1Phosboucraa

PHOSBOUCRAA

2 Phosboucraa

3Phosboucraa

Stratégieindustrielle

Capitalhumain

Chiffresclés

À propos dePhosboucraa

Durabilité

FondationPhosboucraa

04030201

0605

est la filiale du Groupe OCP qui gère la mine de Boucraâ. Outre le traitement et la commercialisation de la roche phosphatée, la filiale produira également de l’acide phosphorique et des engrais phosphatés à horizon 2020.

Moins de 2%des réserves nationales de phosphate

2,6 millions de tonnesde capacité minière

2 300employés

5Phosboucraa

Safi

Fès

Guelmim

Laâyoune PHOSBOUCRAA

Dakhla

Meskala~18%

Boucraâ

PHOSBOUCRAA~2%

Tanger

Rabat

Casablanca

Jorf Lasfar

Marrakech

Khouribga

Gantour~37%

Agadir

Safi

GuelmimOued Noun

LaâyouneSakia El Hamra PHOSBOUCRAA

DakhlaOued Ed Dahab

Meskala~18%

PHOSBOUCRAA~2%

Boucraâ

Jorf Lasfar

Marrakech

Khouribga

Gantour~37%

Agadir

PHOSBOUCRAA

PHOSBOUCRAA

Présence OCP

Réserves de roche phosphatée

Présence Phosboucraa

%

~43%

RÉPARTITION DES RÉSERVES NATIONALES DE PHOSPHATE

À propos dePhosboucraa

À propos dePhosboucraa 01

7Phosboucraa

Plus de50 ans d’histoire

1962 1976 2002 Aujourd’huiDébut de l'exploitation duphosphate par Phosphatesde Phosboucraa S.A(Phosboucraa) fondéepar l’Institut National del’Industrie (INI) relevantde l’Etat espagnol

OCP acquiert 65% des partsde Phosboucraa auprèsd'INI, et démarre la gestionde ses mines dans le cadre de sa joint-venture avec INI

OCP acquiert les 35% restantsdes parts espagnoles détenuesdans Phosboucraa

Un plan d’investissementsubstantiel ainsi qu’uneintégration en aval pourpréparer l’avenir.

8 Phosboucraa

Phosboucraa joue un rôle important dans la dynamisation de la vie socio-économique de la Région :

Environ 70% du total des investissements destinés au développement de Phosboucraa depuis sa création ont été réalisés depuis 2002, lorsque Phosboucraa est devenu entièrement détenue par OCP. Ces investissements ont conduit à des améliorations significatives de l’efficacité opérationnelle et ont permis une plus grande consolidation des actifs, y compris le renforcement de la durabilité de la société.

Outre la création d’emplois locaux et en plus des services sociaux et éducatifs dédiés aux employés de Phosboucraa et à leurs familles, les communautés locales au sens large bénéficientelles aussi de l’engagement sociétal de Phosboucraa. A titre d’exemple, sur la période 2007-2013, Phosboucraa a consacré près de 114 millions MAD à des projets sociaux qui ont bénéficié à l’ensemble de la communauté locale, tels que la promotion des sports et des arts, le financement d’infrastructures urbaines et le soutien au organismes de bienfaisance et aux associations de la société civile.

Le renforcement du développementsocio-économique de la Régionà travers différents investissements

Un engagement fort au profitdes communautés locales

11Phosboucraa

Une contribution majeure à l’économie régionalePhosboucraa est un contributeur majeur à l’économie locale et régionale.

Les dépenses d’exploitation et les investissements industriels permettent de soutenir activement un réseau croissant de 50 PME, fournisseurs et prestataires de services locaux employant plus de 1 000 personnes.

Les opportunités d’emplois directs et indirects pour les employés dans la région et de la région ont toujours été l’une des principales contributions de Phosboucraa, tout particulièrement depuis 2002.

12 Phosboucraa

Chiffresclés 02

13Phosboucraa

100% de parts

1 milliard MAD

2 300

Moins de 2% 2,6 millions de tonnes

19,3 milliards MAD 17 milliards MAD

2,7 milliards MAD

Valeur Actualisée Nette (VAN) des Flux de Trésorerie consacrés par Phosboucraa à la région entre1977 et 2013

détenues par OCP depuis 2002

Capacité de production annuelle (roche phosphatée)

Bénéfices Non DistribuésTous les profits sontretenuset réinvestis localement**

** Aucun dividende n’est versé à l’OCP

employés

des réserves nationales (USGS)*

* US Geological Survey

Investissements sur la période 2014-2020

Capital social

14 Phosboucraa

Capitalhumain 03Notre atout le plus précieux est notre capital humain. Après tout, les gisements de minerai ne deviennent un atout que lorsque vous disposez des compétences et de l’expertise pour les transformer en valeur partagée au bénéfice de la Région et de ses habitants.

