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Ouverture du Forum Littoral 2019

10 ans déjà !

// Laurent PEYRONDET, Maire de Lacanau

samedi 15 juin 2019 // Forum du Littoral 2019 – 10 ans déjà !

Programme de la matinée

Avancement de la mise en œuvre du plan d’action

littoral (Stratégie de gestion de la bande côtière)# Ville de Lacanau et Casagec Ingenierie

Regards croisés - enjeux du changement

climatique et rôle social du littoral# Hervé Le Treut, Jean-Paul Vanderlinden et Frédéric

Gilbert

Tribune institutionnelle - la gestion du trait de côte# Laurent Peyrondet Maire de Lacanau, Renaud Lagrave

Président du GIP LA, Patrick Meiffren Conseiller

communautaire CDM Médoc Atlantique

Clôture par le grand témoin 2019, Hervé Le Treut

Etat d’avancement de la mise en

œuvre de la stratégie littoral

// Hervé CAZENAVE, Adjoint au Maire de Lacanau

// Eléonore GENEAU, Chargée de mission Lacanau

avec Yann PAILLE, étudiant de Master II

// Didier RIHOUEY, Président de Casagec Ingenierie


œuvre de la stratégie littorale

Qu’ests -st-ce que la stratégie locale de gestion du trait Qu essst e que la stracec

de côte (SLGBC) ?


Le résultat d’un travail enclenché

depuis 2009…

2009 2012 2013 2014 2015 20182016 2017 2019

Etude expérimentale de gestion du trait de côte – Lacanau site test

Diagnostic des ouvrages de protection du front de mer et étude de lutte active 2040-2100

Etude théorique de faisabilité d’une relocalisation – Lacanau site pilote

Stratégie locale de gestion de la bande côtière 2016 - 2018


Une stratégie de court terme

Pas d’inaction possible !

2016-2020

samedi 15 juin 2019 // Forum du Littoral 2019 – 10 ans déjà ! 10

2020-2050

Objectif principal 2020

samedi 15 juin 2019 // Forum du Littoral 2019 – 10 ans déjà !11

Deux objectifs prioritaires

samedi 15 juin 2019 // Forum du Littoral 2019 – 10 ans déjà !medi 15 juin 2019 // Forum du Littoral 2019 – 10 ans déjà !

Un cadre commun à toutes les stratégies locales sur le littoral aquitain à travers l’appui du GIP Littoral Aquitain

12

Un plan d’action co-financé 2016 - 2018


Une stratégie articulée

entre court terme et prospective

Lacanau site pilote

1ers forum du littoral

2009-2015 2016-2020 2050

Décision du scenario

d’aménagement du littoral

pour l’horizon 2100

2100

Stratégie(s) locale(s) de transition

= ouvrage « horizon 2050 »

Mise en œuvre du scenario

d’aménagement du littoral adopté :

protection dure ou relocalisation

~2025

1ère stratégie locale

de transition

aujourd’hui

samedi 15 juin 2019 // Forum du Littoral 2019 – 10 ans déjà !14

et concertée

Comité de concertationGroupe de réflexion composé de citoyens

Forum annuelUne fois par an, ouvert à tous


œuvre de la stratégie littorale

Où en ests -t-on de la réalisation du plan d’actions ?


Avancement de la mise œuvre de la

stratégie locale canaulaise

Axe 1 - L’amélioration de la connaissance

Objectif de l’axe : Actualiser la connaissance de l’aléa érosion marine ; en lien directavec l’information préventive et à la culture du risque. Pour mieux connaître tousensemble ce qui se passe.

Actions phares :# acquisition de données – réalisée pour la période 2016-mi-2019# plaquette pédagogique, expositions, forums du littoral – réalisée, susceptible de nouvelles actions# marqueurs d’érosion – en réflexion




Axe 1 - L’amélioration de la connaissanceIndicateurs de réalisation des actions de l’axe 1

Prévisionnel : 217 00 € HTRéalisé : ~132 000 € HT

A suivre :Poursuite des actions de connaissance engagée, et production des rapports.Intégration des résultats avec les projets d’aménagement du front de mer.Partage des résultats avec les communautés




Axe 2 – La surveillance et prévision de l’érosion

Objectif de l’axe : Surveillance accrue de la plage, de la dune et de l’ouvrage-desbâtiments de 1er et 2d rang. Travail partenarial avec les scientifiques et les services del’Etat. Réflexions pour un système automatique d’alerte. Pour mieux prévoir.

