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RAPPORT D’ACTIVITE 2017

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Page 1: RAPPORT D’ACTIVITE - ccomptes.fr · CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 4 FAITS MARQUANTS DE L’ANNEE 2017 Le 26 janvier, en présence

RAPPORT D’ACTIVITE

2017

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 2

LE MOT DU PRESIDENT

Au cours de l’année 2017, l’activité de la chambre régionale des comptes

Nouvelle-Aquitaine a été soutenue dans tous les domaines, qu’il s’agisse du

contrôle juridictionnel qui porte sur les comptes des comptables publics, du

contrôle budgétaire qui vise à vérifier puis garantir, le plus souvent en lien

avec l’autorité préfectorale, le respect des contraintes pesant sur le budget

des collectivités, ou de la publication des observations qui caractérise la troisième mission, essentielle,

du contrôle de la gestion.

La chambre a par ailleurs développé son action dans de nouveaux domaines que lui confie la loi :

l’expérimentation de la certification des comptes des collectivités territoriales, dans le cadre de la

formation mise en place par la Cour des comptes, et la poursuite des travaux d’évaluation des charges

et ressources transférées à la suite de la loi NOTRe. Suite à cette même loi, elle a également commencé

à rendre compte des suites données à ses contrôles, au travers d’un rapport de synthèse présenté

devant la conférence territoriale de l’action publique.

Avant de rendre public ses rapports d’observations, la chambre a elle-même respecté les procédures

prévues par le code, et mis en œuvre les principes de collégialité et de contradiction.

Que visent au fond à garantir ces principes et ces procédures ?

D’abord que les opinions émises dans les rapports ne relèvent pas uniquement de l’avis d’un seul, mais

qu’elles ont été confrontées préalablement à la critique et à l’évaluation d’une collégialité, qui en

délibère.

Ensuite que ces observations sont étayées aussi solidement que possible par des faits, lesquels sont

les plus souvent retranscrits par les états comptables, eux-mêmes auparavant vérifiés.

Enfin que toute personne susceptible d’être mise en cause par ces observations, à commencer par

l’ordonnateur, a été en mesure de présenter et faire valoir ses propres observations.

Toutes ces garanties ont un mérite qui apparaît aujourd’hui avec une singulière acuité : celui de

rappeler que le fait de rendre une opinion publique n’est jamais anodin. A fortiori lorsque cette opinion

peut mettre en cause les institutions, voire parfois les personnes.

A l’heure où la facilité de diffusion de l’information et l’expansion des réseaux dits sociaux permettent

l’émergence de ce qui s’apparente parfois à une industrialisation de la rumeur, à l’heure où un slogan

bien balancé et une présentation sensationnelle suffisent à assurer, pour peu que le hasard soit

propice, l’expansion mondiale de n’importe quelle assertion, les précautions procédurales et les

principes fondamentaux qui entourent l’activité d’une juridiction ne sont pas les vestiges obsolètes

des temps d’avant la Transparence. Ils sont au contraire la garantie que demeurent encore quelques

domaines où une information fiable, étayée et contradictoire est rendue disponible, et peut servir de

base à un débat libre, serein et démocratique.

Jean-François Monteils

président de la chambre

conseiller maître

à la Cour des comptes

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 3

SOMMAIRE

Le mot du président ........................................................................................... 2

Faits marquants de l’année 2017 ....................................................................... 4

Le ressort .......................................................................................................... 9

Les chiffres clés de la chambre en 2017 ......................................................... 11

Localisation des contrôles 2017 ......................................................................... 12

Les finances publiques locales ........................................................................ 13

Les missions .................................................................................................... 15

La contribution aux travaux communs à la Cour des comptes et aux CRTC .. 19

Les enquêtes et autres travaux transversaux en 2017 ................................... 20

Observations et recommandations émises par la chambre en 2017 ................ 26

Synthèse générale ................................................................................ 26

Les risques pesant sur les territoires ruraux ................................... 30

Les établissements publics de santé ................................................. 32

Focus ................................................................................................. 33

Les commissions locales d’évaluation des charges et des ressources

transférées (CLECRT) ..................................................................................... 36

Le ministère public près la chambre ................................................................ 37

La vie interne ................................................................................................... 40

S MARQUANTS

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 4

FAITS MARQUANTS DE L’ANNEE 2017

Le 26 janvier, en présence de Gilles

Johanet, Procureur général près la Cour des

comptes et Jean-Yves Bertucci, conseiller

maître, Président de la mission permanente

d'inspection des CRTC.

Audiences d’installation

Le 11 juillet, MM. Yves Roquelet, président de section

Charles Moynot et Alexandre Bizzoca, conseillers

Le 2 mai, Cécile Dardillac, conseillère et

Xavier Patier, premier conseiller

Audience solennelle

ÉS

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 5

Le 7 décembre Présentation à la Conférence Territoriale de l’Action Publique du rapport de synthèse du suivi des recommandations à un an

Rencontres, colloques et échanges

Le 2 février Université –CRC

La Loi NOTRe, Aboutissement ou énième étape

de la réforme territoriale »

Jean-François Monteils, président de la CRC Nouvelle-Aquitaine

et Alain Pariente, maître de conférence à l’Université de

Bordeaux

Le 23 mars

Colloque « Hauts fonctionnaires au féminin »

La chambre régionale des comptes Nouvelle-Aquitaine publie

le premier rapport de synthèse de suivi de ses observations,

en application de l’article 107 de la loi n° 2015-991 du 7 août

2015, portant nouvelle organisation territoriale de la

République (loi NOTRé).

Violaine Chénel, première conseillère à la CRC Nouvelle-Aquitaine

Pascale Bourrat-Housni – Administratrice territoriale, Cour des Comptes

Catherine de Kersauson – Présidente de la CRC Auvergne Rhône Alpes

Florence Méaux – Déléguée aux cadres dirigeants, Secrétariat Général du Gouvernement

Sophie Mourlon – Cour des comptes, précédemment DGA Autorité de Sûreté Nucléaire

Anne Guérin – Conseillère d’Etat, Présidente de la Cour Administrative d’Appel de Bordeaux

Catherine Pignon – Procureure Générale près la Cour d’appel de Bordeaux

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 6

International

Abdeslam Laïta, président de la Cour régionale des comptes de Fès,

Jean-Noël Gout, vice-président de la chambre régionale des comptes Nouvelle-Aquitaine

Jean-François Monteils, président de la chambre régionale des comptes Nouvelle-Aquitaine

Nathalie Rieuf, chargée de mission

Ilias Savvakis secrétaire général du gouvernement grec, Yannis Wendling, directeur de l’audit et du

contrôle internes et de la gestion des risques au sein du conseil départemental de Seine-Saint-Denis

et Jean-Noël Gout, vice-président

Le 26 octobre

Accueil d’une délégation de hauts fonctionnaires grecs

« Missions et rôle des juridictions financières : leur articulation avec les travaux de la Cour des comptes »

Les 18 et 19 mai au Maroc

Jumelage avec la Cour régionale des comptes de Fès

« Contrôle des comptes et de la gestion et suivi des recommandations »

Cet échange s’est également tenu en

présence de membres du secrétariat

général grec pour la lutte anti-

corruption

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 7

En interne…

Le 27 juin, Visite d’une délégation du Centre Appui Métier de la Cour des

comptes

Le 6 novembre, Journée d’étude sur la certification des comptes

Du 13 au 16 novembre, Session d’accueil des nouveaux arrivants dans les

chambres régionales des comptes

La chambre régionale des comptes

Nouvelle-Aquitaine a organisé une

journée d’étude sur la certification

des comptes.

Les différentes approches de la

certification- Direction des finances

publiques- commissaires aux

comptes-Chambre régionale des

comptes- ont été présentées par les

intervenants au travers de la

contribution de chacun à la qualité

des comptes publics.

C’est à la CRC Nouvelle-Aquitaine qu’a été

organisée la session d’accueil du 2ème

semestre 2017.

Animée par des magistrats, vérificateurs

ou personnels de la CRC, elle a permis

de présenter les missions, l’organisation

et le fonctionnement des CRTC ainsi que

la conduite des différents types de

travaux à une soixantaine de

participants au cours de 4 journées

d’échanges et de formations.

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 8

Séminaires

Le 8 juin, séminaire des présidents et

vice-présidents des chambres régionales et

territoriales des comptes

Le 3 mai, séminaire des procureurs

financiers près les chambres régionales

et territoriales des comptes

Les 1er et 2 juin, séminaire des

documentalistes des chambres

régionales et territoriales des comptes

Les 26 et 27 septembre, séminaire

des greffiers des chambres régionales

et territoriales des comptes

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 9

LE RESSORT

La chambre régionale des comptes Nouvelle-

Aquitaine exerce une compétence générale en examen de gestion et contrôle budgétaire sur plus de 8 500

collectivités et établissements locaux soumis aux règles de la comptabilité publique et dotés d’un comptable public

Plus de 8500 organismes et 33 Md€ de

produits de fonctionnement répartis ainsi :

La compétence de la CRC s’exerce également sur une trentaine d’organismes consulaires représentant environ 500 millions d’euros par délégation de la Cour des comptes et plus d’une centaine de SEM (une vingtaine de SEM de plus de 5 M€ représentent un total de 700 millions de recettes annuelles).

