rencontre du rÉseau sst

RENCONTRE DU RRENCONTRE DU RÉÉSEAU SEAU SSTSST

Mercredi 6 avril 2016Mercredi 6 avril 2016 8420, boulevard Lacordaire (Biblioth8420, boulevard Lacordaire (Bibliothèèque de Stque de St‐‐LLééonard) onard) ‐‐

Salle 1Salle 1

Direction santé

et mieux‐être

2

SUJETS PRSUJETS PRÉÉSENTSENTÉÉSS•

Mot de bienvenue•

Retour sur la rencontre du 22 octobre 2015•

Le cadenassage

des unités mobiles•

Modifications au RSST – moyens de consultation•

Enquête et analyse d’accident –

chantier•

Espace clos – partage des bonnes pratiques•

Intranet – Extranet – présentation volet prévention•

Partage des meilleures pratiques :–

Observation de tâches par le comité

de direction•

Brèves présentations :–

Contrat d’entreprise – maître d’œuvre –

formation et outils–

Découpeuse à

disque –

accident de travail–

Programme de protection respiratoire–

Cadenassage du réseau d’eau secondaire –

aqueduc–

Dégel des tuyaux –

procédure•

Appréciation de la rencontre (pour les gens qui doivent quitter)•

Pause•

Atelier de travail sur le plan d’action –

clientèle difficile•

Appréciation de la rencontre

3

Mot de bienvenueMot de bienvenue

4

Retour sur la rencontre du 22 octobre 2015Retour sur la rencontre du 22 octobre 2015

Commentaires des participants

Les points forts Le contenu Projets/chantiers Unités/pratiques Dynamisme

Appréciation Appréciation générale 3,39 / 4 Présentation des contenus 3,45 / 4 L’utilité

3,5 / 4

Temps alloué

aux échanges 3

/ 4

5

Le Le cadenassagecadenassage

des unitdes unitéés mobiless mobiles

Mise en contexte–

Visites d’inspections au SMRA en 2014

– Moratoire sur les demandes

– Recherche à

l’IRSST (en cours)

(Suivi, évaluation et révision d’une démarche d’implantation du cadenassage pour les équipements

mobiles dans le secteur municipal)–

Avancement des travaux du comité

sans

devancer la recherche

66

CADENASSAGE UNITÉS MOBILES

Statistiques 2000 à

2013 au Québec–

309 accidents liés aux unités mobiles

– 56 décès •

Chute d’un équipement en élévation (18)

•

Pièces en mouvement (17)•

Véhicules en mouvement (12)

•

Explosion de pneu / déjantage

(6)•

Explosion réservoir (3)

– Source IRSST

77

CADENASSAGE UNITÉS MOBILESMembres du comité

Début des travaux novembre 2015

Sylvain Boulet, C/DSMRA

Andréa Scola, CRHSt‐Léonard

André

Vincent, C/MLaSalle

Robert de Jean, C/MAnjou

Normand Babin C/MSt‐Léonard

Jean‐Pierre Laprise, C/M SMRA

Fédéric

Morin,Mécanicien etR.P. cols bleus

Pierre Paradis,

mécanicien et R.P. cols

bleus

Ronald Ross, Formateur, SMRA

Patrick Larochelle, SRH ‐

Division préventionDamien Burlet‐Vienney

IRSST

88


Mandat–

Rédiger une procédure de travail harmonisée

– Intégrer la procédure de travail au programme

de formation des appareils–

Faire des représentations aux instances

appropriées–

Supporter l’implantation de la procédure de

travail dans les arrondissements

9


Plan d’action–

Analyse des équipements

Véhicules sans équipementVéhicules avec benne basculanteVéhicules articulésVéhicules avec godet ou accessoires

hydrauliquesVéhicules avec machine tournante

9

10


10

1111


Plan d’action–

Fiche de cadenassage (en cours)•

Simple et voir la possibilité

de l’intégrer au

bon de travail•

Plusieurs

sources d’énergies à

cadenasser

et décadenasser en cours de réparation•

Gestion des fiches pour les réparations en

atelier versus les dépannages sur route

1212


Plan d’action–

Dispositifs de cadenassage (en cours)•

Adaptés aux situations de travail

• Ne pas affecter le fonctionnement normal d’un

véhicule (exemple: coupe‐moteur)

– Rédaction de la procédure (en cours)•

Selon les résultats

du comité

et de l’IRSST

– Essais terrain (automne 2016)•

2 arrondissements et le SMRA

1313


Plan d’action–

Formation (à

définir)

• Former les gestionnaires et les mécaniciens sur le

cadenassage (avec la procédure)•

Intégrer aux formations du SMRA

– Support à l’implantation dans les unités

d’affaires (à

définir)•

Présentation aux unités d’affaires

• Entente‐cadre pour l’acquisition des dispositifs

1414


QUESTIONS

Merci de votre attention

15

Modifications au RSST Modifications au RSST ––

moyens de consultationsmoyens de consultations

Pour l’année 2016, il y aura 5 rencontres

Les discussions porteront entre autres sur :•

Les échelles et les escabeaux

•

La protection contre les chutes de hauteur•

Le bruit

•

L’annexe 1 du RSST•

Le

Guide

réglementaire

sur

les

appareils

de

protection respiratoire (incluant les radiations)

16

Modifications au RSST Modifications au RSST –– moyens de consultations (suite)moyens de consultations (suite)

Comment pouvons nous vous consulter efficacement ?

