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Perspectiv

es 2019-20

20Rapport d’

activité 2

018

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Crédits

Textes : Stéphane Vincent et Théo Maréchal

Mise en page : Basile Jesset

Juillet 2019

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Edito p.2

Une communauté professionnelle p.6 engagée dans l’innovation civique

Une gouvernance plus ouverte p.14

Plus d’une centaine d’événements p.18

Perspectives 2019-2020 p.24

Un modèle économique pérenne p.26

SOMMAIRE

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EDITO UN AN DÉJÀ ET CE N’EST QUE LE DÉBUT !

Un bon timingEn 2016, quand nous avons lancé le concept à l’origine des Halles Civiques, le mouvement des gilets jaunes était encore loin. Mais le sentiment d’urgence était déjà là. Nous sentions qu’il était temps de faire converger autour d’un même projet les professionnel.le.s, les praticien.ne.s et les chercheur.seuse.s engagé.e.s dans des projets de refondation publique et démocratique. Depuis mars 2018, date de l’ou-verture de la Halle Belleville, tout s’est passé très vite et les motifs de satisfaction sont déjà nombreux.

Un périmètre couvert à 360 degrés En peu de temps, 25 structures se sont réparties entre les deux sites des Halles Civiques, dans le 20e et le 11e arrondissements de Paris. Qu’il s’agisse d’associations, de coopératives, d’agences de conseil ou d’entrepreneurs individuels, chacune propose des voies inédites pour redonner du pouvoir d’agir aux citoyens, repenser l’exercice du pouvoir, soutenir des initiatives démocratiques pionnières, ou encore ré-humaniser nos systèmes bureaucratiques. Ensemble, elles forment un continuum qui tend à couvrir tout le champ politique, administratif et démocratique.

Une logique pluridisciplinaireAu total, les structures présentes aux Halles Civiques rassemblent plus de 70 professionnels aux compé-tences de plus en plus variées : sociologues, politistes, urbanistes, designers, paysagistes, développeurs, chercheur.seuse.s, entrepreneurs, investisseurs, graphistes, médiateur.trice.s, juristes, comédien.ne.s, vidéastes… Des temps sont régulièrement organisés pour provoquer l’échange, la réflexivité et la pluri-disciplinarité : déjeuners-recherche, déjeuners-praticiens, cycles de recherche avec le GIS Démocratie et Participation, et depuis peu les “jeudi ça, jeudi rien”, les ateliers debuggage, etc.

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Des structures en plein développement

Toutes ces structures profitent de leur présence aux Halles Civiques : un nombre croissant de coopéra-tions ont vu le jour, de nouvelles activités se développent, les budgets et les chiffres d’affaires augmen-tent. Plusieurs acteurs aujourd’hui reconnus ont fait leurs premiers pas aux Halles Civiques : c’est le cas de l’agence Vraiment Vraiment, ou encore de plusieurs projets d’innovations démocratiques incubés par Système D au sein de Démocratie Ouverte.

Une équipe en place En mars 2019, un office manager a été recruté pour animer la communauté des Halles Civiques, gérer l’occupation des espaces, la logistique et l’accueil des publics, et d’autres recrutements sont prévus à terme. Les membres du conseil d’administration et les résident.e.s volontaires se sont répartis les dif-férentes missions par groupes thématiques (animation, logistique, communication, etc), tandis que les fonctions administratives et comptables ont été confiées à des structures résidentes.

Un espace d’expérimentation pour les communsDepuis un an, les Halles Civiques et ses résident.e.s expérimentent in vivo dans tous les domaines : gou-vernance ouverte et collective de l’association, coopération entre tiers-lieux indépendants (initiatives coopwork “ A+ c’est mieux”), démarche de type éco-lieu en évolution vers le zéro déchet, démarches de recherche-action mobilisées par plusieurs structures résidentes.

Un positionnement inédit

Les Halles Civiques sont devenues le principal espace de rencontre des professionnel.le.s et praticien.ne.s du secteur en France et au-delà. En un an, elles ont accueilli une centaine d’événements dont une dizaine avec la Ville de Paris, plus de 3000 visiteurs parmi lesquelles de nombreuses personnalités po-litiques, des chercheur.seuse.s et des praticien.ne.s. Des délégations du monde entier -Canada, Suède, Taiwan, USA, Equateur- sont venues aux Halles Civiques trouver l’inspiration.

En chiffres : un an d’activités des Halles Civiques- 25 structures permanentes ou en co-working - 12 disciplines représentées - 10 nouveaux sujets de coopération - 100 événements - Des centaines d’heures de formation et de sensibilisation - 3000 visiteurs la première année - 70 professionnel.le.s salarié.e.s ou indépendant.e.s - 1000 m2 d’espace dans les deux lieux

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Mai 2016 Présentation de l’initiative pré-figurant Les Halles Civiques à Anne Hidalgo, maire de Paris.

Octobre 2014La 27ème Région inaugure Superpublic, premier espace entièrement consacré à l'innovation dans le secteur public et réu-nissant une communauté pluridisciplinaire. Au croisement de plusieurs disciplines, compétences et univers professionnels, les membres de Superpublic collaborent régu-lièrement avec des acteurs de l’innovation démocratique et citoyenne.

De Juin 2016 à Juillet 2017 Le collectif des Halles Civiques se forme, organise 20 réunions de travail, 50 entretiens avec les partenaires et les associations lo-cales et visite 9 lieux dans Paris.

Juin 2017 La Ville de Paris lance un appel à candidatures pour la création d’un lieu consacré à l’innovation publique et démocratique.

HISTOIRE DES HALLES CIVIQUES

Les Halles Civiques, c’est quoi ?

L’idée des Halles Civiques, c’est d’expérimenter à travers des tiers-lieux, des formes de col-laboration et de partages entre des acteur.trice.s aux préoccupations communes, et par là, encourager et soutenir les dynamiques de transformation durables de notre société. Nos préoccupations : comment redonner du pouvoir d’agir aux citoyen.ne.s ? Comment rendre la fabrique des politiques publiques plus durables et démocratiques ?

Décembre 2017 La Ville de Paris choisit les Halles Civiques parmi 7 can-didatures et propose un lieu avec un bail précaire d’un an : l’ancienne Maison de l’air.

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Février 2018 Officialisation de l’association Les Halles Civiques : Superpublic devient la Halle Superpublic, sous gestion des Halles Civiques.

Mars 2018Inauguration de la Halle de Belle-ville, le 12 mars par Anne Hidalgo.

Décembre 2018 La Mairie de Paris prolonge le bail précaire de la Halle Belleville jusqu’en décembre 2020.

Septembre 2018 Organisation des Festives Halles Civiques, journées portes ouvertes au grand public.

À venir ....

18 Janvier 2019Première Assemblée Générale des Halles Civiques. Le Collectif (encore bénévole) valide une feuille de route afin de lan-cer les prochaines étapes du projet : structurer la gestion et l’administra-tion des lieux de manière collaborative ; expérimenter des formes de collabora-tion et de partage entre les acteur.trice.s ; expérimenter des usages des lieux en lien avec leur territoire.

