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PPRROOJJEETT
AASSSSOOCCIIAATTIIFF
494 rue Paradis - 13008 MARSEILLE - Tél. : 04 91 23 37 92 - Fax : 04 91 23 37 93
Internet : www.algernon.fr - E-Mail : [email protected]
N° SIRET : 412 396 129 000 22
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Table des matières :
I/ Présentation du club : ....................................................................................................... 1
a) Un nom pour l’Association ................................................................................................................. 2
b) Des dates pour intégrer .................................................................................................................... 2
II/ Volet Sportif : ....................................................................................................................... 3
a) Les activités proposées et/ou disciplines ........................................................................................... 3
b) Les fonctions assurées ........................................................................................................................ 3
c) Les pratiquants ................................................................................................................................... 4
d) Les modalités d’accueil ..................................................................................................................... 4
III/ Volet Educatif: .................................................................................................................... 5 a) La présentation de la démarche ......................................................................................................... 5
b) Les valeurs de références .................................................................................................................. 5
c) Les modalités de développement des thématiques ........................................................................... 6
d) Les partenaires du club ..................................................................................................................... 7
e) participation des adhérents ............................................................................................................... 7
IV/ Volet Social : ....................................................................................................................... 7
a) L’identification et la reconnaissance des publics éloignés de la pratique ......................................... 7
b) Amélioration de l’accès aux activités sportives ................................................................................. 8
c) Les moyens mis en œuvre .................................................................................................................. 8
d) Les méthodes ..................................................................................................................................... 8
e) Type de partenariat ............................................................................................................................ 9
V/ Volet Economique : ............................................................................................................ 9
a) L’organisation générale de l’association ............................................................................................ 9
b) Le budget du club ............................................................................................................................... 9
c) Les moyens matériels ....................................................................................................................... 11
d) La mutualisations des moyens avec d’autres associations .............................................................. 11
e) Perspectives ..................................................................................................................................... 11
f) Recherche de partenaires ................................................................................................................. 12
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I/ Présentation du club :
a. Un nom pour l’Association :
Des Fleurs pour Algernon (titre original : Flowers for Algernon) est une nouvelle de
Daniel Keyes publiée en 1966 qui devint ultérieurement un roman. On peut y lire l’histoire
d’une personne handicapée mentale qui a pour meilleur ami une petite souris nommée
ALGERNON. Ce chef d'œuvre de science fiction en apparence cruel démontre brillamment
qu'au-delà de l'intelligence la notion de dignité humaine est la valeur la plus essentielle et que
l'amitié sincère est irremplaçable.
b. Des dates pour intégrer
1983 : Serge DAHAN crée l’association ALGERNON afin de permettre à des adolescents
Marseillais handicapés mentaux de l’I.M.P.R.O. ‘‘les Amandiers-la Chrysalide’’ de participer
aux premiers Jeux Nationaux organisés par la Fédération Française du Sport Adapté (FFSA)
qui se sont déroulés à Roanne.
1984 : Pour changer le regard porté sur les personnes handicapées mentales dans les lieux
publics, les responsables d’ALGERNON imaginent un parcours pédestre à travers Marseille
regroupant personnes valides et personnes en situation de handicap. La première Course de
L’Intégration se déroule entre Luminy et les plages du Prado, dans la Ville de Marseille, (350
participants) dont 1/3 de non valides.
1988 : L’Association, avec la troupe théâtrale Corail, participe à plusieurs représentations de la
pièce intitulée « Aller simple pour ALGERNON ». Cette pièce inspirée du roman de D.KEYES
est jouée à l’espace Julien et au théâtre de la Criée à Marseille.
1997 : La Course Nationale de l’intégration au challenge ‘’Tout Marseille Court’’ organisé par
le Conseil Régional
1999 : La ville de Marseille décerne à Algernon le ‘’ Label 2600 ans ‘’ lors de la 15eme Course
Nationale de l’intégration. Les personnes handicapées sont désormais reconnues comme des
sportifs à part entière.
