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INTERVIEW P.05 Hakim CHERRADI, Conseiller en immobilier du Président du Groupe Holmarcom

NE JETEZ PAS CE JOURNAL SUR LA VOIE PUBLIQUE : OFFREZ-LE À VOTRE VOISIN ! Mensuel édité par devocean S.A, Entreprise certifi é ISO 9001 version 2008

MENSUEL DU PORTAIL IMMOBILIER MUBAWAB MAROC

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ACTU IMMO P/02

Découvrez l'actualité de l'immobilier au Maroc

ANNONCES

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BAROMÈTRE P/06

Tendances du prix du logement dans les grandes villes du Maroc

www.mubawab.ma

NOVEMBRE 2013 - N°06

Hakim CHERRADI, Conseiller en immobilier du Président du Groupe Holmarcom

Les résidences pour séniors : le futur eldorado de l’immobilier marocain ! Selon les études statistiques du Haut Commissariat au Plan (HCP), le Maroc comptera en 2050 plus de 10 millions de per-sonnes âgées, ce qui représente-ra près de 25% de la population, pour seulement 7% aujourd’hui. Ce chiffre qui donne la mesure des transformations sociales à venir, doit également interpeller à plus d’un titre. L’impact sur l’économie et la santé en sont les premiers corollaires. Parallèle-ment à ce phénomène de vieillis-sement de la population, le HCP révèle également que la société marocaine s’achemine vers une nucléarisation croissante des ménages. En effet, on assiste à une réduction progressive de la taille des ménages, où le schéma classique qui a caractérisé la fa-mille marocaine avant les années 60, et selon lequel : grands-pa-rents, parents et petits-enfants vivaient sous le même toit, tend à disparaitre progressivement. Dans ce contexte sociodémo-graphique, se pose(ra) alors la grande question de la prise en charge des populations vieillis-santes. 10 millions de personnes âgées à l’horizon 2050 soit 1 Marocain sur 4, requiert une anti-cipation et une planification des besoins dès à présent. Penchons-nous pour notre part, sur le volet urbanisme et habitat. Il semble plus qu’opportun de réfléchir à une vraie offre dédiée, selon les

normes en vigueur en Europe, où le phénomène de vieillissement de la population est lui actuel. Des résidences pour séniors, comme on les appelle là-bas, avec d’abord une conception, une organisation de l’espace et une accessibilité adaptée. En-suite des services médicalisés et d’accompagnement pour une prise en charge optimale des problèmes de santé et une faci-litation des conditions de vie de façon générale. Nucléarisation des ménages marocains, vieillissement de la population… Deux facteurs, si on les conjugue, doivent nous conduire à appréhender l’avenir en termes d’opportunités nou-velles à saisir. Il est fort à parier que les opérateurs immobiliers qui (dès aujourd’hui) sauront prendre la pleine mesure des transformations sociales futures, seront ceux qui anticiperont de la meilleure manière qui soit leur stratégie de développement.

Pour sûr que les pouvoirs publics ont un rôle d’accompagnement et d’encouragement à assurer. A commencer par définir un urba-nisme adapté, une disponibilité de foncier, une fiscalité incitative, etc. Après, c’est à nos opérateurs de faire preuve de la même inven-tivité et de la même diversité au niveau de l’offre proposée dans les segments immobiliers clas-siques, pour offrir des produits tout aussi attrayant à cette niche grandissante. Se positionner avec une offre adaptée et nou-velle au plan national ainsi que sur les pays émetteurs où les séniors représentent déjà un vrai marché et les attirer vers un investissement un Maroc qui ne manque pas d’atouts à leur yeux, telles sont en gros les grandes lignes qui peuvent raisonna-blement faire du grand marché (mondial) des résidences pour séniors, le futur eldorado de l’im-mobilier marocain !

actu immobilière02 www.mubawab.manovembre 2013

EN BREF

» Morocco Riviera : méga-projet immo-bilier d’une capacité d’accueil de 270.000 séniors