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UNE COMMUNAUTÉ PROFESSIONNELLE ENGAGÉE DANS L’INNOVATION CIVIQUE

La 27e Région est une association dont l’objectif est d’explorer de nouvelles façons de concevoir et mettre en oeuvre les politiques publiques, inspirées par l’in-novation sociale, le design et les cultures “hackers”. www.la27eregion.fr

Les Beaux Jours accompagne les organisations dans la conception et la mise en œuvre d’innovations so-ciales et territoriales. Concrètement, les Beaux Jours mobilisent des méthodologies comme le design de services et des techniques d’intelligence collective pour générer des réponses innovantes aux probléma-tiques sociales et environnementales d’un territoire. www.les-beaux-jours.fr

AgoraLab accompagne les institutions publiques, les associations et les collectivités locales dans le partage des sujets d’intérêt général (stratégie, expression, médiation). www.agoralab.fr

Cogito est un réseau social dédié aux idées et aux opinions. Cogito veut renouveler la démocratie en faci-litant le dialogue citoyen et le débat d'idée. Parce que Facebook et Twitter ne permettent pas un échange apaisé, Cogito propose une plateforme web et mo-bile conçue pour la politique et les visions du monde. www.cogito.social

L’Association des Directeurs et personnels des Biblio-

thèques Universitaires et de la documentation (ABDU) est un espace de dialogue, de mutualisation, de veille et d’échange sur les bonnes pratiques, les évolutions et l’organisation nationale et internationale de l’information scientifique et technique. www.abdu.fr

D21 conseille et accompagne les Etats, collectivités terri-toriales et organisations privées dans la conduite de concer-tations innovantes intégrant des outils participatifs en ligne. D21 est présent à Paris, New York, Prague et New Dehli. fr.d21.me

Démocratie Ouverte est un collectif associatif indépendant et apartisan de plus de 750 membres qui œuvrent à la trans-formation démocratique de nos institutions et de nos organi-sations afin de relever les défis structurants du 21ème siècle. www.democratieouverte.org

Détéa déploie des méthodes issues du design au service du développement local et des territoires en accompagnant des collectivités, des institutions et des structures privées. www.detea.fr

Empreintes citoyennes est une association dont l’objec-tif est de contribuer au réenchantement de la citoyenneté, en valorisant l’engagement citoyen et en contribuant au développement des initiatives menées dans ce domaine. www.empreintes-citoyennes.fr

Esopa Productions développe des activités d'ingé-nierie culturelle, d’innovation publique et d’urbanisme culturel, et accompagne des collectivités territoriales dans la réflexion et l’outillage méthodologique pour por-ter des projets transversaux mêlant art et territoire. www.esopa-productions.fr

Espaces Compris intervient en accompagnement des projets d'aménagement auprès des collectivités lo-cales, des acteurs du logement et des entreprises. Son action porte principalement sur la construction concer-tée de réponses spatiales et organisationnelles à des dif-ficultés de cohabitation et/ou de gestion des espaces. www.espaces-compris.fr

L’Agence Indivisible est dédiée à l’accompagnement des transformations organisationnelles, collaboratives, territo-riales et numériques. L’Agence Indivisible développe une in-génierie collaborative sur-mesure pour co-concevoir la trans-formation, faciliter l’appropriation et dynamiser l’essaimage. www.agence-indivisible.fr

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L’Institut de la Concertation et de la Participation Ci-toyenne est un réseau national de plus 1400 praticiens de la concertation. C’est un espace de débat et de réflexion ouvert à toutes celles et ceux qui se posent la question de l'amélioration et de la diffusion des pratiques de concer-tation et de participation citoyenne à la décision publique. www.i-cpc.org

Itinéraire Bis est une agence de design qui accompagne des acteurs publics et des entreprises privées dans leurs processus d'innovation et de développement. Elle utilise le potentiel du design à créer et à mettre en forme des pro-jets pour qu’ils améliorent notre cadre de vie et répondent à une société plus durable, soutenable et en bonne santé. itineraire-bis.com

Kawaa propose des services numériques et un accompagnement à des collectivités, des as-sociations et des entreprises, pour créer du lien dans leurs communautés et dans les territoires. www.kawaa.co

Klima est une ONG qui explore les approches permet-tant d’adapter les rivages du monde aux effets du change-ment climatique. Elle cherche à renouveler les imaginaires littoraux et à mettre en lien les projets, les personnes qui pensent et créent l’adaptation au changement climatique. www.klima.ong

Monono / Territoires en récits est une agence de pro-grammation urbaine et paysagère, intégrant pleinement les sciences humaines et sociale dans sa démarche de projet. www.monono.fr

Mouvement Utopia est une association d’éducation populaire à but non lucratif, qui vise notamment à élabo-rer un projet de société solidaire, écologiquement sou-tenable et convivial dont l’objectif est le « buen vivir ». www.mouvementutopia.org

Oyena accompagne les organisations et les femmes & hommes qui les composent dans leurs démarches de transfor-mation : culture, pratiques, organisation pour les aider à aller vers plus de simplicité, de transversalité et de responsabilité. www.oyena.fr

Partie Prenante est une agence de conseil en stratégies territoriales qui accompagne les col-lectivités et les opérateurs urbains dans leurs ré-flexions prospectives et l’élaboration de leur projet. www.partieprenante.com

Place est un projet européen qui vise à changer le récit du phénomène migratoire en Europe. Place conçoit et anime des laboratoires d’innovation sociale par et pour les mi-grants et réfugiés à Paris, Londres et Berlin, qui valorise les solutions innovantes pour les entreprises et pour la société. www.place.network

Public.io aide les start-ups à transformer le secteur public,

notamment au moyen de programme d’incubation spécialisés. www.public.io

Saisir est une association dont l’objectif est la lutte contre le découragement ressenti face à l’actualité en pro-posant des ateliers pour réfléchir sur notre rapport à l’in-formation et se réapproprier collectivement l’actualité. www.saisir.org

Un Pas de Côté est une compagnie théâtrale qui propose des

spectacles documentaires en lien avec les enjeux de société. www.unpasdecote.org

Les Voies de la Démocratie est un dispositif qui par-

court les routes à la rencontre des initiatives de démocra-tie locale européennes. À travers la diffusion d’une exposi-tion, l'accompagnement personnalisé des organisations, la réalisation d'interviews filmées, l'écriture d'articles dé-taillés et la cartographie des initiatives, les Voies de la Dé-mocratie contribuent à la diffusion des idées et des expé-rimentations conduites dans le champ de la démocratie. www.lesvoiesdelademocratie.org

Et des membres nous ont rejoint en 2019 : Myriam Allès, Stéphane Wojnarowski, Ville Infinie.