En outre les associations recevant un certain niveau de concours financiers des collectivités locales peuvent être contrôlées.

Le contrôle juridictionnel des

comptes

Le contrôle d’environ 7 000 comptes, parmi les

plus petits, est assuré par les directions des

finances publiques qui procèdent à leur

apurement (article L. 211-2 du code des

juridictions financières).

1 736 comptes d’organismes soumis à la

comptabilité publique relèvent du contrôle de

la chambre.

144 comptes représentent à eux seuls 80 % des

volumes financiers de l’ensemble dont 44 hôpitaux

(il s’agit de comptes dont les recettes de

fonctionnement du budget principal sont

supérieures à 25 millions d’euros)

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 10

Nouvelle-Aquitaine

84 100 KM2

720 kms de littoral

5.9 millions d’habitants 8,9 % de la population française, 4° rang des régions

1 région

12 départements

4 500 communes

1 métropole

10 agglomérations de + de 100 000 habitants

7,5 % du PIB national et 4° rang des régions pour le nombre

d’emplois

Première région agricole d'Europe en termes de chiffres

d'affaires

Première région française en termes d'emplois touristiques

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 11

2017 - LES CHIFFRES CLES de la chambre régionale des

comptes

Contrôle des comptes et de la gestion

8 618 organismes 33 MD€ budgets de fonctionnement

158 séances de délibérés 6 auditions à la demande d’ordonnateurs

86 rapports d’observations provisoires 81 rapports d’observations définitives

92 communications administratives 5 participations à des enquêtes

Contrôle juridictionnel

1 736 comptes produits 28,5MD€ budgets de fonctionnement

50 réquisitoires 226 ordonnances 43 audiences publiques

42 jugements 812 559 € montant des débets prononcés

Contrôle budgétaire

48 saisines

56 avis rendus

Suivi des recommandations

538 nouvelles recommandations

45 % immédiatement suivi d’effet, en cours

de contrôle et 89 % dans le délai d’un an

Information du citoyen - 956 retombées presse

Effectifs 91 agents dont

34 magistrats 34 vérificateurs

10 personnels d’aide au contrôle 13 personnels de soutien

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La couverture du ressort en 2017 en examen de gestion Localisation des contrôles ayant donné lieu à une

publication

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 13

LES FINANCES PUBLIQUES LOCALES

La Cour a rendu public, le 11 octobre 2017, le rapport sur les finances publiques locales, fruit d’un travail commun

avec les chambres régionales et territoriales des comptes, sur la situation financière et la gestion des collectivités

territoriales et de leurs établissements publics.

Les conclusions générales de cette étude sont reprises ci-dessous, complétées par les constats régionaux.

Les données de la comptabilité nationale montrent que la situation financière des collectivités locales

s’est améliorée en 2016. Leurs dépenses ont reculé de 1,1 % alors que leurs recettes ont progressé de 0,2 %.

Pour la deuxième année consécutive, elles ont dégagé une capacité de financement (et non un besoin).

Malgré le moindre dynamisme des recettes fiscales et la nouvelle baisse des dotations, les

collectivités du bloc communal ont évité une dégradation de leur épargne brute (+ 0,2 %) en stabilisant leurs charges

de fonctionnement (+ 0,8 %), en ralentissant notamment la hausse de leurs dépenses de personnel (+ 1,1 %) et en

réduisant leurs autres postes de dépenses courantes. Ainsi, elles ont quasiment préservé l’investissement (- 0,2 %).

La situation est moins favorable en Nouvelle-Aquitaine :

pour les communes, la baisse des produits de gestion

a été plus forte que celle des charges et ce malgré une

maîtrise de leurs charges de fonctionnement, entraînant

en 2016 une nouvelle érosion de l’autofinancement net

dégagé de 28 % et un besoin de financement supérieur à

2015.

L’autofinancement net des intercommunalités en

2016 est également moindre qu’en 2015 (- 21 %) et le

financement disponible en baisse constante.

Le rapport de la Cour des comptes

sur les Finances publiques locales du

11 octobre 2017 et ses illustrations

en Nouvelle-Aquitaine

Les données EPCI n’intègrent pas la CUB puis métropole de Bordeaux

-1,6%

5%

-7% -7%-10%

-5%

0%

5%

10%

Communes EPCI

NA- évolution 2016

fiscalité dotations

Les données EPCI n’intègrent pas les métropoles

-28%-21%

-11%

-20%-30%

-20%

-10%

0%

communes EPCI

Evolution 2016 de l'autofinancement net

Nouvelle-Aquitaine Moyenne France entière 2016 - des évolutions moins

satisfaisantes en Nouvelle-

Aquitaine pour les collectivités

du bloc communal (hors métropole)

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 14

En raison d’une progression importante de leurs produits de fonctionnement associée à une évolution contenue de

leurs charges de fonctionnement, les départements

ont interrompu l’effet de ciseaux constaté depuis 2012 et sont parvenus à redresser leur niveau d’épargne

Les dépenses sociales des départements (32 Md€ en

2016) représentent désormais plus de la moitié (55 %) de leurs dépenses de fonctionnement dont elles expliquent l’essentiel de la croissance de 2010 à 2016, soit 6,3 Md€ sur 6,8 Md€. Evolution de la répartition des dépenses sociales des

départements

5%

20%13,5%

28%

0%

10%

20%

30%

NA France entière

Evolution de l'autofinancement 2016 des départements

caf brute caf nette

Nouvelle-Aquitaine-part des aides sociales dans

le total des dépenses de fonctionnement

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 15

LES MISSIONS

Le contrôle juridictionnel

Le contrôle juridictionnel porte notamment sur la tenue des comptes, le respect, par les

comptables publics, de leurs obligations en matière de vérifications

préalables aux paiements des dépenses et de recouvrements des recettes,

conformément aux dispositions du code général des collectivités territoriales et du décret relatif à la gestion

budgétaire et comptable publique du 7 novembre 2012.

La chambre examine, après sélection, les comptes annuels produits par les comptables publics. Si le procureur

financier ne constate pas de manquements à leurs diligences, elle leur accorde une décharge et un quitus

lorsqu’ils ont quitté leurs fonctions. A l’inverse, si une charge est relevée, le juge des comptes peut engager

leur responsabilité personnelle et pécuniaire.

Cette procédure s’applique aussi aux personnes qui, s’étant ingérées dans le maniement des deniers publics

sans avoir la qualité de comptable public, sont dès lors considérées comme des comptables de fait.

Depuis la loi du 28 décembre 2011, le régime de la responsabilité personnelle et pécuniaire des comptables

publics a été modifié afin de prendre en compte l’existence ou non d’un préjudice financier pour l’organisme

concerné en cas de manquements à ses obligations.

En marge de cette procédure, la chambre peut aussi adresser au comptable public, par la voie du procureur

financier, une communication administrative pour l’inviter à corriger des anomalies qui n’engagent pas sa

responsabilité mais nuisent à la qualité des comptes.

L’activité de la chambre a été soutenue en 2017, l’office du juge des comptes ayant été significativement

renforcé suite à la réforme du régime de responsabilité.

La hausse du nombre d’ordonnances de décharge en 2016 est directement liée aux opérations d’apurement des comptes sur le site de Poitiers dont la

fermeture est intervenue fin septembre 2016.

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 16

Le contrôle des comptes et de la gestion

Selon l’article L. 211-3 du code des juridictions financières, l’examen de la gestion porte sur la régularité des actes de gestion, sur l’économie des moyens mis en œuvre et sur l’évaluation des résultats atteints par rapport aux objectifs fixés par l’organe

délibérant. L’opportunité des décisions prises par l’organisme contrôlé ne peut pas faire l’objet d’observations.

Les observations définitives résultant de cet examen sont portées à la connaissance des assemblées

délibérantes et ensuite rendues publiques. Les rapports sont diffusés sur le site internet des juridictions

financières, dès qu’ils deviennent communicables.

59 62

8881

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2014 2015 2016 2017

Nombre de rapports d'observations définitives

Par département

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 17

Les recommandations

Chaque rapport d’examen de gestion de la chambre régionale des comptes Nouvelle-Aquitaine formule, le cas

échéant, des recommandations qui sont récapitulées à l’appui de la synthèse de ses observations principales.

Elles doivent être précises et opérationnelles, et leur mise en œuvre vérifiable. On distingue les rappels à la

réglementation (avec obligation de faire) et les recommandations de bonne gestion.

La chambre s’assure de leur application, soit à l’occasion du contrôle suivant, soit au cours d’un même contrôle,

au terme de la procédure contradictoire. Pour la première fois cette année et en application des dispositions

de l’article 107 de la loi du 7 août 2015 précitée ce suivi s’exerce également dans le délai d’un an pour les

collectivités territoriales et leur groupement à fiscalité propre. Ces recommandations peuvent avoir été mises

en œuvre, totalement ou partiellement, ne l’avoir pas été, ou bien être devenues sans objet (inutiles ou

obsolètes).