Actions phares :# mise en place d’un observatoire local – réalisée pour la période 2016-2019# réflexions pour un système d’alerte automatique – en réflexion# études géotechniques bâtiments de 1e et 2e ligne – réalisée

Prévision et surveillance

N

C

S





Axe 2 - La surveillance et prévision de l’érosionIndicateurs de réalisation des actions de l’axe 2

A suivre :Prolongation de la convention de l’observatoire. Pose d’instruments sur le front de mer.Réalisation d’une plaquette bilan (plaquette pré-bilan)Poursuite de l’accueil d’expos et déploiement possible d’outils de médiation

graphique prévisionnel


L’observatoire du littoral canaulais

// Didier RIHOUEY, CASAGEC INGENIERIE

OBSERVATOIRE DU LITTORAL DE LACANAU

1


STRATÉGIE LOCALE DE GESTION DE LA BANDE CÔTIÈRE

FORUM DU LITTORAL

15 JUIN 2019

DIDIER RIHOUEY


2

1. INTRODUCTION

2. CONTEXTE MORPHOSÉDIMENTAIRE ET MOYENS MIS EN ŒUVRE

DANS LE CADRE DE L’OBSERVATOIRE DU LITTORAL CANAULAIS

3. RÉSULTATS 2016 / 2019

§ SUIVI TOPOGRAPHIQUE DE L’ESTRAN

§ SUIVI BATHYMÉTRIQUE

§ SUIVI VIDÉO ET INDICATEURS

4. PORTÉE OPÉRATIONNELLE DE L’OBSERVATOIRE

ORGANISATION DE LA PRÉSENTATION


3

INTRODUCTION

1


4

CONTEXTE ET OBJET DE L’OBSERVATOIRE

L’OBSERVATOIRE DU LITTORAL S'INSCRIT DANS LE CADRE D’ACTIONS DÉFINIES DANS LA

STRATÉGIE LOCALE DE LACANAU :

§ UNE ACTION D’AMÉLIORATION DE LA CONNAISSANCE ET DE LA CONSCIENCE DES

RISQUES LITTORAUX (FICHE ACTION 1.1)

§ UNE ACTION DE SURVEILLANCE ET PRÉVISION DE L’ÉROSION (FICHE ACTION 2.1)

CES ACTIONS FONT L’OBJET D’UN FINANCEMENT PARTENARIAL ENTRE LA COMMUNE DE

LACANAU, L’UNION EUROPÉENNE (FONDS FEDER), L’ETAT (FNADT) ET LA RÉGION

NOUVELLE AQUITAINE.

L’OBSERVATOIRE DU LITTORAL CANAULAIS S’ARTICULE AVEC

L’OBSERVATOIRE DE LA CÔTE AQUITAINE ET LES TRAVAUX DE

RECHERCHE DU LABORATOIRE EPOC (UNIVERSITÉ DE BORDEAUX)


5

CONTEXTE ET OBJET DE L’OBSERVATOIRE

MESURES IN-SITU

ANALYSES ET MODÉLISATIONATION

GESTION ET ACCOMPAGNEMENTGNEMENT

ANTICIPATION


6

CONTEXTE MORPHOSÉDIMENTAIRE ET

MOYENS MIS EN ŒUVRE DANS LE CADRE DE

L’OBSERVATOIRE DU LITTORAL CANAULAIS

2


7

CONTEXTE MORPHOSÉDIMENTAIRE

SYSTÈME BARRES / BAÏNES SUR LE LITTORAL AQUITAIN


8

CONTEXTE MORPHOSÉDIMENTAIRE

SYSTÈME BARRES / BAÏNES SUR LE LITTORAL AQUITAIN

CARTE BATHYMÉTRIQUE ACQUISE DANS LE CADRE DE L’OBSERVATOIRE DU LITTORAL CANAULAIS (1X / AN)