Les partenaires des Halles Civiques

Les Halles Civiques travaillent en partenariat avec de nom-breux acteurs du champ de la formation et de la recherche (Master Ingénierie de la concertation de l’Université Paris-1 Panthéon-Sorbonne, GIS Démocratie et Participation, Centre Michel Serres), du design (Vraiment Vraiment), du conseil et de l’évaluation (Agence Phare), des think et do-tanks (Fonda-tion Internet Nouvelle Génération, Université de la Pluralité), de l’innovation sociale et de l’entrepreneuriat social (Asterya, Coop Cité), de la donnée (Datactivist), de l’urbanisme parti-cipatif (7 Milliards d’Urbanistes), de la production vidéo (Les Beaux Yeux), de la communication (Entrecom), du débat pu-blic (Voxe.org), de la mobilisation citoyenne (L’Accélérateur de la mobilisation), etc.

Éducation Populaire Démocratie Participative Innovation Publique

Institutions Publiques Aménagement / Territoires Innovation Démocratique Art / Culture

Légende :

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NOTRE DÉMOCRATIE A BESOIN

DE ZONES DE RENCONTRE

Alors que l’on fête les 50 ans de Mai 68, l’ambition démocratique a encore du chemin à faire. Elle interroge la capacité de nos institutions et de nos mobilisations à préserver des espaces de dia-logue et d’expérimentation. Elle témoigne enfin de la nécessité de faire émerger de nouvelles pra-tiques démocratiques, qui ne se construisent pas « contre » mais « avec ». C’est pour imaginer ces espaces de débat que nous avons initié le collectif des Halles Civiques. En réunissant associations, chercheur·se·s et entrepreneur·se·s travaillant sur l’innovation publique et démocratique, nous fai-sons le pari qu’entre les zones à défendre et les édifices institutionnels, des lieux tiers sont pos-sibles pour tenter de construire les outils d’une démocratie vivante et effective.

Cet objectif est au cœur de notre engagement professionnel depuis plus d’une dizaine d’années. Cet ADN commun s’est traduit jusqu’ici au sein de deux champs d’intervention, hier distincts, au-jourd’hui réunis au sein de notre collectif. Le premier champ porte sur l’approfondissement de la participation citoyenne, pour dépasser les tra-vers traditionnels d’une démocratie dite « participative ». Comment faire pour que la concertation ne vienne pas se contenter d’avaliser des décisions déjà prises ou de redonner la parole à celles et ceux qui s’en sont déjà emparé·e·s, en continuant de laisser les autres dans l’ombre ? En croisant l’héritage de l’éducation populaire avec les potentialités ouvertes par le numérique, nous sommes nombreux·ses à vouloir mettre l’innovation au service du pouvoir d’agir des citoyen·ne·s pour faire émerger une démocratie plus ouverte et collaborative.Le deuxième champ d’intervention porte sur la transformation de l’action publique. En articulant design et sciences sociales, il s’agit d’initier une action publique plus ingénieuse et plus atten-tive aux usages, à rebours des réformes focalisées sur le seul objectif budgétaire. Et si on prenait autant de soin à fabriquer une politique publique qu’à concevoir une chaise ou un smartphone, en mettant l’accent sur leur ergonomie ? Plus discrètes, concernant aussi le «back office» de l’action publique, ces innovations sont tout aussi indispensables pour le bon fonctionnement de nos institu-tions.

Ces dix ans d’expérimentation nous ont appris que l’innovation démocratique pouvait produire le meilleur comme le pire. Entre participation mise en scène, infantilisation des citoyen·ne·s et mise à l’écart des agents de terrain, le chemin de la démocratie est semé d’embûches et de fausses bonnes idées. Nous avons la conviction que pour faire avancer l’ambition démocratique, il faut penser de front participation citoyenne et transformation de l’action publique. A quoi bon participer à la prise de décision si les collectivités et leurs agents ont perdu toute capacité à réaliser leurs engagements ? Peut-on vraiment espérer un impact durable des politiques du logement, de l’action sociale ou de l’environnement sans la contribution des citoyen·ne·s ? Le développement des budgets participatifs illustre cet enjeu. Ce dispositif a permis aux citoyen·ne·s de reprendre un pouvoir de décision sur les actions menées par leurs collectivités. Mais il ne marchera que s’il s’accompagne d’une transformation des modalités de mise en œuvre des projets retenus pour mieux prendre en compte cette contribution. On le voit notamment sur l’aménage-ment et la gestion des espaces publics.

Telle est l’ambition des Halles Civiques : construire un lieu de rencontre entre l’action citoyenne et l’action publique, pour explorer ensemble le champ d’innovation à l’interface entre ces deux mondes. Un lieu qui soit à la fois un laboratoire pour expérimenter de nouvelles formes d’action collective et un quartier général pour permettre à tous les acteurs de l’innovation publique et dé-mocratique de venir se ressourcer. Un lieu hybride entre la discussion et l’action, l’innovation et la prise de recul, la formation et la contestation… pour éviter les discours convenus sur la crise de nos démocraties. Toute rencontre est un pari, et nul ne peut dire a priori où les Halles Civiques nous mèneront. Mais vu l’ampleur du défi, il est plus que jamais nécessaire d’activer ces zones de rencontre.

LE COLLECTIF DES HALLES CIVIQUES

En mai 2018, les Halles Civiques publient une tribune qui réunit la vision portée par l’ensemble de ses membres.

Les Halles Civiques sont la matérialisation d’un collectif d’acteur.trice.s qui se rejoignent sur un ensemble de valeurs, une volonté de transformer l’action publique, et de développer le pouvoir d’agir citoyen. Ces points de conver-gence conduisent à la création de l’association et à l’emménagement dans la Halle Belleville, mais sur cette base tout reste encore à faire.

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ARTICLE 1 Nous pratiquons la transformationdémocratique, publiqueou citoyenne

> Les Halles Civiques sont dédiées aux innova-teurs démocratiques, aux transformateurs publicset aux entrepreneurs civiques. Nous sommes despersonnes engagées, qui portons des valeursd’ouverture, de respect et de partage. Nouscherchons à avoir un impact positif sur la so-ciété et sur la politique. Nous revendiquons unecréativité féconde et parfois une impertinencebienveillante.

ARTICLE 2Nous revendiquons l’acceptation des di�érences et l’expérimentation

> Le lieu est inclusif, on y travaille, on yfait des rencontres et on y vit des aventureshors du commun. Les communautés, les réseaux et les cultures s’y brassent, s’y confrontent ety expérimentent ensemble. Nous revendiquons le droit d’exprimer nos désaccords, de tester, de nous tromper, et donc de nous améliorer.

ARTICLE 3Nous contribuons à une gouvernancedémocratique, ouverte et collective

> Les Halles Civiques sont co-gérées par leurs

adhérentes (associations, entreprises et in-stitutions) assurent ensemble et de manièrepartagée la prise de décisions, la gestion etl’exploitation du lieu à travers une associationdédiée, dans laquelle chacun est invité à s’in-vestir.

ARTICLE 4Nous respectons nos espaces, nos horaires et nos plannings

> Des espaces gérés collectivement, ça se passebien si chacun veille à la propreté, au range-ment des lieux, au silence dans les zones detravail, au bon usage du matériel et au respectdes horaires. Nous sommes tous responsablesde la qualité de travail, d’échanges et d’ex-périmentation au sein des Halles Civiques. Unrèglement intérieur des Halles Civiques estsigné et respecté par ses occupants, permanentset temporaires.

