RAPPORT D'ACTIVITE 2010

Accepté par le Conseil Intercommunal

Séance du mercredi 23 mars 2011

PV No 177

Route de Sous-Moulin 39 - 1226 Thônex - Tél. 022 305 00 00 - Fax 022 305 00 01

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RAPPORT D'ACTIVITE 2010

INTRODUCTION

Marquée par de nombreux travaux de rénovation et de modernisation d'une partie des installations, l'année 2010 s'est écoulée entre activités techniques et sportives.

Sous-Moulin est un pôle incontournable du territoire des communes, rassemblant de nombreux habitants autour d'intérêts communs, qu'ils soient sportifs ou relationnels.

Son attractivité et son dynamisme sont, pour toutes les générations qui s'y retrouvent, un point d'attache auquel sont associés des liens et des souvenirs

renforcés par le temps qui passe. Le Groupement intercommunal est essentiel dans la vie des Trois-Chêne et la

justification de son existence est quotidiennement prouvée.

CONSEIL INTERCOMMUNAL

La totalité des partis est statutairement représentée au Conseil Intercommunal, déterminant ainsi à chaque législature le nombre de représentants des Conseils Municipaux en son sein.

Lors de la présente législature, soit 2007-2011, cinq conseillers municipaux par commune ont été nommés par leurs pairs à Sous-Moulin. De facto, les trois

conseillers administratifs délégués aux sports font partie du Conseil Intercommunal. En 2010, les dix-huit membres qui y ont siégé sont les suivants :

Chêne-Bougeries : MMES/MM. Emile BIEDERMANN (CA sports), Mariette BAUDUCCIO-DELUC, Pierre-Yves FAVARGER, Marion GARCIA, Christophe LIBEREK,

Hélène WYSS. Chêne-Bourg : MMES/MM. Pierre DEBARGE (CA sports), Paul ANNEN, Danielle

BÜTSCHI HAEBERLIN, Serge MAILLARD, Olivier REGARD, Georges RICHARD. Thônex : MMES/MM. Claude DÉTRUCHE (CA sports), Ali AGRANIOU, Hans Rudolf

ROTH, Richard STARK, Jacqueline TOMASINI, Pascal UEHLINGER, Jorge VIEITEZ. M. H.R. Roth a remplacé dès le mois de mai M. P. Uehlinger, élu en mars au Conseil

Administratif, à la place de Mme Isabel Rochat, elle-même élue au Conseil d'Etat fin 2009.

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Bureau du Conseil Intercommunal

Statutairement membres de droit du bureau du Conseil Intercommunal pour la durée de la législature (art. 20), les trois conseillers administratifs délégués aux sports

siègent avec deux conseillers intercommunaux. Ces derniers, désignés chaque année par le Conseil Intercommunal également selon

statuts (art. 13), remplissent les rôles de secrétaire du Groupement et représentant du Conseil Intercommunal au bureau.

Les séances 2010 se sont déroulées en présence de MM. : E. BIEDERMANN, P. DEBARGE, C. DÉTRUCHE, P.-Y. FAVARGER, P. UEHLINGER, G. RICHARD.

NOMINATIONS STATUTAIRES

Bureau du Conseil Intercommunal : excepté les années de changement de législature, les nominations statutaires font en mai l'objet d'un point à l'ordre du jour

d'une séance du Conseil Intercommunal. A cheval sur deux années (2009 et 2010), les mandats annuels du bureau du Conseil

Intercommunal ont été remplis comme suit : du 01 juin 2009 au 31 mai 2010 MME/M.

président P. DEBARGE vice-président E. BIEDERMANN membre C. DÉTRUCHE

représentant du Conseil Intercommunal P. UEHLINGER secrétaire du Conseil Intercommunal P.-Y. FAVARGER

du 01 juin 2010 au 31 mai 2011 président E. BIEDERMANN vice-président C. DÉTRUCHE

membre P. DEBARGE représentant du Conseil intercommunal P.-Y. FAVARGER secrétaire du Conseil intercommunal G. RICHARD

Ces fonctions sont toujours attribuées selon un tournus équitable entre les communes et les partis.

TRAVAUX DU BUREAU

ET DU CONSEIL INTERCOMMUNAL Outre la préparation des séances plénières du Conseil Intercommunal, le bureau du

Conseil traite les affaires courantes du Centre et se penche dans un premier temps sur des dossiers qui engageront ensuite une procédure plus large.

Durant leurs séances, ses membres ont abordé dans un esprit constructif et ouvert divers sujets, dont certains sont relevés ci-après.

Restaurant, bail à ferme : à la suite de la restructuration de la cuisine, le

renouvellement du bail, comportant notamment une modification de loyer, a été longuement discuté avant soumission au CI.

