PROJET CITEVOLIA

1. Définition et genèse de Citévolia

2. Les enjeux de Citévolia

3. Pourquoi la CCI porte le projet

4. Projet immobilier

SOMMAIRE

1. DÉFINITION ET GENÈSE DECITÉVOLIA

Résultat d'un ambitieux projet detransformation urbaine, Citévolia est unespace de vie et un quartier d'affaireshigh tech, bâtis selon les normesenvironnementales les plus exigeantes,connecté à l'hypercentre d'Orléans, à Pariset aux grandes métropoles européennes,proposant une plateforme innovante deservices servant la performance desentreprises et le bien-être de leurs salariéset usagers.

1. Définition et genèse de Citévolia

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2007 : La réunion des enjeux économiques (formuléspar la CCI et 300 entreprises dans « 9 propositionspour le développement économique du Loiret ») et desenjeux territoriaux portés par l’AgglO à travers le SCOTprécisent les enjeux économiques du projet Citévolia

2008 : Le projet « Orléans 2015 » porté par la villed’Orléans, le SCOT de l’AgglO, la rénovation de la RN20Nord, la construction de l’Ilôt de la Râpe, légitiment lavision urbaine du projet Citévolia

2009 : le Conseil Général fédère l’AgglO, les villesd’Orléans et de Fleury les Aubrais, le Conseil Régionalet la CCI pour lancer une étude de faisabilité sur laréhabilitation de la Z.A Dessaux.

2010 : Lancement opérationnel avec unepremière livraison prévue en 2013

1. Définition et genèse de Citévolia

Depuis la guerre, la gare des Aubrais et ses abords ont fait l’objet de multiples projets qui ont accompagné l’évolution du quartier, sans jamais aboutir…

L’histoire de Citévolia commence véritablement en 2004, avec le projet de réhabilitation de Rivierre Casalis proposé par l’Agglomération d’Orléans à la CCI et ses partenaires.

2. LES ENJEUX DE CITEVOLIA

1. DYNAMISER et REEQUILIBRER les connexions avec la dynamique parisienne :

2. Les enjeux de Citévolia

Plateau de Saclay

Projet Grand Paris

1. Renforcer 2. Répondre 3. Favoriser 4. Créer 5. Développer 6. Entreprendre

Ouvrir des débouchés sur Paris pour les entreprises du Loiret

Offrir des conditions d’accueil optimisées aux entreprises parisiennes

[ Chaque jour, 15.000 résidents du Loiret rejoignent le Grand Paris contre 4.500 effectuant le trajet inverse ]

2. REPONDRE à la croissance démographique et ENRAYERl'étalement urbain

2. Les enjeux de Citévolia

2. Répondre1. Renforcer 3. Favoriser 4. Créer 5. Développer 6. Entreprendre

Créer une « ville des proximités » en anticipant des projectionsdémographiques favorables*

Densifier l'espace urbain, avec un véritable quartier de villevert, sécurisé, interconnecté à l'hyper centre, et cohérent avecles projets du territoire (Pôle Universitaire La Source, Madeleine,Arena, Les Groues, Coligny, Portes Sud du Loiret…)

*Augmentation globale de la population du Loiret + 16,5%entre 2005 et 2029 (Région Centre + 8% ; France + 10%).

3. FAVORISER l’implantation d’une gare TGV dans l’agglO

2. Les enjeux de Citévolia

3. Favoriser1. Renforcer 2. Répondre 4. Créer 5. Développer 6. Entreprendre

Placer Orléans à 40 mn de Paris, 1H50 de Lyon, 35 mn d’Orly, 2H50 de Marseille, …

Transformer la gare des Aubrais en gare TGV avec un accès direct au quartier d'affaires de Citévolia, générant un trafic passagers de 20.000 personnes

4. CRÉER en centre-agglo le premier quartier d'affaires à énergie positive de France

2. Les enjeux de Citévolia

4. Créer1. Renforcer 2. Répondre 3. Favoriser 5. Développer 6. Entreprendre

Proposer une offre immobilière innovante et peu énergivore, satisfaisant aux normes environnementales les plus exigeantes

