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Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013
Octobre 2013, Vol.8- No.1 CLD Maria-Chapdelaine
MRC de Maria-Chapdelaine: Jean-Pierre Boivin (réélu préfet). Albanel : Francine Chiasson (élue maire),
Liane Proulx, Gilles Savard, Vicky Simard, Danielle Germain, Edith Pouliot, Isabelle Thibeault (élue), Stéphane Bonneau
(réélu), Dave Plourde (élu), Dominic Dumais, Nicole Pelchat. Dolbeau-Mistassini : Richard Hébert, Maurice Séné-
chal, Pascal Cloutier, Raphael Kinvi Gbadoe, Phillip Dufour, Luc Simard, Réjean Lalancette, Daniel Savard, Daniel Lam-
bert, Rémi Rousseau, Claire Néron, Armande Thibeault, Françoise Bergeron, Pierre Lavoie. Girardville: Michel Per-
reault (élu maire), Serge Boivin, (réélu) Gaston Dufour (élu), Michael Audet (élu), Claudette Martel (élue), Serge Bolduc,
Alain Boulanger, Vital Doucet (réélu). Normandin: Daniel Bilodeau, Mario Fortin, Claudette Cantin (réélue), Marie-
Lou Darveau (élue), François Potvin, Jocelyn Robert, Michel Girard (réélu), Daniel Boisclair, Jacquelin Drapeau, Paulo
Duchesne, Robin Gauthier. Notre-Dame-de-Lorette: Lyna Bouchard, Daniel Tremblay, Manon Belley, Serge Du-
four, Georgette Bouchard, Normand Schmitt, Rita Delaunière, Donald Valois, Edith Lalancette, Nicolas Claveau, André Côté
(élu), Louise De Launière, Solange Guay, Carmen Parent. Péribonka: Ghislain Goulet (élu maire), Egilde Dufour, Marie
-Claude Larouche, Steeve Brisson (réélu), Mario Niquet (réélu), Maxime Goulet (élu), Gilles Savard, Benoît Desbiens, Caro
Côté, André Trottier. Saint-Augustin: Philippe Lapointe, Daniel Côté, Josée Martel (réélue), Valérie Rondeau (élue),
Alain Baril (réélu), Yves Bouchard (réélu), Bernard Côté (élu), Martin Lavoie (réélu). Saint-Edmond-les-Plaines: Rodrigue Cantin (réélu maire), Josée Lavoie (élue), Carolle Bouchard (réélue), Martial Gauthier (élu), Maxime Lapointe
(réélu), Colette Gobeil (réélue), Claude Jeannotte (élu). Saint-Eugène-d’Argentenay: Michel Villeneuve (élu maire),
Bruno Bussières (élu), Lucie Guimond (élue), Gilles Dufour (réélu), Marc-Henri Perron (élu), Éric Lamontagne (élu), Gratien
Gagnon (réélu). Saint-Stanislas: Mario Biron (réélu maire), Yannick Charbonneau (élu), France Simard (réélue), Fer-
nand Vézina (réélu), Étienne Poitras (réélu), Alain Juneau (élu), Richard Bussières (réélu). Saint-Thomas-Didyme: Denis Tremblay (réélu maire), Richard Duchesne (réélu), Vicky Simard (réélue), Gilles Tremblay (réélu), Roger Landry
(réélu), Léon-Paul Darveau, Denis Dionne, Réjeanne Lapointe (réélue). Sainte-Jeanne-d’Arc: Yvan Pilote, Denise
Lamontagne, Michel Roberge (réélu), Charlyne Devin, Martin Hudon, Berthold Allard (réélu), Jules Bernier (réélu), François
Théberge (réélu), Michel Gagnon (réélu).
Une question référendaire
portant sur le développe-
ment hydroélectrique de la
11e chute sera soumise aux
élections du 3 novembre.
Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 2
Le Porteur se veut le journal de développement local
du territoire de le MRC de Maria-Chapdelaine. Le
contenu est sous l’entière responsabilité du CLD
Maria-Chapdelaine et est réalisé par les conseillers en
développement rural.
Carole Richer 418-276-0022 p.4505
Marie-Ève Thibeault 418-276-0022 p.4507
Raphaël Gbadoé 418-276-0022 p.4512
Collaboration aux textes :
Amélie Paquet, MC Santé
Ghislain Tremblay, CLD
Jean-Pierre Boivin, Préfet de la MRC
Louis Mailloux, OBV Lac-Saint-Jean
Marlène Gaudreault, CJE
Nicolas Dejardin, Portes ouvertes sur le lac
Tirage : 300 exemplaires papier et 102 envois cour-
riel pour un total de 402 copies.
Distribution :
Députés du comté de Roberval
Élus de la MRC de Maria-Chapdelaine
Entreprises d’économie sociale
Entreprises touristiques
Médias locaux et régionaux
Membres des comités porteurs locaux
Membres du conseil d’administration du CLD
Partenaires du développement
Diffusion : www.cldmaria.qc.ca
Le PORTEUR
173, boul. St-Michel, suite 201
Dolbeau-Mistassini, Québec
G8L 4N9
418-276-0022
Dans ce Porteur...
