1

Pour notre association, faire un rapport moral est une nécessité à chaque

clôture d'exercice. Celle-ci n'est pas seulement légale, c'est une exigence

Rapport moral

Assemblée Générale du 15 février 2017

Assemblée Générale

Rapport moral – rapport d’activité – rapport financier

Année 2015/2016

2

d'évaluation de l'action. Ce rapport moral est donc une évaluation faite par

comparaison entre ce qu'a réalisé l'AD 07 et les objectifs qu'elle déclarait lors

de sa création.

Lors de l'assemblée générale, l'occasion nous a été donnée de remercier

publiquement tous nos partenaires et de rappeler que nous accueillons toujours

avec bonheur les candidats au conseil d'administration.

Quelques événements marquants que je souhaite rappeler parmi ceux qui ont

jalonné cette année :

les relations et même le partenariat avec l'ICEM concrétisé entre autres

par une journée particulièrement réussie à Valence

notre séminaire de début d'été qui a permis un échange dynamique

les interventions d'Isabelle autour de la coop 21 et notre implication dans

l'éducation à l'environnement avec aussi une collaboration riche et

fructueuse avec le collectif PETALE 07.

Un point notable est la place faite à l'EMC dans les nouveaux programmes en

raison des faits de société et cela a redonné une visibilité à notre association,

cela a permis de dépoussiérer l'image de l'OCCE. Nous sommes intervenus en

animations pédagogiques et sommes perçus comme une ressource utile et

adaptée.

L'année à venir s'ouvre d'une part sur la reconduction de nos actions

récurrentes, qui mobilisent la plus grande partie de notre temps et de notre

énergie, et d'autre part sur la perspective de belles expérimentations comme

celle d'un séjour durable au Vieil Audon conçu en mode projet avec les élèves de

CM d’Andance.

Merci à tous ceux qui ont pu être présents lors de l'Assemblée Générale, comme

témoignages du rayonnement de l'OCCE, merci aussi à tous ceux qui font vivre

quotidiennement notre association par une pratique coopérative dans les

classes.

Patricia Manzagol - Présidente

Rapport moral

3

Vie de l’association Effectif des adhérents en légère baisse :

2011 2012 2013 2014 2015 2016

18578 18921 19544 19544 19292 18977

Réunions statutaires : Conseils d’Administration : 5 Un séminaire le 6 juillet Assemblée Générale : 10/02/2016 Quelques réunions spécifiques aux commissions : Lire-Elire Administrateurs : 15 Participations aux réunions statutaires de la Fédération : Convention des élus et AG financière à Paris : 30 et 31 janvier 2016 Assemblée Générale nationale de Dijon : 25/27 mai 2016 Interrégionales à St Etienne : Personnel AD : Une animatrice pédagogique mise à disposition par la Fédération Une comptable à mi-temps salariée de l’association Un animateur technique mis à disposition du collectif Pétale 07 jusqu’en février 2016 Accueil de 1 stagiaire (Bac Pro Secrétariat-comptabilité- Lycée de Privas)

Communication Bulletin de liaison Art des choix : 1 numéro de rentrée publié et envoyé aux coopératives Infolettres numériques envoyées par mail : 4 publiées (octobre-janvier-mars-juin) avec l’application en ligne mailchimp

Rapport d’activité

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Gestion des coopératives et de l’AD Les coopératives : 408 coopératives ouvertes 47 bilans financiers et 31 affiliations ne nous étaient toujours pas parvenus après le mois de janvier, ce qui occasionne un travail important de relance. 6 dossiers assurance traités Interventions, accompagnements des coopératives : Au moins une quinzaine dans les écoles ou au siège effectuées par les salariés et des administrateurs (secteurs nord ou sud du département), nombreux « dépannages » téléphoniques. RETKOOP : mise en place de l’application en ligne Retkoop développée par la fédération et testée depuis plusieurs années dans de nombreux départements, en juin 2015. Le CRF (bilan financier) 2014/2015 des coopératives a été obligatoirement être saisi en ligne. Cette application très complète offre aussi la possibilité de tenir son cahier de comptabilité, d’archiver tous les bilans pendant 10 ans et de remplir son adhésion annuelle. Du côté de l’AD, cette application remplace à la fois le fichier Excel, très instable et posant des problèmes de compatibilité et la base de donnée Access devenue obsolète. Elle produit aussi le bilan consolidé de l’AD. Distribution de presque 2250 calendriers commandés par les coopératives et 300 distribués gratuitement aux classes ayant participé au calendrier 2016. L’association départementale :