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Avant de passer en vote final dans les communes, les investissements directs,

volet primordial de la vie du Centre, sont étudiés par le bureau afin d'être soumis au

préavis du Conseil Intercommunal. - Salle omnisports : le bureau a ouvert la discussion sur ce dossier, qui comprend

une rénovation totale de la salle, et l'a soumis au vote du CI. - Chauffage stade : la panne de chauffage dans les vestiaires avait été mentionnée

dans le précédent rapport. Dans une situation d'urgence, le bureau a avalisé l'acquisition et l'installation d'aérothermes pour chauffer les locaux et formellement demandé au CI son préavis pour la dépense y relative.

- Rénovation stade : déjà évoqué il y a plusieurs années, ce dossier a été réactivé

par le bureau, à qui ont été présentées des versions possibles de réaménagement. Les conseillers administratifs sports ont accordé aux architectes un crédit pour une étude préliminaire.

- Carbonatation patinoire : le CI a pris connaissance d'un rapport sur des défauts mineurs constatés sur les façades, qui ne portent pas à conséquence.

- Tennis : il a écouté avec attention les explications de la direction concernant la dégradation du revêtement des terrains en prévoyant de reporter cette dépense à un

exercice ultérieur.

En collaboration avec la direction, le bureau élabore un budget qui, une fois jugé

équilibré et raisonnable, est proposé au CI.

Clubs : - Chênois Volley a rencontré le bureau afin de lui exposer les difficultés

auxquelles il fait face pour faire vivre l'ensemble du club et sa formation première.

- M. Michel Gigantino, président CSC football en exercice, a été reçu en mars. Il a énoncé les exigences techniques de la Challenge League en cas d'ascension.

- Le comité de Chênois Handball est venu exposer son point de vue au sujet de l'utilisation de la poix et du revêtement futur de la salle, qui convienne à l'ensemble des clubs.

Les tâches du Conseil Intercommunal sont clairement définies par les statuts du Groupement. Les ordres du jour de ses séances englobent des décisions à rendre sur

des sujets déterminés, revenant à intervalles réguliers, ainsi que sur des thèmes plus généraux touchant la gestion, le développement et l'avenir du Centre.

Investissements directs : examinés en amont par le bureau du Conseil, divers

objets d'importance lui ont été exposés ou ont été soumis à son préavis durant l'année.

- Stade : le Conseil Intercommunal a accepté, exceptionnellement a posteriori étant donné la situation d'urgence et sur recommandation du bureau, l'engagement de fonds pour le chauffage, tombé en panne en début d'hiver.

- Restaurant : il a suivi l'évolution du chantier rénovation de la cuisine et est intervenu en proposant quelques améliorations de fonctionnement.

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- Etanchéité, carbonatation : il a également suivi de près le déroulement des travaux

sur le bâtiment. - Salle omnisports : après avoir été dûment informé des rénovations à entreprendre

dans la salle Frédéric Fellay, le Conseil Intercommunal a préavisé favorablement, à l'intention des Conseils Municipaux, le crédit à débloquer.

Curling : les membres du Conseil Intercommunal ont jugé valable l'idée de

construire une halle entre la patinoire et le P+R. Ils ont par conséquent donné un préavis positif à l'étude du projet, en temps voulu, par les commissions communales.

Rapport de révision : le réviseur aux comptes a été reçu lors de la séance

d'approbation des comptes, au cours de laquelle il a donné toutes les explications relatives à son rapport et répondu aux questions posées.

Résultat 2009 : le Conseil Intercommunal a adopté les comptes d'exploitation et le

préfinancement 2009, documents qu'il avait auparavant minutieusement examinés.

Rapport d'activité 2009 : au cours de la même séance, il a accepté le rapport

annuel des activités et de la vie du Centre.

Situations trimestrielles : tous les trimestres, il se penche sur l'évolution des

finances et le respect du budget voté en contrôlant les situations au 31 mars, 30 juin et 30 septembre qui lui sont remises.

Budget 2011 : il a mené une réflexion approfondie sur le projet de budget 2011,

soumis par le bureau et la direction, voté unanimement avec les modifications qu'il a

intégrées.

Nominations statutaires : les président, vice-président, secrétaire du Groupement

et représentant du Conseil au bureau ont été nommés pour la période 2010/2011,

soit du 01.06.2010 au 31.05.2011.

Mérite sportif : la commission Mérite, par la voix de son président, a proposé son

préavis au Conseil. Ce dernier ayant auparavant reçu le procès-verbal des

délibérations, il a attribué en toute connaissance et à l'unanimité cette récompense aux candidats pressentis.

