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UN CENTRE AQUATIQUEATTRACTIF À SAINT FULGENT

Après 4 ans d'études de conception et de travaux, les élus de la Communauté de Communes du Pays de Saint Fulgent - Les Essarts ont eu le plaisir d'ouvrir au public les portes du centre aquatique Aqua°Bulles. Inauguré le 20 septembre 2017, ce bâtiment présente une architecture résolument contemporaine répondant à la volonté de la collectivité d’offrir aux usagers un équipement sportif et de loisirs original, ambitieux et attractif, porteur de convivialité et de modernité.

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A LA UNE

ingénierie

« LA VENDÉE, DESTINATION BUSINESS de la rentrée »Depuis 2009, la filière tourisme d’affaires se structure en Vendée. Elle regroupe aujourd’hui 47 acteurs engagés et sélec-tionnés selon des critères de qualité. La stratégie est... p. 6

DE NOUVEAUX MODES D’INTERVENTIONpour Vendée Loc Immo2017 sera sans aucun doute une année majeure pour la filiale immobilière de Vendée Expansion. Cette SAS au capital de 1.700.000 € a été créée en 2002 par Vendée Expansion, ... p. 2

RECORD EN 2017 :117 journalistes accueillis L’année 2017 a été marquée par une année record en matière d’accueil de journalistes sur le territoire vendéen. 117 d'entre eux ont sillonné la Vendée. Ce sont tout particulièrement... p. 7

ENTRÉE D’AGGLOMERATION sécurisée aux Landes GenussonLa route départementale RD 755 traverse la commune des Landes Genusson. Elle supporte un trafic routier journalier important dont des poids lourds. Elle apparaît que la... p. 3

ACTUALITÉS SOMMAIRE

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Ingénierie 2/5

De nouveaux modes d’intervention pour Vendée Loc Immo Aménagement d'une piste cyclable à Mesnard La Barotière Transformation du stade de football en aire de loisirs

à Saint Radégonde des Noyers Les missions d'assistance pour la commercialisation

de zones d'activités Entrée d'agglomération sécurisée aux Landes Genusson Un centre aquatique attractif à Saint fulgent De l'expertise mise à profit des professionnels du tourisme vendéens Les Salines et La Route du Sel : deux nouveaux lauréats

Qualité TourismeTM Un espace internet dédié aux professionnels du tourisme vendéen Mouchamps fait diagnostiquer son camping pour son projet de reprise

Tourisme 6/7

« La Vendée, destination business de la Rentrée » « La Vendée, terre d’entrepreneurs & d’événements » Le tourisme d’affaires : une réalité économique en nette progression La Vendée au Salon Nautique de Paris La Vendée, destination Groupes Un record en 2017 : 117 journalistes accueillis A Noël, offrez la Vendée !

Autres actualités 8

Un nouveau Schéma Départemental de Développement Touristique 2017-2021

Procédure irrégulière et intérêt général Sous-traitance et paiement direct

JOURNAL

N°13 > 4ème TRIMESTRE 2017

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p.2 N° 13 JOURNAL 4ème TRIMESTRE 2017 / VENDÉE EXPANSION & ASCLV

I n g é n i e r i e

DE NOUVEAUX MODES D’INTERVENTION POUR VENDÉE LOC IMMO

3 NOUVEAUX PROJETS VERRONT AINSI LE JOUR EN 2017Construction d’un atelier de logistique et de locaux administratifs pour PROLASER à La Boissière des Landes

P rolaser est spécialisée dans la production et la distribution de consommables recyclés pour imprimantes et multifonctions (jet d’encre, laser).

L’entreprise possède plusieurs filiales et 3 principaux métiers : collecte, production, distribution et logistique. Elle est leader en France dans la collecte et la fabrication de cartouches jet d’encre. Elle commercialise sa propre marque.

L'entreprise connaît une très forte croissance. Elle souhaite rationaliser son organisation en rapatriant l’ensemble de ses filiales et activités sur un seul site, à La Boissière des Landes. Le bâtiment de 5.000 m², d’un coût de 3 millions d'euros aura une forte composante stockage et logistique. Il comprendra notamment 4.300m² d’entrepôts dont l'atelier de production et 670 m² de bureaux et locaux sociaux.Montage proposé : création d’une SAS immobilière détenue à 31 % par VLI, 31 % par la SEM Régionale et 38 % par le porteur de projet.Le permis de construire a été délivré en octobre 2017 et le démarrage des travaux est prévu en mars 2018.

Au nom de toute l'équipe Prolaser nous tenons à vous remercier pour votre confiance. Ce projet immobilier stratégique pour notre groupe, va permettre de développer nos activités dans les années à venir sur le territoire vendéen. Nous allons pouvoir consolider notre leadership tout en développant un véritable pôle d'excellence sur les métiers qui constituent notre savoir-faire dans les domaines du digital, de la logistique, de la collecte, de la production et du print, nous confie le Directeur Général, Edouard BLIN.

2 017 sera sans aucun doute une année majeure pour la filiale immobilière de Vendée Expansion. Cette SAS au capital de 1.700.000 € a été créée en 2002 par Vendée Expansion, la Caisse des dépôts et Consignations, la Caisse d’Epargne, le Crédit mutuel Océan et le Crédit Agricole Atlantique Vendée afin d’offrir des solutions de portage d’immobilier d’entreprise. Depuis

l’origine, ses objectifs n’ont pas changé : favoriser le développement et l’aménagement du territoire vendéen et proposer des solutions de financement de l’immobilier à la fois souples et compétitives pour les entreprises. Initialement orientée vers les investissements de l’ordre de 500.000 €, Vendée Loc Immo (VLI) a décidé cette année d’élargir sa gamme d’intervention par le biais de prises de participation dans des structures Ad Hoc de portage immobilier qui seront créées spécifiquement pour chaque projet. Elles associeront Vendée Loc Immo à d’autres partenaires (investisseurs publics ou privés), dont le porteur de projet. Ce modèle permettra notamment à Vendée Loc Immo d’apporter sa contribution à des projets dont le budget dépasse ses seules capacités financières. La société a pour atout d’être un modèle juridico-financier sécurisé avec la création d’une structure de portage dédiée pour chacun. Dans un horizon évalué au maximum à 15 ans, le porteur de projet deviendra, par cession de parts, l’unique actionnaire de la structure.