Les relations avec le Crédit Agricole : Après une phase de mise en place et d’ajustement, le fonctionnement au quotidien des comptes des coopératives satisfait les deux parties. Au fur et à mesure des changements de mandataires, les comptes restés à la Banque Postale sont transférés au Crédit Agricole. Aboutissement de la renégociation de la partie financière de la mutualisation avec un taux plancher de 0.03% auquel s’ajoute 0.03% après demande de la dématérialisation des relevés bancaires. Celle-ci n’est pas effective, mais le taux a été appliqué.

Recherche de fonds et montage des dossiers de subvention - Demandes de subvention pour THEA vers les partenaires et les banques Le portage du poste d’animateur technique du collectif d’EEDD Pétale 07 Départ en février de l’animateur technique du collectif Pétale 07. Le poste reste vacant jusqu’en août 2016.

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Les actions pédagogiques Actions nationales : - Etamine : 2 classes « lecteurs » - calendrier 2017 sur le thème l’écriture est un dessin : 5 classes participantes.

deux créations graphiques retenues : écoles de St Félicien et de Tournon. - Théâ : 4 classes inscrites – une rencontre THEA au théâtre de Privas le 29 avril

2016 2 comédiennes accompagnent les classes, 2 formations, le samedi matin,

sont organisées pour les enseignants participants. C’est de loin le projet qui nécessite le plus de financement et de coordination. C’est aussi celui qui suscite le plus d’enthousiasme au vu des présentations théâtrales de petites formes très inspirées. Un prolongement avec le 1er juin des écritures théâtrales jeunesse en partenariat avec la médiathèque Jean Ferrat d’Aubenas : lecture théâtralisée d’extraits du répertoire contemporain jeunesse Actions régionales : Pas de participation aux actions régionales, mais des temps de formation partagés par les animateurs (visioconférence, newsletter numérique, Alfresco la plate-forme numérique de l’OCCE) Actions départementales :

Lire-Elire : L’action Lire-Elire initiée en 1993 est un jury lecture qui remporte chaque année un franc succès. Chaque année un thème est choisi et une sélection d’ouvrages pour tous les niveaux (Maternelle, GS/CP, CE1-CE2, CM1/CM2) et de tous les genres est effectuée par un groupe d’enseignants.

Les objectifs : - encourager la lecture, susciter l’émotion le plaisir de lire - provoquer des échanges autour des livres - faire un choix, élire, argumenter.

Thème 2015/2016: « Chut, on rêve » 40 classes participantes de PS au CM2 – 870 élèves

6

Les actions Radios avec Radio Elyco (Annonay) et Radio Info RC (Action Radio quartier libre – Coopérative des Oliviers - Aubenas) Les 2 radios partenaires de l’OCCE éditent chaque année des rapports complets sur l’ensemble de leurs actions.

Les séjours coopératifs Ces séjours dont l’objectif est la découverte du patrimoine culturel et naturel d’un terroir et le vivre-ensemble sont organisés sur mesure pour les enseignants en fonction de destinations pré-établies : Paris, Marseille-Frioul, Lyon, Mézenc, Auvergne, Camargue, Avignon, Vercors-sud. Le programme est construit en fonction des objectifs pédagogiques des enseignants. Les partenaires sont choisis pour la qualité de leurs interventions: Ecole du vent, CPIE du Vercors, Naturoscope de Marseille, Musées nationaux, …

3 séjours – 7 classes – 146 élèves – 8 journées

Destinations : Nîmes, Les Estables, l’Ile du Frioul A noter : Annulation d’un séjour à Paris juste après les attentats de novembre 2015 avec remboursement par la MAE des frais d’annulation payés au MIJE.

Les interventions (à la demande des enseignants) Jeux coopératifs

Jeux coopératifs : interventions dans 8 classes Participation à la journée de la laïcité à l’école Provence de Guilherand-Granges et à la rencontre sportive de handball des écoles de la Voulte

EEDD :

4 interventions avec le dispositif Rouletaboule sur les déchets

Un débat pas classe pour le climat : 12 classes du CE au lycée. Suite au lancement de cette action par le ministère (portée par le réseau Ecole et Nature et des associations partenaires dont l’OCCE), création d’une variante du jeu de la ficelle pour sensibiliser aux enjeux du réchauffement climatique et susciter un débat.

