rapport d’activitÉs 2016 - l’unique pôle de compétitivité … · 2018-09-10 · de la...

LE PÔLE DE COMPÉTITIVITÉLOGISTIQUE

NOV@LOG

RAPPORTD’ACTIVITÉS

2016

2016 : NOV@LOG CONFORTÉ DANS SA MISSION,NOUVELLES OFFRES, NOUVELLES ADHÉSIONS

Philippe Deysine,Délégué Général

Olivier Maurel,Président

Un rapport d’activités fournit toujours l’opportunité de faire lepoint pour garder le cap. 2016 aura été une année riche enévénements qui a conforté Nov@log comme un acteur majeurde l’innovation logistique et supply chain en France et sur sonterritoire.

Dans un environnement en mutation, marqué par une nouvelleétape de la décentralisation régionale et par les incertitudes sur l’action publique au delà de 2018 concernant la politiquenationale des pôles, l’évaluation à mi-parcours conduite en 2016a conforté Nov@log dans sa mission et son orientation.

Nous devons tous nous en réjouir et saluer le dynamisme etla vitalité de nos adhérents, qui tout au long de la vallée dela Seine, de la Normandie à l’Ile-de-France, ont porté desprojets innovants.

La prochaine étape est désormais dans les mains de l’État :quelle sera la stratégie industrielle de la France pour lesprochaines années en lien avec les territoires ? Je forme le vœu que les orientations de la Conférence NationaleLogistique initiée en 2015, pour améliorer la performancelogistique au service de la compétitivité durable de nosentreprises et l'attractivité de nos territoires, aboutissent en2017, avec des décisions claires qui positionnent l’innovationet le pôle de compétitivité au centre de cette stratégie dereconquête économique et industrielle.

2016 aura été une année de confirmation et de développement. Nov@log a étéaudité avec succès et invité à poursuivre les actions engagées. Le pôle a ainsiaccueilli 31 nouveaux adhérents en 2016 dont 27 TPE et PME conformément àsa mission. En accord avec les recommandations émises dans le courant del’année, plusieurs ETI et grands groupes ont aussi rejoint le pôle pour renforcerson positionnement ainsi que sa capacité à faire émerger et déployer lesnouveaux produits et services issus des projets innovants que Nov@logaccompagne et labellise au profit de ses membres.

Ce développement résulte du travail mené par le pôle autour des projets sur sonterritoire, qui associe la Normandie et l’Ile-de-France dans un destin croisé : fairede la Vallée de la Seine un corridor logistique et industriel de référence, rendrepossible la croissance de la première mégapole européenne en assurantdurablement son approvisionnement et la prise en charge de ses flux retour.

2016 a vu le lancement par Nov@log de nouveaux services au profit de sesmembres destinés à mieux associer la communauté du pôle à l’émergence et au déploiement de l’innovation logistique et supply chain. Une veille mensuelle(« L’innovation logistique en action ») a été mise en place et le pôle a organiséplusieurs matinales ciblées sur de nouvelles opportunités ainsi que des rencontresinformatives de type « état de l’art ». Des rencontres « B2B » ont été expérimentéessous la forme de « concours entre jeunes pousses innovantes » destinées àpromouvoir les solutions et les entreprises du pôle auprès des acteurs du secteur.Les retours positifs de ces initiatives sont venus conforter la démarche que le pôles’était engagé à développer et qui s’inscrit désormais dans la durée.

RAPPORT D’ACTIVITÉS 2016 P3

LES ROUAGES DE L’INNOVATION LOGISTIQUENOV@LOG est structurée pour

développer de nouveaux projets collaboratifs,obtenir le financement des projets labellisés

et accélérer la mise sur le marché des produitset services portés par les entreprises innovantes

du pôle.

SOMMAIRE#03 Les rouages de l’innovation logistique #04 Impulser et piloter les actions du pôle #05 Présentation du Pôle #06 Les membres 2016 #07 Évaluation2016 #08-09 Les actualités 2016 #10-13 Les projets 2016 #14 Nos adhérents récompensés #15 Sur le fil Twitter… #16 Les partenaires et les projetssur le territoire #18-19 Panorama 2016

118.840.922 €DE FINANCEMENTS

ATTRIBuÉS AuXPROJETS LABELLISÉS

PAR LE PÔLE

197PROJETS LABELLISÉSFIN 2016 PAR LE PÔLE

54%DES ADHÉRENTS SONT

DES ENTREPRISES PME-TPEINNOVANTES

31NOuVEAuXADHÉRENTS

EN 2016

+ DE

80%DES MEMBRESDE NOV@LOG OPÈRENT SuR LE TERRITOIRE

DE LA VALLÉE DE LA SEINE

FIN 2016,

64%DES PROJETS LABELLISÉS

PAR LE PÔLE ONT D’ORES ET DÉJÀ

ÉTÉ FINANCÉS

P4 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2016

L’ÉQuIPE NOV@LOGCi-dessus, de gauche à droite et de haut en bas

Christine LATOuRTE-VOISIN, Attachée de directionEmmanuelle MEYER, Chef de projetsIsabelle MARÉCHAL, Responsable administrative et financièreAmandine BARA, Assistante projetsKarine SOYER, Chargée de communication (Heureux qui Communique)Philippe DEYSINE, Délégué généralChristophe CHAuVIN, Chef de projetsStéphanie MOTTE, Chargée de développement

