Séminaire sur les emplois chez les jeunes en Amérique du Nord

4 et 5 décembre 2008Mexico, Mexique

Carl W. Heinlein, MS, CSP, ARMConseiller en sécurité principal

American Contractors Insurance Group, Inc.

Panel IV – Sécurité et santé

• Les chiffres• Les enjeux• Les occasions• Stratégies de remplacement• Les résultats• Attentes• Ressources

« Les chiffres »

PRÉVISIONS D’EMPLOIS 2006-2016

• Construction – Croissance de 7 à 13 % des emplois futurs• Transports – Croissance de 8 % des emplois futurs• Agriculture – Baisse de 2 % des emplois futurs• Pêche – Baisse de 16 % des emplois futurs• Exploitation forestière – Baisse de 1 % des emplois futurs• Fabrication / Assemblage – Baisse de 4 % des emplois futurs

Source : Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook 2008-2009 Edition

« Les chiffres »

• En moyenne, 67 travailleurs âgés de moins de 18 ans sont morts des suites de blessures liées au travail chaque année entre 1992 et 2000. En 1998, on estime que 77 000 de ces travailleurs ont eu besoin de traitements dans les salles d’urgence d’hôpitaux.

Source : Publication NIOSH No 2003-128: NIOSH Alert: Preventing Deaths, Injuries and Illnesses of Young Workers

Les enjeux – Blessures

• Équipement dangereux • Conditions stressantes • Formation inadéquate en sécurité • Surveillance inadéquate • Travail dangereux qui est illégal ou

inapproprié pour les jeunes • Tenter de faire trop vite • Usage d’alcool et de drogues

Les enjeux – Décès

• Homicide • Conducteur ou passager dans des véhicules à

moteur

• Accidents liés à des machines • Électrocution • Chutes

Occasions

• L’industrie de la construction :– Collabore avec les collèges et universités– Collabore avec les associations professionnelles– Collabore avec les écoles de métiers– Collabore avec les écoles secondaires– Collabore avec les écoles élémentaires

Occasions de formation

• Fonds international de formation de charpentiers– Programme de formation de carrière de surintendant

• Programme de 18 mois• Au moins 15 séances de mentorat individuelles entre le

stagiaire et le mentor• 12 jours de formation au cours de quatre programmes de

trois jours au Centre international de formation de charpentiers

• Au moins 30 expériences spécifiques de formation au travail choisies par le mentor

Occasions de formation• Manœuvres – Fonds d’éducation et formation

AGC– PROGRAMME DE FORMATION ET ÉDUCATION DE

SURVEILLANTS • 24 h -Introduction à la surveillance de construction• 10 h –Communications pour les surveillants de construction• 40 h -Introduction à l’estimation de projets• 28 h –Planification et gestion de projets pour les surveillants

de construction• 40 h – Hygiène et sécurité des surveillants de construction

Occasions de formation

• AGC of America – Programme de formation de surveillant (PFS)

• est un programme de formation particulier pour la construction qui a été élaboré, mis à jour et testé par les entrepreneurs pour les entrepreneurs.

• Le programme comporte 12 cours complets (y compris deux cours de survol) qui sont axés sur les connaissances et habiletés que chaque surveillant doit avoir pour gérer efficacement les gens, le temps, l’équipement et les matériaux.

Stratégies de remplacement• Occupational Safety and Health Administration

(OSHA) – Programme de protection volontaire (PPV)– Les programmes de protection volontaires (PPV) font la

promotion d’hygiène et sécurité efficace au travail. – Dans les PPV, la gestion, la main-d’œuvre et l’OSHA

établissent des liens de coopération dans les lieux de travail qui ont mis en œuvre un système complet de gestion de l’hygiène et de la sécurité.

– L’acceptation dans un PPV est la reconnaissance officielle par l’OSHA des efforts exceptionnels des employeurs et employés qui ont atteint une hygiène et une sécurité au travail exceptionnelles.

Résultats• En 2005, le Conseil de district des charpentiers (CDC), en

collaboration avec le Programme de fabrication avancée Cheminements de carrière en construction (Cheminements) du Programme d’apprentissage mixte des charpentiers, a lancé un effort dans le district pour offrir de la formation de certification en sécurité OSHA-10 conforme à la partie 29 CFR 1926 pour les membres travaillants. Cet effort a été conçu pour sensibiliser les charpentiers actifs envers la sécurité, réduire les pertes de temps au travail et les accidents fatals au travail en plus de munir la main-d’œuvre de l’industrie avec des certifications de sécurité conformes aux grandes normes de l’industrie.

Résultats• À la fin de 2007, CDC et Cheminements ont lancé un

sondage informel (non scientifique) auprès des employeurs de la construction pour évaluer l’impact de la formation sur la sécurité dans l’industrie avec un accent particulier sur les changements en termes d’accidents entraînant des pertes de temps au travail, la sensibilisation envers la sécurité au travail et la productivité des travailleurs. Lors de cette étude informelle, nous avons demandé à un échantillon au hasard de treize (13) employeurs de l’industrie de la construction qui sont représentatifs des chantiers de charpentiers (commerciaux, résidentiels, ateliers, couvre-planchers, etc.) de répondre à un bref sondage.

