rapport annuel 2014-2015 - carrefour familial...

WOW!

33 000 personnes ont voté sur Internet pour Maison Oxygène en mai dernier.

33 000 X Merci

Rapport annuel

2014-2015

Prix d’excellence et mentions d’honneur

2014 Centraide du Grand Montréal

Prix Solidaire Leadership à Christine Fortin Réalisation d’un projet exceptionnel avec « Des portes ouvertes sur l’espoir » en doublant

l’objectif de base par l’ouverture de 10 Maisons à travers le Québec en 5 ans

2011 Regroupement pour la Valorisation de la Paternité

Prix Coup de cœur Paternité à Yvon Lemay pour sa carrière en valorisation de la paternité

Réseau Québec Famille

Coup de cœur à Maison Oxygène 1 des 5 finalistes au niveau provincial pour un projet famille

2009 Association pour la santé publique du Québec

Paternité - mention d’honneur pour Maison Oxygène

2008 Comité du 125

e anniversaire d’Hochelaga-Maisonneuve

Médaille des bâtisseurs d’Hochelaga-Maisonneuve remise à Christine Fortin, Micheline Desjardins et Yvon Lemay


Prix Agnès-C. Higgins pour Maison Oxygène

1995 Ministère de la Santé et des Services Sociaux

Prix Persilier Lachapelle - mention d’honneur pour Maison Oxygène


Prix Agnès-C. Higgins pour le projet Porte-à-porte

1986 Fédération des unions de famille

Prix de la Famille au Carrefour Familial Hochelaga

Félicitations à tous les bénévoles et employé(e)s du Carrefour Familial Hochelaga

Merci pour votre engagement!

Nous dédions ce rapport annuel à Gisèle Tessier qui a pris sa retraite il y a à peine 1 an pour voir

grandir ses petits-enfants. Malheureusement, elle est décédée rapidement cette année et laisse

dans le deuil mari, enfants, petits-enfants, amis et des centaines de personnes au

Carrefour Familial Hochelaga.

Merci Gisèle, on te salue!

Tous les faits que vous lirez sont conformes à la réalité. Cependant, si certains nous ont

échappé vu l’ampleur de notre travail, veuillez nous en excuser.

Bonne lecture

Rédaction et production du rapport annuel

Rédaction : Christine Fortin avec la collaboration de toute l’équipe

du Carrefour Familial Hochelaga

Infographie et mise en page : Sylvie Paul

Impression : 220 copies

Pour nous joindre

514 523-9283

Dans le présent rapport, le masculin est utilisé sans discrimination, dans le seul but d'alléger le texte.

Gisèle Tessier 1948 - 2015

Table des matières

Mot de la présidente du conseil d’administration ...............................................................................6

Mot de la directrice générale .............................................................................................................7

Faits saillants de l’année ...................................................................................................................9

Présentation de l’organisme ............................................................................................................ 11

L’équipe et l’organigramme ............................................................................................................. 14

Rapport d’activité ............................................................................................................................ 15

Maison de la famille .................................................................................................................... 16

École hors murs .......................................................................................................................... 22

Maison Oxygène Montréal .......................................................................................................... 26

Liste des partenaires ................................................................................................................... 29

Engagement social ..................................................................................................................... 30

Concertations et instances d’implication sociale ......................................................................... 31

Relations médiatiques et publiques ............................................................................................ 32

Gestion et administration................................................................................................................. 34

Revenus 2014-2015 2013-2014 ............................................................................................. 36

Dépenses .................................................................................................................................... 36

Gestion des bâtiments ................................................................................................................ 37

Prêt de locaux et accès à la communauté .................................................................................. 38

Ressources humaines ................................................................................................................ 39

Perspectives.................................................................................................................................... 40

Merci à nos partenaires financiers .................................................................................................. 42

6

Mot de la présidente du conseil d’administration

Bonjour à vous tous,

C’est un grand honneur et un privilège de représenter le

Carrefour Familial Hochelaga en tant que présidente du conseil

d’administration. La saison 2014-2015 prend fin. Une année

remplie de beaux défis pour le conseil d’administration.

Plusieurs activités se sont succédées au cours de l’année :

soirées karaoké, soupers entre femmes, jeux de société, sorties

familiales, déjeuners d’actualité, peinture sur bois et céramique,

manifestation, etc.

De plus, nous avons eu la chance d’accueillir d’anciens

résidents pour fêter le 25 e anniversaire de la Maison Oxygène. Ce fut une merveilleuse soirée. J’en

profite pour remercier M. Yvon Lemay pour toutes ces belles années passées avec nous.

Ensuite, que dire du nouvel aménagement de la grande salle. De belles couleurs vives à la

nouvelle tendance. Merci à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la rénovation de la

salle.

Je tiens à remercier tous les participants, les bénévoles, les travailleurs, les membres du conseil

d’administration avec lesquels j’ai le plaisir de travailler tout au long de l’année.

J’espère donc tous vous revoir en août avec votre bonne humeur et votre joie de vivre.

En mon nom et au nom du conseil d’administration,

Bonnes vacances à vous tous

Stéphanie Campeau

7

Mot de la directrice générale

Cette année, nous souhaitions une année riche en

surprises pour les participants tout en intégrant certains

aspects de nos nouveaux principes directeurs issus d’une

réflexion d’équipe (référence p.15), soit : être un lieu

d’expression et offrir de nouvelles portes d’entrée pour les

familles du quartier. Nos vœux furent exhaussés et plus

encore…

Regarder la programmation à développer avec un nouvel

œil a permis de créer davantage de lieux d’expression

pour une programmation encore plus riche, parmi ces

nouveautés : des ateliers de chant et des soirées Karaoké,

avec un nouveau partenaire Chante ta voie, peinture sur

céramique, soupers entre femmes, fêter mon enfant à

moins de 50 $ ainsi que l’animation dynamique de notre

milieu de vie. Quant aux nouvelles portes d’entrée que nous avons intégrées, nous tenons à

souligner l’incubateur d’artistes, le ciné-horreur en projet expérimental pour les ados et l’activité

des petits samedis pour les parents et les enfants en bas âge.

Printemps-été

En avril, j’ai reçu une reconnaissance publique pour avoir porté le développement du dossier des

Maisons Oxygène à travers le Québec. WOW, merci à Centraide du Grand Montréal pour ce Prix

Solidaire Leadership et merci à l’équipe et à tous les acteurs à travers le Québec qui ont développé

une ressource semblable. Aujourd’hui, il existe 11 maisons dans 8 régions du Québec.

À la fin du printemps, des travailleurs de la compagnie Rolls Royce nous offraient des journées de

travaux bénévoles. Nous avons sauté sur l’opportunité pour surprendre tout le monde en faisant la

décoration des deux salles les plus achalendées du Carrefour. Grâce aux travailleurs ci-haut

mentionnés, à la décoratrice de Zü Dezign, ainsi qu’au soutien financier de Carole Poirier notre

députée nous avons deux salles mieux adaptées à leur réalité et plus chaleureuses. L’an prochain

nous poursuivrons l’aménagement des salles avec des activités d’appropriation par les participants.

Merci à tous!

Automne

La rentrée quant à elle fut haute en couleur…et pas seulement les couleurs d’automne. Un

problème majeur de contamination dans la ventilation a eu toute notre attention afin d’assurer la

sécurité des participants, des enfants et des travailleurs (référence chapitre sur le bâtiment). Ces

travaux s’élevant à 350 000$ à réaliser sur deux ans représentent pour notre organisation un défi

qui nous a beaucoup impressionné. La première phase réalisée avec succès a demandé un

investissement de 180 000$ dont 132 500$ ont été absorbés par cinq généreuses fondations.

8

Merci! La deuxième phase devient notre prochain défi et nous sommes confiants de l’accomplir au

courant de la prochaine année.

Colorée aussi, car nous avons appris à l’automne que nous serions appuyés par deux partenaires

pour une période de trois ans l’un pour le déploiement de Maisons Oxygène dans la grande région

de Montréal et la transmission de savoir et l’autre pour les Ateliers Bon Débarras.

Hiver

Un projet porteur de beaucoup d’énergie est sans aucun doute les Ateliers Bon Débarras pour les

jeunes ni en emploi, ni à l’école entre 16 et 21 ans. Ce projet a été adopté par le Carrefour Familial

Hochelaga en septembre 2014, afin de sauver ce service et son expertise et cela au profit des

jeunes du quartier. Nous sommes très fiers des travaux réalisés pour sauver cette pratique et

sommes heureux de constater que nous avons réussi à réunir les fonds. Le projet est reparti de

plus belle depuis février 2014. Au total, trois nouveaux partenaires financiers sont impliqués.

Merci.

Une grande fête est réalisée autour des 25 ans de Maison Oxygène pour célébrer tous les acteurs

de ce succès.

Perspectives 2015-2016

Voici quelques unes de nos perspectives pour l’année à venir qui sera teintée de créativité et de

persévérance. Après six ans de développement, nous souhaitons prendre le temps de bien

intégrer notre développement et éviter toutes précipitations, ainsi, nous souhaitons entres autre :

Préserver le plus possible l’ensemble du financement actuel et être créatifs pour remplacer tout

financement;

Trouver des sources de financement pour les travaux et poursuivre une gestion serrée de ceux-ci;

Merci à toute l’équipe pour son excellent travail !!!

Merci à tous les bénévoles et ambassadeurs du Carrefour Familial Hochelaga d’un peu partout.

En espérant qu’avec ces perspectives, nous arriverons encore à vous surprendre tout en prenant le

temps de bien faire les choses!!!

Christine Fortin

9

Faits saillants de l’année

Prix Solidaire Leadership - Pour l’accomplissement d’un rêve! Christine Fortin, directrice générale du Carrefour Familial Hochelaga a été honorée le 9 avril 2014 en recevant le Prix Solidaire Leadership de Centraide du Grand Montréal pour avoir porté le dossier du développement de Maison Oxygène à travers le Québec avec le projet « Des portes ouvertes sur l’espoir » qui avait comme rêve fou d’aider à faire ouvrir 5 maisons en 5 ans. Mission accomplie, du simple au double puisqu’il y a aujourd’hui 11 Maison Oxygène dans 8 régions du Québec. On peut dire que c’était un besoin! Évidemment, le prix est partagé avec toute l’équipe du Carrefour Familial Hochelaga et particulièrement les pères qui ont le courage de demander de l’aide et qui réalisent des témoignages généreux. En plus de Manuel Prats et d’Yvon Lemay qui sont allés au front pour parler des pères et de notre pratique.

L’École hors murs s’agrandit avec l’ouverture des Ateliers Bon Débarras Plus de détails à la

section École hors murs Le 21 janvier 2015, c’était le lancement des Ateliers Bon Débarras. Lors de l’événement, le Carrefour Jeunesse Emploi Hochelaga-Maisonneuve a fait l’historique de ce magnifique projet dorénavant adopté par le Carrefour Familial Hochelaga. Près de 80 personnes étaient présentes pour l’événement dont plusieurs acteurs du milieu de la jeunesse et du raccrochage, du quartier et de l’Oeuvre Léger. Plusieurs jeunes ayant déjà participé au projet sont venus exprimer leur soutien ainsi que leur fierté.

25e anniversaire de Maison Oxygène Montréal Plus de détails à la section Maison Oxygène Montréal Le 18 février dernier, nous avons célébré les 25 ans de la première

Maison Oxygène (MO) au Canada. À guichets fermés, la soirée a

rassemblé des gens de tous azimuts, soit les résidents actuels et anciens

de la Maison, l’équipe de travail, des partenaires et amis et des médias, le

tout sous la présidence de M. Vincent Graton. Lors de l’événement, une

lecture d’une déclaration à l’Assemblée Nationale a été faite concernant

ces 25 ans.

Des Fondations de cœur qui appuient le Carrefour Plus de détails à la section gestion du bâtiment. L’automne dernier, le Carrefour Familial Hochelaga recevait une nouvelle étonnante : son système de

ventilation était contaminé par de la moisissure allergène. Des travaux urgents ont été entrepris dès

novembre et nous avons reçu notre certificat de conformité en décembre. Ces travaux rapides ont été

rendus possibles grâce à plusieurs fondations qui ont répondu « présent » pour un montant de 132 500 $ sur

185 000 $.

Fondation J.A.DeSève Fondation Dollar D’argent L’œuvre Léger

La fondation de la famille J.W.McConnell Fondation Énergie Valero

MERCI MERCI MERCI MERCI MERCI MERCI MERCI MERCI MERCI

MERCI MERCI

Vincent Graton

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Nouveaux appuis à l’École hors murs Un projet majeur de développement social de l’école a été

possible grâce a un investissement sur 3 ans de l’Oeuvre Léger,

ce qui a permis l’ouverture des Ateliers Bon Débarras et,

finalement, 2 autres financements importants du Fonds régional

d’investissement jeunesse de l’Ile de Montréal et du Réseau

Réussite Montréal permettent de boucler le montage financier

pour une période de 12 mois.