9

ÉCHELLES SPATIO-TEMPORELLES D’ÉVOLUTION

TRAVAIL RÉALISÉ À L’ÉCHELLE RÉGIONALE PAR L’OCA


10

DYNAMIQUE DU PROFIL DE PLAGE (© OCA)

LEVÉS TOPOGRAPHIQUES DE L’ESTRAN (2X / AN)



11

SUIVI VIDÉO EN CONTINU (2 STATIONS)



12

SUIVI VIDÉO EN CONTINU (2 STATIONS)



13

SUIVI VIDÉO DU LITTORAL CANAULAIS

§ 2 IMAGES PAR SECONDE

§ 2 MINUTES PAR VUE :

Ø 10 MINUTES DE SÉQUENCE VIDÉO AU NORD

Ø 12 MINUTES DE SÉQUENCE VIDÉO AU SUD

§ ENVIRON 500 MO /JOUR ET PAR STATION

§ ~ 15 À 20 GO DE DONNÉES TRANSITÉES PAR

MOIS ET PAR STATION

OBSERVATOIRE DU LITTORAL DE LACAN

R

PIXEL

OBLIQUE

« BRUT »


1414

04/03/14

06/02/14



15

SUIVI TOPOGRAPHIQUE

3


16

SUIVI TOPOGRAPHIQUE - ESTRAN

N

C

S

DONNÉES DISPONIBLES§ 15 NOVEMBRE 2016§ 26 AVRIL 2017§ 20 JUIN 2017§ 20 OCTOBRE 2017

§ 20 MARS 2018§ 27 JUIN 2018§ 27 SEPTEMBRE 2018§ 04 AVRIL 2019


17


N

C

S




18


N

C

S




19


N

C

S




20


N

C

S




21


N

C

S




22


N

C

S




23

SUIVI BATHYMÉTRIQUE

4


24

CALCUL DE L’ALÉA HYDRAULIQUE AU DROIT DE L’OUVRAGE

LEVÉ TOPO-BATHYMÉTRIQUE

§ 20 JUIN 2017 – 27 JUIN 2018


25



§ 20 JUIN 2017 – 27 JUIN 2018

Différences altimétriques s –– 2017/2018

Zone Zone Large

Zone Zone Côtière CôtièreNord

Zone Zone Côtière Côtière Centre

Zone Zone Côtière CôtièrSud


26

P1

P2

P3

P4

P5



§ 20 JUIN 2017 – 27 JUIN 2018


Zone Nord


27

P1

P2

P3

P4

P5



§ 20 JUIN 2017 – 27 JUIN 2018


Zone Centre

P1

P2

P3

P4

P5


28

P1

P2

P3

P4

P5



§ 20 JUIN 2017 – 27 JUIN 2018


Zone Sud

P1

P2

P3

P4

P5


29

INDICATEURS VIDÉO

4


30

ENSABLEMENT DES ÉPIS

4.1


31

INDICATEUR D’ÉTAT CÔTIER

MESURE DU NIVEAU D’ENSABLEMENT AU NIVEAU DE L’ÉPI NORD

§ 3 PROFILS VERTICAUX : HAUT / CENTRE / BAS ÉPIS

§ FILTRE BD IMAGES : BASSE MER (< 2 M CM)