TAPASTI augmente des capacités de production à Réaumur

L ’entreprise est spécialisée dans la transformation et le conditionnement de produits alimentaires, de type « tapas » et « antipasti ».

Actuellement freinée dans son développement par l’inadaptation de son outil de production, elle projette dans un contexte porteur, l’automatisation de certaines tâches afin d’améliorer sa capacité de production et sa productivité. Ces perspectives nécessitent des investissements importants à la fois sur la partie immobilière (3 millions d'euros) et sur le process industriel (2 millions d'euros).Montage proposé : création d’une SAS immobilière détenue à 54 % par VLI (apport en nature de l’atelier existant), 31 % SEM Régionale et 15 % porteur de projet MG finance.

Le permis de construire a été délivré en septembre 2017 et le démarrage des travaux est prévu début 2018.

NV EQUIPMENT construit un atelier de métallerie à Saint Gilles Croix de Vie

L ’entreprise NV Equipment appartient à la filière nautique. Elle fabrique des protections extérieures (tauds) pour bateaux (moteur, monocoques, multicoques). La hausse

de la demande impose une adaptation rapide de ses locaux de production.La priorité, sur le plan immobilier, est la construction d’un nouvel atelier de 1.400 m² pour la fabrication d’arceaux pour un budget estimé de 1,4 M€.L’entreprise, qui doit également investir sur le plan productif, a demandé l’intervention de Vendée Loc Immo et de la SEM Régionale.Montage proposé :création d’une SAS immobilière détenue à 44 % par VLI, à 39 % par la SEM Régionale et à 17 % par le porteur de projet.Le permis de construire a été délivré en août 2017 et le démarrage des travaux est prévu en janvier 2018.

La société doit faire face au marché porteur du multicoque qui nécessite plus d'espaces pour réaliser les toiles et les armatures qui permettent de naviguer à l'abri. L'effectif va passer de 145 salariés à 160 d'ici la fin août 2018. L'entreprise investit à hauteur de 1.6 million pour la création du nouvel atelier dédié aux pièces métalliques, confie Pascal CARDI, Président de NV Equipment.

AMÉNAGEMENT D'UNE PISTE CYCLABLE À MESNARD LA BAROTIÈRE

L a base de loisirs du Lac de la Tricherie est le site touristique phare de la commune de Mesnard La Barotière.

Le site, propriété de la commune, s’étend sur une superficie de 34 hectares. Il propose de nombreuses activités en période estivale et également en hors saison. On peut distinguer plusieurs pôles liés à ces activités : un camping, des aires de pique-nique, un parc accrobranche, un mini-golf, des espaces dédiés à la baignade et au pédalo, un bar crêperie, des zones pour la pêche et des sentiers pédestres.La voie communale permettant l’accès au site, n’était pas suffisamment large pour y pratiquer le vélo.

La Commune a donc décidé la réalisation d’une piste cyclable en site propre.Les travaux reliant le bourg de Mesnard La Barotière à La Tricherie ont commencé fin mai et se sont terminés le 10 juillet dernier. La piste bidirectionnelle est autorisée aux vélos et aux piétons. Elle est d’une largeur de 3 mètres, excepté à 2 endroits où elle est réduite à 1,50 mètre.L'Agence de Services aux Collectivités Locales de Vendée a assuré le suivi des travaux de voirie et la coordination avec le Sydev et Orange qui avaient en charge les effacements des réseaux.

Contact : René-Paul BOUDEAU [email protected]

Une piste cyclable sécurisée allant du centre bourg au Lac de la Tricherie.

Prolaser, spécialiste des consommables recyclés pour imprimantes, investit dans 5.000 m2 de bâtiment.

NV Equipment : un cœur de métier axé sur la capote en toile et les protections des accessoires du bateau.

NV Equipment pousse les murs dans la Zone Industrielle de la Bégaudière à Saint Gilles Croix de Vie.

A Réaumur, l'entreprise Tapasti investit pour développer sa production industrielle tout en agrandissant ses locaux.

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N° 13 JOURNAL 4ème TRIMESTRE 2017 / VENDÉE EXPANSION & ASCLV p.3

P our répondre aux enjeux de développement économique de son territoire, la nouvelle Communauté de Communes Talmondais-Moutierrois a missionné

l’Agence de Services aux Collectivités Locales de Vendée. Elle souhaite être assistée pour l’implantation d’entreprises sur l’ensemble des parcs d’activités (soit environ 18 zones) dont elle assure la maîtrise d’ouvrage.Sur la base des coordonnées de prospects communiquées par la collectivité et du lieu d'implantation projeté, l'Agence de Services aux Collectivités Locales de Vendée : • rencontre le porteur de projet afin de définir son besoin foncier ;• propose, à l’issue de cette rencontre, un ou plusieurs découpages parcellaires par rapport aux attentes et en tenant compte des caractéristiques du site d’implantation ;• indique à la collectivité les travaux éventuels à prévoir pour assurer la desserte du terrain sous option (branchements aux réseaux divers, extensions de voirie, …) ou les éventuelles modifications des autorisations administratives à obtenir pour conduire à terme le projet ;• prépare et adresse les dossiers de commercialisation aux acquéreurs ;• assure le suivi des travaux de bornage par le géomètre, après validation de la proposition de découpage par le prospect et par la collectivité ;• transmet au prospect des plans et documents de vente du terrain sous option ;• rédige le compromis et assure son suivi jusqu’à la signature de l’acte de vente.Ainsi, 10 entreprises sont suivies par l’Agence de Services aux Collectivités Locales de Vendée, depuis la signature de cette convention.Ces prestations sont également réalisées pour la ZAE La Perdriette 2, parc d’activités de la Communauté de Communes du Pays de Mortagne. Elles sont le prolongement des missions d’études et de suivi de travaux en assistance à maîtrise d’ouvrage. Les collectivités actionnaires bénéficient des connaissances techniques et administratives de la Société Publique Locale. Son expertise est étendue sur les activités d’aménagement et de commercialisation de terrains, à vocation artisanale et industrielle.