ARTICLE 5Nous choisissons nos missions collectives et nos chantiers participatifs

> Au delà des espaces partagés, nous constitu-ons une communauté et un réseau de tiers-lieuxbasés sur l’engagement individuel au service ducollectif. Certaines tâches et responsabilitésd’accueil, de gestion, de programmation, de com-munication et d’animation sont réparties entreles occupants des lieux. Au sein des Halles Civiques, nous pratiquons nous-mêmes au quotidien les principes participatifs et collaboratifs que nous prônons.

NOTRE CHARTE

https://www.hallesciviques.org

Twitter : @hallesciviques

SUPERPUBLICBELLEVILLE

leshallesciviques

ARTICLE 0Nous agissons, à travers notre activité profes-sionnelle, en faveur de l’intérêt général.

Les membres produisent également une charte, socle sur lequel se construit un commun : les Halles civiques, espace d’expérimentation, d’échange et de collaboration pour une transformation de notre démocratie et de nos poli-tiques publiques.

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ASSOCIER LES CITOYENS

AUX PROBLÈMES QUI LES CONCERNENT

CONSTRUIRE DES ORGANISATIONS

OUVERTES

Créer un observatoire citoyen de la propriété à Dunkerque.

- Espace Compris

Comprendre les enjeux du nu-mérique dans la participation ci-toyenne.

- ICPC

Repenser l’apport de la culture dans l’aménagement urbain

- Esopa Productions

Expérimenter et préfigurer le réaménagement d’une place nan-taise en co-construction avec ses usagers .

- MononoConcevoir un jeu d’idéation pour 300 agents de Plaine Commune.

- Indivisible

Créer des laboratoires d’inno-vation sociale par et pour les migrants.

- Place

Concevoir le parcours citoyen pour la Préfecture de Saint-Denis.

- Empreintes citoyennes

Massifier l’engagement citoyen en Occitanie grâce à de nouvelles pra-tiques démocratiques.

- Démocratie Ouverte

EXEMPLES DE RÉALISATIONS

Incuber des projets d’innovation démocratique.

- Système D

Mettre en place le budget partici-patif pour la ville d’Anthony.

- D21

DONNER DE NOUVEAUX

POUVOIRS AUX CITOYENS

A travers leurs projets, les membres des Halles Civiques couvrent un champ d’action très large dont l’im-pact global est très important.

Le MOOC La commune est à nous

- Mouvement Utopia

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Combattre les idées reçues sur la démocratie.

- Mouvement Utopia

Le théâtre pour enquêter sur les problèmes publics.

- Un Pas de Côté

Faire dialoguer des citoyen.ne.s français.e.s avec des commis-saires européens.

- AgoraLab

REMETTRE L’HUMAIN AU CENTRE

DES ORGANISATIONS

CRÉER UNE CULTURE

EXPÉRIMENTALE DANS LES ADMINISTRATIONS

RÉDUIRE LE FOSSÉ ENTRE LES CITOYENS ET

LEURS INSTITUTIONS

« Expérimentation Management Innovant » pour le Ministère de l’Intérieur (IGPN).

- Oyena

Repenser les usages des maisons de services du Grand Lyon.

- Détéa

Repenser l’accueil d’un espace public.

- Itinéraire Bis

Aider les collectivités à se doter de leur fonction R&D.

- La 27e Région

Faciliter l’organisation de cen-taines de débats en France dans le cadre du Printemps citoyen et de la nuit des débats.

- Kawaa

Organiser un grand debrief col-lectif sur le mouvement des gilets jaunes.

- Saisir

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DE NOUVELLES ET NOMBREUSES COLLABORATIONS

Les Halles Civiques animent deux lieux et à travers eux tout un écosystème d’acteur.trice.s. Après un an, le nombre de collaborations entre membres des Halles Ci-viques est significatif, et encourage fortement le dévelop-pement de notre projet.

Autour du Sommet GovTech organisé par Public / La 27ème Région, Démocratie Ouverte, Système D, D21 et Kawaa

Inventons la Métropole du Grand Paris 2 / PLACE et Empreintes Citoyennes

Le Tour de France de l’Europe Sociale / D21 et Kawaa

Collaboration autour du Printemps citoyen / Kawaa et Démocratie Ouverte

Accompagnement des listes citoyennes “Action Commune” / D21, Kawaa, et Démo-cratie Ouverte

Labo de Démocratie Ouverte / collabo-ration avec D21

Appel à Projet “Design et Innovation So-ciale” par la Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie / Les Beaux Jours, Indivi-sible et Oyena

Animation de l’atelier Smarted / Saisir et Démocratie Ouverte

Repenser l’accueil des usagers de la Direction de l’Action Sociale, de l’Enfance et de la Santé / Itinéraire Bis et Indivisible

Transfo à Metz / la 27ème Région et Indivisible

Projet Educathon / Itinéraire Bis et Indivisible

Imaginer l’école-collège de l’avenir avec la Cité Éducative de Chanteloup-Les-Vignes / Indivisible avec Esopa Productions

Projet d’aménagement et de signalétique des auberges de jeunesse MIJE à Paris / Espaces Compris et Détéa

Revisiter l’accueil de la communauté de com-munes de la Roche-aux-Fées / Détéa et Indivisible

Imaginons la médiathèque de demain à Avranches / Détéa et Indivisible

Définition d’une stratégie Coeur de Ville à Châ-teauroux / Partie Prenante et Espaces Compris

Accompagnement du théâtre Jean Vilar de Vitry - Le projet « imaginons demain» / Esopa Productions et Vraiment Vraiment

Mission d’assistance à maitrise d’ou-vrage relative à la définition et à la mise en oeuvre d’une stratégie pour un territoire marchable, multimodal et attractif - Métro-pole Rouen Normandie - Département Es-paces publics et mobilité durable / Monono et Esopa Productions

Transfo Mulhouse / La 27ème Région et Esopa Productions

Mission d’accompagnement à la préfiguration d’un laboratoire d’innovation publique en Creuse / Détéa et Indivisible

Création de l’Observatoire des débats / l’Institut de la Concertation et de la Participation Citoyenne, avec le GIS démocratie et Partici-pation et Démocratie Ouverte

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LES MEMBRES DES HALLES CIVIQUES INFLUENCENT LE DÉBAT PUBLIC

Esopa - écriture en cours d’un glossaire critique de l’urbanisme culturel

La 27ème Région

Horizons publics La 27ème Région

Acteurs Publics, la Gazette des communes, Médium

Démocratie Ouverte - Tribune «Gilets Citoyens»

Mouvement Utopia - péti-tion lancé par Pierre Lucot « l’Aquarius doit battre pavillon français »

Mouvement Utopia - Tribune avec un collectif « Justice sociale, justice climatique : c’est un changement de cap qu’il faut imposer »

Kawaa - tribune pour une fra-ternité nationale et universelle

ICPC - Tribune sur le droit à la participa-tion

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Un conseil d’administration renouveléLe Conseil d’administration des Halles Civiques se veut représentatif de l’ensemble des structures composant le collectif : résident.e.s de la Halle Belleville, de la Halle Su-perpublic, des nomades travaillant dans les deux lieux, des structures à plusieurs salarié.e.s, des indépendant.e.s, des associations et des entreprises. Ainsi, dix membres et quatre suppléants ont été choisis lors d’une Assemblée Gé-nérale Extraordinaire, le 18 janvier 2019 : Jérémy Coutelle (suppléante : Anastasia Tymen), D21 ; Pierre-Mathieu Dé-gruel, Espaces Compris ; ÉloÏse Fontaine (suppléant : Au-rélien Perrin), Kawaa ; Léa Giraud (suppléante : Aurore Bi-mont), Démocratie Ouverte ; Marine Parent, Oyena ; Émeline Perrin, ICPC ; Juliette Rohde, Saisir ; Anne Tavernier, La 27e Région ; Stéphane Vincent, La 27e Région ; Grégory Combes (suppléante : Camille Lafay), Indivisible.