LE BuREAuOlivier MAuREL, Président issu du collège « Entreprises »Stéphan GOuALIER, Vice-Président issu du collège« Entreprises »Pascal REGHEM, Vice-Président issu du collège « Recherche et Enseignement »Ludovic COuTuRIER, SecrétaireJean-Claude BONNET, TrésorierJean Hu, Président de la commission de labellisation des projetsJérôme VERNY, en charge de l’innovation et du développement internationalAlain VERNA , en charge de la coordination de la Filière Logistique

LE CONSEIL D’ADMINISTRATIONCOLLÈGE ENTREPRISES

• A.F.S.F. - AGORA CONSULT

• ADVITAM - GROUPE VINCI

• AMME

• CCI NORMANDIE

• CFT

• DHL

• FM LOGISTIC

• HAROPA

• H-LOG

• LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE

• ORANGE

• SOGET

• TRACERS TECHNOLOGY

• UNION DES PORTS DE FRANCE

• VIALOG

• SERVICES COOP DE FRANCE

COLLÈGE RECHERCHE ET ENSEIGNEMENT

• CEREMA

• ÉCOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE

• ESIGELEC

• IDIT

• INSA DE ROUEN

• NEOMA BUSINESS SCHOOL

• UNIVERSITÉ DE ROUEN NORMANDIE

• UNIVERSITÉ LE HAVRE NORMANDIE

COLLÈGE COLLECTIVITÉS TERRITORIALES

• COMMUNAUTÉ DE L’AGGLOMÉRATIONHAVRAISE

• EPA SENART

• RÉGION NORMANDIE

L’ÉQuIPE NOV@LOGAu SERVICE

DES ADHÉRENTS ET DE LEuR PROJETS

IMPULSER ET PILOTERLES ACTIONS DU PÔLE


Acteur de référence pour l’émergence,l’accompagnement, la labellisation et la recherche de financement de projets collaboratifs innovants,Nov@log a pour objectif de répondre :

• aux impératifs de compétitivité des entreprisesindustrielles et de services logistiques,

• aux exigences de performance des flux pour fixerl’activité et la création de valeur sur les territoires.

En rapprochant les besoins métiers desopportunités portées par la recherche et lesentreprises innovantes du pôle, Nov@log consacreun effort important à l’émergence et à laconstruction de projets d’innovation logistique quifavorisent le développement économique desentreprises et l’attractivité des territoires.

L’OFFRE DE NOV@LOG

• un appui méthodologique

• une aide au montage de projets

• une préparation de documents

• une recherche de financements publics et privés

Ces actions mesurées et assurées par le pôle ontpour objectif de conduire à la labellisation et aufinancement de vos projets qui créeront de lacroissance et de l’emploi.

CRÉATION DE VALEuR ET D’EMPLOIS AVEC LE LABEL EIP

Signataire de la charte nationale du label« Entreprise Innovante des Pôles » (EIP), Nov@logrenforce le soutien à l’innovation des TPE et PME de sa communauté en leur apportant conseils,préconisations et assistance dans la mise en œuvrede leur stratégie de développement et dans leursrecherches de levée de fonds.

NOTRE MISSION : ACTIONNER LES LEVIERS

DE L’INNOVATION LOGISTIQuE POuR uNE PERFORMANCE

DuRABLEDES ENTREPRISES

ET DES TERRITOIRES.

LES MISSIONSDu PÔLE

NOS DOMAINES D’ACTIONS STRATÉGIQuESAu SERVICE DES PROJETS

Logistique durableet cycle de vie des produits

Logistiquedématerialisée,interopérabilité

et tracabilité des flux

Systèmes & infrastructures

de transportmultimodal

Compétitivitélogistique

& supply chain des filières

industrielles


BIENVENuE

Les membresde Nov@log

ILS ONT REJOINT LE PÔLE EN 2016 :