Contact : Philippe AUVINET [email protected]


LES MISSIONS D'ASSISTANCE POUR LA COMMERCIALISATION DE ZONES D'ACTIVITÉS

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ENTRÉE D’AGGLOMERATION SÉCURISÉE AUX LANDES GENUSSON

TRANSFORMATION DU STADE DE FOOTBALL EN AIRE DE LOISIRS À SAINTE RADÉGONDE DES NOYERS

L a route départementale RD 755 traverse la commune des Landes Genusson. Elle supporte un trafic routier journalier important dont des poids lourds.

Il apparaît que la limitation de vitesse à 50 km/h n’est globalement pas respectée. Les automobilistes ne perçoivent pas les propriétés urbaines à l’entrée de l’agglomération.La Commune a souhaité réaliser un aménagement de la départementale, depuis la Départementale 755 jusqu’au carrefour avec la rue du Poitou. L'objectif est d'améliorer qualitativement l'entrée de l'agglomération et de sécuriser tous les mouvements, déplacements et cheminements des différents usagers, que sont les automobilistes, poids lourds, piétons et deux roues.

L'aménagement consiste à :• rétrécir la largeur de chaussée, depuis l’entrée dans l’agglomération jusqu’au carrefour avec la rue d’Auvergne. La largeur de la chaussée existante était de 6,50 mètres. Il a été proposé de la passer à 5,50 mètres ;• modifier les typologies des carrefours, en implantant des giratoires franchissables ;• implanter des plateaux ralentisseurs ;• créer un trottoir de 2,50 mètres de largeur ;• réaliser des plantations ;• officialiser les zones de stationnement en créant plusieurs emplacements ;• remplacer tous les réseaux d’eaux usées et d’eaux pluviales ;• procéder aux effacements des réseaux.

Cet aménagement a plusieurs objectifs. Le premier est de normaliser le cheminement piéton et deux roues. Le second

consiste à modifier et sécuriser les règles de priorité aux différents carrefours pour obliger les véhicules à ralentir. Le troisième est d'officialiser les zones de stationnement afin de supprimer les arrêts sur les trottoirs. La finalité est d'améliorer l’entrée de l’agglomération et ainsi son cadre de vie.L'Agence de Services aux Collectivités Locales de Vendée a assuré le suivi des travaux de voirie et la coordination avec les nombreux intervenants.


L a Communauté de Communes Sud Vendée Littoral a pris le relais de l’ancienne Communauté de Communes des Isles du Marais Poitevin. C'est elle qui assure désormais

la maîtrise d’ouvrage des travaux d’aménagement de l’ancien stade de Sainte Radégonde des Noyers.En prolongement de l’aménagement de son centre bourg, la Commune a souhaité transformer l’ancien stade en aire de loisirs. L'objectif est d’accueillir sur ce nouvel espace toutes les générations et de renforcer la mixité sociale. La transformation des anciens vestiaires de football permet d'ores-et-déjà d'accueillir les jeunes de la commune. Ce lieu public doit inciter les habitants à se retrouver. Il apportera un intérêt touristique en lien avec le pôle d’attelage et les sentiers pédestres et cyclables. La Commune propose aux habitants et aux touristes une aire d’accueil agréable qui renforce l’attractivité sur les futurs réseaux cyclables du territoire communautaire.Le projet respecte les orientations de la charte du Parc du Marais Poitevin ainsi que le réglement régional.

L'aménagement réalisé comprend : • des places de stationnement avec des plantations en entrée de site ;• des cheminements doux avec des matériaux calcaires ;• des espaces de rencontres et de jeux avec préau couvert, une aire de jeux pour enfants, des tables de pique-nique, une aire multisports, un terrain de pétanque, du mobilier et de la signalétique ;• la requalification paysagère du stade : plantations, engazonnements.Tous les aménagements sont respectueux de l’environnement.Le projet a été étudié en lien avec la Communauté de communes, la Commune et le Parc du Marais Poitevin. L'Agence de Services aux Collectivités Locales de Vendée a assuré le suivi des travaux d’aménagement.


Une entrée d'agglomération aux Landes Genusson qui sécurise les différents trafics et qui répond aux objectifs de la commune.

Sainte Radégonde des Noyers : une aire de loisirs agréable à disposition de tous les usagers, toutes générations confondues.



UN CENTRE AQUATIQUE ATTRACTIF À SAINT FULGENT

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R assembler des professionnels du tourisme sur une thématique spécifique, faire appel à des experts, échanger et réfléchir ensemble sur le tourisme de

demain, les nouvelles pratiques, les tendances… tel est l’objectif des « Ateliers de Vendée Expansion ».Le 10 octobre 2017 se tenait un premier atelier destiné aux hôteliers restaurateurs. Le thème ? « L’optimisation de la conception et de la commercialisation des espaces ». Une vingtaine de professionnels ont répondu présents et ont pu bénéficier de l’intervention de Rémy GUÉRINOT, Président de l’UMIH 85, d’Eric ROUSSEAU, architecte d’intérieur et designer ainsi que de Sébastien CARTON, expert-comptable à KPMG. Les tendances à suivre pour la réalisation de projets de création ou de modernisation ont été évoquées. Les intervenants ont apporté leur expertise sur les pratiques visant à optimiser les charges des établissements. Une réflexion a été menée sur l'utilisation des espaces libres des bâtiments à des fins autres que celles pour lesquelles ils étaient prédestinés.