Le suivi à un an

En application de l’article L. 243-9 du code des juridictions financières, dans un délai d'un an à compter de la

présentation du rapport d'observations définitives à l'assemblée délibérante, l'ordonnateur de la collectivité

territoriale ou le président de l'établissement public de coopération intercommunale à fiscalité propre doit

présenter, dans un rapport devant cette même assemblée, les actions qu'il a entreprises à la suite des

observations de la chambre régionale des comptes. Ce rapport est communiqué à la chambre, qui fait une

synthèse annuelle des rapports qui lui sont ainsi communiqués. Cette synthèse est présentée par le président

de la chambre régionale des comptes devant la conférence territoriale de l'action publique. Chaque chambre

régionale des comptes transmet cette synthèse à la Cour des comptes en vue de la présentation prescrite à

l'article L. 143-9 du code des juridictions financières.

La chambre régionale des comptes Nouvelle-Aquitaine a publié le

8 décembre 2017, le premier rapport de synthèse sur les suites réservées à ses recommandations, après présentation

devant la conférence territoriale de l’action publique le jeudi 7 décembre.

Lire le rapport

538 nouvelles

recommandations

et rappels à la

réglementation ont

été formulées en

2017

45 % d’entre elles

ont été totalement

ou étaient en cours

de mise en œuvre

avant la fin du

contrôle

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 18

89% des recommandations formulées avaient été mises en œuvre totalement ou étaient en cours de

mises en œuvre à l’expiration du délai d’un an.

Le contrôle des actes budgétaires En application du code général des collectivités territoriales, la chambre régionale des comptes peut être

appelée, sur saisine des préfets ou de créanciers, à émettre un avis sur les actes budgétaires des collectivités

et des établissements publics locaux. Ces situations peuvent révéler des dysfonctionnements

internes (absence de vote du budget, rejet du compte administratif), traduire des

difficultés financières (budget non voté en équilibre réel, déficit significatif du compte

administratif), ou exprimer une difficulté soulevée par un créancier à obtenir un

paiement. A la demande du directeur de l’agence régionale de santé, la chambre peut également, en cas de déséquilibre

financier, évaluer la situation d’un établissement public de santé et proposer des mesures de redressement.

Elle peut aussi être consultée sur des projets de marchés, de délégations de services publics ou d’actes de

sociétés d’économie mixte, la dissolution d’EPCI ou l’analyse de contributions aux syndicats.

Code général des collectivités territoriales 2014 2015 2016 2017

L. 1612-2 : budget non voté dans les délais 5 4 10 12

L. 1612-5 : budget non voté en équilibre réel 12 13 4 13

L. 1612-12 : compte administratif rejeté par l’assemblée délibérante

3 2 7 9

L. 1612-14 : déficit « excessif » du compte administratif 3 3 7 5

L. 1612-15 : dépense obligatoire non inscrite au budget 5 6 13 9

TOTAL des saisines 28 28 36 48

Total des avis rendus (une saisine peut donner lieu à plusieurs avis) 36 30 42 56

Retrouvez l’ensemble des publications de la chambre, jugements, rapports d’observations, avis budgétaires sur le site internet

https://www.ccomptes.fr/fr/crc-nouvelle-aquitaine

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 19

La contribution aux travaux communs à la Cour des

comptes et aux CRTC

La Cour des comptes et les chambres régionales et territoriales des comptes réalisent en commun des travaux de nature évaluative sur la performance des services publics et les politiques publiques. Ils sont conçus et organisés dans le cadre d’une programmation concertée. Ces contrôles font l’objet de synthèses sous forme de rapports publics thématiques ou d’insertions au rapport annuel de la Cour des comptes, accessibles sur le site www.ccomptes.fr.

En 2017, la chambre Nouvelle-Aquitaine a pris part aux enquêtes suivantes :

Travaux communs communiqués

Les finances publiques locales : publié le 11 octobre 2017

Les soutiens publics à l’Euro 2016 en France : publication en septembre 2017

Les achats hospitaliers : publication en octobre 2017

Travaux communs en cours

Travaux communs en cours

o Les finances publiques locales : en vue du rapport public annuel 2018 o Rémunération et temps de travail des personnels des SDIS : publication 2018 o Le personnel infirmier à l’hôpital : rapport public prévu en 2019 o La situation financière des cliniques privées : publication RALFSS 2018 (rapport sur

l’application des lois de financement de la sécurité sociale) o Le rapport public annuel de la Cour des comptes : publication 2018 o L’expérimentation de la certification des comptes locaux

Le logement social : publication en

février 2017

Les réseaux fixes de haut et très haut débit : publication en janvier

2017

Le Rapport public annuel 2017 :

publication février 2017

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Les enquêtes et autres travaux transversaux en 2017

Le soutien public à l’EURO 2016 de football

Sans chercher à refaire un bilan économique de l’EURO 2016, la Cour des comptes et les six chambres

régionales des comptes concernées ont centré leurs investigations sur les modalités de mise en œuvre des

soutiens publics nécessaires à la compétition et sur les risques financiers que la gestion d’enceintes sportives

agrandies et rénovées fait peser sur les collectivités.

Le rapport se compose d’une synthèse générale et de cahiers territoriaux détaillant, pour chacune des dix villes

hôtes, les conditions de financement et d’exploitation des stades de l’Euro 2016.

Le grand stade de Bordeaux

Un modèle financier robuste,

un modèle économique incertain

La volonté de Bordeaux d’être sélectionnée comme ville-hôte de l’Euro 2016 constitue le facteur déclenchant

de la construction d’un nouveau stade, projet avalisé le 31 mai 2010. La perspective d’obtenir le soutien

financier de l’État (28 M€), de la région (15 M€), de la communauté urbaine (15 M€), ainsi que la promesse de

l’actionnaire des Girondins de Bordeaux de participer au tour de table à hauteur de 100 M€, ont également

été déterminants. Arrêtée dès le lancement du projet en accord avec le futur club résident qui traversait alors

une très bonne phase sportive, sa jauge (42 115 places dont 5 800 environ destinées aux « VIP ») est supérieure

de 7 000 places environ à celle du stade Chaban-Delmas, ce qui lui a permis d’accueillir un quart de finale de

la compétition européenne. Même s’il a déjà été rempli à plusieurs reprises, le stade n’affiche, pour le moment,

qu’un taux moyen de fréquentation de 52 % pour les matches de Ligue 1.

La ville a transféré l’équipement à Bordeaux-Métropole, au 1er janvier 2017, dans le cadre du processus de

métropolisation.

Dès l’évocation officielle du projet de construction, la ville a exprimé sa préférence pour la formule du contrat

de partenariat public privé (PPP), avant de l’approuver définitivement le 31 mai 2010. Le coût des seuls travaux

de construction, aménagements externes et frais divers s’élève à 221,4 M€ HT, (dont 7,6 M€ pour les accès).

Assumé aux trois-quarts par la ville (195,5 M€) et par Bordeaux-Métropole (26 M€ dont une subvention de 15

M€ versée à la ville), il est supérieur de 7 M€ en euros constants à l’enveloppe prévisionnelle, en raison

notamment d’une sous-estimation de montage du PPP. Le coût complet du contrat de partenariat s’élèvera à

environ 310 M€ sur trente ans, en agrégeant aux coûts de construction les charges financières, de maintenance

et d’exploitation.

La part du financement public de ce coût complet a été ramenée à 56 % du total (174,5 M€), grâce aux deux

contributions du club résident : le droit d’entrée réglé à la réception des travaux (20 M€) et le loyer

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d’occupation pour un total de 115,5 M€ sur la durée du contrat. Ce loyer présente l’avantage d’être garanti

dans la durée contre l’aléa sportif, au moyen d’une lettre d’intention de son actionnaire : cette sûreté

personnelle au sens du code civil vise à prémunir la ville contre une remise en cause du montant du loyer, en

cas par exemple de relégation sportive ou d’autre motif de diminution drastique des ressources d’exploitation

du club. Proche de l’estimation réalisée par les services de l’État (4 M€ par an), le montant du loyer ne paraît

au surplus pas sous-évalué, contrairement au loyer précédemment acquitté pour l’utilisation du stade Chaban-

Delmas. Autre originalité du montage, le partenaire privé, chargé d’exploiter le stade en dehors des périodes

d’utilisation par le club résident, s’est engagé à reverser à la ville puis à Bordeaux-Métropole, une partie des

recettes qu’il en retire, sous la forme de recettes nettes garanties. Le montant des RNG (4,485 M€ HT), qui

vient en déduction des redevances du contrat, a été calculé à partir d’hypothèses d’activités que le

partenaire privé n’avait pas réussi à atteindre, en 2015 et en 2016. Si cette tendance devait perdurer au-delà

de la phase de démarrage, en raison notamment d’un contexte plus concurrentiel qu’auparavant entre les

grands stades présents sur le territoire national, elle pourrait faire courir un risque de renégociation profonde

du contrat, voire de dénonciation. Si le modèle financier paraît robuste, le modèle économique devra donc

encore faire ses preuves au regard des premiers exercices d’exploitation.