2009 : La 25eme Course Nationale de L’intégration compte plus de 3500 participants (10 fois
plus qu’en 1984) et reçoit le soutien de Monsieur J.P.Bugada représentant de la France pour Les
aux Nations Unies. Un groupe de personnes en situation de handicap venant d’Europe participe a
la course.
2010 : La 26ème course nationale de l’intégration est labélisée au titre de l’année européenne
2010 de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, label décerné par le ministère de la
jeunesse et des solidarités actives
Trophée du prix de l’intégration décerné par la FFSA
2011 : La 27ème
course nationale de l’intégration est parrainée par l’Union Européenne dans le
cadre de « l’égalité des chances et de lutte contre toutes les discriminations » qui font partie du
socle des valeurs fondamentales sur lesquelles l'Union européenne se construit.
2012 : La 28ème
Course nationale de l’intégration a rassemblée plus de 4000 participants. Mme
Nathalie BENOIT médaillée d’argent en aviron (solo) lors des Jeux Paralympiques de Londres
était la marraine de la 28ème
édition. « Ce jour là, il n’y a plus de différence. » disait Nathalie
BENOIT.
Trophée du prix de l’intégration décerné par la FFSA (journée Défi découverte)
2013 : Trophées APAJH SPORT POUR LA Course Nationale de l’Intégration
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Les fonctions assurées
Les licenciés d’Algernon peuvent pratiquer des activités :
- soit en loisirs
- soit en initiation
- soit en compétition FFSA
- soit dans un but de bien être
L’association met un point d’honneur à ce que les activités proposées ; qu’elles soient
compétitives, d’initiation ou de loisirs; procurent un véritable « bien être » aux sportifs. Il s’agit
de développer, par le biais du sport, une amélioration ou un maintien de la santé (mentale,
physique et psychique) des participants.
a) Les pratiquants
Saison 2013-2014 : 444400 LLIICCEENNCCIIÉÉSS
SECTEUR ENFANTS : 243 ENFANTS ET ADOLESCENTS
En 2012, 172 licenciés (+ 43%)
Le plus jeune licencié à 6 ans et il est issu d’un Institut Médico Educatif.
Nous intervenons auprès de 6 établissements du secteur enfants (Institut Médico Educatif)
205 licenciés âgés de 6 à 18 ans (90 filles / 115 garçons)
SECTEUR ADULTES : 158 ADULTES
En 2012, 132 licenciés (+20%)
Notre plus ancienne licenciée a 74 ans
256 adultes de 18 à 74 ans (115 femmes / 141 hommes)
Structures pour adultes licenciés auprès d’Algernon :
- Foyer d’Hébergement - Foyer de Vie - Accueil de Jour - Foyer d’Accueil Médicalisé - Maison d’Accueil Spécialisé - ESAT
Nombre de licencié hommes : 256
Nombre de licenciés femmes : 205 qui correspond à 45% de nos licenciés total
Saison 2012-2013 : 336633 LLIICCEENNCCIIÉÉSS
En début de saison, nous avons accepté de transmettre 85 licenciés (établissement de
Tallard), adhérents depuis au moins 8 ans au sein d’Algernon, dans le département voisin
(Haute Alpes) pour éviter que le Comité Départemental de Sport Adapté soit en sommeil par
manque de licenciés.
Saison 2011/2012 : 443355 LLIICCEENNCCIIÉÉSS
Toutes les activités sportives sont exercées dans le département des Bouches-du-Rhône, et
principalement sur la Ville de Marseille et ses environs. Le bureau du club Algernon se situe
au : 494 rue Paradis 13008 Marseille.
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d) Les modalités d’accueil
Nos activités sont proposées à toute personne présentant une déficience mentale et/ou
un handicap psychique. Elles sont ouvertes aux enfants, aux adultes et aux séniors qui sont
rattachés à un établissement médico-social (IME, ESAT, Foyers…).
Les activités s’effectuent soient dans les établissements médico-sociaux, soit dans des
infrastructures sportives mises à disposition par les collectivités territoriales (sous
conventions).
Les interventions mises en place dépendent de leur choix mais aussi de la volonté de la
direction des établissements. Les programmations de séances dépendent du niveau de base et
de l’évolution de la personne.