Une considération qui vise à générer une activité supplémentaire.Le 19 octobre 2017, Vendée Expansion réunissait les sites de visite et de loisirs du département. L’objet de ce second atelier était de savoir « Comment capter et séduire les clientèles étrangères afin de les faire venir dans les sites de visite ».Vaste programme nourri par les interventions expertes de Virginie PRIOU, de l’Agence Régionale des Pays de la Loire ainsi que de celle de Sabrina ECHAPPÉ et Michelle BARRANGER, de l’agence Web Créatif. Ensemble, elles ont apporté des données spécifiques sur les habitudes de la clientèle allemande et britannique. De quoi tordre le cou aux idées reçues et saisir de bonnes idées parfois faciles à mettre en œuvre.Les prochains ateliers de Vendée Expansion feront l’objet d’une communication auprès des publics concernés.

Contact : Patricia POTIER [email protected]

DE L'EXPERTISE MISE À PROFIT DES PROFESSIONNELS DU TOURISME VENDÉENS

Les ateliers de Vendée Expansion, des temps d'échange et de réflexion, aux contacts d'experts, pour les professionnels du tourisme.

A près 4 ans d'études de conception et de travaux, les élus de la Communauté de Communes du Pays de Saint Fulgent - Les Essarts ont eu le plaisir d'ouvrir au

public les portes du centre aquatique Aqua°Bulles. Inauguré le 20 septembre 2017, ce bâtiment présente une architecture résolument contemporaine répondant à la volonté de la collectivité d’offrir aux usagers un équipement sportif et de loisirs original, ambitieux et attractif, porteur de convivialité et de modernité.De l’assistance à la définition des besoins jusqu’à la réception des travaux, l’Agence de Services aux Collectivités Locales de Vendée a accompagné la collectivité pour réaliser cet équipement structurant pour le territoire. Conduit dans le cadre d'une démarche éco-responsable, le bâtiment de 4.650 m² est conçu pour réduire son impact sur l'environnement.L'architecture en courbes proposée par le cabinet d'architecte ARCOS associé au cabinet vendéen AADP, faite de transparence, d’ouverture et de légèreté, favorise son intégration dans l'environnement et laisse entrevoir le paysage environnant de tous les côtés.

Moderne et écologique, il est doté d’une chaudière à bois alimentée par une filière locale qui couvre 80 % des besoins en énergie. La conception des bassins en inox, une première dans le département, permet de réduire la consommation des produits d’entretien et de traitement de l’eau tout en conservant plus longtemps la chaleur dans les bassins.L 'ut i l i sat ion de nouvel les technologies l imite les consommations diverses et généralement importantes sur ce type d'ouvrage. La cuve à ultrafiltration permet de réutiliser 90 % de l’eau des lavages de filtre. La mise en œuvre de lampes UV répond également à cette démarche développement durable affirmée.Le centre Aqua°Bulles avec ses espaces aquatique, détente, fitness ainsi que ces aménagements extérieurs permettra de répondre aux larges besoins des utilisateurs, du nageur débutant au nageur confirmé. Les attentes plus ludiques des usagers seront également satisfaites. La cabine de cryothérapie ou les lits hydromassants répondront à toutes les envies de bien-être.

LE CENTRE AQUA°BULLES EN CHIFFRES :• 11,4 millions d’euros TTC• 4.650 m²• 70.000 usagers attendus la première année• Espace aquatique comprenant : - 3 bassins (sportif, apprentissage et ludique) - une pataugeoire - un toboggan lumineux de 75 mètres• Espace bien-être : sauna, hammam, cryothérapie, douches hydromassantes, lit hydromassant, solarium végétalisé et salles de repos/tisanerie• Espace fitness : salles de musculation et de fitness• Espace extérieur aménagé : plage végétalisée, aquaplash, jeux d’eau, tyrolienne, …

Contact : Philippe AUVINET [email protected]


U n projet ? Un doute sur une réglementation ? Vous souhaitez être accompagné pour le classement de votre hébergement ? Besoin d’informations sur

le label « Qualité Tourisme » ? Les premières données sont disponibles dans « l’espace pro tourisme ». Retrouvez des contenus rédigés par des experts, pour les professionnels du tourisme vendéen. Organisé par profil (campings, hôtels, sites de visite, offices de tourisme…) puis par thématique (chiffres clés, réglementation, subventions, labels, formations, promotion…), l’espace pro tourisme est un outil mis à la disposition des professionnels. Il les accompagne dans leur projet et les tient informés de l’évolution des pratiques et de la réglementation. Des dossiers spécifiques y sont régulièrement mis à jour. Ils apportent une information détaillée sur des sujets spécifiques tels que « Tourisme & Handicap », « Vendée Vélo », « Le Vendée Globe » et bientôt « le Tour de France ».

tourisme.vendee-expansion.fr, ce sont également des actualités chaudes sur des sujets divers et variés. Des brèves quotidiennes vous invitent à consulter des articles rédigés sur d’autres supports touristiques ou réglementaires.Le nom des interlocuteurs de Vendée Expansion est précisé sur chaque information publiée. Nos collaborateurs se tiennent à la disposition des professionnels du tourisme pour les accompagner dans leurs projets.


A près plus d’une année d’accompagnement par Vendée Expansion, les sites touristiques des Salines aux Sables d’Olonne et La Route du Sel à Sallertaine viennent

d’obtenir la marque Qualité TourismeTM.

Ces établissements se sont lancés dans la démarche dès 2016.

Notre but était de formaliser et de renforcer notre volonté d’amélioration continue, précise Luc ANDRÉ, dirigeant de la Route du Sel.

L’objectif est aussi d’obtenir une reconnaissance auprès du grand public et des professionnels du tourisme vendéens, ajoute Corinne THIBAULT, responsable du site des Salines.

Qualité TourismeTM est avant tout une démarche de progrès qui apporte un regard extérieur et permet de prendre du recul sur l’offre de visite proposée aux clientèles et la gestion quotidienne du site.

