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P P R R O O J J E E T T A A S S S S O O C C I I A A T T I I F F 494 rue Paradis - 13008 MARSEILLE - Tél. : 04 91 23 37 92 - Fax : 04 91 23 37 93 Internet : www.algernon.fr - E-Mail : [email protected] N° SIRET : 412 396 129 000 22

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PPRROOJJEETT

AASSSSOOCCIIAATTIIFF

494 rue Paradis - 13008 MARSEILLE - Tél. : 04 91 23 37 92 - Fax : 04 91 23 37 93

Internet : www.algernon.fr - E-Mail : [email protected]

N° SIRET : 412 396 129 000 22

Projet associatif Algernon 2014 Page 1

Table des matières :

I/ Présentation du club : ....................................................................................................... 1

a) Un nom pour l’Association ................................................................................................................. 2

b) Des dates pour intégrer .................................................................................................................... 2

II/ Volet Sportif : ....................................................................................................................... 3

a) Les activités proposées et/ou disciplines ........................................................................................... 3

b) Les fonctions assurées ........................................................................................................................ 3

c) Les pratiquants ................................................................................................................................... 4

d) Les modalités d’accueil ..................................................................................................................... 4

III/ Volet Educatif: .................................................................................................................... 5 a) La présentation de la démarche ......................................................................................................... 5

b) Les valeurs de références .................................................................................................................. 5

c) Les modalités de développement des thématiques ........................................................................... 6

d) Les partenaires du club ..................................................................................................................... 7

e) participation des adhérents ............................................................................................................... 7

IV/ Volet Social : ....................................................................................................................... 7

a) L’identification et la reconnaissance des publics éloignés de la pratique ......................................... 7

b) Amélioration de l’accès aux activités sportives ................................................................................. 8

c) Les moyens mis en œuvre .................................................................................................................. 8

d) Les méthodes ..................................................................................................................................... 8

e) Type de partenariat ............................................................................................................................ 9

V/ Volet Economique : ............................................................................................................ 9

a) L’organisation générale de l’association ............................................................................................ 9

b) Le budget du club ............................................................................................................................... 9

c) Les moyens matériels ....................................................................................................................... 11

d) La mutualisations des moyens avec d’autres associations .............................................................. 11

e) Perspectives ..................................................................................................................................... 11

f) Recherche de partenaires ................................................................................................................. 12

Projet associatif Algernon 2014 Page 2

I/ Présentation du club :

a. Un nom pour l’Association :

Des Fleurs pour Algernon (titre original : Flowers for Algernon) est une nouvelle de

Daniel Keyes publiée en 1966 qui devint ultérieurement un roman. On peut y lire l’histoire

d’une personne handicapée mentale qui a pour meilleur ami une petite souris nommée

ALGERNON. Ce chef d'œuvre de science fiction en apparence cruel démontre brillamment

qu'au-delà de l'intelligence la notion de dignité humaine est la valeur la plus essentielle et que

l'amitié sincère est irremplaçable.

b. Des dates pour intégrer

1983 : Serge DAHAN crée l’association ALGERNON afin de permettre à des adolescents

Marseillais handicapés mentaux de l’I.M.P.R.O. ‘‘les Amandiers-la Chrysalide’’ de participer

aux premiers Jeux Nationaux organisés par la Fédération Française du Sport Adapté (FFSA)

qui se sont déroulés à Roanne.

1984 : Pour changer le regard porté sur les personnes handicapées mentales dans les lieux

publics, les responsables d’ALGERNON imaginent un parcours pédestre à travers Marseille

regroupant personnes valides et personnes en situation de handicap. La première Course de

L’Intégration se déroule entre Luminy et les plages du Prado, dans la Ville de Marseille, (350

participants) dont 1/3 de non valides.

1988 : L’Association, avec la troupe théâtrale Corail, participe à plusieurs représentations de la

pièce intitulée « Aller simple pour ALGERNON ». Cette pièce inspirée du roman de D.KEYES

est jouée à l’espace Julien et au théâtre de la Criée à Marseille.

1997 : La Course Nationale de l’intégration au challenge ‘’Tout Marseille Court’’ organisé par

le Conseil Régional

1999 : La ville de Marseille décerne à Algernon le ‘’ Label 2600 ans ‘’ lors de la 15eme Course

Nationale de l’intégration. Les personnes handicapées sont désormais reconnues comme des

sportifs à part entière.