Il est important de préciser que dans chacune des activités mises en place, un suivi individuel
est réalisé. Ce suivi s’inscrit dans le cadre du « projet individualisé » de la personne. Ainsi, le
sport fait partie de son projet de vie au sein même de l’établissement dont il dépend. Celui-ci
permet d’apporter des informations complémentaires sur les comportements ou sur les
aptitudes de la personne.
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Tous les trois mois, des bilans personnalisés sont envoyés aux responsables des établissements
afin que l’établissement ait un retour sur l’activité effectuée, mais aussi pour voir l’évolution
des personnes prises en charge.
Les créneaux horaires des activités sont choisis en fonction de la disponibilité des
personnes handicapées et/ou des infrastructures sportives.
L’association essaie de faciliter l’accès, au plus grand nombre, des activités physiques
et sportives.
L’association sportive Algernon met à disposition des établissements un professionnel
du sport santé qualifié et compétent dans ce domaine.
Pour accompagner ces personnes, en 2010, le Conseil d’Administration
d’ALGERNON valide le projet d’embauche d’un permanent sportif. Ce recrutement est fondé
sur la volonté d’avoir un professionnel compétent avec des connaissances spécifiques
concernant un public en situation de handicap.
Dans le cadre de l’encadrement de certaines activités physiques et sportives,
l’association peut faire appel à un prestataire de service titulaire d’un Brevet d’Etat (BE), si le
permanent sportif de l’association ne dispose pas des compétences nécessaires pour encadrer
ces activités.
L’association Algernon, renouvelle régulièrement son matériel sportif, afin de répondre
aux mieux aux besoins des établissements et aux changements d’activités proposées. Le club
permet aussi aux établissements, qui mettent en place des « projets sportifs » (uniquement
quand leurs résidents sont licenciés à l’association Algernon), de participer financièrement à
ceux-ci. Ces projets doivent être étroitement liés au sport adapté (déplacement en compétition,
séjour sportif, achat de matériel sportif pour l’établissement…).
III/ Volet Educatif:
a) La présentation de la démarche
L’Activité Physique et Sportive est un des moyen pour répondre à un besoin de la
personne mais elle permet également de répondre aux missions fixées par les
établissements médico-sociaux comme :
EDUQUER SOIGNER INSERER AUTONOMIE…..
Le déroulement des activités s’organise autour de 2 approches :
L’objectif éducatif prioritaire est l’apprentissage d’une activité physique de bien être et la
prévention des pertes fonctionnelles. Il se décompose en différentes phases:
-reconnaissance de l’environnement humain et matériel (travail sur les repères spatiaux
temporels et corporels)
-respect des consignes et des partenaires
L’objectif pédagogique est de rendre possible l’intégration des techniques enseignées en
utilisant différents supports de communication (visuels, tactiles, utilisation du matériel à
disposition dans un lieu de vie courant…)
b) Les valeurs de référence
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Les valeurs défendues par le projet Algernon s’inscrivent dans celles de la loi du 11 février
2005 «loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des
personnes handicapées » :
Le droit à la compensation du handicap et à l’accessibilité à la vie de la cité.
c) Les Valeurs d’Algernon
Le Respect de la dignité de l’autre, de son intégrité physique et psychique.
La Coopération et la solidarité dans l’effort.
Le Respect mutuel.
La course, ainsi que les activités proposées permettent aux personnes en situation de
handicap de se dire ‘’je peux le faire’’, d’évacuer le stress et l’angoisse du quotidien, mais
aussi, de vivre une expérience humaine inoubliable et très enrichissante (rencontre avec autrui,
partage d’émotions…)
Le projet associatif d’Algernon s’appuie sur de nombreuses valeurs telles que la solidarité, le
respect de l’autre et la lutte contre les discriminations et les violences, la promotion de la santé.
d) Les modalités de développement des thématiques
Les thématiques précédentes sont la base de nos actions sportives et sont défendues par
tous les membres de l’association. Chaque décision du conseil d’administration va donc dans la
direction de ces valeurs.