Une formation des éco-délégués du collège de la Voulte dans le cadre du projet eKoacteur porté par le MAT.

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Action Théâ : - 12 interventions des comédiennes dans les classes – 1 rencontre départementale réunissant les 4 classes à Privas Mise à disposition d’outils pédagogiques Prêts de malles pédagogiques (Etamine, jeux coopératifs, jardin, développement durable), de 2 kamishibaï avec leurs albums et de séries Lire-Elire Prêt de l’agenda Maternelle Diffusion de l’agenda coopératif (outil produit par un groupe national OCCE) dans les trois cycles en progression : 37 classes, 4 agendas vendus en cycle 1 et 640 agendas en cycles 2 et 3. La diffusion des agendas progresse grâce à la présentation systématique de cet outil pendant les formations. Recherches bibliographiques et documentaires en vue de constituer 3 mallettes EMC : Eduquer aux émotions et à la paix, Le conseil de coopération, Les droits de l’enfant Accompagnement de projets Coménius-Erasmus 1 projet multi-partenaires en fin de parcours pour l’école de Joyeuse avec le versement des 20% restants. Partenariat avec la DSDEN Rencontre du DASEN le 15 février, pour justement mieux évaluer les besoins de formation et de partenariat; rappel de la CPO Mise en place d’un partenariat avec la conseillère pédagogique départementale Arts visuels et Canopé pour créer un dispositif d’accompagnement de l’action nationale OCCE Lire et Ecrire des images que nous n’avions pas relayée jusqu’à présent.

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Formation Les propositions de l’OCCE sont retenues régulièrement dans le cadre du plan de formation ou dans les animations de circonscription. Fête de la science en octobre : Un partenariat avec Canopé sous la forme d’une animation pédagogique sur « les sciences participatives à l’école » avec une conférence de François Panchaud du Conservatoire des espaces naturels de Haute Savoie et les interventions du MAT et du PNR . Une quinzaine d’enseignants présents seulement pour une animation devenue optionnelle et proposée dans deux circonscriptions seulement. Dans le cadre des nouveaux programmes d’éducation morale et civique (EMC) : - 3 animations pédagogiques dans la circonscription de Privas sur les messages

clairs et la résolution de conflit - 2 Animation pédagogiques dans la circonscription du Pouzin sur le même

thème - Formation des directeurs : l’argent à l’école + présentation de l’agenda

coopératif 2 formations destinées aux enseignants engagés dans l'action Théâ de 3h Formation de 9 heures des animateurs des TAP : « Coopérer par la parole, par le projet et par le jeu » en partenariat avec l’IREPS avec 20 personnes. Cette formation a reçu le soutien de la DDCSPP (Jeunesse et sports) dans le cadre de l’appel à projet lancé à l’occasion de la réforme des rythmes scolaires. Formations internes suivies par l’animatrice : Au sein du mouvement OCCE : Stage « Dynamiser la vie associative -3» dans la Nièvre avec la SCOP d'éducation populaire l'Orage en octobre Stage « Eduquer à l’empathie » en janvier, mars et mai 2016. Encadrée par Omar Zanna, docteur en sociologie, cette formation doit donner lieu à une expérimentation de terrain et la rédaction d’un mémoire. Stage obligatoire : Journée d’études fédérales à Paris avec une conférence sur le climat scolaire de Caroline Veltcheff. Stage Théâ à la Chartreuse de Villeneuve les Avignon en avril avec les auteurs Théâ 2017 : Françoise du Chaxel et Lise Martin. Colloque sur le harcèlement à Guilherand-Granges organisé par l’IREPS. Stage de formateur en EEDD (2ème partie) en novembre 2015 avec Louis Espinassous organisé par le Graine Rhône-Alpes dans le Vercors.