•

En vous expédiant les documents de la CNESST ?•

En mettant sur pied un comité

interne ?

•

Autre ?

17

RRéévision de la dvision de la dééclaration et du processus dclaration et du processus d’’enquête et enquête et analyse danalyse d’’un un éévvéénement accidentel au travailnement accidentel au travail

Sommaire du chantier SST

•

Réduction des maladies professionnelles et des accidents de travail

•

Contribution au gain d’efficience de 12 M $ sur 5 ans pour le coût des

lésions professionnelles

18


Membres du comité

de

travail

Andréa Scola, Saint‐Léonard

Corina‐Isabela

Netedu, C/S, Mercier —Hochelaga‐

Maisonneuve

François Racette, Saint‐Laurent

Josée Boulanger, LaSalle

Madeleine Chaput,

Rivière‐des‐Prairies — Pointe‐aux‐

Trembles

Martin Dickey, C/A, Service de l’eau

Maurice Alexei

Markarian, C/D, LaSalle

Michel M. Provencher, C/M, Rosemont—La Petite‐

Patrie

Nathalie Paradis, Plateau—Mont‐Royal

Olivier Théoret‐Legault, Côte‐des‐Neiges—Notre‐

Dame‐de‐Grâce

Patrick Veillette, G/A, Service du matériel roulant et

des ateliers municipaux

Simon‐Pierre Aubin, Mercier —Hochelaga‐

Maisonneuve

Stéphane Cossette, Service des ressources humaines

Sylvain Boulet, Service du matériel roulant et des

ateliers municipaux

Sylvain Coulombe, C/M, Mercier —Hochelaga‐

Maisonneuve

Yvan Thiffault, C/S, Service de la gestion et de la

planification immobilière

** 7 gestionnaires

et 7 intervenants SST **

19


Objectifs du projet1.

Participer à la réduction de 10 % du taux de fréquence des accidents de

travail

2.

Réduire le nombre d’accidents du

même genre à

l’intérieur d’une

même unité

administrative :

«Non spécifiée»

en 1ère, 2e

ou 3e

position des genres d’accidents

les

plus fréquents en 2014 et 2015

3.

Réaliser 100 % des mesures préventives et correctives retenues suite

aux analyses d’accidents

4.

Mettre en place et publier 100 % des bulletins Alertes

SST

selon les

critères déterminés

20


Livrables

Processus :

Déclaration et enquête sur un même formulaire

Aide à la tâche

pour les gestionnaires

et les intervenants

SST

Formulaires simples et arrimés à Employeur D

Mise en place d’un comité

d’analyse

Encadrement mis à jour

21


Livrables

Rôles et responsabilités :

Création d’une charte des rôles et responsabilités (RACI)

Gradation de la responsabilité

en fonction de la gravité

et récurrence

de l’événement

Enquête avec perte de temps réalisée par le contremaître/gestionnaire

1er

niveau

Enquête avec décès ou blessure grave réalisée par le chef de division

Création d’un arbre décisionnel en soutien aux gestionnaires et

intervenants SST

22


Livrables

Suivi des mesures préventives et correctives :

Création d’un gabarit de rapport de suivi des mesures

Élaboration d’un processus de gestion des mesures

Élaboration d’un bloc spécifique de formation Employeur D sur le suivi

des mesures

23


Livrables

Communication :

Création d’un gabarit d’Alerte

SST

Identification des critères de diffusion :•

±

20 publications par année

Élaboration du processus de rédaction et de diffusion

Diffusion au niveau des directeurs

24


Plan d’amélioration continue

25


Plan de déploiementPHASES UNITÉS ÉCHÉANCIERS

1 Déploiement progressif dans les

11 unités du comité

de travail :

•Groupe test (6 unités volontaires);

•Formation des intervenants locaux SST

et conseillers principaux SST;

•Déploiement dans les unités.