4S NETWORK • A.F.S.F.-AGORA CONSULT • ACTE INDUSTRIE • ADVITAM GROUP • ÉCOLE

NATIONALE SUPÉRIEURE DES MINES DE PARIS (ENSMP) • AFNET • AIRBUS DS • AMME • ARCNAM

• ARMINES • BDM CONSEIL • BENOIT THEPIN • BIOTRAQ • CARREFOUR SUPPLY CHAIN • CAUX

SEINE DÉVELOPPEMENT • CCI NORMANDIE • CCI SEINE ESTUAIRE • CEBMI • CEREMA • CESI •

CITYSURFING • CIRTAI • CLEMESSY • CLICK AND TRUCK • CLUSTER LOGISTIQUE URBAINE IDF •

COLIBRI DELIVERY • COMMUNAUTÉ DE L’AGGLOMÉRATION HAVRAISE • COMMUNAUTÉ

D'AGGLOMÉRATION SEINE-EURE • COMPAGNIE FLUVIALE DE TRANSPORT • CONSEIL RÉGIONAL

DE NORMANDIE • COSTOCKAGE • CRITT T&L • DELIVER • DHL • DIRECCTE NORMANDIE • DUHAMEL

LOGISTIQUE • ÉCHOS SARL • ÉCOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE • ÉCOLE DES MINES DE

NANTES • ÉCOLE DES MINES DE PARIS • ÉCOLE DES MINES DE SAINT ÉTIENNE • EI.CESI • EPA

SENART • ESIGELEC - IRSEEM • EURO BLOOD TRACKING SERVICES • ÉVREUX PORTES DE

NORMANDIE • EXOTEC SOLUTION SAS • FÉDÉRATION E-COMMERCE ET VENTE À DISTANCE •

FM LOGISTIC CORPORATE • GOODWILL MANAGEMENT • GREEN RESEARCH • GREENGT

TECHNOLOGIES • GREENSYSTECH SAS • HAROPA - GRAND PORT MARITIME DE ROUEN •

UPF - GRAND PORT MARITIME DU HAVRE • HEATSELF • HL2 GROUP • H-LOG • HUMANN &

TACONET • ICAM • IDIT • INEO SUPPORT GLOBAL • INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES

APPLIQUÉES DE ROUEN (INSA) • JASSP • JONCTION ÉTUDES CONSEIL • KLS OPTIM •

LEFRANCOIS ASSOCIÉS • LITIS • LMAH • LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE • LOGITRADE FRANCE

• LUC DURAND SA • MAISON DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION DE SENART • MGPS • MOBILEIT

• NEOMA BUSINESS SCHOOL • OBSERVATION DE L'INNOVATION DANS L'ÉNERGIE • OEM

SERVICES • OPAL CONSEIL • ORANGE • OVERSPEED • PASCA • PORT AUTONOME DE PARIS •

PRISME SAS • PROMEDEO • PROXIPI • ROUEN NORMANDY INVEST • SAPELEM • SEGULA

ENGINEERING FRANCE • SEGULA TECHNOLOGIES • SERVICES COOP DE FRANCE • SESIN •

SIATECH • SOGET • STOCKBOOKING • SYNOPSIS ENGINEERING • TLA • TOP INDUSTRIE • TRACERS

TECHNOLOGY • TRUCKFLY • UMEP (UNION MARITIME ET PORTUAIRE) • UNIVERSITÉ DE

BORDEAUX : LABORATOIRE DE L’INTÉGRATION DU MATÉRIAU AU SYSTÈME • UNIVERSITÉ DE CAEN

NORMANDIE : GREYC • UNIVERSITÉ DE ROUEN NORMANDIE • UNIVERSITÉ LE HAVRE NORMANDIE

- ISEL • UWINLOC • VERT CHEZ VOUS • VOIES NAVIGABLES DE FRANCE • WAVES RUIZ

Dans le cadre de l’évaluation nationale des pôles de compétitivité conduiteà mi-parcours à l’initiative de l’Etat, Nov@log a été confirmé avec succès en2016

Les résultats du pôle et l’avancement de sa feuille de route sur les troisaxes (stratégie, technologies-marché, développement des entreprises) ontété confirmés au titre du contrat de performance 2013-2018 cosigné avecl’État et la région Normandie. Le résultat est positif : l’État invite Nov@log à poursuivre les actions engagées pour atteindre ses objectifs en 2018.

RENFORCER L’AMBITION Du PÔLECette évaluation est assortie de préconisations pour

« conforter le leadership de Nov@log sur l’innovation logistique en France ». En matière d’insertion régionale et nationale et de positionnementeuropéen et international, le pôle est appelé :

« à recruter de nouvelles PME et quelques grands groupes, à continuer à œuvrer pour un ancrage fort en Ile-de-France, à déployer des actions pour fédérer les clusters régionaux de la logistique [en matière d’innovation] et à intensifier les efforts en direction de l’Europe pour les membres du pôle. »

Nov@log a engagé dès 2016 les actions nécessaires qui ont permis derecruter 22 TPE-PME et 9 plus grandes entreprises, et de consolider saprésence en Île-de-France avec 13 nouvelles adhésions.

En matière d’innovation logistique nationale, le pôle a poursuivi en 2016 sonaction dans le cadre de la Conférence Nationale Logistique.

LA VALLÉE DE LA SEINE : uN DESTIN LOGISTIQuECOMMuN À L’ÎLE-DE-FRANCE ET À LA NORMANDIE De manière à favoriser l’émergence et le déploiement des projets d’innovation logistique et supplychain, Nov@log a développé en 2016 son ancrage francilien en lien avec l’extension territorialeaccordée au pôle. Cette initiative permet de mieux articuler les enjeux logistiques complémentairesde la Normandie et de l’Ile-de-France autour de la vallée de la Seine, qui conjugue l’ambitionnormande de développer un corridor logistique et industriel de référence à la nécessité francilienned’un approvisionnement durable d’une mégapole en croissance. Elle contribue à mieux mettre enrelation à la bonne échelle donneurs d’ordre et entreprises innovantes dans le cadre de l’émergencedes projets et du déploiement de nouveaux produits et services au croisement des besoins métierset des opportunités d’innovation.

ÉVALUTION 2016 : UNE CONFIRMATION À MI-PARCOURS



MISE EN PLACED’uNE VEILLEINNOVATIONLOGISTIQuEDepuis mars 2016, Nov@log fournitune veille mensuelle baptiséeL’innovation logistique en action. Elle fait un tour d’horizon destechnologies et innovations

logistiques et supply chain en émergence, en développement ou enexpérimentation. Son objectif est de mobiliser les adhérents et lespartenaires du pôle pour qu’ils tirent profit de ces nouvelles opportunitéspour développer leur activité et leur compétitivité par l’innovation. Cenouveau service contribue au-delà de l’accompagnement des projets à fédérer le réseau du pôle autour des enjeux logistiques de demain.

LANCEMENT Du 1ER START-uPLOGISTIQuE CHALLENGENov@log a lancé en 2016 avec Voies Navigables de France, lapremière édition du « Startup Transport & Logistics Challenge » quis’est tenue le 9 novembre 2016 dans le cadre de la conventionnationale annuelle « Riverdating ». Nov@log a co-organisé cetévénement qui a permis à plusieurs jeunes pousses sélectionnées deprésenter leur projet d’innovation multimodale à l’ensemble desparticipants du salon. Le prix a été remporté par la société TaorminaTechnologies Concept / MGPS adhérente du pôle pour son projetEGEE. Cette initiative sera reconduite au regard des retours positifset de l’efficacité des mises en relation entre donneurs d’ordres etjeunes entreprises innovantes.