9

Partenariats et participations →Avec l’atelier CANOPé . Préparation conjointe de la Fête de la science 2015 et du forum de la co-éducation. Partenariat pour l’accompagnement des projets vidéo des classes dans le cadre de l’action LEDI →Avec le Collectif Pétale 07. Suivi du portage administratif du poste de coordinateur du collectif par l’OCCE (départ et embauche d’un nouvel animateur en août) →Avec la DDCSPP et le service Jeunesse et sport : participation à l’organisation du Forum de la co-éducation du 4 novembre et préparation des premières rencontres professionnelles de la co-éducation (novembre 2016). Les objectifs de ces manifestations sont de créer une culture communes aux enseignants et aux animateurs du périscolaire et d’assurer une meilleurs continuité éducative. →Avec l’IREPS de l’Ardèche (instance régionale d’éducation et de promotion de la santé) mise en œuvre d’une formation des intervenants du périscolaire dans le cadre de la réforme des rythmes →Avec la médiathèque et la librairie Lafontaine de Privas pour la sélection des ouvrages de Lire-Elire sur le thème du rêve. →Avec l’association Trimaran pour la semaine européenne de tri des déchets dans les classes et avec le grand public (thème de la COP 21) →Avec l’ICEM (Institut de coopération de l’école moderne), en participant aux réunions d’échanges de pratiques des groupes nord et sud et en intégrant le CA de la nouvelle association créée →Avec le théâtre de Privas et la Cascade qui ont accueilli les rencontres départementales sur leur scène. Le programme de la saison 2015/2016 du théâtre de Privas mentionne notre partenariat dans le champ des actions artistiques et culturelles en milieu scolaire.

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Participations diverses Comité départemental de l’Education Nationale (CDEN) au titre de la représentation des associations complémentaires de l’Education Nationale Journée ANCP (association nationale des conseillers pédagogiques) le 29 janvier à la Caverne du Pont d’Arc. La fiesta Marmaille le 5 juin à Villeneuve-de-Berg : animation d’un atelier de jeux coopératifs parents/enfants Anniversaire des 10 ans de l’école des Amanins le 25 juin avec le Printemps de l’éducation.

Bilan d’activités pour le collectif Pétale 07 La gestion collective du poste Pétale 07 à l’OCCE :

Depuis février 2015, l’OCCE héberge le poste d’animateur technique du collectif

Pétale 07.

L’année 2015-2016 est une année de forte mobilisation pour le Mat 07 et l'OCCE

et pour le groupe gouvernance. En effet, après avoir accompagné le premier

salarié dans sa prise de poste, une aide à la gestion de son temps et de ses missions

au quotidien, s’est avérée nécessaire.

En février 2016, Vincent Bidollet a quitté son poste en une rupture

conventionnelle et en concertation avec le suivi SPPA, assuré par le CDOS.

Le poste est resté vacant plusieurs mois, le temps pour le collectif Pétale de faire

le bilan de cette première expérience de gestion collective d’un poste d’animateur

technique de Pétale 07. Toujours dans le cadre de l’accompagnement SPPA, le

groupe gouvernance a

- adapté la fiche de poste

- réorganisé la répartition des missions d’animation entre Le Mat 07 et l’OCCE

- revu le suivi et l’accompagnement du salarié

- vérifié la continuité de financements

- organiser un nouveau recrutement collectif.

Le Mat 07 et l’OCCE ont assuré les relais nécessaires durant la vacance du poste et

organisé le nouveau recrutement d’un salarié pour le collectif Pétale 07.

Brieuc Mevel a pris ses fonctions en août 2016.

11

Les missions assurées par le poste de septembre 2015 à février 2016 :

- travail sur les outils de communication : suivi de la liste mail et du blog, création

de diaporamas de présentation du collectif, réalisation d’une cartographie des

acteurs en lien avec un questionnaire

- recherche sur les financements des actions EEDD

- gestion des ressources, des outils de communication

- participation à la journée de la coéducation avec la DDCSPP (stand collectif)

- mise en place d’outils de gestion du temps de travail et des missions liées aux

conventions avec la Région et le Département

- réalisation d’une enquête auprès des réseaux départementaux sur la question

du fonctionnement et de la structuration : budgets prévisionnels, chartes,

conventions, projet d'orientation, documents de communication,…

Les rencontres, échanges et partenariats avec les structures de l’EEDD, autour de

l’OCCE:

L’équipe de l’OCCE accueille dans ses locaux les réunions des groupes de travail du

collectif Pétale 07 et de plus en plus celles des structures membres du collectif, en

recherche de salle de réunion sur Privas. Cela favorise la rencontre avec les acteurs

de l’EEDD sur le site de Bésignoles, ainsi qu’une meilleure connaissance de l’OCCE

et de Canopé. Cela permet également de faire émerger des complémentarités.