Un fonctionnement collaboratif autour d’un projet communLes Halles Civiques sont cogérées par leurs habitants qui pratiquent une gouvernance démocratique, ouverte et collec-tive. Depuis la création de l’association Les Halles Civiques, le collectif expérimente des modes de gouvernance visant à favoriser l’implication de tous les membres. Un Conseil d’Ad-ministration provisoire a été chargé de définir une feuille de route validée lors de l’Assemblée Générale du 5 juin 2019. Autour de ce Conseil d’Administration, 5 groupes de travail agissent au niveau opérationnel (communication, logistique, animation de communauté, gouvernance et stratégie). Enfin, au sein de chaque lieu, tous les résident.e.s s’impliquent sur des tâches du quotidien allant de l’arrosage des plantes à l'accueil des nouveaux arrivants.

UNE GOUVERNANCE PLUS OUVERTE

Focus sur les groupes de travail“Stratégie et développement” est chargé d’animer la réali-sation d’une feuille de route stratégique à 3 ans et d’établir des partenariats ; “Logistique et aménagements” est chargé d’aménager les espaces de travail et de mettre en oeuvre une démarche Zéro Déchet et de type “éco-lieu” ; “Communica-tion” est chargé du site web, des différents outils de commu-nication et des échanges avec le quartier ; “Gouvernance” met au point des dispositifs de gouvernance plus horizon-taux et teste des outils de prise de décision décentralisés ; “Animation de la communauté” organise la programma-tion d’événements récurrents internes et externes. Chacun de ces groupes est co-piloté par un binôme issu du Conseil d’Administration, et associe des adhérent.e.s des Halles Ci-viques. Plus de 25 personnes s’investissent bénévolement dans ces groupes de travail de manière quotidienne.

A plusieurs, c’est mieux !Fin 2018, les Halles Civiques ont intégré Coopwork, un Dis-positif d’Accompagnement Local (DLA) visant à structurer un réseau constitué de tiers-lieux indépendants : Volumes, Laptop, Casaco, Studios Singuliers et Woma. Trois chantiers sont en cours : le premier consiste à tester des formes de partage et de mutualisation entre ces lieux (ex : partager des équipements, des espaces, et des ressources), le second vise à établir un catalogue de formations combinant les compétences des résidents de 6 tiers lieux, et le troisième vise à travailler ensemble sur les questions de qualité de vie, de protection sociale pour les travailleurs indépendants et également de l’empreinte écologique de nos lieux.

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La création d’un poste d’Office Manager A peine l’association créée, les équipes se répartissent dans les 1000 m2 et s’organisent pour gérer les lieux (la Halle Belleville et la Halle Superpublic), tout en se projetant sur l’avenir du projet, le développement de la communau-té, la construction du modèle économique, etc.

Les Halles Civiques se développent rapidement grâce à l’investissement bé-névole de tous ses membres et par la prise en charge de nombreuses tâches de fonctionnement par certaines structures membres. Des salariés de La 27ème Région, de Démocratie Ouverte et de l’Agence Indivisible partagent leur temps de travail pour permettre aux Halles Civiques de se lancer : ges-tion administrative et financière, régie des lieux, développement de l’activité commerciale des Halles Civiques.

Lors de l’Assemblée Générale Extraordinaire de janvier 2019, les Halles Ci-viques ont fait le choix de renforcer le projet en constituant une équipe sala-riée afin qu’elle puisse prendre en charge un certain nombre de ces missions tout en garantissant le portage collectif et collaboratif du projet.

Le 11 février 2019, Théo Maréchal ayant précédemment travaillé sur des pro-jets d’éducation populaire à Lyon, a rejoint les Halles Civiques en tant qu’Of-fice Manager. Parmi ses missions, il coordonne la mise à disposition des espaces (location et partenariat), accompagne les groupes de travail dans leur fonctionnement, participe à l’animation de la communauté et centralise les relations extérieures.

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FONCTIONEMENT DES HALLES CIVIQUES

LA 27E REGION

KAWAA

UN PAS DE COTÉ

DÉMOCRATIE OUVERTE

D21

PUBLIC.IO

OYENA

MONONO

PLACE

INDIVISIBLEICPC

AGORALAB

NOS PARTENAIRES

ABDU

LES BEAUX JOURS

ITINÉRAIRE BIS

ESOPA PRODUCTION

STEPHANE WOJNAROWSKY

MYRIAM ALLES

VILLES INFINIES

EMPREINTE CITOYENNE

COGITO

SAISIR

PARTIE PRENANTE

ESPACES COMPRIS

THÉO

CAPITAINE DES HALLES

GESTION ADMINISTRATIVE

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COORDINATION ET ANIMATION DU C.A

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT

CHASSE DE LIEUX

LÉGENDE

BELLEVILLE

SUPERPUBLIC

NOMADE

COMMUNICATION

VIE QUOTIDIENNE

ANIMATION DE LA COMMUNAUTÉ

COMITÉ DES FÊTES

cellules groupes de travail

17

FONCTIONEMENT DES HALLES CIVIQUES

LA 27E REGION

KAWAA

UN PAS DE COTÉ

DÉMOCRATIE OUVERTE

D21

PUBLIC.IO

OYENA

MONONO

PLACE

INDIVISIBLEICPC

AGORALAB

NOS PARTENAIRES

ABDU

LES BEAUX JOURS

ITINÉRAIRE BIS

ESOPA PRODUCTION

STEPHANE WOJNAROWSKY

MYRIAM ALLES

VILLES INFINIES

EMPREINTE CITOYENNE

COGITO

SAISIR

PARTIE PRENANTE

ESPACES COMPRIS

THÉO

CAPITAINE DES HALLES

GESTION ADMINISTRATIVE

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COORDINATION ET ANIMATION DU C.A

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT

CHASSE DE LIEUX

LÉGENDE

BELLEVILLE

SUPERPUBLIC

NOMADE

COMMUNICATION

VIE QUOTIDIENNE

ANIMATION DE LA COMMUNAUTÉ

COMITÉ DES FÊTES

cellules groupes de travail

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PLUS D’UNE CENTAINE D’ÉVÉNEMENTS

19

Les Formations de l’Institut des Futurs Souhaitables : 6 Avril, 4 et 5 octobre, 18 et 19 octobre, 8 et 9 no-vembre, 15 et 22 novembre, 6 et 7 février, 10, 23 et 24 mai.

