RAPPORTD’ACTIVITÉS 2013ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE PARIS - 22 MARS 2014

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SOMMAIRE

Éditorial de la présidente � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 3

De l’itinéraire au pratiquant via le numérique : l’année du déploiement � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 4

L’Équipe Technique Nationale (ETN) � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6

Les itinéraires � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6

Les pratiques � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 9

La diversification des pratiques � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 9

Prévention et sécurité � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 10

Séjours et Voyages � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 10

Les différents publics � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 11

La formation � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 12

L’animation du réseau fédéral � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 14

Les rencontres avec les comités � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 14

La communication interne � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 15

Les rendez-vous fédéraux � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 16

Adhésions, Développement, Commercialisation � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 17

Les adhésions � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 17

Service aux territoires : toujours présent aux côtés des comités � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 18

Ventes de Topo-guides® : une année difficile � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 18

Les partenaires � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 18

La communication externe � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 19

La campagne « La Grande Randonnée » � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 19

La communication événementielle � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 19

Les supports rédactionnels � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 19

Les systèmes d’information � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 20

Relations médias � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 20

Production éditoriale � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 21

Secrétariat général & Juridique � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 22

Le secrétariat général � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 22

Le service juridique � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 22

Les domaines d’appui : au service de l’équipe de Tolbiac et du réseau International � � 23

Département administratif et financier � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 23

L’international � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 23

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ÉDITORIAL DE LA PRÉSIDENTE

2013 : du projet fédéral au plan fédéral FFRandonnée 2020

Devenu maintenant un incontournable de notre activité, ce document présente un zoom des actions conduites tout au long de l’année par les acteurs de la Fédération : élus, bénévoles, salariés du national.

Sans aucun doute, 2013 aura été marquée par la concrétisation du plan fédéral FFRandonnée 2020 dont les prémices remontent au congrès de Beaune en 2011.

Concrétisation qui s’est vérifi ée au cours de l’assemblée générale à Strasbourg puisque ce projet, devenu maintenant plan, a été adopté à 86,27 % des suffrages. Ce résultat est le fruit du travail réalisé en amont par l’ensemble du réseau à travers les échanges et la contribution de tous.

Les objectifs ont été présentés à chacun de nos rendez-vous fédéraux 2013 afi n d’alimenter un plan d’actions 2014 - 2017 qui sera présenté à la prochaine assemblée générale à Paris sous la forme de « plan de vol » pour les années à venir.

Cette année aura également été celle du renouvellement du comité directeur. La récente équipe d’administrateurs en place a eu à cœur de travailler avec les salariés et les acteurs du terrain pour conduire les actions développées dans ce rapport d’activités.

Un plan, une nouvelle équipe ne pouvaient aller de pair sans une organisation repensée, apportant cohérence et fl uidité dans la mise en œuvre des actions.

Les élus se sont donc vu attribuer de nouvelles responsabilités :

- Pour certains, par pôle d’activités : pratiques/activités associatives, marketing/commercialisation, compétences/formation/emploi, aménagement, communication, action territoriale – ce dernier pôle créé afi n d’être encore plus proche du réseau.

- Pour d’autres le suivi de projets tels que « créons du lien », les schémas économiques, les relations internationales, etc.…

Ceci nous a également amenés à lancer une réfl exion sur l’organisation des services de Tolbiac à travers la construction du plan d’actions qui verra son aboutissement en 2014.

Le programme numérique y trouve toute sa place et poursuit son chemin. 2013 aura été l’année de son déploiement puisque 51 comités départementaux et 9 comités régionaux ont adhéré au programme.

Autre temps fort de l’année, le lancement de la campagne « La Grande Randonnée » afi n de faire le lien entre les GR® et la FFRandonnée. Cette campagne s’est traduite, entre autres, par une campagne médias, des affi ches et une rubrique sur le site internet.

Vous aurez compris que l’année 2013 aura été riche en évènements, actions, rencontres que je vous invite à découvrir au fi l de la lecture de ces pages.

Je vous souhaite pour 2014 une année plus riche, si c’est possible, d’actions au service des millions de randonneurs.

Claude Hüe Présidente

Claude Hüee Hüe

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DE L’ITINÉRAIRE AU PRATIQUANT VIA LE NUMÉRIQUE : L’ANNÉE DU DÉPLOIEMENT

2012, année de la mise en œuvre,

2013, année du déploiement

Toujours aussi mobilisée, l’équipe du programme numérique a mis tous ses efforts en 2013 dans son déploiement. Ce programme, piloté depuis les dernières élections fédérales par un vice-président, est maintenant arrivé à l’étape de sa prise en main par le réseau.

Déploiement du programme numérique dans le réseau fédéral

L’enjeu était l’appropriation du programme numérique par le plus grand nombre de comités. A l’heure du bilan, on peut dire que ce pari a été tenu puisqu’en un an, 51 comités départementaux et 9 comités régionaux ont rejoint le programme numérique en s’engageant contractuellement avec le national.

Pour les informer, expliquer les enjeux du programme, 50 déplacements ont été effectués dans les comités par des administrateurs du national, des bénévoles, des conseillers numériques, des salariés.

Pour certains comités, ce travail a été approfondi par un accompagnement à la mise en place du plan de collecte et d’autres axes de travail tels que la mise en place des formations, la constitution d’un dossier CNDS (Centre National pour le Développement du Sport), l’aide au recrutement de collecteurs, les accords avec leurs collectivités etc.

L’Espace fédéral a été étoffé d’un certain nombre de documents mis à disposition des comités pour le déploiement du programme numérique.

Cet accompagnement n’aurait pu se faire sans la présence active des conseillers numériques aux côtés des comités. Un séminaire en début d’année et des réunions d’informations mensuelles leur ont permis de maintenir à jour leurs connaissances.

Les rendez-vous fédéraux ont, eux aussi, été l’occasion de passer les derniers messages d’actualités sur le programme : conseil des régions, congrès avec les premières démonstrations du Publiweb et interrégions ont été des rendez-vous obligés pour parler numérique.

L’année 2013 a également été l’année de la mise en place du club utilisateurs animé par les comités de l’Essonne, de la Seine-Saint-Denis et le national. Deux rendez-vous ont eu lieu en 2013. Celui du mois de septembre a été le plus marquant avec 71 participants et des échanges très enrichissants sur les premières utilisations de la BDRando, sur les relations entre comités et collectivités territoriales et sur un argumentaire technique et commercial.

Enfin, une information régulière dans Balises a permis de traiter du sujet sous différents angles, notamment des témoignages de comités engagés dans le numéro de juillet 2013.

Former les équipes

La plateforme de formation du webSIG est ouverte depuis la fin de 2012. Elle est le support de tous les stages de formation.

Deux principaux modules sont développés :

1- La formation de collecteurs, qui consiste en l’utilisation du GPS à des fins de collecte de waypoints, l’utilisation de la grille de collecte de données attributaires. C’est la première formation indispensable pour un comité entrant dans le dispositif.

2- La formation de gestionnaires / administrateurs qui consiste à récupérer les données géolocalisées, à effectuer le traitement géomatique de ces données et à les valider.

En un an, 600 bénévoles ont été formés aux fonctions de collecteurs de données numériques et/ou de gestionnaires de données soit près de 60 % des comités engagés dans le programme numérique.

Ces formations sont assurées par les conseillers numériques fédéraux, rejoints par 30 formateurs issus des CRF (Commissions Régionales Formation). Ces derniers ont été formés lors de deux stages de formation de formateurs en avril et décembre 2013.

Déploiements techniques, les temps forts 2013

Depuis le mois de septembre, la plateforme de production webSIG est ouverte aux comités. Les comités engagés qui ont des équipes formées, peuvent dorénavant gérer leurs données dans la BDRando.

Quant au Publiweb - système de gestion des données descriptives - 2013 a permis de travailler à son développement, les tests de la première version s’effectuant en cette fin d’année. Il sera opérationnel pour fin mars 2014.

La connexion d’un webSIG à un système de type Publiweb est une innovation technologique. La mise au point des services de calcul géographique fournis par le webSIG au Publiweb, s’est révélée plus complexe que prévu et a généré un retard sur le planning initial.

À noter l’expérimentation qui a été menée dans les Vosges sur la réalisation d’une application mobile à l’occasion de l’étape du Rallye de France. La FFRandonnée Vosges a conçu les itinéraires, a assuré la collecte des données, Tolbiac a fait appel à un prestataire extérieur pour la réalisation de l’application et le Conseil général a financé le projet.

Cette expérimentation a reçu le prix « Stratégies / Amaury » de la meilleure application mobile dans le monde du sport.

Les moyens financiers

Le budget annuel et pluriannuel du programme est tenu.

Dans le cadre du renouvellement de sa convention de partenariat avec la Fédération, GRTgaz financera le programme numérique à hauteur de 50 000 � par an avec le projet de réaliser 2 applications mobiles sur les territoires de parcs naturels régionaux par an.

En décembre 2013, une nouvelle demande de subvention a été préparée pour le CNDS. Elle fait suite à une première demande qui avait été sollicitée et accordée en 2011 à hauteur de 120 000 �.

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Les moyens humains

L’équipe du national est plus que jamais mobilisée sur ce programme. Cela représente 8 équivalents temps plein.

2013 nous démontre que nous sommes sur la bonne voie. De nombreux interlocuteurs regardent nos travaux avec grand intérêt.

Continuons à enrichir la BDRando en liaison avec le schéma de cohérence des GR®. Remplir la BDRando de données est notre défi pour l’année 2014, c’est notre engagement à tous pour préserver et valoriser le patrimoine des itinéraires. 2014 sera l’année des collecteurs et des gestionnaires.

Et grâce à ces données, nous pourrons poursuivre nos activités de gestion et d’édition, au plan national et au plan local, et concevoir les nouveaux produits et services numériques tant attendus.

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L’ÉQUIPE TECHNIQUE NATIONALE (ETN)

LES ITINÉRAIRES

1/ Vers des schémas de cohérence territoriaux des itinéraires fédéraux

Le Regroupement des CRSI (Commissions Régionales Sentiers et Itinéraires) à Douai lors du conseil des régions de janvier 2013 et le congrès fédéral à Strasbourg ont été l’occasion de partager le constat du manque de cohérence dans l’organisation de notre stade GR® et GR de Pays®, et d’une nécessaire adaptation de son organisation géographique et des modalités de sa gestion. Fort de cette adhésion du réseau fédéral à la nécessité d’effectuer un « rangement », le comité directeur fédéral a donné son accord pour amorcer la réalisation de 4 schémas de cohérence territoriaux des itinéraires fédéraux 2013-2020 en déléguant la mise en œuvre aux structures opérationnelles correspondantes :

• Un schéma de cohérence des sentiers européens CNSI (Commission Nationale Sentiers et Itinéraires) en collaboration avec la FERP (Fédération Européenne de la Randonnée Pédestre).