Mr. Maoulainine, Directeur Général de Phosboucraa

15Phosboucraa

Phosboucra est le plus grand employeur de la RégionPhosboucraa accorde un grand intérêt à l’épanouissement professionnel et personnel de ses employés. Dans ce sens, la société met à la disposition de ses collaborateurs les moyens d’assumer pleinement leurs responsabilités et de développer leurs capacités personnelles pour plus d’efficacité dans un environnement en perpétuel changement.

Phosboucraa s’engage également à améliorer les conditions de vie de ses employés et de la communauté locale et encourage le développement d’écosystèmes locaux dynamiques et prospères. En effet, la société estime que ce sont ces pépinières de compétences et de talents locaux qui constituent la clé de voûte de la croissance durable de l’entreprise.

Aujourd’hui, Phosboucraa est le plus grand employeur de la région avec plus de 2 300 employés, dont 62,5% sont des locaux alors qu’ils ne représentaient que 4% en 1977.

16 Phosboucraa

Stratégie industrielle 04

17Phosboucraa

Le Groupe OCP réaffirme son engagement à accompagner le changement positif dans les régions où il opère, notamment à travers sa filiale Phosboucraa. En lançant un ambitieux programme de développement industriel, Phosboucraa vise à créer plus de valeur au niveau régional, et ce à travers le développement de ses activités minières et de transformation du phosphate de Boucraa localement.

Un programme d’investissement aux multiples bénéfices :≥ Contribuer à la compétitivié industrielle et au développement économique de la Région

≥ Optimiser l’extraction et la transformation locale de la roche phosphatée

≥ Augmenter la durée de vie des réserves de roche existantes

≥ Créer plus d’emplois

≥Renforcer l’écosystème local

Un investissement de près de 17 milliards MAD pour toute la chaîne de valeur du phosphate

18 Phosboucraa

PROJETS DE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL

>

MINE TRAITEMENT TRANSFORMATION IMPORT/EXPORT

NOUVELLE UNITÉDE LAVAGE

ET FLOTTATION

NOUVELLE PLATEFORME DE PRODUCTION D’ENGRAIS

ÉQUIPEMENTDES MINES

NOUVELLES CAPACITÉS DE

STOCKAGE

NOUVEAU WHARF

1122 PILES DE STOCKAGE DE PHOSPHATE BRUT D’UNE CAPACITÉ TOTALE DE 250.000 TONNES

22 PILES DE STOCKAGE DE PHOSPHATE LAVÉ D’UNE CAPACITÉ TOTALE DE 250.000 TONNES

NOUVELLEDRAGLINE PLATEFORME DE PRODUCTION

D'ENGRAIS À LA POINTE DE LA TECHNOLOGIE D’UNE CAPACITÉ TOTALE D’1 MILLION DE TONNES D’ENGRAIS ÉQUIVALENT DAP/MAP PAR AN

122 LIGNES DE LAVAGE DE CAPACITÉ UNITAIRE DE 400 TONNES/HEURE

11 UNITÉ DE FLOTTATION

NOUVELLE UNITÉ DE SÉCHAGE

11 UNITÉ DE PHOSPHATE DESTINÉ À L’EXPORT D’UNE CAPACITÉ DE SÉCHAGE DE2 MILLIONS DE TONNES PAR AN

USINE DE DESSALEMENTUSINE DE DESSALEMENT

5 Mm3 / AN

USINE DE DESSALEMENTUSINE DE DESSALEMENT

5 Mm3 / AN

COGÉNÉRATIONÉLÉCTRIQUE

COGÉNÉRATIONÉLÉCTRIQUE

STOCKAGE ACIDES,SOUFRE ETAMMONIAC

STOCKAGE ACIDES,SOUFRE ETAMMONIAC

WHARF À 3 QUAIS EXPORTATION DES ENGRAIS, DE L’ACIDE PHOSPHORIQUE ET DE LA ROCHE PHOSPHATÉE

1

IMPORTATION DESMATIÈRESPREMIÈRES (SOUFRE,AMMONIAC ET POTASSE)

IMPORTATION DESMATIÈRESPREMIÈRES (SOUFRE,AMMONIAC ET POTASSE)

STOCKAGE MATIÈRESPREMIÈRES ET ENGRAIS

STOCKAGE MATIÈRESPREMIÈRES ET ENGRAIS

Le programme d’investissement industriel induira des changements majeurs dans la chaine de valeur de Phosboucraa à travers le renforcement des capacités de production et le développement des activités de la société à horizon 2020. Cette stratégie vise également à promouvoir le développement social et économique de la Région et s’inscrit pleinement dans l’engagement du Groupe OCP envers les régions dans lesquelles il opère.