MERCI MERCI

Célébrons nos bénévoles, nos ambassadeurs sous le thème d’une soirée Pirates Cette soirée thématique deviendra l’une de nos plus belles traditions. En effet, après la soirée tapis rouge sur Hollywood et Harry Potter, cette année c’est dans un bateau que nous avons reçu l’ensemble des bénévoles pour une soirée Pirates. La majorité de l’équipe s’était déguisée pour célébrer la magie du bénévolat, sans lequel les activités seraient bien moins nombreuses. Une chasse au trésor a été réalisée et chaque personne est partie avec une bourse bien remplie d’or en chocolat. Tous les éléments de décors et le repas ont été confectionnés avec amour. La table du repas était remplie de surprises avec un

magnifique saumon farci, des cailles et un gâteau en forme de coffre aux trésors.

Bravo à tous nos bénévoles ainsi qu’à l’équipe pour cette soirée magique.

Nouvel appui pour le déploiement des Maisons Oxygène et le transfert d’expertise Dans le cadre du 375e anniversaire de Montréal, la Fondation du Grand Montréal soutient quelques projets

ayant des objectifs de déploiement et pouvant faire l’objet d’annonces stimulantes dans le cadre de cet

anniversaire. Notre organisme a été retenu pour soutenir le projet d’ouverture de 4 nouvelles maisons d’ici

2017 dont 2 dans la grande région de Montréal. De plus, le transfert d’expertise que nous réalisons chaque

mois auprès des 11 maisons existantes créées au cours des 5 dernières années, le démarchage par nos

nombreuses rencontres et conférences sont garants du potentiel de ce projet. En 2017, nous ferons de

nouvelles annonces sur ce projet lors du 375e anniversaire de Montréal.


MERCI MERCI

Lancement des Ateliers Bon Débarras

Fête des bénévoles 29 mai 2014

11

Saviez-vous que :

L’activité porte-à-porte, dont l’objectif

était de briser l’isolement des femmes à

la maison, a permis de rencontrer

Jacinthe Ouellette qui préparait des plats

en portions individuelles avec ses sœurs.

Encouragée par l’équipe à transmettre sa

méthode, elle se trouve à l’origine de la

première cuisine collective.

Aujourd’hui, il y en a plus de 1 300 au

Québec.

Présentation de l’organisme

Naissance du Carrefour Familial Hochelaga Le Carrefour Familial Hochelaga est une maison de la famille ouverte

sur le quartier et un centre d’éducation populaire autonome. Sa

naissance est issue de l’analyse sociale que des parents eux-mêmes

ont faite de leur réalité et des défis auxquels ils étaient confrontés. En

1976, lors d’un congrès pastoral des organismes du quartier Hochelaga-

Maisonneuve, plusieurs familles ont dit vouloir briser l’isolement dans

lequel elles vivaient. Les parents réclamaient un lieu communautaire

pour échanger sur l’éducation des enfants et divers problèmes familiaux,

s’entraider et partager leurs expériences. Des bénévoles leur ont

répondu en créant le premier organisme famille du quartier, dans un

local de la rue Cuvillier.

3667, rue Ontario 3575, rue La Fontaine 1611, avenue d’Orléans

Tous les services offerts ont pour objectif de venir en aide à la famille, de soutenir les mères, les

pères et leurs enfants et de développer la solidarité entre les personnes participantes.

Un peu d’histoire 1976 Fondation du Carrefour Familial Hochelaga dans la cuisine du 2147, rue Cuvillier.

1978 Aménagement du Carrefour Familial Hochelaga au 2e étage du 3667, rue Ontario.

1982 Début des camps familiaux : 640 familles ont vécu l’expérience de vacances familiales sur une base

de plein air.

1985 Création de la halte-garderie : 3 100 enfants âgés de 3 mois à 5 ans ont pu vivre des expériences

et des activités stimulantes.

1988 Récipiendaire du Prix Agnès C. Higgins qui a permis de découvrir les activités de Jacynthe

Ouellette et ainsi lancer les cuisines collectives à travers le Québec et le monde.

1989 Ouverture de la première Maison Oxygène au Canada : À ce jour, 1 500 individus y ont résidé.

1990 Déménagement du Carrefour Familial Hochelaga vers le 3575, rue La Fontaine grâce à la

générosité la Congrégation des Petites Sœurs de l’Assomption.

1997 Fondation du Regroupement pour la Valorisation de la Paternité en collaboration avec un

intervenant du CLSC.

12

1999 Ouverture de la Maison Claude-Hardy, ressource de deuxième étape pour les pères avec enfants, dans un logement de l’OMHM.

2003 C’est le grand déménagement du Carrefour Familial Hochelaga vers le 1611, avenue d’Orléans,

appuyé par une grande campagne de financement. L’inauguration s’est tenue le 6 octobre.

2004 Mme Andrée Lachapelle et M. André Melançon deviennent les porte-paroles du Carrefour Familial

Hochelaga.

2009 Lancement du projet « Des portes ouvertes sur l’espoir » qui vise à stimuler l’ouverture de

5 maisons d’hébergement pères-enfants en 5 ans. Lancement du livre de témoignages de pères

ayant séjourné à Maison Oxygène et lancement de l’expertise sur la maison. Début du programme

de Retour aux études secondaires pour les parents.

2010 Vernissage de l’exposition de photos « À portée de main » qui fait partie du grand projet « Des

portes ouvertes sur l’espoir » et qui sera en tournée jusqu’en décembre 2014. Ouverture de la

Maison Oxygène Gens du Nord à Baie Comeau.

2011 Enregistrement et incorporation de la Garderie Cafalaga. Ouverture de la maison de deuxième

étape Maison Oxygène Second Souffle grâce à la signature d’une entente avec l’Office municipal

d’habitation de Montréal pour 6 unités de logement. Fermeture de Maison Claude-Hardy qui devient

l’un des appartements de Maison Oxygène Second Souffle.

2012 Acquisition du 1660, boulevard Pie-IX, une maison de 3 étages

pour abriter les activités de Maison Oxygène Claude-Hardy.

2013 Les 3 maisons d’hébergement deviennent Maison Oxygène

Montréal. Ouverture de la Garderie Cafalaga. Nouvel

organigramme au Carrefour Familial Hochelaga. Assemblée de

fondation du Réseau Maisons Oxygène.

2014 25e annivervaire de Maison Oxyène. Les Ateliers Bon Débarras

sont adoptés par le Carrefour et deviennent le deuxième programme de l’École hors murs.

Mission Favoriser le bien-être des familles en offrant un lieu d’appartenance chaleureux et dynamique. Le Carrefour

Familial Hochelaga prône l’écoute, l’accueil et l’entraide. Au service des familles du quartier, nous trouvons

ensemble des solutions adaptées à leur réalité. Par l’éducation populaire, nous facilitons la prise de

conscience quant aux forces économiques et sociales qui influent sur la vie des personnes et de leur famille.

Enfin, le Carrefour Familial Hochelaga privilégie l’approche globale qui prend en considération toutes les

dimensions de la personne. Il réalise aussi de l’hébergement pour les pères et leurs enfants.

13

Notre Rôle Dans une démarche collective empreinte de solidarité et d’entraide, notre rôle repose principalement sur les

objectifs suivants :

Développer l’autonomie des personnes participantes;

Faciliter leur prise en charge individuelle, collective et familiale;

Renforcer leur estime de soi;

Soutenir les parents et stimuler les enfants.

Nos valeurs

Niveau individuel :

Accueil : partir des forces de chacun, être tolérant, ne pas juger; Respect : accepter l’autre tel qu’il est, respecter son rythme, avoir de l’ouverture, écouter sans préjuger; Intégrité : être vrai, sans masque, me dire tel que je suis.

Niveau collectif :

Solidarité et Justice : être conscient des revendications et des actions à poser pour améliorer notre société.

Constitution, vérification comptable et lieux d’affaires La présente corporation connue et désignée sous le nom de Carrefour Familial Hochelaga est incorporée

comme organisme sans but lucratif selon la troisième partie de la Loi sur les compagnies (Québec) en date

du 18 avril 1979 sous le numéro de matricule 1634-8336. Les livres de l’organisme sont vérifiés

annuellement par la firme ASBL comptables agréés.

L’organisme possède 2 bâtiments; le premier identifié par 6 adresses, 1611, 1613 et 1615, avenue d’Orléans

ainsi que les 3925, 3935 et 3937, rue Adam et le second situé au 1660, boulevard Pie IX.

Conseil d’administration Les membres se sont rencontrés mensuellement pour gérer les opérations

du Carrefour Familial Hochelaga.

Liste des membres du conseil d’administration au 31 mars 2015 :

Titre Membres

Présidente Stéphanie Campeau, participante

Vice-présidente Valérye Simard Pirozzi, participante

Trésorière Lyne Morin, participante

Secrétaire Ginette Lemyre, participante

Administrateur Michel Raymond, ex-résidant à Maison Oxygène

Administratrice Janet Brunelle, participante

Administratrice Marie-Eve Ducharme, personne-ressource

Administrateur Gaston Aubre, personne-ressource

Administratrice Nancy Létourneau, employée

Annuellement, 400 familles participent à

nos activités. Depuis son ouverture, plus

de 12 000 familles ont franchi la porte du

Carrefour Familial Hochelaga.

Dates des rencontres

24 avril 2014

22 mai 2014

12 juin AM 2014

12 juin PM 2014

3 septembre 2014

8 octobre 2014

12 novembre 2014

27 janvier 2015

24 février 2015

24 mars 2015

342 heures, soit : 270 h en c.a.,

35 h de consultation et comité du

c.a. et 10 h d’activités sociales

14

L’équipe et l’organigramme

La superbe équipe en fonction au 31 mars 2015

Direction Générale

Christine Fortin Services administratifs

Nancy Létourneau Sylvie Paul Maison Oxygène Montréal Maison de la Famille

Directeur Maison Oxygène Montréal Coordonnatrice Famille

Manuel Prats Manon Morin L’équipe d’intervention L’équipe d’intervention Amélie Trublard Barbara Jomphe Chantal Leduc Gisèle Bellemare Coline Ferroussier Jean-Philippe Lefebvre-Louis Quentin LeBreton Louise Renaud Sarah Bédard Pascale Lauzon Serge Vallières Concierge Stéphane Lefebvre

N.B. : Le nombre d’intervenants peut être modifié selon les revenus de financement.

Directeur Maison Oxygène Montréal

Trois sites

Maison Oxygène (1611, d’Orléans)

Maison Oxygène Claude-Hardy (1660, Pie IX)

Maison Oxygène Second Souffle (6 logements)

Services administratifs

Gestion des ressources

humaines et financières

Intervenants (4-8) 235 jours/an Concierge

Intervenants (4-8)

365 jours/an

Coordonnatrice Famille

Manon Morin Programmation régulière et milieu de vie

Activités spéciales Sorties et séjours en camps

École hors murs Accueil de groupes

Maison Oxygène Montréal

Responsable communications et financement

Secrétaire-comptable

Secrétaire

Maison de la Famille

Direction générale

15

Rapport d’activité

Le Carrefour Familial Hochelaga offre 3 volets de service pour la population du quartier.

Maison de la famille Service d’écoute, d’accueil, d’implication, d’éducation populaire avec des activités régulières et spéciales,

des sorties en famille, la location et prêt de salle pour la communauté et des séjours en camp de vacances

pour les familles, les hommes, les femmes et les pères avec enfants.

Maison Oxygène Montréal Ressources d’hébergement pour les pères avec enfants et service d’écoute, d’accompagnement et de

soutien. Ce volet comprend 2 ressources en urgence et 6 logements en consolidation.

École hors murs L’École offre 2 programmes. D’abord le Retour aux études secondaires pour les parents de 20 ans et plus

qui existe depuis 2009 sur un horaire flexible et sans frais, ensuite les Ateliers Bon Débarras pour les jeunes

entre 16 et 21 ans, qui ne sont ni à l’emploi ni aux études, un programme d’insertion socioprofessionnelle.

Tous nos services offrent un accès prioritaire en halte-garderie par le biais de notre partenaire, la Garderie

Cafalaga.

Nouveaux principes directeurs Lors d’une journée de réflexion au printemps dernier, le Carrefour Familial Hochelaga s’est doté de 4

principes directeurs qui guideront dorénavant ses actions et ses activités.