• Un schéma de cohérence des GR® à enjeu national (CNSI).• Des schémas de cohérence des GR® à enjeu régional (CRSI).• Des schémas de cohérence départementaux des itinéraires

à enjeu départemental CDSI (Commissions Départementales Sentiers et Itinéraires).

Le groupe de travail national a alors poursuivi sa réflexion en précisant le contenu des missions de chaque instance opérationnelle. Le tableau ci-après précise les itinéraires concernés par chacun des 4 schémas territoriaux.

Pour la méthode d’élaboration de ces schémas, le groupe de travail a proposé de commencer par la réalisation d’un état des lieux « bureau » des itinéraires GR® et GR de Pays® à l’aide d’une grille type afin de permettre aux CSI (Commissions Sentiers et Itinéraires) de s’interroger sur le positionnement de chaque itinéraire dans l’un des 4 schémas de cohérence définis et sur la pertinence du maintien en l’état de certains itinéraires au regard des faiblesses qui auront pu être notées dans les différents items de la grille (balisage, entretien des voies, hébergements, pérennité,…). Le réseau disposera ainsi d’une typologie de la « santé » de chaque itinéraire fédéral.

Cet état des lieux permettra aussi de vérifier que les données relatives à chaque itinéraire fédéral sont identiques à Tolbiac et au sein de chaque comité (intitulé de l’itinéraire, kilométrage total et dans chaque département, point de départ et point d’arrivée,...). Cet état des lieux, coordonné par les CRSI, sera réalisé dans le courant du 1er semestre 2014.

2/ La labellisation fédérale

195 PR ont encore été agréés par les comités et enregistrés par le GHL (Groupe Homologation et Labellisation) en 2013 (contre 558 en 2012), 123 PR ont également été labellisés sur la période de juillet à décembre 2013. Ce sont là les premiers résultats du processus de labellisation qui remplace l’agrément. Ce dispositif d’agrément, initié en 2001 pour mettre à la disposition des comités les éléments indispensables à la création, par ces derniers, d’un itinéraire PR selon des normes de qualité fédérales, a permis l’agrément de 2 852 PR depuis 2001.

Typologie Itinéraires concernés Acteurs

Schémades itinéraires

européens

Les itinéraires de grande randonnée assurant la continuité d’un cheminement pédestre entre 1 ou plusieurs pays dont la France, reconnu d’enjeu européen par la FFRandonnée�

Exemple : les itinéraires européens (FERP), Via Alpina, Via Francigena, Saint Jacques�

CNSI assure la coordination avec les « têtes de réseaux » : FERP (Fédération Française des Itinéraires Culturels Européens …)

Schémades itinéraires

à enjeu national

Les GR®, support des itinéraires européens�

Les GR® et GR de Pays® dont l’emprise territoriale traverse plus d’une région administrative; à ceux-là se rajoutent les GR® et GR de Pays® dont la notoriété nationale est reconnue par la FFRandonnée�

La CNSI

Schémades itinéraires

à enjeu régional

Les GR® et GR de Pays® dont l’emprise territoriale ne traverse pas plus d’une région administrative et touchant plus d’un département�

Les GR de Pays® dont l’emprise territoriale est départementale mais dont l’identité est reconnue de portée régionale�

Comités Régionaux (CRSI)

Rappel : CNSI pour la validation des avant-projets

Schémades itinéraires

à enjeu départemental

Les actuels GR® et GR de Pays® intercommunaux ou d’emprise départementale�

Les itinéraires communaux et intercommunaux, PR labellisés ou non�

Comités départementaux (CDSI)

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La labellisation permet aux comités de reconnaître la qualité des itinéraires lorsque ces derniers sont créés par des tiers sans pour autant générer des droits de propriété au seul profi t de la Fédération. L’équipe « itinéraires » a conçu un logotype constitutif du label, une procédure de labellisation assortie d’un mode d’emploi et d’un règlement d’usage de la marque collective pour les utilisateurs du label. Un document de sensibilisation des territoires à la démarche s’ajoute à ce corpus mis à la disposition des comités depuis le 24 mai 2013 sur la base documentaire de l’Espace fédéral. Un accompagnement du réseau est assuré par le salarié du comité 85 dans le cadre d’une mission nationale.

3/ Vers la création d’une nouvelle catégorie d’itinéraires ?

Courant 2013, la Fédération Française des Itinéraires Culturels Européens (FFICE) s’est rapprochée de la FFRandonnée dans une volonté de travailler en étroite collaboration pour une meilleure reconnaissance par la FFRandonnée des Itinéraires Culturels Européens (ICE). Parmi les pistes évoquées, la FFICE et la FFRandonnée retiennent la possibilité d’appliquer le processus de labellisation fédérale aux ICE. Cette proposition implique la création d’un cahier des charges spécifi que « labellisation ICE » et d’une nouvelle catégorie d’itinéraires. Ces travaux sont en cours.

4/ L’animation du réseau des Commissions Sentiers et Itinéraires

Le GHL, qui étudie les dossiers de demande d’homologation et enregistre les PR labellisés, a étudié 71 dossiers en 2013.Deux regroupements des présidents de CRSI se sont tenus en 2013 :

• Le premier à Douai, lors du conseil des régions de janvier, était en fait un double regroupement, composé des présidents de CRSI et de CRF. Il avait pour objectif de renforcer, voire de susciter, la collaboration entre les activités itinéraires et formation à tous les échelons de la Fédération. Les participants convaincus de la nécessité de renforcer la collaboration entre CRSI et CRF pour répondre aux enjeux du plan fédéral 2020, ont apprécié cette initiative.

• Le second à Besançon en octobre, avait pour principal objectif de donner les moyens aux CRSI d’acquérir les compétences nécessaires aux nouvelles missions qui leur sont confi ées sur les deux thématiques suivantes :- prise de décision sur les dossiers de demande d’homologation

- coordination des travaux pour l’élaboration de schémas de cohérences régionaux et départementaux des itinéraires fédéraux.

A noter qu’il s’agissait là du premier regroupement CRSI organisé en région.

Concernant la protection des sentiers et suite à l’état des lieux du dispositif Eco-veille®, un focus a été porté sur les comités n’adhérant pas au dispositif. Il en ressort au fi nal que 90% de nos comités ont adopté le système de signalement des anomalies. En parallèle, le projet de dispositif Suric@te développé en partenariat avec le ministère des Sports, s’inspire largement d’Eco-veille®. Tourné vers le grand public, il mutualise les informations des fédérations délégataires des sports de nature et permettra à terme d’assurer une veille élargie de nos espaces, sites et itinéraires de pratique.

Soyons acteur de la qualité de nos sites de pratiques de loisirs sportifs

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Relations avec les Parcs Naturels Régionaux

Notre rapprochement avec la Fédération des Parcs Naturels de France s’est poursuivi au cours de l’année 2013.• Une enquête a été menée auprès de nos comités départementaux et régionaux pour connaître l’état de leurs relations avec

le ou les parcs proches d’eux. Les réponses ont confirmé la qualité de ces relations entre nos deux réseaux. Cependant, elles demandent quelquefois à être encore développées et nous sommes à la disposition des comités qui souhaiteraient des conseils.

• Participation aux réunions de Bureau de la Fédération des Parcs, ainsi qu’à son congrès qui s’est tenu dans le Parc Naturel Régional de la Vallée de Chevreuse en octobre 2013 sur le thème de la transition énergétique.

• En mai, la Fédération des Parcs a tenu sa réunion de Bureau (composé d’une vingtaine de présidents de Parcs) dans nos locaux. Ce fut pour eux l’occasion de réellement découvrir notre fédération et notamment les Topo-guides®.

Relations avec les Parcs Nationaux

• Le 25 juillet, les représentantes de la Fédération ont participé à la fête organisée, à Pralognan en Vanoise, pour les 50 Ans du Parc National de la Vanoise, en présence du directeur du Parc Emmanuel Michau. Malgré la neige encore présente sur les pentes, les randonneurs de la région sont venus nombreux découvrir le Parc lors de randonnées organisées par la FFRandonnée Rhône-Alpes et la FFRandonnée Savoie.

• Un projet de convention entre FFRandonnée et Parcs Nationaux de France a été initié.

Office National des Forêts

• Un projet de nouvelle convention avec l’Office National des Forêts a été mis en chantier et devrait rapidement voir le jour.

5/ 2013, le déploiement du webSIG dans les comités

Débutée en 2011, la mise en œuvre du webSIG a pour objectif de permettre l’accès à la base de données de gestion des itinéraires à l’ensemble des comités départementaux, régionaux et aux membres actifs des comités en consultation, mais également en édition. Ainsi, le réseau d’itinéraires sera mis à jour depuis le « terrain » en continu sur une seule et unique base de données garantissant la fiabilité et l’unicité des données.

L’url de la plateforme de production du webSIG a été ouverte aux comités signataires en septembre 2013. Depuis cette date, les comités engagés peuvent accéder au « SIG partagé » et ainsi gérer leurs données itinéraires directement dans la BDRando. Enfin, la Fédération peut dorénavant s’appuyer sur son réseau de bénévoles pour enrichir une base de données géographiques destinée à gérer la qualité des itinéraires ainsi que toutes les informations associées à ces derniers : hébergements, services, accessibilités, points d’intérêts, espaces naturels, etc.

Depuis l’ouverture du dispositif en octobre 2013, 13 comités

mettent désormais à jour leurs données sur la plateforme de production ; ce qui représente plusieurs milliers de kilomètres d’itinéraires actualisés. Les autres comités engagés continuent leur formation sur une plateforme dédiée.

L’année 2013 a, par ailleurs, été consacrée au développement des fonctionnalités d’interfaçage entre le webSIG et le Publiweb, les deux applications constitutives de la BDRando. La V0.9 du Publiweb a ainsi pu être livrée en décembre.En quelques chiffres, les cartographes, parallèlement à la mise en place du dispositif, ont traité en 2013 :

• 109 fiches d’anomalies IGN, c’est-à-dire 109 cartes 1/25000 contrôlées par les géomètres IGN qui ont nécessité des validations FFRandonnée (comités et Tolbiac) pour le balisage des itinéraires constatés sur le terrain par rapport au tracé des itinéraires saisis dans le SIG.