Edito
Mot du préfet ............................................................... 3
MC Santé ...................................................................... 3
En direct du CLD .......................................................... 4
Tout le monde en parle ................................................ 5
Pacte rural................................ ......................................6
Activités territoriales ...................................... .............. 7
Diversité culturelle .........................................................8
Agente de participation citoyenne ............................... 8
Économie sociale .......................................................... 9
Tourisme Maria-Chapdelaine ...................................... .10
Parc des Grandes-Rivières ........................................... 11
OBV Lac-St-Jean .............................................................12
La satisfaction que vous retirerez de votre engagement n’a pas de prix!
Le terrritoire de la Municipalité régionale de comté
de Maria-Chapdelaine est à la recherche de 85 per-
sonnes ayant une vision territoriale et durable du
développement pour combler les postes d’élus mu-
nicipaux dans ses douze communautés. Ces person-
nes devront se faire élire démocratiquement par
leurs concitoyens avant de se donner corps et âme
pendant les 4 prochaines années au bien-être com-
mun. Nous profitons de cette tribune pour remercier
chaleureusement tous les élus qui quitteront la vie
municipale et pour souhaiter la bienvenue à ces
gens engagés qui prendront la relève le 3 novembre
prochain.
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3 stratégies qui portent fruit
Animation de milieu
Objectif : améliorer le
mode de vie physique-
ment actif des jeunes de
6-12 ans et de 13-17 ans à
proximité de leur foyer.
Leadership
Objectif : développer les quali-
tés de leader et le potentiel en
animation dans le but d’aug-
menter le leadership et les pro-
jets en saines habitudes de vie.
Saine alimentation
Objectif : Améliorer l’offre ali-
mentaire dans les milieux de
vie des jeunes 6-17ans et lors
d’événements ponctuels de
masse.
MC Santé est un regroupement de partenaires multisectoriels dont la mission est de favoriser l’adoption
et le maintien des saines habitudes de vie des jeunes de 0-17 ans et de leur famille en matière d’activi-
tés physiques et de saine alimentation. MC Santé c’est du partenariat avec le milieu scolaire, com-
munautaire et municipal afin de mettre en place des actions répondant au besoin du milieu, et ce,
pour des changements durables en SHV auprès des jeunes et leur famille. Vous avez un projet porteur
en lien avec les SHV et les jeunes 0-17 ans? Contactez-nous!
Pour information : Amélie Paquet, coordonnatrice, 418 276-5101, poste 4124,
J ’aimerais dans un premier temps profiter de cette édition du Porteur pour remercier la popula-
tion de me permettre de les représenter à nouveau comme préfet pour les quatre prochaines an-
nées. Mes remerciements vont également à tous les maires et mairesses de la MRC pour leur
support, leur engagement et leur dévouement à faire progresser leur milieu. Nous avons travaillé en-
semble sur beaucoup de dossiers territoriaux et je crois sincèrement que pendant ces dernières années
nous avons mis la table à une vision commune pour une occupation dynamique et durable du terri-
toire. Mais il nous reste encore beaucoup à accomplir. Ce travail, nous le ferons avec ceux et celles
qui feront leur entrée le 3 novembre prochain comme représentants et représentantes de leur milieu.
C’est un choix qui appartient à chaque citoyen et c’est la base même de notre démocratie. À vous de
choisir ceux et celles qui sauront se démarquer et dont l’engagement envers sa communauté vous
convaincra de recevoir votre appui. Au lendemain des élections, nous devrons tous ensemble se remettre à la tâche et se
rallier autour des dossiers prioritaires pour notre municipalité ou pour la MRC. La qualité de vie, le développement
économique, social et culturel seront au centre des débats et des décisions souvent difficiles à prendre, mais combien
essentielles pour notre avenir. Le 3 novembre, nous en profiterons pour poser une question d’intérêt territorial. Nous vou-
lons savoir si notre population est d’accord pour développer le projet de mini-centrale de la 11ième chute et se servir des
retombées économiques comme levier de développement. Toute l’information sera disponible pendant la campagne élec-
torale afin que tous et toutes vous puissiez faire un choix éclairé. Alors, comme citoyen et citoyenne, votre implication
commence par cette journée du 3 novembre en exerçant votre droit de vote. Jean-Pierre Boivin, préfet.
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L ’équipe du CLD a accueilli en février dernier mada-me Suzanne Duchesne qui occupe désormais le poste de conseillère à la mesure de soutien aux travailleurs
autonomes. Monsieur Raphael Gbadoé a également joint l’équipe du CLD en février dernier. Ce dernier occupe le poste d’agent de développement rural et couvre les munici-palités de St-Augustin, Ste-Jeanne d’Arc, Ste-Élisabeth-de-Proulx, St-Stanislas, St-Eugène-d’Argentenay et Notre-Dame-de-Lorette. C’est en mai dernier que madame Marie-Ève Thibeault a fait son entrée au CLD. Cette dernière oc-cupe également le poste d’agent de développement rural, mais elle couvre les municipalités d’Albanel, Girardville, St-Edmond-les-Plaines, St-Thomas-Didyme et Normandin. N’hésitez pas à faire appel à leurs services! L’agente touris-tique Véronique Boulianne est retournée aux études à temps
plein alors que Marie-Ève Bernard a quitté pour occuper un poste de conseillère en développement au CLD Domaine-du-Roy. Nous leur souhaitons beaucoup de succès dans leurs projets futurs.