§ DIGITALISATION ÉPAISSEUR DE L’ENROCHEMENT : HAUT ENROCHEMENT / BASE D’ENSABLEMENT


32


§ 3 PROFILS VERTICAUX : HAUT / CENTRE / BAS ÉPIS



§ EPAISSEUR EN PIXELS, NORMALISÉE POUR COMPARAISON

MESURE DU NIVEAU D’ENSABLEMENT AU NIVEAU

DE L’ÉPI NORD


33


HS

TP

DIRP

2

1

2

1

2017 2018 2019

1

2

Mars 2018

Octobre 2018


34


MESURE DU NIVEAU D’ENSABLEMENT AU NIVEAU DE L’ÉPI SUD

§ 4 PROFILS VERTICAUX




35


HS

TP

DIRP

2

1

2

2017 2018 2019

1

2

Mai 2018

Mars 2019


36

FRÉQUENTATION DES PLAGES

4.2


37


MÉTHODOLOGIE

§ SÉLECTION MANUELLE D’UNE ZONE D’INTÉRÊT SUR LA PLAGE SÈCHE

§ FILTRE DE LISSAGE PUIS TRANSFORMATION BINAIRE

§ DÉTECTION AUTOMATISÉE DES POLYGONES REPRÉSENTANT LES UTILISATEURS DE PLAGE

§ SUIVI RÉALISÉ DU 1 JUIN AU 30 SEPTEMBRE AU NIVEAU DE LA PLAGE CENTRALE


38


CARTE D’OCCUPATION SUR LA SAISON

§ SOMME DES DÉTECTIONS D’UTILISATEUR PAR PIXEL

§ NORMALISATION

§ AFFICHAGE SUR IMAGES ORIGINALES

0 50 1007525


39


STATISTIQUES DE FRÉQUENTATION0 50 1007525


40



Evolution saisonnière


41




Dimanche 12 Aout 2018


42




Dimanche 15 Juillet 2018


43




Lundi 18 Juin 2018


44



Evolution Horaire


45

0 50 10075250 50 1007525


STATISTIQUES DE FRÉQUENTATION

Evolution Horaire

Répartition au cours du cycle de marée


46

0 50 10075250 50 1007525



Evolution Horaire



47

0 50 10075250 50 1007525



Evolution Horaire



48



FRÉQUENTATION0 50 1007525

Evolution Journalière


49



FRÉQUENTATION0 50 1007525

Evolution Journalière

Dimanche

Samedi

Vendredi

Jeudi

Mercredi

Mardi

Lundi

Vendredi

+

+-


50


OBJECTIF :

§ DISPOSER DE DONNÉES DE FRÉQUENTATION POUR

ALIMENTER LES POLITIQUES RÉGIONALES EN

MATIÈRE D’AMÉNAGEMENT DURABLE DU LITTORAL.

§ AMÉLIORER ET OPTIMISER LES FLUX ENTRE LA

MÉTROPOLE BORDELAISE ET LES PLAGES DANS UN

SOUCI D’AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE L’ACCUEIL

SUR LES PLAGES.

§ CALIBRER AU MIEUX LES ÉQUIPEMENTS ET SERVICES

PRÉSENTS SUR CES ESPACES NATURELS FRAGILES.


51



52


DÉTECTION DU NB DE TÉLÉPHONE VIA FRÉQUENCE WIFI


53


DÉTECTION DU NB DE TÉLÉPHONE VIA FRÉQUENCE WIFI

MESURES COMPLÉMENTAIRES PAR SURVOL DE DRÔNES


54


MODÈLE PRÉDICTIF DES FLUX ET DIFFUSION DE LA

DONNÉE SUR LA FRÉQUENTATION DES PLAGES


55

PORTÉE OPÉRATIONNELLE DE L’OBSERVATOIRE

1


56


LE TRAVAIL RÉALISÉ DANS LE CADRE DE

L’OBSERVATOIRE DU LITTORAL PERMET

D’ALIMENTER LES ÉTUDES MENÉES SUR LE

TERRITOIRE DE LACANAU OCÉAN NOTAMMENT

DANS LE CADRE DE LA POLITIQUE DE PROTECTION

DU FRONT DE MER.

LES ÉTUDES CONCERNANT :

• LA DÉFINITION DE LA SOLUTION DE CONFORTEMENT

DE L’OUVRAGE ACTUEL;

• LES DOSSIERS RÉGLEMENTAIRES CORRESPONDANTS

• AINSI QUE LA DÉFINITION D’UN OUVRAGE À

« HORIZON 2050 ».

LE SUIVI TOPO-BATHYMÉTRIQUE DE LA PLAGE

APPUI LE CHOIX DES PROFILS DE PROJET À COURT

TERME ET À HORIZON 2050 PERMETTANT LA

DÉFINITION DES HOULES ET AINSI LE

DIMENSIONNEMENT DES OUVRAGES ;


57

LES LEVÉS PHOTOGRAMMÉTRIQUES PAR DRONE PERMETTENT :

§ DE SUIVRE L’ÉVOLUTION DE L’OUVRAGE ET D’IDENTIFIER D’ÉVENTUELLES DÉSORDRES

§ DE RÉALISER DES COUPES ET DES PLANS DE TRAVAUX OPTIMISÉS.