• 42 cartes produites répondant à des besoins d’analyses cartographiques sur plus de 15 thématiques différentes (réseau, pratiques, animation, entretien, sécurité, valorisation, études d’impacts, etc.).

• 8 cessions de données.

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LES PRATIQUES

La diversification des pratiques

La diversification des pratiques pour une attractivité plus forte de nos clubs

La politique de diversification des pratiques menée depuis 2009, a gagné en visibilité en 2013. Des documents de promotion par discipline, personnalisables, sont fournis gratuitement par le national aux clubs et comités ; ils ont été conçus pour promouvoir les différentes activités de Marche et disciplines connexes.

La Marche Nordique a le vent en poupe. Les études le prouvent et cette tendance se vérifie au sein de la FFRandonnée.

La part des clubs déclarant pratiquer cette activité ne cesse d’augmenter et atteint aujourd’hui 14% des associations affiliées. De la même manière, le nombre d’animateurs Marche Nordique diplômés a largement dépassé la barre des 400 alors qu’ils n’étaient qu’une poignée en 2009. Le réseau Marche Nordique FFRandonnée arrive, quant à lui, à maturité : il est structuré autour de référents régionaux pouvant s’appuyer sur des référents départementaux.

L’année 2013 a également été marquée par le rapprochement entre le fabricant italien de bâtons Gabel et la FFRandonnée. Ce partenariat permet non seulement aux licenciés et aux associations de profiter de tarifs spécifiques, mais aussi de disposer d’un parc assez important de bâtons susceptibles d’être mis à disposition des comités ou des clubs qui en font la demande, pour organiser des séances « découverte » ou des animations grand public.

Par ailleurs, un nouveau dépliant promotionnel a été créé. Imprimé à 15000 exemplaires, il a rencontré un vif succès au sein du réseau, si bien qu’il est épuisé depuis le mois de décembre. La version numérique est néanmoins mise à la disposition des associations ou des comités afin qu’ils soient en mesure de s’approprier – et éventuellement de personnaliser – ce document.

Enfin, et en grande partie grâce à l’implication de la FFRandonnée Rhône, la FFRandonnée a été présente à l’occasion de la 1ère édition de l’EuroNordicWalk Vercors aux côtés d’autres acteurs de la Marche Nordique tels que des fédérations sportives, des fabricants de matériel, etc.

Le Rando Challenge® reste stable : la proportion de clubs déclarant pratiquer ou organiser l’activité atteint 14%

des associations affiliées – soit 2 points de mieux qu’en 2012 – tandis qu’avec 105 épreuves organisées en 2013, le nombre d’épreuves est en légère baisse. Le Rando Challenge® découverte continue de représenter le format d’épreuve majoritaire.

Par ailleurs, et même si 21 comités régionaux ont vu au moins une épreuve se dérouler sur leur territoire au cours de l’année, l’implantation géographique de l’activité est encore très hétérogène. En effet, seuls 41 comités départementaux ont accueilli ou organisé au moins un Rando Challenge®.

Le nombre de Rando Challenge® GRTgaz est passé de 3 événements en 2012 à 4 en 2013 : le 27/04 à BEYNES (78), le 05/05 à LA HAYE FOUASSIÈRE (44), le 25/05 à BUOUX (84) et le 23/06 à VOISINES (52).

Sur le versant compétitif, 11 régions ont accueilli une manche qualificative à la finale de la coupe de France des clubs qui se déroulera début octobre 2014 en Franche-Comté. Le règlement des compétitions est par ailleurs en cours d’ajustement pour pouvoir entrer en vigueur au début de la saison 2014-2015.

L’édition 2013 de la Fête Nationale de la Raquette à neige a compté 36 sites répartis sur l’ensemble des

massifs de métropole dont 10 comptaient notre implication pour un total de 3800 participants et 80 encadrants fédéraux mobilisés. On a compté 835 participants sur les sites où la FFRandonnée était présente. Six Journées Info Neige ont été organisées (09, 64, 15, 73, 74, 21) permettant de renforcer le réseau « raquette » fédéral, d’informer localement clubs et pratiquants sur les recom-mandations quant à la pratique et la formation.

Suite à la réponse du ministère chargé des sports au sujet de notre rôle de fédération délégataire précisant que la

marche d’endurance est « a priori comprise dans la discipline randonnée pédestre », une convention a été signée le 30/06 entre l’Union des Audax Français et la FFRandonnée. Elle constitue le point de départ de différentes actions d’information mutuelle, de promotion, de représentation et de formation susceptibles d’être menées en commun en 2014.

En février 2013, le ministère des Sports a également confirmé que la Marche Aquatique Côtière (MAC) était comprise

dans la délégation « randonnée pédestre » de la FFRandonnée.

Au sein de la Commission Pratiques, l’activité MAC, débutée en 2012, s’est organisée et développée de la façon suivante :

• Création d’un groupe de travail.

• Mise en ligne d’une page de pré-sentation de l’activité sur le site internet et création d’une adresse générique :

marcheaquatique@ffrandonnee.fr.

• Création d’un dépliant de promo-tion à disposition des comités et des clubs.

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• Rédaction d’un dossier consacré à la MAC dans le Passion Rando Magazine (numéro 29).

• Validation d’une annexe au règlement Encadrement et Sécurité fédéral pour la pratique associative de la Marche Aquatique Côtière par le comité directeur de juin 2013 et diffusion au réseau fédéral.

• Organisation du premier regroupement des correspondants MAC en septembre 2013 dont le principal objectif était de tester le contenu de la formation d’Animateur Marche Aquatique Côtière (AMAC).

• Validation du contenu de la formation AMAC.

Parallèlement, à la demande du ministère des Sports et pour assurer son rôle de fédération délégataire, la FFRandonnée a souhaité se rapprocher de l’association Sentiers Bleus qui assure le développement de l’activité sous la terminologie de longe côte® (marque déposée).

Le premier travail en commun consiste à rédiger une fiche de caractérisation pour le compte du ministère des Sports comme cela est le cas pour chaque nouveau sport émergent. Une récente rencontre entre le président de l’association Sentiers Bleus et la présidente de la FFRandonnée a permis de jeter les bases d’un projet de développement et de partenariat qui devrait aboutir à une convention.

Prévention et Sécurité

Le groupe interne en charge du recueil et de l’analyse de l’accidentologie des licenciés a assuré le suivi statistique des accidents déclarés. Le rapport annuel est rédigé en fin d’année.

Le règlement Encadrement et Sécurité et ses annexes ont fait l’objet d’un travail de réécriture et de restructuration de fond qui sera présenté au comité directeur pour approbation en 2014.

Séjours et voyages

En 2013, le groupe de travail s’est attaché à :

• Former le réseau fédéral avec l’animation de stages de responsables et de journées de correspondants tourisme.

• Accompagner le réseau sur l’application de la nouvelle législation de 2010 sur l’Immatriculation Tourisme, et sur celle des nouvelles directives fédérales.

L’activité séjours et voyages a été très forte en 2013 :

• Nombre de voyages organisés avec extension de l’im-matriculation tourisme (EIT) : plus de 855 (contre 653 en 2012) dont 750 en co-organisation.

• Nombre de participants à ces voyages : 20 484 (contre 15 076 en 2012).

Cette activité croissante a confirmé la nécessité d’informatiser le système de gestion des extensions d’immatriculation tourisme, des séjours et des voyages. Après la rédaction du cahier des charges, le choix des prestataires et leur accompagnement dans le développement du projet, le groupe séjours et voyages a formé le réseau des utilisateurs de cette nouvelle fonctionnalité du site de gestion de la vie fédérale. Il a mis à leur disposition un mode d’emploi, l’animation de journées à destination des dirigeants de comités, et la réponse à l’ensemble des questions des utilisateurs : mode d’emploi et journées de formation.

Le nouveau système de gestion est opérationnel depuis le 12 décembre 2013.

Cotation des randonnées pédestres Les négociations avec les partenaires espagnols IBP index Team ont abouti à la mise en place via le site internet fédéral d’un onglet dédié à la cotation avec un dispositif de calcul de l’indice d’effort ouvert à tous. L’injection d’une trace GPS dans le système de calcul permet en quelques clics de connaître le score d’effort.

http://www.ffrandonnee.fr/_241/cotation-de-randonnees-pedestres.aspxProgressivement, une cotation générale, élargie à d’autres critères selon 5 niveaux de difficulté et un code couleur associé, sera la norme fédérale.

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Les différents publics

1/ Randos ouvertes à tous

Deux types d’actions ont été menés en 2013 dans le domaine des randos ouvertes à tous : d’une part mieux accompagner les organisateurs, et d’autre part identifi er les retombées de ces manifestations et les raisons qui attirent les randonneurs vers ce type d’événement.

Pour répondre au 1er objectif, des fi ches organisateurs ont été créées. Celles-ci permettent à la fois de présenter les différentes familles de randonnées ouvertes à tous, et de donner quelques conseils dans les principaux domaines que sont, par exemple, la création des parcours, les formalités administratives, la communication, etc. Si quelques exemplaires papier ont été imprimés et distribués à l’occasion des interrégions, ces fi ches sont téléchargeables sur l’Espace fédéral (rubrique Randos ouvertes à tous).

Parallèlement, et dans la continuité des enquêtes menées dans les Pays de la Loire en 2012, la FFRandonnée a poursuivi son association avec le Pôle Ressources National Sports de Nature du ministère chargé des sports pour élaborer une méthodologie permettant de mesurer les retombées territoriales (à la fois économiques, sociales et environnementales) des manifestations ouvertes à tous. Une 1ère expérimentation a été menée lors de la Rando Occitane® organisée en juin à CAYLUS (Tarn-et-Garonne). Ce travail a donné lieu à la co-organisation d’une journée technique qui a rassemblé quelques 130 participants – acteurs institutionnels et professionnels des sports de nature (sport, environnement, tourisme et territoires) – le 19/09 à l’INSEP. Les différentes présentations sont consultables en vidéo sur : http://www.canal-sport.fr/fr/journees-techniques.

2/ Rando Santé®

Pratiquer une activité physique régulière (30 mn par jour ou 1h30 par semaine) offre 2 ans d’espérance de vie supplémentaire. La marche

étant praticable par presque tous, c’est tout naturellement que nos clubs proposent des randonnées adaptées aux différents publics.

