new skill for new jobs in the health care and social work sector ref. vs/2010/0054

NEW SKILL FOR NEW JOBS IN THE HEALTH CARE AND SOCIAL WORK SECTOR

REF. VS/2010/0054


MOTIVATION DU PROJET

ACTUELLEMENT

• Pour l’économie et l’emploi, le secteur de la santé et des services sociaux est très important pour l’Europe.

• Le secteur représente entre 5 % et 13 % du PIB pour les pays membres de l’UE; les travailleurs du secteur étaient 20 millions en 2006.

• L’emploi dans la santé et les services sociaux est dominé par les femmes. Elles représentent 78 % de la main-d’œuvre

La main - d’oeuvre est relativement jeune. Le 43 % des travailleurs ont moins de 40 ans.

• Ce sont les travailleurs moyennement ou très qualifiés qui dominent dans le secteur. L’UE-15 compte pas moins de 40 % de travailleurs très qualifiés, soit 13 % de plus que l’économie dans son ensemble.

• Le personnel soignant et assimilé représente la plus grande part des services sociaux et de santé (27 %) dans l’UE-15.


A L’AVENIR

• Le vieillissement constant et progressif de la population européenne prévu pour les années à venir

Le progrès dans les technologies et le changement du mode de vie et dans le marché du travail

Détermineront • L’augmentation de la demande en services d’accompagnement, de soin et d’assistance

• La diversification et la complexité de la demande de services seront des facteurs importants de l’évolution du travail socio-sanitaire et par conséquent du système de formation et exigeant l’introduction dans le secteur de nouvelles professions tout en procédant à l’adaptation continue des compétences des professions déjà existante

• Les Etats seront appelés à répondre à ces changements, surtout en termes de qualité, et à agir de manière coordonnée afin d’assurer le transfert des diplômes, la mobilité des personnes sur le marché du travail conformément aux politiques européenne


• OBJECTIFS GENERAL DU PROJET

• créer des approches et procédures partagées et transmissibles afin de procéder à l’innovation et la mise à jour constante des profils professionnels et des parcours de formation

• création d’une plateforme pour la création partagée de nouveaux profils professionnels, la gestion de la mise à jour des profils et des compétences des employés, en cohérence avec l’évolution prévue du secteur

• le Projet prévoit aussi une série de résultats intermédiaires liés aux actions du projet


• ACTIONS PREVU - 1

RECHERCHE • pour enquêter sur l’évolution du secteur socio-sanitaire pour les dix années à venir et définir l’évolution,

dans chaque Pays représenté dans le Projet- des besoins professionnels

COLLECTE DE BONNES PRATIQUES • Sélection de B.P.. qui vont dans le sens des innovations demandées par le marché du travail, réalisée à

travers la production de documentation technique et GTT pour opérateurs etexperts chez les différents partenaires au projet

SELECTION DE BONNE PRATIQUES

• Une phase d’élaboration des Bonnes Pratiques pour sélectionner les profilsprofessionnels à proposer en mode transversal dans les différents pays et pour individualiser des compétences innovantes prioritaires à ajouter aux profils existantsdans les parcours de formation.


ACTIONS PREVU - 2

- DEFINITION ET REALISATION DE LA « PLATEFORME POUR L’INNOVATION »

Une phase de définition de la plateforme pour l’innovation : instrumentméthodologique commun proposé par le partenariat pour la mise à jour continue etl’innovation des compétences et des parcours de formation sectorielle, en cohérence

avec les indicateurs Communautaires pour la certification et la reconnaissance desdiplômes et qualifications

• - DIFFUSION DES RESUTATS

Dans chaque Pays, réalisation de ateliers de dimension au moins régionale pour les employés des secteurs “travail, instruction et formation” afin de présenter la documentation produite (Bonnes

Pratiques, Plateforme pour l’innovations).


GROUPES DE TRAVAUX DU PROJET • COMITE DE PILOTAGE TRANSNATIONAL pour la coordination du projet

(1 représentant pour chaque partenaire – 3 réunions prévues)

• GROUPES DE TRAVAUX TRANSNATIONAUX (GTT) pour l’analyse et la sélection de Bonnes Pratiques (5 réunions prévues : une par Pays)

• SERVICE D’EVALUATION (Evaluateur externe en lien avec le CEC et la Fondazione Clerici)

ACTION RESULTATS METHODOLOGIE RESPONSABILITE

ACTIONS TRANSVERSALES

Lancement de l’activité et suivi

présentation du projet, du rôle et tâches des partenaires,accords sur les travaux à réaliser, conventions,info a partenairessur la SEEgestion partagée du projetrapports sur les résultats intermédiaires

Rencontre duComité de pilotagetransnational

Fondazione Luigi Clerici

Coordination transnationale

Evaluation Projet

Prédisposition :- Calendrier, -Outils pour la gestion et documentation des activités du projet - Rapport intermédiaire - Rapport final

Rapport intermédiaire et final du projet

Activité d’analyse, coordination, prédisposition documents et outils

Activité de contrôle et monitorage du projet-Activité d’évaluation-Rédaction rapports

CEC et Fondazione Luigi Clerici

Evaluateur externe(SCF), en lien avec CEC


ACTION SPECIFIQUES

Collecte des bonnes pratiques

- tableau de synthèse de B.P.- Petit Rapport sur le B.P.- Fiche s de B.P. pour la mise en place de la Plateforme

Collecte de Bonne PratiquesAnalyse de B.P.Documentation de synthèse de B.P.Presentation de B.P. sur la Plateforme


Engagement/réalisation de Groupes de Travaux Transnationaux (GTT)

Organisation et gestion de GTTPresentation d’un selection de B.P.Présentation des politiques socio sanitaires et services sociaux régionales ou nationales en rapport avec la communication « NSNJ »

Discussions des expert du partenaires avec le responsables de la definition et programmation des politiques sociales et socio sanitaires de la region d’accueil et avec autres interlocuteurs externe a le partenariat Rapport d’experts sur le B.P. innovantes proposées

Chaque partenaire est responsableDe son GTT.



ACTION SPECIFIQUES

Realisation et gestion de la Plateforme du projet Réalisation de la

« Plateforme pour l’innovation «

Conception et réalisation de la PlateformeDéfinition règles pour l’accès et la gestion,définition des procédures pour l’implementation, le développement et la mise a jour des contenus


Présentation et diffusion des résultats

-Séminaire Final du Projet à Milan Atelier régional ou rencontre publique (dans chaque Pays)Actions de diffusion ( brochure etc.)

Séminaire : première présentation des résultats et mise en route de l’activité de communication

Ateliers ou rencontre par la présentation publique : des résultats (B.P., Plateforme)

Clerici et Province de Milan (Séminaire Final) Chaque partenaire(Ateliers ou Rencontres régionaux)

new skill for new jobs in the health care and social work sector ref. vs/2010/0054

Documents