L’information n’est pas nouvelle puisqu’elle date de 2011, mais refait sur-face ces dernières en ce moment. Libra Capital Ltd, fonds d’investissement britannique s’installe au Maroc pour initier le projet Morocco Riviera qui se situera dans le sud du Maroc près de Tan Tan. Morocco Riviera est un

projet immobilier pour seniors à vocation sociale et environnementale, avec des maisons de retraite médicalisées. La capacité immobilière du projet s’étend sur 15 ans et en 3 phases et permettra d’accueillir quelque 270 000 retraités d’Europe et d’ailleurs. En projet : des dizaines de milliers de

résidences immobilières (villas et appartements), 3 maisons de retraites médicalisées et 3 000 lits dans la zone hôtelière située en bord de mer et avec une marina de 700 anneaux et un port en eau profonde. Les travaux devraient commencer en 2013.

EDITO

Port Lixus relancé !

La station Port Lixus du Plan Azur, connait une nouvelle dynamique. Le groupe

Alliances, la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) et le Fonds marocain de développement touristique (FMDT) viennent de boucler un tour de table d’une société commune où les parte-naires ont respectivement 50%, 30% et 20% du capital. Objectif : relancer la station, qui rappe-lons-le a connu des périodes difficiles dans sa phase de déve-loppement. En effet, en 2009 les deux partenaires de référence (le belge Thomas&Piron et le néerlandais Orco) s’étaient reti-rés du projet, laissant celui-ci inachevé. Suite à ça – et la crise économique mondiale passant par là – le projet a été reconfi-guré, tant du point de vue tou-ristique qu’immobilier. Ainsi, on est passé entre la première et la seconde mouture, de 2 golfs 18 trous à 1 seul et de 9 à 5 hôtels. Le Plan Azur avait vu les choses en grand, mais la réalité a été tout autre. Entre la crise et le juste dosage entre la composante im-mobilière et touristique, il fallait revoir ses plans. C’est à présent chose faite. Puisque le tour de table est d’abord composé de professionnels chevronnés (tous nationaux) et qui ne plieront pas bagage au moindre changement de vent. L’idée c’est aussi de tirer des enseignements de l’expé-rience de Saïdia et de ne pas réé-diter les mêmes erreurs. Comme par exemples, celle de souffrir d’une saisonnalité qui se résume à 2 mois de fréquentation en été et un manque d’animation struc-turel, entre autres. Tout l’enjeu consistera donc à faire tourner Port Lixus 12 mois sur 12. L’idée est d’en faire une station bal-néaire l’été et un site de remise en forme et de divertissement le reste de l’année. L’accessi-bilité à la station est aussi un atout, puisqu’elle est située à 1 heure 30 minutes de Rabat et à 2 heures de vol des principales capitales européennes. Sur le registre immobilier, la station de Larache a également revue sa copie. Les développeurs envi-sagent de mettre sur pied des composantes résidentielles variées autour de villas, appar-tements, centres d’animation, de loisirs et divertissement. Un site intégré qui devra aussi accueillir une marina de plaisance, un club nautique, un club équestre, des infrastructures sportives, des commerces, restaurants, cafés… Globalement, le programme d’investissement de la station Lixus porte sur un montant de 3 milliards de dirhams. Le site de-vra créer plus de 4.000 emplois directs. La station sera livrée en 2016.

■ La rédaction

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avis d’expertwww.mubawab.manovembre 2013

Comment sécuriser juridiquement l’achat d’un bien ?Une fois que votre choix s’est fixé sur un bien immobilier, vient à présent l’étape des formalités administratives, dont celle du processus d’acquisition. Nonobstant la bataille juridique qui fait rage en ce moment sur les prérogatives de l’Adoul, de notaire ou de l’écrivain public en matière de rédaction d’actes, nous vous conseillons de faire le choix du notaire, qui est le meilleur interlocuteur habilité et outillé juridiquement pour vous accompagner dans le cadre d’un investissement immobilier.

