romande energie holding sa

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ROMANDE ENERGIE HOLDING SAAssemblée générale des actionnaires 2007 Morges, le 25 mai 2007

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Allocution de Maître Guy MustakiPrésident du Conseil d'administrationAllocution de Monsieur Pierre-Alain UrechDirecteur général de Romande Energie SAAssemblée générale ordinaire de Romande EnergieHolding SA

1. Rapport de gestion et comptes 20072. Décharge au Conseil d'administration3. Décision sur l'emploi du bénéfice net4. Nominations statutaires5. Divers et propositions individuelles

ORDRE DU JOUR

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ALLOCUTION DE MAITRE GUY MUSTAKI,

PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

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Loi fédérale sur l'approvisionnement en électricité (LApEl) :

Entrée en vigueur probable courant 2008courant 2008

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Tarifs de Romande Energie :

CHF -- 46 millions46 millions en deux ans

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Stratégie O.S.E.R :

Des premiers fruits tangiblesfruits tangibles

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Chiffre d'affaires et bénéfice net :

Résultats en ligne avec nos attentesen ligne avec nos attentes

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Dividende :

Augmentation pour la 5e fois consécutive: CHF 18.CHF 18.--

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Titre Romande Energie Holding SA (HREN):

+ 29.8%+ 29.8%

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Rapprochement des entreprises électriques:

Un processus souhaitablesouhaitable


Nouvelles centrales électriques :

Une planification nécessaire planification nécessaire pour assurer l'approvisionnement du pays


Il y a dix ans :

Fusion des activités CVE CVE -- SRESRE


ALLOCUTION DE MONSIEUR PIERRE-ALAIN URECH,

DIRECTEUR GÉNÉRAL


Romande Energie veut renforcer son rôle d'entreprise leader :

Garantissant la sécurité d'approvisionnement, A vocation régionale et nationale,En croissance,Dynamique dans la vente,Productrice et distributrice d'électricité, Soucieuse de l'environnement,Contribuant au confort et à la sécurité de ses clients.

AXES STRATÉGIQUES DE ROMANDE ENERGIE


STRATÉGIE O.S.E.R.

Romande Energie construit son avenir sur quatre axes opérationnels fondamentaux :

Prêt pour lalibéralisation en 2008

Ouverture

Solidité

Efficacité

Responsabilité

O

S

E

R


SPONTISCHF 20 millions d'achats pour Romande Energie en 2006Partenariat avec Groupe E, FMB et SIL

Partenariats stratégiques Réflexions en cours

OUVERTURE


Augmentation de la production propre production propre pour satisfaire les exigences de nosclients

SOLIDITÉ


Nouveaux outils et structure pour la DistributionObjectif: coûts optimisés et coûts optimisés et qualité garantiequalité garantieRéorganisation => 1er janvier 2007

Augmentation de l'efficacité sur 5 ans

Nouvelles formations pour les cadres et les collaborateurs

EFFICACITÉ


Etude de satisfaction clientèleEFFICACITÉ (2)

5241

51

4238

2723

36

5037

44

3130

3835

3446

39

4833

5955

48

4853

49

5463

4740

885

712

812

13

273

94

1216

221

27

35

3

23

22

25

434

110

35

11

41

14

Grand public

Key accounts

'06'05'04

Communes

Artisans

'06'05'04

'06'05'04

'06'05

'06'05

'06'05

PME

vivo assist

Totalement satisfait (notes 9+10)Assez satisfait (7+8) Peu satisfait (5+6) Pas satisfait (1-4)

Ne sait pas

8,58,28,3

7,97,68,0

8,68,18,2

8,47,8

7,88,1

8,07,8

Moyennes


Jouer un rôle-clé dans le développement développement durabledurable

Création de Romande Romande EnergieEnergie Renouvelable SARenouvelable SA

Valorisation du bois (Rueyres)Centrale solaire de Bursins

RESPONSABILITÉ


RESPONSABILITÉ (2)

Information et sensibilisationInformation et sensibilisation

Une démarche constante de Romande Energie


Explorateurs de l'Energie

RESPONSABILITÉ (3)


Vivonatur

RESPONSABILITÉ (4)


Romande Romande EnergieEnergie montre l'exemplemontre l'exemple

Projet d'entreprise :Utilisation rationnelle de l'énergie chez Romande Energie

Chauffage et climatisation/Electricité/CarburantSensibilisation de tous les collaborateursObjectif: réduction de 3%réduction de 3% de la consommation totale

RESPONSABILITÉ (5)


