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Sommaire

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Classification par thèmesTransverse

Excel : Outil d’audit et analyse des données ................................................................................. 26• Excel outil de production en cabinet CAC-EC ...................................................................................... 27•Réaliser des documents professionnels avec word • ....................................................................... 28Rechercher des informations professionnelles sur Internet • ................................................................. 29Associations : les risques spécifiques ........................................................................................... 30• Secrétariat du cabinet d’expertise-comptable • ..................................................................................... 31J’intègre un cabinet • ........................................................................................................................... 32

CabinetDéfinirlastratégieducabinet• ............................................................................................................... 34Fidéliser, vendre, conquérir dans le respect de la déontologie ? • ................................................. 35Etablirunplancommercial/marketingpourlecabinet• ......................................................................... 36Se développer avec les réseaux sociaux • ......................................................................................... 37Construction d’un tableau de bord pour son cabinet à partir d’un tableur • ............................................ 38Minimiser les risques inhérents à toute cession de clientèle d’expertise-comptable • grâce à une rédaction réfléchie du contrat de cession de client ........................................... 39Gestion du temps et du travail • ............................................................................................................. 40O• rganiser le service juridique du cabinet : sécuriser et rentabiliser les travaux juridiques ...... 41Organiserleservicepaie:travailetéchanges....................................................................................42•Mettre en place une construction de réponse à un appel d’offres ................................................ 43• Piloter et maîtriser l’élaboration de son site ......................................................................................... 44•Optimiser le référencement de son site sur Internet ..................................................................... 45• Développervotrecabinetavecladématérialisation,organiserlaproductionetleséchanges...........46•Sécuriser son système d’information et ses données ................................................................... 47• Mise en place du manuel de procédures du cabinet de l’expert-comptable ........................................ 48•Mise en place du manuel de procédures du cabinet de CAC ........................................................ 49• Guide d’exercice professionnel du cabinet ........................................................................................ 50•

ConseilConstruction d’un tableau de bord pour son cabinet à partir d’un tableur .................................. 52• Fondamentauxdelagestiondepatrimoine:•comment détecter les besoins des clients et répondre à leurs attentes patrimoniales ............... 53Régime matrimoniaux : union libre, PACS, mariage :• protéger l’entreprise des aléas de la vie privée du chef d’entreprise .................................. 54Accompagnersonclientenmédiationdelarésolutiondesconflitsàlarésolutiondeprojetscohérents...55•Analyse du risque bancaire dans le cadre des diligences menées par le cycle financier ........... 56• Développerunenouvellemissiondeconseil:l’intéressement...........................................................57•

Homologuée

ComptabilitéEtablissement des comptes dans le cadre de la mission de présentation .................................. 60• Lesauditsd’acquisition:méthodologieetoutilspratiques..................................................................61•Approche pratique de l’évaluation des sociétés non côtées ......................................................... 62• Approche pratique des fusions et opérations ....................................................................................... 63•Mon client consolide pour la 1• ère fois .............................................................................................. 64Manuel de détection des risques sociaux à travers les comptes ........................................................ 65•Dix points clés IFRS .......................................................................................................................... 66• De la saisie à la préparation de la révision .......................................................................................... 67•Le dossier de révision ...................................................................................................................... 68• Débitants de tabac et diffuseurs de presse, de la tenue aux écritures d’inventaire ............................ 69•La mission de l’Expert-comptable judiciaire ................................................................................... 70•

FiscalGestiondel’immobilierd’entreprises:•les techniques d’optimisation de sa détention et de sa transmission .................................................. 72Maîtriser la déclaration d’impôt sur le revenu • pour permettre à son client de moins payer d’impôts - les bons réflexes en matière fiscale ! ... 73ISF:maîtriserlesgrandsprincipes• ..................................................................................................... 74Fiscalité de l’outil de travail : IR ou IS ? • ......................................................................................... 75Fiscalitédesplus-values:régimesimpositionetconditionsd’exonération• ......................................... 76Dix questions fiscales actuelles • ...................................................................................................... 77TVA:piègesàéviteretquestionsàseposer• ...................................................................................... 78Etablissement de la liasse fiscale • ................................................................................................... 79

CACLes NEP en 150 questions/réponses .................................................................................................. 81•Actualité et évolutions des normes .................................................................................................. 82• L’essentiel de la mission du CAC et focus sur l’actualité ..................................................................... 83•Lecture guidée des Normes d’Exercice Professionnel .................................................................. 84• Guide de la démarche d’audit ............................................................................................................ 85•Démarche globale d’audit et rentabilisation des missions ........................................................... 86• Approche pratique du contrôle des comptes consolidés .................................................................... 87•Ateliers du risque secteur BTP .................................................................................................... 89• ContextejuridiqueetjudiciairedelamissionduCAC........................................................................90•Utiliser les techniques d’échantillonnage au service du CAC ...................................................... 91• Systèmed’informationetcontrôleinterne...........................................................................................92•Prise en compte de la possibilité de fraude dans l’audit (NEP 240) .............................................. 93• Compte rendu de mission et expression de l’opinion........................................................................... 94•Risques d’affaires et continuité d’exploitation ............................................................................... 95• CommuniqueraveclaDirection:unmoyendevalorisernosprestationsauprèsdesclients.............96•La démarche d’audit légal facile pour les collaborateurs ............................................................. 97• Cursus collaborateurs de CAC à partir du pack PE ............................................................................ 98•Audit PME et développement durable ............................................................................................. 99• OpérationssurlecapitaletdiligencesduCAC.................................................................................100•Bien préparer son contrôle qualité ................................................................................................ 101• EtablissementdurapportduCAC:Principalesdifficultés.................................................................102•Le rapport spécial et l’audit juridique ............................................................................................ 103•

JuridiqueDiagnosticdeconformitédesSAS:analysedesstatutspasàpas..................................................105•Bien préparer les Assemblées Générales des SARL, SAS et SA • ................................................ 106SecrétariatjuridiquedesSARL:sécuriserlarédactiondesstatutsetdesdécisionscollectives• .... 107

SocialFocus social et paie : le contrôle URSSAF et la maladie • ............................................................. 109Focussocialetpaie:lag• estion des absences ................................................................................. 110Focus social et paie : • les avantages en nature et les heures supplémentaires ....................... 111Evolutions sociales récentes des • hôtels cafés restaurants ............................................................... 112Le dossier social d’un client : les fondamentaux • ........................................................................ 113Les fondamentaux de la paie • ............................................................................................................ 114

Classification par métiersCommissaires aux comptes

Excel : Outil d’audit et analyse des données ................................................................................. 26• Excel outil de production en cabinet CAC-EC ...................................................................................... 27•Réaliser des documents professionnels avec word ....................................................................... 28• Rechercher des informations professionnelles sur Internet ................................................................. 29•Associations : les risques spécifiques ........................................................................................... 30• Définirlastratégieducabinet...............................................................................................................34•Etablir un plan commercial/marketing pour le cabinet .................................................................. 36• Se développer avec les réseaux sociaux ......................................................................................... 37•Construction d’un tableau de bord pour son cabinet à partir d’un tableur ............................................ 38• Minimiserlesrisquesinhérentsàtoutecessiondeclientèled’expertise-comptable•grâce à une rédaction réfléchie du contrat de cession de client ........................................... 39Mettre en place une construction de réponse à un appel d’offres ................................................ 43• Piloter et maîtriser l’élaboration de son site ......................................................................................... 44•Optimiser le référencement de son site sur Internet ..................................................................... 45• Développervotrecabinetavecladématérialisation,organiserlaproductionetleséchanges...........46•Sécuriser son système d’information et ses données ................................................................... 47• Mise en place du manuel de procédures du cabinet de CAC ........................................................ 49•Guide d’exercice professionnel du cabinet ........................................................................................ 50• Accompagnersonclientenmédiationdelarésolutiondesconflitsàlarésolutiondeprojetscohérents...55•Analyse du risque bancaire dans le cadre des diligences menées par le cycle financier .......... 56• Lesauditsd’acquisition:méthodologieetoutilspratiques..................................................................61•Approche pratique de l’évaluation des sociétés non côtées ....................................................... 62• Approche pratique des fusions et opérations ....................................................................................... 63•Dix points clés IFRS .......................................................................................................................... 66• La mission de l’Expert-comptable judiciaire ................................................................................... 70•Gestion de l’immobilier d’entreprises : • les techniques d’optimisation de sa détention et de sa transmission ...................................... 72Les NEP en 150 questions/réponses .................................................................................................. 81•

Actualité et évolutions des normes .................................................................................................. 82• L’essentiel de la mission du CAC et focus sur l’actualité ..................................................................... 83•Lecture guidée des Normes d’Exercice Professionnel .................................................................. 84• Guide de la démarche d’audit ............................................................................................................ 85•Démarche globale d’audit et rentabilisation des missions ........................................................... 86• Approche pratique du contrôle des comptes consolidés .................................................................... 87•Ateliers du risque secteur BTP .................................................................................................... 89• ContextejuridiqueetjudiciairedelamissionduCAC........................................................................90•Utiliser les techniques d’échantillonnage au service du CAC ...................................................... 91• Systèmed’informationetcontrôleinterne...........................................................................................92•Prise en compte de la possibilité de fraude dans l’audit (NEP 240) .............................................. 93• Compte-rendu de mission et expression de l’opinion........................................................................... 94•Risques des affaires et continuité d’exploitation ............................................................................... 95• CommuniqueraveclaDirection:unmoyendevalorisernosprestationsauprèsdesclients.............96•Audit PME et développement durable ............................................................................................. 99• OpérationssurlecapitaletdiligencesduCAC.................................................................................100•Bien préparer son contrôle qualité ................................................................................................ 101• EtablissementdurapportduCAC:Principalesdifficultés.................................................................102•Le rapport spécial et l’audit juridique ............................................................................................ 103• DiagnosticdeconformitédesSAS:analysedesstatutspasàpas..................................................105•Évolutions sociales récentes des • hôtels cafés restaurants ..................................................... 112

Experts-comptablesExcel : Outil d’audit et analyse des données ................................................................................. 26•Excel outil de production en cabinet CAC-EC ...................................................................................... 27• Réaliser des documents professionnels avec word ....................................................................... 28•Rechercher des informations professionnelles sur Internet ................................................... 29• Associations : les risques spécifiques ........................................................................................... 30•Définir la stratégie du cabinet ....................................................................................................... 34• Fidéliser, vendre, conquérir dans le respect de la déontologie ? ................................................. 35•Etablir un plan commercial/marketing pour le cabinet ............................................................... 36• Se développer avec les réseaux sociaux ......................................................................................... 37•Construction d’un tableau de bord pour son cabinet à partir d’un tableur ............................. 38• Minimiserlesrisquesinhérentsàtoutecessiondeclientèled’expertise-comptable•grâce à une rédaction réfléchie du contrat de cession de client ........................................... 39Organiser le service juridique du cabinet : sécuriser et rentabiliser les travaux juridiques ...... 41• Mettre en place une construction de réponse à un appel d’offres ................................................ 43•Piloter et maîtriser l’élaboration de son site ................................................................................. 44• Optimiser le référencement de son site sur Internet ..................................................................... 45•Développer votre cabinet avec la dématérialisation, organiser la production et les échanges ... 46• Sécuriser son système d’information et ses données ................................................................... 47•Mise en place du manuel de procédures du cabinet de l’expert-comptable ................................ 48• Guide d’exercice professionnel du cabinet ........................................................................................ 50•Construction d’un tableau de bord pour son cabinet à partir d’un tableur .................................. 52• Régimesmatrimoniaux:unionlibre,PACS,mariage:•protéger l’entreprise des aléas de la vie privée du chef d’entreprise .................................. 54Accompagner son client en médiation de la résolution des conflits à la résolution de projets cohérents 55 • Analyse du risque bancaire dans le cadre des diligencesmenées par le cycle financier ........... 56•Développer une nouvelle mission de conseil : l’intéressement ............................................... 57•

Lesauditsd’acquisition:méthodologieetoutilspratiques..................................................................61•Approche pratique de l’évaluation des sociétés non côtées ......................................................... 62• Approche pratique des fusions et opérations ....................................................................................... 63•Mon client consolide pour la 1• ère fois .............................................................................................. 64Dix points clés IFRS .......................................................................................................................... 66•La mission de l’Expert-comptable judiciaire ................................................................................... 70• Gestiondel’immobilierd’entreprises:•les techniques d’optimisation de sa détention et de sa transmission .................................................. 72ISF : maîtriser les grands principes ................................................................................................. 74• Fiscalité de l’outil de travail : IR ou IS ? ......................................................................................... 75•Fiscalité des plus-values : régimes imposition et conditions d’exonération ............................. 76• Dix questions fiscales actuelles ...................................................................................................... 77•Approche pratique du contrôle des comptes consolidés ........................................................... 87• Utiliser les techniques d’échantillonnage au service du CAC ......................................................... 91•Système d’information et contrôle interne ................................................................................. 92• Prise en compte de la possibilité de fraude dans l’audit (NEP 240) .............................................. 93•Risques d’affaires et continuité d’exploitation ............................................................................... 95• DiagnosticdeconformitédesSAS:analysedesstatutspasàpas..................................................105•Secrétariat juridique des SARL : sécuriser la rédaction des statuts et des décisions collectives . 107• Focus social et paie : le contrôleURSSAFet lamaladie ............................................................. 109•Focus social et paie : la gestion des absences ........................................................................... 110• Focus social et paie : les avantages en nature et les heures supplémentaires ....................... 111•Evolutions sociales récentes des hôtels cafés restaurants ...................................................... 112•

CollaborateursExcel : outil d’audit et analyse des données ................................................................................. 26•Excel : outil de production en cabinet CAC-EC ............................................................................ 27• Réaliser des documents professionnels avec Word ............................................................................ 28•Rechercher des informations professionnelles sur Internet ................................................... 29• Associations : les risques spécifiques ........................................................................................... 30•Secrétariat du cabinet d’expertise-comptable ............................................................................... 31• J’intègreuncabinet...............................................................................................................................32•Fidéliser, vendre, conquérir dans le respect de la déontologie ? ................................................. 35• Se développer avec les réseaux sociaux ......................................................................................... 37•Gestion du temps et du travail ........................................................................................................ 40• Organiserleservicejuridiqueducabinet:sécuriseretrentabiliserlestravauxjuridiques...............41•Organiser le service paie : travail et échanges .............................................................................. 42• Mettre en place une construction de réponse à un appel d’offres ..................................................... 43•Piloter et maîtriser l’élaboration de son site ................................................................................. 44• Optimiser le référencement de son site sur Internet ..................................................................... 45•Construction d’un tableau de bord pour ses clients à partir d’un tableur .................................. 52• Fondamentauxdelagestiondepatrimoine:•comment détecter les besoins des clients et répondre à leurs attentes patrimoniales ............... 53Régimes matrimoniaux : union libre, PACS, mariage :• protéger l’entreprise des aléas de la vie privée du chef d’entreprise .................................. 54Développerunenouvellemissiondeconseil:l’intéressement...........................................................57•Établissement des comptes dans le cadre de la mission de présentation .................................. 60• Lesauditsd’acquisition:méthodologieetoutilspratiques..................................................................61•Approche pratique de l’évaluation des sociétés non côtées ......................................................... 62•

Approche pratique des fusions et opérations ....................................................................................... 63•Mon client consolide pour la 1• ère fois .............................................................................................. 64Manuel de détection des risques sociaux à travers les comptes • ........................................................ 65De la saisie à la préparation de la révision • .................................................................................... 67Le dossier de révision • ...................................................................................................................... 68Débitants de tabac et diffuseurs de presse, de la tenue aux écritures d’inventaire • ................. 69ISF:maîtriserlesgrandsprincipes• ..................................................................................................... 74Fiscalité de l’outil de travail : IR ou IS ? • ......................................................................................... 75Fiscalitédesplus-values:régimesimpositionetconditionsd’exonération• ......................................... 76Dix questions fiscales actuelles • ...................................................................................................... 77TVA:piègesàéviteretquestionsàseposer• ...................................................................................... 78Etablissement de la liasse fiscale • ................................................................................................... 79L’essentiel de la mission du CAC et focus sur l’actualité ..................................................................... 83•Guide de la démarche d’audit ............................................................................................................ 85• Démarcheglobaled’auditet rentabilisationdesmissions .................................................................86•Approche pratique du contrôle des comptes consolidés ............................................................... 87• Ateliers du risque secteur BTP .................................................................................................... 89•Utiliser les techniques d’échantillonnage au service du CAC ...................................................... 91• Systèmed’informationetcontrôleinterne...........................................................................................92•Prise en compte de la possibilité de fraude dans l’audit (NEP 240) .............................................. 93• Compte-rendu de mission et expression de l’opinion........................................................................... 94•Risques d’affaires et continuité d’exploitation ............................................................................... 95• CommuniqueraveclaDirection:unmoyendevalorisernosprestationsauprèsdesclients.............96•La démarche d’audit légal facile pour les collaborateurs • ............................................................. 97Cursus collaborateurs de CAC à partir du pack PE • ............................................................................ 98Audit PME et développement durable ............................................................................................. 99• OpérationssurlecapitaletdiligencesduCAC.................................................................................100•Etablissement du rapport du CAC : Principales difficultés ......................................................... 102• DiagnosticdeconformitédesSAS:analysedesstatutspasàpas..................................................105•Bien préparer les Assemblées Générales des SARL, SAS et SA • ................................................ 106SecrétariatjuridiquedesSARL:sécuriserlarédactiondesstatutsetdesdécisionscollectives• .... 107Focus social et paie : le contrôle URSSAF et la maladie • ............................................................. 109Focussocialetpaie:lag• estion des absences ................................................................................. 110Focus social et paie : • les avantages en nature et les heures supplémentaires ....................... 111Evolutions sociales récentes des • hôtels cafés restaurants ............................................................... 112Le dossier social d’un client : les fondamentaux • ........................................................................ 113Les fondamentaux de la paie • ............................................................................................................ 114

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Bien confraternellement,

Jean-Luc MOHR Juliette BENOIST d’ETIVEAUDPrésident de la Fédération ECF Présidente de la Commission Formation

Formations ECF : répondre à vos attentes par la pratique

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LES PARTENAIRESd’ECF Formations

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SOMMaiREdu catalogue

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Sommaire

Infos pratiques ......................................................................................................................................... 14 Votre interlocutrice .................................................................................................................... 14 Lepointsurlesobligationsdeformation..................................................................................15 Financement des formations ...................................................................................................... 17 Fichepratique:leDIF................................................................................................................18 INTRA + : une approche adaptée à vos besoins ............................................................. 19www.e-c-f.fr .................................................................................................................................................. 20Le service social .......................................................................................................................................... 22Forum Union des Libéraux .......................................................................................................................... 23Formations .................................................................................................................................................. 25Les événements ECF ............................................................................................................................... 124Formulaire d’inscription ............................................................................................................................. 138

Votre interlocutrice

Karima BOUMAHDAFtél:0147425574fax:[email protected]

Infos pratiques

Toutes nos formations sont payables au moment de l’inscription

Vouspouvezréglerparchèqueouparcartebancaire•enligne…simpleetrapide!Touteannulationeffectuéeaumoins10 joursavant•la formation n’implique aucun frais. A défaut, la formationestintégralementfacturée.L’absence à la formation ou l’abandon en cours de •formation ne valent pas motif de remboursement.ECF FORMATIONS se réserve le droit d’annuler •ou de reporter une formation en cas d’un nombre insuffisantd’inscriptionsoudeforcemajeure.Toute inscription est soumise aux présentes •conditions,saufdérogationexpresseetformelle.

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Experts-comptablesL’article 5 du code de déontologie des profes-•sionnels de l’expertise comptable prévoit que chaque membre de l’Ordre consacre 40 heures au moins par an à sa formation permanente, hors heures consacrées au suivi de la documentation professionnelle.

Cetobjectifpeuts’appréciersurunepériodeplu-•riannuelle de trois ans, au cours de laquelle 120 heures doivent être consacrées à la formation continue. Ce quota d’heures couvre l’ensemble des activités du membre de l’Ordre. Chaque membre de l’Ordre détermine librement son Pro-grammedeformation.

Commissaires aux comptesToutCommissaireauxcomptesal’obligationde•suivre une formation professionnelle (article 13 de la directive 2006/43/CE) et d’en rendre comp-teàlaCompagnierégionaledontilestmembre(article R 822-61 du code de commerce) via le portail informatique de la Compagnie nationaledes Commissaires aux comptes (CNCC), le 31 mars de chaque année au plus tard.

Selon l’arrêté du 19 décembre 2008 relatif à la •formation professionnelle des Commissaires aux comptes, la durée de la formation professionnelle est de 120 heures sur une période de trois années consécutives glissantes. 20 heures au moins sont accomplies au cours d’une même année.

Parmi ces 120 heures de formation, 60 heures •au moins doivent porter sur l’activité de commis-sariatauxcomptes(déontologieducommissaireaux comptes, normes d’exercice professionnel, bonnespratiquesprofessionnelles identifiéesetdoctrine professionnelle, techniques d’audit et d’évaluationducontrôle interne,cadre juridiquede la mission de commissaire aux comptes et matières comptables, financières, juridiques etfiscales) et être homologuées par le Comité scientifiquedelaCNCC.

Ces obligations ne sont pas cumulatives : un•Commissaire aux comptes qui respecte ces dis-positionsestenconformitéavecsesobligationsen tant qu’Expert-comptable, inscrit au tableau de l’Ordre.

Acompterde2012,l’obligationdes120heures•de formation devra être appréhendée sur les troisdernièresannéesconsécutives.

Conclusion : l’obligation de formation étant•considérée sur les trois dernières années, ilvaut mieux éviter les disparités trop importan-tes dans le suivi des formations et se former régulièrement.

L’obligation de formation est satisfaitePar la participation à des séminaires de •formation, à des Programmes d’autoformation encadrée ou à des formations ou enseignements à distance ;Par l’assistance à des colloques ou à des •conférences ;Par l’animation de formations, la dispense •d’enseignements, l’animation de colloques ou de conférences dans un cadre professionnel ou universitaire ;Par la publication ou la participation à des •travaux à caractère technique ;Par la participation au Programme de •formation continue particulière prévu à l’article L.822-4 du code de commerce.