58


STRATÉGIE LOCALE DE GESTION DE LA BANDE CÔTIÈRE

FORUM DU LITTORAL

15 JUIN 2019

MERCI DE VOTRE ATTENTION




Axe 3 – L’alerte et la gestion de crise

Objectif de l’axe : Mettre en place des outils et protocoles devant permettre defaire face à une situation d’urgence, soudaine.

Actions phares :# révision du plan communal de sauvegarde – réalisée# mise en place de protocoles spécifiques au recul brutal du trait de côte ou à larupture de l’ouvrage – en cours

Prévision et surveillance


Prévisionnel : 10 000 € HTRéalisé : 0 € HTRévision du plan communal de sauvegarde ~12000 € HT



Axe 3 - L’alerte et la gestion de criseIndicateurs de réalisation des actions de l’axe 3

A suivre :Finalisation des PCS et de la préparation des protocolesPoursuite de recherche de dispositifs d’alerte pertinents





Axe 4 – La prise en compte du risque dans l’urbanisme

Objectif de l’axe : Intégrer le risque érosion dans les politiques d’aménagement duterritoire, pour limiter l’exposition des biens et des personnes aux risques sanscompromettre le dynamisme de la commune.

Actions phares :# révision par les services de l’Etat du Plan de prévention PPRL – pas de suite donnéepour l’instant# intégration du risque dans le document d’urbanisme avec la création d’une zoneUBL – réalisée

Prévention du risque


Prévisionnel : 7 500 € HTRéalisé : 4 200 € HT



Axe 4 – La prise en compte du risque dans l’urbanismeIndicateurs de réalisation des actions de l’axe 4

A suivre :Intégration de modifications dans la règle d’urbanisme UBllors de la prochaine révision du PLU.Lancement d’opérations test d’urbanisme réversible, démontable, avec des partenaires intéressés





Axe 5 – Mise en place des actions de réduction de la vulnérabilité

Objectif de l’axe : Eclaircir les choix pour la station de demain et étudier lafaisabilité de la relocalisation d’équipements publics.

Actions phares :# veille sur les évolutions législatives – réalisée pour 2016-2019# expression du souhait d’une structure supra-communale pour aider au portage desactions – en cours# mener les études préalables aux actions « sans regret » – en cours

Prévention du risque


Prévisionnel : 0 € HT(lobbying)



Axe 5 – Mise en place des actions de réduction de la vulnérabilitéIndicateurs de réalisation des actions de l’axe 5

A suivre :Poursuivre la veille juridique, l’accueil des parlementaires et experts missionnés et les échanges d’expériencesPréparer les actions sans regret, en lien avec (ADS)Solliciter les partenaires pour la mise en place d’une réflexion pour une structure porteuse




Axe 6 – La lutte active souple

Objectif de l’axe : Gérer les dunes sur les secteurs d’évolution libre et procéder àdes rechargements d’entretien sur le secteur protégé par les ouvrages, en vued’accompagner les dynamiques naturelles littorales.

Actions phares :# gestion des dunes et reprofilages – réalisée pour 2016-2019# entretien des ouvrages par des apports de sable adaptés – réalisée pour 2017-2019# élaboration expérimentale d’un plan de gestion des sédiments – en cours

Lutte active





Axe 6 – La lutte active soupleIndicateurs de réalisation des actions de l’axe 6

A suivre :Evolution des besoins en sablesConvention ONF pour gestion dunaireValidation du plan de gestion des sédiments expérimental




Axe 7 – La lutte active dure

Objectif de l’axe : Gérer les ouvrages actuels et préparer l’avenir (« horizon 2050 »)dans le cap que s’est donné la commune.