2009 : La 25eme Course Nationale de L’intégration compte plus de 3500 participants (10 fois

plus qu’en 1984) et reçoit le soutien de Monsieur J.P.Bugada représentant de la France pour Les

aux Nations Unies. Un groupe de personnes en situation de handicap venant d’Europe participe a

la course.

2010 : La 26ème course nationale de l’intégration est labélisée au titre de l’année européenne

2010 de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, label décerné par le ministère de la

jeunesse et des solidarités actives

Trophée du prix de l’intégration décerné par la FFSA

2011 : La 27ème

course nationale de l’intégration est parrainée par l’Union Européenne dans le

cadre de « l’égalité des chances et de lutte contre toutes les discriminations » qui font partie du

socle des valeurs fondamentales sur lesquelles l'Union européenne se construit.

2012 : La 28ème

Course nationale de l’intégration a rassemblée plus de 4000 participants. Mme

Nathalie BENOIT médaillée d’argent en aviron (solo) lors des Jeux Paralympiques de Londres

était la marraine de la 28ème

édition. « Ce jour là, il n’y a plus de différence. » disait Nathalie

BENOIT.

Trophée du prix de l’intégration décerné par la FFSA (journée Défi découverte)

2013 : Trophées APAJH SPORT POUR LA Course Nationale de l’Intégration

Projet associatif Algernon 2014 Page 3

II/ Volet Sportif :

a)

Projet associatif Algernon 2014 Page 4

Projet associatif Algernon 2014 Page 5

Les fonctions assurées

Les licenciés d’Algernon peuvent pratiquer des activités :

- soit en loisirs

- soit en initiation

- soit en compétition FFSA

- soit dans un but de bien être

L’association met un point d’honneur à ce que les activités proposées ; qu’elles soient

compétitives, d’initiation ou de loisirs; procurent un véritable « bien être » aux sportifs. Il s’agit

de développer, par le biais du sport, une amélioration ou un maintien de la santé (mentale,

physique et psychique) des participants.

a) Les pratiquants

Saison 2013-2014 : 444400 LLIICCEENNCCIIÉÉSS

SECTEUR ENFANTS : 243 ENFANTS ET ADOLESCENTS

En 2012, 172 licenciés (+ 43%)

Le plus jeune licencié à 6 ans et il est issu d’un Institut Médico Educatif.

Nous intervenons auprès de 6 établissements du secteur enfants (Institut Médico Educatif)

205 licenciés âgés de 6 à 18 ans (90 filles / 115 garçons)

SECTEUR ADULTES : 158 ADULTES

En 2012, 132 licenciés (+20%)

Notre plus ancienne licenciée a 74 ans

256 adultes de 18 à 74 ans (115 femmes / 141 hommes)

Structures pour adultes licenciés auprès d’Algernon :

- Foyer d’Hébergement - Foyer de Vie - Accueil de Jour - Foyer d’Accueil Médicalisé - Maison d’Accueil Spécialisé - ESAT

Nombre de licencié hommes : 256

Nombre de licenciés femmes : 205 qui correspond à 45% de nos licenciés total

Saison 2012-2013 : 336633 LLIICCEENNCCIIÉÉSS

En début de saison, nous avons accepté de transmettre 85 licenciés (établissement de

Tallard), adhérents depuis au moins 8 ans au sein d’Algernon, dans le département voisin

(Haute Alpes) pour éviter que le Comité Départemental de Sport Adapté soit en sommeil par

manque de licenciés.

Saison 2011/2012 : 443355 LLIICCEENNCCIIÉÉSS

Toutes les activités sportives sont exercées dans le département des Bouches-du-Rhône, et

principalement sur la Ville de Marseille et ses environs. Le bureau du club Algernon se situe

au : 494 rue Paradis 13008 Marseille.

Projet associatif Algernon 2014 Page 6

d) Les modalités d’accueil

Nos activités sont proposées à toute personne présentant une déficience mentale et/ou

un handicap psychique. Elles sont ouvertes aux enfants, aux adultes et aux séniors qui sont

rattachés à un établissement médico-social (IME, ESAT, Foyers…).