Le notaire

Sécuriser juridiquement l’achat du bienLe meilleur moyen de sécuriser l’achat d’un bien immobilier est de s’adresser à un notaire qui accom-pagnera l’acquéreur tout au long du processus d’achat. Le notaire est un Officier public qui a pour mission d’établir et d’authenti-fier tout acte, donnant ainsi lieu à un document notarié, pièce à valeur légale et juridique incon-testable. Les notaires sont nom-més au Maroc par Dahir Royal. Le notaire garantit la bonne fin de la transaction entre vendeur et acheteur et contre toute revendica-tion ultérieure de toute nature, dès lors qu’il a remis le certificat de pro-priété au nom de l’acheteur.

Compromis de vente et acte de vente défi nitif

L’étape du compromis de vente

Dès lors que l’accord se fait avec le vendeur sur l’achat du bien, il est alors important d’entamer la phase juridique de la transac-tion. La première étant l’établis-sement d’un compromis de vente par devant notaire qui va acter la promesse de vente. Cet acte usuel dans la pratique notariale permet à l’acheteur et au ven-

deur d’être engagés l’un vis-à-vis de l’autre, sous la réserve de la levée de certaines conditions sus-pensives, obtention d’un crédit par exemple.

Compromis de vente : les éléments qu’il doit comporter

Un compromis de vente doit com-porter un certain nombre d’élé-ments, à savoir: la désignation du bien à acquérir, la durée de validité du compromis de vente ou bien le délai pour établir l’acte définitif de vente, le prix de vente définitif avec la possibilité d’un versement d’acompte au notaire et le sort de cet acompte en cas de non réalisa-tion de la vente ; l’indemnité d’im-mobilisation ; le délai de livraison ainsi que toute autre condition sus-

pensive qui varie selon les cas et peut être précisée par les parties.

Le délai prévu dans le compromis de vente et sa possible prorogation

La prorogation ou le renouvelle-ment du délai de compromis de vente dépend de l’approbation conjointe de l’acheteur et du ven-deur. Si tel est le cas, le notaire peut procéder à la prorogation ou le renouvellement du compromis de vente. Passé ou à l’intérieur du délai fixé par le compromis de vente et aucun frein ne venant empêcher l’établissement de l’acte final de vente, ce dernier est rédigé par le notaire qui désigne alors légale-ment et définitivement l’acquéreur en qualité de propriétaire du bien.

Conditions pour l’établissement de l’acte définitif de venteA l’étape de la vente finale, le notaire vérifie trois points : le règlement de copropriété pour dé-terminer la consistance et la super-ficie exacte du bien ; le retrait d’un certificat de propriété récent à la Conservation foncière qui confirme que le bien n’est grevé d’aucune charge et que l’éclatement du titre mère a donné lieu à des titres par-cellaires dont un affecté au bien à acquérir ; que le vendeur dispose du permis d’habiter qui constate la conformité avec les plans ne varia-tur et avec les Lois sur l’Urbanisme. Par la suite, les fonds servant à ré-gler tout ou reliquat (si un acompte a été versé lors du compromis de vente) de l’acquisition doivent être remis par chèque au notaire soit par l’acquéreur, soit par sa banque ou un organisme de financement s’il a eu recours à un crédit.

Le montant des frais de notaireLes honoraires du notaire varient entre à 0,5% et 1% du prix de cession. Ces hono-raires sont aussi fonction du critère de complexité et/ou de l’importance de l’affaire en termes de volume d’inves-tissement.

Mensuel immobilier. Distribué 100.000 exemplaires à Tanger, Fès, Rabat, Mohammadia, Agadir, Salé, Casablanca, Marrakech, Kénitra, Oujda.