Les différents recours engagés contre le contrat de partenariat ont aujourd’hui été définitivement tranchés,

sans remise en cause de son contenu, de son mode de passation, ni de son économie générale. Un contentieux

oppose encore les deux partenaires du contrat : il concerne le dédommagement des pertes de recettes que le

partenaire privé estime avoir subi pendant la tenue de l’Euro 2016, période durant laquelle il n’a pas pu

exploiter le stade.

EURO 2016- lire les cahiers territoriaux

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L’école supérieure de commerce France Business School, créée sous une forme associative le 6 juillet 2012, par la réunion de l’ESCEM (École Supérieure de Commerce et de Management Tours-Orléans-Poitiers) et des écoles supérieures de commerce d’Amiens, Brest et Clermont-Ferrand, n’est pas parvenue à relever les défis que ses fondateurs lui avaient fixés.

Après seulement deux années scolaires pleines (2013-2014 ; 2014-2015), l’association a été dissoute et placée

en liquidation amiable par décision de l’assemblée générale du 8 juin 2015. Les causes de cet échec

sont multiples et relèvent aussi bien de l’impréparation du projet, de la stratégie pédagogique suivie et d’une gestion défaillante qui n’est pas parvenue à relever avec succès les défis posés par la fusion, que de la gouvernance même de l’association, qui faisait intervenir un grand nombre de financeurs, directs ou indirects.

Le contrôle conjoint de ces 3 structures décrit l’échec du projet porté par l’école de commerce France Business

School.

Association France Business School

SM école supérieure de commerce et de management (ESCEM) Poitiers Tours Orléans

SM école supérieure de commerce de la Vienne ESCV

• Ces contrôles ont donné lieu à une insertion au Rapport public annuel 2017 de la Cour des comptes publié en février 2017.

De lourdes conséquences financières, sociales et pédagogiques

Après la dissolution, les écoles ont retrouvé leur indépendance, certaines ayant reçu une habilitation master pour leur diplôme (ESC Clermont-Ferrand, ESC Brest) contrairement à l’ESC Amiens et l’ESCEM (cette dernière a été transformée en écoles de type Bac +3).

o 181 emplois ont déjà été supprimés à l’ESCEM et l’ESC Amiens.

o 85 étudiants ayant intégré FBS ont été diplômés d’une formation non habilitée master malgré le coût financier de la formation (10 K€/an).

Malgré tout cela, le surcoût total du projet FBS par rapport aux formations antérieures a été estimé à plus de

36 M€, financé par les chambres de commerce et le contribuable local.

L’école supérieure de

commerce France business

school

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La synthèse régionale sur « les collectivités

littorales aquitaines face aux défis de

l’urbanisation et de la montée des risques

naturels

A la suite de l’examen, au cours de la période récente, de la politique d’urbanisme d’une vingtaine de

collectivités littorales de son ressort, la chambre régionale des comptes Nouvelle-Aquitaine a publié, le 30 mai

2017 une synthèse régionale mettant en évidence les tensions spécifiques auxquelles sont confrontés ces

territoires littoraux.

La synthèse de cette enquête régionale a été présentée par le président de la chambre, Jean-François MONTEILS, lors d’une conférence de presse qui s’est tenue le lundi 29 mai 2017, à la CRC.

Sud-Ouest - double page le 30 mai 2017 et Web La Gazette - le 1er juin 2017

France Bleu Gironde - le 29 et le 30 mai 2017 La Tribune Bordeaux - le 6 juin 2017

Rue89 - le 30 mai 2017 Site catastrophes naturelles.net - 31 mai 2017

TV7 - journal du 29 mai et du 30 mai 2017 Le moniteur des TP : - le 16 juin 2017

France 3 Aquitaine - journal du 29 mai 2017 Le journal de l’environnement - le 30 mai 2017

20 minutes - le 31 mai 2017 Sud-Ouest : 9 juin 2017 (problème des restaurants de plage)

La lettre du Maire – 6 juin 2017

Plusieurs journalistes ont assisté à cette

présentation ; Sud-Ouest, La Tribune Bordeaux,

TV7, France 3 Aquitaine, le Moniteur des TP,

France Bleu…

… et de nombreuses retombées presse

ont témoigné de l’intérêt de la

thématique qui dépasse le cadre

régional…

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La certification des comptes

L’article 110 de la loi du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (loi NOTRe)

confie à la Cour des comptes, en liaison avec les chambres régionales des comptes, la mission de conduire une

expérimentation de dispositifs destinés à assurer la régularité, la sincérité et la fidélité

des comptes des collectivités territoriales et de leurs groupements. La certification doit

permettre de renforcer le contrôle démocratique de la gestion publique locale en apportant la garantie que

les informations comptables et financières rendues aux citoyens et à leurs représentants élus dans les

assemblées délibérantes sont fiables, vérifiables, neutres et conformes à la réalité.

L’expérimentation à la certification des comptes locaux, précédée d’une année préparatoire (2017), se

déroulera de l’été 2018 à l’été 2023. Elle associe au plan national des collectivités et établissements publics

locaux volontaires, les juridictions financières (Cour des comptes et CRC), la direction générale des finances

publiques (DGFiP), le conseil de normalisation des comptes publics (CNoCP) et la compagnie nationale des

commissaires aux comptes.

Après un processus de candidature et de sélection en 2016, 25 collectivités locales et établissements publics

volontaires ont été retenus au niveau national pour participer à l’expérimentation. Le conseil

départemental de la Dordogne est l’un d’entre eux.

La chambre régionale s’est engagée dans ce processus avec une équipe composée d’un président de section

et de deux vérificateurs.

Elle a par ailleurs organisé dans ses locaux une

journée d’étude sur la certification des comptes en

présence d’un administrateur des finances publiques

de la DRFIP Nouvelle-Aquitaine et d’un expert-

comptable, commissaire aux comptes, chacun

évoquant sa contribution à la qualité des comptes

publics.

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Les achats hospitaliers

L’année 2017 a été marquée par d’importants travaux conduits à la demande de l’Assemblée Nationale sur la

problématique des achats hospitaliers. La chambre participait à cette enquête à travers le contrôle

du CHU de Limoges et du centre hospitalier de Mont-de Marsan. Le rapport de synthèse a été présenté à la

commission des affaires sociales et à la mission d’évaluation des lois de financement de la sécurité sociale de

l’Assemblée nationale le 12 octobre 2017. Ce rapport, qui souligne l’enjeu majeur des achats hospitaliers qui

représentent un total de 12 Md€ par an, en augmentation de 52 % en 10 ans, met en évidence des risques

persistants en matière de régularité, une mutualisation encore largement insuffisante,

une politique des achats de médicaments peu efficace et enfin une estimation des

économies obtenues à travers la mise en œuvre d’outils comme le programme PHARE

insuffisamment rigoureuse. Le rapport formule 12 recommandations, avec pour objectifs d’améliorer

la performance des achats et de revoir les modalités d’acquisition des médicaments par les hôpitaux.

Les travaux de la Chambre sont cités à diverses reprises dans le rapport qui mentionne notamment une

dispersion entre plusieurs services de la fonction achat au centre hospitalier de Mont-de-Marsan ce qui ne

facilitait pas la mise en œuvre d’une politique structurée, ou encore un système d’information dédié aux achats

encore insuffisamment performant au CHU de Limoges, ce qui constituait un frein à une gestion optimale des

achats et des stocks.

La Chambre a également, dans le cadre du contrôle de la fonction achat du CHU de Limoges, formulé ses

propres recommandations, au nombre de onze, préconisant de mieux mesurer la performance des achats,

d’améliorer le contrôle interne., mais aussi de garantir le respect des règles en matière d’achats publics

(computation des seuils notamment).

L’examen de la fonction achat du CH de Mont de Marsan a également été l’occasion pour la chambre de

formuler trois recommandations, visant à l’amélioration des procédures en matière d’achats, à la

dématérialisation de la chaîne de facturation et au mandatement des intérêts moratoires.

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Observations et recommandations émises par la

chambre en 2017

Outre les enquêtes communes de portée évaluative, les rapports d’observations de la chambre sont destinés à

prévenir l’apparition ou la persistance de risque de gestion des collectivités et des organismes publics ; ils visent

aussi à améliorer leur pilotage et leur gestion. Au-delà de l’examen systématique des situations financières, les

rapports de la chambre ont abordé les points suivants :

Achats et marchés

Recensement des besoins et analyse des offres

Saintes et CA de Saintes - absence de nomenclature pour regrouper les besoins par opération ou catégorie homogène afin de computer les achats et garantir le respect des seuils applicables aux marchés publics ainsi que des obligations procédurales qui en découlent Office de tourisme, de commerce et de l'artisanat de Saint-Jean-de-Luz - l’inapplication des dispositions du code des marchés publics alors en vigueur pour l’achat des denrées et fournitures afférentes à l’activité de restauration de la Grillerie et à l’activité de réception des internationaux de Cesta Punta ainsi que pour l’achat des prestations d’hébergement liées aux principales manifestations. La chambre régionale des comptes rappelle l’obligation de respecter ces dispositions en définissant préalablement les besoins et en mettant en œuvre les procédures adaptées ce à quoi la structure s’est employée à compter de l’exercice 2017.

