sesion 1 gestion del talento humano sesion a 2016
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8/18/2019 Sesion 1 Gestion Del Talento Humano Sesion a 2016
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ERENCIA DE
TALENTO HUMANO
POR:
ING. FERNANDO A. MORENO
SESION No. 1
2016
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SESIONES GERENCIA DELTALENTO HUMANO
FECHA TEMA ACTIVIDAD
MAYO 15 de 2016 COLOMBIA 2016 -2020
PRESENTACIONCURSO, POLITICAS DE TRABAJO,ACTIVIDADES,LECTURAS.
MAYO 17 de 2016 INNOVACION Y
DESARROLLO EN LAGESTION T.
ESTRATEGIAS DISE!O
PER"IL
MAYO 2# DE 2016 TALLER TELETRABAJO DESARROLLO TALLER
LECTURASASOCIADAS"LE$IBILIDADLABORAL
MAYO %0 DE 2016 GRANDES EMPRESASPARA TRABAJAR
POLITICASORGANI&ACION
LECTURAS TRABAJO
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SESIONES GERENCIA DELTALENTO HUMANO
FECHA TEMA ACTIVIDAD
ABRIL 5 DE 2016 GERENCIA DEPROYECTOS
METODOLOGIA PMI,ALCANCE DE UNPROYECTO, CLIENTES.
ABRIL 6 DE 2016 ETICA CODIGO ANTI"RAUDE Y ANTICORRUPCION
ABRIL 12 DE 2015 REMUNERACION RECOMPENSAS,PAGOS, INCENTIVOS
ABRIL 1% DE 2015 GESTION DE RIESGOS ISO %1.000 ' PMI
ABRIL 1# DE 2015 ARL SALUDOCUPACIONAL
DECRETOS ENCOLOMBIA 2016
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SESIONES GERENCIA DELTALENTO HUMANO
FECHA TEMA ACTIVIDAD
ABRIL 26 DE 2016 INCENTIVOS MOTIVACION
ABRIL 27 DE 2016 "LE$IBILIDADLABORAL
TELETRABAJO
MAYO DE 2016 SERVICIO CLIENTE INTERNO YCLIENTE E$TERNO
ACTIVIDADCOMPLEMENTARIA
VISITA EMPRESARIAL
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LECTURAS
ASIGNADASCONSOLIDACION COMPETENCIAS
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ENSAYOS
2016
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REGLAS DE JUEGO ENSAYOS
•P()*+d+•De+))(( e+/( % (+.
•A)3+ 12•S3 e4+3(.•Eee*e 4)ee*+3 de d(89e*(.•B3:3(;)+
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ENSAYO NO. 2SESION NO. 5
RETOS Y DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTOHUMANO EN “GREAT PLACE TO WORK
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ENSAYO NO. 3SESION NO. !
RETOS DEL MODELO SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRA"AJO 2016 FRENTE GESTION DEL TALENTO
HUMANO
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ENSAYO NO. #SESION NO. $
REDES SOCIALES % GESTION TALENTO HUMANO
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ENSAYO NO. 5SESION NO. 10
GESTION DEL RIESGO EN LA GESTION DELTALENTO HUMANO
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ENSAYO NO. !SESION NO. 12
GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA GERENCIADE PROYECTOS EFICIENTE Y SOSTENI"LES
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EMPRESAS SALUDABLES
• "&'&()*+, -/ &-/&,• D39383) e +8e*39( / )ee*39( +:()+.• De*e*+) (4()*8+9e*e 4)(:e9+ de +8d.• A89e*+) e :3ee*+) >+8d
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GESTION DEL TALENTO HUMANO
L+ ;e*3 de *+e*( e 8 )e*( 4+)+ +e94)e+. E de+
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CERTIFICACIONES
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GESTION DEL
TALENTO HUMANO2016
“S*,& I'&4/+ & G&,*'
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A78*,*)*'", 9 S,
O-&/)*'+4:,*)
P'&*&'+L+4:,*)+
O " J E T I V O S
P/&,8-8&,+P' & )+-/,E,. C+';. O-+/.
"*&'&,S&/;*)*+,
O/&' ,8.P' D*,/.
