Projet RELIANCE - INSHSRecherche pluridisciplinaire

sur les thématiques sociétales transversales :état des lieux, visibilité, valorisation, prospective

Chef de projet Thématiques sociétales transversales et prospective, à l’INSHS. Biologiste et PsychosociologueBéatrice Brémont

écouter l’autre…

Dépasser les frontières :

Réunion du Comité d’évaluation et de coordination des évolutions du SI CNRS (CESI)

1er février 2010

SOMMAIRE

• 1. Eléments de contexte • 2. Enjeux métiers (p.1/2 & p.2/2 )• 3. Intégration dans le SI• 4. Analyse de la valeur du projet (méthode MAREVA)• 5. Structure de gouvernance du projet• 6. Conclusion

P. 01

1- Alimentation. Production et culture culinaire 2- Arts, langues, culture, esthétique, et processus de création

Peinture, Sculpture, Architecture, Danse, Musique, Design, Photo, Cinéma, Multimédia, Mode et habillement, Parure et bijoux, Ecriture et calligraphie, Arts du spectacle (théâtre, cirque, mime,…), Philatélie, Numismatique, Héraldique, Sigillographie, …Patrimoine et archives.

3- Enfance et Adolescence4- Environnement, anthropisation, et développement durable

Ville - Territoire, espace et paysage - Habitat et bâtiments - Transport - Tourisme - Espace - Environnement - Ressources naturelles - Energies (dont nucléaire) – Climat – Eau/mer – Risques sanitaires et environnementaux, et cyndinique.Population, Migrations, Parenté, et Identités

5- Etat, institutions, collectifs, citoyenneté6- Industrie, commerce, artisanat, finance, et tertiaire. Relations internationales et mondialisation 7- Mort : processus, pratiques et représentations8- Nouvelles technologies – Innovations – Communications – Micro-Nano-sciences –

Convergence NBIC9- Religions10- Santé, Care, Suppléance, Autonomie, Inclusion

Santé Publique - Disability studies (Handicap – Chronicité - Vieillissement)11- Sciences, Pensée, Complexité systémique et Ethique 12- Sport13- Travail - Métiers - Employabilité - Emploi – Formation 14- Violence – Autorité – Sécurité - Défense

Remarque : Gender studies - développé hors INSHS à la MPPF/CNRS (S.Schweier)

Avant propos : Liste des 15 thématiques sociétales SHSP. 02

Répondre aux demandes institutionnelles et sociétales, et aux besoins de l’INSHS

recensement et état des lieux des travaux de recherche en SHS dans les thématiques sociétales sensibles

identification des expertises dans ces thématiques (Valorisation – Communication) développement de la recherche interdisciplinaire au CNRS

Ex: croisement entre travaux SHS et technologies pour la Santé et l’Autonomie, technologies pour le Sport, Nanotechnologies, technologies du Numérique et meilleure R&D

Améliorer la visibilité sociétale des travaux SHS visibilité structurée : les progrès techno-scientifiques développent une culture

informationnelle. Cette évolution implique un processus de transfert des connaissances vers la société sur un mode web structuré et systémique de «knowledge management » (KM 2.0)

visibilité des productions non académiques (articles, films, …) et disponibilité des bibliographies via URL

visibilité des travaux SHS dans les pays de la Francophonie (via annuaires experts de l’OIF), centres de documentation spécialisés et réseaux documentaires internationaux, etc…

1. Eléments de contexteP. 03

P. 01

2. Enjeux métiers (1/2)

Périmètre des recensements : tous les chercheurs de la future Coordination nationale en SHS ou Alliance SHSchercheurs, enseignants-chercheurs, ingénieurs, doctorants, CDD

Identification des expertises dans les thématiques sociétales pluridisciplinaires

Référentiel thématiques sociétales sensibles en SHS : 15 thématiques identifiées1ère expérimentation en partenariat avec la DRH, avec la thématique :