SITL 2016Nov@log était exposant sur le pavillon mis en œuvre par la filière LogistiqueSeine Normandie du 22 au 25 mars 2016. À cette occasion, SAPELEM,adhérent du pôle a pu présenter les résultats du projet AM4D labellisé parle pôle et par ailleurs lauréat de l’appel à projets innovants 2015 du ClubDemeter. AM4D est un cobot dédié à la préparation de commandescapable de s’adapter à une multitude de tâches sur différents postes.

LES ACTUALITÉSEn 2016, le pôle a mis en place plusieurs actions qui s’inscrivent dans la durée afin de conforter son développement et le succès de ses différentes missions.

Extrait lettre de veille mensuelle


LES MATINALES NOV@LOGLes matinales mettent l’accent sur des solutions et des technologies enémergence susceptibles d’être intégrées ou expérimentées dans des casd’usages concrets, dont l’adoption parait prometteuse pour le développementdurable de la compétitivité logistique et supply chain.

LES OBJETS CONNECTÉSLe pôle s’est associé à l’évènement mis en place par Logistique SeineNormandie le 7 juin 2016 à Rouen où il fut question de nouveaux modèlesd’affaires associés à l’usage de certains types d’objets connectés à lalogistique. Nov@log a organisé à Caen le 28 juin 2016 un atelier focalisé surdes applications concrètes où les intervenants ont pu partager retours dedéveloppement et d’expérimentation ainsi que bénéfices d’usage associésà l’intégration de ces nouveaux objets et des informations qu’ils délivrent.

.

LA « BLOCKCHAIN »Suite à une enquête pour expression d’intérêt lancée par le pôle courant2016, Nov@log a organisé le 6 décembre 2016 une conférence intitulée La blockchain, une technologie disruptive au service de la logistique et de lasupply chain. Une matinée dense qui a permis d’aborder, tant de manièrethéorique qu’au travers de témoignages de porteurs de projets, lesdifférentes facettes du sujet : technologique, juridique, réglementaire,économique. Devant le succès de cette rencontre, et dans le cadre de sa mission, Nov@log va approfondir ce thème en organisant des séancesde créativité et d’émergence de projets en lien avec les leaders de la R&Det de l’innovation sur cette technologie appliquée à la logistique.

LES « ÉTATS DE L’ART »Nov@log a mis en place en 2016 des événements destinés à informer et à mobiliser les adhérentset partenaires du pôle sur des thématiques dans le cadre d’états de l’art logistiques et supply chain.

LOGISTIQuE uRBAINE En 2015, Nov@log a cofinancé l’étude La place du E-Commerce en villeconduite par une quinzaine d’étudiants de l’EIVP qui pendant neuf mois onttravaillé dans le cadre d’un benchmark international. L’étude a fait l’objet d’unmémoire.

Les responsables de ce projet sont venus présenter le 15 juin 2016 auxmembres de Nov@log les résultats de cette étude qui apporte un regard neufsur la logistique urbaine et des « derniers kilomètres ».

INTERNET PHYSIQuE DAY : PREMIERS RÉSuLTATS D’uNE TRANSFORMATION EN MARCHE ! Cette conférence résulte de la volonté commune d’Euralogistic, FM Logistic, GS1 France, Nov@loget de Mines ParisTech, avec le support du Ministère de l'Environnement, de l'Énergie et de la Mer etde la plateforme technologique européenne ALICE, de partager avec la communauté logistiquesupply chain ce nouveau concept d’organisation des prestations logistiques. Les entreprises ont pumettre en avant les réalisations concrètes, et les utilisations possibles en termes de performance,d’agilité, d’équipements et d’opportunités de pilotage. La conférence s’est déroulée le mardi 5 juillet2016 dans les locaux parisiens de GS1 France.

PORT Du FuTuRNov@log, partenaire historique des Assises du Port du Futur depuis leur création, poursuit sacollaboration avec le CEREMA qui organise cet événement annuel. La sixième édition a eu lieu les20 et 21 septembre 2016 à Paris. Dans le cadre du “port marchand du futur”, Nov@log s’est mobilisépour mettre en place avec le pôle de compétitivité iTrans une session d’une demi-journée sur lethème des ports acteurs de la chaîne numérique. Objectif : mettre l’accent sur l’importance de lafluidité numérique et des nouveaux services aux clients auxquels les ports peuvent contribuer.


ACEPorteur du projet : HAROPA

L’objectif du projet ACE est de créer et de développerau sein du complexe portuaire HAROPA une plateformeexport française pour les véhicules d’occasion afin deconstruire une offre de services et d’infrastructurecompétitive adaptée aux besoins des partenaires duprojet. Le projet ACE a identifié 4 leviers principauxpermettant de répondre aux objectifs et qui font l’objetde workpackages dédiés : l’organisation logistique, l’offretechnique, les flux exports et la filière commerciale.

Partenaires : IDIT, UNIVERSITÉ LE HAVRE NORMANDIE-ISEL.

Labellisé en 2014 et financé en 2016.

ALREITES 2Porteur du projet : université Le Havre Normandie - ISEL

Mieux connaitre les gisements méthanisables enNormandie et leurs conditions d’exploitation durabledans le cadre d’une stratégie en réseau sur le territoire: c’est l’objet de l’outil d’aide à la décision qui seradéveloppé par l’ISEL (Institut Supérieur d’ÉtudesLogistiques) et BIOMASSE NORMANDIE. Objectif : définirdes schémas pour l’implantation d’unités deméthanisation et l’organisation logistique des fluxentourant la méthanisation. À terme, l’enjeu est dedisposer conjointement d’un schéma régionalstratégique et d’un outil d’aide à la décision concernantla politique territoriale en matière de méthanisation quiintègre l’organisation logistique.

