rÉsumÉ de l’annÉe 2015 : le pgmr dÉcoule de la loi sur … · > kingsey falls > régie...
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SOMMAIRE 2015
EN COLLABORATION AVEC SES DIVERS PARTENAIRES, LES MUNICIPALITÉS COMME LES ENTREPRISES RÉGIONALES, GESTERRA VISE À PROMOUVOIR DE SAINES HABITUDES EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES ET À CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DURABLE DE LA RÉGION.
747, boulevard Pierre-Roux Est, bureau 204Victoriaville (Québec) G6T 1S7
GESTERRA.CA · T 819 758-4138
MEMBRES DU COMITÉ PGMR
GESTERRA ET VOUSPARTENAIRES DANS LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
SOYONS ENGAGÉS
POUR LA RÉUSSITE
COLLECTIVE
LE PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PGMR) 2016-2020,
EN ROUTE POUR LE TITRE DE LEADER EN GMR !LE PGMR DÉCOULE DE LA LOI SUR LA QUALITÉ DE L’ENVIRONNEMENT (LQE) ET DOIT DÉFINIR LES ACTIONS LOCALES POUR ATTEINDRE ET DÉPASSER LES OBJECTIFS FIXÉS PAR LA POLITIQUE QUÉBÉCOISE DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PQGMR) 2011-2015. CETTE POLITIQUE VISE À CRÉER UNE SOCIÉTÉ SANS GASPILLAGE ET À FAIRE EN SORTE QUE LA SEULE MATIÈRE RÉSIDUELLE ÉLIMINÉE AU QUÉBEC SOIT LE DÉCHET ULTIME.
Le 16 octobre 2015, le Conseil des maires de la MRC d’Arthabaska a
adopté le projet de plan de gestion des matières résiduelles (PGMR)
2016-2020. Gesterra a réalisé ce plan en collaboration avec la MRC et
de façon concerté avec le comité PGMR composé de tous les acteurs
influents de la gestion des matières résiduelles de la région.
Le but ultime du PGMR de la MRC d’Arthabaska consiste à surpas ser
les objectifs nationaux afin de garder son statut de chef de file
en gestion des matières résiduelles et de maintenir une saine gestion
environnementale des résidus générés sur le territoire de la MRC,
et ce, dans une optique de développement durable et de protection
de l’environnement.
LE PGMR EST UN OUTIL DE PLANIFICATION POUR LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES SUR UN TERRITOIRE PAR LES SECTEURS SUIVANTS :
• Résidentiel
• Institutionnel, commercial et industriel (ICI)
• De la construction, de la rénovation et de la démolition
Au total, ce sont 25 actions qui seront réalisées par Gesterra, la MRC,
les municipalités et le comité PGMR. Ces actions visent à faire de la
MRC d’Arthabaska le leader au Québec en matière de gestion des
matières résiduelles.
Parmi ces actions, plusieurs se veulent novatrices et auront
des résultats concrets sur la performance de la MRC d’Arthabaska.
Développer un programme de gestion des boues des fosses septiques, incluant leurs vidanges pour minimiser les rejets dans la nature tout en les valorisant.
Optimiser la campagne d’information, de sensibilisation et d’éducation Défi Minceur destinée aux citoyens et les actions qui en découlent.
Améliorer la réglementation en GMR et assurer son application. Poursuivre l’implantation d’environnements
favorables (ex. : îlot de tri à trois voies dans les parcs, les arénas et autres endroits publics) et l’amélioration des environnements existants pour favoriser un changement de comportement en GMR chez le citoyen lorsqu’il se retrouve hors de son foyer.
VOICI QUELQUES-UNES DES ACTIONS DONT LES EFFORTS DE MISE EN ŒUVRE DÉBUTERONT DÈS 2016 :
Augmenter la participation des institutions, des commerces et des industries aux collectes de matières recyclables et compostables en développant un service d’accompagnement professionnel qui réponde à leurs besoins.
CE LOGICIEL VOUS PERMET DE MESURER, D’ANALYSER
ET DE COMMUNIQUER VOS PERFORMANCES SUR LES
QUANTITÉS DE MATIÈRES RÉSIDUELLES COLLECTÉES DANS
VOTRE MUNICIPALITÉ. LES CHIFFRES SONT ACCESSIBLES
À PARTIR DE 2008 À AUJOURD’HUI.
POURQUOI L’UTILISER?Avoir accès rapidement au portrait de votre municipalité
en matière de gestion des matières résiduelles vous permet
de connaître les aspects à améliorer. Vous pouvez faire des liens
entre une période de l’année et les données afin de tirer des
conclusions. C’est donc un outil d’analyse et d’évaluation.
Il est aussi pratique de comparer les années entre elles
pour voir l’impact sur la performance de votre municipalité.
Communiquez avec Gesterra pour avoir votre accès
à votre compte metrio.net.
MESURER + ANALYSER + COMMUNIQUER VOTRE PERFORMANCE EN DÉVELOPPEMENT DURABLE
METRIO EST UTILISÉ PAR
PLUS DE 50 ORGANISATIONS
PRIVÉES ET PUBLIQUES
PARTOUT DANS LE MONDE
Air Transat
Cascades
Sobeys
Hydro-Québec
Rio Tinto Alcan
Société de transport de Montréal
Bell
COLLABORATEURS ET PARTENAIRES FINANCIERS
RÉSULTATS 2015ET RÉALISATIONS!
5 % DE RÉDUCTION DES DÉCHETS Objectif 2016 : 15 %
LES DÉCHETS DE LA MRC D’ARTHABASKA ET CEUX D’AILLEURSDEUX STRATÉGIES COMPLÉMENTAIRES POUR GESTERRA.
Moins vous enfouissez de déchets, plus le montant que vous recevez
par année (redevance à l’élimination) est élevé! Plus Gesterra enfouit
les déchets provenant d’autres régions, plus l’entreprise fait des profits.
Elle peut donc vous offrir un tarif des plus avantageux pour
le transport, la collecte et le traitement des matières de vos citoyens.
LES CLIENTS DE L’ENTREPRISE SONT : > Beaulac-Garthby
> Danville
> Disraeli
> Îles-de-la-Madeleine
> MRC de Charlevoix
> Kingsey Falls
> Régie de l’Islet-Sud
> Régie de Nicolet-Bécancour-Yamaska > Régie régionale de gestion des matières résiduelles de Portneuf
> Stratford
-15 %
CLIENTS EXTERNES
TARIF AVANTAGEUX
CE PROJET A ÉTÉ LANCÉ SUR 3 ANS. 2015 MARQUAIT LA DERNIÈRE ANNÉE COMPLÈTE DU DÉFI MINCEUR 2 LB/SEMAINE.