Les activités s’effectuent soient dans les établissements médico-sociaux, soit dans des

infrastructures sportives mises à disposition par les collectivités territoriales (sous

conventions).

Les interventions mises en place dépendent de leur choix mais aussi de la volonté de la

direction des établissements. Les programmations de séances dépendent du niveau de base et

de l’évolution de la personne.

Il est important de préciser que dans chacune des activités mises en place, un suivi individuel

est réalisé. Ce suivi s’inscrit dans le cadre du « projet individualisé » de la personne. Ainsi, le

sport fait partie de son projet de vie au sein même de l’établissement dont il dépend. Celui-ci

permet d’apporter des informations complémentaires sur les comportements ou sur les

aptitudes de la personne.

Projet associatif Algernon 2014 Page 7

Tous les trois mois, des bilans personnalisés sont envoyés aux responsables des établissements

afin que l’établissement ait un retour sur l’activité effectuée, mais aussi pour voir l’évolution

des personnes prises en charge.

Les créneaux horaires des activités sont choisis en fonction de la disponibilité des

personnes handicapées et/ou des infrastructures sportives.

L’association essaie de faciliter l’accès, au plus grand nombre, des activités physiques

et sportives.

L’association sportive Algernon met à disposition des établissements un professionnel

du sport santé qualifié et compétent dans ce domaine.

Pour accompagner ces personnes, en 2010, le Conseil d’Administration

d’ALGERNON valide le projet d’embauche d’un permanent sportif. Ce recrutement est fondé

sur la volonté d’avoir un professionnel compétent avec des connaissances spécifiques

concernant un public en situation de handicap.

Dans le cadre de l’encadrement de certaines activités physiques et sportives,

l’association peut faire appel à un prestataire de service titulaire d’un Brevet d’Etat (BE), si le

permanent sportif de l’association ne dispose pas des compétences nécessaires pour encadrer

ces activités.

L’association Algernon, renouvelle régulièrement son matériel sportif, afin de répondre

aux mieux aux besoins des établissements et aux changements d’activités proposées. Le club

permet aussi aux établissements, qui mettent en place des « projets sportifs » (uniquement

quand leurs résidents sont licenciés à l’association Algernon), de participer financièrement à

ceux-ci. Ces projets doivent être étroitement liés au sport adapté (déplacement en compétition,

séjour sportif, achat de matériel sportif pour l’établissement…).

III/ Volet Educatif:

a) La présentation de la démarche

L’Activité Physique et Sportive est un des moyen pour répondre à un besoin de la

personne mais elle permet également de répondre aux missions fixées par les

établissements médico-sociaux comme :

EDUQUER SOIGNER INSERER AUTONOMIE…..

Le déroulement des activités s’organise autour de 2 approches :

L’objectif éducatif prioritaire est l’apprentissage d’une activité physique de bien être et la

prévention des pertes fonctionnelles. Il se décompose en différentes phases:

-reconnaissance de l’environnement humain et matériel (travail sur les repères spatiaux

temporels et corporels)

-respect des consignes et des partenaires

L’objectif pédagogique est de rendre possible l’intégration des techniques enseignées en

utilisant différents supports de communication (visuels, tactiles, utilisation du matériel à

disposition dans un lieu de vie courant…)

b) Les valeurs de référence

Projet associatif Algernon 2014 Page 8

Les valeurs défendues par le projet Algernon s’inscrivent dans celles de la loi du 11 février

2005 «loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des

personnes handicapées » :

Le droit à la compensation du handicap et à l’accessibilité à la vie de la cité.

c) Les Valeurs d’Algernon

Le Respect de la dignité de l’autre, de son intégrité physique et psychique.

La Coopération et la solidarité dans l’effort.

Le Respect mutuel.

La course, ainsi que les activités proposées permettent aux personnes en situation de

handicap de se dire ‘’je peux le faire’’, d’évacuer le stress et l’angoisse du quotidien, mais

aussi, de vivre une expérience humaine inoubliable et très enrichissante (rencontre avec autrui,

partage d’émotions…)

Le projet associatif d’Algernon s’appuie sur de nombreuses valeurs telles que la solidarité, le

respect de l’autre et la lutte contre les discriminations et les violences, la promotion de la santé.

d) Les modalités de développement des thématiques

Les thématiques précédentes sont la base de nos actions sportives et sont défendues par

tous les membres de l’association. Chaque décision du conseil d’administration va donc dans la

direction de ces valeurs.

