résultats enquête diamed "diasporas et entrepreneuriat au maghreb" – acim – juin...
TRANSCRIPT
Enquête DiaMed Diasporas et entrepreneuriat au Maghreb
En collaboration avec
Enquête réalisée de juillet 2013 à janvier 2014 par questionnaires en ligne dans le cadre du projet européen DiaMed
170 questionnaires valides reçus de porteurs de projet des diasporas d’Algérie, du Maroc et de Tunisie
Tendance régionale qui ne tient pas compte des spécificités nationales qui seront traitées et publiées par la suite par une production de données plus affinée
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Triple objectif: Saisir les profils des porteurs de projet
et leurs attentes en matière de création d’entreprise dans leur pays d’origine
Mobiliser les institutions nationales dans les pays du Sud sur l’investissement productif des diasporas
Sensibiliser les institutions nationales des pays de résidence et les institutions européennes sur le rôle majeur des diasporas dans les échanges économiques euroméditerranéens
¼ est né en EuropeNiveau d’études élevé : 66 % ont un
diplôme supérieur ou égal au master66 % ont entre 30 et 49 ans30 % sont chefs d’entreprise ou
professions libérales, 30 % sont cadres dans le secteur privé, 15 % sont sans emploi
Les 2/3 sont mariés et ont des enfantsLien entretenu avec le pays d’origine:
77 % y retournent au moins 2 ou 3 fois par an (8% plus de 8 fois par an)
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Ce que l’on peut tirer de ce profil :
Une diaspora maghrébine en Europe de plus en plus qualifiée, qui s’inscrit dans les classes moyennes et
moyennes supérieures des pays de résidence, composée d’une part croissante de personnes
qui ne sont pas nées au Maghreb et d’une majeure partie de binationaux
qui a un enracinement familial et social fort en Europe
mais qui entretient une relation suivie avec le pays d’origine
Renouvellement du lien et des modalités d’appartenance
Pro
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et qui souhaite apporter une contribution à son pays d’origine, en termes de transferts de compétences, de savoir faire et
d’expertise
Pro
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Développement économique et social
du pays15%
Transfert technologique
15%
Création d'emploi15%
Transfert de compé-tences, savoir faire et
expertise56%
Quelle contribution la diaspora peut-elle apporter à son pays d'origine ?
Motiv
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Développer votre activité à l'international
15%
Profiter d'un marché en pleine croissance et/ou d'opportunités locales
33%
Contribuer au développe-ment économique et social
du pays40%
Pour des raisons famil-iales/personnelles
9%
Autre3%
Volonté affichée de contribuer au développement économique et sociale Près de la moitié des potentiels porteurs de de projet et investisseurs
avance une motivation économique Perception positive du climat des affaires au Maghreb: 1/3 souhaite
profiter du marché et des opportunités locales
L’attachement au pays n’exclut pas la rationalité économique et ne justifie pas à lui seul la volonté d’entreprendre et d’investir
Motiv
atio
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Volonté affichée de contribuer au développement économique et sociale qui n’est pas liée forcément à une volonté de retour
1/3 n’envisage pas d’installation dans le pays d’origine
Nécessité de dissocier les incitations à l’entrepreneuriat et à l’investissement des politiques de retour
Aller vers un statut plus ouvert permettant la mobilité et la circulation
Installation dans le pays d'origine
48%
Continuer à vivre en Europe
33%
Pas encore pris de décision
19%
Pays d'installation après création
Typ
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Secteurs privilégiés : Agriculture – Pêche + Agro-alimentaire : 19 % Ingénierie – Conseil – Consulting : 13 % TIC : 10 % Industrie : 8 % Tourisme : 7 %
Les domaines d’activités les plus attractifs relèvent essentiellement du secteur agricole et du tertiaire, liés à l’innovation notamment pour l’agriculture, où les intentions sont l’apport de nouveaux procédés.
Dans les 3 pays, les projets se concentrent dans la région de la capitale (Axe Casa-Rabat, Grand Alger, gouvernorat de Tunis)
Vérifier l’adéquation des projets et de leur localisation avec les besoins en termes de stratégies nationales de développement
sectoriel et régional. Comment orienter les porteurs de projet ?