Créer un quartier vivant connecté à l’hyper centre historique

Positionner Orléans parmi les villes les plus innovantes en matière de développement durable et de responsabilité sociale

5. MONTER EN GAMME l’offre de formation pour servir les emplois de demain

2. Les enjeux de Citévolia

5. Développer1. Renforcer 2. Répondre 3. Favoriser 4. Créer 6. Entreprendre

Offrir aux jeunes des formations supérieures centrées sur les fonctions commerciales et managériales, élaborées en synergie(ECG, ESCEM, Université, Cnam, IAV…)

Associer les entreprises à l’élaboration des programmes de formation et privilégier les passerelles via l’alternance et la VAE

Permettre aux cadres et dirigeants d’accéder à des formations continues et diplômantes adaptées (MBA…)

Dans le cadre de Citévolia, construction d’un partenariat entre la CCI et le groupe ESCEMTours Poitiers pour développer à Orléans une offre d’enseignement supérieurprofessionnalisante diversifiée :

Autour des fonctions commerciales et de management.

Avec une offre Bac + 3 et Bac + 5 en alternance étoffée Renforcement du niveau Bac + 3 : ECG, en alternance Diplôme Grande Ecole en formation continue MBA (executive) Mastères spécialisés (4 ou plus)

Dans une co-production de contenus d’enseignement déjà engagéeentre l’ECG, l’ESCEM et l’IUT ou l’IAE (Université d’Orléans).

Avec le renforcement des passerelles avec le mondeéconomique via l’apprentissage, l’alternance, la VAE,et surtout le développement de l’entreprenariat.

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3. Pourquoi Citévolia

Un élément clé du projet : ESCEM - CITEVOLIA

Evolution forte de la gouvernance de l’ensemble

Externalisation du métier enseignement la CCI du Loiret et engagement dela CCI dans la gouvernance du Syndicat Mixte ESCEM (25 à 33% des parts)

Rapprochement opérationnel avec l’ESCEM engagé depuis 2007 (VAE, ..)

Développement des synergies avec les partenaires del’enseignement/formation

Université (IAE, IUT, UFR de Gestion…) en cohérence avec le PRESrégional

CNAM, IAV, ….

Intégration dans les projets existants, et développement sur le site de RivierreCasalis, en complémentarité des sites Madeleine (Transfert UFR ?) et La Source

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L’ESCEM à Orléans sur un site dédié à l’alternance

6. VALORISER le capital tertiaire du Loiret, facteur clé de la croissance économique du territoire

2. Les enjeux de Citévolia

1. Renforcer 2. Répondre 3. Favoriser 4. Créer 5. Développer 6. Entreprendre

Concentrer dans un quartier d’affaires une offre de services innovants ouvrant de nouveaux champs de croissance aux entreprises de tout secteur d’activité ainsi qu’aux filières d’excellence (pôles de compétitivité)

Développer la mise en réseau d'entreprises, moteur de l'attractivité du territoire

Services et Innovation par les services

L’innovation par les services un enjeu pour le territoire et une thématique transversale pour toutes les filières d’excellence

POUR LES ENTREPRENEURS ET CHEFS D'ENTREPRISES…

2. Les enjeux de Citévolia

Implanter leur activité sur un site tertiaire high tech, connecté à Paris et aux principaux centres d'affaires français et européens

Développer du business dans un environnement fertile et favorable

Etre au cœur des réseaux de développement économique du territoire

3. POURQUOI LA CCI

PORTE LE PROJET

Parce que c'est le rôle de la CCI, porteur de l’ambition des entreprises, contributeur de la dynamiqueéconomique et entreprenariale du Loiret, fédérateurd'initiatives publiques et privées

Pour associer le besoin et la passion à la concrétisation d'un projet CCIL de rénovation urbaine de long terme porté par ses responsables