En direct du
L e 18 septembre dernier avait lieu la rencontre du comité synergique de
la Table agroalimentaire. Pour l’occasion, un suivi des projets de la table a
été présenté. Ainsi, le tournoi de golf de la Table agroalimentaire a eu lieu le
jeudi 22 août 2013 et a été suivi par le traditionnel souper gastronomique. Le
prochain colloque de la Table agroalimentaire aura lieu en février 2014 sur
le territoire de la MRC Domaine-du- Roy. Le thème du colloque sera la
concertation. Le plan stratégique 2013-2015 a été adopté par le comité stra-
tégique sur le tourisme gourmand en juin 2013. Le Salon des produits régionaux se déroulera les
25 et 26 octobre à l’Hôtel Delta de Jonquière. Vingt-cinq entreprises agroalimentaires se sont
inscrites et bénéficieront d’un kiosque gratuit. À l’occasion de ce salon, la Table agroalimentaire
déploiera sa sixième « Opération Charme ». Des visites seront organisées dans les entreprises
agroalimentaires du Saguenay – Lac-Saint-Jean.
Le magasin-entrepôt de
Bromont International à
Longueuil propose
désormais une vitrine
de produits du Sague-
nay – Lac-Saint-Jean.
Jusqu’à maintenant
douze entreprises en
font partie. De nouvel-
les entreprises pourront
s’ajouter.
A u cours de l’automne,
l’équipe du CLD s’af-
fairera à actualiser son Plan
d’action pour l’économie et
l’emploi. (PALÉE). Plus
que jamais, ce plan sera
arrimé à la vision territori-
ale de développement de la
MRC puisque nombre de
recommandations émanent
des consultations menées
dans le cadre de l’exercice
de planification Vision
2025. Les nouveaux indi-
cateurs du gouvernement en
matière d’entrepreneuriat
seront également pris en
compte dans cet exercice.
Nous prévoyons une
présentation publique en
janvier 2014 auprès de tous
les acteurs de développe-
ment de la MRC.
Le CLD et la SADC s’unissent pour offrir une session de formation
intitulée LA GOUVERNANCE DE VOTRE CONSEIL D’ADMI-NISTRATION... UNE STRATÉGIE GAGNANTE! Le plan
de la session, d’une durée de 5 à 6 heures, comprend : les prémisses du
système de Gouvernance Sratégique, les 5 principes de gouvernance,
les 18 pratiques d’un Conseil d’aministration performant et les 8 rôles
d’un Conseil d’administration. La formation est donnée par M. Marco
Baron de la Société de Conseil OSBL Plus inc. sous le modèle de la
Gouvernance Stratégique de Roméo Malenfant, Ph.D.
Carole Richer, CLD :418-276-0022 poste 4505
Nadia Tremblay, SADC: 418-276-0405 poste 204
De gauche à droite : Raphaël Kinvi Gbadoe,
Suzanne Duchesne et Marie-Ève Thibeault
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L e 18 juillet dernier a eu lieu
l’ouverture du P’tit marché
du Nord de Normandin. Issu d’un
partenariat entre la Coopérative
des Deux Rives et la Bergerie du
Nord, le marché est situé dans
l’ancien gaz-bar de la rue St-
Cyrille. Il offre à la population du
secteur un endroit de choix pour
se procurer des fruits et légumes locaux, du pain ainsi qu’une belle
variété de produits du terroir. Pendant la période des récoltes, le
marché était ouvert du mercredi au dimanche de 10h00 à 20h00.
Celui-ci a été en opération jusqu’au 14 septembre pour la présente
saison. Le P’tit marché rouvrira temporairement ses portes en dé-
cembre afin d’offrir à la population des emballages cadeaux de pro-
duits du terroir. Pour informations, vous pouvez consulter la page
Facebook de l’entreprise.
Le P’tit marché du Nord
L’équipe de l’émission de télévision « La vie au Sa-guenay-Lac-St-Jean » était de retour cet été pour tour-ner des émissions dans les différentes municipalités de la MRC Maria-Chapdelaine. Chacune des municipali-tés (sauf St-Augustin et St-Élizabeth de Proulx) a été mise en valeur le temps d’un épisode. L’émission fait découvrir aux téléspectateurs des attraits propres à chaque municipalité (attraits touristiques, activités sociales et culturelles, etc.) en plus de démontrer le dynamisme des populations. Dans chaque municipali-té, l’animatrice Mme Marie-Christine Bernard goûte à une tourtière et/ou un dessert aux bleuets préparé par un citoyen de l’endroit visité. Il est possible de vision-ner ces émissions sur les pages Faceboook de TVA-Saguenay-Lac-St-Jean et du CLD Maria-Chapdelaine ainsi que sur le site internet de Destination Lac-St-Jean (www.lacstjean.com).