LA FIN DE LA PREMIÈRE ÉDITION DE LA CAMPAGNE AURA LIEU D’ICI L’ÉTÉ 2016.
12 273VISITES
4317 INSCRIPTIONS
612ADEPTES
8PARTICIPATIONS
22 000MÉNAGES
Pour 2015,
904NOUVEAUX PARTICIPANTS.
10 322VISITEURS
RÉSUMÉ DE L’ANNÉE 2015 :
depuis le début
du concours.
Tirage parmi les participants
du défi et remise de
PUBLICITÉS
dans la Nouvelle Union
et sur les panneaux lumineux
de la ville de Victoriaville.
au Défi Minceur des municipalités
qui ont permis
de rejoindre plus de
1000 CITOYENS.
de Victoriaville sensibilisés lors
d’une activité de porte-à-porte.
CONCOURS « MON PROJET MINCEUR ! » DANS LES ÉCOLES.
CONCOURS
4 500$EN BOURSESD’ÉTUDES
1 500$EN ARGENT
À GAGNEREN PRIX ET EN ARGENT10 000 $
INSCRIS-TOI
defi2lb.com/monprojetminceurDÉCOUVRE COMMENT GAGNER
PROPULSÉ PAR
VID
ÉO
de la page Facebook faisant
la promotion quotidienne
du défi et des bonnes pratiques
dans le secteur de la gestion
des matières résiduelles.
4 PRIXD’UNE VALEUR DE
2000 $
+
VD-10255_Rapport d activites-2015 V2.indd 1-3 2016-03-30 09:36
GRANDES RÉALISATIONSNotre région a obtenu ses lettres de noblesse en matière
d’environnement et de développement durable en faisant
preuve d’innovation et d’avant-gardisme par sa saine gestion
des matières résiduelles. Au cours des cinq dernières années,
Gesterra a poursuivi ses efforts sous la présidence d’Alain Rayes,
puis de Christian Lettre. Appuyés par un conseil d’administration
composé de talents complémentaires, ils ont su faire progresser
l’organisation en profitant du soutien d’une équipe dynamique
et performante sous la direction de Charles Lemieux. Je tiens
à les remercier pour le travail accompli.
J’amorce mon mandat de maire de Victoriaville et de nouveau
président du conseil d’administration de Gesterra, motivé
à l’idée de poursuivre cette croissance. Source de fierté
pour ses municipalités membres, Gesterra veille à maintenir
la MRC d’Arthabaska parmi les références en gestion
des matières résiduelles.
Véritable outil de développement social, économique et
environnemental, Gesterra contribue au développement de nos
municipalités. Ensemble, il nous revient de poursuivre les efforts.
ANDRÉ BELLAVANCE Président du conseil d’administration de Gesterra
L’année 2015 fut marquée par différents dossiers, notamment la
finalisation du plan de gestion des matières résiduelles (PGMR)
2016-2020. Ce travail a été rendu possible grâce à la collaboration
d’un comité unique. C’est inspirant de voir des professionnels de tous les
milieux, soit des secteurs municipal, économique, de l’éducation,
de l’environnement et de la santé, s’unir pour valoriser les matières
résiduelles et que ces dernières soient une richesse pour notre territoire!
La prochaine année sera consacrée à la mise en œuvre des actions
du PGMR de la MRC. De plus, de grands investissements seront réalisés
pour optimiser et agrandir les platesformes de compostage.
Je tiens à remercier les administrateurs du conseil d’administration
de l’entreprise pour leur grande implication ainsi que mon équipe qui s’est
agrandie cette année. Vos efforts et votre professionnalisme font
en sorte que Gesterra est une entreprise unique œuvrant pour la saine
gestion des matières résiduelles sur le territoire d’Arthabaska et d’ailleurs.
Pour conclure, j’aimerais vous remercier, chers membres, pour votre
confiance envers Gesterra. C’est grâce à la collaboration de tous et
toutes que notre région se démarque et continuera d’innover dans
les prochaines années!
CHARLES LEMIEUX Directeur général de Gesterra
UNE ÉQUIPE DE SPÉCIALISTESCHRISTINE DOUVILLE | conseillère en marketing social et communications
FRANCINE BOURGELAS | comptable
ANICK NADEAU | préposée à la balance
FRANCIS GAUTHIER | expert-conseil en GMR
CHARLES LEMIEUX | directeur général
DAVID VERVILLE | conseiller en écologie industrielle
MÉLANIE RHEAULT | adjointe à la direction
MYLÈNE ROULEAU | adjointe comptable
JACQUELINE PELLERIN | préposée à la balance
ANDRÉ BELLAVANCE Président du conseil d’administration et maire de Victoriaville
JOHNNY IZZI Administrateur et directeur général et vice-président exécutif de Gaudreau Environnement
LIONEL FRÉCHETTE Administrateur et préfet de la MRC d’Arthabaska
DANIEL GAUDREAU Secrétaire-trésorier et président de Gaudreau Environnement
HAROLD POISSON Administrateur et maire de Saint-Rosaire
CONSEIL D’ADMINISTRATION
MOYENNE DES RETOURS DE LA REDEVANCEMRCQUÉBÉCOISES
8,47 $
MRCD’ARTHABASKA
9,25 $ ACTIONNAIRES ET MUNICIPALITÉS MEMBRES
ChestervilleDaveluyvilleHam-NordMaddingtonNotre-Dame-de-HamSaint-AlbertSaint-Christophe-d’Arthabaska
Saint-Louis-de-BlandfordSaint-Norbert-d’ArthabaskaSaint-Rémi-de-TingwickSaint-RosaireSaint-SamuelSaint-ValèreSainte-Clotide-de-Horton
Sainte-Élizabeth-de-WarwickSainte-Hélène-de-ChesterSainte-SéraphineSaints-Martyrs-CanadiensTingwickVictoriavilleWarwick
NOS MEMBRES PERFORMENT! * Données Metrio 2015
DIMINUER LES DÉCHETS ET VALORISER LES MATIÈRES COMPOSTABLES ET RECYCLABLES, C’EST PAYANT !