Voici quelques exemples d’actions qui sont mises en place dans le prolongement de celles-ci :

- La solidarité : La course nationale de l’intégration depuis 1983 est le reflet même de la

volonté d’une véritable solidarité et entraide entre valides et personnes en situation de

handicap. Lors de cette course la solidarité et présente entres ces deux publics, dans un

sens comme dans l’autre (gestes amicaux, encouragements…).

La solidarité est présente entre les coureurs mais aussi, entre les 500 bénévoles et

envers les personnes handicapées.

- Promotion de la santé : Afin de présenter les bienfaits du sport adapté sur les usagers

atteints d’un handicap mental, de troubles associés et, dans le cadre du développement

de nos interventions, l’association est amenée à rencontrer les équipes éducatives des

établissements rapprochés. Pour convaincre, nous devons apporter la « preuve » de ces

bienfaits pour la santé globale de leurs résidents.

La promotion de la santé se fait aussi auprès des pratiquants eux-mêmes. On essaie de

leur faire prendre conscience, au fil des séances, de l’intérêt pour eux de pratiquer une

activité physique en fonction des ressentis qu’ils peuvent avoir. On essaie donc de les

rendre eux-mêmes acteurs de leur propre santé (un des principes mis en avant dans la

loi de 2005). De nombreux résidents adhérent plus facilement à nos activités dans la

mesure où elles répondent à leurs attentes et besoins tels que la perte de poids,

l’ouverture aux autres, l’autonomie dans les gestes du quotidien, etc…

Les deux thèmes qui viennent d’être exposés précédemment ne sont pas dissociés. En effet,

dans chacune des actions, mises en place par le club, ces deux thèmes sont respectés, appliqués

et constituent le socle des interventions.

Projet associatif Algernon 2014 Page 9

e) Les partenaires du club

Le club fait appel à différents partenaires en fonction des projets mis en place

(événements ponctuels, pratique régulière dans les établissements, course nationale de

l’intégration). Les partenaires qui nous accompagnent dans le cadre du développement éducatif

sont:

- Les collectivités territoriales : mise à disposition des équipements sportifs (gymnases,

lignes d’eau dans les piscines municipales,…), mise à disposition des agents de sécurité

publique lors de nos événements sportifs.

- Les collèges, lycées et Faculté des Sports des Bouches du Rhône : mise à dispositions

des infrastructures lors de journées de sensibilisation auprès des élèves, mise à

dispositions d’étudiants STAPS pour l’encadrement de manifestations,

- Le Centre National de Développement du Sport (CNDS):

Action prioritaire en 2014 : Mutualiser différents établissements autour d’une activité

commune hebdomadaire pour permettre aux enfants de sortir des établissements afin de

rencontrer d’autres jeunes et de renforcer l’encadrement.

Partenariat avec l’association DUNE de Marseille sur des journées sportives (site de

Corbière, Course de l’intégration, journée IntégraSport)

f) Participation des adhérents à la vie du club

Les adhérents de l’association Algernon s’engagent dans plusieurs actions de

l’Association autres que la pratique sportive :

- La participation à l’assemblée générale : vote, émissions d’idées ou de projets, prise de

position par rapport à un projet présenté,

- Les commissions : organisation événementiel, aides financières attribuées aux

établissements, vie associative du club,

- La communication autour de l’association : distributions de prospectus, mise en place et

maintenance du site internet de l’association, recherche de nouveaux partenaires.

IV/ Volet Social :

L’Objectif social principal est de développer les liens et l’autonomie des personnes par la

pratique d’activités physiques et sportives en différents lieux (institutions, infrastructures

publiques tels que gymnases, piscines…), avec différents publics.

Les activités proposées se présentent comme un support à la relation et à la médiation. Dans

l’effort en commun qui favorise les échanges (convivialité, partage, coopération, entraide),

elles redonnent confiance en la personne au-delà de ses difficultés. Les liens tissés peuvent se

développer en dehors de la pratique du sport.

a) L’identification des publics

L’un des objectifs principaux de l’association étant de pouvoir proposer au plus grand

nombre, une activité sportive adaptée, de façon régulière, Algernon met tout en œuvre pour

rechercher les établissements qui en sont éloignés.