Programme industriel

19Phosboucraa

1,4 Mm3

EXTRACTIONCAPACITÉ DE PRODUCTION

3MT/AN

LAVAGE ET SÉCHAGE

USINE DE DESSALEMENTUSINE DE DESSALEMENT

BOUCRAÂ LAÂYOUNELAÂYOUNE

CHAÎNE DE VALEUR ACTUELLE

EXTRACTIONCAPACITÉ DE PRODUCTION

3MT/AN

EXTRACTIONCAPACITÉ DE PRODUCTION

3MT/AN

NOUVELLE USINEDE SÉCHAGE

2 MT / AN

NOUVELLE USINEDE SÉCHAGE

2 MT / AN

LIAISON DESCONVOYEURS

100 KM

LIAISON DESCONVOYEURS

100 KM

BOUCRAÂBOUCRAÂ LAÂYOUNELAÂYOUNE

NOUVELLE USINEDE LAVAGE

ET FLOTTATION3 MT / AN

NOUVELLE USINEDE LAVAGE

ET FLOTTATION3 MT / AN

NOUVELLE CHAÎNE DE VALEUR

NOUVELLE USINE DE DESSALEMENT6,4 Mm3 / AN

NOUVELLE USINE DE DESSALEMENT6,4 Mm3 / AN

NOUVELLE PLATEFORMEDE PRODUCTION D'ENGRAIS

1 MT / AN ÉQUIVALENT DAP/MAP

NOUVELLE PLATEFORMEDE PRODUCTION D'ENGRAIS

1 MT / AN ÉQUIVALENT DAP/MAP

- UNITÉ DE PRODUCTION D’ENGRAIS- UNITÉ ACIDE SULFURIQUE

- UNITÉ ACIDE PHOSPHORIQUE- UNITÉ FUSION SOUFRE- HALLS DE STOCKAGE

NOUVEAU WHARF11 MT / AN

EXPORTATION DES ENGRAIS,DE L’ACIDE PHOSPHORIQUE

ET DE LA ROCHE PHOSPHATÉE

IMPORTATION DES MATIÈRESPREMIÈRES (SOUFRE,

AMMONIAC ET POTASSE)

NOUVEAU WHARF11 MT / AN

EXPORTATION DES ENGRAIS,DE L’ACIDE PHOSPHORIQUE

ET DE LA ROCHE PHOSPHATÉE

IMPORTATION DES MATIÈRESPREMIÈRES (SOUFRE,

AMMONIAC ET POTASSE)

EXPORTATIONDE LA ROCHEPHOSPHATÉELIAISON DES

CONVOYEURS100 KM

20 Phosboucraa

21Phosboucraa

L’innovation et la préservation de l’environnement et des ressources naturelles, fil conducteur de la stratégie de développement de Phosboucraa Soucieux de l’utilisation rationnelle des ressources naturelles et de la préservation de l’environnement, le Groupe OCP et sa filiale Phosboucraa placent l’innovation et le développement durable au cœur de leur stratégie. Cet engagement s’articule autour de 3 principaux volets:

PROTÉGER L’ENVIRONNEMENT

≥ UTILISATION DE PROCÉDÉS INNOVANTS POUR LA

TRANSFORMATION DU PHOSPHATE DE BOUCRAÂ EN ENGRAIS ET POUR

LA VALORISATION DES SOUS-PRODUITS

INNOVATION ≥ UTILISATION DE LA COGÉNÉRATION

ET DE L’ÉNERGIE ÉOLIENNE POUR LES BESOINSEN ÉNERGIE ÉLECTRIQUE

(SANS ÉMISSIONS CO2)

EFFICACITÉ ENERGÉTIQUE≥ RECOURS AUX EAUX DE MER DANS LE PROCÉDÉ DE

LAVAGE-FLOTTATION, PERMETTANT LA RÉDUCTIONDES BESOINS EN EAU DOUCE

≥ SATISFACTION DES BESOINS EN EAU DOUCE VIA LE DESSALEMENT D’EAU DE MER, PERMETTANT LE

DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS INDUSTRIELLES SANS LE MOINDRE RECOURS AUX RESSOURCES

HYDRIQUES CONVENTIONNELLES

≥ GESTION EN ONSHORE DES BOUES DES UNITÉS DE TRAITEMENT, OPTIMISANT LE RECYCLAGE DES

EAUX DE LAVAGE

ECONOMIE D’EAU

22 Phosboucraa

Durabilité 05

23Phosboucraa

Énergie renouvelable

Opérations durables

Activités minières durables

Santé et sécurité

Programme de préservation de l’eau douce

Plus de 95% de l’énergie consommée par Phosboucraa est fournie par le parc éolien de Foum El Oued.