PLUS GRANDE QUANTITÉ DE MATIÈRES COMPOSTABLES COLLECTÉES ET VALORISÉES (kg/habitant)
PLUS PETITE QUANTITÉ DE DÉCHETS RÉSIDENTIELS ENFOUIS (kg/habitant)
1 Kingsey Falls > 190 kg (non-membre)
2 Notre-Dame-de-Ham > 202 kg
3 Victoriaville > 203 kg
4 Warwick > 214 kg
5 Saint-Christophe-d’Arthabaska > 223 kg
1 Victoriaville > 127 kg
2 Warwick > 100 kg
3 Saint-Christophe-d’Arthabaska > 96 kg
4 Daveluyville > 92 kg
5 Tingwick > 87 kg
PLATEFORMES DE COMPOSTAGE BIOSOLIDES12 000 tonnes/an
Usine d’épuration des eaux
Utilisées par les agriculteurs, les paysagistes, etc.
PLATEFORMES DE COMPOSTAGE BAC BRUN10 000 tonnes/an
Déchets de table + végétaux
Transformation en 3 à 4 mois
LIEU D’ENFOUISSEMENT TECHNIQUE80 000 tonnes/an
CARRIÈRERecyclage de briques, de béton et d’asphalte
TRAITEMENT DES BOUES DE FOSSES SEPTIQUES
BROYAGE DU BOIS8000 à 10 000 tonnes/an
Seconde vie en biomasse, en paillis et en compost
PLATEFORMES DE TRAITEMENT DE SOLS CONTAMINÉS
TRAITEMENT DU LIXIVIAT
POURCENTAGE DES MUNICIPALITÉS EN TOUT OU EN PARTIE DESSERVIES POUR LA COLLECTE DES MATIÈRES COMPOSTABLES ALIMENTAIRES * Données 2015 de Recyc-Québec
MRCD’ARTHABASKA
CENTRE-DU-QUÉBEC
PROVINCE DE QUÉBEC
96 %
44 %
30 %
PLATEFORME DE COMPOSTAGE> Investissement de 11 millions de
dollars pour agrandir les platesformes et les rendre plus performantes.
> Passer de 30 000 à 60 000 tonnes de capacité de matières compostables.
> Remplacer les copeaux de bois par du béton, une technologie plus efficace pour la création d’un compost d’une meilleure qualité.
> Augmenter la quantité de matières compostables à transformer en établissant plusieurs contrats avec des MRC avoisinantes.
> Transformer les boues de fosse septique des résidences et les matières compostables des institutions, des commerces et des industries (ICI) de la MRC d’Arthabaska.
INFORMATION SENSIBILISATION ÉDUCATION > Mieux communiquer avec les
municipalités afin de bien les outiller en GMR et afin qu’elles puissent sensibiliser davantage les citoyens à l’importance d’adopter de bons comportements.
> Évaluation de la campagne Défi Minceur pour nous permettre de réaliser de nouvelles orientations et de nouvelles actions dès l’automne 2016. L’objectif demeure la diminution des déchets enfouis et passe par la sensibilisation aux bonnes pratiques!
DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L’ENTREPRISE > Investir dans les infrastructures
du lieu d’enfouissement technique :
• Construction d’une nouvelle usine de traitement des eaux.
• Installation de torchères pour brûler le méthane qui se dégage de l’enfouissement des déchets. En brûlant, le méthane est transformé en CO2. Ce gaz est 21 fois moins nocif pour le réchauffement climatique que le méthane.
> Entreprendre la démarche de développement durable D2 afin de continuer à intégrer les enjeux de développement durable dans les différentes facettes des décisions de l’entreprise.
> Continuer à faire connaître Gesterra pour que l’entreprise soit un leader au sein de la province et une richesse pour la GMR au sein de la MRC d’Arthabaska.
OBJECTIFS 2016 RÉDUIRE L’ENFOUISSEMENT PAR HABITANT DE 217 À 210 KG
TOP 5
Lieu d’enfouissement technique, Saint-Rosaire
51 %
49 %
REDEVANCE À L’ÉLIMINATIONMontant à payer au ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MDDELCC) pour chaque tonne de déchets enfouie.
Le MDDELCC est responsable du programme sur la redistribution aux municipalités des redevances à l’élimination. Selon votre performance globale en lien avec l’enfouissement de vos déchets et le nombre de citoyens dans votre municipalité, un montant vous est accordé chaque année.
FONDS PROVENANT DES ENTREPRISES METTANT EN MARCHÉ LES PRODUITS VISÉS PAR LA COLLECTE SÉLECTIVE (CONTENANTS, EMBALLAGES, IMPRIMÉS ET JOURNAUX) ILS SONT REPRÉSENTÉS PAR ÉCO ENTREPRISES QUÉBEC (ÉEQ) ET RECYCLEMÉDIAS.
REPRÉSENTE UN REMBOURSEMENT DES FRAIS DE 84 %
COMPENSATION À LA COLLECTE SÉLECTIVE MONTANT REÇU EN 2015 POUR COMPENSER VOS FRAIS DE COLLECTE, DE TRANSPORT ET DE TRAITEMENT DES MATIÈRES RÉCUPÉRABLES
1 694 193 $
QUATRE MUNICIPALITÉS SONT DEVENUES MEMBRES DE GESTERRA
RÉALISATION D’UN PLAN POUR POSITIONNER ET FAIRE RAYONNER GESTERRA À L’EXTÉRIEUR DE LA MRC D’ARTHABASKA.
FINALISATION DU PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PGMR) 2016-2020.
CONTINUER DE FAIRE CONNAÎTRE LA CAMPAGNE D’INFORMATIONS D’ÉDUCATION ET DE SENSIBILISATION DÉFI MINCEUR.
21,65 $ DE REDEVANCE
1TONNE
DE DÉCHETS
POUR 2015
676 072 $
0 $ DE REDEVANCE
1TONNE
DE MATIÈRES COMPOSTABLES
OU RECYCLABLES
VD-10255_Rapport d activites-2015 V2.indd 4-6 2016-03-30 09:36
GRANDES RÉALISATIONSNotre région a obtenu ses lettres de noblesse en matière
d’environnement et de développement durable en faisant
preuve d’innovation et d’avant-gardisme par sa saine gestion
des matières résiduelles. Au cours des cinq dernières années,
Gesterra a poursuivi ses efforts sous la présidence d’Alain Rayes,
puis de Christian Lettre. Appuyés par un conseil d’administration
composé de talents complémentaires, ils ont su faire progresser
l’organisation en profitant du soutien d’une équipe dynamique
et performante sous la direction de Charles Lemieux. Je tiens
à les remercier pour le travail accompli.
J’amorce mon mandat de maire de Victoriaville et de nouveau
président du conseil d’administration de Gesterra, motivé
à l’idée de poursuivre cette croissance. Source de fierté
pour ses municipalités membres, Gesterra veille à maintenir
la MRC d’Arthabaska parmi les références en gestion
des matières résiduelles.