Voici quelques exemples d’actions qui sont mises en place dans le prolongement de celles-ci :
- La solidarité : La course nationale de l’intégration depuis 1983 est le reflet même de la
volonté d’une véritable solidarité et entraide entre valides et personnes en situation de
handicap. Lors de cette course la solidarité et présente entres ces deux publics, dans un
sens comme dans l’autre (gestes amicaux, encouragements…).
La solidarité est présente entre les coureurs mais aussi, entre les 500 bénévoles et
envers les personnes handicapées.
- Promotion de la santé : Afin de présenter les bienfaits du sport adapté sur les usagers
atteints d’un handicap mental, de troubles associés et, dans le cadre du développement
de nos interventions, l’association est amenée à rencontrer les équipes éducatives des
établissements rapprochés. Pour convaincre, nous devons apporter la « preuve » de ces
bienfaits pour la santé globale de leurs résidents.
La promotion de la santé se fait aussi auprès des pratiquants eux-mêmes. On essaie de
leur faire prendre conscience, au fil des séances, de l’intérêt pour eux de pratiquer une
activité physique en fonction des ressentis qu’ils peuvent avoir. On essaie donc de les
rendre eux-mêmes acteurs de leur propre santé (un des principes mis en avant dans la
loi de 2005). De nombreux résidents adhérent plus facilement à nos activités dans la
mesure où elles répondent à leurs attentes et besoins tels que la perte de poids,
l’ouverture aux autres, l’autonomie dans les gestes du quotidien, etc…
Les deux thèmes qui viennent d’être exposés précédemment ne sont pas dissociés. En effet,
dans chacune des actions, mises en place par le club, ces deux thèmes sont respectés, appliqués
et constituent le socle des interventions.
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e) Les partenaires du club
Le club fait appel à différents partenaires en fonction des projets mis en place
(événements ponctuels, pratique régulière dans les établissements, course nationale de
l’intégration). Les partenaires qui nous accompagnent dans le cadre du développement éducatif
sont:
- Les collectivités territoriales : mise à disposition des équipements sportifs (gymnases,
lignes d’eau dans les piscines municipales,…), mise à disposition des agents de sécurité
publique lors de nos événements sportifs.
- Les collèges, lycées et Faculté des Sports des Bouches du Rhône : mise à dispositions
des infrastructures lors de journées de sensibilisation auprès des élèves, mise à
dispositions d’étudiants STAPS pour l’encadrement de manifestations,
- Le Centre National de Développement du Sport (CNDS):
Action prioritaire en 2014 : Mutualiser différents établissements autour d’une activité
commune hebdomadaire pour permettre aux enfants de sortir des établissements afin de
rencontrer d’autres jeunes et de renforcer l’encadrement.
Partenariat avec l’association DUNE de Marseille sur des journées sportives (site de
Corbière, Course de l’intégration, journée IntégraSport)
f) Participation des adhérents à la vie du club
Les adhérents de l’association Algernon s’engagent dans plusieurs actions de
l’Association autres que la pratique sportive :
- La participation à l’assemblée générale : vote, émissions d’idées ou de projets, prise de
position par rapport à un projet présenté,
- Les commissions : organisation événementiel, aides financières attribuées aux
établissements, vie associative du club,
- La communication autour de l’association : distributions de prospectus, mise en place et
maintenance du site internet de l’association, recherche de nouveaux partenaires.
IV/ Volet Social :
L’Objectif social principal est de développer les liens et l’autonomie des personnes par la
pratique d’activités physiques et sportives en différents lieux (institutions, infrastructures
publiques tels que gymnases, piscines…), avec différents publics.
Les activités proposées se présentent comme un support à la relation et à la médiation. Dans
l’effort en commun qui favorise les échanges (convivialité, partage, coopération, entraide),
elles redonnent confiance en la personne au-delà de ses difficultés. Les liens tissés peuvent se
développer en dehors de la pratique du sport.
a) L’identification des publics
L’un des objectifs principaux de l’association étant de pouvoir proposer au plus grand
nombre, une activité sportive adaptée, de façon régulière, Algernon met tout en œuvre pour
rechercher les établissements qui en sont éloignés.
