Morafenobe, juin aot 2010

La frquence des dplacements des individus vers le chef lieu de district a t tudie au niveau de la

population de plus de 6 ans. Cest partir de cet ge que le dplacement des enfants peut tre

considr comme un dplacement dune personne part entire, quel que soit le moyen de

dplacement utilis.

Pour les deux sexes, la plupart de la population enqute (plus de 70%) ne sest pas rendue au chef lieu

de district de Morafenobe au cours des 30 jours qui ont prcd lenqute. Ceux qui ont effectu ce

dplacement au moins une fois reprsentent seulement les 6% de la tranche dge considre. Les

dplacements quotidiens savrent trs rares, de lordre de 1%. La faible mobilisation de la population

en milieu rural est un contexte courant vu que la plupart des activits quotidiennes se pratiquent sur

place.


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2.3.2. Dplacements selon le secteur dactivit

Le secteur dactivit des individus concerns par le dplacement a t identifi dans le but de cerner

une certaine interdpendance entre les deux variables.

Graphique 2.3-1: Dplacement par secteur dactivit

Source : Enqute de suivi de la vulnrabilit en milieu rural , Morafenobe, juin aot 2010

Ceux qui travaillent dans le secteur primaire sont majoritaires (73%) avoir effectu au moins un

dplacement dans le dlai considr par lenqute. Ce secteur tant constitu par les activits relatives

lagriculture et l

situation socioéconomique des ménages dans le district de morafenobe et impact de la crise...

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