En effet, l’association contacte régulièrement les établissements des Bouches du Rhône pour

faire un « état des lieux » sur ce qui est fait, au sein même de ceux-ci, du point de vue des

activités physiques et/ou sportives. Si l’établissement ne dispose pas d’infrastructure sportive,

de personnel qualifié et qu’il souhaite développer un projet sur le sport adapté, nous leur

proposons donc d’intervenir.

Nous essayons principalement de développer les activités sportives, dans les établissements où

il n’y a aucune pratique déjà existante, afin d’offrir une « égalité des chances » à toutes les

Projet associatif Algernon 2014 Page 10

personnes dépendantes d’un établissement médico-social, présentant une déficience mentale ou

un handicap psychique.

b) Amélioration de l’accès aux activités sportives

L’association essaie de faciliter l’accès, au plus grand nombre, des activités physiques

et sportives :

Les infrastructures sportives choisies, en extérieur des établissements, sont les plus proches de

ceux-ci, afin d’éviter de longs transports incompatibles avec certaines pathologies.

Les activités peuvent être faites à l’intérieur même de l’établissement, en aménageant

ponctuellement une des « pièces de vie » de celui-ci.

Comme stipulé précédemment, l’association met donc à la disposition des établissements son

permanent sportif, qualifié à l’enseignement des activités physiques et sportives adaptées aux

personnes en situation de handicap.

De plus, l’association sportive essaie de mettre en place des partenariats avec d’autres

clubs (comme par exemple l’AUC, le SMUC, l’association des Elfes…), afin de proposer des

activités sportives aux personnes des Bouches du Rhône, ne pouvant se déplacer sur Marseille

et également pour renforcer l’encadrement. L’association veille alors à ce que les intervenants

des clubs partenaires soient compétents, dans le domaine du sport adapté. Ces partenariats

permettent de développer le sport adapté dans des communes où il existe peu voir où il est

inexistant.

Les principaux freins à la mise en place d’une activité physique régulière au sein de ces

structures médico-sociales, selon notre « états des lieux » in situ, sont :

- le surcout budgétaire généré par la facturation des séances (soit à charge de l’établissement

lui-même soit à charge de la famille de la personne prise en charge).

- la mobilisation d’un éducateur spécialisé avec la permanente sportive. L’éducateur doit être

présent car il connait les problématiques de chaque participant et peut donc apporter un

éclairage sur certains comportements des pratiquants.

Pour y remédier, le club a décidé de proposer des coûts de prestation établis au plus juste.

c) Les moyens mis en œuvre

Afin que nos activités puissent être dispensées au plus grand nombre, nous mettons à

disposition des établissements du matériel adapté et utilisons des infrastructures sportives

pouvant accueillir tous types de public (accès pour fauteuil roulant par exemple).

Algernon est devenu un des partenaires du Conseil Général sur l’opération « chéquier

l’attitude 13 » depuis 2011. Ainsi, les enfants qui sont reçus dans un Institut Médicaux

Educatifs (IME) ont la possibilité d’obtenir un chéquier, leur donnant accès à un

remboursement d’une partie de leur licence sportive et de leurs stages sportifs. Ce partenariat

œuvre, une fois de plus, dans une réelle volonté de la part de l’association de vouloir ouvrir

l’accès aux activités physiques à tous.

d) Les méthodes

La variété des interventions pré citées de l’Association (initiation, pratique régulière loisir et

bien être vise à fédérer toutes les tranches d’âge, de l’enfant au sénior, autour de la pratique

d’une discipline sportive en établissement ou en extérieur.

Les manifestations ponctuelles et festives telles que les journées sportives, sont autant de

moyens de faire connaître les offres d’Algernon au plus grand nombre : institutionnels,

professionnels et particuliers.

Grâce à ces méthodes de communication, nous pensons réellement sensibiliser les personnes

handicapées aux bénéfices de la pratique d’une activité physique régulière.