Agribio Ardèche et les CIVAM ont sollicité l’OCCE et Le Mat 07 pour développer un

réseau d’agriculteurs sur l’accueil à la ferme.

La DDCSPP soutient le collectif Pétale 07 sur la mise en place d’outils de

communication permettant de valoriser la coéducation dans les coins nature.

Le Mat 07 et OCCE ont expérimenté leur complémentarité dans de nouvelles

actions.

- la fête de la science : journée de formation sur les sciences participatives à Privas,

dans les locaux de Canopé (automne 2015 / une quinzaine de participants

enseignants)

- la formation des directeurs : intervention pour présenter le collectif Pétale 07,

les acteurs de l’EDD en Ardèche et les dispositifs de financement des projets (23

novembre 2015 / une dizaine d’enseignants en formation)

- l’accompagnement du projet des éco-délégués à La Voulte (projet Ekoacteurs

porté par Le Mat 07)

12

Fin 2015 : Plus de 150 structures et personnes impliquées toutes sphères

confondues (voir le détail en annexe) :

o 71 associations

o 17 collectifs, réseaux et fédérations

o 9 services de l'Etat

o 27 collectivités

o 13 entreprises, syndicats ou fondations

o Une vingtaine d'individuels

- 7 groupes de travail actifs :

o Sortir !, 11 structures ou personnes impliquées

o Réseau des Jardins en Partage, 25 structures ou personnes impliquées

o Restauration collective et appro local : 11 structures ou personnes impliquées

o Installation agricole et lieux tests, 34 structures ou personnes impliquées

o Tourisme et EEDD, 12 structures ou personnes impliquées

o Collectif Echos (Solidarité internat / EEDD) 12 structures ou personnes impliquées

o Gouvernance, 13 structures ou personnes impliquées

- 2 structures co-animatrices du collectif : Le Mat 07 et l'OCCE de l'Ardèche

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Conclusion

Nous avions conclu le précédent rapport d’activité avec l’arrivée des nouveaux programmes d’EMC (éducation morale et civique) et l’espoir de faire valoir les outils de la pédagogie coopérative. Nos espérances n’ont pas été déçues, et nous avons été sollicités dans deux circonscriptions pour des animations pédagogiques sur le thème du conseil de coopération et de la résolution de conflits par les messages clairs. De même les ventes d’agendas coopératifs dès la fin de l’année scolaire ont battu des records, les enseignants étant à la recherche d’activités quotidiennes pour installer un climat de classe apaisé et coopératif. En septembre ce sont plus de 1200 élèves qui utilisent au quotidien cet agenda du cycle 1 au cycle 3. Désormais, l’OCCE est pleinement reconnu pour son approche pédagogique et les compétences ou habiletés « coopératives » ne sont plus considérées comme marginales au vu des programmes, mais comme une condition nécessaire à la bonne acquisition des apprentissages. Cette reconnaissance des compétences psycho-sociales est une tendance actuelle confortée par les apports des neurosciences. L’OCCE est aussi un partenaire identifié par Jeunesse et Sport et a poursuivi son implication par sa participation active au forum de la coéducation et à l’élaboration des premières rencontres professionnelles en novembre 2016 qui ont donné aussi une large part aux approches actives et émotionnelles (empathie, intelligence multiple, pédagogie sociale …). De même la formation des animateurs du périscolaire « Coopérer par la parole, par le projet et par le jeu » va être reconduite en 2017. Du côté des actions, les séjours ont été à la baisse, les évènements de Paris et Nice n’incitent guère les enseignants à envisager un séjour à Paris. Celui prévu en 2016 a été annulé. En juillet, nous avons décidé avec l’une de nos administratrices de lancer un autre type de classe de découverte basé sur la pédagogie de projet. Cette classe sera expérimentée en mai 2017 sur le site du Viel Audon et éventuellement proposée à nos classes adhérentes en 2017/18. Par contre notre action Théâ se fait de plus en plus connaître, nous avons inscrit 7 classes à la rentrée 2016 et avons dû refuser deux classes. Il devient important de trouver des financements complémentaires et conforter notre partenariat avec le théâtre de Privas, voire une autre structure culturelle, pour assurer des rencontres de qualité. Enfin nous restons très engagés dans l’éducation à l’environnement et au développement durable, en proposant des interventions dans les classes. L’année 2015/16 a suivi l’actualité de près et c’est autour de la COP 21 que nous avons conçu notre programme. De plus, l’OCCE demeure toujours lié au collectif Pétale 07 dont il porte administrativement le poste d’animateur technique. Après une période de vacance du poste, la dynamisation et la structuration de ce réseau a repris à la rentrée avec l’embauche d’un nouvel animateur et la réalisation de nouveaux supports de communication : site internet et newsletter. Dans un contexte souvent peu favorable aux associations, les perspectives récentes ouvertes par le conseil départemental sont plutôt encourageantes pour conforter les projets d’EEDD en Ardèche.