M&*)*'< A'=*,*, M&>+/
I'*)+/&, F*'')*&/T&'+ H8'+
I'?+/)*'R&)8/,+,C*
P
HV
A
P
HV
AP
HV
A
“CLIENTE
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MODELO DEGESTION
EMPRESARIAL2016
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HA"ILIDADES
GERENCIALES2016
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HABILIDADES
ERENCIALES
• Ge*3 de 8e*+ +e >e/ A(8*@.
• Me*(d((;=+ 4e+93e*( F;3.
• Le;3+3 +:()+.
• Ge*3 48*( de e*+.• Ge*3 )ede (3+e >C(9983*/ M++;e9e*@
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Todo gerente debe desarrollar
competencia en el manejo de
presentaciones efectivas, exposiciones
efectivas, trabajo en equipo, elección
de temas a trabajar basado en laplaneación estratégica y participación
en juntas y comités directivos, los
cuales enfocados y aplicados a las
organizaciones en la áreas Financiera,
Talento umano, !perativa y"o
#roducción, $ercadeo y Tecnolog%a&
Proveedores "lientes
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Recursos
humanos
Investigación y
desarrollo
AdministraciónMercadeo y
Ventas
Finanzas Producción
Logística
Bienes
ervicios
In!ormación
Insumos
atis!acción
de
necesidades
Productos
#esarrollo
Venta$as
com%etitivas
Actividades logísticas
ervicio al cliente
Almacenamiento
uministros
Inventarios
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TOMA DE DECISIONES
• Ne;(3+3.
• M+e( de C(3*(.
• Ie)*3d89:)e H Ce)*e+.
• M+e( de 4)(eed()e.• C3e*e +3(+.
• C3e*e I*e)+3(+.
• T)+*+d( / C(e3(.
TOMA DE DECISIONES
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NUEVO ESTATUTO
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NUEVO ESTATUTO DEL CONSUMIDOR
Ley 1480 e 2012
!O"#$%&e 12'
R()e * +*(& e, 12 e *%&(, e 2012 !A. 84'
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NUEVO ESTATUTO DEL CONSUMIDOR
• De*)( de ( 4)3343( ;ee)+e, e*+ e/ ?8e :ee3+ +*(d( ( ((9:3+(, de)e*+
• 1. L+ 4)(*e3 de ( (893d()e
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CONSUMIDOR
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RETOS ESCENARIOSTOMA DE
DECISIONESERENTE TALENTO HUMANO
PROCESO DE PA@
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PROCESO DE PA@
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TENDENCIAGERENCIAL SIGLO
I2016
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TEORIAS MODERNAS
2016
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CALIDAD TOTAL2016
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'n una cátedra en la (niversidad
)acional de $edell%n, *aniel +aramillo
definió competitividad de la siguientemanera “Se podría concebir la
“competitividad” como “la capacidad
de competir”, “la preparación que se
tiene para competir”. Desde este punto
de vista, la competitividad es un estado
de acción que, para poderlo conservar,implica que se tenga un amplio
conocimiento del producto que se
maneja, así como de los medios con los
cuales aquel se produce. Como lo
anotaba Cano (2!", citando palabras
de Sir #rancis $acon, la competitividad
consiste en tener ventajas pr%cticas
para producir un determinado bien &
estas ventajas se obtienen del
conocimiento
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CALIDAD
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INTEGRACION DE CALIDAD
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INTEGRACION DE CALIDAD
BU SE DE"E GERENCIAR EN UN PROCESO DE CBU SE DE"E GERENCIAR EN UN PROCESO DE CALIDADALIDAD
D*&',*+'&, & C*D
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S+/&;*;&')* & E-/&,
D&,//++I'&4/ 9 /'*)+ &
+/& 9 O/4'*)*'
D*,-+,*)*' & +, E-&+, E,*+ G&/&')*
O>&*;+ ('
O>&*;+*'&*+
M&*+S*,?))*' + & C*&'&
CAM"IO DE MENTALIDAD
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CAM"IO DE MENTALIDAD
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#or qué fracasan los planes para arreglar las v%as de
-ogotá.
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CALIDAD VS "ENEFICIOSOCIEDAD
• L* "*,(* "o-o ,* -e/o& +&(* +o(%,e $e &e+o* ,*o"(e* +o& ,o +&o$"#o y e&3("(o $e *$(e&e *
+*(& e, -o-e/#o e/ $e e, +&o$"#o *,e e ,*e-+&e* &$-%o *, -e&"*o.