En parle Tout le monde
D ans une contrée aussi
jeune que la nôtre, il est
peut-être normal de ne
pas encore avoir pris le
temps de protéger notre patrimoine
bâti. Cependant, si on veut maintenir
le peu qu’il reste de la créativité des
premiers bâtisseurs de notre territoire,
il va falloir s’atteler à la tâche, et vite!
Dans le domaine de la préservation du
patrimoine bâti, nous avons un
problème de taille: celui d’assurer la
pérennité des églises et des presbytères
des municipalités de tout le territoire.
Ces beaux grands bâtiments qui trônent
au centre de nos villages n’ont aucun
statut leur permettant une quelconque
protection. Aucune politique ne vient
encadrer la préservation de ces bâti-
ments communautaires. Les gestion-
naires de ces grands bâtiments que sont
les Fabriques sont à bout de souffle.
Elles n’en peuvent plus de quêter pour
faire vivre ces bâtisses qui sont vides
plus souvent qu’autrement. Pourtant, il
existe une multitude de possibilités
pour maintenir ces cathédrales d’un
autre temps. Si nos églises demeuraient
des lieux de culte tout en se transfor-
mant en lieux de rencontres, de diffu-
sion de spectacles ou d’expositions, en
abritant un ciné-club ou en présentant
des conférences, des adeptes seraient
peut-être gagnés. Si ces grands bâti-
ments servaient à toute la population et
étaient considérés comme des Salles
communautaires, il y a fort à parier
qu’on trouverait des solutions qui per-
mettraient de maintenir ce patrimoine
collectif. Déjà, on voit des initiatives
inspirantes qui pointent dans les vil-
lages de la MRC. Il y a des exemples
éloquents un peu partout au Québec qui
peuvent nous inspirer. La baisse
drastique de pratiquants a un effet di-
rect sur les revenus générés pas la capi-
tation. Si les églises et presbytères
étaient davantage utilisés, il serait plus
facile de collecter cette taxe volontaire
qu’est la capitation. Si chaque individu
d’une municipalité payait 50$ par an-
née pour un maximum de 200$ par
famille, ce serait tellement plus simple
pour les gestionnaires des Fabriques. Il
faut sans aucun doute moderniser la
capitation, mais il faut aussi ouvrir bien
grandes les portes de ces joyaux du
patrimoine au coeur de nos milieux
urbains et villageois.
Le presbytère de St-Edmond-les Plaines devenu l’Auberge des Plaines.
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L ors de l’appel de projets du 15 mars 2013, 22
demandes ont été présentées au comité techni-
que de la ruralité. Le comité de recommanda-
tion du pacte rural les a recommandées au conseil des
maires de la MRC. Ainsi, c’est 186 992$ qui a été
investi dans le milieu via le fonds municipal, en plus
du 63 592$ provenant du fonds commun., pour un
grand total de 250 584$. Les demandes sont détail-
lées dans le tableau ci-joint où certaines de même
nature ont été regroupées.
Parc de la rue Tremblay (Albanel) 11 699 $
Passeport local (Albanel) 6 699 $
Plan directeur et développement 6 800 $
touristique (Dolbeau-Mistassini)
Salle d’animation (Vauvert) 3 300 $
Défi santé Tri-Action (D-M) 4 000 $
Volet familial 7 500 $
Festival Dédé Fortin (Normandin)
Réfection du chalet des loisirs 16 295 $
(St-Edmond-les-Plaines)
Électrification du chalets des loisirs 4 000 $
(Notre-Dame-de-Lorette)
Construction du bâtiment d’accueil 2 000$
pour la ZEC Rivière-aux-Rats
(Notre-Dame de-Lorette)
Construction d’un parc 23 816 $
(St-Eugène d’Argentenay)
Installation de jeux d’eau 25 000 $
(St-Augustin)
Salle de jeux 30 155 $
(Sainte-Élisabeth-de-Proulx)
Camping Saint-Eugène 15 000 $
Parc intergénérationnel 15 000 $
(Sainte-Jeanne-d’Arc)
Remplacement de la robinetterie 6 684 $
à la Résidence des blés d’or
(St-Thomas-Didyme)
Nouveau site internet municipal 1 500 $
(St-Thomas-Didyme)
Installations nautiques et achat 7 543 $
d’embarcations pour le Lac-à-Jim
(St-Thomas-Didyme)
Mémoires de nos familles agricoles 5 940 $
Société d’histoire et de généalogie
Exposition vélo Alyson B. 4 500 $
Portes ouvertes sur le lac 30 000 $
Activités du milieu 19 152 $
Coopératives Jeunesses de Services 4 000 $
C ’est le samedi 6 avril dernier qu’a eu lieu la Journée de la ruralité sous le
thème des services de proximité. Plus de 130 personnes ont assisté à l’é-
vénement. En plus de donner l’opportunité aux gens du milieu de réflé-
chir collectivement à l’avenir des municipalités de la MRC, les projets les plus
structurants ont été récompensés dans le cadre des grands prix de la ruralité.