Statut du personnel : une modification de quatre articles du statut a été adoptée,

à la suite des préavis du personnel et du bureau.

Restaurant : le nouveau bail à ferme a suscité de nombreuses interventions et

questions. Le document final a été accepté après une discusssion fournie qui s'est

étendue sur deux réunions.

COMMISSION Seule commission en activité, comme les années précédentes, la commission Mérite

sportif est composée de cinq membres qui n'ont pas varié, nommés pour la durée de la législature.

Il s'agit de Mmes/MM. : M. BAUDUCCIO-DELUC, P. ANNEN, S. MAILLARD, R. STARK (président), J. TOMASINI (vice-présidente).

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Travaux de la commission

Suivant sa ligne définie antérieurement, la Commission tient à maintenir et mettre en valeur le critère performance dans l'attribution du Mérite. Elle n'a donc pas dérogé

à la règle, qui a dans le passé donné l'occasion de couronner des sportifs de niveau national, voire international selon les disciplines (sélection JO, Coupe du monde, Championnat du monde).

Entre décembre et janvier, le Centre Sportif fait appel aux clubs et au public afin de recevoir des candidatures au Mérite. En 2010, pour le Mérite 2009, cinq dossiers

"individuel" et un dossier "club" ont été décortiqués par la commission. Elle a préparé son préavis pour le Conseil Intercommunal, à qui revient le choix final.

Une fois l'attribution décidée par le Conseil, la Commission s'est à nouveau réunie et a reçu les lauréats. Elle les a écoutés et questionnés sur leur parcours afin

d'organiser la cérémonie de remise du trophée, à laquelle sont invités les autorités, les présidents de clubs et les proches des gagnants.

NOMBRE DE SEANCES

Pas de changement notable dans le nombre de séances tenues durant l'année : treize pour le bureau du Conseil, six pour le Conseil Intercommunal et deux pour la Commission Mérite sportif.

ORGANE DE CONTROLE

Nommé par le Conseil Intercommunal pour la législature 2007/2011, le bureau Duchosal Révision Fiscalité Fiduciaire SA a contrôlé les comptes 2009 et établi son

rapport de contrôle. Son directeur, M. Franco Luvisotto, a commenté la situation financière de l'année

écoulée et répondu avec précision aux questions des conseillers intercommunaux.

RAPPORT FINANCIER Excepté une part provenant de ses recettes propres, le fonctionnement du Centre est

en grande partie financé par les redevances des communes. Elles sont calculées au prorata de leur nombre d'habitants et sont donc variables d'une année à l'autre.

Les statuts déterminent clairement la date de référence de la statistique officielle, base du budget, soit le 31 mai de l'année précédente. En 2010, les participations des communes ont été de : Chêne-Bougeries, CHF 1'018'658.60 pour 10'207 habitants;

Chêne-Bourg, CHF 787'022.80 pour 7'886 habitants; Thônex, CHF 1'338'218.20 pour 13'409 habitants.

Un budget total de CHF 3'788'251.00 a été voté par le Conseil intercommunal, à un coût par habitant de CHF 99.80. Les charges de personnel en représentent les 53 %. L'énergie atteint 26 % du total d'exploitation. Le coût net d'exploitation est de CHF

3'143'899.60.

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Aucune comparaison des coûts et consommations réels de chauffage ne pourra se

faire entre 2009, 2010 et 2011, que ce soit pour le Centre ou la bulle tennis, puisque le gaz a été préféré au mazout dès l'automne 2010, avec des paramètres totalement différents. Un comparatif objectif sera repris entre 2012 et 2011.

En ce qui concerne l'électricité, les compteurs 2010 affichent une consommation de : > Centre, patinoire et terrain D = 1'179'552 KWh; > stade = 166'360 KWh. Dès l'an

prochain, les différents sites seront pourvus de compteurs séparés. Il faut à nouveau relever le contexte très défavorable du stade, dont la vétusté des

installations a déjà été citée.

Résultat d'exploitation Très proche du budget voté, le résultat final se décompose comme suit : le total des charges s'élève à CHF 3'805'311.00, dont 53 % de charges de personnel alors que

l'énergie représente 28 % du total d'exploitation. Le coût net d'exploitation est de CHF 3'117'195.00.

