schéma directeur réseau · s’appuyer sur notre expertise pour établir et piloter son schéma...

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s’appuyer sur notre expertise pour établir et piloter son schéma directeur réseau A l’heure de la transformation digitale, des nouveaux usages ou de l’IoT (Internet of Things), l’établissement d’un schéma directeur réseau est d’autant plus crucial qu’il supportera ces changements annoncés. Grâce à notre expertise reconnue, nous vous accompagnons dans sa définition et son évolution régulière en prenant en compte les enjeux métiers,techniques et transverses, actuels et futurs de votre entreprise. UNE MÉTHODOLOGIE EN 6 ÉTAPES 1. Audit technique et organisationnel de l’existant En amont de l’établissement du schéma directeur, nos consultants s’appuient sur un audit de l’existant comprenant une cartographie et une analyse de l’infrastructure technique, applicative et fonctionnelle ainsi qu’une compréhension de l’organisation interne, les compétences et ressources disponibles, ainsi que les processus établis. 2. Recueil des besoins La compréhension de la stratégie d’entreprise et des projets métiers et IT qui en découlent sont primordiaux. Cette phase se réalise sous forme d’interviews ou d’ateliers avec les représentants - clés de votre organisation. 3. Analyse des opportunités répondant à vos enjeux Un bilan des différentes tendances technologiques et méthodologiques à l’état de l’art, susceptibles d’avoir un impact sur le schéma directeur, est réalisé. Il est complété d’un volet sur les pratiques courantes du secteur d’activité ainsi qu’une identification des partenaires répondant aux enjeux énoncés. 4. Rédaction du schéma directeur L’accompagnement dans la rédaction du document comprend les éléments suivants : 1. La définition de l’architecture fonctionnelle cible et ses variantes 2. L’évaluation des impacts organisationnels 3. Le phasage des plans d’action 4. L’étude technico-financière de la mise en œuvre de l’architecture cible et ses variantes 5. Mise en œuvre du schéma directeur Nos consultants et experts vous accompagnent dans la mise en œuvre et le pilotage de votre schéma directeur réseau : 1. La coordination en transverse des structures impactées par le schéma directeur 2. Le pilotage au quotidien des équipes opérationnelles 3. Le suivi des tableaux de bord et le reporting à la direction 6. Évolution du schéma directeur Le schéma directeur doit s’adapter aux changements de l’entreprise et être revu régulièrement. www.econocom.com schéma directeur réseau 30% des clients prévoient d’implémenter une stratégie de mobilité en 2016 ce qui impacte fortement le réseau d’entreprise IDC : Prédiction 2016

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s’appuyer sur notre expertise pour établir et piloter son schéma directeur réseau

A l’heure de la transformation digitale, des nouveaux usages ou de l’IoT (Internet of Things), l’établissement d’un schéma directeur réseau est d’autant plus crucial qu’il supportera ces changements annoncés. Grâce à notre expertise reconnue, nous vous accompagnons dans sa définition et son évolution régulière en prenant en compte les enjeux métiers, techniques et transverses, actuels et futurs de votre entreprise.

UNE MÉTHODOLOGIE EN 6 ÉTAPES

1. Audit technique et organisationnel de l’existant

En amont de l’établissement du schéma directeur, nos consultants s’appuient sur un audit de l’existant comprenant une cartographie et une analyse de l’infrastructure technique, applicative et fonctionnelle ainsi qu’une compréhension de l’organisation interne, les compétences et ressources disponibles, ainsi que les processus établis.

2. Recueil des besoins

La compréhension de la stratégie d’entreprise et des projets métiers et IT qui en découlent sont primordiaux.

Cette phase se réalise sous forme d’interviews ou d’ateliers avec les représentants - clés de votre organisation.

3. Analyse des opportunités répondant à vos enjeux

Un bilan des différentes tendances technologiques et méthodologiques à l’état de l’art, susceptibles d’avoir un impact sur le schéma directeur, est réalisé. Il est complété d’un volet sur les pratiques courantes du secteur d’activité ainsi qu’une identification des partenaires répondant aux enjeux énoncés.

4. Rédaction du schéma directeur

L’accompagnement dans la rédaction du document comprend les éléments suivants :1. La définition de l’architecture

fonctionnelle cible et ses variantes2. L’évaluation des impacts

organisationnels

3. Le phasage des plans d’action4. L’étude technico-financière de la mise

en œuvre de l’architecture cible et ses variantes

5. Mise en œuvre du schéma directeur

Nos consultants et experts vous accompagnent dans la mise en œuvre et le pilotage de votre schéma directeur réseau :1. La coordination en transverse des

structures impactées par le schéma directeur

2. Le pilotage au quotidien des équipes opérationnelles

3. Le suivi des tableaux de bord et le reporting à la direction

6. Évolution du schéma directeur

Le schéma directeur doit s’adapter aux changements de l’entreprise et être revu régulièrement.

www.econocom.com

schéma directeur réseau

30% des clients prévoient

d’implémenter une stratégie de mobilité

en 2016 ce qui impacte fortement le

réseau d’entreprise

IDC : Prédiction 2016

www.econocom.com

CONSEIL ET EXPERTISEEconocom a créé sa « Practice Network » composée d’experts réseau, formés dans les meilleures écoles et certifiés au plus haut niveau. Ces experts, en formation permanente, travaillent par centre de compétences et en mode collaboratif pour mieux servir nos clients

LES ENVIRONNEMENTS SUPPORTÉS

LES BÉNÉFICES Les bénéfices de cette approche sont mesurables à plusieurs échéances :

LES SERVICES COMPLÉMENTAIRESL’offre de conception d’architecture réseau est l’une des 5 briques qui composent notre offre globale d’accompagnement à l’optimisation des réseaux de nos clients. Cette approche progressive permet d’identifier les points de blocage, les pistes de progrès et, au final, de mettre en œuvre un pilotage très précis des performances du réseau, au plus près des besoins métiers.

A court terme

- Analyser ses performances et les comparer

- Rétablir une qualité de services indispensable à la satisfaction des utilisateurs

- Accompagner et faire progresser ses équipes internes

A moyen terme

- Être accompagné dans la définition de sa stratégie réseau

- Mettre en œuvre une infrastructure souple et réactive pour servir ses objectifs à moyen/long terme

- Externaliser tout ou partie de la gestion de son réseau

LAN WIFI IoTToIP / VoIP WAN - MAN

AUDIT ACCOMPAGNEMENTSCHÉMA DIRECTEUR

CONCEPTION D’ARCHITECTUREBENCHMARK

2,3 Md€ de chiffre d’affaires en 2015

+ de 9 000collaborateurs

19 pays couverts

ECONOCOM

réaliser aujourd’hui les promesses du digital

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