En effet, l’association contacte régulièrement les établissements des Bouches du Rhône pour
faire un « état des lieux » sur ce qui est fait, au sein même de ceux-ci, du point de vue des
activités physiques et/ou sportives. Si l’établissement ne dispose pas d’infrastructure sportive,
de personnel qualifié et qu’il souhaite développer un projet sur le sport adapté, nous leur
proposons donc d’intervenir.
Nous essayons principalement de développer les activités sportives, dans les établissements où
il n’y a aucune pratique déjà existante, afin d’offrir une « égalité des chances » à toutes les
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personnes dépendantes d’un établissement médico-social, présentant une déficience mentale ou
un handicap psychique.
b) Amélioration de l’accès aux activités sportives
L’association essaie de faciliter l’accès, au plus grand nombre, des activités physiques
et sportives :
Les infrastructures sportives choisies, en extérieur des établissements, sont les plus proches de
ceux-ci, afin d’éviter de longs transports incompatibles avec certaines pathologies.
Les activités peuvent être faites à l’intérieur même de l’établissement, en aménageant
ponctuellement une des « pièces de vie » de celui-ci.
Comme stipulé précédemment, l’association met donc à la disposition des établissements son
permanent sportif, qualifié à l’enseignement des activités physiques et sportives adaptées aux
personnes en situation de handicap.
De plus, l’association sportive essaie de mettre en place des partenariats avec d’autres
clubs (comme par exemple l’AUC, le SMUC, l’association des Elfes…), afin de proposer des
activités sportives aux personnes des Bouches du Rhône, ne pouvant se déplacer sur Marseille
et également pour renforcer l’encadrement. L’association veille alors à ce que les intervenants
des clubs partenaires soient compétents, dans le domaine du sport adapté. Ces partenariats
permettent de développer le sport adapté dans des communes où il existe peu voir où il est
inexistant.
Les principaux freins à la mise en place d’une activité physique régulière au sein de ces
structures médico-sociales, selon notre « états des lieux » in situ, sont :
- le surcout budgétaire généré par la facturation des séances (soit à charge de l’établissement
lui-même soit à charge de la famille de la personne prise en charge).
- la mobilisation d’un éducateur spécialisé avec la permanente sportive. L’éducateur doit être
présent car il connait les problématiques de chaque participant et peut donc apporter un
éclairage sur certains comportements des pratiquants.
Pour y remédier, le club a décidé de proposer des coûts de prestation établis au plus juste.
c) Les moyens mis en œuvre
Afin que nos activités puissent être dispensées au plus grand nombre, nous mettons à
disposition des établissements du matériel adapté et utilisons des infrastructures sportives
pouvant accueillir tous types de public (accès pour fauteuil roulant par exemple).
Algernon est devenu un des partenaires du Conseil Général sur l’opération « chéquier
l’attitude 13 » depuis 2011. Ainsi, les enfants qui sont reçus dans un Institut Médicaux
Educatifs (IME) ont la possibilité d’obtenir un chéquier, leur donnant accès à un
remboursement d’une partie de leur licence sportive et de leurs stages sportifs. Ce partenariat
œuvre, une fois de plus, dans une réelle volonté de la part de l’association de vouloir ouvrir
l’accès aux activités physiques à tous.
d) Les méthodes
La variété des interventions pré citées de l’Association (initiation, pratique régulière loisir et
bien être vise à fédérer toutes les tranches d’âge, de l’enfant au sénior, autour de la pratique
d’une discipline sportive en établissement ou en extérieur.
Les manifestations ponctuelles et festives telles que les journées sportives, sont autant de
moyens de faire connaître les offres d’Algernon au plus grand nombre : institutionnels,
professionnels et particuliers.
Grâce à ces méthodes de communication, nous pensons réellement sensibiliser les personnes
handicapées aux bénéfices de la pratique d’une activité physique régulière.
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e) Type de partenariat
L’association met en place divers partenariats pour permettre l’accès à une activité
physique régulière ou ponctuelle et faciliter la socialisation des publics handicapés. Ces
partenariats sont de différents types sur des territoires étendus:
- Autres associations sportives et collectivités territoriales (mutualisation des moyens
humains et matériels en dehors de l’établissement d’accueil)
- Instances du sport adapté : Fédération, ligue, Comités régionaux et départementaux
(organisation de compétitions nationales et internationales).