Véritable outil de développement social, économique et
environnemental, Gesterra contribue au développement de nos
municipalités. Ensemble, il nous revient de poursuivre les efforts.
ANDRÉ BELLAVANCE Président du conseil d’administration de Gesterra
L’année 2015 fut marquée par différents dossiers, notamment la
finalisation du plan de gestion des matières résiduelles (PGMR)
2016-2020. Ce travail a été rendu possible grâce à la collaboration
d’un comité unique. C’est inspirant de voir des professionnels de tous les
milieux, soit des secteurs municipal, économique, de l’éducation,
de l’environnement et de la santé, s’unir pour valoriser les matières
résiduelles et que ces dernières soient une richesse pour notre territoire!
La prochaine année sera consacrée à la mise en œuvre des actions
du PGMR de la MRC. De plus, de grands investissements seront réalisés
pour optimiser et agrandir les platesformes de compostage.
Je tiens à remercier les administrateurs du conseil d’administration
de l’entreprise pour leur grande implication ainsi que mon équipe qui s’est
agrandie cette année. Vos efforts et votre professionnalisme font
en sorte que Gesterra est une entreprise unique œuvrant pour la saine
gestion des matières résiduelles sur le territoire d’Arthabaska et d’ailleurs.
Pour conclure, j’aimerais vous remercier, chers membres, pour votre
confiance envers Gesterra. C’est grâce à la collaboration de tous et
toutes que notre région se démarque et continuera d’innover dans
les prochaines années!
CHARLES LEMIEUX Directeur général de Gesterra
UNE ÉQUIPE DE SPÉCIALISTESCHRISTINE DOUVILLE | conseillère en marketing social et communications
FRANCINE BOURGELAS | comptable
ANICK NADEAU | préposée à la balance
FRANCIS GAUTHIER | expert-conseil en GMR
CHARLES LEMIEUX | directeur général
DAVID VERVILLE | conseiller en écologie industrielle
MÉLANIE RHEAULT | adjointe à la direction
MYLÈNE ROULEAU | adjointe comptable
JACQUELINE PELLERIN | préposée à la balance
ANDRÉ BELLAVANCE Président du conseil d’administration et maire de Victoriaville
JOHNNY IZZI Administrateur et directeur général et vice-président exécutif de Gaudreau Environnement
LIONEL FRÉCHETTE Administrateur et préfet de la MRC d’Arthabaska
DANIEL GAUDREAU Secrétaire-trésorier et président de Gaudreau Environnement
HAROLD POISSON Administrateur et maire de Saint-Rosaire
CONSEIL D’ADMINISTRATION
MOYENNE DES RETOURS DE LA REDEVANCEMRCQUÉBÉCOISES
8,47 $
MRCD’ARTHABASKA
9,25 $ ACTIONNAIRES ET MUNICIPALITÉS MEMBRES
ChestervilleDaveluyvilleHam-NordMaddingtonNotre-Dame-de-HamSaint-AlbertSaint-Christophe-d’Arthabaska
Saint-Louis-de-BlandfordSaint-Norbert-d’ArthabaskaSaint-Rémi-de-TingwickSaint-RosaireSaint-SamuelSaint-ValèreSainte-Clotide-de-Horton
Sainte-Élizabeth-de-WarwickSainte-Hélène-de-ChesterSainte-SéraphineSaints-Martyrs-CanadiensTingwickVictoriavilleWarwick
NOS MEMBRES PERFORMENT! * Données Metrio 2015
DIMINUER LES DÉCHETS ET VALORISER LES MATIÈRES COMPOSTABLES ET RECYCLABLES, C’EST PAYANT !
PLUS GRANDE QUANTITÉ DE MATIÈRES COMPOSTABLES COLLECTÉES ET VALORISÉES (kg/habitant)
PLUS PETITE QUANTITÉ DE DÉCHETS RÉSIDENTIELS ENFOUIS (kg/habitant)
1 Kingsey Falls > 190 kg (non-membre)
2 Notre-Dame-de-Ham > 202 kg
3 Victoriaville > 203 kg
4 Warwick > 214 kg
5 Saint-Christophe-d’Arthabaska > 223 kg
1 Victoriaville > 127 kg
2 Warwick > 100 kg
3 Saint-Christophe-d’Arthabaska > 96 kg
4 Daveluyville > 92 kg
5 Tingwick > 87 kg
PLATEFORMES DE COMPOSTAGE BIOSOLIDES12 000 tonnes/an
Usine d’épuration des eaux
Utilisées par les agriculteurs, les paysagistes, etc.
PLATEFORMES DE COMPOSTAGE BAC BRUN10 000 tonnes/an
Déchets de table + végétaux
Transformation en 3 à 4 mois
LIEU D’ENFOUISSEMENT TECHNIQUE80 000 tonnes/an
CARRIÈRERecyclage de briques, de béton et d’asphalte
TRAITEMENT DES BOUES DE FOSSES SEPTIQUES
BROYAGE DU BOIS8000 à 10 000 tonnes/an
Seconde vie en biomasse, en paillis et en compost
PLATEFORMES DE TRAITEMENT DE SOLS CONTAMINÉS
TRAITEMENT DU LIXIVIAT
POURCENTAGE DES MUNICIPALITÉS EN TOUT OU EN PARTIE DESSERVIES POUR LA COLLECTE DES MATIÈRES COMPOSTABLES ALIMENTAIRES * Données 2015 de Recyc-Québec
MRCD’ARTHABASKA
CENTRE-DU-QUÉBEC
PROVINCE DE QUÉBEC
96 %
44 %
30 %
PLATEFORME DE COMPOSTAGE> Investissement de 11 millions de
dollars pour agrandir les platesformes et les rendre plus performantes.
> Passer de 30 000 à 60 000 tonnes de capacité de matières compostables.
> Remplacer les copeaux de bois par du béton, une technologie plus efficace pour la création d’un compost d’une meilleure qualité.
> Augmenter la quantité de matières compostables à transformer en établissant plusieurs contrats avec des MRC avoisinantes.
> Transformer les boues de fosse septique des résidences et les matières compostables des institutions, des commerces et des industries (ICI) de la MRC d’Arthabaska.
INFORMATION SENSIBILISATION ÉDUCATION > Mieux communiquer avec les
municipalités afin de bien les outiller en GMR et afin qu’elles puissent sensibiliser davantage les citoyens à l’importance d’adopter de bons comportements.
> Évaluation de la campagne Défi Minceur pour nous permettre de réaliser de nouvelles orientations et de nouvelles actions dès l’automne 2016. L’objectif demeure la diminution des déchets enfouis et passe par la sensibilisation aux bonnes pratiques!
DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L’ENTREPRISE > Investir dans les infrastructures
du lieu d’enfouissement technique :
• Construction d’une nouvelle usine de traitement des eaux.
• Installation de torchères pour brûler le méthane qui se dégage de l’enfouissement des déchets. En brûlant, le méthane est transformé en CO2. Ce gaz est 21 fois moins nocif pour le réchauffement climatique que le méthane.
> Entreprendre la démarche de développement durable D2 afin de continuer à intégrer les enjeux de développement durable dans les différentes facettes des décisions de l’entreprise.
> Continuer à faire connaître Gesterra pour que l’entreprise soit un leader au sein de la province et une richesse pour la GMR au sein de la MRC d’Arthabaska.
OBJECTIFS 2016 RÉDUIRE L’ENFOUISSEMENT PAR HABITANT DE 217 À 210 KG
TOP 5
Lieu d’enfouissement technique, Saint-Rosaire
51 %
49 %
REDEVANCE À L’ÉLIMINATIONMontant à payer au ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MDDELCC) pour chaque tonne de déchets enfouie.
Le MDDELCC est responsable du programme sur la redistribution aux municipalités des redevances à l’élimination. Selon votre performance globale en lien avec l’enfouissement de vos déchets et le nombre de citoyens dans votre municipalité, un montant vous est accordé chaque année.
FONDS PROVENANT DES ENTREPRISES METTANT EN MARCHÉ LES PRODUITS VISÉS PAR LA COLLECTE SÉLECTIVE (CONTENANTS, EMBALLAGES, IMPRIMÉS ET JOURNAUX) ILS SONT REPRÉSENTÉS PAR ÉCO ENTREPRISES QUÉBEC (ÉEQ) ET RECYCLEMÉDIAS.
REPRÉSENTE UN REMBOURSEMENT DES FRAIS DE 84 %
COMPENSATION À LA COLLECTE SÉLECTIVE MONTANT REÇU EN 2015 POUR COMPENSER VOS FRAIS DE COLLECTE, DE TRANSPORT ET DE TRAITEMENT DES MATIÈRES RÉCUPÉRABLES
1 694 193 $
QUATRE MUNICIPALITÉS SONT DEVENUES MEMBRES DE GESTERRA
RÉALISATION D’UN PLAN POUR POSITIONNER ET FAIRE RAYONNER GESTERRA À L’EXTÉRIEUR DE LA MRC D’ARTHABASKA.
FINALISATION DU PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PGMR) 2016-2020.
CONTINUER DE FAIRE CONNAÎTRE LA CAMPAGNE D’INFORMATIONS D’ÉDUCATION ET DE SENSIBILISATION DÉFI MINCEUR.
21,65 $ DE REDEVANCE
1TONNE
DE DÉCHETS
POUR 2015
676 072 $
0 $ DE REDEVANCE
1TONNE
DE MATIÈRES COMPOSTABLES
OU RECYCLABLES
VD-10255_Rapport d activites-2015 V2.indd 4-6 2016-03-30 09:36
GRANDES RÉALISATIONSNotre région a obtenu ses lettres de noblesse en matière
d’environnement et de développement durable en faisant
preuve d’innovation et d’avant-gardisme par sa saine gestion
des matières résiduelles. Au cours des cinq dernières années,
Gesterra a poursuivi ses efforts sous la présidence d’Alain Rayes,
puis de Christian Lettre. Appuyés par un conseil d’administration
composé de talents complémentaires, ils ont su faire progresser
l’organisation en profitant du soutien d’une équipe dynamique
et performante sous la direction de Charles Lemieux. Je tiens
à les remercier pour le travail accompli.
J’amorce mon mandat de maire de Victoriaville et de nouveau
président du conseil d’administration de Gesterra, motivé
à l’idée de poursuivre cette croissance. Source de fierté
pour ses municipalités membres, Gesterra veille à maintenir
la MRC d’Arthabaska parmi les références en gestion
des matières résiduelles.
Véritable outil de développement social, économique et
environnemental, Gesterra contribue au développement de nos
municipalités. Ensemble, il nous revient de poursuivre les efforts.
ANDRÉ BELLAVANCE Président du conseil d’administration de Gesterra
L’année 2015 fut marquée par différents dossiers, notamment la
finalisation du plan de gestion des matières résiduelles (PGMR)
2016-2020. Ce travail a été rendu possible grâce à la collaboration
d’un comité unique. C’est inspirant de voir des professionnels de tous les
milieux, soit des secteurs municipal, économique, de l’éducation,
de l’environnement et de la santé, s’unir pour valoriser les matières
résiduelles et que ces dernières soient une richesse pour notre territoire!
La prochaine année sera consacrée à la mise en œuvre des actions
du PGMR de la MRC. De plus, de grands investissements seront réalisés
pour optimiser et agrandir les platesformes de compostage.
Je tiens à remercier les administrateurs du conseil d’administration
de l’entreprise pour leur grande implication ainsi que mon équipe qui s’est
agrandie cette année. Vos efforts et votre professionnalisme font
en sorte que Gesterra est une entreprise unique œuvrant pour la saine
gestion des matières résiduelles sur le territoire d’Arthabaska et d’ailleurs.
Pour conclure, j’aimerais vous remercier, chers membres, pour votre
confiance envers Gesterra. C’est grâce à la collaboration de tous et
toutes que notre région se démarque et continuera d’innover dans
les prochaines années!
CHARLES LEMIEUX Directeur général de Gesterra
UNE ÉQUIPE DE SPÉCIALISTESCHRISTINE DOUVILLE | conseillère en marketing social et communications
FRANCINE BOURGELAS | comptable
ANICK NADEAU | préposée à la balance
FRANCIS GAUTHIER | expert-conseil en GMR
CHARLES LEMIEUX | directeur général
DAVID VERVILLE | conseiller en écologie industrielle
MÉLANIE RHEAULT | adjointe à la direction
MYLÈNE ROULEAU | adjointe comptable
JACQUELINE PELLERIN | préposée à la balance
ANDRÉ BELLAVANCE Président du conseil d’administration et maire de Victoriaville
JOHNNY IZZI Administrateur et directeur général et vice-président exécutif de Gaudreau Environnement
LIONEL FRÉCHETTE Administrateur et préfet de la MRC d’Arthabaska
DANIEL GAUDREAU Secrétaire-trésorier et président de Gaudreau Environnement
HAROLD POISSON Administrateur et maire de Saint-Rosaire
CONSEIL D’ADMINISTRATION
MOYENNE DES RETOURS DE LA REDEVANCEMRCQUÉBÉCOISES
8,47 $
MRCD’ARTHABASKA
9,25 $ ACTIONNAIRES ET MUNICIPALITÉS MEMBRES
ChestervilleDaveluyvilleHam-NordMaddingtonNotre-Dame-de-HamSaint-AlbertSaint-Christophe-d’Arthabaska
Saint-Louis-de-BlandfordSaint-Norbert-d’ArthabaskaSaint-Rémi-de-TingwickSaint-RosaireSaint-SamuelSaint-ValèreSainte-Clotide-de-Horton
Sainte-Élizabeth-de-WarwickSainte-Hélène-de-ChesterSainte-SéraphineSaints-Martyrs-CanadiensTingwickVictoriavilleWarwick
NOS MEMBRES PERFORMENT! * Données Metrio 2015
DIMINUER LES DÉCHETS ET VALORISER LES MATIÈRES COMPOSTABLES ET RECYCLABLES, C’EST PAYANT !