Les participants ont également eu l’opportunité de visiter l’Auberge des Plaines
et d’y rencontrer les artisans de St-Edmond-les-Plaines. De plus, ils ont pu faire
connaissance avec le Service d’aide-conseil en rénovation patrimoniale (SARP)
et son projet de Corvée collective de revitalisation des villes, villages et quar-
tiers.
Le 26 septembre dernier, la première minis-
tre Madame Pauline Marois a fait l’annon-
ce du renouvellement de la Politique natio-
nale de la ruralité (PNR) lors de son passa-
ge aux Assises annuelles de la Fédération
québécoise des municipalités (FQM).
C’est un investissement de 470 millions de
dollars s’échelonnant sur 10 ans qui a été
annoncé (47 millions par année). En com-
paraison avec la PNR2 où 280 millions
avait été investi sur 7 ans (40 millions par
année), il s’agit d’une bonification de 7
millions par année. Bref, c’est une bonne
nouvelle pour le secteur et le développe-
ment de la ruralité.
Toutes les municipalités
ont toujours des fonds
disponibles dans le fonds
municipal. Les organis-
mes et entreprises collecti-
ves de toutes les municipa-
lités sont invités à déposer
des projets au fonds muni-
cipal. Pour information,
veuillez contacter l’agent
rural de votre localité.
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L e mercredi 18 sep-
tembre dernier a eu
lieu la rentrée au-
tomnale du CLD et de la
MRC, qui, depuis trois ans,
est devenue une tradition.
Il s’agit d’un lieu d’échan-
ge privilégié pour les mai-
res de la MRC, les direc-
teurs généraux (directrices
générales) des municipali-
tés ainsi que pour les em-
ployés de la MRC et du
CLD. Cette rentrée revêtait
un caractère particulière-
ment spécial, étant donné la présence des 8 maires sortants de la
MRC. Monsieur Jean-Pierre Boivin, préfet de la MRC a donné les
grandes orientations de la MRC pour l’année à venir. C’est ainsi que
les personnes présentes ont été informées des développements dans
une grande variété de secteurs, notamment dans le secteur touristique
(avec entre autres le projet du Parc ces Grandes Rivières) et dans le
secteur des infrastructures (avec le réseau de la téléphonie cellulaire à
étendre). En plus d’aborder des sujets variés dans plusieurs autres
secteurs (industriel, forestier, etc.), Monsieur Boivin a entretenu les
personnes présentes au sujet du secteur de l’énergie et de la consulta-
tion populaire à venir concernant le projet de minicentrale sur la 11e
chute de la rivière Mistassini. La question qui sera posée sera formu-
lée sous peu. Monsieur Georges Simard a également pris la parole en
tant que président du CLD. Il a tenu à rappeler les différents mandats
du CLD en plus de faire un survol des différentes planifications effec-
tuées et à venir.
Mme Évangéline Plourde, mairesse d’Albanel et Mme
Agathe Boivin, historienne, lors du dévoilement du
volume du 125e anniversaire de la municipalité d’Al-
banel. (Crédit photo : Andrée-Anne Bouchard)
Conférence de presse annonçant l’aide financière du
gouvernement provincial de 88 000 $ à l’Auberge des
Plaines. Sur la photo : (Mme Marie-Eve Thibeault, M.
Rodrigue Cantin, M. Denis Trottier, M. Normand
Delisle, M. Georges Simard et M. Jean-Paul David).
Les membres de la Corporation de développement de
St-Edmond-les-Plaines et Monsieur Rodrigue Cantin,
maire de la municipalité, lors de l’ouverture officielle
de l’Auberge des Plaines le 20 septembre dernier.
L a tournée des municipalités
dans le cadre des consultations
menées par l’équipe MADA
(M. Marcel Gauthier et M.
Réjean Boivin) se déroule rondement.
On y présente les priorités qui ont été
établies par les comités locaux. Les par-
ticipants aux rencontres sont informés
sur la politique Municipalité amie des
aînés et sont appelés à faire part de leurs
commentaires et suggestions permettant
d’enrichir les travaux de leur comité local. Les 8 thèmes abordés sont
le soutien communautaire et les services de santé, la participation
sociale, le respect et l’inclusion sociale, l’habitat, l’engagement social
et citoyen, les espaces extérieurs et les bâtiments, la communication
et l’information et enfin, le transport. La politique et les plans d’ac-
tion devraient être adoptés par le conseil de la MRC et les conseils
municipaux en juin prochain. C’est à suivre assurément!
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L’agente de mobilisation
à la participation citoyenne
R essource à découvrir et à solliciter s’il en est une, l’agente de mobilisation à la participation
citoyenne (AMPC) a le mandat d’initier les jeunes du comté Roberval à la vie démocratique et
de favoriser leur participation citoyenne. Ce poste, créé il y a un an, est le fruit d’un partenariat
entre le Regroupement Action Jeunesse (RAJ-02) et le Carrefour jeunesse-emploi comté Roberval.
Plus concrètement, le rôle de l’AMPC consiste à accompagner les jeunes de 12 à 35 ans ainsi que les
organisations et les décideurs afin qu’une place soit faite à la participation citoyenne des jeunes et que
les jeunes la prennent. Cela peut prendre la forme, par exemple, d’ateliers de sensibilisation en milieu
scolaire, de rassemblement jeunesse régional, de simulation de vote, de débat ou consultation publique
ou encore de projets interactifs (ex. : Passe à GO).