Les clubs offrant un accueil et un encadrement adaptés aux personnes qui souhaitent pratiquer une activité physique douce, à la demi-journée, à un rythme de marche modéré et sans dénivelé, se multiplient sur tout le territoire.

Le groupe Rando Santé® structure la stratégie de développement de la Rando Santé® au sein du réseau fédéral. Il accompagne les comités régionaux (7 en 2013) dans la mise en place d’un dispositif sport santé bien-être : état des lieux des besoins et de l’offre existante, rencontre avec les partenaires institutionnels et privés, organisation de stages de formation d’animateurs Rando Santé® (10 stages en 2013 et 352 animateurs formés sur tout le territoire en 4 ans), promotion de la labellisation de clubs respectant le cahier des charges du label (81 clubs labellisés), fourniture d’outils de communication et de promotion (affi ches, nouveaux dépliants d’information, carnets de progression, clip vidéo, site internet, newsletter « Flash Rando Santé® »).

Le groupe de travail a également créé une offre de séjours Rando Santé® en partenariat avec VTF (Vacances Tourisme Famille), assuré la promotion de la randonnée au service de la santé, par sa présence

lors de manifestations (Sentez-vous Sport, Octobre Rose…) et par la collaboration avec des professionnels de santé : IMAPS, Cœur et Santé, Réseau des diabétiques qui bougent, ADAL et la D-Marche...

3/ Jeunes

Parallèlement à la poursuite des actions de randonnée pédestre menées dans le cadre scolaire, en particulier avec l’opération « Un chemin, une école® », la FFRandonnée et l’Union Sportive de l’Enseignement du Premier degré ont décidé d’associer leurs efforts pour favoriser la pratique des différentes formes de la randonnée pédestre en milieu scolaire et périscolaire. Cette collaboration s’est concrétisée par la signature d’une convention nationale à l’occasion du congrès de Beaune.

D’autre part, un rapprochement avec les associations de scoutisme agréées par le ministère chargé de la jeunesse, est engagé au niveau national.

4/ Bien Vieillir

Le programme Bien Vieillir, dont l’objectif est de mettre en œuvre un dispositif d’incitation à la pratique d’une activité physique régulière et pérenne chez les seniors sédentaires de plus de 57 ans pour lutter contre la perte d’autonomie, s’est poursuivi en 2013.

Pour mener à bien cet objectif, cinq actions ont été expérimentées sur le territoire test de la Lorraine durant 24 mois :

• le recrutement des seniors cibles en coopération avec différents acteurs du secteur :

› Social : CCAS de Metz et Lunéville, Centre Social le Lierre, Mairie de Woippy et l’Offi ce Nancéien des Personnes Agées (ONPA).

› Médical : l’Union Régionale de la Mutualité Française de Lorraine (URMFL) et ses mutuelles affi liées, la Maison de Santé de Lunéville.

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› Entrepreneurial : le Conseil Général 54. C’est un public salarié, de futurs jeunes retraités sensibilisés lors d’un séminaire de préparation à la retraite.

• l’animation et la découverte de la randonnée pédestre dans un cadre associatif, convivial, ludique par une pratique progressive et d’intensité adaptée, encadrée par des animateurs bénévoles compétents (344 personnes ont participé aux 22 cafés-rencontres et 243 personnes ont été présentes aux 20 ½ journées de randonnées « découverte » encadrées par une équipe d’animateurs bénévoles)

• la valorisation de l’offre de pratique de proximité, diversifi ée, attractive et adaptée des clubs affi liés (édition d’un annuaire des clubs locaux et présentation de leurs activités, auto-questionnaire du niveau d’activité physique Ricci et Gagnon)

• la fi délisation des seniors cibles à la pratique pérenne et régulière de l’activité physique dans un club affi lié à la FFRandonnée (remise de 2 coupons gratuits de rando à l’essai)

• l’évaluation du dispositif pour favoriser la reproductibilité sur l’ensemble du territoire. A chaque étape, correspond un questionnaire à remplir sur place par les participants.

A ce jour, le recueil de données ne permet pas de dresser un bilan fi nal. Néanmoins, les bénéfi ciaires ont été recrutés majoritairement par la fi lière mutuelle et la fi lière sociale.

Plus de 70% des participants sont des femmes (71,3%). Ils sont âgés de 57 à 90 ans, l’âge moyen est de 68,4 ans. Près de deux tiers (64,4%) des 247 participants de 57 ans et + ont une activité physique ou sportive régulière. L’activité la plus largement pratiquée est la marche : 60 pratiquants parmi les 83 personnes (72,3%) ont donné des précisions sur leur activité physique régulière. Plus de 76% des participants font ou ont déjà fait de la marche loisir seul(e), en famille et/ou avec des amis.

La majorité des bénéfi ciaires (76,1%) déclare que leur participation au programme « Bien Vieillir en Lorraine » relève uniquement de leur propre initiative.

Plus de 85% des bénéfi ciaires ayant rempli le questionnaire ont été satisfaits de leur participation à l’une des réunions d’information organisées sous la forme de cafés-rencontres. Une très grande majorité (de 90,9% à 99,4%) des seniors a été satisfaite des randonnées « découverte ».

Les différentes étapes de ce projet arrivent à échéance le 31 décembre 2013. Elles feront l’objet d’une évaluation et pourront être modélisées en vue d’une reproduction sur d’autres territoires.

LA FORMATION

L’année 2013 fut placée sous le signe de la continuité, de la concrétisation, de l’expérimentation et de la « réorganisation ».

Filière Pratiquer.La Commission Nationale Compétences-Formation-Emploi a fait part, en fi n d’année, au comité directeur, des résultats des travaux sur la pratique en autonomie de la randonnée. Trois modules, Promeneur, Randonneur et Grand randonneur, à destination

des non licenciés et des licenciés, visant la préparation à la pratique en autonomie de la randonnée, ont été conçus. Ils seront expérimentés dans le courant de l’année 2014, avec les CRF désireuses de se lancer dans le dispositif.

Filière Encadrer. Conformément à la demande du comité directeur du 4 février 2012, un nouveau cursus de formation Animateur Marche Nordique (sans le pré requis du SA1), en deux fois deux jours, a été proposé et validé. Cette nouvelle formation permettra d’accueillir un public plus large. Le cursus en 3 jours continuera d’être proposé en parallèle.

2013 fut également l’année de l’expérimentation de la demande d’allègement de formation (positionnement). Trois jurys (en Île-de-France, PACA et Rhône-Alpes) ont été organisés afi n de valider les compétences d’animateurs expérimentés. 7 personnes ont fait une demande et constitué un dossier. 6 d’entre elles ont obtenu le Brevet fédéral. Une autre s’est vu délivrer une attestation de positionnement Animateur 1er niveau. Il est prévu un déploiement en région dès 2014, avec le concours des CRF candidates.

Suite aux réfl exions menées en 2012, les régions dites de montagne ont expérimenté, avec succès, le nouveau cursus de formation. L’objectif de proposer des stages plus courts, plus attrayants et d’augmenter le nombre de stagiaires semble atteint pour cette année. 6 Spécialités Milieu Nordique Enneigé, 3 Stages Communs Montagne, 3 Stages Animateur Montagne, 1 Stage Animateur Milieu Alpin Enneigé 1er et 2ème niveau ont été organisés, représentant 187 stagiaires. Afi n de parfaire l’apprentissage des stagiaires, deux mémentos (été et hiver) ont été rédigés et transmis aux CRF.

Fédération Française de la Randonnée Pédestre64, rue du Dessous des Berges - 75013 Paris Tél : 01 44 89 93 93 - Fax : 01 40 35 85 67

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Á noter aussi que dans un souci d’harmonisation et d’une meilleure lisibilité de nos formations, les appellations SA1 et SA2 ont été revues et corrigées. Aussi, le terme « Spécifique » a laissé place à celui de « Stage ».

La filière Baliser-Aménager-Numériser s’est principalement concentrée sur le numérique et sa mise en œuvre dans les comités des formations Collecteur et Gestionnaire. 335 collecteurs et 110 gestionnaires ont suivi une formation. Ils viennent s’ajouter aux 189 formés en 2012.

L’an passé, le manque de succès de la formation Aménageur a fait l’objet de discussions lors du regroupement des présidents de CRF et de CRSI à Douai. A la suite de ces échanges, un argumentaire et un support sur les enjeux de cette formation ont été rédigés, à destination des CRF et des CSI. Ceci dans le but d’encourager sa mise en œuvre à l’échelle régionale voire interrégionale.

Filière Former. Pour accompagner le déploiement du programme numérique fédéral, deux formations de formateurs numériques ont été mises en place, soit la formation de 28 formateurs supplémentaires. Ceci porte à 43 le nombre de formateurs formés en deux ans (conseillers numériques inclus), couvrant ainsi 75 % des comités régionaux.

L’effort de formation dans la filière Former est maintenu par rapport aux années précédentes.

Accompagnement des Responsables Associatifs (ARA).En 2013, la filière Diriger devient l’Accompagnement des Responsables Associatifs. Il s’agit de l’aboutissement d’une année de travail pendant laquelle les réflexions ont considérablement avancé. Ainsi, ont vu le jour, au niveau national, des journées d’information et de formation à destination de ce public : formation des trésoriers, formation à la démarche projet, informa-tion sur la chaîne d’édition des Topo-guides®. Un catalogue 2014 de journées thématiques a été élaboré.

L’ARA, c’est aussi une journée d’information sur les organismes de formation organisée en début d’année et qui se traduit fin 2013, par la déclaration d’activité de formation de 5 comités régionaux.

Pour terminer, l’année 2013 fut celle de l’innovation lors du regroupement des présidents de CRF. Plus de place à l’échange et une journée entièrement pilotée par la CRF accueillante et dédiée aux échanges d’expériences entre CRF. Franc succès de cette nouvelle opération !

Évolution du nombre de journées stagiaires entre 2009 et 2012, par filière de formation

16000

14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

02009 2010 2011 2012

Total

Encadrer

Pratiquer

Baliser Amenagernumériser

Former

Diriger

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L’ANIMATION DU RÉSEAU FÉDÉRAL

LES RENCONTRES AVEC LES COMITÉS

Participation aux assemblées générales et manifestations des comités

Les élus du comité directeur se sont relayés pour répondre aux invitations à participer aux assemblées générales et aux autres sollicitations des comités.

Ils ont de ce fait participé à 48 assemblées générales en régions et départements sur les 3 premiers mois de l’année. Il faut noter une légère baisse par rapport à 2012, en raison de la concentration des assemblées générales sur les mêmes week-ends.