Un bénéfice de CHF 26'704.15 ressort de l'exercice 2010, à verser à la fortune du Groupement, portant ainsi le montant total de ce compte à CHF 73'869.85. Pour mémoire : le cas échéant, la somme excédant CHF 100'000.00 serait restituée aux

communes. Sont notamment à citer dans les dépenses d'exploitation : > conteneur mobile pour

stockage du tapis de saut en hauteur; > entretien clôtures et pare-ballons sur terrains de football; > robinetterie automatique sur lave-chaussures; > mâts pour drapeaux sur esplanade P+R; > remplacement des dallettes béton à l'entrée

patinoire par du carrelage, escalier, main courante et portail de fermeture; > compas pour marquage de la glace; > régulateur de la lisseuse; > solde de l'acquisition du tracteur (préfinancé partiellement en 2009); > réparation des

rideaux de séparation salle omnisports; > remplacement batterie de compensation (électricité); > pose de cendriers inox à l'extérieur; > bâches de protection chantier P+R.

Sont notamment à citer dans les recettes : > location espaces multifonctions (salles de théorie) en augmentation; > journées sportives; > exposition-vente matériel

militaire dans halle patinoire; > remboursements de sinistres par assurances; > soutiens SIG reconduits.

Préfinancement Selon la décision prise par le Conseil Intercommunal, le rattrapage annuel se poursuit à raison de CHF 115'923.00/an.

Intégrée au résultat 2009, la restitution de CHF 117'787.00 aux communes a été opérée en 2010.

Au bouclement des comptes 2010, il est prévu de rembourser aux communes un solde de CHF 25'577.00.

Ont été prélevés du compte préfinancement, assorti d'un complément selon les objets : > au stade, four de la buvette; > drapeaux esplanade P+R et entrée

CSSM; > barrière et interphone à l'entrée du Centre; > chaises des terrasses

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restaurant; > tapis de saut en hauteur; > à la patinoire, machines à aiguiser et

chaussons patins, ainsi que l'ordinateur du contrôle accès; > tables de la salle de théorie (salle du Conseil).

Note Il est utile de rappeler que le vote du résultat 2010 est à l'ordre du jour de la séance de Conseil Intercommunal du 23 mars 2011.

Investissements directs Les dépenses de ce compte sont partagées de manière égale par les communes, à

raison de 1/3 chacune. Les objets y relatifs sont auparavant soumis au préavis du Conseil Intercommunal à l'intention des Conseils Municipaux, puis aux votes des

différents crédits d'investissement et de construction par les Conseils Municipaux eux-mêmes.

Ont été acceptés par les communes : > réfection parquet salle omnisports (à réaliser en 2011); > aérothermes chauffage stade (urgence hiver 2009/2010).

Ont été bouclés par les communes : > carbonatation et étanchéité; > chaufferie; > désamiantage.

Le dossier de réaménagement de la cuisine du restaurant est entièrement piloté par le service technique de Thônex.

PERSONNEL

Plusieurs articles du statut du personnel ont été révisés afin de correspondre à l'évolution des lois et à la réalité spécifique de Sous-Moulin.

En nombre, aucune variation dans le personnel fixe : 1 directeur, 12 collaborateurs techniques pour 11 postes ½, 4 secrétaires pour 3 postes.

Au début de l'année, un prestataire RMCAS (Revenu minimum cantonal d'aide sociale) a écourté sa mission au Centre après avoir trouvé un emploi fixe.

Durant l'été, deux jeunes étudiants sont venus épauler l'équipe technique pour des tâches manuelles. Ponctuellement, en fonction des besoins générés par des manifestations particulières, le Centre fait appel à une société de personnel

temporaire. Expériences inédites tentées par le Centre : dans le cadre de son école, une stagiaire

s'est partagée entre le service technique, la patinoire et l'administration afin de se frotter à la réalité professionnelle. En octobre, un étudiant de Suisse allemande a fait un séjour linguistique à Sous-Moulin, exigé par son école. Il était intégré au secteur

technique. A la patinoire, des contrats de durée déterminée régissent les rapports de travail des

auxiliaires. En règle générale, les engagements débutent en octobre et se terminent en mars. En 2009/2010, ils ont porté sur 16 personnes et en 2010/2011 sur 15 personnes.

Durant les saisons précédente et actuelle, l'équipe a été décimée par des absences

maladie, parfois de longue durée. Bien qu'il ait été difficile de gérer les horaires, les

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remplacements ont pu s'organiser grâce à la disponibilité et à la collégialité du

personnel. Le service au public a pu être rendu tout à fait correctement. Formation : le programme annuel a été allégé par rapport aux années précédentes.

Les gardiens ne manquent pas le cours de technicien de glace et, secteur administratif, une inscription est validée à un cours de comptabilité. Une journée de formation est dédiée aux auxiliaires patinoire à l'ouverture de la saison.

CONCEPTS

Action conjointe pour le développement durable et en appui à Terre des Hommes, le

Centre récolte d'anciens téléphones portables. Il les remet à l'organisation, qui les réutilise pour les besoins de régions démunies. Une somme de CHF 5.00 est ajoutée à chaque appareil récupéré.