&'l esc(ndalo desatado %or la m()uina
*ta%ahuecos+, de-ido a las dudas %or su
e!icacia y a los interrogantes so-re la
trans%arencia en su contratación, es
a%enas la .ltima muestra del !racaso delos .ltimos go-iernos en Bogot( %ara
atacar uno de los %eores %ro-lemas de la
ciudad/ el mal estado de las vías01
'l 2iem%o0
CALIDAD TOTAL
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CALIDAD TOTAL
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CALIDAD DEL RECURSOSHUMANOS
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HUMANOS
DEFICIENCIA
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L+ De3e3+ de + +d933*)+3 e 4+e+) 4+)+ e
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)icaragua tuvo que esperar /01 a2os
para la construcción del canal
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para la construcción del canal
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PLANIFICACION
ESTRATEGICA2016
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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PLANIFICACION
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TALLER N(. 1 CUAL ES SU ESTRATEGIAEN LA CADENA DE SUMINISTROS OY,% A!OS Y 5 A!OS
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% A!OS Y 5 A!OS
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MEORAMIENTO
CONTINUO
2016
$'T!*! -4:86! #454 34 ;'5')684 *' #5!6':!:6863! #74
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##34)'45
46'5
A)8/C+//&)*;&'&
77'58F8645
's la concepción gerencial básica que dinamiza la relación
entre el 9ombre y los #rocesos&
4
46T(45 D&('*/ ,M&,
D&('*/ +, ++, 78& -&/**/='
)'/ , &,-/+-8&,,
E8)/ 9E'/&'/
E>&)8/ /& 9
/&)+4&/
+, +,
V&/*()/ +,/&,8+,& /&&>&)8
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USTO A TIEMPO
2016
ALCANCE JUSTO A TIEMPO
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• L+ )ed83 de de4e)d33(
• L+ +3d+d de ( 4)(d8*( ( e)33(
• P)(e+*+d@ de *(d( /
+d+ 8( de ( 3*e;)+*e de +();+3+3.
• "8e)*e ()3e*+3 + 8 *+)e+ >3(8)+)ee e *)+:+(@,
• M+/() 4)(d8*33d+d, 9e()e (*(, +3d+d,9+/() +*3
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COMPETENCIA
GERENCIAL2016
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LIDERA@GO
LIDERA5GO
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RIESGO
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ISO 22%01
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ISO 2000
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TECNOLOGIA
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GPS SATELITAL
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GPS VEICILAR
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TECNOLOGAS
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SOLUCIONES SOFTWARE
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WMS W/&+8,& M'4&&' S9,& S*,& & G&,*' & A)&'&,
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• MS >S3*e9+ de Ge*3 de A9+ee -+)e(8e M++;e9e* S/*e9@ e +(83 ?8e e 4e)93*e *ee) 8+ 33 de +e3*e3+ +*8+e /
-
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> 4 ;
P+e+3 de Re8)( E94)e+)3+e@ (
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ERP• E ERP +/8d+ + (94+=+ (9( + 8/+ +
• Red83) ( (*( (4e)+*3( / 9e()+) + e3e3+Q
-
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• L(;)+) 8+ 9e() 33:33d+d (:)e + (4e)+3(e de *(d++ (94+=+Q
• T(9+) 9e()e de33(e e94)e+)3+eQ
• E*)e;+) e 4)(d8*( ())e*( e e 9(9e*( 4)e3(Q
• C8943) + 4)(9e+ )e+3+d+ + ( 3e*eQ• Ad(4*+) + 9e()e 4)F*3+ de
-
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GERENCIALESMARKETING
GERENCIA ESTRATEGICA
SEGMENTACION DEL MERCADO
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CONOCIMIENTO
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COMPETENCIA
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MACROENTORNO
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ENTORNO MARETING
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PROCESO DE MARETING
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PROCESO DE MARETING
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MARETING MI$
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MARETING MI$
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MARETIN ESTRATE ICO
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PROVEEDORES
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PROVEEDOR
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MARKETING REDES SOCIALES
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RACIAS