l'information comme ressource stratégique

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Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 -1 Linformation comme ressource stratØgique dans ladministration Linformation comme ressource stratØgique dans ladministration Giorgio Pauletto Observatoire technologique CTI, Etat de GenLve

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Présentation sur la valeur de l'information comme ressource stratégique dans l'administration donnée à la Journée de Rencontre de l'Observatoire Technologique du 18 novembre 2004.

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Page 1: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 - 1

L�information comme ressource stratégique dans l�administrationL�information comme ressource stratégique dans l�administration

Giorgio PaulettoObservatoire technologique

CTI, Etat de Genève

Page 2: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 2

Dém

atér

ialis

atio

n

Révolution industrielle

Révolution digitaleMatière

Information

Energie

Temps18e siècle 19e siècle 20e siècle

Page 3: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 3

Loi de Gilder

Loi de Moore Loi de Metcalfe

Page 4: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 4

Qu’est-ce que l’information ?Qu’est-ce que l’information ?

� Concept difficile à cerner, mot très utiliséavec des sens différents

� Approche souhaitée : l�information est une nouvelle ressource stratégique

Diminution de l’incertitude permettant d’obtenir une meilleure décision et

de déclencher une action

Page 5: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 5

Information dans le secteur publicInformation dans le secteur public

� Rendre accessible et transparent� Garantir la pérennité et la qualité� Respecter la sphère privée� Ressource stratégique en interne et en externe

� Symétrie de l’information

Page 6: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 6

Information pour une entreprise privéeInformation pour une entreprise privée

� Tirer parti de l�information : avantage compétitif� Créer un avantage que les autres n�ont pas :

● Rendements d�échelle● Relations privilégiées clients / fournisseurs● Exécution (processus)● Connaissance

� Créer une asymétrie

Page 7: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 7

Visions opposées ?Visions opposées ?

Information = Valeur si

elle est partagéeInformation =

Pouvoir

Page 8: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 8

Caractéristiques de l’informationCaractéristiques de l’information

� Difficile à produire :

� Facile à reproduire :

� Non rivalité :

� Non exclusion :

� Bien d�expérience :

$$$

Page 9: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 9

Biens publics pursBiens publics sujets à congestion ou à

épuisement

ClubRéseau

Biens privés

Excl

usif

Non

exc

lusi

f

Rival Non rival

Information

Page 10: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 10

Conséquences économiquesConséquences économiques

� Non rivalité � abondance� Mécanisme de marché classique ne produit pas

un optimum � sous investissement� Comportement de resquilleur� Bien public global = impact sur un grand nombre

de personnes, plusieurs générations

Page 11: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 11

Administration et informationAdministration et information

� Livre vert «L�information émanant du secteur public»

� Freedom of Information Act

� Loi sur l�accès à l�informationCadre de gestion de l'information du gouvernement

Page 12: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 12

Loi sur l�information du public et l�accès aux documents (LIPAD)

Loi sur les informations traitées automatiquementpar ordinateur (LITAO)

Loi fédérale sur la protection de données (LPD)

� Utilisation modeste de l�accès aux documents, mais accroissement très probable

� Dans une société axée sur le savoir, l�information est une ressource publique; elle est essentielle à la transparence de l�administration et à l�ouverture vers la société

GenèveGenève

Page 13: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 13

QualitésQualités

Ponctualité

Information

Précision

Forme appropriée

Parcimonie

Complétude

Exactitude

Pertinence

Responsabilité

Page 14: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 14

Donnée

Information

Connaissance

Intelligence

Savoir

Humain

Machine

Contexte

Sens

Appropriation

UtilisationPartage

Page 15: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 15

ImplicationsImplications

� Nouveau mode d�organisation� Transparence� Partage, collaboration� Décentralisation� Effets de réseau

Page 16: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 16

Défis Défis

� Permettre le partage

� Garantir le respect de la sphère privée

� Assurer la pérennité et la qualité

� Introduire une description sémantique

� Cerner le contexte

Page 17: L'information comme ressource stratégique

Etat de Genève, CTI, Observatoire technologique 18 novembre 2004 17

� Fragmentation de l�information

� Collaborer et partager pour la reconstruire

� Echanger et utiliser l�information sont des actions peu naturelles

� Accéder à l�information n�est que le début