Partenaires : BIOMASSE NORMANDIE

Labellisé en 2016.

CATHYOPEPorteur du projet : GreenGT Technologies

Cathyope, est l’acronyme d’un futur véhicule hydride : leCamion grande Autonomie fort Tonnage électriqueHYdrogène 0 Pollution Économique. Sur la base d’unemotorisation qui a fait ses preuves dans d’autrescontextes, l’objectif du projet est de substituer lamotorisation diesel d’un camion par un groupe depropulsion hybride électrique/électrique alimentée parune pile à combustible (hydrogène) et de démontrer laviabilité de la solution

Partenaires : TRANSPORTS CHABAS, CARREFOURSUPPLY-CHAIN.

Labellisé en 2016.

COLIBRIDELIVERYPorteur du projet : Colibri

Colibri propose une réponse innovante et écologique auxpetites livraisons. À partir d’une plateforme webaccessible depuis un mobile, la livraison de petits colisurgents est réalisée par des automobilistes lors de leursdéplacements. Cette plateforme est aussi destinée àune implantation directement en entreprise pour la miseen œuvre de transferts intra-sites.

Labellisé en 2016.

En 2016,

12 projets labelliséspour un budget

de 19,9 M€

LES PROJETS

6projets financés

2labellisations

EIP


CLICK & TRuCKPorteur du projet : Click & Truck

En connectant en temps réel l’offre et la demande detransport de marchandises via une plateformecollaborative, Click & truck est une solution digitale quipermet de réduire les intermédiaires, de fluidifier leséchanges et d’optimiser les flux. Elle apporte ainsi un gainde temps et une plus grande efficacité économique etenvironnementale. Elle s’inscrit dans la philosophie del’internet physique par la recherche d’inter-connectivitéet l’optimisation des flux apportée par l’exploitation entemps réel des taux de remplissage des véhicules(trajets planifiés ou en cours) et des besoins desindustriels. Le projet s’appuie sur les retours d’un pilotequi a permis de valider le modèle.

Partenaires : FM LOGISTIC, GS1 FRANCE, ID APPS,ÉCOLE DES MINES DE PARIS, COURSIER PRIVÉ

Labellisé en 2016.

COROTPorteur du projet : CESI

En partenariat avec les industriels et les universitaires, leprojet développe des briques logicielles qui serontintégrées dans des bras robotisés et manipulateursmobiles, une plateforme logicielle de supervision et desimulation de système de production flexible avec ousans robotisation. Ces travaux permettront de tester etde valider ces technologies dans des cas d’usagesindustriels. Objectifs : promouvoir la conception desystème de production mobiles et étudier de nouvellesopportunités pour le marché des robots mobiles.

Partenaires : BA SYSTEMES, CERI, AUTOFINA, CESI(LINEACT), ESIGELEC (IRSEEM), UNIVERSITÉ EXETER,UNIVERSITÉ GREENWICH, UNIVERSITÉ LE HAVRENORMANDIE (GREAH)

Labellisé et financé en 2016.

COSVAPEXPorteur du projet : Cosmetic Valley

Cosvapex (pour COSMETIC VALLEY PERFORMANCEEXPORT) est un projet collaboratif regroupant lesacteurs de la filière parfumerie-cosmétique et lesacteurs de la logistique de la Vallée de la Seine. Le projetanalyse les pratiques logistiques des membres de laCosmetic Valley et plus particulièrement des marques.Sur une durée de 18 mois, il permettra la mise en placed’un outil d’aide à la décision pour l’optimisation et lamutualisation des logistiques export, conduisant àproposer des schémas adaptés aux besoins desentreprises sur le territoire de la Vallée de la Seine via leport du Havre.

La sécurisation des flux fera également l’objet d’untravail spécifique sur les sujets règlementaires(procédures douanières, dématérialisation, échangesd’informations) et sur les technologies permettant lalutte contre les vols et la contrefaçon. Enfin, lesproblématiques de logistique retour seront traitées parl’étude des règlementations et des pratiques dans cedomaine..

Partenaires : COSMETIC VALLEY, HAROPA, UNIVERSITÉDU HAVRE / ISEL, COMPTOIR DE LA LOGISTIQUE, IDIT,LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE, DES ENTREPRISES DELA COSMETIC VALLEY

Co-labellisation : COSMETIC VALLEY


DRIVELOGPorteur du projet : DRONE XTR

L’ambition du projet Drivelog est de tirer profit de dronesdisponibles sur le marché offrant des caractéristiquesde personnalisation et d’intégration appropriées pourrépondre à de nouvelles demandes du secteurlogistique. Les développements en cours ciblent lecontrôle des stocks avec notamment la recherche depalettes, les inventaires de nuit, la surveillance. Drivelogproduira un prototype de drone capable de réaliser desinventaires automatisés en entrepôt.

Objectifs : réduire le coût et fiabiliser les inventaires de marchandises, réduire les temps d’inactivitécommerciale liés aux inventaires, réduire les risquesmatériels et humains lors des inventaires (manutention,travail en hauteur).

Partenaires : CRITT T&L, UNIVERSITÉ LE HAVRENORMANDIE, BOLLORÉ LOGISTICS

Labellisé en 2016.

