rencontre du management durable. 15 novembre 2013. lécologie industrielle

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Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. L’écologie industrielle.

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Page 1: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Rencontre du management durable.

15 novembre 2013.

L’écologie industrielle.

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Page 3: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Qu’avons-nous fait ?.

• intégration des paramètres DD depuis notre vision stratégie actions et mesures.

• cadre de référence pour orienter nos décisions.

Page 4: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Notre vision en 2020+.

... Un pas par jour pour la terre de nos enfants ...

Page 5: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Notre mission

C’est pour Favoriser la

consommation régulière de

fruits et légumes

beaux, bons et bien que nous

existons.

Page 6: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Notre ligne de conduite

• un pas chaque jour.

• produire avec respect.

– Nature.

– Nos collaborateurs.

• proposer des produits sains.

Page 7: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Qu’avons-nous fait pour consommer moins de

ressources ?.• mise en place méthode culture bio et biodynamique dès 2008.

• augmenté la part de production en Bio dans notre usine.

• chargement chez nos fournisseurs en retour de nos livraisons.

Page 8: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Qu’avons-nous fait pour optimiser nos flux ?.

• mise en place méthode travail «lean».

• optimisation énergétique des installations.

• ergonomie.

• Formation.

Page 9: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Qu’avons-nous fait pour valoriser les flux sortant ?.

• déchets pour le Biogaz.

• récupération chaleur pour chauffer eau.

• étude biodiesel en cours (huile de friture)

Page 10: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Qu’avons-nous fait pour Coopérer ?.

• paniers fruits Bio pour bureau, par la poste.

• partenariat Biogroup.

•amélioration de nos résultats.

• versement d’un Bonus aux collaborateurs. (20% bénéfice)

Page 11: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Qu’avons-nous prévu ?.

• mettre en place BSC (suivre les indicateurs).

• réduire consommation eau.

• étudier valorisation des plastiques.

• réduire déchets en production.

• élaborer un plan de mobilité.

• réduire le poids des emballages.

Page 12: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

Qu’avons-nous pas fait.

• panneaux photovoltaïques.

• réutiliser eau de process.

• compenser.

• refuser de livrer des fraises en hiver.

Page 13: Rencontre du management durable. 15 novembre 2013. Lécologie industrielle

les défis ?.

• progresser en cohérence. (marché et valeurs)

• moyens financiers.

• pression sur les prix.

• valoriser « l’éthique ».

• coopération au lieu compétition.

• divergences d’opinions de spécialistes / évolution technologique très rapide.

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MERCI!CONTACT:Nicolas Perret

Sylvain&COChemin des Serres 41443 Essert / ChampventSuisse