PLUS GRANDE QUANTITÉ DE MATIÈRES COMPOSTABLES COLLECTÉES ET VALORISÉES (kg/habitant)
PLUS PETITE QUANTITÉ DE DÉCHETS RÉSIDENTIELS ENFOUIS (kg/habitant)
1 Kingsey Falls > 190 kg (non-membre)
2 Notre-Dame-de-Ham > 202 kg
3 Victoriaville > 203 kg
4 Warwick > 214 kg
5 Saint-Christophe-d’Arthabaska > 223 kg
1 Victoriaville > 127 kg
2 Warwick > 100 kg
3 Saint-Christophe-d’Arthabaska > 96 kg
4 Daveluyville > 92 kg
5 Tingwick > 87 kg
PLATEFORMES DE COMPOSTAGE BIOSOLIDES12 000 tonnes/an
Usine d’épuration des eaux
Utilisées par les agriculteurs, les paysagistes, etc.
PLATEFORMES DE COMPOSTAGE BAC BRUN10 000 tonnes/an
Déchets de table + végétaux
Transformation en 3 à 4 mois
LIEU D’ENFOUISSEMENT TECHNIQUE80 000 tonnes/an
CARRIÈRERecyclage de briques, de béton et d’asphalte
TRAITEMENT DES BOUES DE FOSSES SEPTIQUES
BROYAGE DU BOIS8000 à 10 000 tonnes/an
Seconde vie en biomasse, en paillis et en compost
PLATEFORMES DE TRAITEMENT DE SOLS CONTAMINÉS
TRAITEMENT DU LIXIVIAT
POURCENTAGE DES MUNICIPALITÉS EN TOUT OU EN PARTIE DESSERVIES POUR LA COLLECTE DES MATIÈRES COMPOSTABLES ALIMENTAIRES * Données 2015 de Recyc-Québec
MRCD’ARTHABASKA
CENTRE-DU-QUÉBEC
PROVINCE DE QUÉBEC
96 %
44 %
30 %
PLATEFORME DE COMPOSTAGE> Investissement de 11 millions de
dollars pour agrandir les platesformes et les rendre plus performantes.
> Passer de 30 000 à 60 000 tonnes de capacité de matières compostables.
> Remplacer les copeaux de bois par du béton, une technologie plus efficace pour la création d’un compost d’une meilleure qualité.
> Augmenter la quantité de matières compostables à transformer en établissant plusieurs contrats avec des MRC avoisinantes.
> Transformer les boues de fosse septique des résidences et les matières compostables des institutions, des commerces et des industries (ICI) de la MRC d’Arthabaska.
INFORMATION SENSIBILISATION ÉDUCATION > Mieux communiquer avec les
municipalités afin de bien les outiller en GMR et afin qu’elles puissent sensibiliser davantage les citoyens à l’importance d’adopter de bons comportements.
> Évaluation de la campagne Défi Minceur pour nous permettre de réaliser de nouvelles orientations et de nouvelles actions dès l’automne 2016. L’objectif demeure la diminution des déchets enfouis et passe par la sensibilisation aux bonnes pratiques!
DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L’ENTREPRISE > Investir dans les infrastructures
du lieu d’enfouissement technique :
• Construction d’une nouvelle usine de traitement des eaux.
• Installation de torchères pour brûler le méthane qui se dégage de l’enfouissement des déchets. En brûlant, le méthane est transformé en CO2. Ce gaz est 21 fois moins nocif pour le réchauffement climatique que le méthane.
> Entreprendre la démarche de développement durable D2 afin de continuer à intégrer les enjeux de développement durable dans les différentes facettes des décisions de l’entreprise.
> Continuer à faire connaître Gesterra pour que l’entreprise soit un leader au sein de la province et une richesse pour la GMR au sein de la MRC d’Arthabaska.
OBJECTIFS 2016 RÉDUIRE L’ENFOUISSEMENT PAR HABITANT DE 217 À 210 KG
TOP 5
Lieu d’enfouissement technique, Saint-Rosaire
51 %
49 %
REDEVANCE À L’ÉLIMINATIONMontant à payer au ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MDDELCC) pour chaque tonne de déchets enfouie.
Le MDDELCC est responsable du programme sur la redistribution aux municipalités des redevances à l’élimination. Selon votre performance globale en lien avec l’enfouissement de vos déchets et le nombre de citoyens dans votre municipalité, un montant vous est accordé chaque année.
FONDS PROVENANT DES ENTREPRISES METTANT EN MARCHÉ LES PRODUITS VISÉS PAR LA COLLECTE SÉLECTIVE (CONTENANTS, EMBALLAGES, IMPRIMÉS ET JOURNAUX) ILS SONT REPRÉSENTÉS PAR ÉCO ENTREPRISES QUÉBEC (ÉEQ) ET RECYCLEMÉDIAS.
REPRÉSENTE UN REMBOURSEMENT DES FRAIS DE 84 %
COMPENSATION À LA COLLECTE SÉLECTIVE MONTANT REÇU EN 2015 POUR COMPENSER VOS FRAIS DE COLLECTE, DE TRANSPORT ET DE TRAITEMENT DES MATIÈRES RÉCUPÉRABLES
1 694 193 $
QUATRE MUNICIPALITÉS SONT DEVENUES MEMBRES DE GESTERRA
RÉALISATION D’UN PLAN POUR POSITIONNER ET FAIRE RAYONNER GESTERRA À L’EXTÉRIEUR DE LA MRC D’ARTHABASKA.
FINALISATION DU PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PGMR) 2016-2020.
CONTINUER DE FAIRE CONNAÎTRE LA CAMPAGNE D’INFORMATIONS D’ÉDUCATION ET DE SENSIBILISATION DÉFI MINCEUR.