FLOTING ROuTEPorteur du projet : SERVICE COOP FRANCE

Le projet porte sur l’étude puis le développement d’unlogiciel innovant d’optimisation et d’aide à la gestion desflux de céréales allant du champ aux silos tout au longdes étapes clés (avant, pendant et après la collecte). Celogiciel est destiné aux coopératives agricoles de la filière« Métiers du Grain ».

Labellisé et financé en 2016.


FLuDISPorteur du projet : AMME

Fludis est une solution pour le transport décarboné desmarchandises en ville. En associant un entrepôt fluvial,véritable quai de crossdocking des colis, et des véhiculeslégers électriques, les externalités négatives directes ouindirectes sont inférieures de 90% aux modèles actuelssans être plus onéreux. Le marché visé par cette agencefluviale de messagerie est celui des principalesmégalopoles mondiales.

Labellisé en 2016.

GREENTRuCKPorteur du projet : HAROPA/Grand Port Maritime duHavre

Le projet consiste à étudier la faisabilité de la techniquedu « biberonnage » électrique (rechargements récurrentset fréquents), associés à diverses technologies derechargement plus ou moins rapides sur les zonesportuaires.

L’idée vise à réduire les émissions des tracteurs routiersutilisés pour le transfert de conteneurs entre lesentrepôts des transporteurs et les terminaux maritimesd’une part, ainsi qu’entre les terminaux maritimes et lesplateformes logistiques portuaires d’autre part. Cetteétude prospective est réalisée en partenariat avec desutilisateurs finaux et des laboratoires universitaires.

Partenaires : LMAH, GREAH, NIMEC, LITIS, TRANSPORTSDUBOC, GMP (GÉNÉRALE DE MANUTENTIONPORTUAIRE)

Labellisé en 2014, financé en 2016.

HYPERIONPorteur du projet : 3 O Solutions

Hypérion met en œuvre une solution numériqued’optimisation du circuit de soins. Il faut en effet aujourd’hui117 jours, en moyenne pour obtenir un rendez-vous chezl’ophtalmologiste (source JALMA, mars 2017) tandis qu’unpatient sur cinq renonce aux soins en santé visuelle (sourceCaisse Nationale d’Assurance Maladie, mars 2017). Leprojet a pour objectif de de créer une plateforme « e-santé » pour les trois «O » : Ophtalmologistes, Orthoptistes,Opticiens et pour la population. Hypérion réorganise defaçon intelligente le parcours de soins, grâce à un dossiermédical ophtalmologique national, à une optimisation dutemps médical et à une meilleure organisation de l’offreautour du patient. Au travers de cet outil, Hypérion chercheà répondre efficacement aux besoins des professionnels.Dans un second temps et en lien avec la recherchemédicale, il intègrera les résultats de l’ophtalmologieprédictive 4.0 qui poursuivra l’amélioration des processuset de la qualité des soins tout en poursuivant la réductiondes coûts.

Labellisé en 2016.

PEGASE(ex Granulats Axe Seine)

Porteur du projet : HAROPA

Le projet PEGASE (PErformance Granulats Axe SEine) apour objectif d’identifier les leviers d’optimisationlogistique de la filière granulats et déchets de chantierset de proposer les solutions logistiques (d’infrastructure,organisationnelles…) qui permettront de faire face auxscénarios d’évolution du marché qui se dessinent.Pégase permettra de développer l’activité devalorisation des déchets de chantiers, de pérenniser etde développer la filière locale d’extraction et detraitement de granulats.

Partenaires : UNICEM NORMANDIE, UNICEM ÎLE-DE-FRANCE, VNF, IDIT


SSCORFPorteur du projet : IRCCYN (université de Nantes etEcole des Mines de Nantes)

Le projet SSCORF (Sustainable Supply ChainOptimization with Reverse Flows) vise au développementde modèles et outils d'aide à la décision novateurs pourla conception, la planification, l'optimisation et le contrôlede chaines logistiques durables en boucle fermée. Unmodèle générique multi-niveaux de chaines logistiquesincluant les flux directs et inverses sera conçu. Lesproblèmes traités correspondront aux étapes du cyclede vie du produit et prendront en compte lesincertitudes. Les multiples dimensions dudéveloppement durable seront considérées telles que laproductivité, la pollution, l'énergie et les facteurshumains.

Partenaires : DISP (INSA LYON), LITP-NUMERIX (ECOLEDE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE DE MONTRÉAL),CIRRELT (ECOLE POLYTECHNIQUE DE MONTRÉAL).

Labellisé en 2016.


SKILLOGINPorteur du projet : Lefrançois Associés

Le projet a pour ambition de développer la collaborationentre entreprises locales pour leur permettre demutualiser leurs approches en termes de ressourceshumaines. Pour atteindre ce but, le projet actionne troisleviers pour partager : la formation, les apprentis, et lessalariés intra-groupe. À partir d’une analyse des besoinssur les métiers en tension, sur les compétences et lesformations ainsi que sur les enjeux juridiques, lespartenaires vont produire pour les entreprises desmétiers de la logistique une plate-forme numérique quifacilite l’appariement géo-localisé des offres et desbesoins, facilite la mise en relation et la mise en œuvredu partage RH, doublée d’un accompagnement deproximité des entreprises et des salariés.

Partenaires : MDEF DE SÉNART, OPAL RESEARCH, FMLOGISTIC

Labellisé en 2016.

STOCKBOOKINGPorteur du projet : Stockbooking

Stockbooking développe la première plateformeinternationale de logistique collaborative et de stockageprécaire mutualisé qui fonctionne en temps réel. Leservice fournit de l’agilité et de la facilité par desprocessus opérationnels harmonisés, indifféremment dulieu de stockage et indépendamment du fournisseur decapacités concerné.