Cependant, les élus ont répondu à bon nombre d’autres sollicitations des comités, hors assemblée générale, tout au long de l’année… notamment pour des rencontres annuelles réunissant clubs et comités.

A l’issue des assemblées générales, 115 (114 en 2012) comités ont adressé leurs documents financiers afin que la synthèse comptable et financière des comptes des comités soit réalisée.

A l’exception d’un seul comité qui n’a pas fait parvenir ses comptes et de trois autres qui n’ont pas fourni d’informations suffisamment complètes, c’est la totalité des comptes qui a pu être examinée soit 92 pour les départements dont la Corse (sachant que les comités du Bas-Rhin et du Haut-Rhin ont été intégrés dans la région Alsace) et 24 pour les régions comprenant la Guadeloupe, la Martinique et la Réunion.

Quelques chiffres :

1 – Résultat de l’exercice 2012

Celui-ci est décomposé suivant qu’il est bénéficiaire ou déficitaire et qu’il est dans les deux cas inférieur ou supérieur à 15% :

• 63 comités départementaux ont été bénéficiaires dont 14 supérieurs à 15% (19 en 2011), c’est 68.5% de l’ensemble,

• 12 des comités régionaux contre 15 pour l’année précédente ont été bénéficiaires dont 2 supérieurs à 15% (4 en 2011), c’est 50% de l’ensemble,

• 29 des comités départementaux ont comme l’année précédente été déficitaires dont 6 supérieurs à 15% (8 en 2011),

• 12 comités régionaux contre 9 pour l’année précédente ont été déficitaires dont 2 supérieurs à 15%.

2 - Pour l’exercice clos en 2012 :

Accompagnement des responsables associatifs

L’Equipe Technique Nationale et le secteur Animation du réseau fédéral ont travaillé ensemble tout au long de l’année pour accompagner les responsables associatifs dans leurs missions à travers les actions suivantes :

Connaissance et diffusion des actions et des ressources des comités départementaux et régionaux

Poursuite de la mission de connaissance des comités entamée depuis maintenant 2 ans.

Cette connaissance des actions a été développée à partir d’entretiens réalisés avec les présidents et présidentes de 8 comités départementaux et de 2 comités régionaux entre janvier et décembre 2013.

Les comités départementaux : la Charente-Maritime, le Cher, la Corrèze, le Nord, le Rhône, le Tarn, le Var, la Vienne. Les comités régionaux : le Limousin et Midi-Pyrénées.

Après chaque entretien, un compte-rendu écrit a été réalisé, validé par le président ou la présidente, puis diffusé aux acteurs du réseau fédéral ainsi qu’aux membres de la direction de la Fédération.

Les journées d’accueil des nouveaux présidents des comités départementaux et régionaux

Réunis à Paris au mois de septembre, novembre et décembre, les présidents des comités régionaux et départementaux, nouvellement élus, ont pu participer aux journées d’accueil organisées par le national. L’objectif principal de ces journées est d’être avant tout à l’écoute des participants et de répondre à leurs interrogations. Au programme de ces journées : présentation des participants et de leur comité - fonctionnement, missions, relations avec les collectivités, etc. - présentation de la Fédération et des équipes de Tolbiac, sans oublier l’incontournable programme numérique et le projet fédéral.

Au total, 24 nouveaux présidents de comités sur les 33 nouveaux élus ont participé à ce programme.

Journée d’accueil des nouveaux trésoriers

Au lendemain de la journée d’accueil du mois de novembre, quelques 22 nouveaux trésoriers accompagnés des nouveaux présidents ont participé à une journée d’information relative à leur fonction. Au cours de la journée, ils ont pu échanger sur des thèmes tels que la fonction du trésorier, la présentation des comptes en assemblée générale, le budget (préparation, suivi et contrôle), les demandes de subvention, le bénévolat (son importance, sa comptabilisation), élaboration d’un prix de revient et d’un prix de vente, la fiscalité, etc.

Écoute des dirigeants pour le développement de la randonnée sur le territoire régional

Lancée à la fin de l’année 2012 auprès de tous les comités régionaux, cette opération est organisée sous forme d’un séminaire de deux jours regroupant les membres dirigeants des comités d’une région et des salariés du national. Sont ainsi partagés, l’état des lieux de la randonnée sur le territoire régional et son analyse, des réflexions et des échanges sur des thématiques de

2012 2011 %

Total des produits

Régions 2 596 466 2 666 941

Départements 7 052 766 7 042 727

9 649 232 9 709 668 -0�6%

Trésorerie

Régions 2 213 395 2 042 691

Départements 7 458 969 7 013 954*

9 672 364 9 056 645 +6�8%

* ce chiffre inclut les mises à jour depuis le rapport d’activités 2012.

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développement choisies par l’équipe de la région. Trois régions ont réalisé ce séminaire cette année : Champagne-Ardenne, Midi-Pyrénées et PACA.

Journée des femmes dirigeantes

Pour la 1ère fois ont été réunies, cette année, lors d’une journée qui leur était consacrée, des représentantes féminines de notre réseau : présidentes de comité, membres de comité directeur, présidentes de club, administratrices fédérales.

L’idée était d’échanger, entre femmes, sur les responsabilités dévolues à leur statut.

L’enjeu de féminisation pour la FFRandonnée ne se situe pas au niveau des licenciées, car on enregistre depuis plusieurs années en moyenne 60% de pratiquantes au sein des clubs affiliés.

Les pratiquantes, au sein des clubs affiliés, représentent environ 60% des licenciés, mais seulement 15% des dirigeantes de clubs.

La Fédération souhaite se concentrer sur l’accès aux responsabilités pour les femmes et le fonctionnement d’équipes mixtes de dirigeants.

La FFRandonnée a la volonté de mettre en place un programme encourageant la prise de responsabilités par les femmes dans le cadre de l’un des objectifs affichés de la Fédération : le développement des compétences des responsables associatifs. Au programme de cette journée :

- l’état des lieux de la mixité dans les instances dirigeantes et dans l’encadrement,

- le témoignage d’un grand témoin, une dirigeante avec un parcours remarquable,

- des réflexions à partir des expériences des dirigeantes présentes,

- la création d’un groupe projet pour le programme de féminisation : « Des dirigeantes heureuses plus nombreuses ! »,

- le lancement du réseau des ambassadrices du programme.

LA COMMUNICATION INTERNE

Balises : (lettre d’information numérique à destination du réseau associatif FFRandonnée)

› 7 numéros en version électronique dont 1 numéro spécial « Congrès et AG » ont été diffusés à l’attention des bénévoles militants de la Fédération (administrateurs de comités, membres des bureaux des clubs, animateurs, baliseurs, responsables tourisme et adhésion). Tous les numéros de Balises sont également téléchargeables en format PDF sur l’Espace fédéral.

› Près de 50 articles rédigés pour les ¾ par des bénévoles ou salariés de Tolbiac et ¼ environ par les comités ou les associations affiliées.

› Les articles ont porté pour moitié sur les retours d’expérience de comités ou de clubs et pour moitié sur de l’information descendante du national vers les comités. A noter que la plupart des secteurs de la Fédération et beaucoup de comités ont contribué à l’élaboration d’articles ou dossiers publiés.

› Le nombre de destinataires a très sensiblement augmenté (plus de 10 000 adresses mails alimentent nos fichiers d’adresses à fin décembre contre 8000 à la fin du 1er semestre). Mais il faut rappeler que certains comités prennent l’initiative de réacheminer Balises via leurs propres réseaux de diffusion.

Infolettres fédérales

› Diffusion des infolettres Info sentiers, Actus Marche Nordique, Flash Rando Santé® et Flocon, à l’ensemble du réseau sous forme de liens PDF en «une» du Balises national. - 400 destinataires.

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4ème édition du marché aux initiatives (dans le cadre du congrès à Strasbourg) : un marché «grandeur nature»

Plus de 30 comités ont répondu présents lors de ce rendez-vous du samedi afi n de présenter aux congressistes une action particulière, innovante, une initiative qui concerne le fonctionnement même du comité, ou qui reprend une activité fédérale.

Ce 4ème rendez-vous annuel s’est substitué, cette année, aux traditionnelles séquences en ateliers. Comme 2013 marquait le lancement offi ciel du projet « FFRandonnée 2020 », sept grands thèmes correspondant aux principaux axes du projet ont été présentés :

• de l’itinéraire au pratiquant via le numérique,

• les pratiques et les publics,

• les relations avec les collectivités,

• travailler ensemble (les liens entre un comité régional et ses comités départementaux),

• la dynamique des clubs,

• la communication,

• divers (expertise à l’international, service civique volontaire, les balades à roulettes ...).

LES RENDEZ-VOUS FÉDÉRAUX

Le conseil des régions

C’est à Douai que s’est tenu le 18ème conseil des régions organisé par les équipes de la FFRandonnée Nord-Pas-de-Calais avec l’appui de l’association Douai en marche.

130 représentants des comités régionaux et du national ont participé à ce 1er rendez-vous fédéral de l’année les 18, 19 et 20 janvier 2013.

Fil conducteur des rendez-vous tout au long de l’année, le projet fédéral FFRandonnée 2020 était au cœur des échanges en atelier avec des thématiques telles que : la gouvernance, les plans de développement des comités dans le cadre du projet fédéral et les axes de développement de la randonnée sur le territoire régional : utilisation du Diagnostic Territorial Approfondi (DTA).

Ce conseil des régions a également été l’occasion de regrouper les représentants des CRSI et CRF avec un programme spécifi que à leurs activités.

Le congrès fédéral

De la séance d’ouverture…C’est accueillis par le président de la FFRandonnée Alsace – et ses équipes, au son des trompes de chasse, que 420 participants se sont retrouvés à Strasbourg, capitale européenne, pour assister, au 43ème congrès de la Fédération.

• 420 participants (congressistes et personnalités invitées) • 21 comités régionaux présents• 83 comités départementaux présents

Dès le samedi matin, le ton était donné sur ce congrès qui jouait la carte de la transition entre la fi n du plan stratégique 2009 – 2012 et la mise en œuvre du projet fédéral (FFRandonnée 2020) voté en AG la veille.

En ouverture de ce congrès, 2 tables rondes ont été organisées : l’une portant sur « l’Europe de la randonnée » - étant dans la capitale européenne, cela se justifi ait ! – et l’autre sur « La grande randonnée : économie touristique ? ».