1. Le Carrefour est un lieu d’expression et de prise de parole pour les parents et les enfants. Celle-ci

peut prendre plusieurs formes.

2. Dans un souci d’inclusion (toute personne et mixité confondues), le Carrefour offre diverses portes

d’entrées aux familles du quartier.

3. Le Carrefour porte une attention particulière au cheminement de ses participants et de ses bénévoles.

Soutien, accompagnement, empowerment, etc.

4. La conscientisation personnelle et collective est au cœur des actions du Carrefour et en filigrane de

tout ce qu’on y fait.

Un résident et son fils dans la cours

de Maison Oxygène Claude-Hardy

Soirée jeux de société en famille Une jeune impliquée dans les

Ateliers Bon Débarras

16

Maison de la famille

Le Carrefour Familial Hochelaga est d’abord une Maison de

la famille pour les résidents du quartier. Cette année, nous

avons comptabilisé 17 383 présences (personnes qui sont

entrées au CFH) exclusivement pour des activités du

Carrefour Familial Hochelaga comparativement à

20 341 présences l’an dernier.

Cette baisse est attribuable à la première année complète

d’opération de la Garderie Cafalaga car celle-ci comptabilise

à elle seule 18 480 présences. Nous sommes donc très

satisfaits de ces résultats puisqu’en y ajoutant les présences

des prêts pour la communauté de 847, celles issues des

locations de 18 480 pour la Garderie Cafalaga et de 768 pour

Pères séparés Inc. nous comptabilisons 36 631 présences.

Interventions individuelles, entrevues volontaires sans rendez-vous et sur demande Des intervenants sont présents quotidiennement afin d’être à l’écoute des participants, les encourager, les

soutenir ou tout simplement jaser avec chacun d’eux. C’est une occasion privilégiée de bâtir une relation

significative.

Un accueil personnalisé permet de répondre aux besoins et, pour plusieurs, de sortir de l’isolement. En

s’intégrant au milieu de vie, aux rencontres et aux activités, ces personnes peuvent se créer un réseau

d’amis, en plus de vivre la solidarité et une vie communautaire enrichissante. Les besoins exprimés sont à

plusieurs niveaux. Souvent c’est chercher des solutions ensemble pour le budget, les problèmes familiaux,

les relations parents-enfants, les abus sexuels, les problèmes de couple, les suivis médicaux, le deuil, une

situation difficile, etc.

Les activités Nous avons réalisé 2 815 périodes d’activité pour plus de plus de 65 300 heures de service

comparativement à 60 000 heures l’an dernier. WOW !

Ce succès est imputable à un ensemble d’événements tout au long de l’année, soit :

- l’orientation des activités en cohérence avec les nouveaux principes directeurs a permis d’ouvrir de

nouvelles zones d’activités;

- le nouvel aménagement du milieu de vie et de la salle principale d’activités est des plus chaleureux et

donne le goût d’être présent;

- l’animation dynamique du milieu de vie où il se passe des choses à chaque jour;

- l’ajout d’activités presque tous les vendredis soirs et l’ouverture du Carrefour entre la journée et cette

soirée;

Statistique de présences (personnes ayant franchi la porte) excluant les

résidants de Maison Oxygène

Mois # personnes 2014-2015

# personnes 2013-2014

Avril 1 320 2 283 Mai 1 347 1 478 Juin 2 102 1 299

Juillet -vacances 438 920 Août 752 672

Septembre 2 254 1 921 Octobre 2 116 1 806

Novembre 2 035 1 789 Décembre 1 451 2 810

Janvier 1 392 1 252 Février 1 542 2 329 Mars 1 634 1 782

Total 17 383 20 341 Statistiques concernant les appels

téléphoniques sauf pour la Maison Oxygène. L’an dernier, les bénévoles ont répondu à

4 639 appels.

17

Nouveautés

Les Ateliers Bon Débarras pour les

jeunes entre 16 et 21 ans

Séjour en camp de vacances exclusif

pour Maison Oxygène

Ateliers de chant avec un nouveau

partenaire Chante ta voie

Peinture sur céramique

Soirées Karaoké

Animation dynamique du milieu de vie

Fêter mon enfant à moins de 50 $

Soupers entre femmes

Ciné-horreur

L’incubateur d’artistes

Petit samedi en famille

Les activités (suite) - l’accès aux jeunes par le biais des Ateliers Bon Débarras et quelques activités spécialement pour eux;

- l’ajout de 3 personnes au sein de l’équipe famille et de l’École hors murs permettant de répondre

davantage aux nombreuses demandes des familles du quartier.

Finalement, le maintien des activités populaires et la création de

nouvelles activités sont sans aucun doute imputables de ce succès.

En résumé, nous avons tenus 30 activités sur une base régulière, soit

de 5 à 12 semaines chacune, 51 activités spéciales dans les locaux du

Carrefour, 17 sorties familiales, 5 séjours en camp de vacances et 9

événements. Vous trouverez un bref aperçu de celles-ci dans ce

rapport et vous pouvez consulter la liste de nos activités dans les 3

tableaux suivants : Statistiques des activités, Activités spéciales,

Sorties et séjours en camps.

Milieu de vie

C’est enfin la lancée officielle du nouveau milieu de vie avec des

activités tous les jours, à titre d’exemples : Des cafés rencontres, des

discussions entre autres sur l’austérité, cuisinons exotique, les livres,

création de chandeliers et de jujubes maison, construction de l’arbre de

l’amour, réalisation de la décoration d’Halloween et l’effet maquillage

de photos d’employés, la projection de documentaires, des ateliers sur

les droits et responsabilités des locataires ou sur le tabac, un club de marche, etc.

Au total 194 personnes pour 431 présences en activités de milieu de vie entre la fin septembre et le 31

mars. Nous devons souligner la présence dynamique de Pascale Lauzon qui a permis ce succès avec toute

sa créativité.

Atelier de chant et soirée variété

En cohérence avec le principe directeur sur

l’expression, nous avons réalisé un partenariat

avec Chante ta voie et son professeur Annie

Perrier qui a offert gratuitement des cours de chant

pour une dizaine de personnes. Ensuite, elles se

sont produites sur scène lors de notre soirée

variété. L’apport d’Annie a été exceptionnel et a

permis aux participants d’aller beaucoup plus loin.

C’est un franc succès. Merci Annie! À l’an

prochain.

Soupers entre femmes

Après 28 ans d’exclusivité de soupers entre hommes,

nous avons tenu cette année nos 2 premiers soupers entre femmes. 45 femmes ont participé pour 61

présences.

Les participants à l’atelier de chant avec Annie de

Chante ta voie

18

Cuisine collective au masculin

En 16 journées de cuisine, les

hommes du quartier et les

résidants de Maison Oxygène ont

réalisé 3 866 portions de repas

avec un prix moyen de 0,70 $ la

portion.

Les activités (suite)

Petit samedi

Ce projet pilote qui comprend un petit déjeuner

et une animation pour les parents et leurs

enfants a été un succès avec une quarantaine

de personnes. Nous prévoyons récidiver l’an

prochain.

Cuisine collective au masculin

En collaboration avec notre partenaire Cuisine

Collective Hochelaga-Maisonneuve, nous

poursuivons l’activité de préparation de repas

individuels avec les hommes du quartier ainsi

que pour les pères et enfants inscrits à Maison

Oxygène Montréal. Parmi les plats cuisinés par

les résidants, des portions

sont mises de côté

chaque mois pour

dépanner les nouvelles

familles qui se joindront à

la maison au cours du

prochain mois.

Le soutien alimentaire

d’urgence pour les

familles hébergées à Maison Oxygène

Montréal représente un budget annuel de

12 000 $ en bons d’achat (marché alimentaire)

pour les familles nouvellement arrivées et sans

revenus, en repas au Chic Resto Pop

(restaurant communautaire à prix modique), en

parts sociales aux banques alimentaires afin

que les pères reçoivent une boîte de dons,

ainsi qu’en portions faites à la cuisine

collective.

Activités spéciales

Cabane à sucre 5 avril 2014

Jeux de société en famille 11 avril 2014

Clinique d’impôt 14 avril 2014

Soirée familiale de hockey 20 avril 2014

Souper entre hommes – Qu’est-ce que le Carrefour vous

apporte? 25 avril 2014

Déjeuner d’actualité 25 avril 2014

Jeux de société en famille 9 mai 2014

Souper entre hommes 23 mai 2014

Soirée familiale de hockey 25 mai2014

Souper bénévoles - Thème « Les Pirates » 29 mai 2014

Assemblée générale annuelle 12 juin 2014

École hors murs – remise de diplômes 13 juin 2014

Journée portes ouvertes 11 septembre 2014

Souper hot-dogs de la rentrée 24 septembre 2014

Souper entre hommes – Sujet libre et sujets que

vous désirez discuter au courant de l’année! 27 septembre 2014

Jeux de société en famille 10 octobre 2014

Souper entre femmes – prendre soin de soi malgré

nos vies très remplies 17 octobre 2014

Petit samedi 18 octobre 2014

Soirée familiale de hockey 18 octobre 2014

École hors murs – remise de bourses 22 septembre 2014

Conférence Annie Gohier 21 octobre 2014

Décoration de citrouilles 25 octobre 2014

Souper entre hommes – Retour sur l’attentat à

St-Jean-sur-le-Richelieu 25 octobre 2014

Déjeuner d’actualité – La réforme des régimes de

retraite 29 octobre 2014

Ciné Horreur pour ados 31 octobre 2014

Distribution de bonbons d’Halloween 31 octobre 2014

Party d’Halloween 1 novembre 2014

Jeux de société en famille 14 novembre 2014

Soirée familiale de hockey 8 novembre 2014

Expo photos hommes - Journée de l’homme 19 novembre 2014

J’expose mes rêves 22 novembre 2014

Prise de photos en famille 15 novembre 2014

Atelier de confection de cartes de Noël 24-28 novembre 2014

Souper entre hommes - La santé au masculin 30 novembre 2014

Film de Noël en famille 6 décembre 2014

Diner communautaire de Noël 8 décembre 2014

Soirée familiale de hockey 12 décembre 2014

Noël magique - Dépouillement 13 décembre 2014

Soirée familiale de hockey 17 janvier 2015

Lancement des ABD 21 janvier 2015

Souper entre femmes – Pour moi l’amour c’est… 6 février 2015

Dîner communautaire de St-Valentin 13 février 2015

25e Maison Oxygène 18 février 2015

Déjeuner d’actualité – Suicide assisté, aide médicale

à mourir 25 février 2015

Soirée Karaoké 20 février 2015

Souper entre hommes – Peut-on parler et rire de tout! 27 février 2015

Soirée familiale de hockey 28 février 2015

Jeux de société en famille 13 mars 2015

Soirée familiale de hockey 14 mars 2015

Soirée Variété 22 mars 2015

Déjeuner d’actualité – Liberté d’expression 25 mars 2015

Activité de Pâques en famille 28 mars 2015

Souper Hot-dogs 24 septembre 2014

19

Les sorties et séjours en camps de vacances Les séjours s’adressent aux familles à faibles revenus et donnent la chance à chaque personne de se

ressourcer ou de vivre des moments familiaux uniques.

La fin de semaine pères-enfants a rendu 44 personnes

heureuses et fut un grand succès. 19 papas, 11 ados et

14 enfants ont participé à des activités plein air dans un

site enchanteur. Quant aux vacances des hommes, elles

ont permis à 15 hommes de se réunir pour jouer et

relaxer dans un contexte de sports d’hiver.

Le séjour en camp familial est très convoité puisqu’il

s’agit de 12 journées exceptionnelles à la base de plein

air Sainte-Émilie-de-l’Énergie. Les familles ont pu vivre

des expériences inoubliables avec des activités de canot,

tir à l’arc, pêche, hébertisme, animation autour des feux

de camp, etc. Plusieurs vivaient un séjour en nature pour

la première fois.

Quant à la fin de semaine pour femmes, elle se traduit

par du repos pour les mères, des activités de groupes, un

feu de camp, des repas préparés par un chef et

beaucoup de plaisir.

Finalement, l’ajout d’une fin de semaine pères-enfants exclusive pour la Maison Oxygène a été un grand succès avec 30 personnes. Pour nos séjours, nous collaborons avec notre partenaire, la base de plein air Sainte-Émélie-de-l’Énergie depuis plus de 30 ans parce que nous encourageons local et que le siège social est dans le quartier.