Cycle mensuel “GIS” : 18 septembre : Rencontre avec Bruno Latour

2 octobre : Débat : “Le marché de la démocratie parti-cipative”, Alice Mazeaud & Magali Nonjon

20 novembre : Hélène Hatzfeld et Christelle Dor-moy-Rajramanan autour du livre “Mai 68 pour celles et ceux qui l’ont vécu”

11 décembre : Débat avec Joelle Zask “Quand la place devient publique”

23 janvier : Débat : La démocratie des conseils, aux origines modernes de l’auto-gouvernement

20 février : “Éducation populaire : politisation et pratiques d’émancipation”, Emmanuel de Lescure et Emmanuel Porte

21 février : Afterwork Observatoire des Débats

20 mars : “Démocratie des chimères : gouverner la biologie synthétique”, Sara Aguiton

3 avril : “La démocratie des émotions”, Christophe Traini et Loic Blondiaux

Des événements récurrents

Déjeuners recherche et praticiens :

5 Juin 2018 : Avec le Centre Social Archipélia

16 novembre : Sylvain Lavelle, sur le débat public

28 janvier 2019 : Clément Mabi sur “les civic techs dans le grand débat”

9 février : Rencontre avec le Lab RH

8 mars : Hugo Trad, ENS Cachan, étude sur les “nudges”

21 mars : Julien Carbonnell, doctorant-chercheur en urbanisme au Laboratoire MRTE de l’université de Cergy Pontoise sur l’engagement citoyen dans la smart-city.

7 mai : Aeaquitaz, La 27e Région sur “Transformer le système de protection sociale”

Les Émissions Assemblée pré-consti-tuante d’ Île-de-France : 8 Avril, 20 Mai, 27 Mai et 10 Juin

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Journées découverte de la 27e Région : 11 mars : Journée découverte spéciale FNAU

19 mars : Journée découverte ouverte à tous

Les Ateliers du Collectif “et si on prenait l’air(e) !” 27 Avril : Urbanisme transitoire, permanence architec-turale : de nouvelles façons de faire la ville ?

25 mai : Faire la ville à rez-de-chaussée

8 février : La Place des enfants dans l’espace public

29 mai : Ciné-Débat sur l’accueil et le logement en Ile-de-France

Les Jeudi ça Jeudi rien :

L’idée: Un Jeudi midi/mois : sur du partage d’expé-rience et de la présentation de projet

Un Jeudi en fin de journée/mois : sur du partage de compétence entre membres des Halles Civiques

18 avril : Retour d’expérience de la collaboration Kawaa et D21

24 avril : Facilitation graphique par Espaces Compris

16 mai : “Retour sur l’observatoire des Débats” par l’Institut de la Concertation et de la Participation Citoyenne

23 mai : Prise en main et partage d’outils collabora-tifs numériques

13 juin : “Refaire société par la coopération” Aurélien Denaes

27 juin : Atelier sur la prise de parole en public par Agoralab

Des événements avec la Ville de Paris :

24 mars : Journée de la participation

12 avril : Clôture du Printemps Citoyen

20 septembre : Déjeuner de terrain avec la Ville de Paris, bus mairie mobile

6 avril : Journée de la participation à la mairie de Paris

17 novembre : Journée créative pour les conseils de quartier

7 décembre : L’implication citoyenne dans le fonction-nement de la Ville de Paris, par le Pacte Civique

7 janvier : Lancement du budget participatif

14 février : Séminaire Jeune et Espace Public

22 Mai : Atelier “Respire mieux dans le 20ème”

BrightMirror : 30 mai 2018 : BrightMirror Villes du futur

13 février 2019 : BrightMirror spécial grand débat

21

mars 2018

24 Mars : Le Climat et Moi et Moi et Moi , The Shift Project

avril 2018

5 avril : Christophe Itier, Haut Commissaire ESS, Pauline Véron

11 avril : Institut Français - Atelier Idée et Savoir sur la thématique “ville et citoyenneté”

12 Avril : Le gros bilan du printemps citoyen par Kawaa

26 Avril : Débathon “les réseaux sociaux et leur im-pact sur la démocratie” par le Drenche

mai 2018

14 mai : Conseil de quartier de Belleville

17 mai : Table des voisins sur le Belvédère du Parc de Belleville

24 mai : Cycle de conférences «Conversations euro-péennes» par EuropaNova et Europartenaires

26 mai : SenseFiction Day Paris - Imagine ta start-up circulaire & sociale par MakeSense

juin 2018

13 juin : Inauguration de l’exposition les Voies de la démocratie

13 juin : Le Municipalisme pour les nuls ! par Démo-cratie Ouverte

16 Juin : Foot et Citoyenneté avec Belleville Citoyenne et Tatane

18 juin : Mesurer l’impact des démarches d’innova-tion publique par la 27ème Région

22 juin : Les Halles Civiques au festival Futur.e.s

Des événements ponctuels

juillet 2018

3 juillet : Atelier RGPD et démocratie numérique par l’Institut de la Concertation et de la Participation Citoyenne.

septembre 2018

20 septembre : Conférence Europanova, l’offensive culturelle des droites radicales en Europe

25 septembre : Associations, démocrates ou auto-crates ? par le Mouvement associatif

octobre 2018

10 octobre : Tribunal pour les générations futures par le mouvement des Colibris : “Faut-il accuser la démocratie ?”

25 octobre : jury Système D, 2e promotion

novembre 2018

12 novembre : Sommet Govtech, soirée off aux Halles Civiques

18 novembre : Rencontre des mouvements citoyens

19 novembre : RDV des explorateurs de l’innovation démocratique par Démocratie Ouverte

20 novembre : Lancement officiel de l’association Tous Élus

21 novembre : Innovation publique : Comment faire pour se lancer dans son organisation ? par l’associa-tion des administrateurs territoriaux

22 novembre : Innovation publique, ou cauchemar en cuisine ? par la 27ème Région

23 novembre : Design-fiction du parapheur, du gui-chet et de la réunion, par Oyena

29 novembre : Violences sexistes et sexuelles : l’ESS est-elle épargnée ? par l’Observatoire de l’égalité femme-homme dans l’ESS

décembre 2018

1er décembre : Lancement officiel de l’Université de la pluralité

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4 décembre : Débat “face aux inégalités, la fin du mythe méritocratique ?” par La Cordée

7 décembre : Label “villages et villes citoyennes” par Empreintes citoyennes

7 décembre : Les mouvements citoyens : quelles formes pour quelles revendications ?