Résultats

• Parmi les treize employeurs de la construction qui ont participé au sondage initial, dix (10) ou 76 % ont répondu. Ce groupe représentait tous les aspects des métiers de la charpenterie et 2 000 charpentiers syndiqués enregistrés (environ 11 % des charpentiers syndiqués actifs du District en 2007).

RésultatsVoici les résultats du sondage : • Les répondants comptaient en moyenne 200 employés chacun

avec un minimum de 49 et un maximum de 700 au cours de l’année civile 2007

• Il n’y avait eu aucun décès lié au travail chez les employeurs

participants au sondage depuis 2005. (Il y avait deux décès signalés, un en 2003 et un en 2005)

• Pour le groupe, le nombre d’accidents entraînant des pertes de

temps de travail avant la période de formation de 2004-2005 a atteint 175. Après la formation les accidents entraînant des pertes de temps de travail ont chuté à 111 pour le groupe participant, ce qui représente une baisse de 38,8 %

Résultats• Les dix répondants ont indiqué que la sécurité au travail

avait été améliorée au cours des deux (2) années précédentes (après la formation des employés par l’OSHA)

• Les dix répondants ont indiqué que les travailleurs étaient

plus au courant des bonnes pratiques de sécurité au travail • Seulement deux (2) des 10 répondants ont indiqué que la

productivité avait augmenté à la suite de la formation. Les huit (8) autres répondants ont noté que la productivité était demeurée la même (aucun des répondants n’a indiqué que la productivité avait baissé)

RésultatsMême si les résultats de ce sondage sont très

préliminaires, nous pouvons tirer les conclusions suivantes :

• Tout d’abord, tous les représentants sont d’accord que

la formation a entraîné une amélioration de la sécurité sur les lieux de travail et a rendu les travailleurs plus conscients des pratiques de sécurité au travail.

• Même si les participants sont unanimes quant à l’impact de la formation sur la sécurité et la sensibilisation face à la sécurité, seulement 20 % des répondants ont signalé un impact sur la productivité.

Résultats• Un élément important est qu’il y a eu une

réduction considérable du nombre d’accidents entraînant une perte de temps de travail, soit près de 39 %, chez les répondants. Si ce niveau de réduction est appliqué aux charpentiers actifs dans tout le CDC, ceci indiquerait une réduction de 999 jours perdus par année. À un coût de 600 $ par jour perdu, en termes de salaires et avantages et productivité de l’employeur, ceci représente une économie de près de 600 000 $ par année pour l’industrie.

Résultats• Le Conseil de district des charpentiers estime que, de

1995 à ce jour (mars 2008), 16 000 charpentiers ont complété la formation en sécurité de construction (OSHA-10) offerte par le CDC, CJAP et, plus récemment, par le biais du partenariat Cheminements. Le coût pour offrir la formation est de 65 $ par participant avec un total de plus de 1 000 000 $. Inutile de dire que ce petit investissement dans les travailleurs rapporte déjà de gros dividendes, tant financièrement qu’en termes de réduction des accidents entraînant une perte de temps de travail. Si une seule vie est sauvée par cette formation, c’est un investissement qui en vaut la peine.

Résultats

Résultats additionnels• Les employés sont fiers chez l’entreprise sûre• Les employés se sentent plus reconnus chez

l’entreprise sûre• Les employés subissent moins de blessures chez

l’entreprise sûre• La qualité est supérieure chez l’entreprise sûre• La production est plus élevée chez l’entreprise

sûre.

Attentes

• Attentes de la direction envers les employés :– N’hésitez pas à poser des questions– Suivez les règles pour éviter les blessures au

travail– Aidez-vous et l’entreprise à connaître du succès

Attentes

• Attentes des employés envers les employeurs– Avoir des occasions de formation et d’éducation– Avoir un lieu de travail sûr– Avoir un surveillant compétent au courant des

soucis d’hygiène et sécurité au travail– Avoir des heures raisonnables de travail , des

périodes de repos et un forfait de rémunération adéquats

– Avoir une équipe de gestion disposée à écouter les soucis des employés

Ressources• The Associated General Contractors of America –

www.acig.org• Laborers International Union of North America -

http://www.liuna.org/Home/tabid/36/Default.aspx

• United Brotherhood of Joiners and Carpenters of America - http://www.carpenters.org/

• Helmets to Hardhats - http://www.helmetstohardhats.org/

• Dept. of Labor -http://www.careervoyages.gov/• OSHA – Voluntary Protection Programs -

http://www.osha.gov/dcsp/vpp/index.html

Ressources• http://www.cdc.gov/niosh/adoldoc.html• http://www.osha.gov/SLTC/teenworkers/

teenworkers.html• http://www.osha.gov/dcsp/

compliance_assistance/index_hispanic.html

Ressources hispaniques

• http://www.osha.gov/dcsp/compliance_assistance/index_hispanic.html

Questions

Muchas Gracias - Merci