Modalités de mise en concurrence

Saintes - lacunes du règlement intérieur de la commande publique Le Passage d'Agen - l’attribution quasi systématique des marchés de voirie et de réseaux, durant toute la période sous revue, à un même prestataire domicilié sur la commune a été soulevée par la chambre qui a demandé à la collectivité la plus grande vigilance quant au respect des principes de la commande publique.

xécution des marchés

Saintes et CA de Saintes absence de contrôle des délais de paiement Office de tourisme, de commerce et de l'artisanat de Saint-Jean-de-Luz. La chambre régionale des comptes a constaté que la facturation de certaines prestations, lacunaire, ne correspondait pas aux stipulations contractuelles

Exercice des compétences

Des compétences normalement transférées qui

continuent d'être exercées par la collectivité

Saintes Le Passage d'Agen CA de Saintes – critique du financement de la LGV alors que ce type de financement ne figure pas dans ses statuts et que le tracé de la ligne ne dessert pas son territoire Tonneins - actuellement, plusieurs services de la commune font double emploi avec ceux de Val de Garonne Agglomération - Marmande. La chambre recommande une clarification des relations entre Tonneins et Val de Garonne Agglomération - Marmande dans le respect des dispositions législatives en matière d’intercommunalité.

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Intercommunalité inaboutie

CC des Vals de Saintonge - Trois ans après sa création, cet organisme intercommunal n’a pas défini les lignes stratégiques fixant le cadre de son développement sur le territoire. Le Passage d'Agen - Les flux financiers entre la commune et l’agglomération d'Agen sont en baisse, tandis qu’un certains équipements situés au Passage sont d’intérêt communautaire

La nouvelle répartition des compétences depuis la loi

Notré du 7 août 2015

Département de la Vienne Département de Lot-et-Garonne Suppression de la clause de compétence générale et effet sur les interventions en matière de développement économique

Gouvernance

Les délégations

Artigues- Les délégations du conseil municipal au maire, comme celles du maire aux adjoints, sont imprécises, parfois irrégulières et sources de confusion Saintes- délégations de signatures irrégulières du maire à des agents en matière d'attribution de marchés

Information de l'assemblée délibérante

Terrasson-Lavilledieu – non-respect de l'obligation de présentation au conseil municipal des rapports annuels des délégataires de service public de la commune Le Passage d'Agen - La chambre régionale des comptes a invité la collectivité à solliciter des EPCI dont elle est membre la production des rapports d’activité et à prendre les délibérations y afférentes. Office de tourisme, de commerce et de l'artisanat de Saint-Jean-de-Luz , la chambre régionale des comptes rappelle, au-delà du caractère perfectible des rapports annuels d’activité produits, les dispositions de l’article R. 133-13 du code du tourisme, relatives à la communication de ce document aux assemblées délibérantes.

Relations avec les partenaires

Le contrôle des délégataires de service public

Val de Garonne Agglomération - Marmande - relations avec VGE Val de Garonne expansion pour l'exercice de la compétence économique Tonneins -jusqu'en 2012 absence de contrôle de la commune sur les formules d'actualisation utilisées par son délégataire discussion à envisager sur les frais de siège Artigues

Relations avec les associations

Le Passage d'Agen - poursuivre la valorisation des aides en nature accordées aux associations Terrasson-Lavilledieu - satisfaire à l'obligation de publication annuelle, sur son site internet, des subventions et aides en nature accordées Artigues, Sarlat-La Canéda- Conventions signées tardivement avec les associations.

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Ressources humaines

Absentéisme

Département du Lot-et-Garonne

Le Passage d'Agen

Blanquefort

Saintes

CC de Sarlat Périgord Noir Carbon-Blanc Département de la Charente-Maritime - coût en 2015 de près de 3 millions d'euros, régime d'autorisations d'absence particulièrement généreux

Temps de travail- durée légale non respectée ayant un

coût pour la collectivité

Le Passage d'Agen

Blanquefort- 1 547 h

Saintes - 1555 heures-soit 485 000 € en 2015 et 2 379 000 e en cumulé 2011-2015

CA de Saintes- 597 000 € en moyenne par an- 1,8 million en cumulé

Tonneins

Département de Lot-et-Garonne

Artigues- moins 3 jours

Saint-Jean d'Angély

La Teste-de-Buch - 10 jours de plus pour les agents soit 18 ETP

Lège-Cap-Ferret - 6 jours de congés exceptionnels- 130 000 €/an

Département de la Dordogne -1544 heures- 3,8 millions d'€

Primes irrégulières

Le Passage d'Agen

Saintes

Commune de Meschers-sur-Gironde - prime de fin d'année sous forme d'heures supplémentaires sans service effectif

Avancements très favorables Département de Lot-et-Garonne

Conditions de recrutement d'agents contractuels

CA de Saintes- absence de publication d'offre d'emploi

Département de Lot-et-Garonne

Département de la Charente- progression indiciaire favorable

CC de Sarlat Périgord Noir recrutement avant délibération de création du poste

Fiabilité des comptes Comptabilité d'engagement

absente et non rattachement des charges qui peut avoir un

effet sur le résultat comptable

Coulounieix-Chamiers

Hagetmau

Restes à réaliser en recette injustifiés

Coulounieix-Chamiers- Sans ces restes à réaliser, le résultat budgétaire de clôture

de la commune en 2015, au lieu d’être excédentaire de 626 366,04 €, aurait été

déficitaire de 360 264,04 €.

Absence de tenue de l'inventaire physique,

insuffisance des provisionnements

Saint-Jean d'Angély

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Information de l'assemblée délibérante

Terrasson-Lavilledieu : Les documents budgétaires ne comportent pas la totalité des annexes prévues par les articles L. 2313-1 et R. 2313-3 du CGCT - De même, le bilan annuel des acquisitions et des cessions réalisées par la commune n’est pas présenté au conseil municipal Lège Cap Ferret: rapport d'orientation budgétaire à enrichir pour une meilleure information de l'assemblée

Contrôle des régies à approfondir

CA de Saintes et Saintes –présence en 2015 de vingt-cinq régies de recettes ayant encaissé cette année-là au total 1,1 million d’euros - La ville devrait instituer des contrôles réguliers de ces régies, d’autant plus que certaines d’entre elles manient des montants très importants).

Hagetmau

Lège Cap Ferret

Sarlat-La Canéda ; quasi-totalité des régies jamais contrôlée

Budget annexe non dotés d'un compte au trésor

Sarlat-La Canéda - il convient de doter les budgets annexes à caractère industriel et commercial d’un compte au Trésor pour que la trésorerie du budget principal ne soit pas impactée, positivement ou négativement Commune de Meschers-sur-Gironde –budget annexe du port

Suivi insuffisant du patrimoine, écritures

comptables de fin d'exercice non conformes et dispositif

de contrôle interne insuffisant

Département de la Charente-Maritime

Situation financière

Investissements disproportionnés ou mal

maitrisés

Saint-Jean d'Angély Carbon-Blanc

Existence d'équipements en surcapacité

CC des Vals de Saintonge - Saint-Jean-d'Angély

Autofinancement insuffisant

Val de Garonne Agglomération

Hagetmau : La capacité brute d’autofinancement est devenue insuffisante à compter de 2014 pour couvrir le remboursement du capital de la dette. Les dépenses d’investissement sont demeurées limitées durant la période. Elles ont nécessité, en l’absence d’autofinancement disponible, un recours significatif à l’emprunt

Trajectoire de redressement Saint-Jean-de-Luz : la commune a pu reconstituer sa capacité d’épargne et son fonds de roulement, dans un contexte « vertueux » retrouvé de maîtrise des dépenses de personnel et de désendettement.

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Les risques pesant sur les territoires ruraux

Des situations financières fragilisées : Comme depuis plusieurs années, la chambre s’est penchée sur la

situation financière préoccupante de certaines communes parmi les plus petites de son territoire, sur lesquelles

elle exerce une surveillance particulière à partir de ses analyses de risques et des informations des réseaux d’alerte

qu’animent les préfectures.

Pour la plupart, les facteurs de tensions résultent :

D’investissements parfois trop lourds ou mal ajustés dans un objectif affirmé de maintien de la

population et des services:

Commune de Bonnac la Côte (87), Commune de Royère-de-Vassiviere (23) ou Commune de Masquières (47).

De la charge du remboursement de la dette pesant sur les budgets communaux ;

Commune de Royère-de-Vassiviere (23) où les emprunts à la fin de l’exercice 2015 se révèlent trois fois

supérieurs à ceux observés en moyenne à l’échelon national dans les communes de 500 à 2 000 habitants.

Commune de Condat-sur-Vienne (87), Commune de Rilhac-Rancon (87), Commune de Masquières (47).