12 décembre : “Gilets jaunes : le grand debrief collec-tif” par Saisir

13 décembre : Unicités, OpenHackaton solidaire

20 décembre : AP 2042 Action publique et transhu-manisme par l’agence Vraiment Vraiment

janvier 2019

22 janvier : Lancement officiel de Guiti News, premier média franco-réfugié en ligne

26 janvier : Vers une démocratie réelle ? Gilets jaunes RIC et délibération par Decidemos

30 janvier : Le grand jeu de la démocratie - découvrez le Lobbying Citoyen par Citoyennes.ens Lobbyistes d’Intérêts Communs

31 janvier : Réunion de la communauté design UX de la DINSIC, par la DITP

février 2019

1 février : États généraux de la transition, Mouvement Utopia

8 février : Atelier la place des enfants dans l’espace public, Esopa Productions et Espaces Compris

13 février : Lancement du réseau social Cogito

26 février : Débat “conjuguer énergies renouvelables et agriculture durable” avec Enercoop

27 février : Civic tech, open source ou propriétaire ? organisons ensemble un débat par Démocratie Ouverte

mars 2019

7 mars : Apéro rencontre et co-construction autour du projet d’accompagnement des jeunes vers un mandat municipal, par Tous Élus

14 mars : Séminaire “Les programmes d’innovation par le design” par la 27e Région

26 mars : Atelier Egalité femmes-hommes et ESS : quel état des lieux, quels outils pour agir ? par le CNCRESS

avril 2019

15 avril : Visite du forum des jeunes fonctionnaires du Québec, FP21

1 avril : Projection documentaire enquête dans le grand débat, Par DO et l’agence Grand Public

2 avril : Les Éclaireurs “l’achat public innovant”, la 27e Région

2 avril : Présentation de Profil Public, plateforme d’emploi dédiée au service public

3 avril : Rencontre SMARTeD sur les fakenews, Par Saisir et Démocratie Ouverte

4 avril : Atelier protection des travailleurs des plate-formes, par le Conseil National du Numérique

9 et 10 Avril : Séminaire de l’Anact

11 et 13 Avril : Hackathon au bénéfice de l’associa-tion Môm’Artre par Big Bloom

16 avril : Bilan et Débat sur l’expérimentation des “conseil de quartier de demain” par Démocratie Ouverte

16 avril : Learning expédition, par Vraiment Vraiment

18 avril : Workshop Adisa Lab, 27e Région

18 Avril : Conversation, par Entrecom

27 avril : Atelier prospectif : Futurs visages de la ville active, par la revue Sur Mesure et Point Virgule

mai 2019

15 mai : Débat : “Élu local, mission impossible ?”, par Partie Prenante

juin 2019

3 juin : Atelier conversation, par SoManyWays

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Les Festives Halles Civiques : Pour sa première année d’existence, les Halles Ci-viques ont organisé fin septembre, dans le parc de Belleville, les Festives Halles Civiques. Pendant une journée, les membres se sont mobilisés pour présen-ter au grand public leurs projets et leurs activités. A travers des projections, des jeux, des ateliers et un café citoyen, plus de 300 personnes (habitant.e.s du quartier, partenaires, passant.e.s) ont pu découvrir l’activité des Halles Civiques.

D J D O Z I D P D J Z2 9 S E P T E M B R EF H Z O E U P A H D PD E K 1 2 H X P Q D IP C S J D P À I 2 0 HN P S D I C B Z E P UN A C E Z S E C A E DM R S N Z C L O E C NH C K D K I L L D M QC N D J E L E M R J RC N S L D J V R J M ZC L D B R J I M E P RC N Z M R L L O I U SD J D O R N L T J E EZ H R F O Q I P N D KF E S T I V E S O P LU I H A L L E S C I PV I V I Q U E S A Z E

Marre des discours convenus sur la crise de nos démocraties ? Envie d’inventer de nouvelles pratiques démocratiques, des espaces d’expérimentation et de dialogue entre institutions et citoyens ?

LE SAMEDI 29 SEPTEMBRE, rencontrons-nous pour faire connaissance, débattre, festoyer et refaire le monde !L’ambition des Halles Civiques est de construire un lieu de rencontre entre l’action citoyenne et l’action publique, un lieu qui soit à la fois un laboratoire pour expérimenter de nouvelles formes d’action collective et un quartier général pour permettre à tous ceux qui tentent de construire les outils d’une démocratie vivante et effective de se ressourcer.

Au programme, des conférences, un tournage participatif, des débats, un jeu de rôle, la grande fresque des citoyens, des ateliers, un sondage en direct, des jeux et des rencontres, et une soirée musicale et festive !

COMMENT VENIR ?

PLAN DU SITE

Accès dans le parc de Belleville, sous le bélvédère.27 rue Piat, 75020, Paris

Métro : Pyrénées (L11), Couronnes (L2),Belleville (L11, L2), Bus : 26 (arrêt Pyrénées - Belleville), 94 (arrêt Henri Chevreau)

ACCÈS

parvis

amphithéâtre

espace résidents1er étage

nef

auditorium

belvédère

12H. VICTOIRE BAYARD, LA FILLE DU SOLDAT INCONNU

Un spectacle qui expose avec humour la place des femmes et des hommes dans une société où le sexisme est la norme.

PARVIS

12H. APPRENEZ À FILMER POUR NE PAS VOUS FAIRE EMBOBINER

Les vidéos colonisent vos téléphones, mails et réseaux sociaux. Une mini formation pour décou-vrir les coulisses d’une vidéo et rester libre de penser par soi-même.

AUDITORIUM

14H. CONTROVERSE:LES CIVIC-TECHS AUGMENTENT-ELLES LES INÉGALITÉS?

Derrière sa promesse de rompre la barrière entre élus et société civile, la civic-tech n’en recrée-t-elle pas au sein même de la société ? Un débat-controverse pour mettre en lumière l’enjeu d’inclusion de la civic-tech.

NEF 16H. JEU DE RÔLE Le maire d’Empaville a décidé d’organiser un budget participatif. Venez en découvrir les enjeux dans ce jeu ludique grandeur nature!

NEF

18H. FUTUR(S) PUBLIC(S) À LA DEMANDE

Venez découvrir les futurs possibles de deux services publics de notre vie quotidienne et décrypter l’innovation dans nos administrations.

PARVIS

TOUTE LA JOURNÉE À PARTIR DE 14H

LES GUIDES DES HALLES CIVIQUESVisitez le lieu en compagnie des résidents et co-workers !

DÉPART DANS LA NEF

CAFÉ CITOYENRetrouvons-nous autour d’un café ou d’un verre, pour débattre, discuter, nous rencontrer...

PARVIS

DESSINE-MOI UN CITOYEN !Petits et grands, citoyennes et citoyens, venez créer avec nous une fresque collective sur les vitre de la Halle civique !

PARVIS

QUIZZ POUR AGIR À PARIS ET SES ALENTOURSUn quizz pour agir à Paris et ses alentours, destiné à celles et ceux qui ont envie de rendre notre société plus solidaire, écologique et démocratique.

PARVIS

18H30. LES PAROLES S’ENVOLENTEn roue libre et sans filet, Juliette Kapla (voix et textes) et Fabrice Vieira (guitare et voix) improvisent intégralement chansons, récits, poèmes et musique. Un spectacle qui se crée avec la complicité du public, coloré des échanges du jour.