- Partenaires privés (sponsors, mécènes et fondations de secteurs variés : prévoyance,
mutuelle, assurances, banques, grande distribution…) contribuant à la course de
l’intégration par des participations en nature ou en espèces.
V/ Volet Economique :
a) L’organisation générale de l’association :
PRESIDENT
AUTRES MEMBRES DU BUREAU
MEMBRES ADHERENTS
Président Fondateur : Est en charge de la relation avec l’association de la Chrysalide
Marseille
Serge DAHAN, Directeur Général Adjoint de l’association la Chrysalide Marseille
Président de l’association : Anime l’association, contrôle l’application stricte des statuts,
préside les réunions de l’association, représente l’association dans les actes de la vie civile et
judiciaire.
Claude CHEVRIER Retraité
Vice Président : Remplace le Président en cas d’absence et l’aide dans ses attributions, est un
lien avec les institutions privées et publiques.
Pierre LAGIER, Retraité
Trésorier : Contrôle les comptes de l’association, s’assure de l’équilibre financier, rend compte
de ses travaux au conseil d’administration.
Patrice BASIRE, Expert comptable
Secrétaire générale : Rédige les procès verbaux des réunions de bureau du Conseil de
préparation des Assemblées générales et de toutes les réunions e l’association ainsi que des
correspondances ou convocations
Huguette BULHER , Retraitée
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Autres Membres adhérents : Participent activement à la vie de l’association, émettent des
idées, des avis, des propositions, et les entérinent par vote.
Dans son fonctionnement courant, l’association reçoit le soutien de bénévoles, dont le
nombre peut être évalué entre 5 et 10 en moyenne et de façon récurrente. Ces bénévoles
contribuent à des tâches diverses de secrétariat, comptabilité, entretien, liaison, recherche de
fournisseurs et contacts multiples, et pour environ 400h par an. Par ailleurs l’organisation de la
course de l’intégration mobilise quant à elle, environ 150 bénévoles, pour certains sur 2 jours et
pour d’autres sur une période de 15 jours, pour un nombre d’heures que l’on peut évaluer,
suivant les années, entre 2300 et 2500 heures.
L’association a embauché depuis 2010 un permanent sportif salarié à temps plein.
Ses missions s’organisent en différentes fonctions :
- gestion administrative (dossiers de subventions, dossiers aux fondations et autres organismes
pouvant apporter une aide financière à l’association, licences sportives…).et développement
des activités de l’association
- interventions et manifestions
La part du budget liée à sa rémunération s’élève à 30 % du budget global du club. Son
salaire est en parti pris en charge par le CNDS grâce au Plan Sport Emploi (PSE dégressive sur
5 ans).
b) Le budget du club
Les moyens financiers dont dispose l’association sont prévus par les statuts. En plus des
cotisations des membres, d’un montant symbolique, l’association fonctionne
principalement avec :
- des subventions perçues (collectivités territoriales et autres organismes nationaux
régionaux et locaux)
- des droits d’engagement dans les épreuves
- des recettes des séances d’entraînement qu’elle met en place dans les centres
- des manifestations qu’elle organise
- des dons
- des aides publicitaires
- des sponsors et du mécénat
Le budget de l’association est l’élément déterminant à ce niveau puisqu’il fixe les niveaux
d’engagements des différents partenaires ainsi que des responsables d’action. Le budget est
soumis pour approbation aux membres du conseil d’administration, et c’est le Président qui,
une fois le budget accepté, le met en œuvre avec l’aide de son bureau et de la permanente
salariée.
Le budget retrace, dans ses différentes sections, l’activité qui doit être développée dans l’année
à venir. Il s’articule autour des principales sections suivantes :
- Course de l’Intégration
- Manifestations extérieures (Défi découverte…)
- Manifestations régulières/Prestations aux centres
- Fonctionnement de l’association.
La division du budget, ainsi définie, peut évoluer et faire l’objet de modifications en fonction
des nouvelles activités développées.