L'expérience entamée il y a vingt ans par Phebus, relatée dans le dernier rapport, peut s'inscrire dans ce chapitre même si elle n'est pas dirigée par le Centre.

Les panneaux solaires implantés sur le toit des salles multifonctions ont été démontés en vue des travaux d'étanchéité, puis remontés. L'électricité produite est

maintenant réinjectée dans le réseau SIG et non plus CSSM. Le matériel n'a pas été renouvelé afin de conduire l'expérimentation, pionnière à l'époque, sur la durée.

ASSOCIATIONS

APAR&T, Association des Patinoires Artificielles Romandes et Tessinoises :

président de l'association, le directeur de Sous-Moulin se montre actif en son sein.

Elle met chaque année sur pied, dans une patinoire différente, le cours de technicien de glace, tient une assemblée générale et une consultative, entretient des contacts avec les fédérations sportives et se charge de recommandations techniques.

ASSSRT, Association Suisse des Services des Sports, section Romandie et Tessin :

visite de complexes sportifs tous les deux ans. En 2010, Chambéry et Grenoble. USAP, Union Suisse des Attachés de Presse : assemblée générale et voyage à

Lyon. CCIG, Chambre de Commerce, d'Industrie et des Services de Genève :

séminaires et relations clientèle. FER, Fédération des Entreprises Romandes : conseils utiles par son service

juridique (Service d'assistance juridique et conseils). LE RESPECT : adhérent du concept, comme les communes, Sous-Moulin fait le

maximum pour le mettre en pratique.

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MERITE SPORTIF

Voulu par le Conseil Intercommunal, le Mérite sportif a été créé en 1988 afin de valoriser les sportifs des communes et d'honorer des personnalités actives dans le

domaine du sport. Cette récompense est attribuée dans trois catégories réglementaires : performance

individuelle, performance club ou équipe, dévouement. En 2010, le Conseil Intercommunal a suivi le préavis de sa commission en

reconnaissant des titres nationaux obtenus par de jeunes champions. Le diplôme pour un sport individuel a été décerné à Sara PEREZ, championne de Suisse cadets

en patinage artistique. Le diplôme pour un sport d'équipe a été décerné à CHENOIS VOLLEY -21 ans, champions de Suisse dans cette tranche d'âge.

Une cérémonie sympathique et détendue, au cours de laquelle ces jeunes sportifs ont été fleuris, s'est déroulée en mai en présence des autorités, des clubs, des gagnants et de leurs proches.

EQUIPEMENTS, INSTALLATIONS, TRAVAUX,

Des travaux d'importance se sont déroulés durant l'année, dont une grande partie avait débuté en 2009 et divers équipements ont été remplacés. Bien que non

exhaustive, la liste ci-dessous donne un aperçu assez complet de la situation. Même si la fin symbolique du chantier carbonatation et étanchéité a été marquée par

une réception fin décembre 2009, celui-ci a réellement été terminé en 2010 avec le démontage des échafaudages et la peinture des façades des salles de théorie.

Au printemps, les chaudières utilisées pour le mazout ont été éliminées au profit du système gaz. Une fouille a été creusée sur l'esplanade d'entrée au Centre.

Ces travaux ont donné l'occasion de porter une attention particulière au lieu, qui a été doté de pavés à la place du goudron. L'éclairage a été amélioré grâce à des candélabres plus modernes. Ont également été remplacés : barrière d'accès et

interphone. Parallèlement, l'escalier et la butte d'accès au tennis, côté route de Sous-Moulin, ont

été sécurisés et embellis. Pour parfaire l'image d'arrivée au Centre, les dallettes béton de l'entrée à la patinoire

ont fait place à du carrelage. En septembre, un sympathique et symbolique apéritif de fin de travaux a réuni les

autorités, les entreprises, les voisins et le CSSM. Toujours dans le cadre de l'amélioration apportée à l'esplanade d'entrée, les chaises

et tables de la terrasse du restaurant ont été renouvelées. Au stade, l'hiver a été rude en raison d'une panne totale de chauffage (gaz) fin 2009.

L'équipement en place, trop ancien, n'était plus réparable. C'est pourquoi de nouveaux aérothermes ont été mis en fonction.

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Sur une parcelle de l'Etat, un coup de vent a déraciné des peupliers, en partie

tombés sur le stade, le long du cheminement piétons et 2-roues. Les arbres restants ont été contrôlés visuellement par un spécialiste.

L'installation de saut en hauteur, tapis et caisson de protection, a été totalement modifiée pour des raisons de sécurité et pratiques.