Le point sur les obligations de formation

2009 2010 2011 2012Professionnel A 20h 40h 60h Obligationde20hminProfessionnel B 60h 40h 20h Obligationde60hmin

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Prise en chargeVos formations sont prises en charge à•hauteur de 120 € HT dans la limite de 400 € HT par an et par professionnel.

ModalitésRapprochez-vousduFIFPLafindeconstituer•votre dossier de prise en charge, avant ledernierjourdelaformationconcernée.Cette démarche ne vous dispense pas •du règlement de la totalité de vos frais deformation au moment de l’inscription.

Rapprochez-vous de votre organisme•collecteurafindeconstituervotredossierdeprise en charge, avant le dernier jour de laformation concernée.

Prise en chargeEn vertu de notre partenariat national, • vous bénéficiez d’une prise en charge spécifiquedes formations figurant au Panorama, àhauteur de 350 € HT par formation dans la limite de 1400 € HT par cabinet et par an.Au-delà de 1400 € HT alloués au cabinet, ce •sontlescritèresgénérauxdepriseenchargequi s’appliqueront.

ModalitésAvant la tenue de la formation, demandez un •dossierderemboursementauprèsdel’antenneAGEFOSPMEdevotrerégion(www.agefos-pme.com).A l’issue de chaque formation, feuille(s) de •présence et facture(s) acquittée(s) vous seront remises par notre service formation afin depouvoir compléter votre dossier et le retourner auprèsdevotreantenneAGEFOSPME.En vertu de notre partenariat national, aucun •autre document ne doit vous être réclamé.ECF FORMATIONS ne fait pas de •subrogation.

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Fiche pratique : le DIF

Répondre à une demande de DIF dans la branche des cabinets d’experts-comptables et de commissaires aux comptes (accord du 5 avril 2007).

Réponse : employeur

1 mois à compter de la demande pour •notifiersonrefusousonaccord.Adéfautderéponseécrite:l’acceptation•est tacite.

Initiative : salarié

Demande écrite mentionnant : (*)nature de l’action de formation •intitulé de l’action •modalités de déroulement de l’action •durée de l’action •datededébutetdefindel’action•coût de l’action•dénomination du prestataire de •formation pressenti

(*) hors bilan de compétence ou VAE

Refus

Parécrit,enmotivantladécisionderefus(modèle•de courrier sur www.e-c-f.fr/dif)

Refus pendant 2 exercices civils consécutifsLe salarié peut présenter sa demande auprèsdel’OPACIFquiluiaccordeuneprioritéd’accèssi l’action entre dans ses propres critères etpriorités. En cas d’acceptation l’employeur doit verser:

Le montant de l’allocation de formation •correspondant à ses droits acquis au titre du DIF.Le montant des frais de formation calculé sur •la base forfaitaire applicable aux contrats de professionnalisation.

Acceptation

Le choix de l’action est concrétisé par un •accord écrit entre employeur et salarié :attention, à défaut de cet accord prévu par le code du travail, l’action pourrait être considérée comme une action relevant du Plan de formation et ne s’imputerait pas sur le DIF(modèleaccord:www.e-c-f.fr/dif).Il fait l’objet d’une convention de formation•avecunorganismedeformationtelqueprévuà l’article L.6353-1 du code du travail.

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INTRA + : une approche adaptée à vos besoins

Notrephilosophieétantderépondreparlapratiqueàvosbesoinslesplusspécifiques,ECFFORMATIONSestenmesuredevousproposerl’ensembledesformationsducatalogueenintra-entreprise.Toutefois,afindevousguiderdansl’élaborationdevotreplandeformation,nousavonsidentifiéparunvisuel«INTRA+»nosformationsparticulièrementadaptéesàcetteapproche.

ConditionsLesconditionsd’organisationdenosformationssontlessuivantes:

Uncabinetporteurduprojet•Nombredeparticipantsmaximum:15•FraisdetransportduformateurA/Ràlachargeduclient•Reprographiedessupportsàlachargeduclient•Tarif:2500€HTlajournée•

FinancementToutes nos formations en intra sont comprises dans notre partenariat national AGEFOS PME qui prévoit une priseenchargeàhauteurde2500€HT.Lapriseencharged’uneformationenintraépuiseautomatiquementl’enveloppespécifiquede1400€HTallouéeparl’AGEFOSPMEauxcabinetsquiprennentdesformationsau Panorama.

InformationsPourplusd’informationsoupourunedemanded’organisationd’intrahorscatalogue,mercidecontacterKarima BOUMAHDAF, du service formation au 01 47 42 55 74.

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www.e-c-f.fr

Espace régionalECF est une fédération nationale de 23 syndicats professionnels régionaux quidisposent de leur propre espace sur www.e-c-f.fr. Vousretrouverezdanscetespacerégionalles prochaines formations et manifestations, ou encore les contacts ECF locaux.

Espace formationsMisesàjourrégulièresdesformations•Recherchesparthèmes•Recherchesparrégions•Paiementenligneouparchèque•

Vous pouvez retrouver l’ensemble de nos formations depuis l’espace Formations du site.

Espace social

Pour les adhérents, ECF développe une offre d’accompagnement dynamique via son siteInternet où un espace dédié au social permet d’accéder directement aux outils de gestionsociale offerts par le syndicat : Flash Social,FoireAuxQuestions(FAQ),modèlesdecontrats,modèlesdeclauses,modèlesd’avenants...

Convention collectiveECF offre à tous les professionnels libéraux la possibilité de consulter et d’imprimer la convention collective à jour des derniersavenantsàpartirdesonsite:http://www.e-c-f.fr/ccn.html

OMECALes travaux de l’observatoire des métiers de l’expertise comptable et de l’audit sont égalementdisponiblesenligne

Cartographiedesmétiersdelabranche•référentiel des métiers•référentiel des aires de mobilité•

e-c-f.fr/omeca.html

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Outils de gestion socialeFlashSocialpourêtreinforméàchaquemodificationdelaCCN,àchaque•revalorisationde lagrilledessalairesetàchaqueconclusiond’unnouvelaccord.Modèles pratiques sur les problématiques quotidiennes des cabinets•(licenciement, rupture conventionnelle, DIF, télétravail, règlementintérieur...).Foire Aux Questions (FAQ) sur certains points de la convention collective •(congépourdécès,heuresderecherched’emploi,montantdel’indemnitédedépartàlaretraite…)Guideinteractifpourclasservossalariésaujustecoefficient.•Récapitulatif des fautes de collaborateurs ayant conduit à un licenciement •pourcauseréelleetsérieuse/pourfautegrave.Guide de mise en place du plan d’action seniors, du plan en faveur de •l’égalité professionnelle femmes-hommes et de la prime dividendes pourtoutes les entreprises de plus de 50 salariés.Modèlesdecontrats(CDD,forfaitsjours,tempspartielannualisé…).•Modèlesdeclauses(respectdeclientèle,nonconcurrence,déditformation,•exclusivité).Modèlesd’avenants(renouvellementdelapérioded’essai,avenantforfait•jours…) et de documents utiles (transaction, accord d’entreprise demodulation,lettrederenouvellementouderupturedel’essai…).

www.e-c-f.fr

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ContactEric MATTON51, rue d ‘Amsterdam75008 PARISTél. 01 47 42 55 [email protected]

Hotline socialeÉric Matton assure chaque jour une assistancetéléphonique aux adhérents sur l’application du droit du travail dans le cabinet.

Participant aux négociations de branche, ilrépond principalement aux questions ayant trait à la convention collective nationale des experts-comptables et commissaires aux comptes.

Cevéritable«ServiceAprès-Vente»de laCCNréservé aux adhérents permet d’obtenir des précisions et des explications pratiques sur de nombreuxsujets. Domaines de compétences

Classificationdessalariés•Contratsde travail : transmissiondemodèles•de contrat, rédaction de contrats personnalisés et validation de vos contrats Rémunération : grille des salaires minima,•prime d’ancienneté, études statistiques.Durée du travail : heures supplémentaires•(majoration et contingent), forfaits jours,modulation,joursfériés…Congés pour événements familiaux, congés•payés, maladie et prévoyanceRupture du contrat de travail : montant des•indemnités, préavis, portabilité des droits.

Le service social

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Qu’est-ce que la e-liste Union des libéraux ?C’est une liste de diffusion internet via “ mail ” qui, en 11 ans d’existence, a créé une véritable communauté d’entraide via internet.Unmembredelalisteaunequestion,uneopinionàcommuniquer?Elleesttransmiseauxmodérateursqui la diffusent ensuite à tous les autres membres de la liste. La réponse d’un ou plusieurs membres suit les mêmes voies.

Qui peut être membre de la e-liste ?Il s’agit uniquement d’experts-comptables ou de commissaires aux comptes, quel que soit leur horizonprofessionnel,syndicaloupolitique.Cettecommunautécomprendaujourd’huienviron1400membresinscrits.Cinqmodérateursassurent la circulationdesmails, afind’éviter que tousproposà caractèreoutrancier,désobligeantoucommercialnepolluentleséchangesetqueceux-ciconserventleurconfraternité.

Quels sujets sont traités sur la e-liste ?Ils’agitessentiellementd’échangesd’informationsconcernant:

lesaspectstechniquesetpratiques:comptables,fiscaux,juridiques,sociaux•laviedescabinetsetleurorganisation•la vie de la profession•l’utilisationdesoutilsinformatiques,desprogiciels,desmoyensdedématérialisation…•leséchangesd’astucesetd’expériencesdeprofessionnelsàprofessionnels...•

L’inscription est-elle gratuite ?Oui. Aucun droit d’inscription ou de frais de désinscription n’est réclamé. Aucuneappartenancesyndicalen’estexigée.De nombreux inscrits sont membres de l’un ou de l’autre syndicat ou d’aucun des deux.

Comment s’inscrire sur la e-liste ?C’esttrèssimple:ilvoussuffitd’envoyerunmailàl’adresse:

[email protected]

Forum Union des Libéraux

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FIDES, association régie par la Loi du 11 juillet 1901, déclarée à la Préfecture de Police de Paris, Siège social : 51 rue d’Amsterdam 75008 PARIS

ROUEN 05 septembreMARSEILLE 16 octobreRENNES 08 novembreLILLE 04 décembrePARIS 23 janvier 2013

EXCEL : audit et analyse de donnéesFormation homologuée n°10F0462

DURÉE 8h STANDARD 418.60 € TTC ADHÉRENT ECFBRONZE / OR 334.88 € TTCANECS/CJEC 179.40 € TTC

Objectifs de la formationPower point, Fichiers Excel comprenant, •formules de conversion utiles pour l’import de données, bases de données exemples, tableaux croisés dynamiques. Permettre aux auditeurs de récupérer •dans Excel tout ou partie des bases de données des entités auditées. Exploiter ces bases de données dans le cadre de l’audit en milieu informatisé. Extraire les élémentssignificatifsetprobantsafinderépondreauxexigencesnormatives.

Public concernéExperts-comptables - Commissaire aux Comptes - Chefs de missionFormation utile aux missions de commissariat aux comptes et de révision contractuelle.Prérequisàlaformation:Bonne connaissance d’EXCEL INDISPENSABLE

Animé parPhilippe MUNIESAExpert-comptable, Commissaire aux comptes

Programme

IntroductionObjectifs visés, évolution des missions, augmentation des•masses de données à analyser, nécessité de recourir à un outil informatique de traitement des données

Récupération des données dans ExcelNotions abordées : importation de fichiers, conversion des•données…Problèmes rencontrés : format de dates, des valeurs•numériques,fonctionspermettantdemodifierleformat

Exploitation des donnéesFiltres automatiques : fonctionnement, exploitation des•donnéesextraites,requêtes,sélectionsdedonnées…Tableauxcroisésdynamiques:fonctionnement,reconstitution•desbalances,tableauxd’écritures,autresutilisations…

Conclusion Excel, outil universel des métiers de l’audit et du chiffre. •Sa bonne utilisation permet d’optimiser les missions et de répondreàcertainesexigencesdesnormesdanslecadredel’audit en milieu informatisé

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ORGANISATIONTR

AN

SVERSE

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

ProgrammeIntroduction

Personnalisation de son univers Excel•Trucs et astuces pour travailler plus vite sur Excel •

Utilisation de diverses fonctions Excel au-delà des simples calculs:

Modificationdecellules(contenuetformat),récupérationde•fichiersFiltres•Tris, sous totaux, •Tableau croisé dynamique•Conditions et format conditionnel•Quelques fonctions bien pratiques•Présentationdesrésultatsentableauxdesynthèseou•graphique

Commentellesfonctionnent?

Exemples pratiques par des cas concrets

Différentes utilisations possibles en cabinet

ConclusionOrganisationdelafeuilledecalculpourunesupervisionet/ou•une réutilisation Protection•Création de matrice•

MONTPELLIER 18 octobrePARIS 25 octobreNANTES 15 novembreLIMOGES 22 novembreMARSEILLE 06 décembreCAEN 18 décembre

Excel outil de production en cabinet CAC - ECDemande d’homologation en cours


Objectifs de la formationConnaître les principales fonctions •nécessaires pour optimiser Excel Structurer lesfichiersafindesécuriser•leur utilisation et d’améliorer la compréhension de tableau par un simple lecteurUtilisation d’Excel pour l’analyse•

Public concernéCAC – EC - CollaborateursPrérequis:utilisation courante d’Excel

Animé parJuliette BENOIST D’ETIVEAUDExpert-comptable et Commissaire aux comptes

TRA

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ERSE

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

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ProgrammeMise en forme du texte

Gestiondeparagraphes•Miseenformedescaractères•Retrait/Alignement/Interlignedesparagraphes•Énumération et liste à puces •Insertiondecaractèresspéciauxousymboles•

MettreenpageundocumentMiseenpage:orientationetmarges•Sautdepage•En-têteetpieddepage•Numérotationdespages•

Automatiser la présentation des documents avec les styles, thèmesetmodèles

Applicationd’unthème•Création/modification/suppressiond’unstyle•Lejeudesstyles•

Créer des tableauxCréation d’un tableau •Sélectionetinsertiondelignesetdecolonnes•Fusion et fractionnement de cellules ou d’un tableau•

DiffuserunmailingMailing:associerunelisteàundocument•Insertiondechampsdansunmailing•Exécutiond’unmailing•Modificationdesdestinataires•

PARIS 29 juin PARIS 1er octobre PARIS 22 février 2013

Réaliser des documents professionnels avec Word


Objectifs de la formationConcevoir des courriers, notes et •documents avec WordGérer des documents longs et•structurésUtiliser les automatismes de Word•Construire,modifierundocumentlong•Mettreenpageundocument•

Public concernéExperts-comptables, CAC, collaborateurs

Animé parLérig COUPRIE, formateurconsultant, diplômé d’une maîtrise en Sciences de Gestion et d’un DESSenIntelligenceEconomique

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ORGANISATIONTR

AN

SVERSE

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ERSE

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ECTI

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PARIS 12 juin PARIS 10 septembre PARIS 10 décembrePARIS 13 mars 2013

Rechercher des informations professionnelles sur Internet


Objectifs de la formationConnaîtrelesoutilspermettant:

De faire une recherche à un instant •«t»D’assurer sa veille informationnelle •sur le web



ProgrammeQuels outils pour quelle recherche

Lesprincipauxmoteursderecherche(Google,Yahoo,Bing)•Lesmoteursprofessionnels (Service-public.fr, impots.gouv.fr,•Legifrance,etc.)Lesmoteurs et annuaires spécialisés (123people,YouTube,•etc.) Les méta-moteurs (combinaison de plusieurs moteurs et •regroupementdesrésultats)Une extension aux réseaux sociaux (Facebook, Twitter...) et •recherche en temps réel

Lesrèglesdesyntaxeslorsd’unerechercheLesrèglesdesyntaxeetopérateursbooléenspourGoogleet•les autres moteurs L’importance des mots-clés•

UtiliserlesfluxRSSDéfinitiond’unfluxRSS•Principe de fonctionnement et intérêt •Lerôled’un«agrégateur»•

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ProgrammeIntroduction Des clients qui demandent une approche différente Cadrejuridique:importancedesstatuts(etRI),rôledesdirigeantspermanents et élus

Cadrefiscal:respectdelanon-lucrativitéetpointsàsurveiller

Cadrecomptable:leplancomptabledesassociations,intérêtetapplicationdesspécificités

Cadresocial:Lespointsàsurveiller

Gestion : les diverses missions d’accompagnement desassociations

ConclusionMissions:possibilités,limitesetrisques

LYON 05 juilletROUEN 12 juilletPARIS 19 juillet

Associations : les risques spécifiquesFormation homologuée


Objectifs de la formationSavoirgérerlesparticularitéstechniques•etorganisationnellesdesassociations

Public concernéCAC, EC, Collaborateurs


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PERFECTIONNEMENTTR

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SVERSE

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une mise en perspective des pratiques des secrétaires avec •les principales notions théoriques de base et les pratiques des autres cabinets permet de mieux comprendre le travail.

SecrétariatSecret professionnel – Accueil – Communication – Gestion •interne-Organisation

ComptabilitéDéfinitions–Classement–Lireuncompteclient–Plaquette•Client

3èmepartie:SocialDéfinitions–Obligations–Classement–PlaquetteClient•

4èmepartie:FiscalDéfinitions–TVA–Résultat–Taxes-Classement•

5èmepartie:JuridiqueDéfinitions–Assemblées–Rémunérations–Conventions•spéciales–Registre–Classement–PlaquetteClient

ConclusionLetravaildesecrétariatesttransversal: ilestnécessairede•connaître tous les domaines du cabinet.Le travail de secrétariat est central au sein du cabinet et en lien •aveclesclients:lestransmissionsdoiventêtreoptimisées.

PARIS 30 octobrePARIS 23 mai 2013LYON 30 mai 2013

Secrétariat du cabinet d’expertise comptable


Objectifs de la formationDonner les bases pour une meilleure •compréhension du travail exécutéAméliorer les transmissions •d’informationOptimiser le travail du secrétariat•Respecter les contraintes de la •profession

Public concernéAssistant(e) secrétaire


TRA

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Lepassagedumilieuétudiantaucabinetn’estpasfacile:•beaucoup de notions doivent être assimilées dont certaines peuvent sembler contradictoires.

DéontologieSecret professionnel – Matérialisation du travail - •Communication–Gestioninterne-Organisation

ComptabilitéDifférents modes de comptabilisation en cabinet – Documents •clients / dossier cabinet Bonnespratiques:Organisation-Classement•

SocialLesrisquesetlesobligations-Interpréterprofessionnellement•les demandes du client Bonnespratiques:Organisation-Classement•

FiscalRappel en matière de TVA, différents régimes fiscaux et•conséquences sur la comptabilisation - Taxes Bonnespratiques:Organisation-Classement•

Juridique3 notions essentielles : Assemblées - Rémunérations -•Conventions spéciales Bonnespratiques:Organisation-Classement•

ConclusionLa méthode est essentielle pour ne rien oublier, les process •évitent aux collaborateurs des oublis et leur permettent de gagnerenefficacitéetsérénité.

PARIS 20 septembreROUEN 27 septembreLILLE 04 octobreMARSEILLE 17 octobreNANTES 27 juin 2013

J’intègre un cabinet


Objectifs de la formationPermettre au collaborateur de se •retrouver dans les informations qu’il reçoitAméliorer la productivité du travail•Optimiserl’intégration•Respecter les contraintes de la •profession

Public concernéCollaborateursintégrantuncabinet


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FONDAMENTAUXTR

AN

SVERSE

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cabinet•


La stratégie est le facteur-clé de succès principal de la•performance

Lesidéesforces:Lastratégiecommefacteurdeperformance•Le rôle de l’intuition et de l’analyse dans la définition de la•stratégieLes conditions d’un état d’esprit favorable à la stratégie•(modestie, réalisme, etc.)Lanotiondesegmentation•

L’analysestratégiqueapourobjetdeconfronter les intuitionsàuneméthodeàlafoislogiqueetfactuelle.Ellecomporteplusieursétapes:

Segmentation,•Étudedelachaînedevaleurajoutée,•Recueild’informationssurlessegments,•Rédactiondurapportdesynthèseetvalidationdecerapport•avecledirigeant,Décisiond’axesstratégiquesàlalumièredel’analyse.•

L’analyse elle-même se fait à partir des questionnements suivants sur chaquesegment(segmentsgéographiques,parcatalogues,etc.):

Évaluation de l’effet d’échelle.•Évaluation de la logique financière, des ingrédients de la•rentabilité et de l’impact des différents effets d’échelle.Évaluation du potentiel de différenciation et détermination des •facteurs-clésdesuccès,desattraitsetdesatouts.Définition des rapports de forces dans la chaîne de valeur•ajoutéeetdesmodèlesquicaptentlavaleurstratégique.Définitiondelalogiquefinancière(intensitécapitalistique,taux•decroissanceautofinançable,etc.). Interactionentre lehautdebilan(lefinancementdudéveloppement)etlebasdebilan(l’exploitation).

Lesaxesstratégiquesquisedéduisentdeladémarcherépondentauxquestionssuivantes:

Quelssegmentsd’activités?•Quelsmodesd’exercicedumétier(différenciation...)?•Queltyped’intégration?•Quellediversification?•Quellecroissanceexterne?Quellesalliances?•Quelmodèlefinancierdedéveloppement?•

PARIS 03 JuilletPARIS 12 OctobrePARIS 14 Novembre

Définir la stratégie du cabinet

DURÉE 8hSTANDARD 418.60 € TTC ADHÉRENT ECFBRONZE / OR 334.88 € TTCANECS/CJEC 179.40 € TTC

Objectifs de la formationDéfinir sa stratégie et son projet de•cabinet

Public concernéExperts-comptables, commissaires aux comptes

Animé parBruno JARROSSON, DMJ Consultants

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ORGANISATIONC

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INET

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+


Les 5 évolutions lourdes de l’environnement du CabinetLaréglementation•La concurrence interne et externe•Laconjoncture•L’évolution des mentalités (clients et collaborateurs)•L’impacttechnologique•

Les3enjeuxstratégiques:Fidéliser ses meilleurs clients •Vendredesmissionsafindesatisfairedesbesoinsclairement•identifiésConquérir en s’attachant notamment à développer la •recommandation-clients

LastratégiemarketingduCabinetL’identificationdesforcesetfaiblessesduCabinet,notamment•concurrentiellesL’identificationdesbesoins-clients•L’analyse du portefeuille-clients•La formalisation d’une offre de services•L’importancestratégiquedesfiches-missions•

La communication opérationnelleLa sélection des actions de communication dans le respect de •ladéontologieLa structuration d’un plan de communication•La mise en œuvre d’un plan de communication•L’implication des collaborateurs dans la promotion de l’offre•

La vente Lanécessitédefaireévoluerlesmentalitésetlespréjugés•L’importancedel’annonce,delajustificationetdeladéfense•d’un prixL’implication des collaborateurs dans la vente de l’offre• .