Sorties et séjours en camps

Cabane à sucre 5 avril 2014

Manifestation 23 avril 2014

Sortie pères-enfants - Bowling 26 avril 2014

Fin de semaine pères-enfants 31 mai-1 juin 2014

Fête de la famille du quartier 31 mai 2014

Su-Père fête des pères 14 juin 2014

Familles à la ronde (20) été 2014

Camp familial – 12 jours 22 juin- 4 juillet 2014

Fin de semaine pour femmes 1-3 août 2014

Vente trottoir Ontario xxx août 2014

Sortie pères-enfants – Lac aux castors

27 septembre 2014

Marche des parapluies 2 octobre 2014

Sortie aux pommes 4 octobre 2014

Manifestation contre l’austérité 31 octobre 2014

Patins famille à l’Atrium 22 novembre 2014

Sortie pères-enfants à l’Atrium 22 novembre 2014

Réveillon de Noël 24 décembre 2014

Pêche sur glace en famille 31 janvier 2015

Glissade en famille 5 mars 2015

Fin de semaine pour hommes 7-9 mars 2015

Fin de semaine Oxygène 27-29 mars 2015

Au total 17 sorties, pour 201 personnes qui totalisent 1 143

présences et 5 séjours totalisant 22 journées à la campagne

Dépouillement d’arbre de Noël

13 décembre 2014

Fin de semaine des femmes

1er, 2 et 3 août 2014

20

L’action bénévole L’action bénévole est au cœur du succès du Carrefour Familial Hochelaga puisqu’elle permet à des dizaines

de personnes de se réaliser et de se

sentir utiles dans l’action. Les

bénévoles accomplissent des

miracles dans les secteurs suivants :

accueil, ateliers de tricot, fins de

semaine pour femmes, ramassage,

démarchage, inscriptions des

membres et des participants,

activités spéciales, souper hot-dogs,

cliniques d’impôts, etc.

De plus, ils sont nos principaux

ambassadeurs, et ce, pour toutes

nos actions et activités en plus de

réaliser des témoignages auprès

d’étudiants, visiteurs et médias.

Témoignage

Cela fait bientôt un an que je

fais l’accueil au Carrefour Familial Hochelaga. Cela me permet de sortir de mon isolement,

de rencontrer de nouvelles personnes intéressantes et d’apprendre de nouvelles choses. Je

suis moins timide et plus sociable qu’au début. C’est très valorisant. Ça me redonne

confiance en moi. Maintenant, le bénévolat fait partie de moi ça me remonte le moral.

Merci de m’avoir donné ma chance.

Michel Campeau

Pour leur démontrer notre grande reconnaissance, nous réalisons chaque année un souper thématique pour

les remercier. Cette année, c’était sous le thème des Pirates dans une salle transformée en cale de bateau.

La majorité de l’équipe s’était déguisée pour célébrer la magie du bénévolat, sans lequel les activités

seraient bien moins nombreuses. Une chasse au trésor a été réalisée et chaque personne est partie avec

une bourse bien remplie d’or en chocolat. Tous les éléments de décors et le repas ont été confectionnés

avec amour. La table du repas était remplie de surprises avec un magnifique saumon farci, des cailles, et un

gâteau coffre aux trésors.

Bravo à tous nos bénévoles, à l’équipe et à Gisèle Bellemare pour cette

magnifique soirée

Tableau statistique - bénévoles

Différents comités # d’heures 2014-2015




Accueil 1 260 16 14 14 Conseil d’administration 342 10 9 9 Soirée variété 58 14 28 N/C Fête de la famille 20 6 5 5 Su-Père Fête 64 8 8 7 Fête de Noël 48 20 10 14 Gala persévérance 20 5 N/C N/C Impôts 42 2 3 2 Incubateur d’artistes 50 8 N/C N/C Lancement ABD 20 5 N/C N/C Porte ouverte 80 16 16 16 Photo en famille 42 6 N/C N/C Souper hot-dogs 260 58 36 36 Soutien technique 350 12 28 24 Témoignages 45 18 N/C N/C Tricot/créativité 72 2 1 1

Total 2 773 206 158 128

N/C non comptabilisé dans le passé 58 bénévoles sur une base régulière et

148 bénévoles sur une base occasionnelle

Souper des bénévoles sous le thème des Pirates 29 mai 2014

21

Statistiques des activités

Dans ce tableau, vous trouverez les statistiques de toutes nos activités. De plus, nous vous rappelons que nous desservons plus de 400 familles pour une population de 1 000 personnes différentes. Dans le tableau, vous pouvez remarquer que 4 482 personnes ont participé à 2 815 périodes d’activité d’une moyenne de 3 heures chacune. Ce qui représente 19 338 présences et implique une moyenne de 4,4 activités par personne. Au total, 30 activités régulières, 51 activités spéciales, 17 sorties, 5 séjours en camp de vacances et 9 événements. En plus des activités de la Maison de la famille, l’organisme gère 2 autres programmes spécifiques, soit Maison Oxygène Montréal ainsi que l’École hors murs.

Tableaux des statistiques des activités

# d’activités à chaque saison

Activités #

personnes #

présences Printemps Été Automne Hiver

25 ans Maison Oxygène 130 130 1

Accueil (bénévoles) 16 700 122 56 144 144

Accueil - milieu de vie 45 2180 100 30 100 200

Activités - milieu de vie 65 431 72 32

Activités spéciales 865 949 16 1 15 8

Apprivoisons la langue anglaise 17 113 10 10

Assemblées générales 70 99 2

Atelier de chant 9 76 9

Atelier Bon Débarras 9 175 25

C.A. et comités du C.A. 10 96 6 0 6 6

Conférence populaire et CREP 47 32 1 1 4

Création de bijoux 22 68 5

Cuisine collective au masculin et Oxygène 65 93 5 2 4 4

Dépouillement de Noël 241 241 1

Déjeuners d’actualité 57 94 1 2 2

Diners communautaires 35 50 1 1

Entrevues individuelles RE 185 34 207 52 22 70 63

Fêter son enfant à moins de 50$ 2 8 5

Film de Noël en famille 63 1

Halte-garderie 65 802 2 63 17

Hébergement Maison Oxygène Montréal 154 7173 92 90 92 91

Hockey cosom 36 91 10 10

Impôts 65 65 3

J’expose mes rêves et événement 32 65 8

Location de costumes Halloween 42 42 15

Manifestation /marche des parapluies 29 29 1 1

Mise en forme-club de marche 20 58 5 4

Mix média 17 70 5

Peinture sur céramique 22 76 4

Peinture sur bois 19 73 5

Photo amateur 6 21 6

Photo de famille pour Noël 118 118 1

Retour aux études secondaires 34 1033 108 40 128 118

Scrapbooking 9 78 10

Séjours en camp 201 1143 2 jours 12 jours 3 jours 2x3 jours

Soirées hockey en famille 70 307 2 3 3

Sorties 515 600 15 3 5 4

Soupe du boss et souper Oxy 65 140 3 3 3 3

Souper entre femmes 45 61 1 1

Soupers entre hommes 42 146 2 3 2

Souper hot-dogs 800 800 1

Souper thématique – fête des bénévoles 72 72 1

Réveillon du Père Morin 28 28 1

Tricot, tricotin et canevas 45 442 40 180 222

Trucs et bouffe économique 114 34 10 10

Université Populaire ATD Quart Monde 15 29 2 1 Total 4482 19338 585 258 971 1001

22

Printemps : du 1er

avril à juin 2013 :

17 participants

376 présences

51 rencontres individuelles

Automne d’août à décembre 2013 :

15 participants

592 présences


Hiver : de janvier à mars 2014 :

15 participants

360 présences


Au total 2100 présences

École hors murs

L’École hors murs comprend 2 programmes, soit le Retour aux études secondaires pour les parents de 20

ans et plus et les Ateliers Bon Débarras pour les jeunes entre 16 et 21 ans. Le Retour aux études

secondaires reçoit l’appui du SIPPE, de la Fondation Marcelle et Jean Coutu et plusieurs congrégations

religieuses depuis quelques années et nous les remercions pour leur persévérance. L’annonce d’un premier

appui majeur pour 3 ans de la part de l’Oeuvre Léger permet un développement social majeur pour l’école,

soit celui de relancer les Ateliers Bon Débarras en janvier 2015 avec une bonne couverture médiatique.

Finalement, le Fonds d’investissement jeunesse ainsi que le Réseau réussite Montréal ont répondu

positivement pour consolider le montage financier.

Merci à tous de croire en cette nouvelle pratique.

Retour aux études secondaires Le programme de retour aux études du Carrefour Familial Hochelaga existe depuis novembre 2009. Ce

projet novateur vise à intéresser les participants à reprendre ou à entreprendre leurs études secondaires et

ainsi rêver d’un futur meilleur. Dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve, 26 % des parents ayant au moins

un enfant âgé de moins de 18 ans n’ont aucun diplôme, certificat ou grade, comparativement à 13 % pour

Montréal.

Les participants, des parents âgés de 20 à 50 ans, étudient de 9 à 15 heures par semaine sur un horaire de

4 jours. Par ce programme, ils vivent une expérience de formation positive dans un lieu sécurisant et

chaleureux qu’ils connaissent et fréquentent déjà. Ils peuvent y bénéficier d’autres services de soutien,

comme la halte-garderie offerte en partenariat avec la Garderie Cafalaga. Ce projet s’adresse aux

personnes très loin du marché du travail, dont la majorité était en secondaire I au début du projet.

Nous offrons, en collaboration avec le secteur de la formation à distance du Centre Champagnat (FADA),

une formation de base menant à l’obtention d’un premier diplôme d’études secondaires (DES) ou le test de

développement général (TDG) ou encore le test d’équivalence de niveau secondaire (TENS) pour l’obtention

d’un diplôme d’études professionnelles (DEP).

Résultats atteints Français : 3 élèves sont en secondaire III, 12 élèves ont atteint le secondaire IV ou V.

Mathématiques : 2 élèves sont en secondaire III. 5 élèves ont atteint le secondaire IV et 6 élèves

ont atteint le secondaire V.

Anglais : 4 élèves ont atteint leur secondaire V.

Devoirs réalisés : 197

Examens passés : 72

Certificats obtenus : 15 secondaire IV et V

Selon le Centre Champagnat, de toutes les inscriptions à la formation à distance, 90 % des personnes décrochent lors de la première année. Avec notre projet, ce taux est de seulement 10 %. Ainsi, nous concluons que le soutien et l’intervention que les personnes reçoivent sur place leur permettent de persévérer et cela constitue la force de ce programme.

23

Cumulatif depuis 2009 70 personnes reçues dans le programme

4 boursières

10 personnes sur le marché du travail

2 personnes au CÉGEP

1147 devoirs d’accomplis

472 examens du ministère

Retour aux études secondaires (suite)

Nous sommes fières d’elles!!!!

2 personnes ont obtenu leur diplôme en secrétariat l’an dernier et l’une d’entre elles travaille maintenant comme secrétaire à l’Institut de cardiologie de Montréal.

18 personnes poursuivent la formation avec persévérance. 2 jeunes femmes sont inscrites au cégep et l’une d’entre elles a reçu une bourse de Lise Watier au

montant de 15 000 $. Bravo! 3 personnes ont obtenu leur diplôme de secondaire V. 4 personnes poursuivent leurs études à temps plein dans une école pour obtenir un diplôme

d’études professionnelles. Seulement 4 personnes ont abandonné au cours de l’année. 3 élèves se sont distingués et ont reçu une bourse de persévérance de la part de la députée

provinciale, Mme Carole Poirier. Chaque bourse représente un montant de 500 $.

Bilan depuis 5 ans 70 personnes inscrites en entrée continue au programme

18 personnes sont toujours en formation 10 personnes alternent avec notre projet d’études et d’autres

opportunités 17 personnes ont entrepris une formation de métier ou l’école à

temps plein 10 personnes travaillent à temps plein ou à temps partiel 10 personnes ont abandonné le programme 4 personnes ont déménagé 2 personnes sont inscrites au cégep 4 personnes ont reçu des bourses de persévérance, une de

15 000 $ et 3 de 500 $.

Témoignage Ce que le programme de retour aux études apporte, c’est la possibilité de s’accomplir dans un milieu

chaleureux et intime où règnent le respect et l’entraide. Contrairement à la grosse école, nous ne sommes

pas traités comme des numéros et il y a une plus grande compréhension des difficultés et imprévus liés au

rôle de parent. Merci au Carrefour Familial Hochelaga pour l’encadrement nécessaire à se surpasser.

Julie Tremblay, récipiendaire de 2 bourses d’études Avec un secondaire non fini, j’avais entendu dire que le Carrefour avait une école pour adultes nommée hors murs pour les mères et pères monoparentaux. Je me suis inscrite et j’ai débuté en secondaire III, mais avec l’aide du personnel et des professeures, je sais que je vais pouvoir finir mon cinquième secondaire. Mais surtout le personnel même les participants nous encouragent, nous félicitent, nous aident à planifier notre temps pour pourvoir continuer et ne pas lâcher. MERCI, MERCI mille fois avec tout le soutien du Carrefour, nous pourrions croire à un meilleur futur, pour nous et nos enfants. Encore une fois MERCI!