Une révision a été entreprise sur les rideaux de séparation de la salle omnisports et les réparations nécessaires ont été effectuées.

Suivant les directives de l'Etat, le désamiantage du CSSM a été entrepris.

A la salle des tapis, également suite au désamiantage effectué, ce sont les luminaires, les parois et le revêtement des gradins qui ont été confiés à une entreprise.

A la suite de l'incendie du studio en 2009 (totalement refait), des travaux de peinture ont été exécutés dans la cage d'escaliers donnant accès aux salles Faucille

et Salève. Quant à la salle du Conseil, elle a été équipée de tables neuves.

PROJET Après avoir été débattue au sein du Conseil Intercommunal et des trois Conseils

Administratifs, qui ont donné un accord de principe, la construction d'une halle curling est en attente d'autorisation de services de l'Etat.

RESTAURANT 3-COMMUNES

Avant de faire profiter pleinement leur clientèle du nouvel équipement cuisine, les responsables des 3-Communes, MM. D. Blazevic et S. Karakulak, ont dû patienter jusqu'à la fin des chantiers ouverts et la pose du dernier pavé devant l'entrée du

CSSM. Une fois l'accès à l'établissement rétabli, les clients, fidèles, sont revenus en nombre

apprécier l'ambiance et le cadre offerts. Un nouveau bail à ferme a été signé, dont les principales modifications portent sur

un échelonnement du loyer et la prise en charge de contrats d'entretien. Son entrée en vigueur est fixée début 2011.

Le problème des alarmes feu intempestives, évoqué dans le rapport précédent, devrait avoir été définitivement réglé.

PARC RELAIS

Planning tenu ! Le parc relais, doté d'étages supplémentaires, a été officiellement inauguré début octobre, en présence des autorités cantonales, communales et frontalières.

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Sa réouverture a soulagé de nombreux automobilistes et fait le bonheur de cyclistes

qui peuvent aussi souscrire un abonnement P+R et pour lesquels un local sécurisé a été construit. Une séance a eu lieu entre la Fondation des Parkings, les Services Industriels de

Genève et Société-Energie-Solaire en juin. Le projet de panneaux solaires sur la toiture plate du bâtiment n'est pour l'instant pas concrétisé et se trouve en mains des Conseils Administratifs des trois communes.

PATINOIRE

La tendance actuelle va à la construction de patinoires saisonnières, qu'elles soient

soutenues par les communes ou commerciales. Ainsi, à Genève, à part Sous-Moulin et les patinoires couvertes de Meyrin et des Vernets, il existe une demi-douzaine de surfaces de glisse, artificielles ou synthétiques.

Gratuites (sauf location de patins) et hors de structures plus formelles, ces activités sont très appréciées des jeunes et de leurs parents. Par contre, les clubs et les

écoles ont et auront toujours besoin d'installations traditionnelles, que ce soit pour pratiquer ou enseigner un sport spécifique.

Saison de glace : en 2009/2010, la patinoire a ouvert au public le 10 octobre 2009 et a été fermée le 27 mars 2010. La saison 2010/2011, a débuté le 09 octobre 2010 et se terminera le 31 mars 2011.

Fréquentation : la comparaison des satistiques 2009/2010 et 2010/2011 à la même période démontre une fréquentation stable des écoles mais une légère

diminution du public cette saison. La conclusion définitive ne pourra être tirée qu'après la fermeture et paraîtra dans le prochain rapport.

Organisation : le secrétariat est l'axe primordial dans la gestion des réservations des écoles, institutions ou services de loisirs. Il répartit l'occupation des heures de glace afin que le plus grand nombre y trouve satisfaction, entre patinage libre et

cours de patinage ou de hockey. Les tranches horaires dévolues aux entraînements et compétitions des clubs de

hockey et de patinage artistique ont été déterminées depuis plusieurs saisons. Des arrangements ponctuels sont trouvés en cas de manifestation particulière. L'un et l'autre sont demandeurs de créneaux supplémentaires, que le Centre n'est pas en

mesure de satisfaire. Service technique : > en fin d'année, le programme informatique qui pilote le froid

par un système de sondes est tombé en panne. Il sert à transmettre des paramètres primordiaux (températures, degré d'humidité) à un ordinateur. Les employés ont dû gérer plus "artisanalement" le réglage du froid.

> La lisseuse a subi des pannes, réparées par des collaborateurs versés en mécanique. En fin d'année, la pièce défectueuse (régulateur) commandée au

fournisseur a mis un certain délai à être livrée, obligeant les gardiens à faire preuve de dextérité dans le maniement du véhicule.