Conclusion

BORDEAUX 25 septembrePARIS 12 octobreLYON 17 décembrePARIS 08 janvier 2013LYON 04 février 2013

Fidéliser - vendre - conquérirComment atteindre ces 3 objectifs stratégiques dans le respect de la déontologie ?


Objectifs de la formationInformer le participant des dernières•évolutions de son environnementAider le participant à structurer une •démarche marketing et commercialeefficaceApprendre à identifier les besoins-•clients afin d’adapter l’offre deservicesSavoir structurer un plan de •communication afin de promouvoirl’offreApprendre à annoncer, justifier et•défendre des honorairesSavoir inciter les collaborateurs à •promouvoir et vendre

Public concernéExperts-comptables Collaborateurs

Animé parPascal VIAUD, Consultant diplômé d’expertise comptable

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

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Programme

Comment mettre en place une démarche commerce/marketingdanslecabinet?Lespriorités?

Définitiondesdifférentstypesdemarketingenadéquationavecun cabinet

Point sur le marché de la profession comptable

Quelssontvosobjectifs?

Réflexionengroupede2surlesforcesetfaiblesses

Réflexioncommunesurlesmenacesetlesopportunités

Lesdifférentesstratégiespossibles

Lesmoyensàmettreenœuvrepourdéveloppercesstratégies

Comment proposer/vendre les missions aux clients

LYON 15 novembrePARIS 20 novembrePARIS 06 décembreLYON 11 décembre

Établir un plan commercial/marketing pour le cabinet


Objectifs de la formationAiderlesdirigeantsducabinetàdéfinir•lastratégieetleprojetducabinet.Travailler sur les moyens à mettre en •œuvrepouratteindresesobjectifs.

Public concernéExperts-comptables , Commissaires aux comptes

Animé parFrank LASCOMBES et Thomas WHITE, 15 ans d’expérience sur le marché de la Profession Comptable

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ORGANISATIONC

AB

INET

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

ProgrammeLaproblématiquegénérale

Identifier les nouveaux usages duWeb 2.0 et des réseaux•sociauxFonctionnalités et usages sur des réseaux sociaux grand•public

DéfinirsastratégiesurlesmédiassociauxLe public visé et les moyens de l’atteindre•Les contenus mis en avant•La fréquence de publication•Gérer les interactions et retours de la communauté•Connaîtrelesbasesducommunitymanagement•

Après-midi

Être présent sur FacebookComment fonctionne Facebook pour les professionnels•Lesdifférencesentreprofilpersonneletpage•Lesparamètresdeconfidentialité•

UtiliserTwitterefficacementComprendre le mécanisme de Twitter•ComprendrelelangageutiliséparTwitter•Lesvaleursajoutéesd’uneprésencesurTwitter•

Savoir écrire pour le webLesrèglesdesyntaxespécifiquesauweb•Le«formalisme»àadopter•

PARIS 15 juinPARIS 20 juilletPARIS 12 octobrePARIS 21 janvier 2013PARIS 29 avril 2013

Se développer avec les réseaux sociaux


Objectifs de la formationAppréhender les différents réseaux •sociaux utilisés aujourd’hui, ainsi queleur positionnement.Connaitre le fonctionnement et les •usagessurcesréseauxsociaux.Comprendre l’intérêt d’être présent sur •les réseaux sociaux.Savoir communiquer sur ces nouveaux •médias.



CA

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PARIS 6 juillet PARIS 26 octobrePARIS 8 février 2013PARIS 17 mai 2013

Construction d’un tableau de bord pour son cabinet à partir d’un tableur (sans logiciel dédié)


Objectifs de la formationOrganiserlaprésentationdesontableau•deborddemanièreefficaceAméliorer la productivité et la rentabilité •de son cabinet Analyser les performances du cabinet•

Public concernéExperts-comptables, CAC

Animé parLérig COUPRIE et StéphaneBARREAU, formateurs consultants

ProgrammeCompréhensiondesspécificitésd’untableaudebord

Les étapes de réalisation d’un tableau de bord •L’importance des indicateurs •Lespiègesàéviter(comptabilitéàjour,desindicateurstrompe•l’œil...)

Mise en pratiqueExploiterlesélémentscomptables(balance,grand-livre)•Exploiterlesélémentsdelagestioninterne•Possibilitéd’utilisationdesliensOLE:l’interfaceaveclesoutils•bureautiques Réaliserdesgraphiquesadaptésàlasituation•Les fonctions conditionnelles et la mise en forme •conditionnelle Les tableaux croisés comme outil de tableau de bord •Les fonctions utiles comme aide à la réalisation d’un tableau •de bord

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ORGANISATIONC

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

ProgrammeIntroductionAttirer l’attention de tous sur chaque phase de la cession dont notammentlasecondeestsouventnégligée.Lesconfrères«s’investissent»généralementdanslapremièrephasemaisnégligentlasecondephase,quiestaussiimportante,voireplusquelapremière.En effet, c’est lors de la seconde phase que les parties matérialisent le résultat de leurs discussions et accords préalables. Auvudeslitigesquiémergentrégulièrementdescessionsdeclientèle,forceestdeconstaterqu’ungrandnombredecessionsse déroulent de manière précipitée par des professionnelsdésarmés et inexpérimentés.

Déroulementdelacessiondeclientèle

Présentation des risques inhérents à la cession

Auditdelaclientèle

Garanties à mettre en place

Définitiondesconditionsorganisationnellesdelacession

Définitiondesconditionsfinancièresdelacession

Résolutiondeslitiges

Conclusion

PARIS 19 octobreLYON 5 décembre

Minimiser les risques inhérents à toute cession de clientèle d’expertise comptable grâce à une rédaction réfléchie du contrat de cession de clientèle


Objectifs de la formationLister les différents risques inhérents à •toutecessiondeclientèleDéfinir les points à analyser lors de•l’auditdelaclientèlePrésenterlesmécanismesetgaranties•àl’acheteuretauvendeurafinqu’ilsseprémunissent au maximum contre tous les risquesPartagerl’expériencedel’animateurau•travers des nombreux cas vécus

Public concernéExperts-comptables, Commissaires aux comptes

Animé parLaurent BENEDICT, Commissaire aux comptes, Expert-Comptable

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+


Définitiondel’environnementducollaborateur•

DéfinitionduposteetdestâchesClarifiersonrôleetsesresponsabilités•Identifierlestâches•

OrganisersonposteIdentifierlesélémentschronophages•Hiérarchiser les priorités•Déléguer•Anticiper les imprévus•Prendredespausesorganisationnelles•

Mieux communiquerUtiliser à bon escient les outils de communication•Apprendre à dire non•Gérer les mails•

UtiliserlesoutilsdegestiondetempsL’agendapapier•L’agendaélectronique•Leslogicielsprofessionnels•

Conclusion Synthèsedespointsévoqués:gestiondespriorités•

PARIS 24 JuilletLYON 17 SeptembreLILLE 12 NovembreMARSEILLE 3 Décembre

Gestion du temps et du travail


Objectifs de la formationMaîtriser son temps de travail tout en •réalisant l’ensembledes tâchesdanslesdélaislégaux

Public concernéCollaborateurs comptables

Animé parFrançoisePICCADiplômée d’Expertise Comptable

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PERFECTIONNEMENTC

AB

INET

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+


Del’organisationduservicejuridiqueauseinducabinet,dépend:la qualité des travaux fournis aux clients,•larentabilitéetl’efficacitéduservice.•

Alorscommentl’améliorer?

Le dossier Permanent

Proposition d’un dossier permanent juridique papier sous•ExcelLettre de mission, devis, facturation•

DossierdesuividelaviejuridiqueduclientProposition d’un dossier de suivi annuel•Réflexionssurl’organisationducabinet•Propositions de dossiers de travail spécifiques et de•questionnaires de conformitéConstitution de la société•AGO approbation des comptes•Rémunérationdesdirigeants•Les opérations courantes•Lesmodificationsstatutaires•Cession de parts sociales / actions•Miseensommeil,Cessation,Liquidation…•

Les outilsDocumentation•Logicielsdesecrétariatjuridique•Dossiersdetravailspécifiqueàchaqueopération•

Conclusion Grâce à la formation et aux échanges de la journée, les•participants pourront améliorer l’organisation du servicejuridiqueauseinducabinet.

BEAUNE 18 SeptembreLYON 10 OctobreGRENOBLE 13 NovembreNICE 15 NovembrePARIS 10 DécembreROUEN 11 Décembre

Organiser le service juridique du cabinet : sécuriser et rentabiliser les travaux juridiques


Objectifs de la formationRepenser l’organisation du service•juridiqueAméliorer la qualité du service rendu •aux clients et la rentabilité du cabinetRespecter les normes de travail •professionnelles

Public concernéExperts-comptables et collaborateurs de haut niveau

Animé parCatherine CAUMETTEDiplômée d’Expertise ComptableChargée de cours à l’Université deMONTPELLIER

Claire GROULTExpert - Comptable

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RECOMMANDÉ EN

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+

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Programme

Introduction Echangesetpropositiondedossierdetravail•Réflexionsurlesdifférentsmodesd’organisationdutravail•Nécessitédemiseenplaced’uneorganisation•

Le service paye

Le dossier de travail

Laplanificationdestravauxdepaie

Les procédures de la paie

Les outils

Leséchangesd’informationsentrelesservices

PARIS 20 novembreTOULOUSE 21 novembreLYON 22 novembre

Organiser le service paye : travail et échanges


Objectifs de la formationL’organisationduservicepayepermet•d’améliorer la qualité du service client et de sécuriser les relations entre les services

Public concernéCollaborateurs

Animé parFlorence RENDUResponsable pôle social

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ORGANISATIONC

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

ProgrammeBeaucoupdeconfrèress’abstiennentderépondreàdesappelsd’offres par manque de temps ou de moyens, et par là même se privent de certains marchés

1erepartie:Commentlireunappeld’offresReconnaître la nature de l’appel d’offres•Appréhenderlebonschémajuridique•

2emepartie:MettreenplaceuneorganisationpourpouvoirrépondreLe dossier administratif interne•Le dossier de présentation du cabinet•

3emepartie:LaréponseetsonsuiviL’organisationestessentiellepourquechaquecabinetquellequesoit sa taille puisse répondre à un appel d’offres

PARIS 22 octobreMARSEILLE 15 janvier 2013PARIS 19 février 2013

Mettre en place une construction de réponse à un appel d’offres Demande d’homologation en cours


Objectifs de la formationFaciliterl’accèsdetouslesconfrèresà•ce type de marchéApprendre à mettre en place une •méthode simple pour pouvoir répondreEtre capable d’utiliser une méthode de •travail rationnelle pour améliorer ses réponses aux appels d’offreEtre capable de gérer de façon•autonome la réponse aux appels d’offres (les sélectionner, optimiser sa stratégie…)

Public concernéExperts-comptables, Commissaires aux comptes, Chefs de mission

Animé parVéronique ALBERTINI, Commissaire aux comptes

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

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Programme

Concevoirunsiteweb:unsitewebpourquoifaire?Vocabulaireetprincipesgénéraux(Internet/Intranet/Extranet,•etc.) Lamiseenœuvred’unprojetweb(acteurs,étapes,etc.)•Définitiondesobjectifs•Charteetergonomie•Lamiseàjouretalimentationdusite•RédigerpourleWeb•Conception de l’arborescence du site •Hébergement,nomdedomaineetréférencement•

DécryptagedesoffresdumarchéEtude des différents types de sites et de leurs utilités, •avantagesetinconvénientsDifférentes fonctionnalités (forum, blog, service en ligne,•paiementenligne,espacecollaboratif,newsletter,fluxRSS...)Utilisation des réseaux sociaux et du web 2.0•

Environnementjuridiqued’unsitewebLes formalités imposées par la CNIL •Définitiondelanotionde«donnéesàcaractèrepersonnel»•Informationslégales•La responsabilité vis-à-vis du contenu diffusé •Propriétéintellectuelleetdroitàl’image•

PARIS 1er juin PARIS 21 septembre PARIS 30 novembre PARIS 24 mai 2013

Piloter et maîtriser l’élaboration de son site Internet


Objectifs de la formationSavoir formuler sa demande et en •suivre la réalisation pour dialoguerefficacementavecsonprestataire


Animé parGildas NOËL, directeur technique d’Ackwa

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PERFECTIONNEMENTC

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

Programme

DémarchegénéraleContexte •Présentation de la démarche•

Analyser pour optimiserAnalyse de contenu •Analyse de fréquentation •Analyse de positionnement •Analysedela«concurrence»...•

ObjectifsetIndicateursDéfinirson«image»,ses«mots-clés»...•Ladéfinitiondesobjectifs•Les indicateurs •Suivi et actualisation•

Quelsoutils?Outils d’analyse •Outilsd’aideau référencement (Googleadresses,animation•du site...)

UnedémarcheglobaleLe référencement naturel VS le référencement payant •Liensavecdesactions« classiques»decommunicationet•promotion Autressourcesdetrafic•

PARIS 8 juinPARIS 16 novembre PARIS 1er mars 2013

Optimiser le référencement de son site Internet


Objectifs de la formationSavoir utiliser les outils de suivi et de •référencement de son site InternetConnaître les bases du référencement•



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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

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Mesurerlesenjeuxreprésentésparladématérialisationpour•le développement du cabinet.

Lesenjeuxpourlaprofession:évolutiondenosmissionsdebaseet de notre métier

Automatisation de l’acquisition des données

Traitement et classement des informations

Le dossier dématérialisé : produits dumarché, obligations destextes, principes à respecter et outils à utiliser avec un focus sur le dossier du commissaire aux comptes

Particularités du dossier dématérialisé du commissaire aux comptes selon les NEP et le code de commerce

Restitution des données comptables, fiscales et sociales auxclients et autres destinataires

Archivageélectronique

Conclusion l’évolution de nos métiers•

LILLE 12 juilletLYON 27 septembrePARIS 18 octobreMARSEILLE 08 novembreBORDEAUX 06 décembreNANTES 13 décembrePARIS 24 janvier 2013LYON 21 février 2013MARSEILLE 21 mars 2013

Développer votre cabinet avec la dématerialisation, organiser la production et les échanges


Objectifs de la formationDécouvrir l’ensemble des outils de dématérialisation qui vont permettre à l’expert-comptable et au commissaire aux comptes:

d’améliorer la productivité de ses •misions de base et de nos métiersd’étudier les différentes techniques de •dématérialisation et de conservation desoriginauxélectroniquesd’assurer la valeur probante de •ses dossiers, notamment pour le commissaire aux comptesde renforcer sa communication avec •ses clients et les autres partenaires de l’entreprisede suivre les défis induits par•l’introduction des NTde se rendre incontournable dans •l’entreprise

Public concernéExperts-comptablesCommissaires aux comptesPrérequis:êtreaccompagnéd’uncollaborateurenchargedel’informatique

Animé parJean SAPHORESExpert-comptable et commissaire aux comptes

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FONDAMENTAUXC

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

Programme

Introduction Périmètreetprincipesgénéraux (ex. :disponibilité, intégrité,•confidentialité,traçabilité)Aperçudesnormesetstandards•Les principaux risques •Quellesdémarchesadopterpouranticiper?•

Exemple de mesures pour sécuriser l’activité de son cabinetSécuriserseséchanges(lasignatureélectronique,VPN,anti-•spam...) La politique de mot de passe •Sécuriser ses postes de travail (l’anti-virus) •Droits d’accès à l’information et gestion des comptes•utilisateurs Confidentialitédesdonnéesvis-à-visdestiers•Sécuriser son réseau local (les pare-feu) •Sécuriserl’accèsauréseaulocal•Gestiondessauvegardes•Sensibiliser les utilisateurs•

Mise en pratiqueElaborationd’unguidedebonnespratiques•

PARIS 28 septembre PARIS 7 décembre PARIS 15 mars 2013PARIS 21 juin 2013

Sécuriser son système d’information et ses données


Objectifs de la formationDisposer d’une méthodologie pour•identifier les risques et les mesuresà mettre en œuvre pour sécuriser son systèmed’information.



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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

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Pourquoimettreenplaceunmanueldemaîtrisedelaqualité?•Commentlemettreenplace?•

Règlesducabinet

Indépendance

Confraternité

Gestion de la relation client

Ressources humaines

Contrôle qualité de la mission

Situationsparticulières

Contrôle qualité cabinet

Divers Secret professionnel•Titres et qualités•Couverture assurances•

Exercice en société

Assurance vieillesse

Dossiers de travail

Contrôle qualité du cabinet

ProcéduresUtilisationdusystèmed’information•Autres procédures administratives•

Conclusion justdoit!•

ANGERS 11 septembreROUEN 19 septembreDIJON 09 octobreLIMOGES 11 octobreVALENCE 06 novembreMONTPELLIER 07 novembrePARIS 13 décembreTROYES 18 janvier 2013REIMS 01 février 2013

Mise en place du manuel des procédures du cabinet d’expertise comptable


Objectifs de la formationDémontrer l’utilité de la mise en place •du manuel de maîtrise de la qualité

Public concernéExperts-comptables

Animé parMichel RIBOLLETCommissaire aux comptes, expert-comptableDidier CLECH, professionnel ayant mis en place dans son cabinet un manuel de maîtrise de la qualité

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ORGANISATIONC

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

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Pourquoimettreenplaceunmanueldemaîtrisedelaqualité?•Commentlemettreenplace?•

Règlesducabinet

Indépendance

Confraternité


Ressources humaines



Controle qualité cabinet




Dossiers de travail




Formation à prévoir en INTRA et/ou à la demande particulière des présidents de région ECF

Mise en place du manuel des procédures du cabinet de commissariat aux comptes Formation homologuée n°11F0146



Public concernéCommissaires aux comptesPrérequisàlaformation:Connaissance du code de déontologie

Animé parRIBOLLET MichelCommissaire aux comptes, expert-comptable

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

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Programmed’expertise comptable et de commissariat aux comptes

Introduction Pourquoimettreenplaceunmanueldemaîtrisedelaqualité?•Commentlemettreenplace?•

Règlesducabinet

Indépendance

Confraternité


Ressources humaines



Contrôle qualité cabinet




Dossiers de travail




NANTES 21 septembreTOULOUSE 27 septembreCLERMONT FERRAND 10 octobreRENNES 19 octobre VANNES 9 novembreMANONCOURT SUR SEILLE 16 novembreTROYES 18 janvier 2013REIMS 01 février 2013

Guide d’exercice professionnel du cabinet Formation homologuée n°10F0092



Public concernéExperts-comptablesCommissaires aux comptes

Animé parMichel RIBOLLETCommissaire aux comptes, expert-comptable

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PERFECTIONNEMENTC

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RECOMMANDÉ EN

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+

conseil•

ProgrammeCompréhensiondesspécificitésd’untableaudebord

Les étapes de réalisation d’un tableau de bord •L’importance des indicateurs •Lespiègesàéviter(comptabilitéàjour,nepasobjectiverses•collaborateurs, des indicateurs trompe l’œil...)

Mise en pratiqueExploiterlesélémentscomptables(balance,grand-livre)•Possibilitéd’utilisationdesliensOLE:l’interfaceaveclesoutils•bureautiques Réaliserdesgraphiquesadaptésàlasituation•Les fonctions conditionnelles et la mise en forme •conditionnelle Les tableaux croisés comme outil de tableau de bord •Les fonctions utiles comme aide à la réalisation d’un tableau •de bord

PARIS 22 juin PARIS 7 septembre PARIS 23 novembrePARIS 8 mars 2013PARIS 28 juin 2013

Construction d’un tableau de bord pour ses clients à partir d’un tableur (sans logiciel dédié)


Objectifs de la formationOrganiserlaprésentationdesontableau•deborddemanièreefficace

Public concernéExperts-comptables, collaborateurs

Animé parLérig COUPRIE et StéphaneBARREAU, formateurs consultants

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ORGANISATIONC

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Pour répondre aux préoccupations patrimoniales des clients, •il est important de détecter leurs attentes. Pour cela, il est nécessaire de connaître les fondamentaux en matière degestionpatrimoniale.

La notion de patrimoine

Les différentes missions patrimoniales

Pourchaquemission:présentationdesbesoinsdesclientsetdesréponses que peuvent apporter le cabinet

Les bilans isolés•Diagnosticglobal•Accompagnementàlatransmissiond’entreprise•

Les fondamentaux à connaître

Sensibilisation aux différentes composantes de la gestionpatrimoniale

Régimesmatrimoniaux•Succession – Donation•Démembrement de propriété•Assurance vie•…•

Détecter les préoccupations patrimoniales du client pour permettre aucabinetdelesaccompagnerdanscettedémarche.

GRENOBLE 25 Juin PARIS 24 SeptembreLILLE 25 SeptembreLYON 16 OctobreMARSEILLE 23 OctobreTOULOUSE 20 NovembreCLERMONT – FERRAND 04 Décembre

Fondamentaux de la gestion de patrimoine : comment détecter les besoins des clients et répondre à leurs attentes patrimoniales


Objectifs de la formationSensibiliser les collaborateurs à la •gestionpatrimonialeConnaître les fondamentaux •nécessaires pour pouvoir détecter les besoins patrimoniaux des clients

Public concernéTous les collaborateurs


Didier SAIDDU Transmission d’entrepriseAssocié de Catherine CAUMETTE

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Le choix de son union et plus particulièrement de son régimematrimonialpermetd’anticiperàlafois:

laprotectiondesonconjoint•la protection de l’entreprise •la transmission de son patrimoine•

Leconcubinageouunionlibre

LePACS(PacteCivildeSolidarité)etledroitdessociétés:Conséquences civiles•Conséquences sociales sur la Gérance•Conséquencesfiscales•

PrésentationdesdifférentsrégimesmatrimoniauxLerégimeprimaire•L’indépendance professionnelle des époux•Lapropriétédesbiensetlespouvoirsdegestion•Les passifs•

Impactsdurégimematrimonialsur:Lerégimedessociétésentreépoux•Lerisquededonationdéguisé•Le fonds de commerce •Lestatutduconjoint•Lesdifficultésdel’entreprise…•

Divorce,décès:quellesconséquencespourl’entreprise?