Editeur : devocean S.A, certifi ée ISO 9001 V. 2008Impression : Idéale

Directeur général:Kevin Gormand

Directeur de publication:Reda sedrati

Département Commercial:Directeur CommercialLaurent Galès

Directeur Grands Comptes Mustapha Hayani Mechkouri Responsable CommercialTarik Kamar-Eddine

Chargé d’affairesYassine Bary

Responsable des Opérations Commer-ciales:Ali Ouchahid

Responsable qualité :Youness Laroussi

Secrétaire de rédaction:Leila Hoummada

Responsable administrative et fi nancière Imane Fraija

Resp. distribution:Abdelhakim Oudghiri

Contacts: Tél: 0522 399 255 / 77 / 87Fax: 0522 39 93 78Mail: info@mubawab.comSite: www.mubawab.ma

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02

actu immobilièrewww.mubawab.mamai 2013

Logement pour classe moyenne, nouvelle allure

Le dispositif de logements pour classe moyenne mis en place par la loi de Finances 2013 connait enfin des changements. Cette couche sociale, constituant 53% de la population marocaine, souffre d’une insuffisance de l’offre face à une forte demande, qui

dépasse les 50.000 unités par an.Entre les promoteurs immobiliers garantissant la faible rentabilité de ces projets et la classe moyenne exprimant son insatisfaction, il y a toute une polémique.Cependant, le département de Nabil Benabdellah redouble d’efforts afin d’entreprendre cette formule de logement, sachant que ce dispositif faisait partie du plan d’action 2012-2016. En parallèle, des conventions sont en cours de finalisation avec le ministère des Finances.Des groupes immobiliers ont été appelés à participer dans ce type de loge-ment; la holding Al Omrane, première à s’engager, a déclaré par l’intermé-diaire de son président du Directoire, Badr Kanouni, que cinq projets pour la classe moyenne de 1.200 à 1.500 logements vont être lancés. Les projets seront situés à Agadir, Nador, Tamesna et Oujda.Seuls les ménages dont le revenu se situe entre 5.000 et 15.000 Dhs peuvent y accéder.

En plus de la cherté du foncier, facteur majeur, s’ajoute la croissance démogra-phique et l’activité économique ralentissant la réalisation de ce programme.Les promoteurs ne négligent certainement pas le grand besoin du logement pour cette classe moyenne mais observent le basculement d’une importante catégorie sociale vers le logement social.

■ Rédaction

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Kevin Gormand

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Directeur Commercial

Laurent Gales

Responsable Commercial

Tarik Kamar Eddine

Chargé d’affaires

Yassine Bary

Directeur de publication :

Reda Sedrati

Secrétaire de rédaction :

Leila Hoummada

Administration:

Imane Fraija

Resp. distribution:

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Contacts:

Tél: 0522 399 255 / 77 / 87

Fax: 0522 39 93 78Mail: info@mubawab.ma

Site: www.mubawab.ma

Rappelant que le dispositif de la loi de Finances a prévu un prix de vente de 6.000 DH TTC le mètre carré avec aucun avantage fiscal pour le promoteur.

L’ACTUALITÉ IMMOBILIÈRE

» Al Omrane se lance à

nouveau dans le projet de logements à 140.000 DhsSous le slogan, «Chez Al Omrane, offrez-vous un toit et partagez votre joie», la Holding a lancé sa nouvelle compagne de commercialisation pour le projet de logements à 140.000 Dhs. Le projet représente un total de 15 000 unités immédiatement livrable.De nouvelles zones ont été ciblées dont, entre autres, Berkane, Jerrada, Khénifra, Fès, Larache, Benguerir, Safi, Kelâa Sraghna, Taroudant et Ouarzazate. L’offre est valable pour tous les ménages au revenu moins de deux fois le Smig.De plus, Al Omrane offre un voyage pour deux personnes et une colonie de vacances pour un enfant nécessiteux pour chaque appartement acheté.Ces journées se dérouleront du 15 avril au 15 mai.

» La FNPI lance son label qualité pour les projets immobiliers La Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers œuvre et ce, depuis sa création, à assurer un meilleur arsenal réglementaire et normatif dans l’immobilier.Aujourd’hui, la FNPI s’est penchée sur un nouveau chantier, celui de la labellisation des projets immobiliers, tous segments confondus, quelle que soit leur situation géographique

ou leur superficie.Ce dispositif permettra de mieux appréhender les différentes lacunes et faiblesses liées au volet normalisation et réglementation de la profession en attendant le lancement de projets structurants pour la qualité, dont notamment le code de l’urbanisme et celui de la construction.Le label est un outil au service de la qualité. Il attestera de la conformité à un référentiel précis et constituera une stratégie de différenciation des produits et des entreprises fondée sur la notion de qualité et de sécurité.Le ministère de l‘Habitat, de l’Urbanisme et de la Politique de la Ville sera partenaire de la FNPI pour le lancement de ce label, qui sera présenté au public à la fin du mois de juin.