Dans cette optique, Stockbooking va articuler lesfluctuations d’activité avec l’ensemble des besoins etressources logistiques précaires des professionnelsutilisateurs, en créant une plateforme fournissant lessynergies collaboratives, qui simplifient les opérationssimples via la mise en place de processus et de règlesstandardisés, un système d’échange d’information et degestion des flux via un portail unique ergonomique,interconnectable et centralisé.

Partenaire : FM LOGISTIC

Labellisé en 2016.


NOS ADHÉRENTS RÉCOMPENSÉS4S NETwORK : CENTRE DE ROuTAGECOLLABORATIFGérer et piloter des flux de transports au travers desolutions à la fois économiques, environnementales et de proximité.

Avec son 1er calculateur de CO2 certifié, et la première expérimentationconduite à Saint-Martin-de-Crau, l’entreprise a encore fait l’actualité en2016 en décrochant le 1er prix des Rois de la Supply Chain. Un an aprèsla première mise en œuvre du « Centre de Routage Collaboratif », créépar 4S Network avec GS1, le spécialiste des standards pour la chaîned’approvisionnement, et Mines ParisTech sur la base du concept del’Internet Physique, le service a permis aux clients de baisser de 10 % leursémissions de CO2 liées à la livraison et une réduction des coûts, qui peutatteindre 7 %. Quelques 2 500 palettes sont actuellement livrées chaquemois, en croissance continue, avec un objectif de doublement des flux.Le projet CRC Services a été labellisé par Nov@log en 2013.

TTC / MGPS : EGEE

Le projet EGEE a obtenu le 1er prix de la première édition du « Start upTransport & Logistics Challenge » co-organisé en 2016 par Nov@log pourVoies Navigables de France dans le cadre de Riverdating.

ÉGÉE a pour objectif de fournir un outil et un service qui améliorent demanière durable la compétitivité logistique et intermodale des territoiresmaritimes. EGEE met en place les conditions d'une compétitivité durablepour l'ensemble des acteurs de la supply-chain en favorisant ledéveloppement de processus et de chemins vertueux au-delà dessystèmes déclaratifs qui n’améliorent qu'à la marge les opérations.

EGEE a été retenu au financement du Fond Unique Interministériel dansle cadre d’une co-labelisation de Nov@log et du Pôle Mer Méditerranée.

LABEL EIP

Le Label « Entreprise Innovante des Pôles » est décerné par un juryd’experts et d’investisseurs à des projets présentés en Normandie parNov@log, Hippolia, Move’o et TES. En 2016, deux jeunes entreprisesaccompagnées par Nov@log se sont vus décernées le label : AMME etSIATECH.

Cette distinction qui reconnaît la valeur du projet et de l’innovationportée par ces entreprises sur leurs marchés respectifs leur permet de professionnaliser leur démarche de levée de fonds et d’accéder à de nombreux investisseurs privés normands, franciliens et nationaux.

AMMEFludis est une solution pour le transport décarboné des marchandisesen ville. En 2016, le projet a remporté l’appel en projets Green Tech Verte.

SIATECHTrois jeunes diplômés de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs en GénieElectrique (ESIGELEC) de Saint-Étienne-du-Rouvray ont crée leur start-up en avril 2016, pour lancer sur le marché la solution ComHand, unbracelet connecté qui permet de déplacer et gérer grues, ponts roulants,chariots… en ne bougeant à distance qu’un bras !

NOuVEAuX PROJETS « FILIÈRES » RETENuS EN VALLÉE DE SEINEEn 2016, 2 nouveaux projets « filières » fortement collaboratifs accom-pagnés et labellisés par Nov@log respectivement en 2015 et 2016 ontété retenus : PEGASE dans le cadre d’un financement FEDER régionNormandie et Cospavex au titre du Contrat de Plan Inter-Région Valléede Seine (CPIER).


SUR LE FIL TWITTER…NOV@LOG SuR TwITTER EST SuIVI PAR PLuS DE 800 FOLLOwERS

NORMANDIE

ILE-DE-FRANCE

ROUEN

PARIS

CAEN

LE HAVRELE HAVRE

LES PARTENARIATSET LES PROJETS

SUR LE TERRITOIREDU PÔLE...


PARTENAIRES

... EN FRANCE

ALLEMAGNEAUSTRALIEBELGIQUECANADACHINEÉCOSSEESPAGNEÉTATS-UNISHOLLANDEIRLANDE

ITALIELUXEMBOURGPORTUGALROUMANIEROYAUME-UNISINGAPOURSLOVÉNIESUISSETURQUIEUKRAINE

... DANS LE MONDE

3

10%AUTRES

PARTENAIRES

64%GRAND GROUPE

ENTREPRISEPME / TPE

26%ORGANISMES DE

RECHERCHE

L



• Assemblée Générale et vœux du Président.• Présentation du projet e-logistics : le big data au service des clients du e-commerce et de la logistique urbaine. Présentation FEVAD e-commerce. Panorama XXL H2O - Rouen.

JANVIER15

Emmanuelle Meyer rejoint Nov@log pour accélérer le développement du réseau et des projets franciliens.

27

Réunion d’avancement “innovation logistique” avec la délégation interministérielle au développementde la Vallée de la Seine.

Première commission de labellisation des projets.GPMR - Rouen.

FÉVRIER5

22

Journée nationale des pôles de compétitivité au Ministère de l’Economie. Paris.

MARS

4

À l’occasion du 10ème anniversaire du pôle, parution du livret “Parcours de projets : de l’idée au marché” où des membres et partenaires de Nov@log témoignent de leur succès.