14

Les comptes de l’Association sont contrôlés et validés par Mr Souillard, commissaire aux

comptes officiel d’Audit France. Son contrôle apporte la garantie de justesse et de

conformité de la gestion comptable : il nous a présenté ses conclusions au cours du

Conseil d’Administration du 09 novembre 2016.

Cette année, le résultat du siège fait apparaître un Bénéfice de 417 €, le total des

charges est de 117 071 € dont 14 763 € pour Pétale 07, le total des produits de 117 488

€ dont 30 639 € pour Pétale 07. Ce rapport présente uniquement les comptes de l’OCCE.

Les comptes de Pétale 07 sont présentés en annexe.

Analyse de nos ressources

Calendriers

La baisse des ventes enregistrée les années précédentes se poursuit avec 2221

calendriers vendus. La ressource que constitue la vente des calendriers s’est élevée à

3 302 € pour l’AD.

Remarque : 1137 agendas coopératifs et 21 guides du maître ont été vendus cette

année et ont constitué une ressource nette supplémentaire de 721 €

-7309,53

1789,84-1373,59 408,07 417

-9000

-7000

-5000

-3000

-1000

1000

2012 2013 2014 2015 2016

résultat

Rapport financier

15

Sorties et séjours coopératifs

Cette activité a concerné cette année 3 séjours : gain total de 2 084.50 €

Cotisations

La ressource que constituent les cotisations s’élève à 18 714.64 €, pour 18 977 cotisants à 1.96 € par élève

et 3.11 € par adulte. On peut constater une petite érosion du nombre de coopérateurs.

14665

18287 18821 19041 19041 1871518921 19544 19544 19292 19292 18977

0

5000

10000

15000

20000

25000

2012 2013 2014 2015 2015 2016

GAINS

COOPERATEURS

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

2012 2013 2014 2015 2016

4915

4274

34512918

2221

7337

5588

4988,50 4820,00

3302,00calendriers

gains

5883,72

5849,05

2456,03

4066,04

2084,5

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2012 2013 2014 2015 2016

gains

16

Produits financiers

Il restait au 31 août 2015 sur le Livret A : 49 146.85 €.

Les produits financiers (intérêts sur le livret A) ont peu rapporté 382 €. Les produits de

mutualisation au Crédit Agricole ont plus rapportés suite à la renégociation des

conditions de rémunération soit 2888 €.

Subventions

Subvention de fonctionnement de la part du Conseil Général qui se maintient à 1000 €

Subvention de la Fédération OCCE de 2232 € qui correspond à la prise en charge de la moitié des honoraires du Commissaire aux comptes.

Subvention de la Fédération OCCE de 104 € pour les abonnements A et E. 52 abonnements ont été pris pour les coopératives et autres institutionnels afin de promouvoir la revue A et E.

Subvention pour l’action Théa de la MAIF/MAE/ASL pour 100 € et du Crédit Agricole pour 300€

Subvention de 2 000€ de la DDCSPP pour l’action « coopérer par la parole, le jeu et le projet ».

Analyse de nos charges

Frais de déplacements et réceptions

Pour des réunions, participations aux rencontres nationales et régionales, participation

à des stages nationaux, animations pédagogiques, remboursement des déplacements

des membres du CA qui habitent loin de Privas et qui prennent du temps et de l’énergie

pour faire vivre l’association.

Total : 4 869.14 € (hors Pétale 07) sans déduire les remboursements de la Fédération

et de l’Union Régionale.

Salaires

Les salaires bruts se sont élevés à 11 668 € (hors Pétale 07)

17

Projets/aides aux coopés

Action THEA : 4 classes ont participées à l’action.