Stéphanie Asselin, mère de 3 merveilleux enfants

Bourse de persévérance 22 septembre 2014

24

Merci L’Oeuvre Léger

FRIJ et

Réseau réussite Montréal

Les Ateliers Bon Débarras Le conseil d’administration du Carrefour Familial Hochelaga a adopté officiellement, le 3 septembre 2014, un

nouveau projet dans le cadre de ses activités de l’École hors murs. Il s’agit des Ateliers Bon Débarras.

Les Ateliers Bon Débarras (ABD) s'adressent aux jeunes de 16 à 21 ans ayant opéré une rupture avec le

système scolaire et agissent afin de favoriser leur scolarisation1 ainsi que leur insertion sociale et

professionnelle. Aux ABD, ces objectifs s'atteignent, notamment, par l'éducation, l'implication

communautaire et la participation citoyenne. Ces ateliers proposent des alternatives positives et

constructives face à une situation souvent synonyme de détérioration de l’estime de soi, d'exclusion sociale

et de perte des acquis académiques nécessaires à leur épanouissement personnel, social et professionnel,

alors qu'ils se trouvent au seuil d'une étape de vie importante, soit la transition vers l'âge adulte (1 :

Mortimer et Larson 2002; Desmarais, 2012).

Réalisations depuis l’adoption de ce projet Dépôt de demandes de subventions; Embauche du personnel dédié au projet; Déménagement du matériel; Production du matériel de gestion et d’intervention du projet; Lancement de projets; Représentations publiques; Recrutement et sélection des participants; Consolidation de liens de partenariat; Ateliers de développement de compétences, de l’écocitoyenneté et d’employabilité; Suivi individuel et de groupe.

Six demandes2 de soutien financier ont été déposées et trois d’entre elles ont été positives. Ainsi, nos premiers partenaires de ce projet sont l’Oeuvre Léger, le Fonds régional d’investissement jeunesse de l’île de Montréal (FRIJ) et le Réseau réussite Montréal.

Lancement des ABD

Cet événement s’est tenu le 21 janvier 2015. Pour l’occasion, 89 personnes étaient présentes. Parmi les invités, nous comptions plusieurs anciens participants, des représentants des médias, des partenaires ainsi que des futurs candidats. La direction du Carrefour jeunesse-emploi Hochelaga-Maisonneuve était présente pour la passation du projet au Carrefour Familial Hochelaga. Une jeune a réalisé un témoignage touchant et l’Oeuvre Léger a réalisé un montage que vous pouvez trouver sur notre site Web www.carrefourfamilial.com.

2 : Avec les coupures du gouvernement provincial (austérité), tout au long de l’année, le projet BIL a été retenu mais les fonds ont été coupés. Ainsi, le projet a été retardé de juin 2014 à janvier 2015, le temps de trouver de nouveaux fonds. Quant aux fonds du FRIJ, ils sont coupés pour la prochaine année. Nous espérons que le gouvernement exécutera son contrat jusqu’à la fin, mais nous savons déjà que nous ne pourrons compter sur une seconde année avec eux.

http://www.carrefourfamilial.com/

25

Rapidement, le processus de recrutement prend toute la place et, le 25 février 2015, les premiers jeunes arrivent dans leur local qui se situe au premier sous-sol du bâtiment. C’est la première fois qu’aucune allocation de participation n’est disponible. Ainsi, 7 candidats se sont désistés au moment de l’entrevue. Une vingtaine de jeunes ont été rencontrés, 9 participants ont intégré le parcours. 1 s’est désisté après 3 jours de participation et 8 sont toujours actifs.

Activités réalisées avec les participants :

Élaboration collective d’un code de vie;

Aménagement et peinture du local;

Initiation à l’utilisation d’outils : perceuse, scie sauteuse, niveau, rabot, pied de biche, sableuse

électrique, tournevis, marteau, ruban à mesurer, etc.;

Ateliers sur le contexte politique et économique, sur la transformation du monde du travail au

Québec, sur le système d’éducation québécois, sur le sommeil, sur le stress, sur la planification de

projet et l’organisation du travail, sur le budget, sur le verdissement et l’agriculture urbaine, sur les

lois, les valeurs et les préjugés, sur l’environnement, sur la recherche d’emploi d’été;

Implication dans la campagne d’Hochelaga-Maisonneuve contre l’austérité. Participation au point de

presse et aux actions bruyantes les 10, 20 et 30 de chaque mois;

Suivi individuel des participants;

Préparation aux inscriptions scolaires.

en apprentissage

Les jeunes

26

53 familles hébergées

176 demandes d’hébergement

255 demandes d’aide

35 pères en suivi externe


Dans le but de préserver ou de consolider le lien père-enfant et afin de

stabiliser la situation résidentielle familiale des pères en situation de

vulnérabilité accompagnés de leurs enfants, Maison Oxygène Montréal

offre à ces familles un hébergement temporaire ainsi qu’un soutien

communautaire.

L’action de Maison Oxygène Montréal est portée par les convictions

suivantes :

La capacité des pères à prendre soin de leurs enfants.

L’importance des deux parents pour le développement de l’enfant.

Le tissu social comme outil privilégié de développement.

Si les objectifs principaux de Maison Oxygène sont de favoriser la préservation ou la consolidation du lien

parent-enfant et de stabiliser la situation résidentielle de la famille, les interventions visent plus précisément

à :

Favoriser les contacts père-enfants.

Prévenir l’itinérance des pères.

Prévenir la désaffiliation sociale.

Prévenir les situations conflictuelles conjugales et familiales.

Aujourd’hui, Maison Oxygène Montréal est en mesure d’offrir un hébergement provisoire ainsi qu’un soutien

communautaire à 18 familles simultanément : 12 familles en hébergement dit de première étape (environ 4

mois) et 6 familles en logement, pour des séjours dits de consolidation (durée autour de 1 an et demi).

Maison Oxygène (depuis 1989), avec une capacité de 5 familles, située au 1611, avenue d’Orléans;

Maison Oxygène Second Souffle (depuis 2012), avec 6 logements supervisés répartis dans le

quartier Hochelaga dont 5 utilisés cette année;

Maison Oxygène Claude-Hardy (depuis avril 2013), avec une capacité de 7 familles, située au

1660, boulevard Pie IX.

Nous offrons hébergement et soutien aux pères en situation de vulnérabilité qui ont soit la garde

complète de leurs enfants, une garde partagée ou des droits d’accès. Nous les accompagnons

dans la réappropriation de leur pouvoir d’agir; à partir d’un plan de séjour établi avec eux, nous les

aidons à atteindre leurs objectifs. Nous offrons également des services d’écoute, de référence et de

suivi individuel en externe pour les ex-résidants ainsi que pour tout homme en difficulté auquel

nous sommes en mesure de venir en aide.

Tableau 1 Maison Oxygène Montréal Nombre de pères, leur âge et durée de séjour

Description 2014-2015 2013-2014 2012-2013 Nombre de pères hébergés 53 42 22

Nombre total de jours d’hébergement pour les pères 3 591 2 979 1 836

Durée moyenne du séjour 106 86 92 Âge moyen des pères hébergés 37 39 39 Nombre d’enfants ayant profité de la ressource

d’hébergement 101 82 38

Total de journées/enfants 3 542 1 528 763 Total de nuitées/enfants 3 136 1 750 622

27

Nouveauté

Séjour d’une fin de semaine exclusif pour les

familles de la Maison Oxygène.

30 personnes présentes

Maison Oxygène Montréal (suite) Alors que l’année 2013-2014 a vu l’ouverture du nouveau site Maison Oxygène Claude-Hardy permettant d’accueillir simultanément 7 familles supplémentaires, l’année 2014-2015 a également été une année d’adaptation et de changements importants. L’équipe d’intervenants en poste depuis 1 ou 2 ans a rajeuni. Yvon Lemay, pilier de l’équipe, a pris sa retraite en décembre 2014 après 20 ans de bons et loyaux services. Merci Yvon pour tout ce que tu as su léguer à la relève. En date du 31 mars, l’équipe est composée de 5 intervenants à temps plein.

Avec les 2 sites, c’est la logistique et l’organisation du travail qui ont été revues au complet puisque c’est la même équipe d’intervenants qui couvre l’ensemble des horaires de 8 heures à 23 heures. Il est bon de rappeler que Maison Oxygène est ouverte 365 jours/an. Un gros merci à toute l’équipe qui a tenu le fort. Le manque de financement adéquat pour une équipe suffisante nous a obligés à maintenir un taux d’occupation un peu moindre afin de garder une qualité d’intervention auprès des familles.1

En plus d’offrir un toit provisoire ainsi qu’un support matériel, comme du

dépannage alimentaire, des titres de transport, de l’aide au besoin pour de

l’ameublement ou le déménagement, l’équipe de Maison Oxygène Montréal offre aux familles un support

individualisé aux pères pour les aider à reprendre leur autonomie; la recherche de logement, un meilleur

accès à leurs enfants, la recherche d’emploi, le retour aux études, la formation, la reprise en main de la

santé physique et mentale, etc.

La plupart des familles hébergées à Maison Oxygène Montréal profitent également des activités familiales

offertes par le Carrefour Familial Hochelaga ainsi que des activités collectives organisées tout au long de

l’année : fins de semaine pères-enfants, sorties familiales, soupers de gars, soirées de hockey, soupers

« Oxy », etc.

En plus du soutien individualisé, l’équipe de Maison Oxygène travaille avec toutes les ressources

susceptibles de venir en aide aux pères; ainsi, en plus des références à Pères Séparés Inc. (PSI), plusieurs

pères ont été référés aux travailleurs sociaux du CSSS.

La proximité physique de l’organisme PSI a permis de tisser des liens plus serrés avec cette ressource et de

développer un partenariat fort apprécié tant par l’équipe que par les pères référés : 20 résidents ont été

référés chez PSI; de nombreux échanges de partenariat ont eu lieu entre les 2 organismes, dont la mise en

place d’un atelier sur les pertes adapté à la clientèle de Maison Oxygène et une conférence conjointe sur les

pères en contexte de séparation donnée à 2 reprises lors de colloques.

1 : La nouvelle Maison Oxygène Claude-Hardy ne reçoit encore aucun financement du gouvernement provincial.

Premier colloque en Santé et bien être des hommes

28

Finalement, on ne peut passer sous silence le 25e anniversaire de la première Maison Oxygène qui a été célébré en février dernier sous la présidence d’honneur de M. Vincent Graton. Toutes les Maisons à travers le Québec étaient présentes, l’équipe actuelle et plusieurs pionniers de l’organisme, des pères de toutes les générations et de tous les lieux que nous avons occupé dans notre histoire ainsi que des

partenaires fidèles et des nouveaux. Lors de l’événement, la lecture d’une déclaration à l’Assemblée Nationale en l’honneur du 25e anniversaire a été faite. Nous faisons maintenant partie de l’histoire officielle du Québec. Cette soirée a été rendue possible grâce au soutien de la Fondation du Grand Montréal et tous les amis de Maison Oxygène. D’une grande générosité, M. Graton a fait un témoignage, ainsi qu’un père qui venait de quitter la maison.

Réseau Maisons Oxygène, démarchage et transfert de connaissances Quelques mots pour mentionner que le Carrefour Familial Hochelaga est encore très impliqué dans le

développement des Maisons Oxygène au Québec puisque le directeur de Maison Oxygène Montréal est

aussi le président du Réseau Maisons Oxygène. Le développement du Réseau a impliqué plusieurs

interventions afin d’aller visiter des ressources susceptibles de devenir une Maison Oxygène et faire des

présentations de ce concept. Au cours de l’année, Famille à Cœur a reçu le label Maison Oxygène Haut-

Richelieu et est ainsi la 11e maison à se joindre au Réseau. D’autres groupes s’organisent à Cowansville,

Gatineau, Saguenay et Montréal.

De plus, les intervenants et directions de ces ressources communiquent régulièrement avec notre

organisation pour répondre à des questions quelquefois litigieuses.

Prix Solidaire Leadership - Pour l’accomplissement d’un rêve! Christine Fortin, directrice générale du Carrefour Familial Hochelaga, a été honorée le 9 avril 2014 en recevant le Prix Solidaire Leadership de Centraide du Grand Montréal pour avoir porté le dossier du développement de Maison Oxygène à travers le Québec avec le projet « Des portes ouvertes sur l’espoir » qui avait comme rêve fou d’aider à faire ouvrir 5 maisons en 5 ans. Mission accomplie, du simple au double. Évidemment, le prix est partagé avec toute l’équipe du Carrefour Familial Hochelaga et particulièrement les pères qui réalisent des témoignages avec courage. En plus de Manuel Prats et d’Yvon Lemay qui sont allés au front pour parler des pères.