Cette démarche nécessite de la rigueur mais c’est une véritable dynamique qui nous fait aller de l’avant, nous confie Corinne THIBAULT.

C’est un excellent outil de management qui permet de fédérer les équipes autour d’un objectif commun et de « booster » la dynamique interne, souligne Luc ANDRÉ.

Tout le processus de visite est analysé, des supports de promotion en passant par l’accueil, le circuit de visite, jusqu’à la satisfaction client.

Cela nous a permis de progresser sur certains points faibles de notre offre, note Les Salines.

Au final, l’obtention de la marque est perçue comme une valorisation des efforts menés au quotidien par les équipes.Vendée Expansion propose son aide aux sites de visites de Vendée dans une démarche de progrès au travers d’un accompagnement personnalisé et gratuit (pré diagnostic, mise à disposition de fiches pratiques, aide et conseil à la mise en place d’actions correctives, …). Seul le coût de l’audit final réalisé par un cabinet externe reste à la charge du site. Une réunion de présentation de la démarche Qualité TourismeTM sera organisée en févier 2018. Les sites intéressés peuvent d’ores et déjà contacter Vendée Expansion.



D epuis 2015, Vendée Expansion propose aux collectivités vendéennes la réalisation de diagnostic pour leur camping municipal. Il s'agit d’établir un

état des lieux du terrain et de ses équipements. Au terme de l’étude, des préconisations sont présentées à la collectivité. L'objectif est d’améliorer les prestations du camping pour mieux répondre aux attentes des clientèles et suivre les tendances du marché.C’est ainsi que la commune de Mouchamps a fait appel aux services de Vendée Expansion pour étudier le camping Le Hameau du Petit Lay et en faire ressortir des axes de développement. Suite à ce diagnostic, et face au souhait du précédent délégataire de ne pas poursuivre l’exploitation,

les élus ont voulu être accompagnés dans la transmission du camping à un exploitant privé. Vendée Expansion a épaulé la Commune dans la publication d’un appel à projets. Plusieurs propositions ont été faites aux élus, de la plus originale à la plus ambitieuse. Leur objectif est maintenant de choisir celle qui correspondra au mieux à l’esprit du site. Il va falloir répondre aux attentes des acteurs locaux, professionnels comme particuliers, ainsi qu’aux touristes venant visiter la « Petite Cité de Caractère ».

Contact : Emmanuel BESSONNET [email protected]

LES SALINES ET LA ROUTE DU SEL : DEUX NOUVEAUX LAURÉATS QUALITÉ TOURISMETM

MOUCHAMPS FAIT DIAGNOSTIQUER SON CAMPING POUR SON PROJET DE REPRISE

UN ESPACE INTERNET DÉDIÉ AUX PROFESSIONNELS DU TOURISME VENDÉEN

La Route du Sel à Sallertaine a été accompagnée par Vendée Expansion et a obtenu la marque Qualité TourismeTM.

La marque Qualité TourismeTM a donné une nouvelle dynamique aux équipes des Salines aux Sables d'Olonne.

Quels axes de développement vont sélectionner les élus de Mouchamps pour le camping municipal « Le Hameau du Petit Lay » ?

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« LA VENDÉE, DESTINATION BUSINESS DE LA RENTRÉE »

LE TOURISME D’AFFAIRES : UNE RÉALITÉ ÉCONOMIQUE EN NETTE PROGRESSION

« LA VENDÉE, TERRE D’ENTREPRENEURS & D’ÉVÉNEMENTS »

D epuis 2009, la filière tourisme d’affaires se structure en Vendée. Elle regroupe aujourd’hui 47 acteurs engagés et sélectionnés selon des critères de qualité.

La stratégie est collective. L’élément principal n’est plus uniquement le site d’accueil dédié comme le centre des congrès, mais la destination elle-même dans sa globalité, incluant l’hôtel louant des espaces pour des séminaires, la restauration, l’offre loisirs…Le tourisme d’affaires a été identifié comme un véritable enjeu de développement pour les acteurs du tourisme et la Vendée affiche clairement ses ambitions. Du 14 septembre au 14 octobre 2017, Vendée Tourisme a lancé une campagne de communication destinée à mettre en avant « La Vendée, Destination Business de la Rentrée », 30 jours fous qui ont permis de profiter d’offres, d’actus business et d’activités team building.L'idée était de capter une cible BtoB, composée d’entreprises, de fédérations professionnelles, d’associations, d’agences événementielles, originaires du Grand Ouest et de la Région Parisienne.

Cette campagne a été relayée sur le web et par différents médias :• un espace web dédié sur www.vendee-tourisme.com ;• un spot publicitaire et des bannières en rotation diffusés sur des médias BtoB ciblés géographiquement tel que « Ouest-france.fr/rubrique entreprises » avec plus de 123.000 impressions et les marques lefigaro.fr avec plus de 208.000 impressions ;• de l’achat d’espaces sur Facebook Ads ;• une newsletter envoyée à 5.470 destinataires ciblés (entreprises, agences, fédérations du Grand Ouest) ;

• un événement presse national, le jour du lancement de la campagne à Paris, en présence de L’Echo Touristique, Réunir, Meet & Travel Mag, Voyages et Stratégie, Evénements et Conventions ;• une conférence de presse locale.

Les résultats en terme de notoriété sont significatifs puisque :• 31.596 personnes différentes ont vu la publicité au moins 1 fois dans leur fil d’actualité Facebook, 79.376 fois sur mobile, tablette et ordinateur ;• 30 nouveaux abonnés en moyenne par jour sur la page Facebook @VendeeTourismeAffaires (1 298 abonnés à ce jour soit 1.039 abonnés supplémentaires sur la durée de l'opération) ;• La campagne a généré 20 retombées presse avec une audience cumulée de plus de 3,29 millions et une contre-valeur publicitaire de 21.370 €.• L 'espace web dédié au Tourisme d'Affaires sur vendee-tourisme.com a enregistré une fréquentation en hausse de 31 % depuis le début de l'année.