21,65 $ DE REDEVANCE
1TONNE
DE DÉCHETS
POUR 2015
676 072 $
0 $ DE REDEVANCE
1TONNE
DE MATIÈRES COMPOSTABLES
OU RECYCLABLES
VD-10255_Rapport d activites-2015 V2.indd 4-6 2016-03-30 09:36
SOMMAIRE 2015
EN COLLABORATION AVEC SES DIVERS PARTENAIRES, LES MUNICIPALITÉS COMME LES ENTREPRISES RÉGIONALES, GESTERRA VISE À PROMOUVOIR DE SAINES HABITUDES EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES ET À CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DURABLE DE LA RÉGION.
747, boulevard Pierre-Roux Est, bureau 204Victoriaville (Québec) G6T 1S7
GESTERRA.CA · T 819 758-4138
MEMBRES DU COMITÉ PGMR
GESTERRA ET VOUSPARTENAIRES DANS LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
SOYONS ENGAGÉS
POUR LA RÉUSSITE
COLLECTIVE
LE PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PGMR) 2016-2020,
EN ROUTE POUR LE TITRE DE LEADER EN GMR !LE PGMR DÉCOULE DE LA LOI SUR LA QUALITÉ DE L’ENVIRONNEMENT (LQE) ET DOIT DÉFINIR LES ACTIONS LOCALES POUR ATTEINDRE ET DÉPASSER LES OBJECTIFS FIXÉS PAR LA POLITIQUE QUÉBÉCOISE DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PQGMR) 2011-2015. CETTE POLITIQUE VISE À CRÉER UNE SOCIÉTÉ SANS GASPILLAGE ET À FAIRE EN SORTE QUE LA SEULE MATIÈRE RÉSIDUELLE ÉLIMINÉE AU QUÉBEC SOIT LE DÉCHET ULTIME.
Le 16 octobre 2015, le Conseil des maires de la MRC d’Arthabaska a
adopté le projet de plan de gestion des matières résiduelles (PGMR)
2016-2020. Gesterra a réalisé ce plan en collaboration avec la MRC et
de façon concerté avec le comité PGMR composé de tous les acteurs
influents de la gestion des matières résiduelles de la région.
Le but ultime du PGMR de la MRC d’Arthabaska consiste à surpas ser
les objectifs nationaux afin de garder son statut de chef de file
en gestion des matières résiduelles et de maintenir une saine gestion
environnementale des résidus générés sur le territoire de la MRC,
et ce, dans une optique de développement durable et de protection
de l’environnement.
LE PGMR EST UN OUTIL DE PLANIFICATION POUR LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES SUR UN TERRITOIRE PAR LES SECTEURS SUIVANTS :
• Résidentiel
• Institutionnel, commercial et industriel (ICI)
• De la construction, de la rénovation et de la démolition
Au total, ce sont 25 actions qui seront réalisées par Gesterra, la MRC,
les municipalités et le comité PGMR. Ces actions visent à faire de la
MRC d’Arthabaska le leader au Québec en matière de gestion des
matières résiduelles.
Parmi ces actions, plusieurs se veulent novatrices et auront
des résultats concrets sur la performance de la MRC d’Arthabaska.
Développer un programme de gestion des boues des fosses septiques, incluant leurs vidanges pour minimiser les rejets dans la nature tout en les valorisant.
Optimiser la campagne d’information, de sensibilisation et d’éducation Défi Minceur destinée aux citoyens et les actions qui en découlent.
Améliorer la réglementation en GMR et assurer son application. Poursuivre l’implantation d’environnements
favorables (ex. : îlot de tri à trois voies dans les parcs, les arénas et autres endroits publics) et l’amélioration des environnements existants pour favoriser un changement de comportement en GMR chez le citoyen lorsqu’il se retrouve hors de son foyer.
VOICI QUELQUES-UNES DES ACTIONS DONT LES EFFORTS DE MISE EN ŒUVRE DÉBUTERONT DÈS 2016 :
Augmenter la participation des institutions, des commerces et des industries aux collectes de matières recyclables et compostables en développant un service d’accompagnement professionnel qui réponde à leurs besoins.
CE LOGICIEL VOUS PERMET DE MESURER, D’ANALYSER
ET DE COMMUNIQUER VOS PERFORMANCES SUR LES
QUANTITÉS DE MATIÈRES RÉSIDUELLES COLLECTÉES DANS
VOTRE MUNICIPALITÉ. LES CHIFFRES SONT ACCESSIBLES
À PARTIR DE 2008 À AUJOURD’HUI.
POURQUOI L’UTILISER?Avoir accès rapidement au portrait de votre municipalité
en matière de gestion des matières résiduelles vous permet
de connaître les aspects à améliorer. Vous pouvez faire des liens
entre une période de l’année et les données afin de tirer des
conclusions. C’est donc un outil d’analyse et d’évaluation.
Il est aussi pratique de comparer les années entre elles
pour voir l’impact sur la performance de votre municipalité.
Communiquez avec Gesterra pour avoir votre accès
à votre compte metrio.net.
MESURER + ANALYSER + COMMUNIQUER VOTRE PERFORMANCE EN DÉVELOPPEMENT DURABLE
METRIO EST UTILISÉ PAR
PLUS DE 50 ORGANISATIONS
PRIVÉES ET PUBLIQUES
PARTOUT DANS LE MONDE
Air Transat
Cascades
Sobeys
Hydro-Québec
Rio Tinto Alcan
Société de transport de Montréal
Bell
COLLABORATEURS ET PARTENAIRES FINANCIERS
RÉSULTATS 2015ET RÉALISATIONS!
5 % DE RÉDUCTION DES DÉCHETS Objectif 2016 : 15 %
LES DÉCHETS DE LA MRC D’ARTHABASKA ET CEUX D’AILLEURSDEUX STRATÉGIES COMPLÉMENTAIRES POUR GESTERRA.
Moins vous enfouissez de déchets, plus le montant que vous recevez
par année (redevance à l’élimination) est élevé! Plus Gesterra enfouit
les déchets provenant d’autres régions, plus l’entreprise fait des profits.
Elle peut donc vous offrir un tarif des plus avantageux pour
le transport, la collecte et le traitement des matières de vos citoyens.