ConclusionCette formation permettra de connaître les régimes•matrimoniaux pour mieux conseiller son client (au niveau de lafamilleetdel’entreprise),etsécuriserlestravauxjuridiquesdu cabinet.

AJACCIO 05 JuilletROUEN 26 SeptembreLILLE 08 OctobreGRENOBLE 09 OctobreRENNES 10 OctobreMARSEILLE 11 OctobrePARIS 16 OctobreLYON 14 Novembre

Régimes matrimoniaux : union libre, pacs, mariageProtéger l’entreprise des aléas de la vie privée du chef d’entreprise


Objectifs de la formationMaîtriser les implications de la vie en •couple,dudivorce,dudécèsduchefd’entreprise sur la vie des affairesPermettre à l’expert-comptable •d’accompagnersonclientpourmieuxleprotéger



Claire GROULTExpert-ComptableDES Gestion de Patrimoine

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PERFECTIONNEMENTC

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LYON 11 octobrePARIS 25 octobrePARIS 13 novembrePARIS 21 février 2013

Accompagner son client en médiation : de la résolution des conflits à la construction de projets cohérents


Objectifs de la formationAcquérir une sensibilité à la Médiation •de conflit et avoir une approche de laMédiationdeprojetDéveloppementdel’efficacité•personnelle

Public concernéExperts-comptables, Commissaires aux comptes

Animé parDominique MORELExpert-comptable, Commissaire aux comptes, médiateur


Leconflitestdélabrant,larésolutionjudiciaireouarbitraleest•longueetcoûteuseetparfoisaléatoire.La Médiation permet de participer soi-même à la construction •d’unesolutionsatisfaisantepourlesdeuxpartiesenconflit.

Latypologiedesconflitsdansl’entreprise

DéfinitiondelaMédiation

Sa place et son positionnement face aux autres modes de résolutiondesconflits

L’origineduconflitetlapsychologiedel’individuenconflit

LesjeuxdepouvoirsdansunconflitousituationsdetensionsPouvoirsetprofilspsychologiques•Pouvoirs/autoritéetargent•Profilspsychologiquesetstress•

Comment se sortir d’une situation bloquante et savoir dire non sans interrompre la relation

MédiationetNégociation(quellespratiquescommunes)

Projetsetvaleurs/choixetconflits

Le Médiateur et le temps

Conclusion Commentaires de quelques citations liées à la Médiation •dont « Mon but n’est pas de convaincre mon adversaire mais dem’unir à lui dansunevéritéplusélevée»SaintThomasd’Aquin

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ProgrammeConnaître l’envers du décor

Les 3 erreurs fatales que ne doit pas commettre celui qui •s’adresse à son banquierUnestratégieglobaliséedelarelation•Les schémas de décisions décortiqués•

- Les contraintes internes- Les contraintes externes-Bâle2endétails

Lesévolutionsquichangenttout•-Unmétierquichange-Uneapprochesegmentée-Desdélégationsréduites- Un rôle d’avocat

Auditer la situation actuelle en version banqueLamiseenplacedel’audit:lediagnosticflash•Les risques relationnels•

-Faussediversification- Déséquilibre relationnel

Les risques opérationnels•- Subir sa cote Banque de France-NepasconnaîtreBâle2-Desconcourspeufiabilisés-FragilitédelapositionCrédits-Prisedegarantiesexcessives

Anticiper les Risques de demainLa cohérence Passé - Présent - Futur •Anticiperlesaccordsdefinancements•Anticiper un défaut de Communication•Anticiperunedérivedetarification•

PARIS 24 mai et 18 octobreLILLE 28 juinNANCY 05 juilletLYON 19 juilletRENNES 20 septembre

Analyse du risque bancaire dans le cadre des diligences menées sur le cycle financier


Objectifs de la formationPouvoir faire très rapidement un•diagnostic de la situation bancaired’uneentrepriseetporterun jugementstructuré sur les zones de risques réelsSe positionner comme un interlocuteur •parfaitement au point sur ces questions fondamentales

Public concernéExperts-comptables, Commissaires aux comptes, Collaborateurs de haut niveau

Animé parMichel DUBOIS D’ENGHIEN Fondateur et dirigeant de PI-R2Alliance

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PERFECTIONNEMENTC

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Programme

Introduction Lesenjeuxdel’épargnesalarialepourunExpert-Comptable•Les caractéristiques du marché•Le positionnement comme outil de rémunération•

Lescaractéristiquesdesdifférentsdispositifsd’épargnesalariale(Modalitésdemiseenplace/fonctionnement/fiscalité)

Intéressement / Participation/Actionnariat salarié/ CET•Plansd’épargnesalariale:PEE,PEI,PEG,PERCO•Avantagesrespectifs(disponibilité,montants,…)•Focussurlecontextejuridique•

La mise en place d’un accord d’intéressement personnaliséLechoixdesparamètresdel’accord•Les indicateurs de résultat et de performance (formule)•Lanégociationetlacommunication•Lagestionsur3ansetlerenouvellement•

Comment développer une mission de conseil à forte valeur ajoutée

EliminerlerisquederequalificationparlesURSSAF•Sécuriserjuridiquementlamission•Répondreauxbesoinsspécifiquesdechaqueclient•Vendrelamissiondeconseilenaccompagnantleclient•

Conclusion Les modalités de mise en place d’un accord d’intéressement •personnaliséL’enchaînement des différentes phases de la mission•L’inscription dans une démarche d’accompagnement sur la•durée des clients

PARIS 5 juinNANCY 18 septembreMARSEILLE 17 octobrePARIS 13 novembrePARIS 4 juin 2013MARSEILLE 5 juin 2013

Développer une nouvelle mission de conseil : l’intéressement


Objectifs de la formationMaîtriser lesmécanismesde l’épargne•salarialeSavoir mettre en place un accord •d’intéressement personnaliséPouvoir vendre une nouvelle mission de •conseilauprèsdesesclients

Public concernéExperts-comptablesCollaborateurs de haut-niveau

Animé parPierre-Alain WANTENConsultant en intéressementW&G Conseil

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ACTUALISATIONC

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Définitionducadredelamissiondeprésentationdescomptes•annuels en conformité avec le nouveau référentiel normatif instauré en 2012.

Le contexte professionnellestextesfondateursdelaprofession:lecodededéontologie•et le référentiel normatif la mission de présentation au sein du cadre de référence prévu •par le nouveau référentiel

L’organisationpréalabledelamissionlalettredemissionetlaplanificationdestravaux•

La démarche de travail à mettre en œuvre pour établir les comptes danslerespectdesexigencesdelamissiondeprésentation

laconnaissancedel’entitéetdel’organisationcomptable•lecontrôledelarégularitéenlaforme•la clôture des comptes : écriture d’inventaire, contrôles par•sondages…l’examen de cohérence et de vraisemblance •

Lerapportfinalsurlamissionlasynthèseinterne•l’opinionsurlescomptes:l’attestation•la lettre de recommandations au client•

MONTPELLIER 13 juinPARIS 2 juillet NANTES 19 septembre PARIS 8 octobreLYON 10 décembre

Établissement des comptes dans le cadre de la mission de présentation


Objectifs de la formationConnaîtrelesobligationsdelamission•deprésentationauregardduCodededéontologieetduréférentielnormatifSavoir mettre en œuvre une démarche •méthodologique structurée afind’établir les comptes conformément à la normeFavoriser le savoir-faire opérationnel •

Public concernéCollaborateurs ayant au minimum deux ans d’expérience

Animé parVéronique AUDRAINExpert-comptable

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ProgrammeI Introduction

L’auditd’acquisition(DueDiligence)apourbutdemaîtriser•les risques associés à la création de valeur ;L’audit d’acquisition est fondamentalement différent des •objectifsdel’auditlégal,saufexceptions;Déroulement d’une acquisition.•

Cadrelégal

Contexte de la mission

Préparation de la mission

Approche de la mission

Diligences

Cas pratiques

Restitution des travaux

Risque postérieur à l’audit

Rappelsdesprincipauxpiègesàéviter

PARIS 19 juinPARIS 20 septembrePARIS 31 octobre

Les audits d’acquisition : méthodologie et outils pratiquesFormation homologuée 12F0127


Objectifs de la formationDonnerunevéritableméthodologiepour•aborder ces missionsClarifier l’aspect normatif et•déontologiqueFournir des outils opérationnels et des •exemples de documentsDonnerdesastucesdansl’organisation•de la missionPartager les diverses expériences des•participants


Animé parOlivier ARTHAUD, Commissaire aux comptes

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Le concept de la valeur•La nature de la mission•

La démarche de l’évaluateur

L’évaluation par les DCF

L’évaluation par les multiples

L’évaluation patrimoniale

La restitution des travaux

Diligencesducommissaireauxcomptes

PARIS 26 juin PARIS 12 septembre LYON 28 septembreROUEN 08 octobreBORDEAUX 14 décembrePARIS 03 mai 2013MARSEILLE 31 mai 2013NANTES 28 juin 2013

Approche pratique de l’évaluation des sociétésnon cotéesFormation homologuée n°12F0124


Objectifs de la formationClarifierl’aspecttechniquedes•différentes méthodes d’évaluation utiliséesDonnerunevéritableméthodologie•pour réaliser une évaluation et/ou pour lachallengerMettre en évidence les principaux •piègesàéviterFournir des outils opérationnels et des •exemples de documents


Animé parOlivier ARTHAUD, Commissaire aux comptesJulien HERENBERG, Expert-comptable, Commissaire aux comptes

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Programmeet opérations assimilées dans les PME

Introduction Fusion:Opérationparlaquelledeuxsociétésseréunissent•pour n’en former qu’une seule.Synthèsedesproblématiquesabordées.•

Approche pratique des opérations de fusion

Lesaspectsjuridiques•Environnementfinancier•Les aspects comptables•Lerégimefiscal•Aspects sociaux•Les opérations assimilées•

Approche pratique de CAA et du CAFLe commissariat aux apports•Le commissariat à la fusion•

ConclusionRappeldesprincipauxpiègesàéviter.•

PARIS 19 septembrePARIS 18 octobre PARIS 29 novembre

Approche pratique des fusionsFormation homologuée n°12F0125


Objectifs de la formationDonnerunevéritableméthodologiepour•aborder ces missionsClarifier l’aspect normatif et•déontologiqueFournir des outils opérationnels et des •exemples de documentsDonnerdesastucesdansl’organisation•de la missionPartager les diverses expériences des•participantsAméliorer la documentation des travaux •réalisés



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Laconsolidation,c’estl’obligationlégalefaiteàtouteentreprise•détenantlecontrôled’autresentreprisesouexerçantsurellesune influence notable, d’établir des états financiers uniquespar intégrationdescomptes individuels retraitésauxnormesdugroupe,àunedatedonnée,selonuneméthodeadaptéeetconformément à référentiel imposé

Doit-onconsolider?Droit applicable •Sociétés tenues de consolider •

Dansquellenorme?Référentiel IFRS •Normesfrançaises99-02•

Quellesociétéintégrerdanslescomptesconsolidés?Type de contrôle •Pourcentagededroitsdevote•

Aquelledate?Entreprise consolidante •Entreprises consolidées•

L’harmonisationdescomptesintégrésHomogénéisationdesplanscomptables•Homogénéisationdelamonnaie•

Quelleestlavaleurretraitéedel’entrepriseintégrée?Les retraitements •Lafiscalitédifférée•

Selonquelleméthodeintégrer?Typesd’intégrations•Lepourcentaged’intérêt•

Déterminer la contribution de la société aux comptes Eliminations avec ou sans impact sur le résultat et/ou les •réserves consolidés Le cas particulier des titres consolidés et le Goodwill •

Présenterl’informationfinancièreConclusion

Avant de commencer une consolidation, il convient de •s’assurer que l’établissement des comptes consolidés est obligatoire,dedéfinirlepérimètre,leréférentieletlesméthodesd’intégrations.En cours de consolidation, il convient de garder à l’esprit•que l’objectifestd’établirdesétatsfinanciersnécessitantunnombre important d’informations chiffrées.

ROUEN 20 septembreNANTES 18 octobreLIMOGES 13 novembreLYON 04 décembreLILLE 11 décembre

Mon client consolide pour la première fois


Objectifs de la formationSavoir détecter la nécessité d’établir •des comptes consolidés et acquérir une démarche d’établissement des comptes consolidés dans le cadre d’unepremièreconsolidationEtre capable d’établir des comptes •consolidésdemanièreautonome

Public concernéExperts-comptables / collaborateurs confirmés

Animé parDECOURCELLE GuislainExpert-comptable / commissaire aux comptes

PERFECTIONNEMENTC

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Détection des risques dans les comptesConcordance social-compta•Les frais professionnels•Les départs•Les bases de calcul des cotisations•Les retraites et les assurances•Lesrémunérationshorscharges•Les sous-traitants•Le travail dissimulé•

Détection dans l’actualité socialeRespect des minimas•Les plafonds et les taux •Les employeurs multiples •Les impacts de l’actualité sociale•

Détection des risques dans la paye des mandataires sociauxLestatutdudirigeant•Sa rémunération•

LesvérificationsavancéesLes seuils d’effectifs•Respect des dispositions conventionnelles•Rémunération bulletins de salaires•Le traitement des absences•Lescongéspayés•Contentieux et risques•

Contrôle interne et environnement de la paye Lesaffichagesobligatoires•L’embauche et les contrats •La formation du personnel•La circulation des informations sociales•L’organisationdutempsdetravai• l

PARIS 13 novembreTOULOUSE 14 novembreLYON 15 novembre

Manuel de détection des risques sociaux à travers les comptes


Objectifs de la formationDonner aux collaborateurs une grille•de lecture et de détections des risques sociaux



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Les normes IFRS sont en constantes évolutions, or nous •pouvonsaujourd’huitirerlesenseignementsdesplusdes10années de pratique.L’objectifdecetteformationétantd’acquérirlesconnaissances•de base des principales normes qui constituent les normes internationales.

CadreconceptueletPrésentationdesétatsfinanciers(IAS1)

Premièreadoptiondesnormesinternationales(IFRS1)

Regroupementsd’entreprises(IFRS3)

Secteurs Opérationnels (IFRS 8)

Produits des activités ordinaires (IAS 18)

Actifs Corporels et Incorporels (IAS 38, IAS 16)

Différentes méthodes d’évaluations des actifs (IFRS 13, IAS 36)

Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels (IAS 37)

Effets des variations des cours des monnaies étrangères (IAS21)

Changements d’estimations et évènements postérieurs (IAS 8,IAS 10)

Conclusion Actualité des normes IFRS•

PARIS 26 septembrePARIS 23 octobrePARIS 16 novembreROUEN 23 novembre

Dix points clés IFRSDemande d’homologation en cours


Objectifs de la formationAcquérir les connaissances de base •des principales normes qui constituent les normes internationales.

Public concernéCommissaires aux comptesExperts-Comptables

Animé parNorbert ROCOURT Expert-comptable, Commissaire aux comptes

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Rappeldesrèglesdetravailencabinet•

Préparation du dossier de révisionComptes d’attente et de virements •Emprunt et trésorerie (dont apurement état de •rapprochement)Fournisseurs - Clients (dont recherches sur N+1, opérations •spécifiquesàlatenuerecettes-dépenses)Chargesexternes(dontvérificationcharges/immo,charges•périodiques,DAS2…)Personnel-Organismessociaux(dontsalaire/DADS,•préparationcongésàpayer,…)Etat (dont contrôle des TVA collectées et à récupérer, •synthèsedesdéclarations)Capitaux propres (AG et affectation du résultat)•

Conclusion

LYON 07 juinROUEN 21 juinPARIS 28 juinPARIS 20 juin 2013

De la saisie à la préparation de la révision


Objectifs de la formationMeilleure compréhension des bonnes •pratiques comptablesResponsabilisation et autocontrôle des •collaborateurs effectuant la saisiePréparation de dossiers de révision•

Public concernéCollaborateurs de cabinet d’expertise comptable effectuant la saisie et désireux d’évoluer


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ProgrammeIntroduction : le dossier de travail annuel : Organisation etcontenu

Les feuilles maîtresses •Les feuilles de travail•Leréférencementdespièces•Lessynthèses•

Etude pour chacun des cycles des feuilles maîtresses et des principalesfeuillesdetravail:

Analyse des comptes•Opérationsd’inventaire(«CutOff»)•Contrôles de cohérences•Examen d’éventuels risques sur le dossier•

Conclusion:Importancedelaméthodepour:Ne rien oublier•Mettre en relief les points importants•Préparerlesdocumentsdesynthèse(liassefiscale,annexe•etnotedesynthèse)

PARIS 06 novembreROUEN 29 novembreLYON 10 janvier 2013

Le dossier de révision


Objectifs de la formationPréparation et suivi des travaux •Calculs et matérialisation des contrôles •Documentation des travaux •Préparation de l’annexe, de la liasse •fiscale,desrapports/lettrederéserve

Public concernéCollaborateurs de cabinet d’expertise comptable débutant en révision ou n’ayant eu qu’une formation par l’expérience


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Programme

Introduction Présentationdelaréglementationdelaprofessionetduplan•détaillé de la formation

Le tabacLes achats•Les autres achats•Les ventes•Les stocks•

La presseLes achats•Les autres achats•Les ventes•Le stock•Les différés•

Lesopérationsdefind’annéeLa TVA•Les fournisseurs•L’inventaireetsafinalité•Le cut off des produits•Les autres comptes•

Conclusion Extrapolationauloto,grattages,PMU,timbresposte,amendes•etfiscaux

PARIS 05 JuilletMONTPELLIER 25 Septembre LYON 08 NovembreTOULOUSE 06 Décembre

Débitants de tabac et diffuseurs de presse, de la tenue aux écritures d’inventaire


Objectifs de la formationIdentifier les opérations spécifiques•des débitants de tabac et des diffuseurs de presseTraduire en comptabilité ces •opérationsspécifiques,jusqu’aubilanAlafindelaformation,lesparticipants•auront les connaissances nécessaires à la tenue complète d’un dossierDébitant de tabac et diffuseur de presse

Public concernéCollaborateursenchargedecetype de dossier

Animé parFrançoisePICCADiplôme d’Expertise Comptable

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ProgrammeIntroduction L’expert-comptablede justice,unexpertparmid’autres,n’apasla«scienceplus infuse»qu’unautreconfrère.En revanche lapratiquedel’expertisedejusticeleconduitàdevenirencorepluscritique vis-à-vis de lui-même et à tendre vers une abstraction complètedetouslesélémentspolluantstelsqueles«apriori»,lesvéritéstoutesfaitesetlesagentsconduisantàlapartialitéetàlanonindépendance.Plusqu’unepratiquetechniqueparticulièrec’est un état d’esprit sain qu’il faut développer. Le Prérequis de cette pratique étant dans un premier temps l’apprentissageprogressifdesprocédurescivilesquileconcernent.Onvaaborderl’expertiseenmatièrecivile.

Lesprincipesdirecteursduprocèscivil

LesPrérequisdel’expertdejustice

Lesconditionsd’exercicedel’expertdejustice

Le déroulement de l’expertise

Desréunionsd’expertisejusqu’àlaproductiondurapport

Deux cas pratiques mettant en évidence la diversité des missions d’expertise

L’apport de cette démarche expertale dans l’exercice de la mission de CAC

ConclusionEnsynthèse,l’expert-comptabledejusticedoitchercherlavéritéet faire abstraction de sa vérité en oubliant ses solutions toutes faites. La mise en évidence des risques induits par le non respect du droit civil ou pénal conduit à une plus grande rigueur dansles travauxd’audit juridiques.Ledroitdépasse lesseulsprocèsverbaux d’assemblées et de conseils. Cet exercice permet de s’orienter vers une meilleure connaissance des risques, donc une dédramatisation et une démarche proactive de mise au carré des procédures juridiques chez nos clients. L’exercice expertaldemandebeaucoupderédactionplutôtlittéraireetjuridiquequel’on pratique quand on aime écrire.

PARIS 23 OctobrePARIS 15 Janvier 2013

La mission de l’expert-comptable judiciaire


Objectifs de la formationL’interactivité entre l’animateur et les •participants permet l’orientation vers le contexte juridique et judiciaire de lamission du CACMieux intégrer les notions•d’indépendance et d’impartialité nécessaires au bon exercice de la missiondel’expert-comptablejudiciaire

Public concernéExperts-comptables et Commissaires aux Comptes

Animé parAnne CONSTANTExpert – Comptable et Commissaire auxComptes,Expertauprèslacourd’appel de Douai

FONDAMENTAUXC

OM

PTAB

ILITÉ

70

fiscal•

72


Lesdifférentsrégimesd’impositiondel’immobilierlorsdesa•détention et de sa cession – le match IR/IS

L’inscriptionàl’actifdubilan–avantagesetinconvénients

L’acquisitionautraversd’uneSCI–avantagesetinconvénients

Ledémembrementdepropriété:principesetpratiques

L’évaluationdedroitsdémembrés:quellesméthodes?

Cas pratiques L’acquisition démembrée de l’immeuble,•L’acquisition par une SCI avec démembrement des parts •sociales,Autres schémas alternatifs.•

ConclusionLesbasesduconseilenmatièredegestiondepatrimoine:•anticiper, sécuriser et optimiser.

PARIS 18 septembreROUEN 16 octobreMARSEILLE 13 novembreLYON 13 décembreNANTES 19 mars 2013TOULOUSE 18 avril 2013

Gestion de l’immobilier d’entreprise : les techniques d’optimisation de sa détention et de sa transmission


Objectifs de la formationLa gestion de l’immobilier d’entreprise•est un enjeu souvent déterminantd’un point de vue patrimonial pour le dirigeant. Comment optimiser ladétention, lagestionet la transmissiondel’immobilierd’entreprise?


Animé parLaurent BENOUDIZ, EC, président du CEP, titulaire du DU Gestion de Patrimoine de Clermont-Ferrand.