•

Côte‐des‐Neiges—Notre‐Dame‐de‐Grâce•

LaSalle•

Mercier—Hochelaga‐Maisonneuve•

Le Plateau—Mont‐Royal•

Rosemont―La Petite‐Patrie •

Saint‐Laurent•

Saint‐Léonard•

Service de l'eau•

Service du matériel roulant et des ateliers

municipaux•

Service de la gestion et de la planification

immobilière•

Service de sécurité

incendie de Montréal•

Rivière‐des‐Prairies—Pointe‐aux‐Trembles

•

Printemps 2016

•

Été

2016

•

Automne 2016

2 Déploiement Ville de Montréal :

•Formation des intervenants locaux

SST;

•Déploiement dans les unités.

Toutes les autres unités concernées •

Hiver 2017

26

RRéévision de la dvision de la dééclaration et du processus dclaration et du processus d’’enquête enquête et analyse det analyse d’’un un éévvéénement accidentel au travailnement accidentel au travail

Étapes de communicationÉTAPES GROUPES CIBLES PRÉSENTATEURS*

A Direction du service/

de l’arrondissement

Directeurs d’arrondissement/

des servicesDirecteurs de directionChefs de division RH

Conseiller principal SST ou

intervenant SST local

B Gestionnaires 1er

et 2e

niveaux

Chefs de division Chefs de sectionContremaîtres

Directeurs de directionIntervenant SST en soutien

C CLSS CLSS Intervenant SST

D Employés Employés Gestionnaires 1er

niveau

(contremaîtres)Intervenant SST en soutien

2727

ComitComitéé

sur les bonnes pratiques en espace clossur les bonnes pratiques en espace clos

Demande

initiale

: Création

d’un lieu d’échange

et de partage

des bonnes

pratiques

en

espace

clos

par l’arrondissement

Ville‐Marie

Membres

du comité

:

•

SP Aubin, crh

‐

MHM•

Christian Guyon, crh

–

VM et SO•

Andrée‐Anne Gélinas

Durand, acrh

‐

Outremont•

Jean Lamarre, c/d ‐

Service de l’eau•

Jean Mercier, c/d ‐

CSEM•

Julie‐Alexandra Méthot, crh

‐

SRH•

MM Morissette, at

–

Service de l’eau •

Michel G Paquet, crh

–

Épuration•

Sylvain Plourde, c/m aqueduc‐égout ‐

SO •

JC Restrepo, c/m aqueduc‐égout VM•

Olivier Théorêt‐Legault, crh

–

CDN‐NDG

** 4 gestionnaires, 1 agent spécialisé

et 6 intervenants SST **

Coordonnateur

principal : Sinarith

Heng

2828

ComitComitéé sur les bonnes pratiques en espace clossur les bonnes pratiques en espace clos

Mandat

: Collaborer au partage de bonnes pratiques simples

et cohérentes

en espace clos et identifier les zones d’améliorations de la directive

Accès aux espaces clos

(C‐RH‐RH‐D‐15‐002).

6 Livrables :•

Fiches de caractérisation, d’accès et d’observation et support•

Procédures de travail

: ventilation, EPI, techniques de descente,

communication, travail à

chaud, cadenassage, etc.•

Gestion des équipements (entretien et inspection)•

Appareils de détection•

Gestion des formations•

Exercices de sauvetage

http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/PAGE/INTRA_FR/MEDIA/DOCUMENTS/ESPACE_CLOS_DIRECTIVE.PDF

2929

ComitComitéé


6 6 livrableslivrables1 1 comitcomitéé

principaleprincipale

et et 2 2 soussous‐‐comitcomitééss

MandatMandat

:: RRéépertorierpertorier ÉÉvaluervaluer PartagerPartager

ComitComitéé

principal : principal : Fiches de caractFiches de caractéérisation, drisation, d’’accaccèès et s et

dd’’observation, support et procobservation, support et procéédures de travail dures de travail

(ventilation, EPI, (ventilation, EPI, mesuresmesures, techniques de , techniques de descentedescente, ,

communication, travail communication, travail àà

chaudchaud, , cadenassagecadenassage, etc, etc……))

SousSous‐‐comitcomitéé

A : A : AppareilsAppareils

de de ddéétectiontection

et get gestionestion

des des

ééquipementsquipements

SousSous‐‐comitcomitéé

B : B : ExercicesExercices

de de sauvetagesauvetage

et et gestiongestion

des des

formationsformations

3030

ComitComitéé


6 6 livrableslivrables1 1 comitcomitéé

principaleprincipale

et et 2 2 soussous‐‐comitcomitééss

MandatMandat

:: RRéépertorierpertorier ÉÉvaluervaluer PartagerPartager

ÉÉchchééancesances

prpréévuesvues

Mai 2016 : Mai 2016 : rréépertorierpertorier

JuinJuin

2016 : 2016 : éévaluervaluer

SeptembreSeptembre

2016 : 2016 : bilanbilan

des des essaisessais

terrainsterrains

OctobreOctobre

2016 : 2016 : partagerpartager

= = ddééployerployer

et et mettremettre

en en

place un programme place un programme dd’é’évaluationvaluation

permanentepermanente

31

IntranetIntranet

––

ExtranetExtranet

––

PrPréésentation volet prsentation volet prééventionvention

http://monintranet/portal/page?_pageid=1381,12765083&_dad=portal&_schema=PORTAL

http://ville.montreal.qc.ca/portal/page?_pageid=8937,101043592&_dad=portal&_schema=PORTAL