Pour info : Marlène Gaudreault,
Agente de mobilisation à la participation citoyenne,
Carrefour jeunesse emploi, comté Roberval.
418-276-3626 poste 4286
L ’organisme Portes ouver-
tes sur le Lac est heureux
de vous annoncer la no-
mination d’un nouvel
agent d’intégration pour la MRC
Maria-Chapdelaine : Nicolas De-
jardin. Originaire de Belgique,
Nicolas a été inspecteur à la police
fédérale belge, pour ensuite choisir de suivre sa fibre sociale
et s'orienter en éducation spécialisée. À son arrivée au Qué-
bec, toujours désireux de mettre à profit ses qualités sociales,
il travaille en premier lieu dans une entreprise d'insertion so-
cioprofessionnelle. Ayant vécu lui-même le processus d'immi-
gration, Nicolas connaît l'importance et la richesse d'une inté-
gration réussie. C'est ce qui l'a naturellement conduit vers
Portes ouvertes sur le Lac, où il est très
heureux et fier de contribuer à l'ins-
tallation et l'intégration des person-
nes immigrantes. Par ailleurs, l’or-
ganisme a récemment développé
une offre de services personnalisés
en matière de formation en gestion
de la diversité culturelle.
Vous pouvez rejoindre Nicolas au
418-276-5101, poste 4120 ou par
courriel à :
Depuis le début de
l’année 2013, 4
foyers se sont
installés dans la
M R C M a r ia -
Chapdelaine avec
l’aide de Portes
ouvertes sur le
Lac, pour un total
de six personnes.
La Table de concertation jeunesse
de la MRC Maria-Chapdelaine a pour mandat de développer une collabo-
ration et une concertation avec différents
organismes du milieu préoccupés par la
cause des jeunes et de leur famille. Pour
connaître l’offre de services dédiés à la
jeunesse, on consulte le site internet.
www.aideenunclic.ca
L e programme de jumelage entre nouveaux arrivants et personnes issues du milieu a pour but de faciliter l’intégra-
tion des personnes immigrantes, d’élargir leur réseau de contacts, de créer des liens et de faciliter la compréhen-
sion de la culture d’accueil. Le jumelage est également un échange, permettant aux deux parties de grandir et de s’ou-
vrir à la réalité de l’autre. Jumelles sur le monde permet de : découvrir et échanger avec l'autre dans le quotidien; donner
l'occasion aux nouveaux arrivants de converser en français; créer de nouveaux liens pour socialiser; favoriser un rapproche-
ment interculturel. Si vous désirez participer au programme de jumelage de Portes ouvertes sur le lac, n'hésitez pas à
contacter Nicolas au 418-276-1501 p. 4120.
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L’ÉCONOMIE SOCIALE ÇA PARLE D’ARGENT ET DE VALEURS HUMAINES
E Ce premier Salon de l’économie sociale vise à : Faire connaître aux gens de la MRC de Maria-Chapdelaine les en-
treprises collectives du territoire Maria-Chapdelaine;
Réseauter les membres, les travailleurs et les utilisateurs des entre-
prises d’économie sociale du territoire Maria-Chapdelaine.
HORAIRE HORAIRE 17h00 : Cocktail et allocution d’ouverture
Ouverture du Salon de l’économie sociale au grand public
Rallye du Salon (questionnaire remis aux visiteurs
20 h00 : Match d’improvisation
21h00 : Tirage de prix de participation (Rallye du Salon)
Reconnaître
l’économie sociale Des coopératives d’habitation aux centres communautaires de
loisirs, de la radio communautaire à l’épicerie coopérative, de
la caisse populaire aux cuisines collectives, de la ressourcerie
qui recycle des matières résiduelles aux festivals culturels,
l’économie sociale fait partie du paysage socio-économique
du Québec et de ses régions depuis plus d’un siècle. Les
entreprises d’économie sociale contribuent au développement
et à l’amélioration de la qualité de vie des collectivités,et ce,
de diverses façons. Elles sont créatrices de richesse collective
et offrent des emplois autant à des travailleurs qualifiés qu’à
des personnes vivant des situations d’exclusion. Elles répondent
aux besoins des citoyens en offrant des services de proximité
accessibles dans des domaines variés. Un grand nombre de ces
entreprises a oeuvré à la revitalisation de quartiers et de villes
en difficultés ou éloignés. Elles déploient leurs activités et leurs
services dans une perspective de développement durable. De
plus, les acteurs de l’économie sociale apportent une approche
originale et innovante à des problèmes et à des défis complexes.
Ils ont démontré leur capacité à trouver des solutions, à mobi-
liser de nouvelles ressources, à créer de nouveaux partenariats,
et ce, dans l’intérêt collectif. Dans les années à venir, il faut
maximiser leur contribution.