« Santé - Care - Autonomie » (handicap-chronicité-vieillissement / disability studies) Croisement des données inter-Instituts : INSIS-INS2I-INSHS-INSB

Données thématique nécessaires en SHS Identités, URL, localisation, réseaux thématiques, partenariats/contrats/projets Résumé d’activité dans la thématique (fr & angl) Productions sociétales, et production bibliographie académique (Hal-SHS…) Indexation des travaux (interopérabilité) :

o Référentiel disciplines(20) et sous disciplines (CN+CNU+Labintel+ESF+…)o Référentiel thématiques sociétales (15) et sous thématiqueso Référentiel aires géo-culturelleso Référentiel périodes

P. 04

P. 05

2. Enjeux métiers (2/2)

Recherche sémantique pertinente en SHS complexité des mots clefs thématiques corrélés aux problématiques étudiées en

SHS. Autre difficulté : sens différent suivant les disciplines. versatilité de l’indexation des travaux par les chercheurs, variable suivant les

thématiques, leurs enjeux médiatiques/politiques, et la représentation positive ou négative associée aux mots clefs dans un contexte évaluatif-élitiste. (Ex : handicap)

Données actualisées en temps réel via le formulaire chercheur en ligne

chercheurs CNRS chercheurs dans des Unités CNRS chercheurs hors CNRS (Coordination Nationale / Alliance SHS)

Visibilité web « KM 2.0 »à destination des chercheurs, décideurs, professionnels, industriels et citoyenstravaux des chercheurs présentés dans une grille de classification des problématiquesmoteur de recherche par mots clefs annuairesCartographies (facilitées par les 4 référentiels : discip.,thémat.,aires géo, période)

Archives des travaux, pérennes et accessibles

3. Intégration dans le SI-CNRS

THEMATIQUE« Santé, Care, Suppléance, Autonomie, Inclusion »

Grille de classification des problématiques1- Santé Publique, maladie, médicament

2- Disability studies (handicap-vieillissement)2-1- Approche individuelle bio-médicaleHandicap d'apparence Handicap auditifHandicap cognitif Handicap mental / intellectuel Handicap moteurHandicap psychiqueHandicap viscéralHandicap visuelPoly-handicapsMaladies chroniques invalidantes

2-2- Approche sociale, psychosociale, environnementale, et technologique pour l’autonomie et la citoyenneté

Histoire des handicaps Arts, littérature et handicap / vieillissementSujet, Identité, Représentation, Lien socialCompensation sociale, Care et DroitCompensation technologique et environnementale Éducation et Handicap Travail, métiers, emploi, formation, handicap ou/et seniors Handisport

Cartographie – Annuaires

SI« RELIANCE »

INSHS

Page WEB

SI CNRS (Labintel, CRAC,

e-valuation, Zento,etc…)(données chercheurs, équipes,

structures, partenariats,…)

INSHS Pré-recensements

& construction grille de classification des problématiques

pour page web

Utilisation INSHS & CNRSEtat des lieuxProspective

CommunicationValorisation

Formulaire d’enquêteChercheur permanente

Autres liens :- TGE Adonis- Réseaux Web SHS

•Aires géoculturelles•«Genre»•Francophonie

- Autres instituts

P. 06

4. Analyse de la valeur du projet (méthode MAREVA)

Estimation du coût prestataire : 50k€

P. 07

Chef de projet MOE - DSI : Sylvie HAZEBROUCK

Equipe projet INSHS : : Sandrine CLERISSE – CommunicationSandrine DUERMAEL – Cartographie & StatistiquesJean MENUT – DocumentationNane PEHUET – ValorisationMarie-Louise PEREZ – Thématique « Sport »

Chef de projet MOA - INSHS : Béatrice BREMONT

5. Structure de gouvernance du projet

Responsable : Bruno LAURIOUX, directeur de l’Institut des Sciences Humaines et Sociales