» Marrakech luxury proper-ty show, le nouveau rendez-vous du luxeMarrakech accueille la 1ère édition du salon Marrakech luxury property show. Une véritable plateforme de rencontres annuelles entre les promoteurs immobiliers et les acheteurs marocains et internationaux, qu’ils soient investisseurs, courtiers ou des particuliers à la recherche d’un bien d’exception.Présence de plus de 30 exposants marocains et internationaux exposant une large gamme de projets immobiliers. Des notaires, des agents, des conseillers immobiliers ainsi que des médias spécialisés seront également présents.Le salon se tiendra les 21 et 22 juin 2013 au Palais Es-Saadi à Marrakech, où les plus beaux projets immobiliers viendront faire leur show, en exclusivité, devant un parterre d’investisseurs triés sur le volet.

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actu immobilièrewww.mubawab.mamai 2013

Logement pour classe moyenne, nouvelle allure

Le dispositif de logements pour classe moyenne mis en place par la loi de Finances 2013 connait enfin des changements. Cette couche sociale, constituant 53% de la population marocaine, souffre d’une insuffisance de l’offre face à une forte demande, qui

dépasse les 50.000 unités par an.Entre les promoteurs immobiliers garantissant la faible rentabilité de ces projets et la classe moyenne exprimant son insatisfaction, il y a toute une polémique.Cependant, le département de Nabil Benabdellah redouble d’efforts afin d’entreprendre cette formule de logement, sachant que ce dispositif faisait partie du plan d’action 2012-2016. En parallèle, des conventions sont en cours de finalisation avec le ministère des Finances.Des groupes immobiliers ont été appelés à participer dans ce type de loge-ment; la holding Al Omrane, première à s’engager, a déclaré par l’intermé-diaire de son président du Directoire, Badr Kanouni, que cinq projets pour la classe moyenne de 1.200 à 1.500 logements vont être lancés. Les projets seront situés à Agadir, Nador, Tamesna et Oujda.Seuls les ménages dont le revenu se situe entre 5.000 et 15.000 Dhs peuvent y accéder.

En plus de la cherté du foncier, facteur majeur, s’ajoute la croissance démogra-phique et l’activité économique ralentissant la réalisation de ce programme.Les promoteurs ne négligent certainement pas le grand besoin du logement pour cette classe moyenne mais observent le basculement d’une importante catégorie sociale vers le logement social.

■ Rédaction

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Administration:

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Rappelant que le dispositif de la loi de Finances a prévu un prix de vente de 6.000 DH TTC le mètre carré avec aucun avantage fiscal pour le promoteur.

L’ACTUALITÉ IMMOBILIÈRE

» Al Omrane se lance à

nouveau dans le projet de logements à 140.000 DhsSous le slogan, «Chez Al Omrane, offrez-vous un toit et partagez votre joie», la Holding a lancé sa nouvelle compagne de commercialisation pour le projet de logements à 140.000 Dhs. Le projet représente un total de 15 000 unités immédiatement livrable.De nouvelles zones ont été ciblées dont, entre autres, Berkane, Jerrada, Khénifra, Fès, Larache, Benguerir, Safi, Kelâa Sraghna, Taroudant et Ouarzazate. L’offre est valable pour tous les ménages au revenu moins de deux fois le Smig.De plus, Al Omrane offre un voyage pour deux personnes et une colonie de vacances pour un enfant nécessiteux pour chaque appartement acheté.Ces journées se dérouleront du 15 avril au 15 mai.