25e anniversaire de Maison Oxygène 18 février 2015 Les représentants des 11 Maisons Oxygène au Québec et Vincent Graton

Photo : Audrey Gauthier/TC Media

29

Liste des partenaires

Réguliers

200 portes HM

ACEF de l’Est

Base de plein air Sainte-Émilie-de-L’Énergie

Bureau de la députée provinciale Carole Poirier

Carrefour jeunesse-emploi Hochelaga-

Maisonneuve

CDEST

Centre Champagnat

Centre NAHA, ressource alimentaire

CooPÈRE Rosemont

CSSS Lucile Teasdale

CREP, centre de formation

Direction de la protection de la jeunesse (DPJ)-

CJM-IU

Dopamine

Engagement Jeunesse

Fédération québécoise des organismes

communautaires familles

Garderie Cafalaga

GCC La Violence!

Maison d’hébergement La Dauphinelle

Maison à petits pas

Maison de la culture Maisonneuve

Maison de transition l’Exode

Maison Oxygène Estrie

Maison Oxygène Gens du Nord

Maison Oxygène Groupe IMAGE

Maison Oxygène Haut-Richelieu

Maison Oxygène Jack Monoloy

Maison Oxygène Joliette - Lanaudière

Maison Oxygène Raymond Ross

Maison Oxygène Vers l’autonomie

Masculinités et sociétés (groupe de recherche)

Office municipal d’habitation de Montréal

(OMHM)

Pères Séparés inc.

Regroupement pour la Valorisation de la

Paternité (RVP)

Regroupement provincial pour la santé et le bien-

être des hommes

Réseau Maisons Oxygène

Regroupement des Organismes pour Hommes

de l’île de Montréal (ROHIM)

Service d’aide aux conjoints

Table de quartier Hochelaga-Maisonneuve

Et plusieurs autres

Occasionnels

Accès travail

Aide aux enfants en difficulté - (AED)

Association de défense des droits sociaux du

Montréal Métropolitain (ADDS-MM)

Bâtir son quartier

Bibliothèque Maisonneuve

Bureau de la députée fédérale Marjolaine Boutin

Cap St-Bernabé

Carrefour ParEnfants

CCSE Maisonneuve

Centre Boyce-Viau

Centres de crise - principalement l’Entremise et

le Transit

Centre communautaire Hochelaga

Centre Dollard-Cormier

Chic Resto Pop

CPE Halte-Répit

Cuisine collective Hochelaga-Maisonneuve

CyberCap

École secondaire Pierre-Dupuis

Emploi-Québec

Entraide logement Hochelaga-Maisonneuve

Fondation de la Visite

GCC la Violence

Je Passe Partout

Le Boulot vers

Pavillon d’éducation communautaire (PEC)

Prospère (groupe de recherche)

Répit-Providence

Revdec et Petit Revdec

Tandem Mercier-Hochelaga-Maisonneuve

Tour de Lire (Le)

YMCA Hochelaga

Y’a quelqu’un l’aut’ bord du mur

Zü Dezign

Et plusieurs autres

30

Engagement social

Vous trouverez en annexe quelques exemples de notre implication et engagement social. Un aperçu plus exhaustif est

décrit dans le chapitre de concertations et instances implications sociales.

Lettres d’appui et pétitions

Le Carrefour Familial Hochelaga et Maison Oxygène Montréal ont appuyé plusieurs démarches de groupes

communautaires et de regroupements par la rédaction d’une vingtaine de lettres.

Participation active

Le Carrefour Familial Hochelaga et Maison Oxygène Montréal ont participé à plusieurs démarches collectives localement

avec le projet pour les pères CAPP avec 3 partenaires du milieu, de groupes communautaires et ils sont impliqués très

activement. Plusieurs initiatives sont tributaires de ce partenariat, dont les journaux « Tribunes de papas ». Bravo à nos

2 porte-paroles dans ce dossier, Manon Morin et Coline Ferroussier.

Le Carrefour Familial Hochelaga ne pouvait admettre qu’une belle expertise comme les Ateliers Bon Débarras, une

initiative du Carrefour jeunesse-emploi Hochelaga-Maisonneuve, s’éteigne faute d’un financement avec Emploi-Québec.

Ce projet est important pour les jeunes de notre quartier. Le conseil d’administration a décidé d’adopter le projet en

septembre et de travailler à trouver le financement pour un démarrage entre janvier et décembre 2015. Mission

accomplie. Bravo à toute l’équipe, nos partenaires et particulièrement à la porteuse du projet Barbara Jomphe!

Depuis maintenant 2 ans, le tout nouveau Réseau Maisons Oxygène (RMO) demande beaucoup d’énergies à notre

directeur Manuel Prats qui s’y implique avec brio à titre de président. En plus des séances du conseil

d’administration, le RMO a organisé 2 rencontres stratégiques ainsi qu’une journée de réflexion. Il a rencontré un grand

nombre de personnes au cours d’une dizaine de conférences au cours de l’année tout en répondant aux nombreuses

demandes des groupes qui gèrent de nouvelles Maisons Oxygène à travers le Québec. Bravo Manuel!

Finalement, nous sommes toujours impliqués au conseil d’administration du Regroupement pour la valorisation de la

paternité dont nous sommes cofondateurs et cela avec une grande fierté.

Quant au niveau national, Christine Fortin a siégé au Comité ministériel de suivi des actions en santé et bien-être des

hommes jusqu’en juin dernier au moment où le comité a remis un bilan de ses travaux ainsi qu’une liste de

recommandations.

31

Concertations et instances d’implication sociale

Communauté de savoir et de pratique sur l’intervention auprès des hommes – membre et participation aux diverses

rencontres.

Comité ministériel de suivi des actions en santé et bien-être des hommes – membre du Comité ministériel santé et

services sociaux fin du comité en juin 2014.

CooPÈRE Rosemont – membre et siège au conseil d’administration.

Comité d’actions paternelles et parentales (CAPP) – Travaux sur la coparentalité avec des groupes communautaires

travaillant auprès des pères dans le quartier.

Fédération québécoise des organismes communautaires familles (FQOCF) – membre, participation au colloque,

formations et projet AGORA.

Masculinité et société – membre et participation aux journées de réflexion.

Mouvement québécois des camps familiaux – membre et participation à quelques formations et réalisation de 5 séjours

en camps pour les familles.

Regroupement pour la valorisation de la paternité (RVP) – cofondateur, membre, siège au conseil d’administration,

fiduciaire et participation aux événements.

Regroupement intersectoriel des organismes communautaires de Montréal (RIOCM) – membre.

Regroupement des organismes familles de Montréal (ROCFM) – membre.

Regroupement provincial en santé et bien-être des hommes – membre, siège au conseil d’administration et participation

aux rencontres.

Regroupement des organismes pour hommes de l’Île de Montréal (ROHIM) – membre, siège au conseil d’administration

et participation aux rencontres.

Réseau d’aide aux personnes seules et itinérantes de Montréal (RAPSIM) – membre, participation aux rencontres.

Réseau Maisons Oxygène – Membre fondateur, siège au conseil d’administration et participation à la préparation des

rencontres nationales.

Table de quartier Hochelaga-Maisonneuve (La) – membre, participation au comité 200 portes HM et sa fête de la famille,

au comité éducation et son Chantier adultes apprenants et ses nombreuses réalisations. Participation à la planification

stratégique 0-17 ans du quartier.

Table du regroupement des organismes volontaires en éducation populaire – membre.

32

Relations médiatiques et publiques

Télévision, radio et média électronique

Radio-Canada TV, Nouvelles 18 h et 22 h, entrevue sur Carrefour Familial Hochelaga 30 avril 2014

QH/QuartierHochelaga, site web de parents engagés du quartier : Article sur l’école hors murs et les remises de bourses. www.quartierhochelaga.com/ecole-murs-parents-du-quartier/ 22 septembre 2014

CIBL 101,5 Émission midi-libre: Entrevue sur les Ateliers Bon Débarras 26 janvier 2015 http://cibl1015.com/nouvelles/-/pub/9Hct/content/7548250-les-ateliers-bon-debarras-par-et-pour-les-decrocheurs?redirect=%F

Site web Nouvelles d’Hochelaga-Maisonneuve, Les Ateliers Bon Débarras « Les anciens s’expriment » article d’Audrey Gauthier 28 janvier 2015 http://journalmetro.com/local/hochelaga-maisonneuve/actualites/710695/ateliers-bons-debarras-des-anciens-sexpriment/

Site web Nouvelles d’Hochelaga-Maisonneuve, Les Ateliers Bon Débarras « De retour et améliorés » article d’Audrey Gauthier 28 janvier 2015 http://journalmetro.com/local/hochelaga-maisonneuve/actualites/710695/ateliers-bons-debarras-des-anciens-sexpriment/ Site web Journal Le Métro article de Sophie Mangado « Les Ateliers Bon Débarras n’ont pas dit leur derniers mots ». Lien : http://reader.metronews.ca/digital_launch.aspx?eid=298fc175-3a55-4541-a13e-a31029127a06 8 février 2015

MATV, émission Montréalités : Entrevue de Katerine-Lune Rollet avec Jenny et Barbara Jomphe sur les Ateliers

Bon Débarras. 7 minutes 16 Février 2015

MATV, émission Montréalités : Entrevue de Katerine-Lune Rollet avec Daniel Huppé et Christine Fortin « 25 ans

de Maison Oxygène » 7 minutes. 2 mars 2015

Site web Œuvre Léger : Reprise des Ateliers Bon Débarras 6 février 2015

Lien : http://leger.org/reprise-ateliers-bon-debarras/

Médias écrits

Journal Le Métro article de Sophie Mangado « Les Ateliers Bon Débarras n’ont pas dit leur derniers mots » page

22. Lien : http://reader.metronews.ca/digital_launch.aspx?eid=298fc175-3a55-4541-a13e-a31029127a06 9 février 2015

Nouvelles d’Hochelaga-Maisonneuve, Les Ateliers Bon Débarras « Les anciens s’expriment » article d’Annie

Gauthier. 3 février 2015

Nouvelles d’Hochelaga-Maisonneuve, Les Ateliers Bon Débarras « De retour et améliorés » article d’Annie

Gauthier. 3 février 2015

Journal l’Itinéraire, ex-résident travailleur autonome pour le journal « Pour Nathan »article de Mélanie Loiselle.

Photo la Une et article février 2015

Publications

Maison Oxygène, Évaluation de la ressource d’hébergement, Université Laval-École de service social. Tremblay, Gilles; Déry,

François; Théorêt, Jacynthe et Dubeau, Diane, septembre 2013.

Soutenir les pères en contexte de vulnérabilités et leurs enfants : des services au rendez-vous, adéquats et efficaces.

Chercheur principal Diane Dubeau, Université du Québec en Outaouais, 14 cochercheur(s) et établissement gestionnaire de la

subvention. Université du Québec en Outaouais, numéro du projet de recherche 2011-MH-144752. Titre de l’action concertée : Effet

des services préventifs pour les pères en difficulté et leurs enfants. Partenaires et collaborateurs : entre autres, Maison Oxygène

Montréal. Mai 2013.

Maison Oxygène : Des portes ouvertes sur l’espoir DIX PÈRES, DIX HISTOIRES; Villeneuve, Raymond, édition Québec

Amérique, octobre 2009.

Maison Oxygène : Systématisation d’une expérience, Forget, Gilles, novembre 2009.

http://www.quartierhochelaga.com/ecole-murs-parents-du-quartier/

http://cibl1015.com/nouvelles/-/pub/9Hct/content/7548250-les-ateliers-bon-debarras-par-et-pour-les-decrocheurs?redirect=%25F

http://journalmetro.com/local/hochelaga-maisonneuve/actualites/710695/ateliers-bons-debarras-des-anciens-sexpriment/

http://journalmetro.com/local/hochelaga-maisonneuve/actualites/710695/ateliers-bons-debarras-des-anciens-sexpriment/

http://reader.metronews.ca/digital_launch.aspx?eid=298fc175-3a55-4541-a13e-a31029127a06

http://leger.org/reprise-ateliers-bon-debarras/

http://reader.metronews.ca/digital_launch.aspx?eid=298fc175-3a55-4541-a13e-a31029127a06

33

Autres visibilités et représentations

Carrefour Familial Hochelaga – plus de 2000 personnes rejointes

Journée porte ouverte en septembre.