PERFECTIONEMENTFISC

AL

72

73


La complexité des déclarations d’impôts sur le revenu est telle, •qu’ilestnécessaired’identifierlespointsimportantsàconnaîtreet surtout les actions à mettre en œuvre pour diminuer le montant de l’impôt !

LesdispositionsgénéralesNotiondefoyerfiscal•Quotient Familial•Evènementsfamiliaux•

Pourchaquecatégoriederevenu:Actualitéfiscale(LoideFinances)•Présentation détaillée des déclarations•Comment remplir correctement la déclaration catégorie par•catégorieQuefairepourdiminuersonimpôt?•

Déclarationsdesrevenusfonciers:Présentation détaillée des déclarations•Les dispositifs ouvrant droit à amortissement•Lesfraisetchargesdéductibles•Gestiondesdéficitsimputablesoureportables•

Lesréductionsetcréditsd’impôts:CréditImpôtApprentissage•Crédit Impôt Formation•Frais de comptabilité•Habitation principale•…•

ConclusionTransformer un rôle déclaratif en conseil auprès des clients•pour leur permettre de diminuer leur impôt sur le revenu !

BEAUNE 14 mai 2013MARSEILLE 14 mai 2013NICE 15 mai 2013LYON 15 mai 2013PARIS 15 mai 2013BORDEAUX 16 mai 2013GRENOBLE 16 mai 2013NANTES 16 mai 2013TOULOUSE 17 mai 2013

Maîtriser la déclaration d’impôt sur le revenu pour permettre à son client de moins payer d’impôts – les bons réflexes en matière fiscale !


Objectifs de la formationConnaître les règles fiscales de•détermination de l’Impôt sur le RevenuApprofondir la connaissance des •déclarations de revenusConnaître les différents moyens •d’optimisationfiscale

Public concernéTous les collaborateurs


Didier SAIDDU Transmission d’entrepriseAssocié de Catherine CAUMETTE

FISC

AL

PERF

ECTI

ONEM

ENT

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74

Programme

Introduction:LesprincipesgénérauxEvolution de l’ISF notamment à travers la loi de finances•rectificativedu26juillet2011etdelajurisprudencerécente

Exonérations partielles d’ISF

Leprincipegénérald’exonérationdesbiensprofessionnels

Cas particuliers

ROUEN 1er juinLYON 5 juinROUEN 24 mai 2013NANTES 28 mai 2013TOULOUSE 30 mai 2013PARIS 31 mai 2013

ISF : maîtriser les grands principes


Objectifs de la formationMaîtriser les principes fondamentaux à •l’aunedelajurisprudencerécenteInsister sur les principales difficultés•posées par l’ISFEvoquer les règles de procédure de•rectification applicables en matièred’ISFTraiter le nouveau régime déclaratif•del’ISF2012issudelaloidefinancesrectificativedu26juillet2011

Public concernéExperts-comptablesCollaborateurs de haut niveauPrérequisàlaformation:Bien connaître les principes de base de l’ISF

Animé parFabrice COSSINAvocat à la cour

74

PERFECTIONEMENTFISC

AL

74

ProgrammeLes principales différences fiscales dans la détermination desrésultats BIC et IS

Territorialité, Régimes déclaratifs ou régime des plus-•values et exonérations, conditions d’imputation des déficits,déductibilité de la rémunération du dirigeant, les comptescourants d’associés débiteurs, la possibilité ou l’impossibilité dudirigeantdemodulersonrevenuimposable

Les conditions du rachat d’une structure préexistante selon son régimefiscal(IRouIS)

Déductibilité des intérêts d’emprunt du revenu BIC de •l’emprunteur, Non déductibilité des intérêts si rachat d’une société soumise à l’IS, Constitution d’une société holdingde rachat et ses risques, exception : cas de l’empruntpersonnel d’un salarié d’une société à l’IS qui devient associé considéré comme dépense réalisée en vue de la préservation, la consolidation, l’amélioration des revenus salariaux (conditions…)

Le traitement fiscal de la plus-value de cession des titres desociétés a l’IR et de sociétés a l’IS

Situations relevant du régime fiscal des plus-values•professionnelles et les cas d’exonération possibles, Situations relevantdurégimefiscaldesplus-valuesdesparticuliersetlescas d’exonération possibles

La définition du bien professionnel en matière d’ISF selon lerégimefiscaldelastructure

L’entreprise individuelle, la société de personne non soumise •à l’IS, lasociétésoumiseà l’IS,Lanotionde«BPU»(Bienprofessionnel unique).

ROUEN 28 septembreNANTES 8 octobreLIMOGES 30 octobreTOULOUSE 9 novembreMONTPELLIER 13 novembreCLERMONT-FERRAND 14 novembrePARIS 2 mars 2013

Fiscalite de l’outil de travail : IR ou IS ?


Objectifs de la formationParcourir lesfondamentauxenmatière•de fiscalité d’entreprise BIC et IS etfiscalitépersonnelle.Soulever les problématiques posées par •le choix de l’IR ou de l’IS (acquisition, cession,optimisationsfiscalespossibles,inconvénients…)

Public concernéExperts-comptables et collaborateurs de haut niveauPrérequisàlaformation:Connaître les règles de base de lafiscalité d’entreprise (déterminationdes résultats) et de la fiscalitédes dirigeants (dividendes, plus-values…)

Animé parFabrice COSSIN, Avocat à la Cour

FISC

AL

PERF

ECTI

ONEM

ENT

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7676

ProgrammeDéfinitiondesprincipalescatégoriesdeplus-values

Plus-values professionnelles•Plus-values des particuliers•Plus-valuesmobilières•Plus-valuesimmobilières•

Régimed’impositiondesplus-valuesprofessionnelles(BIC,BNC,BA ET IS) et exonérations possibles

BIC/BNC/BA : plus-values à court terme et plus-values à long•terme / immobilisations amortissables et non amortissables / en coursd’exploitation/enfind’exploitation/entrepriseindividuelle:findelathéoriedubilanIS:titresdeparticipation/titresdesociétésàprépondérance•immobilière/brevets/autresExonérationsdeplus-valuesapplicablesauxBIC/BNC/BA:art•151 septies / art 151 septies a / art 238 quindecies / art 41 / art 151 nonies IIExonérationapplicableauxsociétésàl’IS:238quindecies•

Régimed’impositiondesplus-valuesdesparticuliersPlus-valuesimmobilièresetexonérations•Plus-values sur cessions de valeurs mobilières et•exonérationsPlus-values sur cessions d’autres biens meubles•

Certainsévénementsentraînentunchangementdecatégoriedeplus-values

Cas de l’option à l’IS d’une société de personne dont l’activité relevait •desBIC/BNC/BA:conséquencespourlesassociés«actifs»etpourlesassociés«passifs»Cas d’un associé actif d’une société de personne non soumise •a l’IS qui devient un associé passifCas d’une SARL de famille qui redevient à l’IS•Option temporaire pendant 5 ans d’une société à l’IS pour le •régimedessociétésdepersonnes

ROUEN 29 octobre 2012NANTES 6 novembre 2012CLERMONT-FERRAND12 novembreLIMOGES 23 novembreTOULOUSE 10 décembreMONTPELLIER 11 décembrePARIS 7 mars 2013

Fiscalité des plus-values : régimes d’imposition et conditions d’exonération


Objectifs de la formationIl s’agit de permettre aux participants,•en une journée, d’acquérir une visioncompartimentée des diverses plus-valuesfiscalesexistantes,desrégimesd’imposition, et des exonérations qui leur sont applicables, dont les conditions sont d’application stricte


Animé parFabrice COSSIN, Avocat à la Cour

76

PERFECTIONEMENTFISC

AL

76


Rappel des principales règles issues des dernières lois de•financesRevoirlesthèmessuivants:TVA,déterminationdesrésultats•BIC/IS, exonération de plus-values professionnelles, différents régimesfiscaux

TVA Règledeterritorialité•Rappel des conditions de détermination de la TVA déductible•RéformedelaTVAimmobilière•

BIC/ISRégimesdéclaratifsdesTPE•Optimisation des différents dispositifs fiscaux d’exonération•des plus-values professionnellesEIRL•

Impôt sur le revenuPlafonnementdesnichesfiscales•Principaux crédits d’impôt et réductions d’impôts•Notiondefoyerfiscaletnouvellesobligationsdéclaratives•

Revenus distribuésRappels sur la fiscalité des dividendes : choisir le barème•progressifoul’optionpourleprélèvementlibératoire

Différents régimes d’imposition des plus-values sur cession detitres de sociétés réalisées par des personnes physiques

ConclusionSynthèse des règles fondamentales en matière fiscale•applicablesauxdifférentsthèmesabordés

NANTES 01 octobreROUEN 16 octobreLYON 24 octobrePARIS 20 mars 2013

Dix questions fiscales actuelles


Objectifs de la formationConnaître lesprincipales règles issues•desdernièresloisdefinancesSavoir identifier les différents régimes•fiscauxapplicablesauxcessionsdetitreSavoirmettreenpratiquelesdernières•mesuresfiscales

Public concernéExperts-comptablesCollaborateurs de haut niveau

Animé parFabrice COSSINAvocat à la cour

FISC

AL

PERF

ECTI

ONEM

ENT

77

78


Le mécanisme de la TVA•La territorialité•Les seuils•Lerégimederéelsimplifié•Lerégimeduréelnormal•

La TVA collectée

La TVA déductible (le droit à déduction)

La franchise de TVA et ses limites

Le mécanisme des ventes à distance

Lesobligationsdel’autoliquidation

Lesmentionsobligatoiressurlesfactures

Les demandes de remboursement de TVA

ConclusionLa connaissance de panorama de la TVA permet de se poser •les bonnes questions et de bien préparer son dossier de travail afinderépondreauxexigencesdel’administrationfiscale

MARSEILLE 04 Octobre MONTPELLIER 16 octobrePARIS 07 NovembreNANCY 14 NovembreLILLE 05 DécembreTOULOUSE 06 décembreROUEN 12 DécembrePARIS 22 janvier 2013BORDEAUX 07 mars 2013NICE 14 mai 2013

TVA : pièges à éviter et questions à se poser


Objectifs de la formationSe poser les bonnes questions afin•d’éviterlespiègesAvoir un dossier bien préparé en cas •decontrôlefiscalNe pas hésiter à en parler au •responsable de dossier


Animé parBrigitteBONNANSCommissaire aux comptesMargueriteCOHENExpert-comptable, CAC

78

FONDAMENTAUXFISC

AL

78

79


Lesseuils:réelsimplifié,réelnormal•L’intérêt du dossier de travail•L’organisationdèsledébutdestravauxenfonctiondelalettre•de mission et du dossier de travail

La lettre de mission

Les seuils

Le dossier de travail

Les points importants à relever dans le but de préparer la liasse fiscale

Personne physique

Personne morale

Réalisation d’exercices

Conclusion L’intérêtdebienpréparersamissionetsontravailtoutaulong•de l’exercice afin d’être efficace pour la lettre demission etl’annexe

ROUEN 14 novembreBORDEAUX 13 décembrePARIS 15 janvier 2013LYON 05 février 2013TOULOUSE 12 mars 2013

Établissement de la liasse fiscale


Objectifs de la formationSavoir récupérer les informations •déjàtraitéesdansledossierdetravailet être efficace et organisé pourl’établissementdelaliassefiscale


Animé parBrigitteBONNANSCommissaire aux comptesMargueriteCOHENExpert-comptable, CAC

FISC

AL

FOND

AMEN

TAUX

79

cac•


Quelques rappels sur les normes d’exercice professionnel.• Audit des comptes

Evaluationdurisqued’anomaliessignificatives

Caractèreprobantdesélémentscollectés

Utilisation des travaux d’autres professionnels

Emission des rapports

Duediligence(DDL)

ConclusionRappeldesprincipauxpiègesàéviterdanslaconduited’une•mission de commissaire aux comptes.

PARIS 2 octobrePARIS 15 novembrePARIS 9 janvier 2013

Les NEP en 150 questions/réponsesFormation homologuée n°12F0121


Objectifs de la formationLe commissaire aux comptes se doit •de connaitre les NEP pour exercer sa mission dans le respect de la loi. A cet effet, les principales NEP sont abordées sousl’angledequestions/réponsespourrendre la présentation plus vivante.

Public concernéCommissaires aux comptes


CA

CFO

NDAM

ENTA

UX

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L’organisationdelaprofessionetlesréformesencours.•LesdernièrespublicationsduH3C,lesnotesd’informationde•la CNCC, le Département des Marchés Financiers, les Petites Entités, le Contrôle qualité.

LacommunicationaveclesorganesdedirectionRappeldesspécificitésenSAS,associations,fondations.•

Le Contrôle InterneL’audit interne, communication des faiblesses et diligences•directement liées.

Lessimplificationsapportéesencoursd’annéenotamment dans le cadre des textes proposés à l’initiative du •député Warsmann.

Les relations et transactions avec les parties liées, les comptes consolidés

Conséquences de la crise, points d’attention et problématiques d’audit

ConclusionLes normes internationales d’audit sont bientôt applicables •en France : les dispositions du droit national serontconservées…

PARIS 15 octobrePARIS 13 novembreBORDEAUX 30 novembrePARIS 11 décembrePARIS 21 mars 2013

Actualité et évolutions des normesFormation homologuée n°12F0050


Objectifs de la formationLes derniers échos de l’actualité •financière servent de support auxdéveloppements.Les limites sont notamment abordées •enrecherchantlesprincipesjuridiquesdéveloppés au travers des décisions du H3C, des mises en responsabilité, des notes d’informations et réponses des commissions de la CNCC et de quelques décisions des tribunaux dont l’actualité reste pertinente.


Animé parPhilippe MOULINCommissaire aux comptes, expert-comptable

82

ACTUALISATIONC

AC

82

ProgrammeIntroduction Unemissionquasi impossible :penserà toutet toutsavoir toutle temps.

Quelques rappels de la mission du Commissaire aux ComptesLe contrôle du respect des assertions (les NEP, le tableau des •assertions) De l’utilité du plan de mission pour vérifier le respect des•assertions; exemple pratiqueDuchoixdesprocéduresd’audit:étudedecontrôleinterne/•contrôle de substanceDe la nécessité de construire des papiers de travail établis •autour du respect des assertions en fonction des cycles ; exemple pratique De l’importance de l’annexe•Delanécessitédeconstruireunenotedesynthèse:exemple•pratique Des risques spécifiquesautour de lamissionduCAC : non•continuitédel’exploitation;faitsquipourraientêtrequalifiésdedélits (présentation de faux bilan, abus de bien social, fraude à laTVA,blanchiment,…)Lescontrôlesdefindemissionpournerienoublier•

Partie2:LesdocumentsétablisparleCACRappels sur le rapport annuel•Rappels sur le rapport spécial •Rappelssurlesdiligencesdirectementliées(audit;examen•limité ; attestations ; constats, consultations, DDL acquisition, DDL cession, contrôle interne)

Partie3:Focussurl’actualitéL’étude de contrôle interne•Larédactiondurapportspécial(déjàvuau§précédent)•Les NEP sorties entre septembre 2011 et 2012•Dernièresactualités•

ConclusionEnsynthèse,ilfautprivilégieruneapproche«surmesure»visantà contrôler le respect des assertions et choisir les procédures d’audit les plus efficaces plutôt qu’opter pour une approcheimpossible visant à essayer de tout revoir au risque d’omettre des pointssignificatifs.

RENNES 02 octobrePARIS 03 octobreLILLE 04 octobreMONTPELLIER 13 novembreTOULOUSE 14 novembreBORDEAUX 15 novembreMARSEILLE 26 novembreCLERMONT 08 janvier 2013LYON 09 janvier 2013NANCY 10 janvier 2013

L’essentiel de la mission du CAC et focus sur l’actualitéFormation homologuée


Objectifs de la formationPermettre aux confrères débordés et•à leurs directeurs de mission de revoir desbasicsetd’avoiraccèsàl’actualitédéjàrevuepoureux

Public concernéCommissaires aux Comptes et Responsables de missionPrérequisàlaformation:Avoir lu les NEP

Animé parAnne CONSTANTExpert – Comptable et Commissaire auxComptes,Expertauprèslacourd’appel de Douai

CA

CAC

TUAL

ISAT

ION

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84

ProgrammeIntroduction Présentation de la démarche d’audit à partir de la carte du Pack PE en présentant les NEP

deportéegénéraleetapplicablestoutaulongdelamission•d’applicationspécifiqueaux5phases•environnant la démarche et susceptible de s’appliquer à tout •moment de la démarcheles DDL•

Présenter les points de méthodologie spécifiques des NEP deportéegénérale

Présenter les points deméthodologie spécifiques desNEPparphase de l’approche

Présenter les points de méthodologie spécifiques des NEPenvironnant la démarche

Présenter les DDL

Replacer les NEP dans la démarche vue le matin

Conclusion Validerl’atteintedesobjectifsindividuels•Présenter le lien entre le code de commerce livre VIII et les •NEPpourladémarchedecertification.

CLERMONT 31 maiPARIS 10 juilletNANTES 25 septembreBORDEAUX 23 octobrePARIS 27 novembreLYON 18 décembrePARIS 14 mars 2013LYON 23 mai 2013

Lecture guidée des Normes d’Exercice ProfessionnelFormation homologuée n°12F0163


Objectifs de la formationAugmenterlamaîtrisedesNEPparla•profession. Permettre à chaque professionnel •de confirmer ou adapter sa propredémarcheauregarddestextes

Prérequisàlaformation:Avoir déjà lu le cursus des NEP et•l’avoir mis en application pour des missionsdecertification

Public concernéCAC, Collaborateurs

Animé parJean-FrançoisMALLENCommissaire aux comptes

84

PERFECTIONNEMENTC

AC

84


IdentificationetévaluationdurisqueinhérentSecteur d’activité •Son environnement réglementaire, notamment le référentiel•comptable applicableAutres facteurs externes tels que les conditions économiques •générales.Caractéristiques•Nature des activités•Compositionducapitaletgouvernementd’entreprise(entité)•Politique d’investissement•Organisationetfinancement•Choix des méthodes comptables appliquées•Objectifsdel’entitéetstratégies•Stratégies•Risques inhérents•Mesureetanalysedesindicateursdeperformancefinancièredel’entité•Identification des catégories d’opérations importantes,•systèmesd’informationetcomptesimportantsPrise de connaissance des éléments de contrôle interne•Environnement de contrôle•Identificationetévaluationdesrisquesparladirection•Systèmed’information•Fraudes et risques liés aux contrôles, blanchiment.•

SynthèsedesrisquesLe plan de mission•LeProgrammedetravail•

Les procédures d’audit et la collecte des éléments probantsContrôlesdesubstanceàlafindel’exercice•AdapterleProgrammedetravailauniveaudesassertions•Conceptiondeprocéduresd’audit concernant les catégories•d’opérationsTrésoreriefinancement•Ventes clients•Frais de personnel•Fournisseursetcharges•Immobilisations•Stocks•Etat-Impôts et taxes•

Conclusion

PARIS 07 juinPARIS 17 septembrePARIS 09 novembreMONTPELLIER 07 décembrePARIS 14 février 2013

Guide de la démarche d’auditFormation homologuée n°11A0002


Objectifs de la formationStructurer ses dossiers et faire •intervenir ses collaborateurs.Contrôler les états financiers•d’une PME ne nécessitant pas de connaissanceparticulière.Apprécier la qualité des éléments •probants et faire le lien avec l’expression de l’opinion.

Public concernéCommissaires aux comptes et collaborateurs


CA

CPE

RFEC

TION

NEME

NT

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86

ROUEN 29 juinPARIS 26 juilletNANTES 31 aoûtPARIS 18 avril 2013LYON 25 avril 2013

Démarche globale d’audit et rentabilisation des missionsDemande d’homologation en cours


Objectifs de la formationS’approprier la démarche de l’audit par •les risques, afin d’être en mesure dedéfinir une mission d’audit totalementadaptée au contexte de l’entité contrôlée.Définir de manière efficace l’étendue•des travaux et optimiser les temps d’intervention

Public concernéCommissaires aux comptes et collaborateursconfirmés

Animé parJean-Jacques JULIANCommissaire aux comptes


Présentationdesobjectifsdelaconférence•Annonce des principales Normes d’exercice professionnel (NEP) •en lien avec le séminaire

Ladémarcheobligatoire:l’approcheparlesrisquesAquoisertuneapprocheparlesrisques?•La démarche d’audit correspond à l’ensemble du processus permettant d’aboutir à l’opinion du commissaire aux comptes. La phasedeplanification,àtraversl’approcheparlesrisques,doitjustifier les travauxspécifiquesàmettreenœuvrepar leCACpour émettre son opinion.

Lesrisquesàidentifier•Le CAC doit rendre le plus faible possible son risque de non détection d’anomalies significatives dans les comptes ens’appuyantsursonévaluationdesrisques.Ilidentifielesrisquesinhérents et les techniques de contrôle adaptées à l’entité pour minimiser les risques.

Laqualitédelaplanificationdansunetelledémarcheestessentielle•Afin de gagner du temps avec un risque d’audit minimum etaffecter de manière efficace les ressources, la planificationpermet de sélectionner les travaux d’audit à réaliser en fonction desrisquesidentifiés.

Rentabilisation des missionsLa mise en évidence entre les techniques de contrôle retenues •des procédures et l’évaluation des risquesLes techniques de contrôle à mettre en oeuvre à l’issue de l’évaluation des risques : le CAC doit toujours s’assurer qu’ileffectue uniquement ce qui est indispensable.

Le meilleur choix entre les tests de procédures et les contrôles •de substanceL’approche par les risques doit permettre une combinaison efficaceentretestsdeprocéduresetcontrôlesdesubstance.

Conclusion L’approcheparlesrisquesfaitappelaujugementprofessionnel•du commissaire aux comptes.La formation a vocation à donner les bases de la démarche que •le commissaire aux comptes doit adopter selon les NEP.