D’une maitrise insuffisante des dépenses dans les communes de :

Commune de Condat-sur-Vienne (87), Commune de Coussac-Bonneval (87), Commune de Saint-Vaury (23),

Commune de Coimères (33), Commune de Royère-de-Vassiviere (23). Dans cette commune, les dépenses de

Les premiers contrôles sur les

collectivités du Limousin, dans

le ressort de la CRC Nouvelle-

Aquitaine depuis 2016, ont été

publiés en 2017

Pour mémoire-contrôles 2016

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personnel sont deux fois supérieures en 2015 à celles que supportaient alors en moyenne les communes de la

même strate démographique.

Et de l’absence de marge de manœuvre fiscale, le contribuable communal étant astreint à un effort

supérieur à celui qui est observé à l’échelon national :

Commune de Bonnac la Côte (87), Commune de Royère-de-Vassiviere (23), Commune de Saint-Vaury (23),

Commune de Saint-Brice-sur-Vienne (87), Commune de Coimères (33)

La chambre invite dans la plupart des cas les collectivités à mettre en œuvre une réflexion globale sur

la mutualisation de leurs moyens dans la perspective d’une réduction des coûts

Des collectivités ont été encouragées à poursuivre les efforts de maîtrise des charges qu’elles ont

engagés :

Commune de Thuré (86), Commune de Naves (19), Commune de Baignes-Ste-Radegonde (16), la Commune de

Saint-privat (19) s’est avantageusement engagée dans un processus de rationalisation des dépenses

compressibles en adhérant à plusieurs groupements d’achat de fournitures.

L’ensemble des contrôles menés a mis en évidence également des anomalies récurrentes affectant la

fiabilité des comptes ; l’absence de rattachement des charges à l’exercice concerné pour la Commune

de Condat-sur-Vienne (87) faussant le résultat de l’exercice, ainsi que dans la Commune de Lugon et l'Ile du

Carney (33), un état de la dette présenté par l’ordonnateur non concordant avec le compte de gestion dans

plusieurs communes ; Commune de Saint-privat, Commune de Donzenac, Commune de St-Médard d'Excideuil.

La confusion avec le budget principal des activités exercés par des budgets annexes ne permet pas d’isoler la

part à supporter par le contribuable de la commune de celle revenant au seul usager du service : les campings

de deux communes Commune de Saint-privat (19) et Commune de Saint-Brice-sur-Vienne (87), la gestion des

gîtes ruraux pour la Commune de Masquières (47).

Source : photo Village de Biras- wikipédia

4 418 communes en Nouvelle-

Aquitaine dont les recettes de

fonctionnement (budgets principaux)

sont inférieures à 8 millions d’euros

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Les établissements publics de santé

En 2017, la chambre régionale des comptes Nouvelle-Aquitaine, a poursuivi sa collaboration avec la 6ème

chambre de la Cour des comptes dans le cadre de formations inter-juridictions.

Une évolution législative et réglementaire est venu cependant encore renforcer les liens étroits qu’entretient

la juridiction avec la 6ème chambre de la Cour : en effet, la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation

de notre système de santé a entendu confier concurremment aux juridictions financières le contrôle des

cliniques privées, qu’elles soient commerciales ou à but non lucratif et des établissements ou services

sociaux et médico-sociaux gérés par des organismes de droit privé, commerciaux ou à but non lucratif. A la

demande du conseil constitutionnel, le décret n° 2016-1696 du 12 décembre 2016 est venu préciser les

modalités d’exercice de cette nouvelle compétence, que les juridictions financières ont entendu exercer sans

attendre.

C’est ainsi qu’une première enquête sur la situation financière des cliniques privées a été lancée au cours de

l’année 2017, à laquelle la chambre régionale des comptes de Nouvelle Aquitaine participe, au travers du

contrôle d’un établissement bordelais et d’un établissement limougeaud. Les résultats de cette enquête sont

attendus au cours l’année 2018.

Outre les travaux de nature thématique, la chambre a procédé à de multiples travaux organiques, portant sur

des établissements importants, comme les CH de Périgueux et le CHU de Poitiers dont la situation

financière a été examinée de façon approfondie. Dans les deux cas, la chambre a formulé de nombreuses

recommandations, portant notamment sur l’activité libérale des praticiens ou l’organisation de la permanence

des soins (CH de Périgueux) sur la fiabilité des comptes ou le suivi des heures supplémentaires ou des heures

d’astreinte (CHRU de Poitiers).

Deux établissements de taille moyenne ont été également contrôlés : les centres hospitaliers de

Rochefort et de Villeneuve sur Lot. Dans le cas du premier, la chambre a mis en évidence que cet

établissement, un temps en difficulté en raison de sa proximité avec le centre hospitalier de La Rochelle, qui

le concurrençait grandement, a vu son utilité pour les patients, renforcée par la défaillance du secteur privé,

notamment sur le secteur de Royan. Dans le cas du centre hospitalier de Villeneuve sur Lot, la chambre a mis

en garde l’ensemble des acteurs sur un établissement dont la situation financière s’avère très fragile et dont

la pérennité des accords conclus avec un établissement privé n’est pas garantie.

La chambre a pour objectif de correctement couvrir l’ensemble de son vaste territoire ce qui lui impose de ne

pas négliger les petits établissements de santé qui, s’ils ont des masses budgétaires modestes, sont confrontés

à des problématiques particulières sur lesquelles la chambre doit se positionner : c’est par exemple le cas des

contraintes liées à la démographie médicale qui obligent parfois les établissements à recourir à des formules

extrêmement onéreuses pour assurer une offre de soins correcte à la population (recours à l’intérim médical

par exemple).

D’une façon plus générale, la chambre constate que ces petits établissements indispensables pour garantir une

médecine de proximité de qualité, sont obligés de s’inscrire dans une démarche de coopération avec des

établissements de taille plus importante qui leur propose une gamme de solutions opérationnelles (temps

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 33

médical partagé, consultations avancées). La chambre est donc attentive dans ses contrôles à l’organisation

de ces coopérations.

Dans cet esprit, la chambre a contrôlé les centres hospitaliers de Penne d’Agenais, de

Boscamnant, et de Sarlat. Dans le cas du centre hospitalier de Boscamnant la chambre a obtenu que

cesse l’obtention à titre gratuit de logements au bénéfice de praticien de cet hôpital. Sans méconnaître la

difficulté pour ces petits hôpitaux de recruter, elle a estimé que ceci ne justifiait pas l’obtention d’avantages

exorbitants du droit commun.

Le temps de travail à l’hôpital reste un sujet sensible et la chambre estime qu’il existe encore des

marges de manœuvre dans l’organisation du travail, l’objectif étant bien entendu de dégager des économies

budgétaires. La chambre a parfois sur ce sujet constaté des anomalies et demandé d’y remédier (par exemple

en matière de respect de la réglementation portant sur les jours fériés.

La chambre fait également régulièrement des rappels à l’ordre en matière de fiabilité des comptes même

si dans ce domaine, la certification des comptes des hôpitaux de plus de 100 millions d’euros de recettes

devrait améliorer la qualité comptable des établissements de santé.

La chambre a été ainsi amenée en 2017 à faire plusieurs observations relatives à la comptabilisation des

provisions, la tenue de l’inventaire et le suivi des restes à recouvrer sur les hospitalisés et les consultants.

FOCUS

Le contrôle de l’établissement

public de coopération culturelle-

Pôle international de la préhistoire

(Dordogne) Lire le rapport

Le contrôle a été effectué au titre du programme de la chambre dans le cadre d’une enquête commune à la

Cour des comptes et aux chambres régionales des comptes portant sur les politiques en faveur du tourisme.

Le contrôle de la CRC met en évidence un déficit structurel d’environ 100 000 euros, le manque de

perspectives réelles concernant certaines missions, la redondance avec les autres acteurs de la préhistoire

du secteur.

La plus urgente des recommandations de la CRC invite à constituer un projet d’établissement qui

serait une sorte de feuille de route avec les missions clairement précisées, les partenariats et

mutualisation définis et l’objectif de retour à l’équilibre budgétaire programmé ; « .la résorption

de ce trou financier passe par une réduction de la masse salariale à hauteur du déficit structurel ».

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 34

Le contrôle de la SAEML

Territoires Charente (Charente)

La situation financière de la SAEML Territoires Charente se fragilise d’année en année tant au niveau du

compte de résultat que du bilan. Les opérations d’aménagement, cœur de métier à l’origine, diminuent au

profit des prestations de conseil moins rémunératrices et de la gestion locative

Avec un chiffre d’affaires en baisse, la SAEML ne dégage plus d’épargne, et son

endettement a augmenté de manière importante. La SAEML dont la dette est difficilement

soutenable avec une capacité de désendettement dépassant 20 années en 2015, doit faire face dans un proche avenir à des remboursements importants d’emprunts à amortissement « In fine » (14,6 M€) concernant les opérations de concession. En l’absence de cessions de terrains aménagés, les remboursements risquent de devoir être décalés, venant augmenter le poids des charges d’intérêts.