Partenariat : Christine d’ARGOUGES, directrice des Ressources Humaines du CNRS

Projet de Comité de pilotage (en cours)

P. 08

6. Conclusion

Demande d’accord au CESI pour : La maîtrise d’œuvre assurée par la DSI : S.HazebrouckLiens avec les SI CNRSFinancement de l’application et expérimentation : ~50 k€

• Soit partenariat DRH/MIH : 23k€• Demande au CESI : ~27k€

Merci de votre attention

P. 09

4. ANNEXE commentairesAnalyse de la valeur du projet (méthode MAREVA)

Evaluation des externalités : AQualité des relations avec le grand public : transfert des connaissances et vision systémique pluridisciplinaire mise à disposition des citoyensQualité des relations avec le Ministère de tutelle : ce projet vise à pouvoir répondre aux questions institutionnelles posées sur l’état des lieux des travaux de la Recherche Publique dans la thématique qui constitue leur cadre de travail, et à mettre les travaux à disposition pour des non spécialistes. Qualité des relations avec les partenaires : Facilité de la constitution de réseaux. Constitution de liste de diffusion pertinentes, meilleure visibilité des apports de la recherche SHS au décryptage des problèmes de société permettant de trouver des solutions mieux adaptées et d’améliorer les prises de décision.

Evaluation des internalités : APertinence du projet : contribue à une meilleure connaissance des expertises utiles en particulier pour les partenariats, et à l’axe stratégique du CNRS sur la convergence pluridisciplinaire (intra INSHS et inter - instituts) inscrite dans le schéma directeur des SI (SDSI).Il constitue une source de données particulières pour les directions fonctionnelles du CNRS et le paradigme « Science & Société ». Les données SHS liées aux innovations technologiques du CNRS (économie, droit, socio, psycho, histoire, éthique,…) permettront d’améliorer la mise en œuvre de la R&D.Valorisation et motivation des agents : amélioration de la visibilité et de la notoriété des chercheurs en SHS. Facilité d’accès aux travaux hors de son champ disciplinaire. Ce projet permet aux DU de mieux connaître les ressources d’expertises de son Unité, dans les personnels CNRS et univ. ou autres organismesAmélioration de l’efficience et des missions des unités et de l’organisme : Meilleure visibilité entre discipline pour la constitution de réseaux pluridisciplinaire, de plateforme régionale de compétences thématiques, meilleure intégration des expertises SHS dans les pôles de compétitivité existants, etc…Amélioration des liens recherche - industrie/entreprise, des transferts de compétences, voire des mobilités professionnelles choisies et constructives.Amélioration de l’émergence de nouveaux champs interdisciplinaires. Outils de recensement et de diffusion pour les chargés de mission transverses.

Evaluation de la nécessité : BObligation externe de nature stratégique et politique : 1- visibilité de la recherche SHS sur les problèmes de société sensibles, aides des SHS pour la R&D2- s’inscrit dans une meilleure visibilité des forces de recherche SHS dans le périmètre de la Coordination nationale ou de l’Alliance des SHSNécessité pour d’autres projets (projet inter-instituts, PIR, etc…) et développement de référentiels partagés pour croiser les données (ex: technologies et SHS sur Santé-Autonomie.

Evaluation de la rentabilité : NC petit projet Estimation de la part prestataire : 50k€

La valeur économique du projet est difficile à estimer car les retombées seront surtout des valeurs ajoutées qualitatives et organisationnelles ou des retombées sur l’amélioration des partenariats…de surcroîts.