Projet associatif Algernon 2014 Page 11

e) Type de partenariat

L’association met en place divers partenariats pour permettre l’accès à une activité

physique régulière ou ponctuelle et faciliter la socialisation des publics handicapés. Ces

partenariats sont de différents types sur des territoires étendus:

- Autres associations sportives et collectivités territoriales (mutualisation des moyens

humains et matériels en dehors de l’établissement d’accueil)

- Instances du sport adapté : Fédération, ligue, Comités régionaux et départementaux

(organisation de compétitions nationales et internationales).

- Partenaires privés (sponsors, mécènes et fondations de secteurs variés : prévoyance,

mutuelle, assurances, banques, grande distribution…) contribuant à la course de

l’intégration par des participations en nature ou en espèces.

V/ Volet Economique :

a) L’organisation générale de l’association :

PRESIDENT

AUTRES MEMBRES DU BUREAU

MEMBRES ADHERENTS

Président Fondateur : Est en charge de la relation avec l’association de la Chrysalide

Marseille

Serge DAHAN, Directeur Général Adjoint de l’association la Chrysalide Marseille

Président de l’association : Anime l’association, contrôle l’application stricte des statuts,

préside les réunions de l’association, représente l’association dans les actes de la vie civile et

judiciaire.

Claude CHEVRIER Retraité

Vice Président : Remplace le Président en cas d’absence et l’aide dans ses attributions, est un

lien avec les institutions privées et publiques.

Pierre LAGIER, Retraité

Trésorier : Contrôle les comptes de l’association, s’assure de l’équilibre financier, rend compte

de ses travaux au conseil d’administration.

Patrice BASIRE, Expert comptable

Secrétaire générale : Rédige les procès verbaux des réunions de bureau du Conseil de

préparation des Assemblées générales et de toutes les réunions e l’association ainsi que des

correspondances ou convocations

Huguette BULHER , Retraitée

Projet associatif Algernon 2014 Page 12

Autres Membres adhérents : Participent activement à la vie de l’association, émettent des

idées, des avis, des propositions, et les entérinent par vote.

Dans son fonctionnement courant, l’association reçoit le soutien de bénévoles, dont le

nombre peut être évalué entre 5 et 10 en moyenne et de façon récurrente. Ces bénévoles

contribuent à des tâches diverses de secrétariat, comptabilité, entretien, liaison, recherche de

fournisseurs et contacts multiples, et pour environ 400h par an. Par ailleurs l’organisation de la

course de l’intégration mobilise quant à elle, environ 150 bénévoles, pour certains sur 2 jours et

pour d’autres sur une période de 15 jours, pour un nombre d’heures que l’on peut évaluer,

suivant les années, entre 2300 et 2500 heures.

L’association a embauché depuis 2010 un permanent sportif salarié à temps plein.

Ses missions s’organisent en différentes fonctions :

- gestion administrative (dossiers de subventions, dossiers aux fondations et autres organismes

pouvant apporter une aide financière à l’association, licences sportives…).et développement

des activités de l’association

- interventions et manifestions

La part du budget liée à sa rémunération s’élève à 30 % du budget global du club. Son

salaire est en parti pris en charge par le CNDS grâce au Plan Sport Emploi (PSE dégressive sur

5 ans).

b) Le budget du club

Les moyens financiers dont dispose l’association sont prévus par les statuts. En plus des

cotisations des membres, d’un montant symbolique, l’association fonctionne

principalement avec :

- des subventions perçues (collectivités territoriales et autres organismes nationaux

régionaux et locaux)

- des droits d’engagement dans les épreuves

- des recettes des séances d’entraînement qu’elle met en place dans les centres

- des manifestations qu’elle organise

- des dons

- des aides publicitaires

- des sponsors et du mécénat

Le budget de l’association est l’élément déterminant à ce niveau puisqu’il fixe les niveaux

d’engagements des différents partenaires ainsi que des responsables d’action. Le budget est

soumis pour approbation aux membres du conseil d’administration, et c’est le Président qui,

une fois le budget accepté, le met en œuvre avec l’aide de son bureau et de la permanente

salariée.

Le budget retrace, dans ses différentes sections, l’activité qui doit être développée dans l’année

à venir. Il s’articule autour des principales sections suivantes :

- Course de l’Intégration

- Manifestations extérieures (Défi découverte…)

- Manifestations régulières/Prestations aux centres

- Fonctionnement de l’association.

La division du budget, ainsi définie, peut évoluer et faire l’objet de modifications en fonction

des nouvelles activités développées.