D’une manière générale les contrôles effectués par la chambre mettent en évidence l’imprécision des

comptes rendus d’activités (CRAC) qui, combinés à un suivi comptable manquant de rigueur et non

conforme dans sa présentation au règlement comptable 99-05, nuisent à la traçabilité du déroulement et de

l’équilibre financier de certaines opérations. Lire le rapport

L’association Confucius et Hippocrate (Charente)

Enfin, à la suite du contrôle diligenté en 2016 sur le centre hospitalier de La Rochelle, la Chambre a contrôlé

l’association Hippocrate et Confucius. Cette association, conduisait en dehors du tout cadre légal et

réglementaire des actions de coopération avec la Chine pour le compte d’établissements de santé. La chambre

a rappelé que si les centres hospitaliers publics peuvent conduire des actions de coopération, celles-ci doivent

s’inscrire dans des programmes validés par l’administration centrale.

Si l’on excepte l’organisation partielle, en plus de quatre ans, de deux actions aux résultats au

demeurant très limités, l’association « Confucius et Hippocrate » apparaît comme une

coquille vide. Elle semble n’avoir finalement d’autre objet que le financement de déplacements et

missions dont l’utilité réelle n’est guère démontrée, tout ceci s’effectuant en outre dans une

irrégularité affectant la plupart des domaines de son fonctionnement, singulièrement le domaine

financier.

L’association est caractérisée par une existence insuffisante en pratique, qui a conduit la chambre à

demander sa dissolution. Lire le rapport

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 35

Des contrôles budgétaires aux enjeux nationaux

La contestation par un département des

compensations financières versées par l’Etat

Département de Lot-Et-

Garonne -Avis de contrôle budgétaire

délibéré le 7 juin 2017- article L. 1612-5 du CGCT

budget voté en déséquilibre.

Le département de Lot-et-Garonne avait inscrit

dans son budget primitif 2017 une recette

« fictive » de 20 millions d’euros pour attirer

l’attention sur l’insuffisance des

financements de l’Etat pour faire face à

des dépenses sociales croissantes.

Afin de rétablir l’équilibre budgétaire, la CRC dans

son avis, demande au département de majorer les

taux de la taxe foncière sur les propriétés foncières

bâties de 22,63 % à 27,33 %.

« CONSIDERANT que le taux actuel de la TPFB

s’élève à 22,63 % en Lot-et-Garonne, inchangé

depuis 2009, tandis qu’il a progressé depuis 2013

de plus de 1 % par an en en moyenne, et de 5,2 %

en moyenne pour l’année 2016 dans l’ensemble des

départements; que la recette nécessaire de 15,5 M€

suppose de relever le montant du taux appliqué en

Lot-et-Garonne de 4, 7 points, à 27,33 % ; ».

Lire l'avis

Des regroupements de collectivités

problématiques

CC Creuse Grand Sud

La Communauté de communes Creuse

Grand Sud, après avoir pris en compte pour la

première fois dans son résultat l’intégralité de ses

dépenses engagées, présentait un déficit

correspondant à 41 % de ses recettes de

fonctionnement, résultant notamment d’une

insuffisante compensation financière

par les communes des charges

transférées à la communauté. La chambre,

saisie à la fois de ce déficit constaté au compte

administratif et du budget primitif voté, et après

avoir écarté la solution d’une cession immobilière

tant que cette dernière ne serait pas avérée, a

proposé un plan de redressement

exceptionnellement long sur six exercices, faisant

appel notamment, en plus de mesures

d’économies, à un effort fiscal soutenu.

Lire l'avis

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 36

Les commissions locales d’évaluation des charges et

des ressources transférées (CLECRT)

Le président de la chambre a présidé depuis 2016 plusieurs CLECRT dans le cadre de la loi de modernisation

de l’action publique et d’affirmation des métropoles du 27 janvier 2014 (loi Maptam) et de la loi portant

nouvelle organisation territoriale de la République (loi NOTRe) du 7 août 2015 qui visant à clarifier les

compétences des collectivités territoriales, entrainent des transferts de charges nettes justifiant le transfert

des ressources correspondantes.

Une commission locale, composée paritairement de quatre représentants de chacune des collectivités

concernées par le transfert et présidée par le président de la chambre régionale des comptes (CRC)

territorialement compétente, est chargée par la loi d’émettre un avis sur l’évaluation de la charge transférée.

En 2017, la chambre a réuni plusieurs CLECRT dans le cadre de l’article 15

de la loi du 7 août 2015 qui a prévu le transfert de compétences entre

chaque département de Nouvelle Aquitaine et la région en matière de

transports. En effet 7 départements étaient concernés par une clause

de « revoyure » décidée lors des CLECRT 2016, pour intégrer les chiffres

définitifs des comptes administratifs 2016 dans l’évaluation de la charge

transférée.

Sept commissions, réunies les 19 et 20 décembre, ont actualisé au vu du compte administratif 2016 les

évaluations provisoires effectuées l’année précédente.

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 37

Le ministère public près la chambre

Le parquet financier représente, auprès de la chambre, le Procureur général près la Cour des comptes à qui il

rend compte de l’exercice de ses missions. Dans ce cadre, il agit en fonction des recommandations écrites et

des orientations données par le Parquet général. Son rôle et ses missions sont définis par le code des

juridictions financières :

S’agissant du contrôle juridictionnel : il a la charge de la surveillance de la production des comptes et veille à

l’application de la loi. Il examine s’il y a lieu d’engager une instance pour manquement d’un comptable public

à ses obligations par la prise d’un réquisitoire (amendes pour retard, responsabilité personnelle et pécuniaire

des comptables, gestion de fait), que le juge des comptes doit apprécier. Il peut faire appel des jugements et

ordonnances rendues par la chambre.

S’agissant de l’examen de la gestion : Dans la très grande majorité des cas, les rapports soumis à la chambre

sont communiqués au ministère public préalablement au délibéré. Il présente des conclusions écrites,

lesquelles portent notamment sur le respect des procédures (caractère contradictoire, application des textes

et de la jurisprudence…) et participe aux débats pour conforter les observations de la chambre.

S’agissant du contrôle budgétaire : Le ministère public présente le plus souvent aussi des conclusions écrites

avec une approche analogue à celle de l’examen de la gestion. Lui sont nécessairement communiquées les

procédures relatives aux dépenses obligatoires.

S’agissant des autres missions du parquet, propres à la chambre : Le ministère public rend des avis sur le

programme annuel de contrôle de la chambre et sur la compétence de celle-ci à l’occasion de contrôles

d’organismes non soumis aux règles de la comptabilité publique. Il requiert l’installation des magistrats, leur

prestation de serment ainsi que celle des comptables publics, des vérificateurs de la chambre et du personnel

du greffe.

Il correspond avec toutes autorités, administrations et juridictions dans le ressort de la chambre régionale des

comptes. En particulier, à la demande de la chambre ou d’office, il saisit le parquet près la juridiction

compétente en vue de déclencher l'action publique (Procureurs de la République, Cour de discipline

budgétaire et financière.) Il assure le suivi des échanges avec ces parquets (échanges, rencontres et réunions).

S’agissant des missions pour le Parquet général : Le ministère public près la chambre régionale des comptes

contribue par ailleurs au fonctionnement du ministère public pour le compte du Parquet général près la Cour

des comptes. Il participe ainsi à des réunions ou groupes de travail pour son compte au bénéfice de l’ensemble

des ministères publics près les autres CRTC (Echanges avec la DGFIP sur les procédures applicables aux relations

entre comptables et CRTC...).

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 38

L’activité

Jugement des comptes

Exercices 2014 2015 2016 2017 Conclusions à fin d'ordonnance de décharge 174 135 1075 226

Réquisitoires (instructions de charge et amendes) 36 34 22 50

Conclusions à fin d'audience publique (charges et amendes)

17 25 34 45

Appels 3 1 5 4

Total des actes juridictionnels 230 195 1136 323

Procédures non juridictionnelles

conclusions à fin de communications administratives 56 36 58 54

conclusions à fin d'examen de la gestion 132 136 165 153

conclusions à fin d'avis budgétaire 28 21 28 36

communications administratives transmises 103 87 64 50

Total des actes non juridictionnels 319 280 315 293

Activité propre au Ministère Public

Avis de compétence et avis programme 8 3 17 8

Réquisitoires non juridictionnels 23 68 48 33

Production des comptes 24 33 40 80

Transmission CDBF 0 3 4 2

Relations Parquet judiciaires 37 36 87 131

dont transmission 0 4 3 7

Contribution Parquet Général et réseau ministère public

10 14 30 45

L’activité 2017 du Ministère public au sein de la chambre Nouvelle-Aquitaine est en forte évolution dans tous les domaines d’activité.

L’année a été marquée par des difficultés de production des comptes de gestions dans plus d’une dizaine de postes comptables. Elles ont nécessité des mises en demeure et pour la première fois depuis près de 10 ans la prise de réquisitoires (25) dont 20 ont donné lieu à des jugements et au prononcé d’amendes à l’encontre des comptables. Par ailleurs, la qualité des comptes reçus apparait dégradée. Trois raisons principales : la mise en œuvre d’une dématérialisation croissante dont toutes les composantes ne sont pas maitrisées techniquement, les réductions de personnel affectés à ces fonctions dans les postes comptables, une période de transition complexe entre l’univers « papier » et un compte entièrement dématérialisé. Concernant le jugement des comptes, la chambre a poursuivi son travail de recentralisation d’archives pour fermer le site de Tresses et rapatrier les liasses de l’ex-Limousin depuis Orléans à Bordeaux. La chambre a rendu 22 jugements sur des charges soulevées par le ministère public suite à des rapports de la chambre et des arrêtés de charges provisoires. Le ministère public a formé 4 appels des jugements rendus par la chambre, contre 3 par les comptables.