Source: Chantier de l’économie sociale
Créé en 2012, le Réseau des entreprises d’économie
sociale du Saguenay-Lac-Saint-Jean (ESSOR 02) est
une initiative du Pôle régional en économie sociale du
Saguenay-Lac-Saint-Jean (PRÉS), permettant de re-
grouper et d’unir les forces des entreprises d’économie
sociale de la région.
Les objectifs du réseau :
Mieux faire connaître l’économie sociale en tant
que modèle d’affaires rentable, viable et qui con-
tribue de façon significative au développement
socioéconomique du Saguenay-Lac-Saint-Jean.
Développer un sentiment d’appartenance et de
fierté auprès des entreprises faisant partie du
modèle d’affaires de l’économie sociale afin de
favoriser une synergie entre elles.
Favoriser le réseautage, la concertation ainsi que
le rassemblement des entreprises d’économie so-
ciale du Saguenay-Lac-Saint-Jean pour démontrer
sa force régionale.
Faire connaître le Pôle régional en économie so-
ciale du Saguenay-Lac-Saint-Jean en tant qu’inter-
locuteur principal et représentant officiel régional
en économie sociale.
Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 10
L e tourisme rural est une activité touristique ayant lieu en
milieu rural, mettant en avant la qualité de la vie à la
campagne , les gens qui l’habitent et les bienfaits des
produits locaux. Le plus souvent sous la forme d'hébergements
en campagne (gîte rural, chambre d'hôtes, gîte à la ferme, camp-
ing villageois), le tourisme rural tend à devenir plus participatif.
L'offre d'hébergement s'enrichit en effet de séjours à thème qui
proposent aux hôtes de découvrir la nature (balade à cheval, ran-
donnée, jardinage biologique), le terroir (cours de cuisine, dégus-
tation) ou une activité artistique (aquarelle, atelier d'écriture,
musique folklorique, contes et légendes, etc.). Cette forme de
tourisme gagne actuellement de l'importance en France
(notamment à travers le phénomène de retour à la campagne) et
devient la forme de tourisme la plus sollicitée pour les courts
séjours.
Depuis le printemps dernier, l’équipe d’agents
ruraux du CLD accompagnée par Laval Tremblay,
consultant et Dominique Poirat du Service d’aide-
conseil en rénovation patrimoniale (SARP) ont en-
trepris des travaux avec 5 municipalités du territoire
(Albanel, Normandin, St-Edmond-les-Plaines, Gi-
rardville et Ste-Jeanne-d’Arc). À ce moment-ci, les
5 plans de développement en tourisme rural sont
prêts à être discutés et bonifiés avec les comités de
développement locaux. S’en suivra une présentation
publique qui revêt une importance capitale dans
cette démarche. Pourquoi est-ce si important de
tenir une rencontre publique? Parce que le tourisme
rural est basé d’abord et avant tout sur l’en-
gagement de la population. Il faut se rappeler
qu’un accueil irréprochable et le fait de vivre
une expérience hors du commun sont au coeur
du développement du tourisme rural. Cette
forme de tourisme ne nécessite pas toujours
des investissements majeurs, mais exige ab-
solument que la population soit derrière le
développement de cette industrie. La recette
n’est pas trop compliquée: on prend nos tal-
ents locaux, nos paysages, notre histoire et on
offre ça à nos visiteurs qui resteront au moins
une nuit chez nous.
Il faut se rappeler qu’un accueil
irréprochable et le fait de vivre
une expérience hors du commun sont au coeur du développement
du tourisme rural.
La mise en valeur des noyaux villageois et les thématiques de chacun des villages servent de trames de fond pour le
développement du tourisme rural. Parlons d’abord de la mise en valeur de nos coeurs de villages. Parfois, il manque juste
un peu de maquillage sur nos maisons, des arbres et arbustes ou quelques bancs bien placés pour transformer complètement
la rue. Soyons magiciens et refaisons une beauté à nos villages. Fierté et effet d’entraînement sont les résultats tangibles de
ces interventions qui demandent souvent bien peu d’investissement. Pour ce qui est des thèmes
différents pour chacun des villages, il faut voir que chaque
communauté a sa personnalité bien à elle. Nous avons décou-
vert que la tradition orale, le Noël d’antan et la présence de
musiciens destinaient Ste-Jeanne-d’Arc à se positionner
comme village folklorique alors que l’environnement floral
exceptionnel d’Albanel en faisait le village fleuri par excel-
lence. St-Edmond sera reconnu comme village agroforestier
tandis que Girardville, qui est situé aux portes du 49e par-
allèle ,devient le Village boréal. Normandin saura tirer son
épingle du jeu avec sa rue Principale qui est fredonnée depuis
plus d’une décennie par des milliers de fans. Ces communau-
tés devront développer des activités en lien avec leurs spéci-
ficités. Elles devront être originales, audacieuses, accueillantes
et tout faire pour plaire à la visite! Au cours de l’hiver, nous
devrions poursuivre la démarche avec d’autres municipalités
Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 11
2012 = Sensibilisation – financement – identification
2013 = Consultation – adhésion – conception
2014 = Structurer – organiser. En 2014, il faut passer du document de conception à la structuration du projet et
procéder à son organisation. Pour réaliser ces étapes, il faut se référer au Plan directeur et entreprendre en
cours d’année le plan d’action suivant :
Structurer légalement le parc et son organisme de gestion;
Poursuivre l’aménagement sur les corridors fluviaux identifiés;
Intensifier les travaux d’aménagement sur les 6 sites d’intérêt touristique;
Privilégier le développement et l’ouverture de tronçons sur le sentier périphérique quad motoneige;
Associer des partenaires pour développer des sentiers nordiques;
Maintenir les efforts d’aménagement et d’entretien sur les 6 sites de conservation et de récréation;
Soutenir les promoteurs des sites et attraits qui seront associés au Parc.