» La FNPI lance son label qualité pour les projets immobiliers La Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers œuvre et ce, depuis sa création, à assurer un meilleur arsenal réglementaire et normatif dans l’immobilier.Aujourd’hui, la FNPI s’est penchée sur un nouveau chantier, celui de la labellisation des projets immobiliers, tous segments confondus, quelle que soit leur situation géographique

ou leur superficie.Ce dispositif permettra de mieux appréhender les différentes lacunes et faiblesses liées au volet normalisation et réglementation de la profession en attendant le lancement de projets structurants pour la qualité, dont notamment le code de l’urbanisme et celui de la construction.Le label est un outil au service de la qualité. Il attestera de la conformité à un référentiel précis et constituera une stratégie de différenciation des produits et des entreprises fondée sur la notion de qualité et de sécurité.Le ministère de l‘Habitat, de l’Urbanisme et de la Politique de la Ville sera partenaire de la FNPI pour le lancement de ce label, qui sera présenté au public à la fin du mois de juin.

» Marrakech luxury proper-ty show, le nouveau rendez-vous du luxeMarrakech accueille la 1ère édition du salon Marrakech luxury property show. Une véritable plateforme de rencontres annuelles entre les promoteurs immobiliers et les acheteurs marocains et internationaux, qu’ils soient investisseurs, courtiers ou des particuliers à la recherche d’un bien d’exception.Présence de plus de 30 exposants marocains et internationaux exposant une large gamme de projets immobiliers. Des notaires, des agents, des conseillers immobiliers ainsi que des médias spécialisés seront également présents.Le salon se tiendra les 21 et 22 juin 2013 au Palais Es-Saadi à Marrakech, où les plus beaux projets immobiliers viendront faire leur show, en exclusivité, devant un parterre d’investisseurs triés sur le volet.

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Interviewwww.mubawab.ma novembre 2013

• HAKIM CHERRADI, CONSEILLER EN IMMOBILIER DU PRÉSIDENT DU GROUPE HOLMARCOM

“L’information et le devoir de transparence sont devenus indispensables et un gage de sérieux et de professionnalisme ”Holmarcom est un groupe familial marocain, structuré et dynamique qui occupe un rang privilégié parmi l’élite des grands groupes de la scène économique marocaine. Il opère à travers cinq pôles d’activité : la finance, l’agro-industrie, la distribution&logistique, le transport aérien et l’immobilier. La majorité de ses filiales sont des entreprises leaders dans leur secteur. C’est donc à un poids lourd de l’économie nationale que nous avons à faire. Nous avons choisi de donner la parole à un homme qui accompagne la stratégie de développement du pôle immobilier. Son regard à la fois lucide et constructif sur bon nombre de problématiques ayant trait au secteur, fait de lui Le Conseiller qui a l’oreille du Président en matière immobilière. Son expérience également, lui confère le recul nécessaire pour être parmi ceux qui concourent à ce que le secteur immobilier marocain gagne chaque jour un peu plus en transparence et en éthique.

Q: Sur quel modèle repose le développement du pôle immobilier du groupe Holmarcom?

Le Groupe Holmarcom intervient depuis plusieurs années dans le secteur de l’immobilier et ce, à tra-vers des projets réalisés dans diffé-rentes régions du Royaume. Grâce à ses prestations de qualité et son engagement continu de rigueur et de sérieux, le Groupe Holmarcom a réussi à se forger une réputation de professionnel sur le marché et à développer des produits où quali-té, confort et bien être s’allient har-monieusement. Sa signature est devenue une empreinte de talent et d’expertise aussi bien dans le haut standing avec la réalisation du projet CAP TINGIS à Tanger dont la première résidence composée de 300 appartements est en cours de livraison ; le logement social, à travers la marque « Manazil Déve-loppement » qui a connu un suc-cès remarquable dans les villes de Meknès, Deroua et Sidi Allal Al Bahraoui (4 500 biens immobiliers en cours de réalisation).

Q: Quelle est sa vision d’avenir pour les dix prochaines années ?

Le groupe Holmarcom continuera à investir dans l’immobilier et notamment le logement social. Le groupe a également franchi le pas de l’Afrique en investissant au Sénégal. En effet, le Groupe s’implante en Afrique à travers une prise de participation majoritaire dans la société sénégalaise de promotion immobilière, Peacock Investments, et lance

un important projet de logement social au Sénégal. La première partie de ce projet porte sur la construction de 2.850 logements dans la commune de Diamniadio, à 30 km de Dakar.