Concernant les activités non juridictionnelles, l’activité s’est maintenue à un haut niveau avec deux évolutions notables : une plus forte contribution du ministère public aux contrôles budgétaires et l’apparition de situations complexes pour de grandes collectivités, et un moins grand nombre de communications administratives aux comptables sur la tenue formelle des comptes.

Enfin, le nombre de relations avec les autorités judiciaires est désormais un marqueur de l’activité de la chambre et de son ministère public. Les échanges ont été très nombreux et encore en forte augmentation. 3 rencontres avec les Cours d’appel de Limoges, Pau et Poitiers ont eu lieu en 2017, permettant de rencontrer l’ensemble des parquets de leur ressort. 7 dossiers ont fait l’objet de transmission d’informations en vue d’une action judiciaire. Plus d’une vingtaine de procédures a fait l’objet en outre d’échanges d’informations, de suivis

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 39

et de rencontres. Les faits ayant donné lieu à transmission aux parquets judiciaires relèvent le plus souvent des qualifications relatives aux infractions liées à la commande publique, à la prise illégale d’intérêts et de façons moins courante aux questions de faux, de détournements ou de manquements des commissaires aux comptes à leurs obligations de contrôle, de surveillance et d’information

Les conditions de mise en jeu de la responsabilité du comptable et les sanctions prononcées par le juge des comptes ont évolué depuis 2012 : notion de préjudice, prise en compte du contrôle sélectif de la dépense, possibilité de somme non rémissible.

L’année 2017 a vu plusieurs décisions importantes prises par le juge de cassation et d’appel pour préciser le cadre applicable. En particulier, le Conseil d’Etat a confirmé que le contrôle de l’application du plan de contrôle sélectif ou hiérarchisé de la dépense (CHD) faisait partie de l’office du juge et du dispositif du jugement pouvant être discuté par voie d’appel et de cassation. Il n’a cependant pas tranché la question du pouvoir d’interprétation de la conformité du CHD aux règles. Toutefois, dans le sens de sa jurisprudence antérieure, le Conseil d’Etat admet désormais que le juge des comptes doive porter une appréciation sur la légalité d’un acte dès lors que celle-ci conditionne l’issue de son office. Le juge d’appel a confirmé également qu’il revient au comptable de démontrer qu’il a accompli tous les points sur lesquels il s’était engagé et qu’en l’absence de démonstration ou de mention de contrôle sélectif, le comptable ne pouvait bénéficier de la remise gracieuse intégrale du Ministre du budget.

De même, la Cour des comptes a précisé en appel, qu’un compte dont la chambre n’a établi la production qu’après le 1er janvier de l’année suivant la clôture car nécessitant des précisions de la part du comptable n’était pas prescrit 5 ans après la livraison du compte, mais 5 ans après que le compte avait été admis comme régulièrement produit.

S’agissant de recouvrement de recettes, la jurisprudence établit maintenant que la preuve de la ruine de la créance indépendamment de l’action du comptable ne crée pas de préjudice, mais elle a confirmé que le manque en caisse dû à la perte d’une créance ne peut être compensé par la récupération d’une somme n’ayant pas de rapport, même provenant du même débiteur. En principe, le non-recouvrement imputable au manque de diligences est présumé créer un préjudice, sauf si la situation du débiteur rendait vaines les démarches, ce qui ne dispense pas de leur accomplissement.

La notion de préjudice est vue notamment comme le paiement d’une dépense indue, l’erreur ou omission conduisant à un appauvrissement patrimonial de la personne publique non conforme à ses décisions. En matière de dépense, conduit à un débet notamment le paiement non régulièrement dû par l’organisme car basé, par exemple, sur une pièce émanant d’une autorité incompétente et qui donc n’avait pas été décidé par son organe délibérant ou une autorité habilitée pour le faire par délégation.

En matière de contrat le Conseil d’Etat a jugé que le juge des comptes devait rechercher la volonté des parties pour constater l’existence d’un contrat, et qu’en ce cas, même si formellement, le contrat n’était pas identifié comme pièce justificative, son existence juridique pouvait être prouvée postérieurement et que dès lors, le manquement que constitue le paiement sans cette pièce ne crée pas de préjudice.

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017

40

La vie interne

Le budget Le budget de la chambre relève du programme 164 « juridictions financières » géré par la Cour des comptes.

Il s’est élevé à 9,28 M€ en 2017 (8,87 M€ en 2016) dont 8,85 M€1 de masse salariale et 430 K€ de charges de

fonctionnement.

L’effort de formation La formation constitue dans les juridictions financières un outil essentiel au service notamment des métiers du

contrôle et des personnels, magistrats et vérificateurs, qui les exercent.

L’évolution des procédures et la complexité croissante des contrôles conduits par la chambre régionale à

l’échelle de la nouvelle grande région se sont ainsi accompagnées en 2017 d’un changement des pratiques de

formation.

L’effort de formation en 2017 a d’abord été plus que soutenu puisque le nombre de journées de formation a

progressé de 77 % par rapport à 2016.

Cette forte progression s’inscrit ensuite, hormis les formations initiales ayant bénéficié à trois nouveaux

magistrats, dans le cadre du renforcement des compétences en matière de maîtrise des métiers du contrôle

(+ 87 %) et des axes de contrôle (+ 66 %).

Enfin, la formation des personnels de la CRC est placée sous le signe de la proximité, objectif affiché de l’année

2017, puisque le nombre de jours de formations locales a augmenté de 129 % et leur équivalent en

visioconférence de 140 %.

L’extension de la dématérialisation

Le processus de dématérialisation des documents comptables et financiers doit conduire les régions,

départements, collectivités et groupements de plus de 10 000 habitants ainsi que certains établissements

publics en fonction de leur budget (dont les offices publics d’habitation et centres hospitaliers) à transmettre

sous forme dématérialisée aux comptables publics les pièces justificatives de dépenses et recettes à compter

de 2019.

Au sein de la chambre, des moyens techniques et des outils informatiques permettent, depuis 2014, une

dématérialisation de toute la chaîne de la procédure de contrôle, de l’instruction par les magistrats et leurs

vérificateurs aux séances de délibérés et à la notification des rapports d’observations par le service du greffe.

Le greffe de la chambre rappelle chaque année aux différents acteurs les atouts de la dématérialisation qui

permet, dans un environnement totalement sécurisé une rapidité inégalée des échanges.

Enfin, début 2017, il a été proposé aux préfectures et aux directions départementales des finances publiques

(DDFiP) de procéder à la notification de l’ensemble des ROD2 via la plateforme d’échanges dématérialisés

« correspondance JF ».

Devant le succès rapide de cette nouvelle procédure de notification, l’utilisation de la plateforme a été, en

partenariat avec les préfectures et les DDFiP, étendue en cours d’année 2017 aux échanges relatifs aux avis

budgétaires, aux jugements, aux répartitions de compétences, aux pièces de mutation des comptables, aux

copies des arrêtés préfectoraux, aux réserves des comptables, aux dossiers de réquisitions ou aux procès-

verbaux d’installation des comptables.

1 Charges comprises.

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 41

Cette évolution forte se poursuivra en 2018 avec la notification dématérialisée des rapports d’observations

provisoires et définitives aux ordonnateurs principaux.

Les effectifs de la chambre Magistrats Vérificateurs Agents

administratifs TOTAL

Effectif présent au 31/12/2014 27 35 21 83

Effectif présent au 31/12/2015 31 34 21 86

Effectif présent au 31/12/2016 33 36 22 91

Effectif présent au 31/12/2017 34 34 23 91

L’organigramme de la chambre en 2018

PRÉSIDENTJean-François MONTEILS

VICE-PRÉSIDENTJean-Noël GOUT

Première sectionGilles KOVARCIK

CorrèzeCreuse

Gironde

Deuxième sectionYves ROQUELET

DordogneDeux-Sèvres

VienneHaute-Vienne

Troisième sectionWilliam RICHARD

CharenteCharente-Maritime

LandesPyrénées-Atlantiques

Quatrième sectionPhilippe HONOR

Lot-et-GaronneÉtablissements hospitaliers

Établissements médico-sociaux

Secrétaire généralOlivier JULIEN

GreffeArchives

Documentation

Services généraux

MINISTERE PUBLIC

Benoit BOUTINSouad EL GNAOUI

Unité d

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Chargée de mission

Nathalie RIEUF

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CHAMBRE REGIONALE DES COMPTES NOUVELLE-AQUITAINE – rapport d’activité 2017 42

La compétence des sections d’instruction de la chambre régionale des

comptes

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