LES CLIENTS DE L’ENTREPRISE SONT : > Beaulac-Garthby
> Danville
> Disraeli
> Îles-de-la-Madeleine
> MRC de Charlevoix
> Kingsey Falls
> Régie de l’Islet-Sud
> Régie de Nicolet-Bécancour-Yamaska > Régie régionale de gestion des matières résiduelles de Portneuf
> Stratford
-15 %
CLIENTS EXTERNES
TARIF AVANTAGEUX
CE PROJET A ÉTÉ LANCÉ SUR 3 ANS. 2015 MARQUAIT LA DERNIÈRE ANNÉE COMPLÈTE DU DÉFI MINCEUR 2 LB/SEMAINE.
LA FIN DE LA PREMIÈRE ÉDITION DE LA CAMPAGNE AURA LIEU D’ICI L’ÉTÉ 2016.
12 273VISITES
4317 INSCRIPTIONS
612ADEPTES
8PARTICIPATIONS
22 000MÉNAGES
Pour 2015,
904NOUVEAUX PARTICIPANTS.
10 322VISITEURS
RÉSUMÉ DE L’ANNÉE 2015 :
depuis le début
du concours.
Tirage parmi les participants
du défi et remise de
PUBLICITÉS
dans la Nouvelle Union
et sur les panneaux lumineux
de la ville de Victoriaville.
au Défi Minceur des municipalités
qui ont permis
de rejoindre plus de
1000 CITOYENS.
de Victoriaville sensibilisés lors
d’une activité de porte-à-porte.
CONCOURS « MON PROJET MINCEUR ! » DANS LES ÉCOLES.
CONCOURS
4 500$EN BOURSESD’ÉTUDES
1 500$EN ARGENT
À GAGNEREN PRIX ET EN ARGENT10 000 $
INSCRIS-TOI
defi2lb.com/monprojetminceurDÉCOUVRE COMMENT GAGNER
PROPULSÉ PAR
VID
ÉO
de la page Facebook faisant
la promotion quotidienne
du défi et des bonnes pratiques
dans le secteur de la gestion
des matières résiduelles.
4 PRIXD’UNE VALEUR DE
2000 $
+
VD-10255_Rapport d activites-2015 V2.indd 1-3 2016-03-30 09:36
SOMMAIRE 2015
EN COLLABORATION AVEC SES DIVERS PARTENAIRES, LES MUNICIPALITÉS COMME LES ENTREPRISES RÉGIONALES, GESTERRA VISE À PROMOUVOIR DE SAINES HABITUDES EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES ET À CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DURABLE DE LA RÉGION.
747, boulevard Pierre-Roux Est, bureau 204Victoriaville (Québec) G6T 1S7
GESTERRA.CA · T 819 758-4138
MEMBRES DU COMITÉ PGMR
GESTERRA ET VOUSPARTENAIRES DANS LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
SOYONS ENGAGÉS
POUR LA RÉUSSITE
COLLECTIVE
LE PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PGMR) 2016-2020,
EN ROUTE POUR LE TITRE DE LEADER EN GMR !LE PGMR DÉCOULE DE LA LOI SUR LA QUALITÉ DE L’ENVIRONNEMENT (LQE) ET DOIT DÉFINIR LES ACTIONS LOCALES POUR ATTEINDRE ET DÉPASSER LES OBJECTIFS FIXÉS PAR LA POLITIQUE QUÉBÉCOISE DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES (PQGMR) 2011-2015. CETTE POLITIQUE VISE À CRÉER UNE SOCIÉTÉ SANS GASPILLAGE ET À FAIRE EN SORTE QUE LA SEULE MATIÈRE RÉSIDUELLE ÉLIMINÉE AU QUÉBEC SOIT LE DÉCHET ULTIME.
Le 16 octobre 2015, le Conseil des maires de la MRC d’Arthabaska a
adopté le projet de plan de gestion des matières résiduelles (PGMR)
2016-2020. Gesterra a réalisé ce plan en collaboration avec la MRC et
de façon concerté avec le comité PGMR composé de tous les acteurs
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environnementale des résidus générés sur le territoire de la MRC,
et ce, dans une optique de développement durable et de protection
de l’environnement.
LE PGMR EST UN OUTIL DE PLANIFICATION POUR LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES SUR UN TERRITOIRE PAR LES SECTEURS SUIVANTS :
• Résidentiel
• Institutionnel, commercial et industriel (ICI)
• De la construction, de la rénovation et de la démolition
Au total, ce sont 25 actions qui seront réalisées par Gesterra, la MRC,
les municipalités et le comité PGMR. Ces actions visent à faire de la
MRC d’Arthabaska le leader au Québec en matière de gestion des
matières résiduelles.
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Hydro-Québec
Rio Tinto Alcan
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Bell
COLLABORATEURS ET PARTENAIRES FINANCIERS
RÉSULTATS 2015ET RÉALISATIONS!
5 % DE RÉDUCTION DES DÉCHETS Objectif 2016 : 15 %
LES DÉCHETS DE LA MRC D’ARTHABASKA ET CEUX D’AILLEURSDEUX STRATÉGIES COMPLÉMENTAIRES POUR GESTERRA.
Moins vous enfouissez de déchets, plus le montant que vous recevez
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> Îles-de-la-Madeleine
> MRC de Charlevoix
> Kingsey Falls
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> Stratford
-15 %
CLIENTS EXTERNES
TARIF AVANTAGEUX
CE PROJET A ÉTÉ LANCÉ SUR 3 ANS. 2015 MARQUAIT LA DERNIÈRE ANNÉE COMPLÈTE DU DÉFI MINCEUR 2 LB/SEMAINE.
LA FIN DE LA PREMIÈRE ÉDITION DE LA CAMPAGNE AURA LIEU D’ICI L’ÉTÉ 2016.
12 273VISITES
4317 INSCRIPTIONS
612ADEPTES
8PARTICIPATIONS
22 000MÉNAGES
Pour 2015,
904NOUVEAUX PARTICIPANTS.
10 322VISITEURS
RÉSUMÉ DE L’ANNÉE 2015 :
depuis le début
du concours.
Tirage parmi les participants
du défi et remise de
PUBLICITÉS
dans la Nouvelle Union
et sur les panneaux lumineux
de la ville de Victoriaville.
au Défi Minceur des municipalités
qui ont permis
de rejoindre plus de
1000 CITOYENS.
de Victoriaville sensibilisés lors
d’une activité de porte-à-porte.
CONCOURS « MON PROJET MINCEUR ! » DANS LES ÉCOLES.
CONCOURS
4 500$EN BOURSESD’ÉTUDES
1 500$EN ARGENT
À GAGNEREN PRIX ET EN ARGENT10 000 $
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4 PRIXD’UNE VALEUR DE
2000 $
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VD-10255_Rapport d activites-2015 V2.indd 1-3 2016-03-30 09:36