Les charges et produits directement affectables, sont imputés directement aux sections

concernées.

Projet associatif Algernon 2014 Page 13

c) Les moyens matériels

Le siège de l’association se situe au 494 rue Paradis 13008 Marseille, dans un local mis

à disposition par la Ville de Marseille. L’association dispose d’un véhicule ne possède pas

de biens immobiliers.

L’association met à disposition des établissements médico-sociaux, du matériel sportif qui

varie en fonction des activités pratiquées au sein de ceux-ci. Ce matériel reste la propriété

de l’association Algernon.

d) La mutualisation des moyens avec d’autres associations

L’association travaille en partenariat avec plusieurs associations afin de proposer un

large panel de services au public visé.

Un projet de partenariats avec l’association les Elfes autour des activités motrices et

l’association DUNES sont en cours, ce qui élargirait le périmètre et l’offre d’intervention

d’Algernon.

L’association est aussi étroitement liée à l’Association la Chrysalide Marseille, qui lui permet

de bénéficier de ses infrastructures pour développer de nombreuses activités physiques et

sportives.

Algernon a mis en place avec la faculté des sciences du sport de Marseille un étroit

partenariat permettant à de jeunes étudiants, en formation dans le domaine du « sport santé »,

de pouvoir effectuer des stages de première expérience professionnelle au sein du club. En

contre partie l’association peut faire appel au soutien logistique de la faculté des sciences du

sport pour l’organisation de ses divers événements sportifs (mise à disposition de bénévoles,

aide matérielle…).

Un projet sport santé commencera avec l’SCO Sainte Marguerite, cette association veut

donner tout son sens à la notion « sport pour tous ». Ce projet commencera en Avril 2014 pour

la gymnastique.

e) Perspectives

- Développer l’activité du permanent sportif en augmentant le nombre d’heures

d’intervention dans les établissements. Cet objectif sera à la fois le reflet d’une augmentation

de la pratique sportive dans les établissements médico-sociaux, mais aussi le reflet du

développement de l’association Algernon elle-même.

- Développer les partenariats avec les associations sportives des Bouches du Rhône et

l’association Algernon, afin que les offres d’activités physiques et sportives puissent s’étendre

sur un plus grand territoire.

- Mise en place de nouvelles journées sportives multisports et de découvertes (atteindre

une dizaine dans l’année). Ces journées sont essentielles pour motiver et sensibiliser les

établissements à la mise en place d’une activité sportive régulière au sein même de leur

structure. Elles permettent aussi aux établissements de se rencontrer, de partager et de vivre des

projets communs autour du sport, et voir même de développer une mutualisation des moyens

dans un but commun « la pratique d’une activité sportive régulière pour tous ».

- Une de nos finalités pour cette fin d’olympiade, est de permettre à nos licenciés de

pouvoir faire un choix d’activité hebdomadaire en début de saison sportive.

Projet associatif Algernon 2014 Page 14

f) La recherche de partenaires

L’association est en recherche permanente de ressources publiques et privées en lien

avec ses projets « sport adapté ».

Un administrateur bénévole est plus particulièrement en charge des relations avec les

partenaires financiers de la « Course nationale de l’intégration ».

Algernon ne sollicite que des entreprises défendant les mêmes valeurs qu’elle et

signant la charte d’engagement établie depuis 2011. Cette charte a été mise en place afin de

clarifier les modalités de partenariat entre les deux parties contractant.

Le président fait preuve d’une grande disponibilité pour promouvoir l’association en

rencontrant les acteurs et partenaires potentiels prêts à s’engager aux côtés d’Algernon.

Projet associatif Algernon 2014 Page 15

Contacts ALGERNON

Adresse postale : 494 rue Paradis 13008 MARSEILLE

Téléphone : 04 91 23 37 92

Fax : 04 91 23 37 93

Email : [email protected]

Site Internet : www.algernon.fr

Statut juridique : Association, loi de 1901

Président : Claude CHEVRIER

Vice Président : Pierre LAGIER

494 rue Paradis - 13008 MARSEILLE - Tél. : 04 91 23 37 92 - Fax : 04 91 23 37 93 Internet : www.algernon.fr - E-Mail : [email protected]

N° SIRET : 412 396 129 000 22