Actions phares :# diagnostic de l’ouvrage actuel – réalisée# remise aux normes et confortement de l’ouvrage actuel – en cours# dimensionnement d’un ouvrage « horizon 2050 » – en cours

Lutte active


Prévisionnel : 1 045 000 € HTRéalisé : 62 000 € HT



Axe 7 – La lutte active dureIndicateurs de réalisation des actions de l’axe 7

A suivre :Essais physiques, dossiers réglementaires et travaux d’entretien de l’ouvrage, avec remise aux normes de l’ouvrageAteliers et travaux participant au dimensionnement de l’ouvrage « horizon 2050 »




Axe 8 – Le portage et l’animation de la stratégie locale

Objectif de l’axe : Mettre en œuvre la stratégie locale de manière partagée avec lespartenaires institutionnels et concertée avec les habitants.

Actions phares :# mise en place d’une gouvernance partagée à tous les niveaux – réalisée# animation, mise en œuvre du plan d’action – en cours

Lutte active


Prévisionnel : 290 000 € HTRéalisé : 145 000 € HT



Axe 8 – Le portage et l’animation de la stratégie localeIndicateurs de réalisation des actions de l’axe 8

A suivre :Poursuite de la mise en œuvre de la SLGBC 2016-2020Dressage d’un bilan mis en partage (cf pré-bilan)Préparation de la nouvelle stratégie, qui sera portée par la CDC Médoc Atlantique


Pré-bilan à partager

. Un taux d’avancée techniqueglobalement satisfaisant

. Un taux réalisation budgétairetrès lié à une opération à venir



. Co-financements de la stratégie littorale 2016-2020

. Portage

Europe(FEDER)54%



. Une stratégie étendue à 2020

. Pas d’évolution législative

2016 2017 2018 2019 2020 2021

-juin : validation

de la stratégie

locale en comité

de suivi

-2e semestre :

montage des

dossiers de

subventions,

notifications des

partenaires

financeurs,

lancement des

1ères actions

-janv : Forum du

Littoral

-Lancement des

consultations et

marchés

-Mise en œuvre

du plan d’action

-Mise en œuvre

du plan d’action

-juin : Forum du

Littoral

-nov :

Organisation d’un

Comité pour

suivi, et demande

de prolongation

de la SLGBC à

2020

-Mise en œuvre

du plan d’action

-Consultations

complémentaires

-juin: Forum du

Littoral – 10 ans

déjà

-Comité de

concertation

-Articulation avec

Aménagement

Durable de la

Station

-Comité de suivi

-Forum du

Littoral – vers

une nouvelle

stratégie de

gestion du trait

de côte

-Comité de

concertation

-fin 2020 :

démarrage

prévisionnel des

travaux de

confortement de

l’ouvrage

-Comité de suivi

-Clôture des

dossiers 2016-

2020

-Validation de la

nouvelle

stratégie et mise

en œuvre

Regards croisés

Enjeux du changement climatique

rôle social du littoral & perceptions

// Hervé LE TREUT, Climatologue Président

d’Acclimaterra

// Jean-Paul VANDERLINDEN, Professeur en

sciences économiques

// Frédéric GILBERT, Kayakiste de mer et auteur

Tribune institutionnelle

la gestion du trait de côte – 10 ans !

// animée par David FONTANIER

Journaliste et animateur néo-aquitain

Tribune institutionnelle - la gestion du trait de côte,

10 ans déjà ! Rétrospective et perspectives

// Laurent PEYRONDETMaire de Lacanau,

Président de l’Office de Tourisme

// Patrick MEIFFRENConseiller communautaire en charge de GEMAPI

Maire de Carcans

// Renaud LAGRAVEPrésident du GIP littoral aquitain,

Vice-Président de la Région Nouvelle-Aquitaine

// Camille ANDRE

Chargé de mission risques, GIP littoral aquitain

Clôture du Forum Littoral 2019

// Hervé LE TREUT, Climatologue

Les partenaires de la stratégie littorale canaulaise

Les partenaires du Forum 2019 – 10 ans déjà !

Suite du Forum Littoral 2019

10 ans déjà !Ateliers, expositions, récits et lectures de voyage

ouverture du forum littoral 2019 - lacanau.fr©se… · 2009-2015 2016-2020 2050 décision du...

Documents