Remise de bourses d’études de la part de la députée Carole Poirier en septembre 2014.

Participation active au comité et présence d’un kiosque à la Fête de la famille en mai 2014.

Animation d’un kiosque à la vente-trottoir de la rentrée sur la Promenade Ontario en août – 700 personnes.

Spécial de la rentrée avec le Souper hot-dogs – 800 personnes comparativement à 637 l’an dernier.

Participation à l’étude Agora en collaboration avec la Fédération québécoise des organismes communautaires

famille - première rencontre en 2012 et deuxième rencontre en 2015. Conférences et témoignages sur l’organisme

par une dizaine d’ambassadeurs participants ou employés.

Porte-parole dans le cadre de la campagne Centraide – 3 employés et 2 participants de l’organisation ont réalisé

10 conférences et rejoint 162 personnes.

Et plusieurs autres.

Maison Oxygène Montréal (MOM) – plus de 1000 personnes rejointes

Présentation de MOM lors du colloque de la Fédération québécoise des organismes communautaires familles à

Victoriaville – 48 personnes.

Présentation de MOM et témoignage d’un père à l’Université de Montréal – 40 personnes.

Présentation de MOM au colloque AutoHommie à Québec – 17 personnes.

Présentation du concept de Maison d’hébergement pour pères et enfants auprès des communautés de

St-Jean-sur-le-Richelieu, Gatineau, Cowansville et Saguenay en vue d’ouvrier une Maison Oxygène.

Présentation de MOM Journée JeFar.

Présentation de MOM à l’Université d’Ottawa à St-Jérôme – 40 personnes.

Présentation de MOM lors du Colloque Paternité Montréal-Nord – 15 personnes.

Coanimer un atelier avec Pères séparés Inc. sur la séparation lors de la Journée du Réseau Maisons Oxygène

2 3 59 personnes.

Coanimer un atelier avec Pères séparés Inc. sur la séparation lors de la Su-Père conférence 59 personnes.

Organisation de la journée de formation et de rencontre annuelle pour le Réseau Maisons Oxygène.

Présentation de Maison Oxygène Montréal au CSSS Jeanne-Mance.

Présentation aux pompiers du quartier.

Visite - École de service social de Rennes, France, octobre - 16 personnes.

Visites de Maison Oxygène Montréal à plus de 200 personnes dont des travailleurs sociaux du CSSS, membres

et dignitaires du Regroupement provincial en santé et bien être des hommes, des représentants du Réseau

Maisons Oxygène. 25 ans de Maison Oxygène.

34

Saviez-vous que :

C’est dorénavant possible de parrainer

financièrement une pièce de la

Maison Oxygène Claude-Hardy pour

soutenir notre cause.

N’hésitez pas à communiquer avec la

direction générale à cet effet.

Christine Fortin

514-919-1299

Gestion et administration

Ressources financières Depuis 2 ans, le Carrefour Familial Hochelaga a investi

beaucoup; d’abord dans le développement d’une seconde

maison d’hébergement pères-enfants depuis le 1er avril 2013,

mais aussi dans la mise en place de la Garderie Cafalaga qui a

augmenté le nombre de places et qui est devenue notre

partenaire majeur en offrant des places en halte-garderie. Il faut

mentionner que la somme investie par le Carrefour Familial

Hochelaga pour la rénovation et mise aux normes de la Garderie

sera complètement remboursée au cours des prochaines années

à raison d’un minimum de 10 000 $ par année. La somme totale

dépasse un peu les 230 000 $.

La Garderie nous permet d’économiser plus de 100 000 $ par année depuis son ouverture en octobre 2013.

Quant à la Maison Oxygène Claude-Hardy, nous demeurons convaincus qu’un jour la reconnaissance de ce type

d’hébergement permettra son financement.

Cette année, le développement de l’École hors murs, en y ajoutant les Ateliers Bon Débarras, permet de rejoindre

de nouvelles fondations intéressées par le raccrochage scolaire et social. C’est un tout nouveau créneau

jusqu’alors inaccessible pour notre organisme. Nous avons pu aller chercher plus de 100 000 $ sur 3 ans via

l’Oeuvre Léger, 51 000 $ du Fonds régional d’investissement jeunesse et 34 000 $ du Réseau réussite Montréal.

Nous en sommes très fiers.

Ce qui a cependant retenu notre attention, ce sont des travaux inattendus. D’abord le monte-charge pour lequel

nous avons dû investir plus de 50 000 $ jusqu’en juin 2014. Finalement, les travaux majeurs de décontamination

de la ventilation et des sous-sols ont engendré des coûts de plus de 180 000 $ au cours de l’année. Pour les 2

prochaines années, nous estimons la fin des travaux pour un montant de 170 000 $ et nous les réaliserons selon

le protocole établi par notre expert en bâtiment. Grâce à de généreuses fondations, nous avons pu rassembler la

somme de 132 500 $ pour l’année qui se termine. Pour la fin des travaux, nous les assumerons dès que nous

aurons le financement.

Nous estimons que notre gestion serrée a permis un déficit de 67 875$, ce qui amène notre surplus cumulé à

66 060$.

Coupures exécutées par les gouvernements et leurs conséquences

En ce qui a trait aux politiques fédérales, les nouvelles stratégies dictées par le gouvernement en place orientant

dorénavant la Stratégie des partenariats de lutte contre l’itinérance (SPLI) favorise les logements au détriment du

travail d’intervention, ce qui semble se confirmer par une coupure de plus de 50 000 $/année pour notre

organisation pour les quatre prochaines années.

Quant au gouvernement provincial, il semble que nous n’aurons plus accès à un programme comme le Budget

d’initiative locale de la part d’Emploi-Québec ainsi que le Fonds régional d’investissement jeunesse pour notre

programme d’École hors murs.

35

Défis et grands enjeux financiers sur 3 ans

Préserver le plus possible l’ensemble du financement actuel et être créatif pour remplacer tout

financement;

Trouver des sources de financement pour les travaux et poursuivre une gestion serrée de ceux-ci;

Obtenir, à moyen terme, la reconnaissance financière provinciale par le Programme de soutien aux

organismes communautaires (PSOC) pour les maisons d’hébergement pères-enfants et obtenir un

financement équivalent aux maisons pour jeunes et pour femmes. Pour le suivi et le soutien

communautaire de 18 familles simultanément dans nos 3 maisons, cela représente un montant récurrent

de 850 000 $ au lieu de 259 000 $, ce qui permettrait l’embauche d’une équipe complète pour l’ensemble

des heures d’ouverture, soit 24 heures sur 24 et 365 jours par année;

Finaliser la phase 2 des travaux de ventilation et trouver le financement;

Poursuivre le développement du financement grâce à de nouvelles subventions et de nouveaux partenaires, que ce soit des entreprises ou des fondations. Ce développement sera particulièrement orienté vers les projets École hors murs et Maison Oxygène Montréal;

Poursuivre et développer le programme de parrainage pour Maison Oxygène Montréal.

36

Revenus 2014-2015 2013-2014

Total 1 368 007 $ ........ 1 266 785 $ Fédéral 16 % 17,7 %

Service Canada : Stratégie de partenariat de lutte contre l’itinérance (SPLI) 10 % 11,8 %

Agence de santé publique du Canada (PACE) 6 % 5,9 %

Autres - 0,02%

Provincial 31 % 38,3 %

Ministère de la Santé et des Services Sociaux

PSOC 19,5 % 20 %

SIPPE 3 % 3,9 %

Discrétionnaire Maison Oxygène Second Souffle 0 % 3,1 %

Ministère de la Famille (mission) 6,8 % 7 %

Ministère de la Famille (halte garderie) 1,5 % 2,5 %

Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale (Interagir) 0,1 % 0,8 %

Budgets discrétionnaires de différents ministères 0,1 % 1 %

Autogestions 9 % 4 %

Autofinancement & activités 6 % 2 %

Revenus de baux et location 3 % 2 %

Dons et Fondations 44 % 33%

Centraide du Grand Montréal 14 % 14 %

Fondation J.A. DeSève 5 %

L’Oeuvre Léger 4 % -

Fondation Dollar D’Argent 3 %

Fondation Marcelle et Jean Coutu 2 % 2 %

Fondation du Grand Montréal 2 % -

FRIJ 2 % -

Fonds d’investissement en économie sociale - 2 %

Dons 3 % 6 %

Autres 1 % 7%

Fiduciaire pour autres organismes 8 % 9 %

Dépenses

Total 1 435 886 $ ......... 1 225 584 $

Salaires et avantages sociaux 55 % 55,5 %

Frais d’activités 6 % 6 %

Frais de bureau et administratifs 3 % 3 %

Frais divers - 1,4 %

Frais de déplacement, représentation et formation 0,5 % 1 %

Gestion des bâtiments, coûts d’opérations, services publiques et sécurité 11 % 8,2 %

Honoraires professionnels 3,5 % 3,5 %

Petits équipements (Maison Oxygène Claude-Hardy) 0,2 % 2,5 %

Halte-garderie 1 % 1 %

Amortissement des immobilisations 4 % 4 %

Travaux majeurs 13 % -

Taxes municipales 0,5 % 1 %

Fiduciaire pour autre organisme 8 % 9 %

Bénéfice ou (déficit) (4,9 %) 4 %

Déficit de 67 875, ce qui amène notre surplus cumulé à 66 060$.

37

Gestion des bâtiments

Aujourd’hui, le Carrefour Familial Hochelaga est propriétaire de

2 bâtiments, soit le 1660, boulevard Pie-IX et le 1611, avenue d’Orléans

qui compte les adresses suivantes : 1611, 1613 et 1615, avenue

d’Orléans ainsi que les 3925, 3935 et 3937, rue Adam. Le premier

immeuble est évalué à 1 M$ et le second à 3 M$.

En plus de l’entretien régulier, le Carrefour Familial Hochelaga a réalisé plusieurs travaux dont la rénovation des 2 salles les plus fréquentées. L’an prochain, les participants s’approprieront ces salles et plusieurs murs du Carrefour en s’exprimant de différentes façons. Au printemps dernier, le monte-charge a subi une mise aux normes qui a demandé un investissement de 50 000 $. Il faut mentionner que l’élément ayant retenu l’attention de l’année est sans aucun doute la découverte de contamination dans le système de ventilation à l’automne qui a engendré des travaux d’urgence ainsi que la relocalisation de certaines activités et travailleurs. Un mois seulement après la réception du rapport de l’expert faisant ce constat, les travaux définis comme urgents ont été entrepris. 20 jours plus tard, le Carrefour obtenait un certificat de conformité. Après les fêtes, tous les employés déplacés ainsi que le groupe d’enfants de la Garderie ont pu reprendre leurs locaux ou bureaux. Presque toutes les activités ont été maintenues. À la fin janvier, une deuxième phase commençait dans les 2 sous-sols afin de rendre disponible le premier sous-sol pour la couture à l’automne, mais aussi pour les jeunes des Ateliers Bon Débarras à la fin février. Pour cette première phase, des demandes de soutien d’urgence ont été envoyées à plusieurs fondations et tous les gouvernements. Un montant de 180 000 $ était nécessaire dans le cadre de cette année financière. Nous avons reçu un montant de 132 500 $, soit :

Fondation J.A.DeSève 67 500 $ Fondation Dollar D’argent 3 35 000 $ Fondation de la famille McConnell 15 000 $ L’Oeuvre Léger 8 000 $ Fondation Énergie Valéro 5 000 $ Ministre SSS Barrette 2 000 $

Nous pouvons mentionner sans l’ombre d’un doute que les Fondations savent dire « présent » dans les cas d’urgence.

Merci!!!

Au moment d’écrire ces lignes nous réalisons les soumissions pour la suite des travaux. Ceux-ci seront réalisés au fur et à mesure que nous obtiendrons le financement pour les faire, ce qui représente un montant de 170 000 $.

Travaux dans les deux salles avec les bénévoles de l’équipe Rolls Royce

38

Vous désirez une salle et nous encourager!

Salle pour 8 à 100 personnes entre 75 $ et 175 $

par demi-journée.

Prêt de locaux et accès à la communauté

L’accueil au Carrefour Familial Hochelaga est une valeur intrinsèque et c’est toujours avec plaisir que nous

soutenons nos partenaires et accueillons la population du quartier en plus de nos 2 partenaires sur place, la

Garderie Cafalaga et Pères Séparés Inc. De plus, nous accueillons cette année un groupe d’artistes qui a

demandé asile

afin de briser

l’isolement et

s’impliquer au

sein d’une

organisation.

C’est donc

depuis le retour

des fêtes qu’un

réalisateur, une

troupe de

théâtre et un

artiste visuel se

sont joints à

nous et nous

ont permis de

créer

l’incubateur

d’artistes. Dans

un esprit de

coopération,

nous prêtons

nos locaux à

plusieurs

partenaires du

milieu lorsque

le calendrier le permet.