Divers : > pour être adapté à la nouvelle version du programme Skidata, l'ordinateur de contrôle d'accès à la patinoire a été changé.

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> Un cambriolage a été perpétré en novembre, en forçant les portes d'accès aux

couloirs et aux vestiaires. Les voleurs ont dérobé du matériel et de l'argent appartenant aux clubs, ainsi que la monnaie du distributeur de boissons, fortement endommagé à cette occasion.

Animations : les activités offertes depuis plusieurs saisons étant appréciées, elles ont été reconduites. Il s'agit notamment de : > fête de la glace sur les patinoires

romandes et tessinoises fin octobre; > troc de matériel de sports d'hiver; > en novembre, jeux pour les enfants avec les Centres de Loisirs; > Escalade en décembre, avec la traditionnelle soupe; > tournoi scolaire en février, dont le succès

est total; > soirée disco pour les adolescents.

Sécurité : la collaboration avec des agents de sécurité les dimanches a été reconduite. Elle contient les éléments les plus indisciplinés et donne au public un sentiment de sécurité légitime.

Eté : si les vitrages sont déposés en période estivale, la rambarde est elle maintenue autour de la surface qui, de glace, passe au béton.

Dès la dernière manifestation achevée, le système froid est stoppé, la glace fond et l'eau éliminée. Après séchage de la dalle, la halle est disponible pour des sports

nettement moins hivernaux. S'y succèdent alors notamment une coupe de "roller in line", du tennis, des journées sportives.

Retour à l'hiver : c'est à mi-août que les frimas se font sentir à Sous-Moulin avec la mise en route du froid et le refroidissement de la dalle, qui gèle petit à petit l'eau déversée sur le béton. Les marquages des ronds de glace sont réalisés durant cette

phase.

ENTRAINEMENTS, ACTIVITES Les installations extérieures s'adressent à une large gamme de sportifs puisque le

Centre compte deux terrains de football herbe, deux synthétiques et un terrain sable, situés côté stade et côté bâtiment omnisports.

Une piste de course, des aires de saut et de lancer sont à disposition du public, ainsi que deux surfaces de "beach volley" en sable.

Le bâtiment omnisports dispose d'une salle divisible en trois parties, où sont principalement joués des sports de ballons. Un dojo avec tatami est foulé par les pratiquants d'arts martiaux.

Il bénéficie aussi d'une salle de musculation, modeste mais répondant aux besoins de base du public. Trois salles de théorie sont disponibles. Depuis plusieurs années,

une salle de danse est louée à l'usage privatif d'un groupe de salsa. Cinq courts de tennis complètent les équipements, dont deux sont sous bulle en

hiver. Les réservations sont du ressort du club. Six mois en glace, deux mois de préparation et de rétablissement, la patinoire est

utilisable quatre mois pour des activités multiples.

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Les championnats des clubs suivent des calendriers qui jalonnent la vie du CSSM. Ils

s'étendent de septembre à mi-mai pour les équipes de la salle omnisports (basket, hand, volley), de juillet à juin pour le football et de septembre à mars pour les sports de glisse.

Une séance annuelle réunit le Centre et les responsables des clubs omnisorts les plus importants afin de préparer les horaires de la saison à venir et d'organiser les

matches de championnat. De son côté, le football transmet au Centre son programme d'entraînements et ses

rencontres de championnats

Sont régulièrement pratiqués, selon le plan d'occupation hebdomadaire : basketball, handball, volleyball, badminton, aérobic, arts martiaux, danse, athlétisme, football, patinage artistique et hockey, ainsi que tennis.

Sont ponctuellement accueillis par le Centre : journées sportives d'écoles ou d'entreprises, camps de football et basket pour jeunes durant les vacances, tournois

de football en salle, séminaires et cours, self-défense, entraînements course de l'Escalade et séances nutrition, exercices de pompiers.

MANIFESTATIONS

Sans parler des manifestations habituelles que sont les tournois de handball, volleyball et football en salle, un gala de boxe thaïlandaise prend place depuis plusieurs années dans la salle et attire un public dense.

Un match international de handball féminin a pu se dérouler par l'intermédiaire du club chênois : Suisse/France -18 ans.

Parrainé par l'Association Genevoise de Volleyball, les "petits as" ont eu l'occasion de se lancer dans la compétition au cours d'un tournoi extérieur.

Le Centre a mis à disposition ses terrains pour les demi-finales et les finales de l'Association Genevoise de Football Corporatif.

Dans la halle patinoire, durant quelques semaines, l'espace a été occupé par une exposition-vente de matériel militaire.