Q: Selon vous, quel type de produit immobilier est recherché par les MRE ? Comment appréhendez-vous ce marché tant du point de vue de sa complexité que de ses différenciations ?

Autrefois, les MRE investissaient soit dans les lots de terrain pour y construire leur maison, soit dans des projets balnéaires. Face à la conjoncture internationale, la ten-dance constatée actuellement est plutôt axée sur un achat dans le logement social car les MRE bénéfi-cient des mêmes avantages fiscaux que les nationaux.

Q: Quels sont selon vous les points forts et les points faibles du secteur immobilier au Maroc aujourd’hui ?

Les points forts sont la forte demande et notamment dans le moyen standing et le logement

social (déficit actuel de 800.000 logements) ; un dispositif fiscal et le fonds de garantie mis en place par l’Etat et la démocratisation du crédit. Quant aux points faibles, on peut relever la rareté et cherté du fon-cier, la surabondance de l’offre dans certaines villes du Maroc (Tan-ger, Marrakech, Fès…), le surendet-tement de la classe moyenne et une certaine précarité actuelle des MRE due à la crise internationale.

Q: Que préconisez-vous pour remédier à ces derniers ?

Une des priorités semble être la mise à disposition par l’Etat de foncier. Ensuite, accorder plus de hauteur dans la réalisation des immeubles. Ceci permettra d’une part, de baisser le prix de vente des appartements car la charge fon-cière sera moins élevée et d’autre part, cela permettra d’avoir beau-coup d’espaces verts et de voies piétonnes.

Q: Quelles sont selon votre expérience, les nouvelles niches à exploiter pour dynamiser le secteur immobilier au Maroc?

Il faut absolument réaliser des projets pour la classe moyenne qui est de plus importante en proposant des appartements de qualité aux surfaces optimisées afin de réduire le prix de vente. Dans ce créneau, le rôle de l’Etat est primordial et doit accorder aux promoteurs des avantages fiscaux.Il faut également proposer des projets où le bien être de la fa-mille doit être la motivation pre-mière lors de la conception (es-paces de jeux pour les enfants, espaces verts, salle de sport...)

Q: Dans les sociétés de consommation de type occidentale, on a pour crédo “le client est roi; et le client a toujours raison”. Au Maroc, dans le secteur immobilier, quelle place fait-on au client, c’est à dire l’acquéreur ? Et y a-t-il matière à améliorer les choses selon vous ?

Lors des « années glorieuses » de l’immobilier (2003 - 2008), les promoteurs étaient en posi-tion de force et ne souciaient pas trop du client… Aujourd’hui, avec la crise et l’offre abondante, les promoteurs doivent prendre en considération les besoins et les attentes du client en respectant le cahier des charges communi-qué lors de la réservation de son bien (respect du délai de réalisa-tion, respect des prestations…). L’information et le devoir de transparence sont devenus indis-pensables et un gage de sérieux et de professionnalisme.

06 www.mubawab.manovembre 2013

baromètre de l’immobilierVilles

Prix/m²Octobre Standing

Variations

Casablanca 16.458 M -200 dhs-0.02 %

Rabat 15.029 M/H - 100 dhs- 0.01 %

Marrakech 14.770 M 0

Agadir 12.967 M/H 0

Tanger 11.420 M -200 Dhs - 0.02 %

Fès 7.132 M 0

Note sur les données présentées :Ce rapport se base essentiellement sur le prix des appartements de moyen et haut standing et n’inclut pas les logements économiques et les quartiers populaires. Pour présenter ces résultats, nous avons travaillé sur un échantillon de 7000 appartements sur les grandes villes du Maroc ( Casablanca - Rabat - Fès - Marrakech - Agadir - Tanger)., d’une superficie variant entre 40m² et 300 m². Les prix indiqués sur ce rapport sont les prix publiés et non pas ceux de la transaction.