Première matinale Nov@log : “Optimisez le financement de vos projets d’innovation”. Saint-Etienne-du-Rouvray.

8

10

L’économie des échanges : un défi pour le Val d’Oise - intervention du pôle.Cergy Pontoise.

10

Première réunion de travail à l’initiative du pôle pourla mise en place d’un projet de recherche portantsur la modélisation logistique de bout en bout ducorridor Vallée de Seine. Saint-Etienne-du-Rouvray.

15

Cotech 15 France Logistique 2025. Tour Séquoia - Paris.

Le cabinet Erdyn visite le pôle et rencontre ses adhérents et partenaires dans le cadre de l’évaluation de Nov@log à mi-parcours. Saint-Etienne-du-Rouvray.

AVRIL8

15

PANORAMA

20

16

L’ANNÉE 2016 A ÉTÉ uNE ANNÉE RICHE POuR

LE PÔLE NOV@LOG.

Avec une communauté activeet croissante, le Pôle

de compétitivité Nov@log a su en 2016 fédérer

les initiatives, participeractivement au développement

des échanges et construirel’avenir des projets logistiques

innovants. Rencontres interprofessionnelles,salons, colloques et séminaires,

relations médias ont étél’occasion pour Nov@log en

2016 de continuer àpromouvoir et faire progresser

l’innovation en logistique.

DES CONTRIBUTIONS

ET DES FAITS

MARQUANTS

• Nov@log expose à SITL2016.• Sapelem présente son “cobot” issu du projet AM4D labellisé et accompagné par Nov@log. Villepinte.

23

Alain Vidalies présente la stratégie nationale FranceLogistique 2025 à laquelle le pôle a contribué pour“Faire de la recherche et de l’innovation un levier de performance au service des politiques publiqueset des acteurs économiques sur les territoires”.

24

Accueil des étudiants Bachelor “ResponsableLogistique” au Groupe Fim de Saint-Lô.Université du Havre.

Formation de l’équipe du pôle à l’usage professionneldes réseaux sociaux. Saint-Etienne-du-Rouvray.20

22

Copil de la 6e édition des “Assises Port du Futur2016” où Nov@log co-organise la session “Le port,acteur de la chaîne de services numériques”.

27Réunion de travail Nov@log /NormandieAéroEspace dans le cadre du Booster SeineEspace : “Quels usages logistiques des donnéesacquises depuis un satellite ?”. Saint-Etienne- du-Rouvray.

28

© France Ecologie Energie

Réunion des pôles de compétitivité Cosmetic Valley,Hippolia, Mov’eo, Nov@log, TES, Valorial au CID de Deauville, pour le développement des synergiesen Normandie.

1

Nov@log contribue à l’atelier organisé par la région sur l’Universitéde Normandie. INSA de Rouen.

27

Matinale Nov@log : “La révolution des objets connectés dans la logistiqueet la supply chain : usages et retourd'expérience”. Campus EffiscienceCaen.

28

Intervention de Nov@log au C2D 92 à Nanterre : “Innover sur les territoires”.18

• Conseil d’administration. SER.• Réunion du comité de labellisation“Entreprise Innovante des Pôles” - le jury décerne son label à l’entrepriseSIATECH accompagnée par [email protected].

MAI13

JuIN• Assemblée Générale.• Restitution de l’étude conduite par les étudiants de l’EIVP et cofinancée par le pôle “La logistique urbaine et la place du e-commerce en ville”.Cise Esigelec / Saint-Etienne-du-Rouvray.

10 SEPTEMBRE

Le séminaire “Internet Physique Day”co-organisé par le pôle réunit plus de 120 participants chez GS1. Paris.

Nov@log intervient à Cergy sur le thème de l’innovation logistique des derniers kilomètres. Val d’Oise.

JuILLET1

5

La 6ème édition des Assises du port du Futur se tient à Paris.

• Le rapport d'activité du pôle 2015 est disponible.30

• Annonce du partenariat INOCEANEdans le cadre de Normandigital. CCI Le Havre.

Nov@log participe avec des adhérentsà DELIVER “The European Rendez-Vous for E-Logistics” : 1er évènementsur la logistique du e-commerce en Europe. Luxembourg.

7/8

• Nov@log co-organise dans le cadre de Riverdating la première édition du Startup Transport & LogisticsChallenge. Remise trophée. Paris.

NOVEMBRE9

Conseil d’administration. Saint-Etienne-du-Rouvray.25

• Nov@log participe à la journée d’étudeinternationale “Logistique urbaine et mobilités” organisée par l’Universitédu Havre. Le Havre.

Nov@log organise à Rouen une session“Etat de l’art : la Blockchain, unetechnologie disruptive au service de la logistique et supply chain.” Saint-Etienne-du-Rouvray.

DÉCEMBRE6

16

• Assemblée Générale. Rouen.


Nov@log participe aux “fabriques de la logistique (urbaine)” en partenariat avec le MEDDE.

OCTOBRE

2

20/21

• Réunion du comité de labellisation“Entreprise Innovante des Pôles” - le jury décerne son label à l’entrepriseAMME accompagnée par [email protected].

LE PÔLE DE COMPÉTITIVITÉLOGISTIQUE

NOV@LOG

Siège socialHôtel d’entreprises Dombasle 12, rue Dombasle76600 LE HAVRETél. : +33 (0)2 78 63 00 05

BureauxInnovapôle 7650, rue Ettore Bugatti - BP 3476800 SAINT-ÉTIENNE-DU-ROUVRAYTél. : +33 (0)2 78 65 00 30

@Pole_Novalog

E-mail : [email protected] www.novalog.eu

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