Typ
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Agriculture - Agro-al-imentaire - Pêche
19%
Ingénierie - Conseil - Formation
18%
TIC - Electronique12%Industrie
8%
Tourisme7%
Santé - Services aux personnes
7%
Energie6%
BTP - Construction5%
Commerce5%
Autres (textile, médias, assurances, finances…)
14%
Typ
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Création d’une nouvelle entreprise
86%
Internationalisation d'une entreprise
existante14%
Internationalisation d’entreprises déjà existantes non négligeable, mais grande majorité ne sont pas des entrepreneurs
Nécessité d’un accompagnement spécifique, prenant à la fois en compte le
statut de résidant à l’étranger et de primo-créateurs
Typ
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Financement des projets: Volume financier compris entre 10 000 et 500 000 euros :
74 % Supérieur à 500 000 euros : 21 %
Modalités de financement envisagées: Apport personnel : 29 % Prêt bancaire : 20 % Fonds d’investissement public au Maghreb : 14 % Fonds d’investissement public en Europe : 9 % Fonds d’investissement privés et business angels : 15 %
Peu de micro-projets Attente importante du soutien des politiques
publiques d’aide à l’investissement dans les pays du Maghreb et en Europe
Attente d’une implication du secteur privé (secteur bancaire, fonds d’investissement, …), que ce soit
en Europe ou au Maghreb
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tLes freins à l’investissement identifiés
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35%
40%
45%
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t Insatisfaction des résultats des démarches
entreprises: Formalités de création administrative de l’entreprise :
40 % insatisfaisant ou médiocre Banque : 45 % Foncier - Immobilier : 50 % Administrations et institutions publiques : 56 % Collectivité locales : 39 % Recherche de partenaires : 49 %
Manque de confiance dans la gouvernance Difficultés d’accès à l’information Difficultés d’accès au foncier Difficultés pour l’accès au financement
bancaire ou public Méconnaissance des acteurs locaux,
notamment au niveau national, et des mécanismes de création d’entreprise
Atte
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en
tBesoins en matière d’accompagnement
0
20
40
60
80
100
120
140
130
6066
75 7366 63
54
99
39
73 77 77
35
9
Démarches administratives
Accès au financement
Réalisation du plan d’affaires et des études
de faisabilité
Informations sur les aides à
l’investissement
Networking
Pré-accompagnement
en Europe
Info
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ora
sInformation et networking 1 porteur de projet sur 2 se dit suffisamment informé
sur le climat des affaires 66 % ne connaissent pas les mesures spécifiques à
l’investissement dans leur pays d’origine 75 % ne connaissent pas les plans sectoriels qui
peuvent exister 59 % estiment que les pouvoirs publics n’ont pas
suffisamment conscience du rôle de la diaspora dans le développement économique et social
72 % n’appartiennent à aucun réseau ou association de la diaspora
Les principaux canaux d’information sont les médias du Maghreb, les réseaux sociaux, les associations et les médias communautaires.
Seuls 6 % citent les consulats et 12 % les institutions et administrations publiques dans les pays d’origine
Info
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ora
sLes diasporas maghrébines ne sont pas fortement structurées autour de réseaux et associations communautaires. Les premiers résultats de cette enquête DiaMed suggèrent quelques pistes pour mobiliser et soutenir la création d’activité entrepreneuriales des diasporas du Maghreb installées en Europe, ainsi que restaurer la confiance : Identifier et segmenter les cibles par tranche d’âge, secteurs,
type de compétences pour affiner la communication Multiplier les canaux de communication, en particulier via les
nouveaux réseaux sociaux ou des plateformes dédiées Favoriser le networking en s’appuyant sur des personnes-ressources
(chefs d’entreprises, talents et compétences) et des associations ciblées pour leur implication dans le domaine économique
Valoriser les contributions de la diaspora, et en particulier les exemples de success stories
Aller à la rencontre dans les pays de résidence des potentiels investisseurs et compétences au travers d’événements dédiés
Apporter une information concrète et pragmatique répondant aux attentes des porteurs de projet
Pérenniser les dispositifs d’accompagnement et proposer un accompagnement de qualité et performant
Associer des structures ou organismes dans les pays de résidence qui pourraient assurer un pré-accompagnement en amont, notamment par le biais de programmes de coopération binationale ou coopération décentralisée
