Les organisations japonaises :

L’histoire contre le mythe

Comme chacun sait ,l’industrialisation est l’élément fondamentale du développement de la société moderne.Au japon, ce processus de modernisation ,emprunté à l’occident en XXe siècle ,considéré comme un phénomène étranger dont l’innovation socio-structurelle fait partie ,telle que l’entreprise industrielle ,la bureaucratie moderne , mode de gouvernement démocratique….,etc.

Introduction

-Comment ce secteur de modernisation a pu s’imposer dans un pays comme le japon qui tient beaucoup à ces valeurs et concepts traditionnels?

la problématique:

-Etait-il le cas en réalisant certain dualisme structurel entre les deux secteur (moderne et traditionnel)? par la continuité ?ou bien à travers une rupture entre les deux secteur?

Historique des organisations au Japon

Période Tokugawa(avant la 1ere guerre

mondiale)

L’ère Meïji et la pré-industrialisation

(après la 1ere guerre mondiale)

• Existence d’un système d’Org traditionnel (sys de maisons/ ie )

Les Dozoku-dan

• Les Org traditionnelles sont demeurées à l’écart de la société industrielle japonaise et ne sont pas modernisées

• Les sys de maison est devenu théorique augmentation des ouvriers et travailleurs sans patrimoine

• Abolition par un amendement immédiatement après la 2eme guerre mondiale

Agricole

commerce militaire

A/Maisons agricoles

• Forme variable soit elle comprend la cellule familiale stricto sensu soit des assimilés

(15 travailleurs extérieurs au max)

• Création d’autre exploitations en relation de subordination avec l’exploitation mère

«  la ramification »

B/Maisons de commerce

• Forme variable soit elle comprend la cellule familiale stricto sensu soit des assimilés (les 03 principales étapes de formation:

detchi – tedaî – le banto)

• Création d’autre succursale en relation de subordination avec la maison mère

C/Société militaire• La vassalité vis-à- vis de la maison

Tokugawa • Positions hiérarchiques supérieures

occupées uniquement par les descendants des vassaux(facteur familial)

• La primogéniture (priorité à l’age)

des véritables constitutions familiales qui se perpétuent de génération en génération

La thèse de la continuité

Les structure sociales modernes importées au Japon ne sont adaptées au système traditionnel ancré sans le bouleverser . Les partisans de

cette thèse refusent de

considérer qu’il y a eu un

changement profond

• Aucun particularisme japonais en ce qui concerne les structures formelle des Org

Degré de centralisation/formalisation généralisée /définition des rôles /niveau hiérarchique /supervision

des cadres/degré de spécialisation

Meme résultats partous

La thèse de la continuité (suite )

La thèse de la discontinuité

• Le régime Tokugawa ne déboucher pas sur une industrialisation

• L’avènement de L’ère Meïji (réformes politiques )en ignorant Le coté économique

• résultat: les Org traditionnelles n’ont pas été capables de se transformer elles même en Org modernes

à l’exception de la maison MITSUI réussie grâce à plusieurs maitres et banto compétents - cas célèbre- qui implique un changement profond

Nouvelles mesures pour encourager l’industrialisation Nouveau type d’entrepreneurs

et homme d’affaire ouverts a l’avenir et au progrès issus de la classe moyenne

La thèse de la discontinuité (suite)

Fin de continuité entre le gouvernement de la période Meîji et celui de Tokugawa

Périodes des réformes institutionnelles ( entre la guerre boshin 1868 et l’abolition du système de Han en 1871)

Fin de possibilité pour les anciens bakufu et Han d’intégrer le gouvernement Meïji

Maisons et sys de famille (dozuko dan)

Administrations familiale

Système de salaire par ancienneté et

emploi à vie

La thèse de la discontinuité (suite)

• Système de salaire par ancienneté et emploi à vie

Dans le but d’assurer un emploi et une formation aux employés susceptibles de devenir futurs cadres et aux ouvriers appelés a devenir futurs agents de maitrise

Après la 1ere guerre mondiale

Après la seconde guerre mondialeEtendus à tous les travailleurs sous la pression des mouvements syndicaux

Produits

de la

société

traditio

nne

lleie

Produits de la société

moderne

L’emploi à vie

Obligation de Rester dans l’E pendant de longes années

Progression hiérarchique +

gravir les échelons hiérarchique =

Sys de salaire par ancienneté(Sys incitatif de rémunération

proportionnelle)

• Répondre aux intérêts de l’E , des travailleurs et leurs aspirations• Ils sont conformes aux intérêts de l’employeur

Système de salaire par ancienneté et emploi à vie

conséquences:• Mobilité en sens unique entre le secteur traditionnel et le secteur moderne

Secteur d’activités industrielles secteur d’industrie traditionnel

• Niveau de salaire et de formation élevés

• Style de vie moderne

• Salaire et formation peu élevés• Style de vie traditionnel

• Dualisme structurel expliqué par l’arrivé de japon tardivement à l’industrialisation qui a disparu après 1955 lorsque l’industrialisation et la modernisation ont gagné dans presque toutes les activités du pays

La thèse de la continuité ne tient donc plus debout

Conclusion :

Les japonais ont continué à se fier aux valeurs traditionnelles ,les dirigeants ont essayé de les concilier vers le modernisme ,les deux systèmes de l’emploi à vie et le salaire à l’ancienneté ont été étendu à tous les travailleurs aux moment ou la conscience d’appartenir a une famille est devenue moins forte .Il en résulte que deux thèse se pose encore à propos de la subsistance de ces deux systèmes dans l’avenir relativisés à la mobilité des emplois entre la disparition et la continuité d’éxistence .