… à la séance de clôture…

Ce congrès ne pouvait s’achever sans un point d’étape sur le programme numérique et ses dernières évolutions. Ce fut également l’occasion de mettre en exergue quelques actions au service des objectifs du projet fédéral : la labellisation des itinéraires, la campagne « Grande Randonnée » et le développement de la pratique et des publics.

… en passant par des moments d’échanges L’objectif de ce congrès était de laisser une large place aux échanges. Pour répondre à cet objectif, outre le marché aux initiatives, 4 forums ont permis aux congressistes de se retrouver pour échanger sur des sujets spécifi ques ouverts à tous : les fi nancements de demain, les emplois d’avenir, comment développer les pratiques et les publics pour mieux travailler ensemble, IFA : Informer, Former et Accompagner les responsables associatifs. Et 2 d’entre eux étaient consacrés à un public particulier, à savoir les nouveaux élus des comités et les représentants des régions.

Les interrégions

Les 15èmes interrégions se sont déroulées selon le découpage habituel sur 4 week-ends, d’octobre à novembre. Au total 281 représentants des comités y ont participé sur l’ensemble des 6 interrégions. Quelques chiffres de participation pour mémoire sur les éditions précédentes :

• 2012 : 295

• 2011 : 265

• 2010 : 215

• 2009 : 287

Les participants ont pu échanger sur des sujets d’actualité divers et variés, proches de leurs préoccupations. Bien évidemment, le projet fédéral FFRandonnée 2020 et le programme numérique faisaient partie des sujets phares de ces rencontres.

ADHÉSIONS, DÉVELOPPEMENT ET COMMERCIALISATION

LES ADHÉSIONS

Adhésions : les 220 000 adhérents sont atteints !

La saison 2012/2013 s’est close dans la stabilité, avec 220 116 adhérents au total, soit une progression de 1%.

Les améliorations apportées au système de gestion ont mobilisé les équipes tout au long de l’année. Ainsi les associations sont de plus en plus nombreuses à saisir et imprimer les licences de façon autonome.

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GR®2013 : un projet et un topo exceptionnel

Marseille-Provence 2013 a été un moment fort pour la région Provence et bien au-delà. La Fédération a fait une grosse entreprise de marketing avec le projet du GR®2013 et son Topo-guide®. Grâce au partenariat avec le coéditeur Wild Project, le relais des médias et l’enthousiasme autour de ce nouveau GR® fédérateur entre quartiers et générations, ce topo est devenu exemplaire, d’une part, dans son montage fi nancier et le lien qu’il a permis de renforcer avec les collectivités, et d’autre part à travers son succès commercial. Avec plus de 15 0000 exemplaires diffusés en 2013, ce topo est de loin la meilleure vente de l’année ; il a rencontré un vaste public, des amoureux des GR® au randonneur néophyte et curieux.

Nouveaux outils, nouveaux services :toujours plus proche des clubs

Les équipes ont mis en place en 2013 de nouveaux services vers les clubs. Que ce soit le guide de l’utilisateur du système de gestion de la vie fédérale, ou le catalogue des avantages aux adhérents, ces nouveaux supports ont permis de se rapprocher des clubs, tout en s’appuyant bien sûr sur les comités en relais. Les produits siglés ont été diversifi és : chaussettes, tee-shirts ou zip siglés FFRandonnée ou GR® ont à la fois développé le chiffre d’affaires et permis aux adhérents et aux clubs de porter fi èrement les couleurs de la Fédération !

Enfi n, de nouveaux avantages aux licenciés ont vu le jour, grâce notamment à Intersport, Croisireurope ou Gabel, qui sont venus conforter les rangs des partenaires.

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SERVICE AUX TERRITOIRES : TOUJOURS PRÉSENT AUX CÔTÉS DES COMITÉS

Les collectivités continuent à soutenir les projets éditoriaux, représentant un budget de 540 K pour l’année, à travers 47 Topo-guides®. En 2013, l’itinérance et les GR® ont été particulièrement mis à l’honneur, avec des créations d’itinéraireset des topos, du GR®2013 (voir encadré) à l’Echappée Juras-sienne, ou de Bruxelles-Tours à la Traversée du Gard. Autant de beaux projets qui redonnent aux GR® leurs lettres de noblesse, participant ainsi à la dynamique des territoires traversés !

Le renforcement de la collaboration avec le réseau Idéal a également permis aux comités comme à Tolbiac de se rapprocher des collectivités et des interlocuteurs communs, en partageant avec eux des discussions ou forums autour de problématiques communes.

2013 a aussi été l’année du numérique. Au cours de ces rencontres régulières, l’équipe est intervenue pour conseiller et accompagner les comités pour le montage fi nancier nécessaire au programme numérique et pour l’exploitation des données numériques. L’augmentation des demandes en matière de cessions de droits est également à souligner.

Enfi n, toujours soucieux d’être à l’écoute du marché, le service aux territoires a accompagné la FFRandonnée Vosges et le conseil général dans la réalisation d’une appli mobile randonnée produite en partenariat avec la Fédération Française de Sport Automobile.

VENTES DE TOPO-GUIDES® :UNE ANNÉE DIFFICILE

Le marché de l’édition est très tendu, des réseaux entiers de librairies sont menacés. La Fédération et les Topo-guides® n’ont pas été à l’abri de ces diffi cultés ; les ventes de Topo-guides® baissent cette année encore de 3 % en volume mais restent quasiment stables en chiffre d’affaires. Ces résultats sont plus qu’honorables par rapport à l’ensemble du marché des cartes et guides de randonnées, le succès du topo GR®2013 ayant permis de contrer la tendance générale.

Les ventes directes ont également souffert. Parmi les différents canaux de vente, offi ces de tourisme, comités, internet ou visite, seul le salon « Destinations Nature » a permis la progression des ventes cette année. Malgré la mise en place de démarches actives et notamment d’une infolettre à ses clients, le Centre Info, avec 23 000 topos, enregistre ainsi une baisse de 8% en volume par rapport à 2012.

LES PARTENAIRES : DÉPART DE GDF SUEZ, ARRIVÉE D’INTERSPORT

L’année 2013 a aussi été marquée par la fi n du contrat avec GDF SUEZ, et le renforcement des liens avec les baliseurs GRTgaz, ce dernier ayant renouvelé son partenariat pour les trois prochaines années. En particulier, GRTgaz nous apporte son soutien sur le numérique, mais aussi sur la proximité de nos liens avec les baliseurs, comme il a pu le prouver lors des années précédentes.

Intersport : un soutien pour les GR®, des avantages pour les licenciés.

L’année 2013 a vu l’arrivée du nouveau partenaire Intersport, premier distributeur européen d’équipements sportifs. Ce partenariat renforce le soutien et la promotion des itinéraires, notamment les GR®. Il relaiera aussi des animations pour faire connaître les actions de la Fédération. Enfi n, il permet aux adhérents de s’équiper grâce à un avantage licenciés. Initié en 2013, ce partenariat va se déployer en 2014, à travers des déclinaisons sur le territoire.

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LA COMMUNICATION EXTERNE

LA CAMPAGNE « LA GRANDE RANDONNÉE »

La Grande Randonnée rime souvent avec les notions de performance et défi. Cette pratique plus sportive fait des émules. Pour autant ces marcheurs qui sillonnent les GR® ne font pas systématiquement le lien avec la FFRandonnée et nos 7 000 baliseurs.

C’est pourquoi la FFRandonnée a décidé de lancer une campagne de communication pour s’adresser directement à ces marcheurs assidus avec un parti pris : leur parler de la pratique de la Grande Randonnée plutôt que des itinéraires. En effet, en tant que fédération sportive, elle est légitime pour conseiller, accompagner et informer ces pratiquants de haut niveau.

La campagne s’articule autour d’une affiche de promotion de la Grande Randonnée, d’un nouveau logo de la marque GR® et d’une signature « Vivez votre aventure ! »

L’image choisie dans les supports de communication permet à tous de se projeter dans l’aventure, de déclencher ou de réveiller l’envie de liberté, d’activité sportive et de découverte. Ce visuel raconte une histoire, celle de l’expérience sportive de l’itinérance, entre effort et plaisir, en famille ou entre amis, à la découverte de soi, des autres, de la nature.

Avec cette campagne, la FFRandonnée ambitionne de parler aux pratiquants licenciés, aux randonneurs non adhérents, mais surtout aux urbains de 25/49 ans, ces marcheurs qui ne viennent pas naturellement vers elle.

Une CAMPAGNE NATIONALELa FFRandonnée a axé sa campagne sur les actions suivantes : une campagne médias dans les magazines et sur les sites internet affinitaires (trek mag, hors série rando, Balades, i-trekking …), une prise de parole régulière dans les médias, une annonce remarquée des sorties des nouveaux Topo-guides® GR®, une animation spécifique sur les réseaux sociaux et une diffusion des affiches. La Grande Randonnée a aussi pris une place prééminente sur son site internet avec l’ouverture d’une nouvelle rubrique.

LA COMMUNICATION ÉVÈNEMENTIELLE

L’activité évènementielle s’est articulée autour de 2 axes principaux en 2013 : la production des évènements fédéraux et l’accompagnement d’évènements initiés par les comités.

Le salon «Destinations Nature» de Paris. Avec environ 65 000 visiteurs, l’édition 2013 s’est déroulée du 5 au 7 avril : le stand FFRandonnée entièrement renouvelé aux couleurs de la campagne «Grande Randonnée» et la fréquentation en forte hausse grâce aux invitations gratuites largement distribuées ont contribué au succès de cet évément public et institutionnel.

Les Rando challenge® GRTgaz C’est la 3ème année de partenariat avec GRTgaz. 4 Rando Challenge® GRTgaz ont été organisés (confère les Pratiques). Une vingtaine d’équipes était présente à chaque fois.

Sollicitation des Comités• Soutien en relations presse. • Conseils et dotations en matériel de communication auprès

des comités dans l’organisation de leurs grands évènements (Gard – Nimes à Pied®, Haute-Garonne - 30ème anniversaire, Lozère, …).

• Salons (Bordeaux, Lyon, Rennes, Strasbourg) : le service communication a conseillé et apporté son soutien technique aux comités d’Alsace, d’Aquitaine, de Bretagne et de Rhône-Alpes (dotation et prêt de matériel, fourniture de supports de communication).

LES SUPPORTS RÉDACTIONNELS

Passion Rando Magazine (PRM)Quatre numéros ont été publiés en 2013. Cette année encore le bilan est mitigé. Après un début difficile avec une baisse des abonnements, ces derniers sont repartis à la hausse à partir du mois de septembre.