Augmenter la durée de vie de la réserve minière à travers le recours à plusieurs procédés et techniques innovants dont l’enrichissement du minerai grâce à la construction d’une usine de lavage et flottation.

Politiques de santé et de sécurité de classe mondiale co-développées avec Dupont de Nemours via la joint-venture du Groupe OCP «DuPont Opérations d’OCP Consulting».

Phosboucraa a construit sa propre usine de dessalement d’eau de mer pour répondre aux besoins de ses activités industrielles. Le surplus d’eau potable produit est redistribué à la Région.

Production de plus de 4 100 m3/jour d’eau (soit 1,5 million de m3/an).

24 Phosboucraa

Phosboucraa contribue à améliorer les conditions de vie de ses employés et de leurs familles (y compris à travers l’éducation) et au développement socio-économique de la Région au sens large. Cette contribution prend trois formes principales:

Engagement communautaire

CENTRES DE LOISIRS CLUB PHOSPHATE

INVESTISSEMENTS SOCIAUX

CLUBS SPORTIFS, CULTURELS ET DE LOISIRS POUR LES EMPLOYÉS DE PHOSBOUCRAA

237 MILLIONS MAD

472 UNITÉS RÉSIDENTIELLES SERVANT DE LOGEMENT AUX EMPLOYÉS DE PHOSBOUCRAA ET À LEURS FAMILLES

LE COMPLEXE COMPREND : ≥ RESTAURANT ≥ CENTRE MÉDICAL≥ CENTRE CULTUREL≥ HAMMAM ET INSTALLATIONS

EN PLEIN AIR

REALISÉE EN 2014

277 MILLIONS MAD

LOGEMENTS DE VACANCES, COLONIES DE VACANCES ET INSTALLATIONS POUR LES ENFANTS ET LES FAMILLES À FOUM EL OUED, TAN TAN ET DAKHLA.

497 MILLIONS MAD

ÉCOLES

ÉCOLE PRIMAIRE ET PRÉ-SCOLAIRE REALISÉE EN 2012

PLUS DE 1000 ÉLÈVES À CE JOUR (POUR LES EMPLOYÉS DE PHOSBOUCRAA ET LA COMMUNAUTÉ LOCALE).

62 MILLIONS MAD

TECHNOPOLE

UN HUB EDUCATIF, TECHNOLOGIQUE ET CULTUREL METTANT L’ACCENT SUR L’AFRIQUE SUBSAHARIENNE

IL COMPRENDRA:≥ CENTRE DE FORMATION ET DE RECHERCHE UNIVERSITAIRE, CLASSES PRÉPARATOIRES, CENTRE DE RECHERECHE DÉVELOPPEMENT≥ HUB TECHNOLOGIQUE≥ CENTRE DE FORMATION EN AGRICULTURE EN MILIEU ARIDE≥ INCUBATEUR D’ENTREPRISE≥ CENTRE MÉDICAL ET HÔSPITALIER≥ ZONE RÉSIDENTIELLE≥ ZONE COMMERCIALE.

2 MILLIARDS MAD

CITÉ MINIÈRE

25Phosboucraa

26 Phosboucraa

FondationPhosboucraa 06

27Phosboucraa

Conscience sociale de PhosboucraaLa Fondation Phosboucraa a été créée en mai 2014. Basée à Laayoune, sa mission est de contribuer au développement de la Région en mettant en place des initiatives sociales, économiques, culturelles.

Six programmes thématiques mettant l’accent sur :

≥ Le développement social≥ L’agriculture en milieu aride≥ L’entrepreneuriat≥ La culture et le sport≥ L’environnement≥Le développement urbain

Pour de plus amples informations sur la Fondation Phosboucraa, veuillez visiter le site www.phosboucraafoundation.org

28 Phosboucraa

À proposdu Groupe OCP

29Phosboucraa

Créé en 1920 et transformé en une société de droit marocain en 2008, le Groupe OCP est un leader mondial de l’industrie du phosphate et de ses dérivés. Avec un accès aux plus grandes réserves de phosphate du monde, le Groupe OCP offre une large gamme d’engrais, de plus en plus adaptés aux différents sols et cultures. Ces produits permettent d’accroître les rendements et contribuent à nourrir la planète de manière durable et abordable. Le Groupe OCP emploie plus de 21.000 collaborateurs et dispose de plusieurs filiales et joint-ventures au Maroc et à l’étranger. Le Groupe contribue de façon substantielle, avec ses installations minières et industrielles et à travers ses différents programmes et projets, au développement des régions où il est implanté.

Pour plus d’informations, veuillez visiter le site www.ocpgroup.ma

www.phosboucraa.ma

Impr

imé

sur

papi

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