En parallèle, Vendée Tourisme a participé à la soirée/workshop organisée par le magazine « Assistante Plus » le 12 octobre dernier au M-Gallery l’Echiquier à Paris. Cette participation a permis de poursuivre notre objectif de notoriété directement auprès de 150 assistantes de direction de sociétés parisiennes (EDF, SNCF, ENGIE, …). Vendée Tourisme a pu appréhender au mieux les attentes des clients et répondre à des demandes concrètes d’organisation de séminaires en Vendée en 2017, 2018 et 2019. Contact : Karen ALLETRU [email protected]

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P our entrer dans la cour des destinations de Tourisme d’Affaires françaises, la Vendée vient d’adopter une nouvelle stratégie et affiche un slogan « La Vendée,

terre d’entrepreneurs et d’événements ». Vendée innovante, Vendée accueillante, Vendée accessible, Vendée Globe… On retrouve ces valeurs, atouts et grands événements dans le film générique dédié à la filière Tourisme d’Affaires : « La Vendée, nouvelle destination affaires » et dans les clips vidéos réalisés pour la campagne avec des chefs d’entreprises vendéens.Les fleurons de l’économie vendéenne ont spontanément accepté de participer : 11 chefs d’entreprise provenant de différents secteurs d’activité s’adressent directement aux entrepreneurs et leur délivrent les atouts de la Vendée pour l’organisation de leur prochain événement d’entreprise.

Retrouvez la vidéo avec tous les témoignages des entrepreneurs vendéens sur notre chaîne YouTube, Vendée Tourisme : La Folle rentrée du tourisme d'affaires en Vendée - 2017

L a clientèle business en Vendée (VRP et séminaires d’entreprises) représente 44 % des séjours 2016 en hôtellerie. L’augmentation du nombre de nuitées en

clientèle affaires depuis 2011 est de 38,9 %. Une étude plus précise sera réalisée sur les 5 prochaines années dans le cadre du nouveau Schéma Départemental de Développement Touristique 2017-2021.Boostée par la politique événementielle du Département avec l’organisation d’événements d’envergure internationale comme le Vendée Globe et par les investissements lourds des acteurs de la filière, l’offre touristique vendéenne monte en gamme. Elle répond aux exigences de la clientèle affaires :> l’accessibilité,> une augmentation et la modernisation du parc hôtelier, > un bon rapport qualité/prix.

Les Jardins de l’Atlantique à Talmont Saint Hilaire, avec ses 15 salles de réunion et 135 chambres, ont reçu plus de 70 manifestations cette année. Ce chiffre est stable avec cependant des budgets moyens en légère hausse. Le Puy du Fou® organise plus de 200 événements d’entreprise par an de 10 à 3 000 personnes.Autre exemple, aux Sables d'Olonne, le Centre des Congrès les Atlantes a accueilli cette année plus de 13.000 congressistes. Un chiffre qui est en belle hausse (+ 43 %) comparé à une année moyenne de référence. Contact : Karen ALLETRU [email protected]

ZOOM SUR LE TOURISME D’AFFAIRES EN VENDÉE

« La Vendée est une destination idéale pour organiser un événement d’entreprise en mode team building »

Hervé GASTINEL, Groupe Bénéteau

« On peut considérer qu’en Vendée nous sommes loin de tout mais nous restons connectés avec le monde »

David SOULARD, Meubles Gautier

« En Vendée, il y a des événements internationaux »Christophe COUGNAUD, Groupe Cougnaud

« Organiser un événement d’entreprise en Vendée est une superbe idée, le territoire a de nombreux atouts. »

David GIRAUDEAU, La Mie Câline

« La Vendée est un beau département, facile d’accès et riche de sa nature »

Daniel ROBIN, VM Matériaux - Groupe Hérige

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DU 14 SEPTEMBRE AU 14 OCTOBRE 2017


L a Vendée est à nouveau présente sur le Salon Nautique de Paris, en coordination avec l’Île de Noirmoutier, Vendée Grand Littoral, la Tranche sur Mer et Compagnie

Yeu Continent. Le stand de 84 m² aux couleurs du nautisme vendéen se veut être un espace d’accueil, d’échanges et d’animations. Avec ses 250 km de façade maritime, une multitude de loisirs nautiques et des courses de renommée internationale, la Vendée affiche sur le stand le slogan « La Vendée, le département de la mer ». Elle communique sur 5 pôles représentatifs de la filière nautique vendéenne : Sports de glisse, Loisirs nautiques, Escales, Grands événements et Gens de la mer. Le Nautic est l’occasion de partager un moment de convivialité avec ceux qui font de la Vendée, une destination nautique de référence. Citons la présence de skippers du Vendée Globe comme Sébastien DESTREMAU, d'écoles de surf vendéennes ... Un grand écran permet de diffuser des films sur les activités nautiques et les évènements nautiques (la Semaine Internationale de la Glisse à La Tranche sur Mer, les Régates du Bois de la Chaise à Noirmoutier…).

Sur le stand, Vendée Tourisme et ses partenaires proposent des dégustations d’huîtres et de produits de la mer. Viennent s'y ajouter des animations à destination des familles. Le mercredi, un atelier ludique et pédagogique, favorisant la découverte de la nature et du milieu maritime, est proposé par Vendée Grand Littoral, La Folie de Finfarine et l’Estuaire. Avis aux gourmands ! Alain MOUSNIER, pâtissier à l’Île d’Yeu, fait découvrir les spécialités pâtissières et artisanales de l’île. Sur le grand bassin, Koa Surf School propose des démonstrations et des initiations gratuites. Un jeu concours est également proposé pour gagner 4 séjours nautiques en Vendée. Découvrez le programme d’animations du 2 au 10 décembre 2017 sur vendee-tourisme.com Contact : Karen ALLETRU [email protected]

A vec des immanquables comme le Puy du Fou, le Marais Poitevin, des stations de renom ou les 2 îles, la Vendée attire et accueille de nombreux groupes

chaque année. Vendée Tourisme conçoit et propose des séjours à cette clientèle à la recherche d’offres sur-mesure.Les 26 et 27 septembre derniers, Vendée Tourisme a participé au salon MAP Pro à Paris, le rendez-vous annuel de l'industrie du tourisme en France, pour y rencontrer des agences de voyages, autocaristes ou tour-opérateurs.