VIE DES CLUBS

CHENE BASKET : les joueurs LNB ont atteint les ¼ de finales dans le championnat 2009/2010 mais ont été stoppés à ce stade sur le tapis vert. L'équipe est à l'heure

actuelle également qualifiée pour les ¼ de finales des play-off. Les formations cadets, benjamins et minimes sont représentées dans les

championnats respectifs et les plus petits s'aguerrissent aussi lors des matches des écoles de basket.

CHENOIS HANDBALL : chaque année, la poix revient sur le parquet ! Ce problème récurrent disparaîtra lorsque le sol actuel aura été remplacé par le revêtement choisi

dans le cadre du dossier réfection de la salle.

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Cette fois, il l'ont franchi ! Les joueurs de 1ère ligue se sont hissés en LNB au terme

de la saison 2009/2010. A ce jour, il réussissent à se maintenir vers le milieu du classement.

Une impulsion particulière continue à être fournie par le comité pour développer le mouvement junior, des -9 aux -17 ans.

CHENOIS VOLLEYBALL : ses dirigeants vivent une période difficile suite à la défection, au cours du championnat précédent, du sponsor principal du club. Ils déploient d'énormes efforts en activant différents contacts, en dehors des

communes, afin de recevoir une aide.

Sportivement, classée 2e de son championnat en 2009/2010, l'équipe LNA était qualifiée en Challenge Cup et a affronté Metallurg Zhlobin (Répubique Bélarus).

Le contingent monté en LNB à la fin de 2009/2010, a assuré son maintien malgré quelques frayeurs.

CLUB DES PATINEURS 3-CHENE : dans l'optique de faire progresser ses jeunes représentants, le comité leur propose des stages de formation et le passage de tests devant un panel de juges.

La fermeture de la patinoire ne saurait se faire sans le traditionnel gala de clôture auquel participent les patineurs artistiques, des plus petits aux plus expérimentés.

Le CP3C a profité de cette journée pour célébrer sa 10e année d'existence, devenu un club spécifique en 2009 après la séparation d'avec la section hockey.

HOCKEY CLUB TROIS-CHENE : le hockey a également célébré son 10e anniversaire, dans le même contexte que l'artistique.

En compétition, les hockeyeurs de 2e ligue se sont maintenus à ce niveau. Le club a inscrit des équipes en championnats, des bambinis aux juniors. Les Demoniaks

féminines jouent en ligue B. Avant de quitter leurs patins, les administrateurs des équipes se retrouvent canne à

la main pour un match des plus amicaux, encouragés par leurs joueurs. A l'automne, le président du club a démissionné. Deux membres du comité assurent

les affaires courantes jusqu'à une nouvelle élection. CLUB SPORTIF CHENOIS FOOTBALL : au terme de la saison 2009-2010, le comité

s'est préoccupé d'un soutien logistique des communes et du Centre en vue d'une éventuelle ascension de la première équipe en Challenge League, espoir qui n'a finalement pas été comblé. Sans parler du contingent des juniors, le club aligne des

joueurs en 2e et 5e ligues. La section féminine s'étoffe avec l'arrivée de nombreuses jeunes footballeuses. Les

résultats des actives ne leur ont pas permis de rester en LNB, elles ont commencé le championnats 2010/2011 en 1ère ligue.

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Plusieurs tournois, en salle et à l'extérieur, destinés aux jeunes juniors sont mis sur

pied par les responsables du comité. Fin 2010, à l'occasion d'une assemblée générale, un nouveau comité a été nommé.

TENNIS CLUB TROIS-CHENE : dynamique dans ses activités sportives chez les adultes comme chez les juniors, le club sait aussi tisser des liens forts entre ses

membres. Ceux-ci peuvent s'apprécier tout au long des interclubs, stages et matches auxquels ils participent, ainsi que lors de moments extra-sportifs.

CONCLUSION

Ces quelques lignes marquent la fin d'un rapport mais le début d'une législature. Dès juin 2011, une partie des élus va apprendre à connaître la vie politique communale

et, à Sous-Moulin, intercommunale. Le nouveau Conseil Intercommunal recevra à gérer et à développer un objet que ses

prédécesseurs, depuis trois décennies, ont solidement enraciné dans la vie des habitants.

Sous-Moulin est un pôle solide, identifiable et indispensable de la vie des communes. Aux politiciens choisis par leurs concitoyens de comprendre et d'ancrer les acquis, nécessaires à poursuivre le défi relevé durant des années.

Par leur dynamisme, à eux de faire évoluer le Centre Sportif tout en maintenant les liens qui l'unissent à la population, toutes générations confondues.

Gageons qu'ils auront à coeur et qu'ils sauront gagner ce pari, à l'écoute et dans le respect de la diversité des opinions.

CL/18.03.-18.04.11