86

PERFECTIONNEMENTC

AC

86


Les comptes consolidés permettent de présenter la situation •financière,lepatrimoineetlesrésultatsdugroupecommes’ils’agissaitd’uneseuleentité;Toute société qui détient + 20 % d’une autre société doit •établir des comptes consolidés, sauf exceptions ;Organisationpratique.•

Généralité sur les comptes consolidés

Principesgénérauxdel’auditdescomptesconsolidés

Approche de la mission d’audit

Mise en œuvre des travaux d’audit

Approche pratique des contrôles

Documentsdesynthèse

Méthodologiedel’auditdescomptesconsolidés

ConclusionBiendéfinirlepérimètredeconsolidationetutiliserla•méthode de consolidation adéquate ;Réaliser les retraitements des comptes individuels ;•Conversiondessociétésétrangèresetopérationde•consolidation ;Entréedanslepérimètredeconsolidationetvariationdu•pourcentaged’intérêt.

PARIS 03 octobreROUEN 25 octobre NANTES 20 novembreLYON 29 novembreMARSEILLE 18 décembre

Approche pratique du contrôle des comptes consolidésFormation homologuée n°12F0126


Objectifs de la formationDonnerunevéritableméthodologiepour•auditer des comptes consolidés Clarifiercertainsaspectstechniques•Fournir des outils opérationnels et des •exemples de documentsDonnerdesastucesdansl’organisation•de la missionPartager les diverses expériences des•participants


Animé parOlivier ARTHAUD, Commissaire aux comptesGhislain DECOURCELLE

CA

CPE

RFEC

TION

NEME

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• Intégration des balances et feuilles maîtresses automatiques

• Standardisation, dématérialisation (GED) et automatisation des missions

• Approche par les risques, bibliothèque de risques

• Adaptation des Programmes de travail en fonction des niveaux de risques

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CA

CPE

RFEC

TION

NEME

NT

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LYON 26 juinRENNES 17 juilletNANTES 26 juilletBORDEAUX 16 octobreGRENOBLE 22 novembrePARIS 11 décembreLYON 12 mars 2013PARIS 16 mai 2013

D’autres dates vous seront communiquées ultérieurement

Ateliers du risque secteur BTPFormation homologuée


Objectifs de la formationMaîtriser l’environnement des secteurs •d’activitéMaîtrise de la démarche d’audit et des •NEP

Public concernéCommissaires aux Comptes et Responsables de dossiers

Animé parJean-FrançoisMALLENCommissaire aux comptes


Rappel des 5 étapes de la démarche de certification•développées par la CNCC

Focus sur les NEP 200, 240, 250, 300, 315 et 330•

Renseignerleplandemissionsurlesthèmessuivants:•-Particularitésréglementaires- Points particuliers d’audit du secteur

Présentation du tableau d’analyse des risques inhérents de •l’outil

Partage avec les membres du groupe sur les différents•risques inhérents par processus d’une entité type du secteur. Lesspécificitésliéesautypedestructurejuridiqueneserontpasabordées.Seuls les risquesspécifiquesaumétieretausecteur d’activité seront développés.

L’animateurencourageraleséchangessurlesexpériencesdes•participantspourenrichirlegroupeparlesidéesdéveloppéessurleséchanges.

Formalisationdesrisquesidentifiésetrecherchedecontrôles•susceptibles d’exister au sein des entités.

Echange sur les conséquences de ces contrôles dans la•démarche d’audit. Si le contrôle maîtrise le risque d’erreur significativedanslescomptes,alorslerisqued’auditpeutêtreélevé.

Recherche des procédures d’audit à mettre en œuvre au •regarddesconclusionsprécédentes

Conclusion Rédaction des procédures d’audit adaptées•Validationdel’atteintedesobjectifs•Tests sous forme de QCM (15 questions)•

90

PARIS 24 octobrePARIS 16 janvier 2013

Contexte juridique et judiciaire de la mission du CACFormation homologuée


Objectifs de la formationAvoir les bons réflexes de protection•faceauxrisquesjuridiquesquipeuventêtrecontagieux

Public concernéCommissaires aux Comptes

Animé parANNE CONSTANTExpert-comptable et Commissaire aux Comptes


L’audit du juridiquen’est pasunaccessoire à lamission du•CAC mais une véritable mission dans la mission. Les risques derequalificationd’actesdegestionendélitssontnombreuxetparfoisdifficilesàdétectersionn’enapasprisconscienceunjour.

LesgrandeslignesimportantesdelamissionduCAC

LapartiejuridiquedelamissionduCAC

La maîtrise de la responsabilité civile du CAC ou les moyens de s’en prémunir

La maîtrise de la responsabilité pénale du CAC:ouleszonesderisque à éviter

Le cas particulier des opérations avec les tiers et des opérations dejustice:unsetaire,deuxsetaireettroissetairesauf...

L’essentielpourseprémunir:lecaspratiqueselon3axes

ConclusionLa démarche pédagogique du CAC envers son client lui•demontrant qu’un dirigeant n’a pas le droit de tout faire auseul motif que c’est son entreprise permet d’apporter une vraie valeurajoutéeàlamissiondecertificationetd’éviterbiendesvilainessurprisesà lafoispour ledirigeantdel’entrepriseetpoursonCAC.Lamaîtrisedesgrandesnotionsjuridiquesetl’applicationaucasd’espècedevientunsujetintéressantetunélémentdevaleurajoutée.

PERFECTIONNEMENTC

AC

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Programme

Introduction Tour de table, présentation du contenu, du déroulement et des •objectifsdelajournée

LaproblématiquegénéraleComprendrelasituationexistantepouridentifierlesrisques•Calcul et interprétation des indicateurs permettant d’analyser •la structure de l’information Recherche éventuelle d’éléments atypiques induisant ou non •desméthodesd’investigationspécifiquesLa différence entre population et échantillon•

Techniquesd’échantillonnageetd’estimationL’échantillonnage,unoutild’aideà l’investigationpuissantet•fiable

DéfinitionConstruction d’un échantillon Méthodesd’échantillonnageCaractèreprobantdesélémentscollectés

L’estimation, un outil d’extrapolation avec un risque maîtrisé •Techniquesclassiquesd’échantillonnageReprésentativité d’un échantillon Estimation ponctuellePrécisionetfourchette(intervalledeconfiance,niveaudeconfiance)

ConclusionValidationdel’atteintedesobjectifspédagogiques,questions/•réponses, questionnaire de satisfaction.

PARIS 21 juinPARIS 27 septembrePARIS 31 janvier 2013

Utiliser les techniques d’échantillonnage au service du Commissaire aux comptes (et de l’Expert-comptable)Formation homologuée n°11F310


Objectifs de la formationSavoir sécuriser ses dossiers en utilisant •des techniques statistiques fiablesrespectant les normesAméliorer les techniques d’audit •en mettant en place une méthode d’échantillonnageopposableauxtiers

Public concernéExperts-comptables, CAC ,Collaborateurs

Animé parErik ALARDIN, expert-comptable et CAC, formateur consultant en comptabilitéetcontrôledegestion;Jean-Philippe REAU, formateur consultant

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Définitionducontrôleinterne•Le contrôle interne au centre de la démarche d’audit •

Lechampd’actiondel’auditeur:limiterlestravaux.Collectedeséléments(poidsrespectifs,pertinence,casdespetitesentités):

Environnement de contrôle.•Moyens mis en place par l’entité.•Procédures de contrôle interne mises en place.•Assurance du bon fonctionnement par l’entité.•Systèmed’information•

L’importance des éléments transversauxProcédures manuelles et informatisées. •La séparation des fonctions, les contrôles de prévention et de détection.•

Lesystèmed’informationCatégoriesd’opérations(risquedefraude).•Initier,enregistrer,traiterettraduiredanslescomptes.•Lechoixdescatégoriesd’opérationseuégardauxcomptes•pris dans leur ensemble, aux procédures détaillées.Lacartographie. •Les limites du système d’information (conception, taille de•l’entité,paramétrages,habilitations).La revue d’application détaillée et la documentation.•Enregistrementscomptables,risquessignificatifsetélaboration•des comptes.La communication dans l’entité.•

LaplanificationL’évaluationdurisqued’anomaliessignificativesetlecaractèreitératif•deladémarche:formalisationdesrisquesetchoixdesassertions.Lien entre le contrôle interne et les assertions et niveau de •profondeur (y compris lorsque les seuls contrôles de substance nesuffisentpas)

Les tests de procéduresGénéralités•Chaquecatégoried’opérations…•

Conclusion

PARIS 16 octobrePARIS 17 décembrePARIS 18 avril 2013

Système d’information et contrôle interneFormation homologuée n°12F00054


Objectifs de la formationRechercher en permanence les •éléments du contrôle interne pertinents afin de vérifier que les comptesne comportent pas d’anomalies significatives.Faire le lien avec les risques inhérents •relevés, afin d’évaluer le risqued’anomaliessignificatives,notammentdanslecadredusystèmed’informationutilisé dans l’entité.Relever systématiquement les •irrégularités et inexactitudes, afinde communiquer, voire de formuler des recommandations dans le cadre d’une diligence directement liée à lamission.

Public concernéCommissaires aux comptes, experts-comptables et collaborateursconfirmés


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PERFECTIONNEMENTC

AC

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Lorsdelaréalisationdesonaudit,leCACidentifieetévalue•lerisqued’anomaliessignificativesdanslescomptes.Définitiondesprocéduresd’auditspécifiques.•La NEP 240 s’applique aux fraudes susceptibles d’entraîner •desanomaliessignificativesdanslescomptes.

Caractéristiques de la fraude

Diligencesducommissaireauxcomptes

Révélationsdesfaitsdélictueuxetdéclarationdesoupçon

Illustration de cas de fraude

ConclusionRappeldesprincipalesdifficultésliéesauxrisquesdefraude.•

PARIS 30 octobre PARIS 28 novembrePARIS 16 janvier 2013

Prise en compte de la possibilité de fraude dans l’audit (NEP 240)Formation homologuée n°12F0122


Objectifs de la formationClarifierlesdiligencesàréaliserparle•commissaireauxcomptesauregarddurisque de fraude qui existe dans l’entité qu’il audite. Rappeler les diligences àréaliserauregardderévélationdesfaitsdélictueuxetdéclarationsdesoupçon.



CA

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PARIS 30 maiPARIS 25 juinMARSEILLE 21 septembreLIMOGES 14 décembrePARIS 17 janvier 2013

Compte-rendu de mission et expression de l’opinionFormation homologuée n°12F0055


Objectifs de la formationOptimiser les communications avec •la direction et le gouvernementd’entreprise.Evaluer la qualité des éléments probants •réunis en réponse à l’évaluation des risques, et à défaut en tirer les conséquences sur l’expression de l’opinion.Prévenir les difficultés liées aux•contenus des documents présentés aux actionnaires et à la publication de certains d’entre eux.Adopter une approche consensuelle en •cas de difficulté dans l’expression del’opinion

Public concernéCommissaires aux comptes et collaborateurs

Animé parPhilippe MOULINExpert-Comptable et Commissaire aux comptes


Communication : la normalisation des échanges entre•le commissaire aux comptes et les organes chargés del’administration ou de la direction de l’entité contribue à la transparence.

Au début de la missionEtendue des travaux d’audit et calendrier•

Au cours de la missionDifficultés,pratiquescomptables,contrôleinterne•

Compte-rendu de missionL’arrêtédescomptesetlesmodifications•

LesincidencessurlamissiondeséchangesavecladirectionDéclarations de la direction•

Présentation du rapport sur les comptes annuelsStructure et problématiques liées à chaque partie•

Conclusion Difficultés de rédaction du rapport : la remise en cause de•l’expressiondel’opinion/conséquencesdelacrisefinancière:entitésenzonegriseethypothèsesstructurantes.

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PERFECTIONNEMENTC

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PARIS 06 juilletPARIS 11 septembreNANTES 05 novembreCAEN 26 novembre

Risques d’affaires et continuité d’exploitationFormation homologuée n°10F0091


Objectifs de la formationAppréhender les risques inhérents •à l’activité, à ses caractéristiques, la mesure de la performance, la formalisation des risques, les assertions, lanotionderisquesignificatif,lafraudeet le blanchiment.Présenter des difficultés susceptibles•d’être rencontrées par les professionnels du chiffre en matière financière etjuridique.Distinguer les mesures conservatoires•des mesures de retournement.

Public concernéCommissaires aux comptes, experts-comptables et collaborateursconfirmés

Animé parPhilippe MOULINExpert-Comptable et Commissaire aux comptes

ProgrammeIntroduction Connaissance de l’entité

Décision d’acceptation et poursuite de la mission •Analysedescritèrespropresaucommissaireauxcomptes•Revue du dossier du commissaire aux comptes précédent•La lettre de mission•Identificationetévaluationdurisqueinhérent•Lesecteurd’activité,l’environnementréglementaireetd’autres•facteurs externesLe secteur d’activité de l’entité, s• on environnement réglementaire,notammentleréférentielcomptableapplicableAutresfacteursexternestelsquelesconditionséconomiquesgénérales•Caractéristiques de l’entité, nature des activités •Compositionducapitaletgouvernementd’entreprise(entité)•Politiqued’investissement,organisationetfinancement•Choix des méthodes comptables appliquées •Objectifsdel’entité,stratégiesetrisquesinhérents•Objectifs,stratégies,risquesinhérents•Mesureetanalysedesindicateursdeperformancefinancièredel’entité•Mise en œuvre des techniques, demandes d’informations•Procédures analytiques, observations physiques et inspections•Exemple de formalisation •

Procéduresetdiligences:préparerleplandemissionLes assertions •Risquessignificatifsquirequièrentunedémarched’auditparticulière•Exemplesderisquessignificatifs•Du rapport entre les risques inhérents et les risques liés au contrôle •LeseuildesignificationPlanification,plandemission,Programmedetravail•Compétences particulières, recours à un ou des experts,renforcer la supervision des travaux Introduireundegréd’imprévisibilité•Encasdefaiblessedel’environnementdecontrôle,privilégier•lescontrôlesdesubstanceàlafindel’exerciceAdapterleProgrammedetravailauniveaudesassertions•Conceptiondeprocéduresd’auditconcernantlescatégoriesd’opérations•

Consultations, avis, recommandations Continuité d’exploitation •Allégersoneffectif,différerlesdettesfiscalesetsociales•Obtenirunfinancement• C

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LaNormedebonexercice(NBE),diffuséeàpartirdejanvier2012,définitunedémarchecomportementaleàadoptertoutaulongdelamissiond’auditdespetitesetmoyennesentreprises,aveccommefilconducteurlerappeldelanécessitéd’alleràlarencontre de l’entrepreneur. Aprèsl’homologationdesNEP260et265etlapublicationdelaNBE,cetteformationdoitpermettred’appréhender:-LamanièredontleCACdoitadoptersacommunicationsurla durée de son mandat - La préparation à la communication lors de situations délicates detyperévélation,alerte,réserveourefusdecertifier.

La communication du CAC prévue par les NEPAcceptation ou maintien de la mission•La lettre de mission (NEP 210)Identificationetévaluationdurisqued’anomaliessignificatives•Le compte rendu d’entretien à l’issue de la prise de connaissancede l’entité ; la transmissionduProgrammedetravail (NEP 260) et communication des faiblesses de contrôle interne (NEP 265)Synthèseetconclusion•Communication des difficultés importantes dans ledéroulement des travaux, commentaires éventuels sur les pratiques comptables significatives, lesmodifications devantêtre apportées aux comptes, irrégularités et inexactitudes(NEP 260)Déclaration de la direction (NEP 580)

La communication avec la Norme de bon exerciceChapitre2.1:UtilitéetaspectsconcretsdelaNBE•Chapitre2.2:OutilspratiquespourappliquerlaNBE•

Conclusion La communication est devenue une compétence de plus en •plus essentielle pour le Commissaire aux comptes.La formation a vocation à améliorer et à adopter la •communication du commissaire aux comptes selon les entités contrôlées.

RENNES 27 juilletPARIS 30 aoûtLYON 14 septembreROUEN 15 février 2013LYON 14 mars 2013

Communiquer avec la Direction : un moyen de valoriser nos prestations auprès des clientsDemande d’homologation en cours


Objectifs de la formationPrendre conscience de la nécessité •de communiquer avec le client pour lui apporterunevaleurajoutéeAcquérir une véritable démarche de •communication

Public concernéCommissaires aux comptes et collaborateursconfirmés

Animé parJean-Jacques JULIANCommissaire aux comptes

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ACTUALISATIONC

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ProgrammeNature de la mission du CAC et contrôle du respect des assertions

rappel succinct du code de commerce•présentationsimplifiéedesNEP•rappel de l’importance de la notion d’assertion d’audit•présentation du tableau des assertions d’audit•lesprocéduresd’auditefficaces:l’étudedecontrôleinterneetles•contrôles de substance

De l’utilité de la lettre de mission et du plan de mission rappeldel’objectifdelamissionduCAC•la lettre de mission•exemple de structure du plan de mission•application : rédaction du plan demission pour notre cas « tout•ce que vousavez toujours voulu savoir sur le commissariat auxcomptessansjamaisoserledemander»miseenévidencedel’intérêtdevérifierlerespectdesassertions•miseenœuvredelaprocédured’audit:étudedecontrôleinterne•miseenœuvredelaprocédured’audit:contrôlesdesubstance•

De la nécessité de construire des papiers de travail établis autour du respect des assertions

unpapierdetravailsimpleetcomplet:objectifoucontrôledurespect•des assertions, travaux effectués, points relevés, conclusionlecontrôledesassertionsenfonctiondesprincipauxcycles:vente,•achat, trésorerie, social, risques et charges, capitaux propres,engagementshorsbilanapplicationànotrecaspratique«toutceque…»•miseenévidencedel’intérêtdevérifierlerespectdesassertions•choixdesprocéduresd‘auditlesplusefficientes:étudedecontrôle•interne et/ou contrôles de substancel’importancedesconfirmationsdirectes•l’importancedel’annexequifaitpartieintégrantedescomptes•

Del’utilitédelanotedesynthèserappeldel’objectifdelamissionduCACetdémonstrationdel’intérêt•delanotedesynthèseexempledestructuredenotedesynthèse•application:rédactiondelanotedesynthèsepournotrecas«tout•ceque…»mise en évidence du lien entre le plan de mission et la note de •synthèse

L’essentiel Comprendre le métier de son client•Détecter les risques de non respect des assertions•Construire un plan de mission adapté•Répondre par des papiers de travail bien ciblés•Rédigerunenotedesynthèseenphaseavecleplandemission•Savoirdétecterleséventuelsrisquessous-jacents•Nepasoublierlescontrôlesdefindemission•

RENNES 18 septembrePARIS 19 septembreLILLE 20 septembreCLERMONT 20 novembreLYON 21 novembreMARSEILLE 22 novembreNANCY 27 novembreMONTPELLIER 11 décembreTOULOUSE 12 décembreBORDEAUX 13 décembre

La démarche d’audit légal facile pour les collaborateurs


Objectifs de la formationIntégrer l’idée que le cœur de•l’audit c’est le contrôle du respect des assertions et la recherche des procédures d’audit les plus adaptéesPermettre aux collaborateurs de mieux •comprendre la nature de la mission du CAC et leur apprendre à utiliser les NEP pour faire de l’audit sur mesure.

Public concernéLes collaborateurs de débutant à responsable de missionPrérequisàlaformation:Avoir au moins une fois ouvert les NEP

Animé parAnne CONSTANTCAC-EC-expertdejustice

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Programme

Introduction

Lecommissaireauxcomptes:révélationetalerte

Présentation des NEP 200 et 315

Analyse des procédures

Présentation du PACK PE

Prise en comptes des travaux de l’expert-comptable

Exemples

PARIS 25 septembre PARIS 19 novembrePARIS 26 novembreREIMS 22 octobre

Cursus collaborateurs de CAC à partir du pack PE


Objectifs de la formationDéfinirladémarched’auditde•manière à bien la distinguerde la mission de l’expert-comptableCompréhension de la •démarche d’approche par les risques

Public concernéChefs de missionCollaborateursPrérequis:savoir utiliser Excel

Animé parNorbert ROCOURT, Expert-comptable, Commissaire aux comptes

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FONDAMENTAUXC

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PARIS 26 septembrePARIS 24 octobrePARIS 30 novembre

AUDIT PME et développement durableDemande d’homologation en cours


Objectifs de la formationSensibiliser aux enjeux du•développement durableEn tirer des conséquences pratiques sur •nos mandatsPréparer au contrôle de l’article 225•Pour l’art 225 être capable d’effectuer •l’audit du RSE de ses propres mandats plutôt que voir ce marché pris par d’autres

Public concernéCommissaires aux comptes Chefs de mission

Animé parJacques DURAND DE SAINT-FRONT


EnjeuxL’existant•Lesenjeuxglobaux•Lesenjeuxpourlecommissaireauxcomptes•

CadreréglementaireLes directives européennes•Lesloisetrèglementsnationaux•Les normes•Cadreréglementairepourlecommissaireauxcomptes•Les autres références•

Audit environnementalDescriptiongénérale•Typologiedesrisques•Risquessurproduitsfinisetservices•Conséquences•Lemanagementenvironnemental•

Rapport de développement durableLe rapport social et environnemental•Lavérificationdurapport•Cas pratique•

Art 225Plus de 2 000 entreprises concernées•Quellessontleursobligations?•Ledéroulementconcretdelavérification•Larédactiondurapportdevérification•Cas pratique•

Pour actionDimension éthique•Prendre chacun plusieurs de nos propres mandats pour exemple•

Conclusion L’auditdansuneperspectivededéveloppementdurable,implique:

Vision dynamique et non photo •Vision long terme, moyen terme, court terme au lieu de•l’immédiatetéDonc une vision de l’audit plus vivante et tournée vers l’avenir• C

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Libération d’une augmentation de capital par compensation decréances

Réduction de capital

AugmentationdecapitalavecsuppressionduDPS

Laloisurl’épargnesalariale

ConclusionRappeldesdifférentesdifficultésliéesauxopérationsde•capital

PARIS 17 octobrePARIS 19 décembre

Opérations sur le capital et diligences du CACFormation homologuée n°12F0123


Objectifs de la formationLibération d’une augmentation de•capital par compensation de créances (NI V tome 1)Réduction de capital (NI V tome 2)•Augmentation de capital avec•suppression du DPSComprendre la loi sur l’épargne•salariale

Public concernéCommissaires aux comptes, Chefs de mission


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ProgrammeRappelréglementaire

Textesfondamentauxetévolutionslégalesetdoctrinales•récentesOrganisationH3C-CNCC-CRCC•

Réflexions,autodiagnosticRéflexionsurl’organisationducabinet•

-Elaborationet/oumiseàjourduGEP -Règlesdéontologiques,blanchiment -Organisationinterne:matérieletressourceshumaines - Qualité des formations suivies

RéflexionsurlacompatibilitédesdossiersaveclesNEP• - Les incontournables (cf site CRCC PARIS)

Prérequisetoutilsdisponibles:Enamont:miseàjourdesDA,mandatsterminéset•nouveaux mandats, déclarations de formationRédactionduQIP(«nouvelleformule»)•

Déroulementdescontrôles:avant,pendantetaprèsCalendrier détaillé, respect des délais•Modalitésd’interventiondescontrôleurs,pédagogie•La procédure contradictoire•Les conclusions et le suivi postérieur des contrôles•

ConclusionPour bien vivre son contrôle qualité, il faut devenir l’acteur •de son contrôle qualité en anticipant les demandes à travers uneréflexiongénéralesurl’organisationducabinetet,àtraversleséchangesetlesconclusions,définirlesactesd’amélioration

PARIS 11 octobreLYON 20 novembrePARIS 04 décembrePARIS 15 janvier 2013PARIS 12 février 2013

Bien préparer son contrôle qualitédemande d’homologation en cours


Objectifs de la formationPrendre connaissance des textes •réglementaires encadrant le contrôlequalitéTransformer son contrôle qualité en •opportunité Adopter une réflexion appropriée•sur l’exercice professionnel, NEP compatibleDédramatiser le contrôle Qualité à •travers une démarche participative, proactiveDéfinirdesaxesd’amélioration•


Animé parCatherine BERGES,CAC / Praticien expérimenté du contrôle qualité

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RECOMMANDÉ EN

INTRA-

+

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ProgrammeIntroduction Le rapport du CAC est structuré en trois parties qui poursuivent des objectifs distincts. Chaque partie recèle des difficultéstechniques. Opinion sur les comptes annuels ou consolidés

Les observations

Lajustificationdesappréciations

Vérificationetinformationsspécifiques

ConclusionRappeldesprincipalesdifficultésliéesaurapportduCAC.•

PARIS 18 octobrePARIS 14 novembrePARIS 20 décembre PARIS 10 janvier 2013

Etablissement du rapport du CAC : principales difficultésFormation homologuée n°12F0128


Objectifs de la formationAborderlesprincipalesdifficultésliéesà•l’émission de l’opinion du CAC dans son rapportdecertification.