Evaluation de la maîtrise du risque : CRisques projet : Ce projet est dépendant de Labintel et de Hal-SHS, afin de faciliter le remplissage du formulaire par les chercheurs CNRS, ainsi que la réactualisation automatique des données liées aux structures. Il facilite la normalisation des références bibliographiques une fois pour toute.Mais à la limite, ce n’est pas indispensable, comme c’est le cas des chercheurs hors CNRS qui actualiseront eux-mêmes leurs données, pour maintenir leur notoriété professionnelle dans ce réseau dédié. Une question reste posée sur l’adhésion des chercheurs seniors réfractaires au numérique et aux réseaux sociaux. Car, les états des lieux institutionnels tiennent compte des travaux à 10 à 20 ans passés.Par ailleurs, il y a un risque lié à la disparition du chef de projet MOA, avant le déploiement de la 1ère thématique, qui permettra de comprendre la dynamique très innovante de ce système d’autoaffichage web des travaux.Risques techniques : pas d’innovations techniques. Ce projet s’appuie sur des projets équivalents (réseaux aires géoculturelle, genre,…). L’originalité résidant dans le contenu (présentation systémique KM2.0 des thématiques) et dans la disponibilité des travaux (URL).Les liens avec d’autres SI sont techniquement maîtrisés. Les montées en pression sont maîtrisables et étaler dans le temps du fait de la mise en ligne progressive des thématiques et sous thématiques.Risques juridiques et réglementaires : Ces données professionnelles ont un caractère personnel, mais les chercheurs sont responsables de ce qu’ils placent eux-mêmes sur le site web.Les enjeux de protection de secret industriel sont exceptionnels en SHS, contrairement aux autres instituts. Au contraire, les chercheurs SHS mieux connus vendront ainsi plus de livres (retombées sur l’INSHS ???).Risques de déploiement et d’acceptation : ce projet est commandité et activement soutenu par le Directeur de l’INSHS, dont la politique de collaboration avec les universités et autres organismes sera facilitée par ces données et cette visibilité. Risque lié aux changements politiques du CNRS, bien que ce projet s’inscrive dans la démarche de pluridisciplinarité avec les SHS, inscrite pour l’avenir.Le projet est soutenu par les équipes métiers utilisateurs de l’INSHS qui ont participé à la collecte des données et leurs champs. Les chercheurs sollicités pour un essai de résumé de travaux destiné à visibilité web valorisante ont répondu par retour du courrier et accepter toutes les corrections éditoriales !Ce projet offre une complémentarité valorisante pour d’autres projets en cours (Transversalité – Ribac) qui constituent des outils très économiques par rapport à l’existant, si compatibles entre eux (référentiels communs/interopérabilités des données).

Liens bibliographie académique :

TGE AdonisLaurent DOUSSET, chargé de mission,

liens INSHS avec le TGEStéphane POUYLLAU -TGEDaniel CHARNEY - Hal-SHS

Marin DACOS : CLEO (Revue.org)

Pré-recensements thématiquesIndicateurs & Synthèse des travaux thématiquesINSHS Béatrice BREMONTMarie-Louise PEREZ

Travail sur les indicateurs : INSHS Sandrine CLERISSE – CommunicationSandrine DUERMAEL – Cartographie & StatistiquesJean MENUT – DocumentationNane PEHUET – ValorisationMonique RIGOLET – Agence de moyens/PEPSListe Période : Sophie de BEAUNE, Directeur scientifique adjoint, Historienne

Travail d’interopérabilité des indicateurs : Réseaux Web SHS• Liste Aires géoculturelles : Jeanne GOFFINET - Réseau Asie, Fabrice MELKA - Réseau Afrique, Mona HUERTA - Réseau AmériquesLaurent DOUSSET – Océanie-Pacifique• «Genre» :Sybille SCHEWEIER - MPPF/CNRS

Chef de projet MOE - DSI : Sylvie HAZEBROUCK Equipe projet INSHS : : animation Béatrice Brémont

Chef de projet MOA - INSHS : Béatrice BREMONT

5. ANNEXE détaillée Structure de gouvernance du projet Responsable : Bruno LAURIOUX, directeur de l’Institut des Sciences Humaines et Sociales

Partenariat : Christine d’ARGOUGES, directrice des Ressources Humaines du CNRS Ghislaine BEC, responsable de la Mission Insertion Handicap