SERVICES DE MENTORAT ET COACHING

POUR CHEFS DE PROJET

Une nouvelle offre de services de Delata Consultants Ltée.

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SURVOL

Mise en contexte

Pourquoi vous intéresser à nos services?

Description des offres

de services:

Programme SHADOW

Programme PMOptimise

Programme Mentor

(individuel ou en groupe)

Pour nous joindre

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MISE EN CONTEXTE (1)

Dans un contexte d’évolution rapide des structures

organisationnelles d’aujourd’hui:

Des individus sont promus ou sollicités pour assumer des

responsabilités de chef de projet et ce, sans formation ni expérience

préalable –

EST-CE VOTRE CAS?

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MISE EN CONTEXTE (2)

Certaines organisations n’ont pas de structure de Bureau de Projets (PMO) pour guider et former leurs chefs de

projets, laissant ceux-ci à eux mêmes –

EST-CE VOTRE CAS?

Certaines organisations n’ont pas de méthodologie de gestion de projet ni de

cycle de vie de développement de solutions, laissant chaque chef de projet définir et utiliser sa propre approche pour

gérer ses projets –

EST-CE VOTRE CAS?

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MISE EN CONTEXTE (3)

Certains Bureaux de Projets (PMO) rencontrent des difficultés à faire adopter les politiques et procédures de gestion de projet par les chefs

de projets –

EST-CE VOTRE CAS?

Certains chefs de projet sont intéressés à améliorer certains aspects de leurs

compétences mais n’ont pas l’opportunité de le faire dans le cadre de leur horaire ou leur

organisation –

EST-CE VOTRE CAS?

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POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (1)

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POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (2)

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POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (3)

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POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (4)

Sommaire d’expérience en mentorat et coaching:

•A titre de directeur du développement informatique à la Bourse de Montréal, des activités de coaching de jeunes chefs de projet ont été effectuées afin de les initier dans leur nouveau rôle

•A titre de consultant, des activités de

coaching d’un chef de projet moins

expérimenté dans le cadre d’un mandat plus

large ont été effectuées afin d’améliorer

certains aspects de sa gestion de projet

•A titre de bénévole dans le cadre du programme de mentorat du Projet Management Institute (PMI) chapitre de Montréal, un ensemble d’activités de mentorat d’un jeune professionnel se lançant dans la consultation a été effectué

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POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (5)

Un vieux dicton dit: “L’expérience ne s’enseigne

pas, elle s’apprend sur le tas”

Et bien, ce dicton ne tient plus, car nous pouvons offrir à vos

chefs de projets le bénéfice de l’expérience apprise “sur le

tas” depuis 1993, inculquant donc ces notions beaucoup plus tôt et rapidement dans leur parcours professionnel

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Sans mentorat ou coaching

Avec mentorat ou coaching

POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (6)

L’application des conseils fournis par les chefs de projet peut donc être immédiate. Ceci fournit donc une amélioration rapide de leur productivité et une meilleure capacité

de livraison de solutions respectant les échéanciers, le budget et la qualité

Les conseils sont pratiques, simples et basés sur des situations vécues

La matière offerte comprend les piliers suivants de la gestion de projet:

Les aspects “techniques”, tels que la définition des besoins, la planification, etc. tels qu’identifiés par le PMI dans le PMI Book

of Knowledge (PMBOK)

Les aspects non-techniques ou “soft”, tels que la communication, la gestion de conflit, la motivation de l’équipe,

etc.

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POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (6)

L’application des conseils fournis par les chefs de projet peut donc être immédiatement mise en pratique. Ceci fournit donc une amélioration rapide de leur productivité et une meilleure

capacité de livraison de solutions respectant les échéanciers, le budget et la qualité

Les conseils sont pratiques, simples et basés sur des situations vécues

La matière offerte comprend les piliers suivants de la gestion de projet:

Les aspects “techniques”, tels que la définition des besoins, la planification, etc. tels qu’identifiés par le PMI dans le PMI Book

of Knowledge (PMBOK)

Les aspects non-techniques ou “soft”, tels que la communication, la gestion de conflit, la motivation de l’équipe,

etc.

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Description des offres de services (1)P

rogra

mm

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SH

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: Vise à couvrir un maximum des aspects de gestion de projet (techniques, “soft” ou les deux) selon le contexte

Consiste à suivre un chef de projet dans ses activités quotidiennes pendant une période déterminée

Consiste à fournir un rapport d’éléments recensés tout au long de la période au chef de projet et au client, si désiré

Durée typique: une semaine

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Description des offres de services (2)

Programme PMOptimise:Vise à trouver des solutions facilitant l’adoption par les chefs de projets de certains aspects de gestion de projet identifiés comme problématiques par le client

•Par exemple, un faible taux d’adoption de la façon de gérer les risques de projet selon la méthodologie

•Autre exemple: un faible taux d’adoption du format et manque d’homogénéité du contenu de rapports d’avancement de projet

Consiste à réviser les processus/outils de la méthodologie de projet et identifier les causes en recensant les chefs

de projet

Livrable: un rapport de identifiant les

modifications à apporter à la méthodologie

Durée typique: deux semaines

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Description des offres de services (3)

Programme Mentor:Consiste à fournir des conseils sur un certain nombre de sujets de gestion de projet selon les besoins du ou des participants:

• Peut être dispensé sur une base individuel ou pour un nombre restreint de chefs de projets (maximum trois)

Deux approches offertes:

• Deux à trois jours intensifs, selon le nombre de sujets identifiés par les chefs de projets

• Une ou deux sessions par semaine pendant plusieurs semaines

• Livrable: ensemble de notes structurées couvrant chacun des sujets

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POUR NOUS JOINDRE

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