CasablancaJulien FRITSCH, Gérant de l’agence Just Home

“À Casablanca, nous constatons que le marché stagne en terme de prix et de demande. Ce phénomène a selon moi une multitude d’origines. D’abord mécaniquement l’offre doit s’adapter à la demande. Donc logiquement les prix devraient baissés or on constate à ce jour la stagnation. Nous pouvons donc prévoir que les prix continuent de stagner voir baisser légèrement dans certains secteurs. Pour ma part, j’encourage la quasi-totalité de mes clients à voir leurs prétentions à la baisse afin de s’aligner sur la demande existante.Ensuite, la crise internationale est toujours présente et entraine le ralentis-sement des prises de décisions des investissements. De même, Les banques deviennent de plus en plus vigilantes en matière d’octroi de crédit que ce soit pour les marocains ou pour les étrangers concernant le financement d’un bien. Enfin, selon moi, les prix sont encore trop élevés ne serait-ce que par rapport à la qualité intrinsèque des constructions. Par exemple, même pour le très haut standing, nous sommes encore loin des normes européennes en ce qui concerne l’isolation phonique et thermique. La demande est plus exigeante et très informée. Il s’agit pour nous professionnels de l’immobilier d’y répondre efficacement et pour ce faire c’est à nous d’amener les propriétaires à vendre ou à louer au juste prix.”

MarrakechMike TEILLARD, Gérant de l’agence Acti Immo

“Nous observons une certaine stabilité des prix depuis le début de l’année sur le marché de l’immobilier à Mar-rakech. Aussi bien à la vente qu’à la location longue durée (notre spécialité).Nous dressons ce bilan, après avoir cependant constater, une baisse globale enregistrée d’environ 30 à 40% (selon les quartiers) sur les 2 à 3 dernières années dans les 2 cas. Cette baisse était non seulement nécessaire, pré-visible mais aussi indispensable après que le marché est connu une bulle spéculative surtout entre 2000 et 2007-2008.Dans un marché déséquilibré par une surabondance de l’offre par rapport à la demande, les clients potentiels sont aujourd’hui en position de force et négocient les prix affichés dans la plupart des cas.Cependant, le facteur le plus encourageant depuis quelques mois, c’est le retour de la clientèle étrangère qui s’intéresse à nouveau à l’offre de la ville ocre. Mais, la grande nouveauté repose plutôt dans la démarche d’achat qui est à la fois une démarche de fond et de forme : les clients sont de mieux en mieux informés sur la loi par internet, comparent de plus en plus les offres sur les sites spécialisés avant de se manifester, les conditions d’achat (identification & rapatriement des fonds), les subtilités propre au pays (titré, melkia, guiche...).”

TangerHervé BICHET, Gérant de l’agence Villart Immo

“La stabilité des prix du marché à Tanger provient de plusieurs facteurs économiques. Les effets de la crise économique mondiale qui a touchée et qui touche un grand nombre de personnes se fait de plus en plus ressentir.Il y a peu ou pas de nouveaux projets de moyen ou de haut standing avec un prix 100% déclaré sur Tanger (à part des projets sociaux ou économiques à 250 000 Dhs qui se vendent très bien en général) d’où une stagnation qui s’installe.Les projets immobiliers avec du noir souffre vraiment car les gens n’ont pas de liquidité ou préfère garder avec eux ce qui ont d’argent dispo-nible.Il y a quelques années un budget de 1 000 000 Dhs été un budget normal maintenant cela est devenu un budget correct mais cependant qui reste faible si l’on veut acquérir un appartement au centre ville de Tanger. Le budget des gens a diminué et l’accord de prêt bancaire est de plus en plus difficile.La clientèle étrangère n’investi pas ou peu au Maroc car elle a été touchée par la crise ou désillusionnée (retard de livraison, construction de mauvaise qualité, manque de confiance…), mais une clientèle MRE ou de couple mixte est par contre très présente.Cependant un facteur qui va en faveur du Maroc et qui permet de limiter la casse est la stabilité du Royaume par rapport à ses voisins ce qui permet l’augmen-tation des demandes d’achat sinon la situation immobilière serait plus catastrophique.”

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