Public concernéCommissaires aux comptes, Chefs de mission

Animé parOlivier ARTHAUD ou Stéphanie LAGACHE, Commissaires aux comptes

PERFECTIONNEMENTC

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Larédactiondurapportspécialdoitêtredédramatisée,ilsuffit•de comprendre le mode d’emploi de la note d’information parue en 2011. Ilconvientdemettreenœuvreplusieursfiltresd’analyseetle•tourestjoué.

Lesfiltresd’analyseoudansquelcasrédigerunrapportspécial

La pratique du rapport spécial

L’entrainement à la rédaction du rapport spécial : des étatsfinanciersàdéclinerenfonctiondesformesjuridiques

Des outils faciles

Le cas particulier des opérations avec les tiers et des opérations dejustice:unsetaire,deuxsetaireettroissetairesauf...

L’auditjuridiquedanslamissionduCAC

ConclusionLe mode d’emploi de la note d’information étant compris, la •rédactiondurapportspécialdevienttrèsfacile.La rédaction du rapport spécial doit se faire dans le contexte •del’auditdesrisquesjuridiques.

RENNES 04 septembrePARIS 05 septembreLILLE 06 septembreNANCY 24 septembreMONTPELLIER 26 septembreCLERMONT 16 octobreLYON 17 octobreMARSEILLE 18 octobreTOULOUSE 06 novembreBORDEAUX 07 novembre

Le rapport spécial et l’audit juridiqueFormation homologuée


Objectifs de la formationComprendre la logique de la note•d’information et permettre une rédaction sur mesure du rapport spécial

Public concernéCAC, Chefs de missionPrérequisàlaformation:Avoir lu la note d’information Rapport spécial parue en 2011. Attention sa lecture nécessite environ 6 heures.

Animé parANNE CONSTANTExpert – Comptable et Commissaire auxComptes,Expertauprèslacourd’appel de Douai

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Eu égard à la grande liberté contractuelle offerte par le•législateur,laSASprésenteàlafoisdebonnesopportunitéspour le client, mais peut être aussi source de risques pour le client mais aussi pour le commissaire aux comptes ou l’expert-comptable.

ContextejuridiquedelaSAS:Libertécontractuelle

Les statuts de la SAS clause par clause : utilisation d’unquestionnairespécifique

Uneréflexionstratégiquespécifique•Connaître:•

-Lesclausesobligatoires- Les clauses facultatives- Les clauses supplétives

Les décisions collectivesLes différentes formes de décisions collectives•La préparation des réunions•L’information des associés•L’organisationmatérielledelaréunion•

Contrôle:Commissaires aux comptes•Conventionsréglementées•

ConclusionBien connaître les textes permettra à la fois de protéger le•client et le professionnel.

PARIS 09 OctobreROUEN 17 OctobreMARSEILLE 23 OctobreTOULOUSE 04 Décembre

Diagnostic de conformité des SAS : analyse des statuts pas à pasDemande d’homologation en cours


Objectifs de la formationMaîtriser les règles relatives aux•constitutions des SASConnaître les principales décisions •collectivesS’assurer de la conformité de la SAS •avec la mission du Commissaire aux Comptes

Public concernéCommissaires aux comptes, Experts-comptables, Responsables dedossiersjuridiques,Chefsdemission


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Toutes les sociétés sont tenues à des règles précises en•matière de convocation et d’informations à transmettre auxassociés, sans oublier le formalisme inhérent à l’assemblée générale.Lesdélibérationsprisesenviolationdesdispositions légales•peuventêtreannulées…alorsilestimportantdebienpréparersonassembléegénérale!

Pourchaquetypedesociété,SARL,SASetSAdetypeclassique:

Les différentes décisions collectives Assemblée Générale annuelle d’approbation des comptes•Assemblées ordinaires et extraordinaires•Consultation écrite•

La préparation des réunionsLaconvocation:forme,délais,piècesannexes•Lesrapports:conseil,Gérant,CommissairesauxComptes•L’information des actionnaires•

L’organisationmatérielledelaréunionLes modalités de vote•Ladéterminationduquorum,delamajorité•Les nouveaux moyens de télécommunication•

FormalismeCompte – rendu•Formalités•Tenue des livres, signature, formalités de dépôt et publicité•subséquentesConservationdesprocès-verbaux•

ConclusionRéussir l’assemblée générale pour apporter de la sécurité•juridiqueàsonclient.

CLERMONT-FERRAND 07 juinLYON 12 juinNANTES 13 juinGRENOBLE 14 juinAIX-EN-PROVENCE 14 juinPARIS 18 juinTOULOUSE 19 juinLYON 4 juin 2013STRASBOURG 05 juin 2013TOULOUSE 06 juin 2013PARIS 11 juin 2013NICE 12 juin 2013MARSEILLE 13 juin 2013

Bien préparer les assemblées générales des SARL, SAS et SA


Objectifs de la formationMaîtriser le contexte légal relatif aux•assembléesgénéralesSécuriser les travaux de secrétariat •juridiqueauseinducabinet

Public concernéToutcollaborateurchargédestravauxjuridiques

Animé parCatherine CAUMETTE,Diplômée d’Expertise ComptableChargée de cours à l’Université deMONTPELLIERou Claire GROULT,Expert- Comptable

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RECOMMANDÉ EN

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Maîtriser lesparticularitésdesSARLpourconseillerefficacementsonclient:

lors de la constitution,•poursonstatutsocialetfiscalenqualitédegérant,•ettoutaulongdelaviedelasociété.•

AnalyserouRédigerdesstatutsUtilisationd’unquestionnairespécifique•

Analyse clause par clause de l’impact de la réglementation auregard:

Du Code du Commerce•Du Code Civil•Du Code Général des Impôts•Du Droit du Travail•

Particularités de la SARLStatut et rémunération de la Gérance•Conventionsrèglementées•

Les différentes décisions collectives Assembléegénéraleannuelled’approbationdescomptes•Assemblées ordinaires et extraordinaires•Consultation écrite•L’organisationmatérielledelaréunion:laconvocation(forme,•délais,piècesannexes),lesmodalitésdevote,ladéterminationduquorumetdelamajoritéFormalisme : compte rendu, tenue des livres, signature,•formalités de dépôt et de publicité subséquentes, conservation desprocès-verbaux

ConclusionUne bonne connaissance de la SARL permettra de mieux •protégersonclientetderéduirelesrisquesducabinet.

NICE 03 JuilletAJACCIO 04 JuilletLYON 10 SeptembreMARSEILLE 11 SeptembrePARIS 15 NovembreLILLE 16 NovembreCLERMONT – FERRAND 22 Novembre

Secrétariat juridique des SARL : sécuriser la rédaction des statuts et des décisions collectives


Objectifs de la formationMaîtriser le contexte légal•relatif aux SARL et sécuriser les travaux de secrétariat juridique des SARL au seindu cabinet



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Social•

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Présenter le contrôle URSSAF et les problématiques de la •maladieenpaiequisontdeuxthèmesrelativementpeuconnuset sous-estimés dans leur importance.

Le point sur le contrôle URSSAFCommentpréparerefficacementuncontrôleURSSAF•Les points comptables à surveiller•Le déroulement de la procédure•Les contentieux•Listesocialedetouslescasposantproblème•

La maladie en paieMaladie et maintien du salaire•Subrogationetpaie•Complément de salaire•Calcul des JJSS•Impact de la réforme de 2012•Le cas des primes exceptionnelles•

Conclusion Démystifierlapaieetsesproblématiques•Permettreaupublicdecontrerefficacement laméthodologie•de contrôle de l’URSSAF en maîtrisant les astuces sociales et laréglementation

PARIS 26 JuinLYON 26 JuilletMARSEILLE 11 SeptembrePARIS 12 février 2013PARIS 18 mars 2013

Focus social et paie : le contrôle URSAFF et la maladie


Objectifs de la formationMieuxcomprendrelesenjeux•du contrôle URSSAF et de la maladie en paie pour sécuriser les procédures de travail

Public concernéExperts-comptables et collaborateurs du service paie et social

Animé parDaniel ISRAELExpert-comptable

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ProgrammeIntroduction Lesspécificitéssocialesd’undossier

La convention collective et le droit du travail •

La maladie non professionnelleDéfinition•Obligationsdesparties•Décompte des absences•Maintien et complément•

L’accident du travail et la maladie professionnelleDéfinition•Obligationsdesparties•Décompte des absences•Maintien et complément•

LescongéspayésDroitsetprisedescongés•Indemnisation•

Les autres absences autoriséesDéfinition•Indemnisation•

Les absences non autoriséesDéfinition•Indemnisation•

Conclusion Synthèsesurlecalculdelaretenuepourabsences

Horaire•joursouvrés•joursouvrables•

MARSEILLE 24 SeptembreLILLE 23 NovembreLYON 21 Février 2013 PARIS 23 Mai 2013

Focus social et paie : la gestion des absences


Objectifs de la formationCompléter ses connaissances •en matière de Droit Socialafin de traiter en paye lesabsences

Public concernéExperts-comptables et collaborateursenchargedusocialet paie


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ProgrammeIntroductionPrésenterlesproblématiquesinhérentesàcesdeuxthèmes:

les avantages en nature représentent un véritable maquis•sociallesheuressupplémentairesprésententdenombreuxpièges.•

PointsurlesavantagesennatureDéfinitiondesavantagesennature•Lesastuceslégalespourlesoptimisersurlebulletindepaie•Laréglementationdesfraisprofessionnels•Les cas particuliers•Les repas d’affaires•

Point sur les heures supplémentaires Définitiondesheuressupplémentaires•Comment calculer les heures supplémentaires•La Loi TEPA•Temps partiel et heures supplémentaires•Salariésàemployeursmultiples:lepointsurlalégislation•

ConclusionDémystifier les heures supplémentaires et les avantagesen•natureafindesécuriserlesprocéduresdetravail.Maîtriserparfaitementlaréglementationsurcesdeuxthèmes.•

PARIS 22 OctobreLYON 12 NovembreMARSEILLE 19 NovembrePARIS 11 février 2013PARIS 19 mars 2013

Focus social et paie : les avantages en nature • les heures supplémentaires•


Objectifs de la formationMieuxcomprendrelesenjeux•de ces deux sujets afin desécuriser les procédures de travail

Public concernéExperts-Comptables, Collaborateurs de cabinet du service paie et social

Animé parDaniel ISRAEL

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Le droit du travail et la convention collective.•

Le contrat de travailLes différents types de contrat (extras, saisonniers, •étrangers) Les mentions du contrat (Classification et salaire, période•d’essai,clausesparticulières)

Les modalités du contratDuréeetaménagementdutempsdetravail•Lescongés(reposhebdomadaire,joursfériés,congéspayés)•La composition du salaire (nourriture, heures complémentaires, •heures supplémentaires, prime TVA, prime tutorat, mutuelle)

Rupture du contrat de travail Lesindemnitésdefindecontrat•La retraite•Les droits du salarié (DIF, portabilité prévoyance)•

ConclusionSynthèsesur lespointsspécifiquesà retenirde laCCNdes•CHR

RENNES 06 JuilletBORDEAUX 23 JuilletPARIS 09 NovembreLILLE 7 JUIN 2013

Evolutions sociales récentes des hôtels cafés restaurants


Objectifs de la formationMettre à jour ses connaissances•techniques et maîtriser l’évolution de la convention collective nationale des CHR depuis 3 ans

Public concernéExperts - Comptable, Commissaires aux Comptes, Collaborateurs du cabinet du service paie - social


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ACTUALISATIONSO

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L

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Les fondements du droit socialLes codes du travail et de la sécurité sociale•Les conventions collectives•Lesusagesetaccords•Lajurisprudence•Lapriseenmaind’undossier,sesspécificités•

Les formalités liées à l’embauche Les documents d’identité•La DUE•Les différents contrats de travail (CDI, CDD, extras, saisonniers, •durée de chantier)La période d’essai•Classificationetsalaire•Les adhésions prévoyance•

Les mesures disciplinaires et leur procédure Avertissement•Mise à pied•Licenciement•Rupture conventionnelle•

Les documents de sortie

ConclusionSynthèsesurlespointscruciauxenmatièresocialeàconnaître•dans un dossier

Rennes 9 juilletToulouse 26 septembreLILLE 25 octobre CLERMONT-FERRAND 6 novembreLYON 7 novembrePARIS 22 novembreBORDEAUX 7 décembreMARSEILLE 22 février 2013

Le dossier social d’un client : les fondamentaux


Objectifs de la formationCompléter ses connaissances en •matièredeDroitSocialafindetraiterla partie sociale des dossiers clients, y déceler les problématiques et les résoudre

Public concernéCollaborateurs comptables ou débutant en social

Animé parFrançoisePICCADiplômée d’Expertise Comptable

SOC

IAL

FOND

AMEN

TAUX

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Programme

Introduction Enumération des fondamentaux de la paye•

Les échéances de la paye et le bulletin de payeAppréhender le calendrier des obligations et des échéances•socialesConnaîtrelesmentionsobligatoiresdubulletinsdepaye•

L’environnementjuridiquedubulletindesalaireLe code du travail et de la sécurité sociale•La convention collective et les accords d’entreprise•Le contrat de travail•Savoir recueillir et exploiter les informations issues de cet •environnementjuridiquepourréalisersonbulletindepaye

Le salaire brutLa mensualisation•Les heures supplémentaires et complémentaires (savoir les •décompter,lesindemniser….)Incidencesdesabsencessurlesalaire(lamaladie,lescongés•payés….)

Les plafonds et les cotisations socialesCalculer un plafond•Lesbasesspécifiques•Lesparticularitésenfonctiondescatégories•Les cotisations sociales et les organismes (base calcul et•allègement)

Salaire net et Salaire imposable

Ladernièrepayechecklisteetdocumentsàremettre

Savoir passer une OD comptable à partir d’un bulletin de paye

PARIS 16 octobreTOULOUSE 17 octobreLYON 18 octobre

Les fondamentaux de la paie


Objectifs de la formationDonner aux collaborateurs les •connaissances indispensables pour réaliser un BS



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FONDAMENTAUXSO

CIA

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ProgrammePrésentationdel’actualitésocialedes3derniersmoisconcernant:

Volet1:lessalairesetcharges(AspectPaie)•Volet2: lagestionadministrativeet juridique(Aspectdroitdu•travail)Volet3:lesprestations(Aspectprotectionsociale)•Zoom sur deux ou trois points d’actualité récente•Regardssurl’échéancieretlesprojets.•

Actualité sociale et paieCycle trimestriel

4 demi-journées soit 1/2 journée par trimestre 08h30 - 12h30 13h30 - 17h30

Objectifs de la formationAssimiler et appliquer les •nouveautés légales, réglementaireset jurisprudentielles des 3 derniersmois sur vos bulletins de paie et déclarations sociales.Sécuriser l’activité du service •social dans un contexte législatif etréglementaire et économique trèsévolutif.Traiter l’ensemble de l’actualité relative •aux échéances intervenant dans les 3 mois suivant la session.

Public concernéLes collaborateurs spécialisés du service social des cabinets d’expertise comptablesLes experts-comptables

Animé parEFFIGEST FORMATION

VILLES SESSION 1 SESSION 2 SESSION 3 SESSION 4 LAON 10septapm 03décapm 04mars2013apm 10juin2013apmNIORT 13 sept matin 03 déc matin 08 mars 2013matin 03 juin 2013 matinROUEN 20septapm 06décapm 11mars2013apm 07juin2013apmPARIS 1 19 sept matin 19 déc matin 04 mars 2013 matin 17 juin matinPARIS2 19septapm 19décapm 11mars2013apm 17juin2013apmLILLE 1 11 sept matin 10 déc matin 11 mars 2013 matin 17 juin 2013 matinLILLE2 11septapm 10décapm 11mars2013apm 17juin2013apmS. ET MARNE 17 sept apm 10 déc apm 14 mars 2013 apm 10 juin 2013 apmLYON 25septapm 17décapm 14mars2013apm 10juin2013apmMARSEILLE 24 sept apm 04 déc apm 11 mars 2013 apm 14 juin 2013 apmPARIS3 18septmatin 11décmatin 05mars2013matin 18juin2013matinPARIS 4 18 sept apm 11 déc apm 05 mars 2013 apm 18 juin 2013 apmTOULOUSE 11septapm 18décapm 25mars2013apm 24juin2013apmNICE 10 sept apm 7 déc apm 26 mars 2013 apm 25 juin 2013 apmMETZ 17septapm 17décapm 18mars2013apm 24juin2013apmMULHOUSE 20 sept apm 06 déc apm 07 mars 2013 apm 13 juin 2013 apmSTRASBOURG 18septapm 04décapm 25mars2013apm 11juin2013apm

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Actualité sociale et paieCycle trimestriel

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Merciderenvoyervotrebulletind’inscriptionaccompagnéd’unchèqueétabliàl’ordred’ECFFormations.ECF Formations, 51 rue d’Amsterdam, 75008 Paris•

Renseignementsobligatoires(merci de remplir une fiche par participant): c M. c Mme c MlleNom .......................................................................................... Prénom ....................................................Cabinet ...........................................................................................................................................................Adresse ..........................................................................................................................................................Code postal ............................................ Ville .............................................................................................Tél ............................................................. Fax ...............................................................................................E-mail ..............................................................................................................................................................

Prix par session standard adhérents ECF Bronze/Or ANECS/CJEC 200 € HT (239.20 € TTC) 160 € HT (191.36 € TTC) 110 € HT (131.56 € TTC)

Session(s) choisie(s) c 1 c 2 c 3 c 4Ville(s) .............................................................................................................................................................Date(s) ...........................................................................................................................................................

Pourvalidervotreinscription,mercidejoindrevotrerèglementàl’ordred’ECFFormationsRégléparchèqueBanque..............................................N°...........................................................................du..............................................

Toutes nos formations sont payables au moment de l’inscription.•Vouspouvezréglerparchèqueouparcartebancaireenligne…simpleetrapide!•Touteannulationeffectuéeaumoins8joursavantlaformationn’impliqueaucunfrais.Adéfaut,laformationestintégralementfacturée.•L’absenceoul’abandondestagenevautpasmotifderemboursement.•ECFFORMATIONSseréserveledroitd’annuleroudereporteruneformationencasd’unnombreinsuffisantd’inscriptions,oudeforcemajeure.•Touteinscriptionestsoumiseauxprésentesconditions,saufdérogationexpresseetformelle.•

ECF FORMATIONS - 51 rue d’Amsterdam 75008 PARISSARL enregistrée sous le n° 11.31.22428.75 auprès de la préfecture de la région d’Île-de-France - n° siret 377 639 398 00058

Renseignements: Karima BOUMAHDAF tél : 01 47 42 55 74 - [email protected]

Vous êtes cotisant à l’AGEFOS PME Vousnousréglezlatotalitédevotreparticipationaumoment•de l’inscription.Une fois obtenue votre facture acquittée valant convention •de formation ainsi que votre attestation de présence, vous vous rapprochez de votreAGEFOS afin de constituer undossierdepriseencharge.Priseenchargeàhauteurde350€HTdanslalimitede1400€•HT par an et par cabinet.

Vous n’êtes pas cotisant à l’AGEFOS PMEVouspouvezvousrapprocherdevotreorganismecollecteur•afindedemanderunepriseencharge.