Le film de promotion « La Vendée, destination Groupes », réalisé en collaboration avec un collectif d’agences réceptives vendéennes, y a été projeté pendant les 2 jours. La nouvelle brochure Vendée Tourisme - Groupes 2018 a aussi été distribuée. Elle est consultable sur notre site www.vendee-tourisme.com, rubrique Réserver/Groupes.

Contact : Cyril BOURON [email protected]

To u r i s m e

LA VENDÉE AU SALON NAUTIQUE DE PARIS

LA VENDÉE, DESTINATION GROUPES

RECORD EN 2017 : 117 JOURNALISTES ACCUEILLIS A NOËL, OFFREZ LA VENDÉE !

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A l’approche des fêtes de fin d'année, Vendée Tourisme vous propose, en ligne, un espace dédié aux marchés, animations et spectacles de Noël. Pour les plus gourmands, nous vous avons rassemblé des idées de recettes de Noël, concoctées par les chefs vendéens. Retrouvez toutes les informations sur w w w.ve n d e e - to u r i s m e . c o m (rubrique Découvrir/Evénements).A découvrir également, les nouveaux Bons Cadeaux Vendée. Au pied du sapin, surprenez vos proches en offrant un de nos coffrets. Déclinés en 3 gammes : EMOTION (85 €), PRESTIGE (185 €) ou LIBERTÉ (montant libre), il y en a pour tous les goûts.

Offrez une expérience unique (une activité ou un séjour pour 2 personnes) autour de thématiques variées : gastronomie, nautisme, bien-être, insolite, nature...A commander en ligne sur www.vendee-tourisme.com et par téléphone au 02 51 62 76 82.

Contact : Cyril BOURON [email protected]

« ON EST MAÎTRE DE SON CŒURET LIBRE DE L’OFFRIR À QUI BON NOUS SEMBLE »Ninon de Lenclos

Commandez votre bon cadeau sur www.vendee-tourisme.com

Les Bons Cadeaux

Vendée

L ’année 2017 a été marquée par une année record en matière d’accueil de journalistes sur le territoire vendéen. 117 d'entre eux ont sillonné la Vendée. Ce

sont tout particulièrement les journalistes étrangers qui ont plébiscité notre Département avec 64 % de présence de la presse internationale.

Parmi eux, Vendée Tourisme et ses partenaires ont accueilli des médias influents provenant de marchés émetteurs. Les médias belges (De zondag, Kampertoerist, Op Weg, Sud Press, Nieuwsblad…), les médias anglais (Daily Mail, The Good life, Daily Mirror, The Telegraph…), les médias allemands (Frankreich Webazine, Berliner Kurier et Berliner Zeitung, Nurnberger Zeitung) et les médias néerlandais (Volkskrant, Panorama Magazine, Fiets Actiefs, En route magazine, Leven in Frankrijk…) ont répondu présents et communiqué sur le territoire vendéen.

Quant aux médias français, Vendée Tourisme a été fortement sollicité par les télévisions nationales telles que France 2, France 3, Ushuaïa TV et France 5 avec entre autres, un sujet consacré à la Vendée dans le magazine « Des Racines & des Ailes » et dans l’émission « Les 100 lieux qu’il faut voir ». Des sujets qui seront portés à l’écran au printemps prochain.

Autre bonne nouvelle, le magazine de référence « Détours en France » consacrera son édition d’avril 2018, en grande partie à la Vendée.

Chiffres clés au 15 novembre 2017 :• 117 journalistes accueillis en Vendée• 175 retombées presse• Plus de 154 millions en audience• Plus de 192 millions en audience cumulée (incluant le taux de reprise en main)• Plus de 3.9 millions de contre-valeur publicitaire

Contact : Fabienne COUTON LAINÉ [email protected]

La Vendée, un dynamisme économique et touristique qui intéresse les journalistes.

Maquette du stand représentant la Vendée à partir du 2 décembre prochain


O b s e r v at i o n t e r r i t o r i a l e & t o u r i s t i q u e

w w w . v e n d e e - e x p a n s i o n . f r

33 rue de l’Atlantique - CS 80 206 - 85005 LA ROCHE SUR YON CEDEXTél. 02 51 44 90 00 - Fax 02 51 62 36 73 - [email protected] de la publication : Eric GUILLOUX - Tirage : 2.700 exemplaires - ISSN : 2269-0948Consulter et télécharger gratuitement Le Journal sur le site internet :

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P ar un arrêt rendu le 9 juin 2017 (n° 396358), le Conseil d’Etat a jugé que le maître d’ouvrage dispose du droit de contrôler les prestations effectuées par le sous-

traitant avant d’accepter ou non la facture de celui-ci.

En l’espèce, une Communauté de Communes a confié à une entreprise un marché de conception réalisation. L’entreprise titulaire a sous-traité une partie des prestations de son contrat. A la fin des travaux, le sous-traitant a adressé sa facture à l’entreprise titulaire qui à l’issue des 15 jours de délai sans réponse a donc tacitement accepté la facture. Le sous-traitant a dès lors adressé sa facture au maître d’ouvrage. Le maître d’ouvrage a refusé le paiement au motif que les prestations fournies par le sous-traitant ne correspondaient pas aux stipulations contractuelles.

Le Conseil d’Etat a donné droit au maître d’ouvrage en arguant que « dans l’hypothèse d’une rémunération directe du sous-traitant par le maître d’ouvrage, ce dernier peut contrôler l’exécution effective des travaux sous-traités et le montant de la créance du sous-traitant ». Le fait que l’entreprise titulaire ait tacitement accepté la facture du sous-traitant ne donne pas un droit impératif au paiement par le maître d’ouvrage.

