rdv innovation touristique pau et pte
DESCRIPTION
Présentation d'un diagnostic territorial et d'une stratégie touristique dans le cadre du Pôle Touristique d'Excellence, lors des RDV de l'innovation Touristique à Lourdes le 6 février 2014 par Sarah Landais et Bruno Bourglan.TRANSCRIPT
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STATION 4
-PAU-
Cliché B.Bourglan – 12.10.13
« Valorisation de l’eau dans
l’offre touristique »
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Photographie territoriale
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Des infrastructures de qualité uniques sur le territoireGrande accessibilitéPalais des congrèsStade d’eaux vives
L’Université
Le paysage : un élément identifié et préservé
Les Horizons Palois
Un territoire qui se pense à l’échelle de la Communauté d’agglomération Pau Pyrénées
Une destination touristique qui ne s’est pas construite sur l’Eau
Ville culturelle et sportive Ville d’Art et d’Histoire
Pelote, golf, équitation, kayak…
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L’eau sous 3 déclinaisons
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L’eau paysage : le gave comme élément constitutif du territoire
Un urbanisme qui a longtemps tourné le dos au gave
Manque d’esthétisme des bords du gave (aménagements et l’entretien)
Natura 2000 est menacé et inefficace
Paysage du flocon à la vague, Des projets d’aménagement à
dimension touristique : Parc naturel urbain, Projet Porte des Gaves.
La place de l’eau dans la ville est incarnée par le gave. Par conséquent il doit être le support de la réflexion stratégique.
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L’eau loisirs : un potentiel à mieux exploiter
Des équipements innovants et de qualité (Stade d’eaux-vives, Pyrénéo), et des aménagements existants (sentiers nautiques & pédestres, véloroute),
Le projet PNU met en potentialité des usages récréatifs et sportifs,
Dynamique événementielle autour de l’eau (Pau plage, Touskiflot, ChF freestyle de kayak, Ch de canoë kayak) tout au long de l’année.
Manque de visibilité & d’accessibilité à l’eau loisirs et au gave,
Manque de valorisation du gave par l’événementiel : trop sélectif pas assez participatif,
Concurrence professionnelle voisine.
L’eau loisirs : un support de développement touristique et d’identité locale insuffisamment exploité.
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L’eau ressource: un double visage
Un gave sublimé par son aspect vivant,
Des berges protégées pour leur caractère environnemental,
Bonne qualité de l’eau potable,
Un patrimoine historique avec la source de Rébenacq
Des intempéries qui mettent à mal le gave et son paysage,
Une mauvaise qualité de l’eau du gave, une pollution alimentée en amont
Des sols contaminés par une longue exploitation industrielle
Une problématique primordiale concernant la qualité du gave au regard de ses usages touristiques.
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Une gouvernance améliorable
Communauté d’Agglomération
Pau-Pyrénées
Acteurs environnementauxNatura 2000 – Syndicat Mixte du Gave
de Pau
Acteurs socio-culturels
CUPPEV - Léo Lagrange
Acteurs économiquesUCPA (SEV) - Vente de matériel - Hôteliers - Agences réceptives
Direction du tourisme
Relation défaillante
Relation ponctuelle
Relation efficiente
Service Aménagement de
l’espaceMDD
DGADéveloppement et
attractivité
Propriétaires fonciers
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Concept & stratégie
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Concept
ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE - LTDT - UPPA 2013
Affirmer, valoriser la place de l’eau dans l’offre touristique du territoire
Intégrer et donner une nouvelle dimension à l’eau dans la création de la destination
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Axe 1 : L’environnement, une condition sine qua non à l’élaboration d’une stratégie touristique
Mesure 1 : Améliorer la
qualité de l’eau du gave
• Coordonner une action de gestion du cours d’eau au-delà de la communauté d’agglomération (syndicat mixte du gave à repenser)
• Responsabiliser les acteurs, habitants et touristes dans leurs interactions avec le gave (formation des professionnels)
Mesure 2 : Requalifier
certaines zones en bord de gave
• Réaliser une étude d’impacts• Elaborer un DOCOB en respectant Natura 2000• Valoriser le patrimoine naturel des berges
Mesure 3 : Démontrer une
exemplarité dans la gestion de la
ressource
• Etablir un plan de consommation écologique de la ressource
• Innover dans l’exploitation des activités fortement consommatrices
Pistes d’actions
Pistes de recherche
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Axe 2 : Des acteurs à coordonner
Mesure 1 : Bâtir une
connaissance commune de l’économie
touristique du territoire
• Créer un observatoire de l’économie touristique du territoire (à l’échelle du PTE)
Mesure 2 : S’appuyer sur le PTE
pour fédérer les acteurs et créer un
projet partagé
• Créer un groupe de réflexion intégrant l’ensemble des acteurs et des utilisateurs potentiels
• Favoriser l’innovation (partenariats avec l’UPPA par exemple)
Mesure 3 : Pérenniser une gouvernance
optimale
• Créer un comité de pilotage chargé de suivre la mise en œuvre des orientations
Pistes d’actions
Pistes de recherche
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Axe 3 : Adapter l’offre aux attentes des clientèles
Mesure 1 : Diversifier
l’activité vers les marchés et
filières porteurs
• Varier l‘offre de loisirs nautiques• Construire un agenda événementiel • Créer des liens avec le tourisme d’affaires
Mesure 2 : Créer des
aménagements touristiques
• Faciliter l’accessibilité physique au gave de Pau• Mailler le territoire par des boucles de
déambulation, des circuits
Mesure 3 : Mettre en scène l’offre par l’eau
• Utiliser les moyens hors-média• Développer les outils numériques afin de répondre
aux tendances• S’adresser aux cibles principales du territoire : les
clientèles de proximité régionale
Pistes d’actions
Pistes de recherche
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Conclusion
Le gave est l’élément constitutif de l’offre
« Eau » du territoire et de son paysage
Le gave est propice aux activités d’eaux vives et
aux loisirs sportifs de nature
Le gave est dégradé
Le gave n’est pas suffisamment présent dans l’offre touristique
de la destination
Stratégie :Affirmer et valoriser la place de l’eau dans l’offre touristique du
territoire
1. Amélioration du support d’activités
2. Optimisation de la gouvernance
3. Redynamisation de l’offre