Le contenu éditorial du magazine continue à s’étoffer avec une nouvelle rubrique « Grande Randonnée » dans une volonté d’élargir le lectorat de Passion Rando à un public plus sportif et randonneur individuel en lui offrant une nouvelle rubrique « spécial GR® ». Cette rubrique répondait au triple objectif suivant : faire découvrir un GR®, laisser la parole aux pratiquants sous forme de témoignages et donner des infos.

Enfin, l’année 2013 est marquée par la préparation de la mise en kiosque de Passion Rando Magazine à compter de mars 2014 : réflexion éditoriale, nouvelle maquette, nouveau chemin de fer et préparation de la campagne promotionnelle. Un vrai challenge pour le magazine, une nouvelle vie qui commence !

Site nationalAprès une baisse de la fréquentation, conséquence des attaques informatiques subies par le site en 2012, en plus du travail d’architecture et de sécurisation, des actions sur le référencement naturel ont été mises en place afin de retrouver le niveau de fréquentation 2012. Ce travail a porté ses fruits à la fin de cette année.

Quelques autres transformations d’importance : un enrichis-sement éditorial du site (rubrique GR®, Idées Randos …), une évolution ergonomique et graphique dès le printemps 2013, une augmentation de l’interactivité avec la communauté des internautes (boutons sociaux, lien avec le compte facebook et module de publication de photos …) et enfin une migration technologique avec le passage à la génération asp.net4 déjà utilisée pour le site de gestion.

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LES SYSTÈMES D’INFORMATION

Pour faciliter leur maintenance et le partage de fonctionnalités communes en vue de réaliser des économies d’échelle sur les développements futurs, des travaux d’architecture sur les différents systèmes d’information fédéraux (site national, sites des comités et site de gestion) ont été entrepris. De même, afi n de normaliser les procédures de développements informatiques, un serveur d’intégration continu a été mis en place permettant le contrôle du bon fonctionnement du programme et validant le respect des normes de développement avant chaque nouvelle mise en production.

Un gros travail d’interfaçage entre le site de gestion de la vie fédérale avec le Portail rando d’une part et le site national d’autre part a été effectué. Cela va permettre à un utilisateur du programme numérique d’accèder au Publiweb ou au webSIG avec ses codes d’accès habituels. Autre bénéfi ce dès 2014, les clients de la boutique et adhérents du site de gestion pourront accéder à leurs comptes personnels où fi gureront leurs coordonnées, qualifi cations, abonnements, adhésions et leur historique de commande. C’est l’occasion de mener des actions d’information et de commercialisation avec ces publics.

Site de gestionLe logiciel de gestion des licences a connu des améliorations continuelles, tant pour les utilisateurs que pour le service aux adhésions. Quelques évolutions notables : la gestion des cartes de baliseurs, la mise en place du titre de collecteur offi ciel, l’optimisation du temps de réponse, une évolution ergonomique et la mise en norme européenne des formats de virement/prélèvement SEPA (Single Euro Payments Area).

RELATIONS MÉDIAS

La promotion des Topo-guides®

Les comités, en relation avec leurs partenaires locaux, ont été accompagnés dans la promotion et les opérations événementielles organisées pour la parution de Topo-guides® notamment GR® parmi lesquels :

• GR®2013 : relations presse en coordination avec les éditions Wildproject, le service de presse de MP2013 ; soutien à l’organisation d’une conférence de presse des éditions Wildproject à Paris.

• L’Echappée jurassienne : en collaboration avec Jura Tourisme, le site web fédéral et Passion Rando se sont fait l’écho de ce nouveau GR® avec une campagne digitale et 8 pages rédactionnelles dans le numéro d’octobre de PRM.

• St Jacques Bruxelles Tours : suivi et soutien d’événements terrain : conférence à Paris à l’occasion du salon « destinations nature », lancements en régions, soutien, conseil en régie publicitaire, rédaction de communiqués en fonction des différents lancements organisés par les régions traversées par le GR®.

Sans oublier quelques PR :

• « L’Eure à pied® », « Le Finistère à pied® », « La Provence verte® » ou « Quartiers et histoires de Paris® » : soutien sur les relations presse (rédaction du communiqué, fi chiers presse).

• Services de presse réguliers auprès des médias et journalistes tourisme grand public, randonnée, découverte des régions.

Un plan média spécial Topo-guides®

Comme en 2012, un accompagnement de la promotion des Topo-guides® a été assuré au travers d’achats d’espaces

publicitaires dans des supports tels que les Hors Séries Rando des magazines de territoires (Bretagne mag, Alpes mag, Pyrénées mag), dans le magazine GR®65 édité par Bayard nature et territoires et dans la presse voyage ou affi nitaires (A/R Mag, Balades et Rando, Détours en France) : chaque annonce presse était adaptée aux destinations mises en avant en dossier principal de ces supports.

Relations Presse Une année placée sous le signe des GR® et de la Grande Randonnée avec de nombreux articles de presse et de reportages dans la presse écrite et audiovisuelle française sur près de 1300 articles de presse écrite nous citant en 2013, hors reportages audiovisuels.

Un dossier de presse de 24 pages sous forme de carnet de route mettait l’accent sur la valorisation de 7 GR® à travers des témoignages de pratiquants, des informations sur l’évolution du profi l des randonneurs, des conseils et astuces, l’histoire des GR® et la mise en lumière des missions des baliseurs…

Le lancement presse de la campagne s’est déroulé au moment du salon « Destinations Nature » à Paris avec la diffusion, le 5 avril 2013, d’un premier communiqué de presse explicatif. Un 2ème communiqué intitulé « Etes-vous prêts pour la Grande Randonnée ? Les recommandations de la FFRandonnée » a relancé la communication presse en début d’été.

D’autres diffusions de communiqués ont permis de réactiver la campagne presse notamment au moment de l’annonce du partenariat avec Intersport, ou en accompagnement de l’opération Green Trek.

A noter : la forte actualité liée à MP2013 (GR®2013), au phénomène Ruffi n avec la sortie de son livre « Immortelle randonnée » ou la sortie du fi lm The Way en salles… a largement contribué à renforcer l’attractivité du sujet itinérance sur les GR® auprès des médias !

Quelques exemples de retombées presse : I-trekking, trek mag, Relaxnews, Boursorama.fr, Liberation.fr, Rue89, Slate, Pèlerin magazine, Marianne, Le Monde, France 3 « Des racines et des ailes », feuilleton dans le 20h00 de TF1, BFM tv « trésors de France », Europe1 (Europe matin), France Inter (série dansla Matinale « zoom de la rédaction », le Téléphone sonne, Un temps de Pauchon…), France Info (les uns et les autres Nicolas Stouffl et, Défi futur de Pascal Delannoy sur la campagne GR® et les GR® dans Paris) etc.

D’autres communications presse plus institutionnelles ont rythmé l’année 2013 : au moment de l’AG avec la réélection de Claude Hüe à la présidence, en septembre avec la campagne d’adhésion, lors d’annonces de partenariats et d’actions événementielles (Rando challenge®, GRTgaz).

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PRODUCTION ÉDITORIALE

Activité traditionnelle

En 2013, le département de la Production éditoriale a réalisé 59 Topo-guides® : 11 nouveautés, 12 refontes, 27 nouvelles éditions et 9 réimpressions. La répartition est la suivante : 27 GR®/GRP®, 26 PR et 3 Randocitadines®.

Parmi les nouveautés, à noter des Topo-guides® qui ont déjà rencontré leurs publics : GR®2013 sentier métropolitain, le sentier de Saint-Jacques de Bruxelles à Tours, Quartiers et histoires de Paris, Randonnées en Centre-Val de Loire de gare en gare ou encore l’Echappée jurassienne...

Parmi les refontes d’ouvrages mythiques, citons Tour et Traversée du Morvan qui s’appuie sur une requalifi cation de l’itinéraire du GR®13 ou Du Léman à la Vanoise. Entre autres nouvelles éditions majeures, un coup de projecteur sur les topos Tour du Beaufortain, Haute-Saône à pied®, Morbihan à pied®, Guadeloupe et ses îles...

18 e-topos de la collection GR® sont disponibles au téléchargement sur les sites de libraires en ligne.

Publiweb, un outil numérique au service de toute la Fédération

La fi n d’année 2013 a été marquée par la commande du Publiweb, plateforme éditoriale couplée au WebSIG fédéral, constituant à eux deux le socle de la BDRando. Cette première version permet d’enregistrer des données éditoriales le long d’un parcours basé sur des tronçons. 25 % du temps annuel des salariés de l’équipe de la production de Topo-guides® a été consacré au programme numérique féréral.

Agrément PR

Le nombre de PR agréés dans les titres publiés en 2013 est de 369, soit 40% des PR publiés (à comparer avec 34% en 2012, 29% en 2011 et 21% en 2010).

Quelques chiffres

nombre

titres publiés

tirage total

(en ex.)

charges de fabrication

(en €)

part défraiement

comités

2011 57 289 000 484 000 22%

2012 63 356 000 645 000 26%

2013 59 278 000 485 000 23%

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SECRÉTARIAT GÉNÉRAL & JURIDIQUE

LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL

L’assemblée générale s’est tenue à Strasbourg le 15 mars 2013.

Elle a réuni 186 représentants des associations affiliées représentant jusqu’à 2336 voix qui ont procédé au renouvel-lement intégral du comité directeur et à la réélection de la présidente, Claude Hüe. 10 femmes et 13 hommes ont ainsi été élus ou réélus laissant 5 postes vacants.

En plus des délibérations statutaires, au sens strict, les délégués ont également adopté à la majorité de 86,27 % le projet fédéral FFRandonnée 2020 qui leur avait été présenté.

Le nouveau comité directeur et les membres de la direction se sont réunis en séminaire les 13 et 14 septembre à Paris. Ces 2 journées de travail ont été consacrées aux objectifs du Projet fédéral FFRandonnée 2020 pour déterminer le plan d’actions 2014-2017 qui sera présenté à l’assemblée générale 2014.

Les rôles et missions des élus dans la gouvernance fédérale ont été définis : des responsables de pôles chargés des objectifs du plan ont été nommés.Le bureau, qui est composé de la présidente, de 4 vice-présidents,de la secrétaire générale, du trésorier et du trésorier adjoint,

a tenu 9 réunions pour l’administration des affaires courantes de la Fédération. Des réunions spéciales sur le suivi des actions se sont tenues avec la participation des responsables de pôles.