Les charges et produits directement affectables, sont imputés directement aux sections
concernées.
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c) Les moyens matériels
Le siège de l’association se situe au 494 rue Paradis 13008 Marseille, dans un local mis
à disposition par la Ville de Marseille. L’association dispose d’un véhicule ne possède pas
de biens immobiliers.
L’association met à disposition des établissements médico-sociaux, du matériel sportif qui
varie en fonction des activités pratiquées au sein de ceux-ci. Ce matériel reste la propriété
de l’association Algernon.
d) La mutualisation des moyens avec d’autres associations
L’association travaille en partenariat avec plusieurs associations afin de proposer un
large panel de services au public visé.
Un projet de partenariats avec l’association les Elfes autour des activités motrices et
l’association DUNES sont en cours, ce qui élargirait le périmètre et l’offre d’intervention
d’Algernon.
L’association est aussi étroitement liée à l’Association la Chrysalide Marseille, qui lui permet
de bénéficier de ses infrastructures pour développer de nombreuses activités physiques et
sportives.
Algernon a mis en place avec la faculté des sciences du sport de Marseille un étroit
partenariat permettant à de jeunes étudiants, en formation dans le domaine du « sport santé »,
de pouvoir effectuer des stages de première expérience professionnelle au sein du club. En
contre partie l’association peut faire appel au soutien logistique de la faculté des sciences du
sport pour l’organisation de ses divers événements sportifs (mise à disposition de bénévoles,
aide matérielle…).
Un projet sport santé commencera avec l’SCO Sainte Marguerite, cette association veut
donner tout son sens à la notion « sport pour tous ». Ce projet commencera en Avril 2014 pour
la gymnastique.
e) Perspectives
- Développer l’activité du permanent sportif en augmentant le nombre d’heures
d’intervention dans les établissements. Cet objectif sera à la fois le reflet d’une augmentation
de la pratique sportive dans les établissements médico-sociaux, mais aussi le reflet du
développement de l’association Algernon elle-même.
- Développer les partenariats avec les associations sportives des Bouches du Rhône et
l’association Algernon, afin que les offres d’activités physiques et sportives puissent s’étendre
sur un plus grand territoire.
- Mise en place de nouvelles journées sportives multisports et de découvertes (atteindre
une dizaine dans l’année). Ces journées sont essentielles pour motiver et sensibiliser les
établissements à la mise en place d’une activité sportive régulière au sein même de leur
structure. Elles permettent aussi aux établissements de se rencontrer, de partager et de vivre des
projets communs autour du sport, et voir même de développer une mutualisation des moyens
dans un but commun « la pratique d’une activité sportive régulière pour tous ».
- Une de nos finalités pour cette fin d’olympiade, est de permettre à nos licenciés de
pouvoir faire un choix d’activité hebdomadaire en début de saison sportive.
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f) La recherche de partenaires
L’association est en recherche permanente de ressources publiques et privées en lien
avec ses projets « sport adapté ».
Un administrateur bénévole est plus particulièrement en charge des relations avec les
partenaires financiers de la « Course nationale de l’intégration ».
Algernon ne sollicite que des entreprises défendant les mêmes valeurs qu’elle et
signant la charte d’engagement établie depuis 2011. Cette charte a été mise en place afin de
clarifier les modalités de partenariat entre les deux parties contractant.
Le président fait preuve d’une grande disponibilité pour promouvoir l’association en
rencontrant les acteurs et partenaires potentiels prêts à s’engager aux côtés d’Algernon.
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Contacts ALGERNON
Adresse postale : 494 rue Paradis 13008 MARSEILLE
Téléphone : 04 91 23 37 92
Fax : 04 91 23 37 93
Email : [email protected]
Site Internet : www.algernon.fr
Statut juridique : Association, loi de 1901
Président : Claude CHEVRIER
Vice Président : Pierre LAGIER
494 rue Paradis - 13008 MARSEILLE - Tél. : 04 91 23 37 92 - Fax : 04 91 23 37 93 Internet : www.algernon.fr - E-Mail : [email protected]
N° SIRET : 412 396 129 000 22