Au total, cela représente 553 heures de solidarité d’une valeur de 11850 $

L’accès au Carrefour Familial Hochelaga pour 847 présences supplémentaires

Accès total en présence pour la communauté Garderie Cafalaga : 18 480 présences

Pères Séparés Inc. 768 présences

CFH : 17 383 présences

Total : 36 631 présences

Prêts de locaux à la communauté et aux partenaires

Noms Descriptions # de

réservation #

locaux # d’heures

totales #

présences Coût

sociaux 200 portes HM Comité de parents 5 2 14 72 1 500 $ Assemblée populaire autonome HM

Rencontres 2 1 6 45 350 $

CAPP Réunion organismes paternité quartier

6 2 24 24 600 $

Centraide du Grand Montréal Comité communication 1 1 7 9 300 $ Chantier adultes apprenants Réunion 2 1 5 5 200 $ Comité pour École Alternative HM Rencontre 1 2 9 28 300 $ Comité ministériel en santé et bien-être des hommes

Rédaction de bilan 1 1 9 10 300 $

Comité Éveil à la lecture et l’écriture ÉLÉ

Réunions 2 1 5 16 200 $

Dopamine Conférence 1 1 4 24 150 $ Fédération Québécoise des Organismes Communautaires Famille

Formation communauté de pratique

1 1 7 30 150 $

Garderie Cafalaga Vie démocratique et rencontres de parents et supervision de stages

5 2 15 50 750 $

Incubateur d’artistes Local jours, soirs, fin de semaine valeur du local/mois

55 1 385 106 700 $

Pères séparés Inc. Rencontres de soutien 48 1 282 4 800 $ Réseau Maisons Oxygène Rencontres 3 3 9 42 675 $

ROHIM Réunions, formations et vie démocratique

1 1 4 12 150 $

Regroupement pour la Valorisation de la Paternité

Rencontres de CA et vie démocratique- Événement

9 1 40 62 1 575 $

Zoothéapie pour une personne handicapée

10 1 10 30 1 000 $

Total 153 23 553 847 11 850 $

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La formation, c’est important !

Les employés ont participé à 1 529 heures

de formation, pour une valeur de 27 522 $.

Supervision Clinique

Maison Oxygène Montréal : en équipe pour

une valeur de 476 heures

Les Ateliers Bon Débarras : en équipe pour

une valeur de 12 heures

Ressources humaines

L’équipe comprend, au 31 mars 2015, 17 employés réguliers dont 15 à temps plein et 2 à temps partiel.

1 personne a pris sa retraite cette année et 2 autres n’ont pas été remplacées compte tenu de la période

d’austérité et des travaux majeurs à réaliser.

La formation du personnel, c’est important! Voici un bref aperçu des formations suivies par l’un ou l’autre des employés.

Formations externes

Aide aux enfants en difficulté (AED)

L’approche narrative, collaborative et participative 12h/2 personnes

Approche systémique – intervention auprès de personne vulnérables 6h/1 personne

Autonhommie

Colloque AutonHommie 14h/2 personnes

CDEC St-Léonard

À la découverte de l’est 7h/1 personne

CDEST

À la découverte de l’est 2h/ 2 personnes

Dynamo

Facilitation graphique 7h/2 personnes

Fédération québécoise des organismes communautaires familles

Rencontres AGORA communauté de pratique 7h/1 personne

Suivi et évaluation 4h/2 personnes

Masculinité et société

Journée des partenaires 7h/2 personnes

ForHom 28h/1 personne

Réseau Maisons Oxygène

Réflexion sur le financement 3h/2 personnes

Communauté de pratique et base de données commune 6h/6 personnes

Réseau Réussite Montréal dispensée par Michel Janosz

Améliorer nos pratiques en persévérance scolaire 3h/2 personnes

Planification de l’action et de l’évaluation 3h/1 personne

Initiation à l’élaboration du modèle logique 3h/1personne

Regroupement pour la valorisation de la paternité

SU-PÈRE conférence 7h/10 personnes

Coparentalité 7h/2 personnes

Pères immigrants 7h/4 personnes

La Table de concertation Hochelaga-Maisonneuve

Comment utiliser les médias sociaux 7h/2 personnes

Table de quartier Montréal-Nord

Colloque Paternité Montréal-Nord 7h/1 personne

Université de Trois-Rivières et RVP

Communauté de savoir et de pratique - Paternité 7h/6 personnes

Université Laval et Centre de recherche JeFar

Journées JeFar 7h/6 personnes

Formation interne et journée de réflexion et réunions

Maison de la Famille 32h/7 personnes

Maison Oxygène Montréal 100h/6 personnes

Grande équipe 21h/14 personnes

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Perspectives

Perspectives 2014-2015 Notre mot d’ordre cette année était « Demeurer plus que jamais un lieu d’expression et d’ouverture pour les

familles du quartier ».

Créer et offrir une série de portes d’entrée (activités et partenariats) pour accueillir de nouvelles familles

au Carrefour Familial Hochelaga dans le but de maximiser le potentiel de ce bâtiment communautaire;

Accompli avec le début des Ateliers Bon Débarras. C’est à tous les jeunes que notre porte est

dorénavant ouverte. De plus, nous hébergeons dorénavant 2 artistes et 1 troupe de théâtre et notre

partenariat avec Pères séparés se concrétise avec une présentation sur les impacts de la séparation en

collaboration avec Maison Oxygène et la référence d’une vingtaine de papas qui consultent notre

partenaire. Finalement, 1 nouveau partenaire, Chante ta voie, a permis à 10 personnes de vivre une

expérience géniale lors de la Soirée variété.

Définir nos principes directeurs, sur lesquels s’appuieront nos développements futurs; Réalisé au

printemps 2014.

Consolider Maison Oxygène Montréal et son équipe suite à l’ouverture des 2 nouvelles ressources

depuis 2 ans; Beaucoup d’efforts ont été mis à cet effet.

Consolider le projet d’économie sociale avec des locations de locaux à prix accessibles; Ce point est

accompli avec nos 2 baux de 5 ans.

Développer un programme de parrainage pour Maison Oxygène Claude-Hardy; Bonne première année

avec 12 500 $.

Procéder aux rénovations majeures suivantes: terminer la restauration de l’ascenseur, poursuivre les

travaux au niveau des fondations du premier sous-sol, vérifier s’il y a des infiltrations venant du toit et

finaliser l’aménagement du deuxième sous-sol; Mission accomplie sauf pour le toit qui a été remplacé

par les travaux de ventilation.

Effectuer une refonte des 2 sites Internet de l’organisme et mettre en place une base de données sur

mesure. Le site du Carrefour est entièrement renouvelé. Il reste celui de Maison Oxygène Montréal.

Perspectives 2015-2016 Voici les perspectives générales du Carrefour Familial Hochelaga pour l’année à venir qui guideront nos

actions. Celles-ci s’ajoutent aux différents plans d’action à réaliser dans chacune de nos subventions.

Administration, gestion financière et gestion des bâtiments

Préserver le plus possible l’ensemble du financement actuel et être créatif pour remplacer tout

financement;

Trouver des sources de financement pour les travaux et poursuivre une gestion serrée de celui-ci;

Finaliser la phase 2 des travaux de ventilation et trouver le financement;

Mise en place de nouveaux comités du conseil d’administration.

Maison de la famille

Poursuivre l’application des principes directeurs;

Viser l’appropriation des locaux et des murs du Carrefour par le biais d’activités dynamiques;

Au niveau des activités, poursuivre les partenariats en cours et en développer d’autres;

Mettre en place la base de données Hestia pour les inscriptions au Carrefour Familial Hochelaga.

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Poursuivre le programme de parrainage pour Maison Oxygène Claude-Hardy;

Relancer tous les paliers de gouvernements pour réaliser l’inauguration;

Refaire le site web de Maison Oxygène;

Perfectionner les outils de travail ainsi que la base de données pour l’ensemble du Réseau

Maisons Oxygène.

École hors murs

Poursuivre le développement et la réalisation des Ateliers Bon Débarras;

Poursuivre le programme de Retour aux études secondaires pour les parents et voir à le bonifier.

Retour aux études secondaires – Groupe 2014

Ateliers Bon Débarras – Groupe 2015

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Merci à nos partenaires financiers

Établi dans le quartier depuis 1976, le Carrefour Familial Hochelaga compte sur la générosité de chacun afin de poursuivre sa mission et ses nombreuses actions. À tous les individus qui encouragent nos diverses activités de financement et qui permettent à notre organisme d’en faire encore plus, Merci!

100 000 $ et plus

Ministre de la Santé et des Services sociaux (ADRSSS) - Programme de Soutien aux Organismes Communautaires (PSOC) - Soutien à la mission, Maison Oxygène.

Centraide du Grand Montréal - Soutien à la mission et programme communautaire pour Maison Oxygène Montréal.

Initiative de partenariats en action communautaire (SPLI) – Soutien à l’intervention dans les 2 maisons existantes et rénovation.

Ministère de la Famille, (MFA) - Soutien à la mission et programme de halte-garderie.

L’Œuvre Léger – Pour son généreux soutien au déploiement du projet École hors murs sur 3 ans et pour les travaux de ventilation urgents.

50 000 $ à 99 999 $

Programme d’Action Communautaire pour les Enfants (PACE) - Pour le projet Parents-Ressources et le soutien à Maison Oxygène.

Fondation du Grand Montréal – Pour son généreux soutien au déploiement des Maisons Oxygène dans le cadre du 375e anniversaire de Montréal.

Fondation J.A.DeSève – Pour son généreux soutien aux travaux de ventilation urgents.

Fonds régional d’initiatives pour la jeunesse (FRIJ) – Pour les Ateliers Bon Débarras de l’École hors murs.

10 000 $ à 49 999 $

Services intégrés en périnatalité et petite enfance, CLSC Hochelaga Maisonneuve - Pour son généreux soutien au projet École hors murs et les services complémentaires de garde pour enfants.

Fondation Dollar D’argent – Pour son généreux soutien aux travaux de ventilation urgents.

Réseau Réussite Montréal – Pour les Ateliers Bon Débarras de l’École hors murs.

Fondation Marcelle et Jean Coutu – Pour son généreux soutien au projet École hors murs ainsi que le volet alimentaire pour l’accueil, les repas communautaires et les soupers entre hommes.

Fondation de la famille McConnell – Pour son généreux soutien aux travaux de ventilation urgents.

Ministère des Affaires municipales et des Régions – Pour son soutien à Maison Oxygène.

250 $ à 9 999 $

Emploi Québec - Projet Interagir – Pour le soutien à 5 personnes de notre organisation.

Plusieurs congrégations religieuses – Particulièrement pour le soutien au projet École hors murs.

Fondation Énergie Valéro – Pour son généreux soutien aux travaux de ventilation urgents.

Pierre Raymond – Pour le programme de commandite de Maison Oxygène.

Rayside-Labossière- architecte – Pour le programme de commandite de Maison Oxygène.

Députée provinciale Carole Poirier et son équipe – Pour le programme de soutien à l’action bénévole, la recherche de soutien auprès des autres ministères et appui financier au souper hot dogs.

ASBL comptables agréés – Pour le programme de commandite de Maison Oxygène.

Noël Magique – Pour ces Pères et Mères Noël qui trouvent des cadeaux personnalisés pour les enfants du Carrefour Familial Hochelaga à l’occasion de la Fête de Noël.

Ministre de la Santé et des Services sociaux, Gaétan Barrette, – Pour les travaux de ventilation urgents en budget discrétionnaire.

Maire de l’arrondissement Mercier-Hochelaga Maisonneuve, M. Réal Ménard – Pour son soutien lors du souper hot dogs.

Députée fédérale NPD, Marjolaine Boutin Sweet– Pour son soutien lors du souper hot dogs.

Deloitte – Pour le programme de commandite de Maison Oxygène.

Aire D 3 – Pour un don lors des travaux de ventilation urgents.

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Fête de Noël décembre 2008

Souper Hot-dogs septembre 2009

25 ans de service juin 2010

Journée Internationale de la Femme mars 2010

Souper bénéfices octobre 2010

Retraite janvier 2014

Souper des bénévoles mai 2013

Gisèle Tessier 1948 - 2015

Pour nous joindre

1611, avenue d’Orléans Montréal (Québec) H1W 3R4

Téléphone : 514 523-9283

Télécopieur : 514 529-5646

Courriel : [email protected]

Sites Internet : www.carrefourfamilial.com

www.maisonoxygene.com

rapport annuel 2014-2015 - carrefour familial...

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