Total des dépenses : 3 706 €

Total des recettes : 1 718 €

Participation de l’OCCE : 1 988 €

731 € pour aider les coopés :

Aide pour Radio Elyco sur Annonay 256 €

Achat des livres pour l’action Lire Elire 475 € (concerne environ 40 classes)

Achat de documents pour la bibliothèque et les malles pédagogiques 668 €

Conclusion

Cette année, nous avons réussi à équilibrer les comptes.

Catherine VIOT avec l’appui de Nicole MARTIN et d’Isabelle SAMSON.

18

- Bilan financier 2015/2016 (avec Pétale 07)

- Budget prévisionnel 2016/2017 (avec Pétale 07)

Annexes

19

Bilan 2015/2016 avec Pétale 07

CHARGES PRODUITS Achats Ventes

Fournitures 606 675.58€ Ventes 70 (hors calendriers) 4 437,00€ Produits pour cession 607(hors calendriers)

2 329,53€

Calendriers 607100 2 270,00€ Calendriers 5 577.00€ Sorties et Séjours (708…) 21 210.00€ assurances coop 708210008 4 591,50€ Remb frais 7088 1 324,10€

Services extérieurs Entretien réparation 613-615 5 904,22€ Subventions Assurances 616 4 747,44€ pédagogique 618 4 193,06€ Département / fonctionnement

OCCE 1000,00€

Séjours 6183 19 125,50€ Département Pétale 07 10000,00€ Honoraires du commissaire aux cpts 622

3 960,00€ Subventions région (Pétale 07) 17 500.00€

publicités dons 623 204,90€ Subventions fédération A et E 104,00€ déplacements 625 5 235,26€ Autres subventions sur projets 5 400,00€ Frais postaux et téléphone 626 1 188.72€ Aide fédé C.A.C. (74161009) 2 232,40€ Cotisations 628 (hors affiliations) 705,34€ cotisations affiliations 628110009 19 745,87€ salaires 641 21 494,01€ Cotisations associations 120,00€ Charges sur salaires 633/645/647 7 066.08€ Cotisations affiliations 7561 38 509,38€ subventions coop 65 262.40€ Charges exceptionnelles 67 516.94€ Autres produits Engagements à réaliser sur subventions

16 708.96€ Produits financiers 764 3 270.02€

Dotations Produits exceptionnels 771 2 213,22€ Amortissements 681 737,16 €

TOTAL 117 071,17€ TOTAL 117 488,62€

Résultat 2015/2016 + 417,45€

20

Budget prévisionnel 2016/2017

CHARGES / PRODUITS Achats Ventes

Fournitures 606 4 830,00 € Ventes 70 (hors calendriers) 2 500,00 €

Produits pour cession 607(hors calendriers)

1 500,00 €

Calendriers 607100 2 200,00 € Calendriers 6 000,00 €

Sorties et Séjours (708…) 20 000,00 €

assurances coop 708210008 5 000,00 €

Remb frais 7088 500,00 €

Services extérieurs

Entretien réparation 613-615 7 050,00 € Subventions

Assurances 616 5 300,00 €

pédagogique 618 + A et E 1 000,00 € OCCE - Département / fonct (741) 1 000,00 €

Séjours 6183 18 000,00 € Subventions sur projets 7413

Honoraires 13 420,00 € Subvention fédé A et E 100,00 €

publicités dons 623 1 900,00 € Aide fédé C.A.C. (74161009) 2 200,00 €

déplacements 625 7 000,00 € Subvention DDCSPP (co-éducation-TAP)

2 000,00 €

Frais postaux et téléphone 626 2 100,00 € Pétale - Région Rhône-Alpes 10 000,00 €

services bancaires 627 Pétale - Département 10 000,00 €

Cotisations 628 (hors affiliations) 500,00 € Pétale - ANRU 20 000,00 €

cotisations affiliations 628110009

20 000,00 € Cotisations affiliations 7561 38 500,00 €

Charges de personnel Autres produits

salaires 641 34 000,00 € produits divers 758 900,00 €

Charges sur salaires 633/645/647

10 700,00 € Produits financiers 764 3 300,00 €

Action Théa 1 800,00 €

facturation formation TAP 1 000,00 €

Formation IREPS 1 000,00 €

Pétale - Civam Ardèche 2 700,00 €

Subvention à chercher 1 500,00 €

Dotations

Amortissements 681 500,00 €

TOTAL 130 000,00 € TOTAL 130 000,00 €