3. Pourquoi la CCI porte le projet

4. ORGANISATION DU PROJET

Citévolia / Dessaux : 3 axes / 3 espaces / 3 calendriers

Région Centre

Département du Loiret

AgglO

Ville d’Orléans

Ville de Fleury

CCI du Loiret

Projet d’aménagement

urbain

Etude pré-

opérationnelle

BEPIC SCE

2020

Ambition

•Développement économique tertiaire

•Attractivité nationale et européenne

• Innovation

Opportunités

•TGV Centre•Gare TGV / friches RFF•Grenelle 2

Urbanisme

•Quartier de ville•Principes d’aménagement

Projet urbain & dévpt éco

Projet CITEVOLIA

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Projet de développement

Localisation du projet CITEVOLIA au seinde l’agglomération d’Orléans

Ex RivierreCasalis

• Projet CCI/CRCI/ESCEM• Projet FFB• Immeuble tertiaire ?

+• Acquisition 2010• Opportunités

+• Acquisition 2011 ?• Opportunités de location

2010• programmation

2011• construction

2012• construction

Requalification Zone A. Dessaux

Evolution du COSPOS/PLU Fleury2012

Programme immobilier

Le projet CITEVOLIA c'est :

1. Un périmètre global de 200 ha à requalifier, dont 12 ha propriété de la CCI

2. Une parcelle de 17.467 m2 (ex RivierreCasalis) à aménager à court termecomprenant :

- Des espaces disponibles pour accueillirdes activités tertiaires (entreprises et organismes), dont les locaux portéspar la CCIL , cœur du projet

Projet immobilier

Voie nouvelle

Rue A. Dessaux

Parcelle

Rue L. Carnot

Rue F. Bannier

Locaux portés par la CCIL :

CCI et Maison de l'Entreprenariat :Développer la performance globale et durable des entreprises dans unespace dédié central intégrant une plate-forme innovante de services Un bâtiment accueillant les fonctions de l’Hôtel Consulaire de la CCIL et

de la Maison de l’Entreprenariat, d’environ 2 à 3000 m2

Centre de formation ESCEM / CCIL :Développer à Orléans la formation supérieure aux fonctionscommerciales et managériales en privilégiant l'alternance et l'apprentissage. Des locaux de formation (ESCEM/CCIL), d’environ 3 à 5000 m2

Projet immobilier

4. Projet immobilier

4. Projet immobilier

Calendrier du projet immobilier

1.Validation du projet (AG)………………..........................21 juin

2.Terminer l’étude de programmation...................... septembre

3.Lancer l’appel d’offre d’architecture……......................octobre

4.Choix de l’architecte puis du projet………..…………mai 2011

5.Consultation des entreprises………………………..décembre

6.Choix des entreprises……………………………..février 2012

7.Début des travaux………………………………………….mars

8.Fin des travaux……………………………………...…juin 2013

•Premium•Créa / reprise•Incubateur avec ECG/IAV/Supinfo…Entreprenariat

•ESCEM•Opportunités•offre de formation développée avec les

partenaires de la formation notamment les OPCAEnseignement

•Services innovants•Opportunités de location•…Innovation

•Réseaux / meetings / …•Opportunités•Développement de l’interclustering

Place de marchés

•Formalités•Expertises•…Autres

CCI• CCIL + R• CMA / CA

OP• Branches• Syndicats

Privés• Entrepreneurs• Consultants

Business & Offre de services

CITÉVOLIA : plateforme d’offres coproduitesCoproduction

d’offres

- Innovantes

- correspondant à une logique marché

- permettant des mutualisations de moyens et des économies d’échelle

- associant des partenaires multiples publics et privés

Création

Transmission

Formalités

Formation

Information

Réseaux d ’entreprises

Développement de l’entreprise et

du territoire

TERRITOIREÉcosystème favorable

Partenariat public

MARCHÉPartenariat privé

INNOVATIONCréativité

Cellule prospective

ENTREPRISE

1. Citévolia moteur de notre évolution au quotidien

2. Intégration dans nos instances pour le pilotage

3. Evolution de notre offre

Et maintenant…