NEF

14H. DES JEUX ! Un espace pour découvrir et s’initier à des jeux de société autour de la fabrique de la ville, la citoyenneté, la coopération ...

NEF

PHOTOMATHON VIDÉO #MA_VILLE_CITOYENNE«C’est quoi une ville citoyenne?» : venez témoigner dans le cadre de la consultation nationale du même nom.

SALLE DE RÉUNION

17H45. GRAND SPEED DATING DES HALLES CIVIQUES

Une série de discussions en tête à tête entre acteurs des Halles Civiques et visi-teurs pour troquer des idées et des savoirs.

NEF

15H30. ATELIER DE DÉCRYP-TAGE LOBBIES ET DÉMOCRATIE

Un atelier participatif pour mieux com-prendre et repenser ensemble le rôle des lobbies, acteurs aussi incontournables que méconnus de notre vie politique !

ESPACE RÉSIDENTS

SONDAGE EN CONTINUDécouvrez la mécanique des sondages à travers des sujets sérieux ... ou pas !

NEF

14H/15H/16H. POINTS DE VUES RACONTÉS

Une découverte contée de l’histoire de la citoyenneté à Paris à travers ses monuments et ses quartiers.

BELVÉDÈRE

LES RENDEZ-VOUS

16H. A LA DÉCOUVERTE DES INNOVATIONS DÉMOCRATIQUES

Venez partager vos attentes politiques et démocratiques, nous vous donnerons des pistes à explorer pour y répondre. Et si vous avez un projet d’innovation démocratique et souhaitez répondre à l’appel à candidatures de Système D, obtenez la réponse à toutes vos questions !

AMPHITHÉATRE

15H. COLIBRIS PRÉSENTE SON MO0C SUR LA DÉMOCRATIE

NEF

Un MOOC pour permettre aux citoyens d’approfondir leur connaissance de notre démocratie et de découvrir les nombreuses innovations aux quatre coins du territoire.

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PERSPECTIVES 2019-2020 Cette première année 2018 a permis de faire la preuve de concept des Halles Civiques. Le projet a prouvé sa viabilité, aussi bien sous l’angle de la communauté professionnelle que sous celui du tiers-lieu - dans un contexte où la demande d’exper-tise dans les champs couverts par les Halles Civiques est croissante.

Il est maintenant temps de préparer l’avenir en tirant parti des enseignements de cette première année.

Nos forces> Attractivité et visibilité de l’association

> Initiatives collectivites nombreuses

> Sentiment d’appartenance croissant

> Preuve de concept (cohérence de la communauté, nombre important d’événements, pertinence de notre réseau, positionnement unique)

> A la croisée de nombreux thèmes porteurs : montée des réflexions sur la démocratie, l’innovation, les tiers-lieux, les communs, les nouvelles formes de gouver-nance

> Moyens renforcés, structuration importante (recru-tement d’un Office Manager)

> L’appui de la Ville de Paris, ainsi que d’autres opéra-teurs (DITP) qui soutiennent le projet

> Lieu(x) mal adaptés

> Modèle économique encore fragile

> Communauté insuffisamment valorisée

> Certains engagements non-concrétisés : modes de gouvernance, documentation, accueil du public

> Processus de décision et d’implication de nos membres flou / implication déséquilibrée des membres

> Difficulté à trancher des questions stratégiques

> Comment construire des partenariats tout en préser-vant notre indépendance ?

Nos faiblesses

Nos axes stratégiquesPour préparer les prochaines années, un plan d’action stra-tégique a été voté en Assemblée Générale, le 3 juillet 2019. Notre volonté est de faire des Halles Civiques le lieu in-contournable de l’innovation publique, démocratique et ci-toyenne, à partir de 3 axes :

- Capacité d’attraction des Halles Civiques : en faire le cadre incontournable de l’innovation publique, démocratique et ci-toyenne, en termes de réflexion et de réalisations ;

- Développement d’activités croisées : favoriser le dévelop-pement d’initiatives et de projets entre nos membres (en projet pour 2019-2020 : atelier débuggage, cycle d’interven-tions autour des municipales)

- Dissémination, fertilisation : développer notre visibilité en devant un acteur de référence dans notre écosystème.

Nos priorités> Nouveau lieu : Chercher un nouveau lieu au terme de la convention avec la Ville de Paris, anticiper ses usages pour répondre à nos objectifs, établir de contacts et envisager plusieurs scénarios (nouvelle convention avec la Ville de Pa-ris, nouveau site public ou privé, à Paris ou en dehors)

> Modèle économique : renforcer nos partenariats avec des institutions et des acteurs privés, inscription dans des pro-grammes, recherche de mutualisation avec des initiatives similaires, etc.

> Effectuer des arbitrages sur des sujets en suspens : Quel degré d’ouverture au public ? Les Halles Civiques : lieu clé versus acteur clé, etc.

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3 chantiers pour y parvenir :

> Rééquilibrer le niveau de participation entre les membres des Halles Civiques : fixer un nombre de participants par groupe de travail, expérimentation une « bourse de jours », indemniser cer-taines implications exceptionnelles soumises à l’accord du CA

> Créer une cellule dédiée à la recherche de lieux et de nouveaux partenaires (pour mobiliser, prospecter, maquetter, s’inspirer…)

> Repositionner le Conseil d’Administration dans son rôle de pi-lotage stratégique tout en ouvrant plus largement ses échanges : réduire la taille du CA, pouvoir de décision plus important des groupes, vote par Loomio pour les décisions structurantes, poli-tique de la chaise ouverte au CA et réorientation de la newsletter vers la diffusion des travaux et des décisions du CA.

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UN MODÈLE ÉCONOMIQUE PÉRENNE

RÉPARTITION DES PRODUITS ET DES CHARGES 2018

PRODUITS

Locations ponctuelles

39 987 €

Résidents

109 370 €

Nomades

7 038 €

Adhésions

2 600 €

Don (part. DITP 27e Région)

35 000 €

Quote part subvention investissement Ville de Paris

12 094 €Divers (yoga, copies...)

3 071 €

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UN MODÈLE ÉCONOMIQUE PÉRENNE

CHARGES

Divers (yoga, copies...)

3 071 €

Petites prestations (Ménage, yoga, entretiens bâtiments...)

10 528 €

Petit matériel, fournitures et consommables

3 005 €

Fluides (gaz & électricité)

4 048 €

Frais d'aménagement et installation

22 533 €

Locations immobilières Taxe foncières Assurances

128 416 €

Café

3 126 €

Internet & Téléphone

1 288 €

Copies

7 459 €

Honoraires compta / paie + 3 missions déléguées

31 165 €

Divers (banque, timbres...)

156 €

RÉPARTITION DES PRODUITS PAR SITE

Halle Belleville

89 881 €

Produits mutualisés

65 383 €

Halle Superpublic

53 296 €

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BILAN SIMPLIFIÉ

COMPTE DE RÉSULTAT SIMPLIFIÉ

29

30

Halle Superpublic

4 Rue la Vacquerie,

75011 Paris

Halle Belleville

27 Rue Piat,

75020 Paris

www.hallesciviques.org