LE SERVICE JURIDIQUE

L’activité juridique a été redéployée : le soutien aux comités à l’occasion des contrats qu’ils sont appelés à conclure est pris en charge dans le cadre du service aux territoires.

L’appui juridique apporté dans d’autres domaines aux comités et clubs a essentiellement porté sur les moyens de résoudre des difficultés de fonctionnement internes et dans le domaine du droit des chemins.

Le service s’est également impliqué dans les réflexions et pistes de travail liées à la gestion des droits de propriété intellectuelle dans le cadre du Publiweb. La conduite d’un litige a mis en évidence la nécessité de réévaluer la protection des marques et son adaptation aux objectifs prioritaires de la Fédération.

Une liste de propositions de modifications des statuts fédéraux a été établie et une procédure disciplinaire simplifiée à destination des clubs a été mise au point.

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LES DOMAINES D’APPUI : AU SERVICE DE L’ÉQUIPE DE TOLBIACET DU RÉSEAU INTERNATIONAL

DÉPARTEMENT ADMINISTRATIF ET FINANCIER

L’année 2013 fut celle de l’attention budgétaire et de la réintégration des ressources humaines aux côtés de la comptabilité, des finances et des services généraux, avec une équipe de 6 personnes au service de Tolbiac et du réseau en collaboration avec le Trésorier.

C’est un budget de près de 9.5 M (réalisé 2012 à un peu plus de 10 M) traité en suivi budgétaire analytique mensuel avec 3 reprévisions trimestrielles, près de 85 000 écritures saisies (80 000 en 2012) ; la cohabitation de 2 secteurs : non lucratif (77%) et lucratif (23%).

La gestion de personnels et le traitement de la paye d’un peu plus de 40 équivalents temps pleins auxquels il faut ajouter 5 conseillers techniques nationaux et 7 jeunes en alternance ; soit un peu plus de 10 000 jours/hommes et une répartition 52% hommes / 48% femmes, pour une ancienneté moyenne un peu supérieure à 10.5 années. Des mouvements de personnels avec 10 sorties (dont 7 fi ns de contrats) et 6 entrées.

C’est la gestion d’un peu plus de 900 m² d’espaces de bureaux, pour accueillir plus de 80 postes de travail (avec les bénévoles), outre les trois salles de réunions ; la gestion de plusieurs systèmes d’information (Cegid, téléphonie, sécurité…) et des interfaces avec les systèmes métiers des autres services.

Ce sont des dossiers spécifi ques comme l’externalisation du traitement de la paye depuis mai, la mise en forme du projet SEPA, la mise en œuvre à fi n 2013 de la dissolution de la SEP (Société En Participation) créée entre la Fédération et l’ONF (Offi ce National des Forêts).

Outre le traitement et l’enregistrement, les missions évoluent vers le soutien et le support aux activités qu’il convient d’optimiser pour plus d’aide à la décision.

L’INTERNATIONAL

L’activité internationale de la Fédération a une nouvelle fois, été intense en 2013.

EUROPE

Arc Méditerranéen - Italie du sud - mai.« Raduno » sur cet itinéraire européen E12 en Campanie. Forte de près de 250 participants, la délégation de la FFRandonnée a parcouru les paysages maritimes et montagneux du Cilento et participé au rassemblement final particulièrement festif qui a conduit des randonneurs venus de toute l’Europe, sur les rives de la Méditerranée de Villamare à Sapri. Cet évènement était destiné à attirer les regards sur le dernier né des itinéraires européens. Le succès de ce Raduno donne envie d’en prévoir d’autres, sur notre territoire, dans les années à venir.

France - E12.L’aménagement de l’Arc méditerranéen se poursuit sur le territoire de PACA et de Languedoc-Roussillon. C’est ainsi que

la FFRandonnée PACA a décidé de s’engager avec les amis de la FIE de Ligurie pour donner vie à cet itinéraire par des animations, en avril 2015. Les randonneurs affectionnent ces rencontres, la forte participation aux rendez-vous européens est là pour le prouver. Dans ce cadre, le comité a accepté d’organiser un séminaire européen consacré aux itinéraires et au balisage pour le compte de la FERP.

Slovaquie - octobre.

La conférence européenne des sports de nature «Euro’Meet» s’est tenue cette année à Liptovsky Mikulaš, en Slovaquie. Parmi les thèmes retenus figurait le sport-santé. C’est dans ce cadre que la FFrandonnée a présenté l’expérience qu’elle conduit en Lorraine « Bien vieillir en Lorraine ». La participation à Euro Meet a permisde vérifier combien cette thématique prend de l’importance et est partagée à travers l’Europe. Des contacts intéressants ont pu être pris permettant d’envisager de répondre à un éventuel appel à projets de l’Union Européenne. Le représentant de la FFRandonnée a participé à la création d’une association nouvelle, ENOS (European Network of Outdoor Sport - réseau européen des sports de nature), qui aura en charge l’organisation d’Euro’Meet 2015, en Irlande du Nord. La FERP a décidé d’adhérer à ENOS en tant que membre associé. La randonnée sera ainsi présente au sein de ce réseau.

Congrès et l’AG de la FERP - Serbie - octobre.

Ce 44ème rassemblement européen a connu plusieurs temps forts.

Tout d’abord la réélection pour un second mandat de 4 ans, de la présidente, de la trésorière et du deuxième vice-président par ailleurs administrateur national, tous réélus à l’unanimité. D’autre part, la FERP a officialisé la qualification européenne « Walk leader » des animateurs de randonnée, en accordant

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son agrément à 4 fédérations, dont la FFRandonnée. Ainsi, tous les animateurs de la Fédération peuvent porter l’insigne attestant leur qualité d’animateur européen. Par ailleurs, des contacts ont été pris dans la perspective d’un projet européen « Rando Santé® ».

Enfin, de nouveaux statuts, plus lisibles, ont été adoptés par l’assemblée générale.

EXPERTISE

La notoriété de la Fédération et de son réseau de GR® a conduit son équipe d’experts à intervenir à l’étranger, de l’autre côté de l’Atlantique.

Gaspésie (Québec).Dans le cadre d’une coopération avec l’association « Sentier International des Appalaches - Québec », une formation au balisage selon les normes fédérales a été faite en octobre, en Gas-pésie. Cette action entre dans le cadre de la procédure d’homo-logation qui doit faire de cet itinéraire le premier GR® des Amé-riques.

République Dominicaine. Ce pays des Caraïbes, plus connu pour ses plages, souhaite diversifier son offre touristique en y ajoutant la randonnée. Aus-si, une délégation d’experts s’y est rendue, en novembre, afin d’expertiser des parcours existants en milieu naturel et urbain, mais aussi de visiter des régions au grand potentiel pour la randonnée. Les autorités comptent sur la FFRandonnée pour les aider dans la définition et la mise en marche de politiques de développement de la randonnée.

La Fédération a fait l’objet d’autres sollicitations auxquelles elle essaie de répondre au mieux.

Maroc-sud.Une petite équipe de représentants de comités a effectué un voyage d’une semaine au pays du Safran (Taliouine) afin de découvrir concrètement les potentiels de cette région mon-tagneuse. Ce voyage fait suite au partenariat avec l’ONG « Migrations et Développement ». Participation au Festival du safran. L’objectif était de susciter des voyages des structures fédérales dans cette région, afin de contribuer au développement local.

VOYAGES

Les Îles Canaries - Ténérife. La Fédération de Montagne de Tenerife et la FEDME (Fédération espagnole) ont le projet d’organiser en 2015 un festival international de la Randonnée sur l’île. À ce titre, la FFRandonnée a été invitée par l’office du tourisme de Tenerife et sa représentante

a pu découvrir les multiples ressources qu’offre Tenerife en terme de randonnée : 4000 kms d’itinéraires, des sentiers bien balisés,pour tous niveaux, avec ou sans guide, de nombreux types d’hébergements, des paysages splendides et variés. L’objectif est de faire connaître l’île aux randonneurs européens. Des contacts ont été pris.

ACTIONS TRANSFRONTALIÈRES

Pyrénées - La Commission Permanente des Itinéraires Transfrontaliers (CPIT) s’est réunie à Auzat le 27 et 28 avril 2013. Malgré des conditions météorologiques très difficiles (pluie et neige abondante) la majorité des représentants des fédérations pyrénéennes andorrane, espagnole et française a pu participer à cette réunion.

Les points forts à retenir sont :

• La poursuite du développement du site «Web des Pyrénées» qui devra faire l’objet d’une intégration dans le programme national numérique.

• L’avancement des travaux d’homologation des GR®tranversaux coté français dans les Pyrénées-Orientales et les Pyrénées-Atlantiques.

• Les difficultés pour réaliser les liaisons transfrontalières en Haute-Garonne.

• Le développement d’un projet d’itinéraire Ariège, Andorre, Catalogne. Initialement, ce projet développé dans le cadre d’un partenariat entre les facultés de Toulouse et de Barcelone avait été conçu sans en informer les responsables andorrans et catalans.

• L’arrêt de la convention franco-ibérique malgré la qualité du travail accompli.

NDLR : Au cours de la rencontre qui a eu lieu en Andorre le 23 octobre et à laquelle ont participé les représentants de GDF SUEZ, de la FEDME (Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada), de la fédération andorrane et de la FFRandonnée, il a été mis fin officiellement au partenariat.

Les journées européennes de la Randonnée

L’Aquitaine a réalisé une rencontre avec les randonneurs espagnols le dimanche 22 septembre au col de Lizarietta. Plus de 70 randonneurs se sont lancés sur les pentes pour atteindre la crête où ils ont rejoint une délégation de la Navarre. Après le pique-nique, la présidente de la FFRandonnée Aquitaine, le représentant de la FEDME et le représentant de la Navarre ont présenté aux participants la charte de l’amitié en français, en espagnol et en basque. C’était aussi le 10ème anniversaire de la rencontre au col de Lizariétta en 2003 qui avait marqué le coup d’envoi de la coopération franco-ibérique.

LA FFRandonnée et ses PARTENAIRES

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PARTENAIRES OFFICIELS

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PARTENAIRES LICENCES

82, bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCETél. : +33 (0)1 53 42 35 35 / Fax : +33 (0)1 42 94 06 78Web : www.carrenoir.com

GDF SUEZLogotype version Quadri11/07/2008

RÉFÉRENCES COULEUR

B 80%

C 100% Y 50% B 5%

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