32

Contrat dContrat d’’entreprise entreprise ––

mamaîître dtre d’œ’œuvre uvre –– formation et outilsformation et outils

• Outiller les ressources concernées de la Ville en termes

de respect des

obligations légales en matière SST :

• Contrats d’entreprises (ex: collecte

des déchets,

déneigement)

• La Ville agit comme maître d’œuvre (ex: SGPI, EAU)

• Création de 1 ou 2 sous‐comités de travail

• Formation

et outils disponibles à

l’automne

2016

33

DDéécoupeuse coupeuse àà

disque disque ––

accident de travail et comitaccident de travail et comitéé provincialprovincial

•

Depuis 2006 il y a eu plusieurs accidents de travail

•

Comment se produit un accident de travail

34

DDéécoupeuse coupeuse àà

disque disque ––

accident de travail et comitaccident de travail et comitéé provincialprovincial

•

La CNESST demande–

Aux fabricants d’éliminer ou de réduire le risque

de cabrage–

Aux employeurs de former les utilisateurs

–

Une interdiction sur cet équipement ?

•

Un comité

de travail a été

mis sur pied•

2 villes ont élaboré

une formation

•

Montréal peut avoir 2 invités pour la formation

35

Programme de protection respiratoireProgramme de protection respiratoire

•

Le programme est rédigé•

Des essais terrains ont été

réalisés

•

Le programme a été

bonifié•

Une formation pour administrateur a été

donnée•

Discussions aux CGC

•

Déploiement à venir

36

CADENASSAGE RCADENASSAGE RÉÉSEAU SECONDAIRESEAU SECONDAIRE

•

Description: –

Harmoniser une procédure de cadenassage pour l’ensemble des

arrondissements.

•

Objectifs du projet: –

Rédiger une procédure de travail, développer des dispositifs de cadenassage,

effectuer les essais et offrir un support aux arrondissement pour

l’implantation.

•

Livrables: 2016

•

État d'avancement: –

Procédure de travail (complétée) –

Fabrication des dispositifs (complétée)–

Essais terrain à

Ville‐Marie (en cours)–

Formation (en cours)–

Support aux arrondissements (à

définir)–

Déploiement (2016)

37

DDÉÉGEL DES CANALISATIONS DGEL DES CANALISATIONS D’’EAU EAU ÀÀ LL’É’ÉLECTRICITLECTRICITÉÉ

•

Description: –

Les opérations de dégel des canalisations d’eau ont été

revues suite aux évènements

survenus à l’hivers 2015.

•

Objectifs du projet: –

Rédiger une procédure de travail sécuritaire et développer une formation pratique pour

les arrondissements.

•

Livrables: 2016

•

État d'avancement: –

Procédure de travail (complétée –

disponible sur l’intranet) –

Offre d’appareil de dégel (en cours)–

Formation pratique (automne 2016)

38


(pour les gens qui doivent quitter)

40

Atelier de travail sur le plan dAtelier de travail sur le plan d’’action action ––

ClientClientèèle difficilele difficile

1. Tour de table ‐

Présentation des participants2. Rappel du plan d’action et priorités SST de la Direction générale3. Outils développés par l’APSAM :

a) Fiche sur la démarche de préventionb) Exemple de Politiquec) Outil pour l’analyse de la situationd) Outil pour l’élaboration et le choix des mesures préventivese) Exemples de lignes directricesf) Exemple de formulaire de déclaration

4. Initiatives et projets à la Ville de Montréal5. Discussion de groupe : défis et bons coups

41

Plan d'action ‐

Contact avec clientèle difficile :

http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/page/intra_f r/media/documents/SST_CLIENTELE‐DIFFICILE_PLAN‐

ACTION.XLS

http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/page/intra_fr/media/documents/SST_CLIENTELE-DIFFICILE_PLAN-ACTION.XLS



42

Site internet de l'APSAM ‐

Thème Santé

psychologique / Violence et clientèle agressive:

http://www.apsam.com/theme/sante‐ psychologique/violence

http://www.apsam.com/theme/sante-psychologique/violence

http://www.apsam.com/theme/sante-psychologique/violence

43

Accueil du 155, rue Notre‐Dame Est

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rencontre du rÉseau sst

Documents