2015 = Commercialisation et organisation de la section conservation et récréative du parc. Introduction de la commer-
cialisation de la section tourisme d’aventure et écotourisme. Associer les budgets requis.
2016 = Communication et commercialisation pour l’ensemble du Parc. Il devient un produit d’appel touristique ma-
jeur de calibre international. Assigner les budgets requis.
En fait, la MRC s’appuie sur le Parc régional des Grandes-Rivières pour développer le tourisme nature et le créneau du tour-
isme d’aventure et de l’écotourisme sur le territoire chapdelainois. Pour ce faire, nous devons prioritairement poursuivre la
caractérisation des rivières et développer le sentier périphérique quad motoneige. Pour commercialiser ces activités, le Parc
doit s’associer à des promoteurs afin de développer l’offre touristique. Sans promoteurs qui offriront des activités de descente
de rivières et de kayac d’eau vive ou des circuits pour le quad, la motoneige ou la randonnée pédestre, le Parc n’atteindra pas
ses objectifs de moteur touristique pour la MRC. C’est un projet territorial riche en mobilisation et partenariat!
L e financement obtenu de Développement économique Canada en 2012 aura permis de revoir entièrement le Parc ré-
gional des Grandes-Rivières. Maintenant que nous avons un plan directeur de développement du Parc actualisé et des
plans de développement touristique sur plusieurs sites de la MRC, passons à l’action!
PARTENAIRE
PARC-promoteurs
SCHÉMA
Société de gestion du Parc des Grandes-Rivières
Composantes du Parc (4)
Tourisme Aventure et écotourisme Calibre national et international
Composantes du Parc (4)
Conservation et récréation Calibre local et régional
Territoires
d’intérêt
touristique
(6)
Corridors
fluviaux
Sentier périphérique
quad et
motoneige
PARTENAIRE
PARC-
promoteurs
RESPONSABLE
MRC
Territoires récréation
conserva-
tion(6)
ASSOCIATION
PARC- promoteurs
Circuits
Nordiques
associés au
PARC
Sites touristiques
associés
(15)
Circuits pour ac-
tivités non
motorisées associés
RESPONSABLE
MRC
Sentiers fédérés
Quad et
Motoneige associés
Le Porteur - Vol. 8, No 1 - Automne 2013 12
I nitié par le Comité du bassin versant de la rivière Ticouapé, le
projet consiste à aménager des corridors boisés le long de 3 cours
d’eau en milieu agricole. Des plans d’aménagement ont d’abord
été réalisés pour 6 producteurs agricoles. Puis, 6 440 mètres de corri-
dors boisés riverains ont été implantés sur 1 à 2 rangées de largeur. Au
total, plus de 2 200 arbres et arbustes ont été mis en terre.
C’est un passage qui relie une série de boisés. Ce corridor permet
la survie, la dispersion et le déplacement de la faune et de la flore.
Un corridor boisé diminue l’érosion éolienne, assure une meil-
leure répartition de la neige et procure de l’ombre pour le bétail.
Un corridor boisé est un site d’alimentation, de reproduction, de
repos et d’abris pour la faune terrestre et aviaire. Il facilite les
déplacements sécuritaires et favorise les échanges génétiques
entre les populations animales et végétales.
Un corridor boisé aide à préserver la qualité de l’eau en réduisant
l’érosion des berges et en filtrant les apports du champ
(fertilisants, pesticides, etc.). Il procure un écran contre le ré-
chauffement de l’eau et apporte de la nourriture aux poissons. Il
est une transition entre les écosystèmes aquatiques et terrestres.
Un corridor boisé améliore les paysages naturels et conserve l’as-
pect champêtre du territoire. Il diminue les poussières et les
odeurs et créer de l’intimité dans un milieu ouvert.
Un corridor boisé abrite des espèces insectivores, des rapaces et
des prédateurs alliés à l’agriculture qui contrôlent de façon
naturelle les insectes et petits rongeurs nuisibles.
16 espèces indigènes et non envahissantes d’arbres et d’arbustes,
comme le frêne, le bouleau, le mélèze, l’amélanchier et le sureau.
Les aménagements seront entretenus jusqu’en 2016 (remplacement des
végétaux morts ou fauchés, et désherbage si nécessaire) alors que les
arbres bénéficieront d’une taille de formation leur permettant de se
doter d'une charpente solide et équilibrée. Également, une évaluation
biologique des espèces animales qui fréquentent ces corridors sera
réalisée à court terme.
Pour info: Louis Mailloux : 581-719-1212 (poste 222)