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VILLES SESSION 1 SESSION 2 SESSION 3 SESSION 4 LILLE 03septapm 03décapm 18mars2013apm 03juin2013apmLYON 13 sept apm 10 déc apm 04 mars 2013 apm 24 juin 2013 apmAIXMARSEILLE 24septapm 11décapm 05mars2013apm 25juin2013apmNIORT 17 sept apm 07 déc apm 25 mars 2013 apm 10 juin 2013 apmPARIS1 10septmatin 13décmatin 11mars2013matin 17juin2013matinPARIS 2 10 sept apm 13 déc apm 11 mars 2013 apm 17 juin 2013 apmPARIS3 11septapm 14décapm 12mars2013apm 18juin2013apmPONT A MOUSSON 07 sept apm 06 déc apm 26 mars 2013 apm 11 juin 2013 apmPERONNE 04septapm 18décapm 19mars2013apm 04juin2013apm

ProgrammeRevuedel’actualitésurlesthématiquessuivantes:

Droit Comptable•Techniques comptables•Fiscalité•Droit des sociétés•

15 jours avant le démarrage de chaque session de formation,un programme de formation comprenant l’ensemble des pointsd’actualités à traiter vous sera communiqué

Actualité comptable et fiscaleCycle trimestriel

4 demi-journées soit 1/2 journée par trimestre 08h30 - 12h30 13h30 - 17h30

Objectifs de la formationIdentifieretcomprendrelesenjeuxet•impacts des nouvelles dispositions sur vosétatsfinanciersetvosdéclarationsfiscalesMettre en œuvre les nouvelles •dispositions comptables et fiscalesdans la gestion quotidienne desdossiersAnticiper et identifier les risques•comptables et fiscaux pour prendreles bonnes décisions opérationnellesSécuriser l’activité des collaborateurs •dans un contexte législatif etréglementaire de plus en plusmouvant

Public concernéExperts-comptablesCollaborateurs du cabinetCollaborateursgénéralistesetnonspécialistes du cabinet

Animé parEFFIGEST FORMATION

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Actualité comptable et fiscaleCycle trimestrielMerciderenvoyervotrebulletind’inscriptionaccompagnéd’unchèqueétabliàl’ordred’ECFFormations.

ECF Formations, 51 rue d’Amsterdam, 75008 Paris•

Renseignementsobligatoires(merci de remplir une fiche par participant): c M. c Mme c MlleNom .......................................................................................... Prénom ....................................................Cabinet ...........................................................................................................................................................Adresse ..........................................................................................................................................................Code postal ............................................ Ville .............................................................................................Tél ............................................................. Fax ...............................................................................................E-mail ..............................................................................................................................................................

Prix par session standard adhérents ECF Bronze/Or ANECS/CJEC 200 € HT (239.20 € TTC) 160 € HT (191.36 € TTC) 110 € HT (131.56 € TTC)

Session(s) choisie(s) c 1 c 2 c 3 c 4Ville(s) .............................................................................................................................................................Date(s) ...........................................................................................................................................................

Pourvalidervotreinscription,mercidejoindrevotrerèglementàl’ordred’ECFFormationsRégléparchèqueBanque..............................................N°...........................................................................du..............................................




Vous êtes cotisant à l’AGEFOS PME Vousnousréglezlatotalitédevotreparticipationaumoment•de l’inscription.Une fois obtenue votre facture acquittée valant convention •de formation ainsi que votre attestation de présence, vous vous rapprochez de votreAGEFOS afin de constituer undossierdepriseencharge.Priseenchargeàhauteurde350€HTdanslalimitede1400€•HT par an et par cabinet.

Vous n’êtes pas cotisant à l’AGEFOS PMEVouspouvezvousrapprocherdevotreorganismecollecteur•afindedemanderunepriseencharge.

LES MODULES DU PATRIMOINENouvelles mesures gouvernementales

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Devenir membre du Club Expert Patrimoine

Le Club Expert Patrimoine a pour vocation la promotion de la gestion Patrimoniale par les experts-comptables. Il a été créé à l’initiative du syndicat ECF et est présidé par Laurent Benoudiz. Les membres duClub,tousexperts-comptables,s’engagent:

àaccompagnerleursclientstantdanslaconduitedeleurentreprisequelagestiondeleurpatrimoine,•à n’intervenir que sur des questions pour lesquelles ils disposent d’une compétence appropriée,•àétablirunplandeformationetdemiseàjourdesconnaissancescomprenantaumoinsdeuxjours•consacrésàlagestiondepatrimoine,àprivilégierl’interprofessionnalitédansl’intérêtduclientenveillantàpréserverleurindépendance,en•particulier en n’acceptant pas de rémunération qui serait contraire à l’éthique.

Règlement

Jeverse lemontantde ................€correspondantàmacotisationannuelle2012parchèqueci-jointàl’ordredu«ClubExpertPatrimoine»

Jem’engageàsigner lachartedesadhérentsainsiqu’àparticiperactivementauxtravauxduClubetàconsacreraumoinsdeuxjoursparanauxformationsquiserontorganisées.

Fait à ............................................... Le ...........................................

Signature,cachetcabinet

CLUB EXPERT PATRIMOINE51, rue d’Amsterdam 75008 PARISTél : 01 47 42 08 60 - Fax : 01 47 42 37 43www.expertpatrimoine.org

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Renseignements obligatoires (remplir une fiche par participant) : c M. c Mme c MlleNom .................................................................................... Prénom ...........................................................Cabinet ...........................................................................................................................................................Adresse ..........................................................................................................................................................Code postal ............................................ Ville .............................................................................................Tél ........................................................... Fax ...............................................................................................E-mail ..............................................................................................................................................................cDroitsd’entrée:35.88€TTC(30€HT) c Cotisation2012:59.80€TTC(50€HT)

LES MODULES DU PATRIMOINECatherine CAUMETTEComment transmettre son patrimoine au moindre coût et protéger sa famille ?Lecontextefiscaldelatransmissiondupatrimoines’estdéjàfortementalourdien2011:

Augmentationde5pointssupplémentaires,portantà45%la•dernièretranchedesdroitsdesuccessionenlignedirecte;Augmentationdudroitdepartagefixéà2,50%aulieu•de 1,10% Délai entre deux donations porté à 10 ans au lieu de 6 •ans, Encasdedécès lescapitauxversésauxbénéficiaires•des contrats d’assurance-vie sont taxés à 25 % au lieu de 20% au-delà de 902.838 € .

Al’occasiondesprésidentiellesundurcissementdesrèglesfiscalesestprévisible,parexemple:

en matière de donation : diminution du montant de•l’abattementetallongementde laduréeséparantdeuxdonations ; dans le domaine de l’assurance-vie, la fiscalité des•revenuspourrait fortementêtreaugmentée,etsidécèsquelleseraitalors lafiscalitédescapitaux transmisauxbénéficiaires?

Que faire alors pour transmettre au moindre coût tout en préservantl’harmonieauseindelafamille?

Anticiper et avoir recours à différentes techniques •patrimoniales !Optimiser les possibilités offertes par les régimes•matrimoniaux, Avoir recours à une société civile de famille,•Bien appréhender le démembrement de propriété.•

Expert & FinanceStratégie patrimoniale et impacts des modifications post-électorales Lechangementdegouvernementvaentrainerd’importantesmodifications au niveau des diverses impositions (ISF/IR/SUCCESSION/DONATION). Dans ce nouveau contexte, il sera nécessaire d’évaluer la pertinence des stratégiesactuellesetd’élaborerdenouvellesstratégiesenphaseaveclanouvelle«donne»fiscale.

AG2R La MondialeL’organisation du patrimoine social : outil puissant d’optimisation de la transmission d’entrepriseAprès avoir rappelé les principes de base et outilsd’optimisation du patrimoine social, adaptés à la transmission d’entreprise, un cas réel traité en inter-professionnalité, nous permettradeprogresseravecméthodologieversl'optimisationsociale,économiqueetfiscaled'unetransmissiond'entreprisefamiliale.Anticipons les futuresmesuresgouvernementalesafindemieuxlesapréhender.L'analyse des statuts sociaux, du cumul emploi retraite,des liquidations partielles ou totales des régimes deretraites, combinée aux impacts fiscaux et économiquesnous permettra-t-elle d'atteindre les objectifs patrimoniauxdesparentscédantsenmatièrederevenusnetsfuturs,detransmissiondupatrimoineetdeprotectionsociale?

De ClarensResponsabilité civile des mandataires sociaux Nous traiterons des responsabilités des Mandataires Sociaux, des conséquences civiles des manquements à leursobligations,légales,statutairesetréglementairesdansle contexte actuel.

Quellessont les fautesdurant lagestionde l’entreprise•couvertesparlesassureurs?Quelsimpactsencasdemiseencauseaprèslacession•del’entreprise?Quelle superposition avec la Responsabilité Civile •Professionnelledel’Expert-comptable?

GeneraliLes voies possibles, souhaitables ou impossibles pour l’économie et les entreprises françaises Ce module a pour objectifs, au-delà des considérationsconjoncturelles,d’étudiermacroetmicro-économiquementlesmoyens d’améliorer les positions économiques de l’économie et donc des entreprises françaises. Il sera ainsi étudié laquestion des coûts de production, la productivité, le poids des prélèvements sociaux, l’investissement, l’innovation… Unfocus sur le rôle de la mondialisation et de son impact réel sur l’économiefrançaiseestégalementprévu.Atraversl’analyseéconomique,undialogueaveclesparticipantsdoitaboutiràdéfinirquelquespistessouhaitablespourledéveloppementéconomique.

Nouvelles mesures gouvernementales

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INSCRIPTIONMerciderenvoyervotrebulletind’inscriptionaccompagnéd’unchèqueétabliàl’ordreduClubExpertPatrimoine.

Inscriptionparmail/fax:• [email protected] / 04 78 08 42 23bulletinàphotocopieretàadresserà:•

Cl Communication - 150, grande rue de Saint-Clair BP 103 - 69643 Caluire

Pour toute information complémentaire, vous pouvez contacter Amandine AGUILAR au 04 78 08 42 74

Ce bulletin est valable pour 1 seule et même personne.•Votreinscriptiondeviendraeffectiveàréceptionderèglement.•Unefacturevousseraadresséeàréceptiondevotrerèglement.•Touteannulationdoitnousparvenirauplustard10joursavantlaformation,•

à défaut, la formation vous sera facturée.10joursavantchaqueformationvousrecevrezune-mailvousprécisant•l’adresse exacte de la formation.Uneattestationvousseraadresséeparmailàlafindechaqueformation.•

CONDITIONS D’INSCRIPTION ET D’ANNULATION

Renseignementsobligatoires(rempliruneficheparparticipant): c M. c Mme c MlleNom .................................................................................................. Prénom ...........................................................Cabinet ...........................................................................................................................................................................Adresse ..........................................................................................................................................................................Code postal ............................................ Ville ............................................................................................................Tél ....................................................................... Fax ...................................................................................................E-mail ............................................................................................................................................................................. c Adhérent ECF c Adhérent CEP c Non-adhérent ECF

CALENDRIER DES MODULES 2012Merci de cocher les villes et les dates de votre choix

Catherine Expert AG2R Generali De CAUMETTE & Finance La Mondiale ClarensMarseille c 24-oct - c 16-oct c 24-sept c 08-octLyon c 13-nov - c 09-oct c 11-oct c 29-octToulouse c 03-déc - c 13-nov c 11-déc c 05-novParis c 08-janv - c 25-oct c 06-déc c 26-novLille c 09-janv c 29-nov c 16-oct c 14-nov c 03-décStrasbourg- - c 18-oct c 23-nov c 17-décMontpellier - c 15-nov c 07-sept c 25-oct c 14-janvRennes - c 18-oct - - c 21-janvNantes - c 25-oct - - c 24-janv

Ordinaire adhérents ECF Bronze/Or Adhérents CEP5 modules c 478,40 € TTC c 382,72 € TTC c 382,72 € TTC 1 module c 227,24 € TTC c 181,80 € TTC c 181,80 € TTC

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Ordinaire adhérents ECF Bronze/Or Adhérents CEP

5 modules 478,40 € TTC 382,72 € TTC 382,72 € TTC

1 module 227,24 € TTC 181,80 € TTC 181,80 € TTC

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Événements

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Séminaire Social et Management RHClub Med Opio (Alpes-Martimes) du 5 au 8 juin 2012

Thèmes

Actualité jurisprudentielleObjectif : appréhender les évolutions de la•jurisprudenceayantleplusd’impactsurlequotidiendes cabinets et de leurs clients au cours des 12 derniers mois.Contenu : en fonction de l’actualité (notamment•égalité de traitement, congés payés, inaptitude,forfaitjours...)Animateur:BernardGAURIAU,agrégédesfacultés•dedroit,professeuràl’universitéd’Angers,avocatassocié du cabinet IDAVOCATSIntervention de la société GAN•

Organisation de la production du social en cabinet

Objectif:optimiserlagestiondelaproductiondela•paie et du social par vos collaborateursContenu : présentation desmodes d’organisation•possibles, échanges et débats sur les meilleurespratiquesAnimateur:expert-comptableECF,spécialistedela•production de la paie et du social

Actualité législativeObjectif : mise en conformité et anticipation des•risquesenmatièresocialepourvoscabinetsetvosclientsContenu:évolutionslégislativesetréglementaires•récentes(LFSS2012,loiWarsmanndesimplificationdu droit, ... ) Et à venirAnimateur : bruno DENKIEWICZ, avocat associé•aucabinetBARTHELEMYAvocatsIntervention de la société AG2R La Mondiale•

Gestion RH du cabinet : la reconnaissance, levier de la motivation d’équipe

Objectif : comprendre les mécanismes de•fonctionnement de l’équipe Contenu : échanges entre confrères, mise à•disposition de modèles, réflexion sur le justecoefficient.Animateur:expert-comptableECFspécialistedela•gestionRH/EricMATTON

Audit social dans les PME

Objectif : offrir une méthodologie et des conseils•pour l’audit du cycle social des sociétés de moins de 10, de moins de 20 et de moins de 50 salariésContenu:impactdesseuils,affichagesobligatoires,•miseenplacedesdéléguésdupersonnel,rédactiondurèglementintérieurAnimateur : Annabel CORDELLIER, expert-•comptable associée au cabinet SECAL

Prévention des risques professionnels

Objectif:informerlesconfrèrespourleurpermettre•d’alerter leurs clients sur le risque accident du travail et maladie professionnelle, fournir des outils pour les aider.Contenu : présentation du cadre légal, mise à•dispositiondemodèles,échangesentreconfrères.Animateur : Gérard MOREAU, ingénieur conseil•chargé de mission TPE, direction des risquesprofessionnels, CNAMTS

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Renseignements obligatoires c M. c Mme c MlleNom .................................................................................... Prénom ...........................................................Cabinet ...........................................................................................................................................................Adresse ..........................................................................................................................................................Code postal ............................................ Ville .............................................................................................Tél ........................................................... Fax ...............................................................................................E-mail ..............................................................................................................................................................

AccompagnantNom .................................................................................... Prénom ...........................................................

Pré-inscriptionMercideretournercebulletinà:CL CommunicationBP 103 - 69643Caluire cedexFax:0478084223

Renseignementsparmail:[email protected] téléphone au 04 78 08 42 74

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Séminaire Stratégie et Management du Cabinet

Construire son projet de cabinetBayonne du 25 au 27 juillet 2012

Conférence

L’ambition et le projet de son cabinet dans un contexte d’évolutions profondes ?A quoi ressemblera notre cabinet dans 3 ou 5 ans ?Thèmes

L’environnement et le potentiel de notre profession : comment en profiter pour se développer ?

L’accès au marché a été bouleversé : publicité,•démarchage,ouvertureducapital…Les modalités d’exercice nouvellement normées :•normequalité…Le périmètre d’intervention élargi : apparition de•nouveaux marchés, de nouveaux métiersNouvelles valeurs apportées aux clients, nouvelles •offres de services

Comment y voir clair et profiter au mieux des•opportunités !

Nos cabinets sont-ils prêts à affronter ce nouveau marché ?

Quels sont les fondamentaux de la réussite passée •etactuelledenotrecabinet?Dispose-t-ondescompétencesnécessaires?•Commentattirerlesmeilleurs?•A-t-on réalisé tous les gains de productivité sur le•cœurdemétier?Le cabinet dispose-t-il d’une offre de service, d’une •politiquedecommunication?

Déterminer les choix stratégiques et les axes de développement de son cabinet !

Réaliserundiagnosticobjectifdesoncabinet!•Mettre en valeur les opportunités et le potentiel du •cabinet !Mobiliser les ressources nécessaires à la réussite •duprojet!Lafeuillederoutecourttermeetlongterme•

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Renseignements obligatoires c M. c Mme c MlleNom .................................................................................... Prénom ...........................................................Cabinet ...........................................................................................................................................................Adresse ..........................................................................................................................................................Code postal ............................................ Ville .............................................................................................Tél ........................................................... Fax ...............................................................................................E-mail .............................................................................................................................................................. c Adhérent ECF c Non adhérent ECFAccompagnantNom .................................................................................... Prénom ...........................................................



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Congrès National ECFLa transmission d’entreprise

Montpellier du 13 au 15 septembre 2012

Comment organiser la transmission familiale de l’entreprise ?

Comment optimiser la transmission familiale d’une entreprise ?

Vendre et partir à la retraite

Les stratégies d’optimisation lors d’une cession d’entreprise

Les 10 règles pour sécuriser l’acquisition d’une entreprise

La valeur de l’entreprise : les clés d’une bonne évaluation

Gérer l’immobilier d’entreprise lors d’une transmission

Réussir sa sortie : les enjeux psychologiques, humains et familiaux de la transmission.

Expert-comptable / CAC : quelles missions/diligences en matière de transmission ?

Transmission de cabinet : quelles particularités ?

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Renseignements obligatoires c M. c Mme c MlleNom .................................................................................... Prénom ...........................................................Cabinet .....................................................................................................................................................................Adresse .....................................................................................................................................................................Code postal ....................................................... Ville .............................................................................................Tél ................................................................... Fax ...............................................................................................E-mail ...................................................................................................................................................................... c Adhérent ECF c Non adhérent ECFAccompagnant c M. c Mme c MlleNom ............................................................................................... Prénom ...........................................................Cabinet .....................................................................................................................................................................Adresse .....................................................................................................................................................................Code postal ........................................................ Ville .............................................................................................Tél .................................................................. Fax ...............................................................................................E-mail .......................................................................................................................................................................



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Séminaire CACGuadeloupe du 29 octobre au 5 novembre 2012

Lecture commentée des normes

Approche par les risques

Commissariat aux comptes dans le secteur non marchand

Entreprises en difficulté

Commissariat aux apports

Donner aux CAC des outils performants pour assumer la diversité de sa mission

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Pré-inscriptionMercideretournercebulletinà:FRAM BUSINESS & GROUPES / ECF 20125, ch. de Terrefort BP 10113 31703 BLAGNAC cédex ou par fax au 05 62 15 18 76

RenseignementsPourtoutedemandeparticulière,mercidecontacterPhilippeQUERCY-DARAM06 27 32 27 [email protected]

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La délocalisation : aspects civils, matrimoniaux et successoraux Régime matrimonial

Les incidences de la délocalisation sur le régime•matrimonial

- Conséquences subies- Conséquences choisies

Convention de la Haye, présentation de l’environnement de quelques pays classiques de délocalisation, fonctionnementdesrèglesdeDroitinternationalprivéenlamatière.

Régime successoral

Loi successorale applicable dans un environnement •français(régimescissionniste)Incidencesdeladélocalisation:•Ladémarche:lesrèglesdeDIP,lerenvoi1erdegré,lerenvoiauseconddegré,Le régimeapplicabledans lesprincipauxpaysdedélocalisation(loidudomicile,loinationale,régimescissionniste,laprofessiojuris)Lesprincipauxrisques:•LafinducaractèrepartagedeladonationLanonreconnaissancedeladonationauconjointsurvivantLamodificationdesdroitsréservatairesEtc….Le nouveau règlement européen en matière•successorale (adoption mars 2012).

La délocalisation : aspects fiscaux La notion de résidence fiscale : droit interne et droit conventionnelImpôt de transmission

Droit interne et démarche conventionnelle :•principes Donation, droit interne et convention•Succession, droit interne et convention •Assurance-vie•

Impôt sur le revenuImpôt sur la plus-value

La délocalisation : aspect social & prévoyance

Couverture sociale (UE et hors UE)Droits retraites Etc..

Cas pratiquesPremier cas : Le cas d’un client actuel qui pourrait être une bonne basederéflexion=>unclientdétenantducashdansdes structures IS suite à cession de sa société et qui s’interroge sur délocalisation ou pas (analyse desincidencesfamiliales,juridiques,fiscalesetsociales).Second cas : Le cas Van den Broek ou la ballade européenne. Cas pratique que nous avons retenu dans le cadre d’un séminaire de notre réseau notaires-avocats européens (incidences de la délocalisation)

Séminaire Gestion de PatrimoineSri Lanka du 25 novembre au 3 décembre 2012

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Pré-inscriptionMercideretournercebulletinà:FRAM BUSINESS & GROUPES / ECF 20125, ch. de Terrefort BP 10113 31703 BLAGNAC cédex ou par fax au 05 62 15 18 76

RenseignementsPour toute demande particulière,merci de contacter PhilippeQUERCY-DARAM06 27 32 27 [email protected]

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Séminaire Réflexion au SommetCourchevel du 16 au 20 janvier 2013




Séances plénières dédiées à l’innovation dans la profession

Brainstorming entre participants et partenaires sur le potentiel d’innovation dans les cabinets

Ateliers TIC

Loi de finances pour 2013

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Présentation des problématiques en matière de commissariat aux comptes

Tables rondes avec les représentants des instances professionnelles

Ateliers techniques sur le commissariat aux comptes

Forum CACParis, le 14 février 2013

Le rendez-vous annuel des professionnels libéraux avec les instances


Pré-inscriptionMercideretournercebulletinà:CL Communication BP 103 - 69643Caluire cedexFax:0478084223


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Formulaire d’inscription

bulletin à photocopier et à adresser à : ECF Formations 51 rue d’Amsterdam 75008 PARIS Fax : 01 47 42 37 43

Jem’inscrisàlaformation«........................................................................................................................»Ville:.............................................................................Date:.................................CODIF.......................Renseignementsobligatoires(rempliruneficheparparticipant) c M. c Mme c MlleNom ................................................................................................... Prénom ...........................................................Cabinet .......................................................................................................................................................................Adresse .........................................................................................................................................................................Code postal ............................................ Ville ...............................................................................................................Tél .......................................................................... Fax ...............................................................................................E-mail ..............................................................................................................................................................................

Tarif Tarif adhérents Tarif adhérentsstandard ECF Bronze/Or ANECS/CJECc 350 € HT (418.60 € TTC ) c 280 € HT (334.88 € TTC) c 150 € HT (179.40 € TTC)

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