Par conséquent, « le projet en litige n’était pas d’une complexité telle que la commune pouvait légalement recourir à la procédure du dialogue compétitif ».

Toutefois, au vu de la somme importante que la collectivité serait tenue de reverser au titulaire du contrat du fait de la résiliation, cette dernière porterait « une atteinte excessive à l’intérêt général ».

Contact : Lauriane HERMOUET [email protected]

P ar un arrêt en date du 5 juillet 2017 (n°401940), le Conseil d’Etat a jugé qu’une atteinte excessive à l’intérêt général s’opposait à la résiliation d’un contrat

alors même que sa procédure de passation était irrégulière.

En l’espèce, une commune avait lancé un dialogue compétitif pour la construction d’un nouvel hôtel de ville, l’aménagement d’un parvis et la valorisation foncière de 2 îlots. Un conseiller municipal a introduit un recours contre la délibération du Conseil Municipal approuvant l’attribution du contrat au motif que le recours au dialogue compétitif était irrégulier.

Le Tribunal Administratif et la Cour Administrative d’Appel sont allés en son sens en annulant la délibération et en enjoignant à la collectivité de prononcer la résiliation du contrat sur le motif d’une procédure de passation irrégulière.

Le Conseil d’Etat rappelle que le recours au dialogue compétitif est encadré. Cette procédure ne peut être engagée que si la collectivité est dans l’impossibilité objective de définir seule les moyens techniques ou d’établir seule le montage juridique et/ou financier.

Or en l’espèce, « la construction de l’hôtel de ville, (…), ne présentait pas de complexité technique particulière ni de caractère novateur ». De plus, « la commune, qui avait fixé les orientations principales de l’aménagement envisagé, notamment pour la voirie publique, n’était pas dans l’impossibilité de définir, seule et à l’avance, les moyens techniques propres à satisfaire ses besoins ».

Pour quelle raison la mise en place d’un nouveau schéma départemental de développement touristique était-elle nécessaire ?Une raison technique tout d’abord : notre schéma arrivait à échéance, le Département devait donc relancer un document de programmation pour les cinq ans à venir. C’est dans ce sens que le Conseil Départemental a adopté en octobre un nouveau schéma qui définit la politique du Département en matière de tourisme pour les périodes 2017-2021.

Une raison stratégique ensuite : au-delà de la mécanique du calendrier, l’élaboration d’un schéma renouvelé était une nécessité. Le tourisme est une pièce maîtresse de l’économie vendéenne, c’est aussi une activité qui contribue au rayonnement de notre Département et à son attractivité, c’est donc un secteur qui mérite toute notre attention. Par ailleurs, le tourisme évolue très vite. Les attentes, le comportement des touristes ne sont aujourd’hui plus les mêmes qu’il y a cinq ans. L’usage généralisé du numérique pour s’informer, réserver, communiquer… a bouleversé les pratiques. La concurrence grandissante entre

destinations est aussi à souligner. Tous ces changements et bien d’autres encore doivent être intégrés. L’adaptation aux tendances du marché est une nécessité. Notre objectif est clair : demeurer une destination leader et renforcer notre attractivité.

Quel a été le rôle de Vendée Expansion dans l’élaboration du schéma et quelle sera son action dans sa mise en œuvre ?Sur le schéma, Vendée Expansion a joué et continuera de jouer un rôle majeur. Le Conseil Départemental a fait le choix du Cabinet Protourisme, reconnu pour son professionnalisme, pour l’accompagner dans l’élaboration du schéma. Au côté du Département, Vendée Expansion a été force de proposition, a apporté sa connaissance profonde du terrain ainsi que des acteurs, professionnels du tourisme, qui ont ainsi pu être pleinement associés à la démarche. L’action centrale de Vendée Expansion va se poursuivre à travers la mise en œuvre du schéma. C’est ainsi que nos équipes seront mobilisées en matière d’ingénierie touristique au service des porteurs de projet et des collectivités locales, comme dans le domaine de la promotion de la destination Vendée et de la commercialisation de l’offre touristique vendéenne.

Quels sont les grands défis que le tourisme vendéen doit relever au cours des cinq prochaines années ?Cinq grands défis ont été identifiés dans le cadre du schéma 2017-2021 :

Le défi territorial : il faut renforcer l’attractivité des territoires touristiques vendéens. Pour ce faire, la coordination de l’action à l’échelon départemental est une nécessité.

Le défi du numérique : dans ce domaine, le tourisme vendéen doit devenir une référence au national et au-delà.

Le défi de l’offre : nous devons développer une « offre 4 saisons ». Pour cela la structuration des filières est nécessaire, la diversification des pratiques et des motifs de venue doit être encouragée.

Le défi de l’événementiel : les événements constituent une offre touristique en soi. Dans ce sens, le Département doit poursuivre son action au service de l’accueil et de la promotion d’événements d’envergure. La création et le développement d’événements locaux, notamment hors saison, doit aussi être soutenue.

Le défi de la marque : la marque « Vendée » jouit d’une notoriété exceptionnelle. Il faut poursuivre la mobilisation au service de la marque Vendée et contribuer à l’ancrer encore plus fortement dans l’esprit des publics français et internationaux.

A c t u a l i t é s j u r i d i q u e s

SOUS-TRAITANCE ET PAIEMENT DIRECT

PROCÉDURE IRRÉGULIÈRE ET INTÉRÊT GÉNÉRAL

UN NOUVEAU SCHÉMA DÉPARTEMENTAL DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2017-2021

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3 QUESTIONS ÀWILFRID MONTASSIER

Président de Vendée Expansion

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Le nouveau schéma départemental de développement touristique se fixe de nouveaux objectifs, au service de la Vendée.

n°13 > 4 trimestre 2017 - vendee-expansion.fr · en nature de l’atelier existant), 31 % sem...

Documents