ROMANDE ENERGIE DEVIENT PLUS COMPÉTITIVE

Chiffres clés

CHF 000 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2004 31.12.2003 31.12.2002

Chiffre d'affaires net 466 068 482 096 480 192 477 837 453 657

Marge brute opérationnelle 268 071 292 482 323 315 322 396 317 419 En % du CA 57.52% 60.67% 67.33% 67.47% 69.97%

Charges d'exploitation ( 127 539) ( 130 537) ( 140 822) ( 140 409) ( 140 077)

EBITDA 140 532 161 945 182 493 181 987 177 342 En % du CA 30.15% 33.59% 38.00% 38.09% 39.09%

EBIT 96 579 135 729 138 565 109 524 132 099 En % du CA 20.72% 28.15% 28.86% 22.92% 29.12%

Part au bénéfice net des sociétés associées 17 445 9 523 12 489 48 969 35 687

Bénéfice net / (Perte nette) de l'exercice 97 333 124 605 121 194 123 804 130 819 En % du CA 20.88% 25.85% 25.24% 25.91% 28.84%


HAUTE TENSION SUR LES MARCHÉS ÉLECTRIQUES :PRIX ÉLEVÉS DE LA "MATIÈRE PREMIÈRE"

[€/MWh]EEX Forward Price Evolution


ROMANDE ENERGIE DEVIENT PLUS COMPÉTITIVE

Chiffres clés

CHF 000 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2004 31.12.2003 31.12.2002

Chiffre d'affaires net 466 068 482 096 480 192 477 837 453 657

Marge brute opérationnelle 268 071 292 482 323 315 322 396 317 419 En % du CA 57.52% 60.67% 67.33% 67.47% 69.97%

Charges d'exploitation ( 127 539) ( 130 537) ( 140 822) ( 140 409) ( 140 077)

EBITDA 140 532 161 945 182 493 181 987 177 342 En % du CA 30.15% 33.59% 38.00% 38.09% 39.09%

EBIT 96 579 135 729 138 565 109 524 132 099 En % du CA 20.72% 28.15% 28.86% 22.92% 29.12%

Part au bénéfice net des sociétés associées 17 445 9 523 12 489 48 969 35 687

Bénéfice net / (Perte nette) de l'exercice 97 333 124 605 121 194 123 804 130 819 En % du CA 20.88% 25.85% 25.24% 25.91% 28.84%


LES IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES ONT DOUBLÉ

EOS: ENERGIE OUEST SUISSE HOLDING détenue à 28.7 % par Romande Energie

Chiffres clés

CHF 000 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2004 31.12.2003 31.12.2002

Cash flow libre 58 594 103 696 84 663 ( 4 964) 85 000

Actifs non courantsImmobilisations corporelles 744 329 729 726 707 241 713 137 744 904 Immobilisations financières 695 196 496 278 457 329 409 037 347 510

Actifs non courants 1 439 525 1 226 004 1 164 570 1 122 174 1 092 414

Liquidités nettes / (endettement net) 166 378 133 520 40 677 ( 4 412) ( 5 461)

Capitaux propres (y. c. minoritaires) 1 444 660 1 187 558 1 055 198 945 739 799 384 En % du total du bilan 77.34% 72.35% 68.90% 65.20% 53.40%


VALEUR D'ENTREPRISE : +70 % DEPUIS 2003

Valeur d'entreprise

CHF 000 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2004 31.12.2003

Capitalisation boursière 1 836 178 1 414 561 1 271 454 977 295

Intérêts minoritaires 40 182 39 878 32 417 30 667

Dettes financières ./. liquidités ( 95 316) ( 121 784) 26 323 48 023

Valeur d'entreprise y.c. immobilisations financières

1 781 044 1 332 655 1 330 194 1 055 985

./. Immobilisations financières ( 695 196) ( 496 278) ( 457 329) ( 409 037)

Valeur d'entreprise sans immobilisations financières

1 085 848 836 377 872 865 646 948


CRÉER DE LA VALEUR ACTIONNARIALE A LONG TERME


CAMPAGNE DE PUBLICITÉ IMAGE


Offre commerciale renouvelée pour 2008Offre commerciale renouvelée pour 2008Poursuite de la maîtrise des coûtsmaîtrise des coûtsRenforcement de l'efficacité opérationnellel'efficacité opérationnelle

PRÊTS POUR L'OUVERTURE DU MARCHÉ !PRÊTS POUR L'OUVERTURE DU MARCHÉ !

PERSPECTIVES 2007

romande energie holding sa

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