les faits marquants de 2017, sur les pgc et les glaces...7 9 pénétration + fréquence : 77% des...
TRANSCRIPT
Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute.
Nielsen
12 Avril 2018
LES FAITS MARQUANTS DE 2017, SUR LES PGC ET LES GLACES
Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute.
AGENDA
► BILAN DE L’ANNEE 2017 POUR LES PRODUITS DE
GRANDE CONSOMMATION
► LE MARCHE DES GLACES = TENDANCES ET ENJEUX
3CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
LE CONTEXTE DES
PRODUITS DE
GRANDE
CONSOMMATION
• Un contexte qui s’améliore
• Une croissance volume
légèrement meilleure qu’en
2016
4CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
LES INDICATEURS S’AMÉLIORENT EN 2017Des raisons d’être optimistes ?
• PIB
• Taux de chômage
• Investissement
• Pouvoir d’achat
• Climat des affaires Source : INSEE
+2.0% +2.3%
8.9%
+1.0 %
+2.6%
7.3%
(+1.2% en 2016)
(+1.6% en 2016)
112 (102 en déc 2016)
(-1.1 pt vs déc 2016)
(+0.6% en 2016)
(-0.8pt vs déc 2016)
(+1.7% en 2016)
Forte hausse de l’€ face au $ en
2017
► Favorable aux importations
internationales
► Peut fragiliser la croissance
des exportations
5CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
EN GMS C’EST L’ALIMENTAIRE QUI FAIT LA
CROISSANCE……Tandis que le non-alimentaire souffre
Source : Nielsen TSR HMSM+Drive+Proxi CAM P13 2017
1,1%
-2,4%
-3,6%-2,6%
-1,1%
1,2%
-0,5%
2,5%
-0,5%
-1,6%
2,3% 2,4%
% évolution valeur vs an-1
6CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
DES GAINS LIÉS À LA VALORISATIONDepuis maintenant 3 ans
Source : Nielsen Scantrack PGC-FLS CAM P13 2017
1,5%
0,2%
-0,1%
1,5% 1,6%
0,5%0,3%
1,1%1,3%
0,3%
-0,5%
0,2%
2,1%
2,8%
3,9%
2,1%
2,5%
3,8%
3,0%
2,0%
1,3%
1,1%
0,6%
1,3%
0,6%
-0,2%
0,5%
1,6%
0,9%
1,5%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Ventes UC HMSM+SDMP+Drive Ventes Valeur HMSM+SDMP+Drive
Ventes UC HMSM+SDMP+Drive+Proxi Ventes Valeur HMSM+SDMP+Drive+Proxi
% évolution vs an-1
7CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
L’EFFET PRIX SOUTIENT LA CROISSANCE – LES
VOLUMES REPARTENT À LA HAUSSE VS 2016Mais pourquoi « seulement » +0.3% ?
Source : Nielsen Scantrack
Evolution ValeurEvolution VolumePortée par les volumes UC/volumes par UC
Effet PrixPorté par l’inflation/déflationPorté par le mix positif/négatif
Evolution Volume UCNombre de produits achetés
Evolution Volume par UCFormats / effets promo
1.5%
1.2%
0.3%
0.5%
-0.2%
Effet inflation/déflationVariation des prix sur étiquette sur un même produit période an-1
Effet de mix positif/négatif
-0.5%
1.7%
HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI
CAM P13 2017
8CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LES SOURCES DU
RECUL
• Les HM+ expliquent la
moitié des pertes
• Les MDD à la recherche
de relais de croissance
• Le DPH poursuit son recul
9CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
Pénétration +
Fréquence :
77% des pertes
Taille du
panier :
23%des pertes
MOINS DE TRAFIC ET DE PLUS
PETITS PANIERS EN HM+
- L’UNE DES RAISONS = PLUS DE MIXEURS AVEC LA PROXIMITÉ ET LE DRIVE- Ex : les acheteurs en HM sont 37.7% à fréquenter aussi la PROXI vs 31% en 2016
- Ils sont aussi 25.5% à fréquenter un DRIVE vs 24% en 2016
DES MDD SOUS PERFORMANTES VS LE PGC-FLS
Evol CA vs an-1 - HMSM+SDMP+Proxi+Drive : -0.1% vs +1.5% pour les PGC (MDD glaces = -1%)
Certes moins négatives qu’en 2015 (2015 = -1.8% ; 2016 = -0.8%)
L’offre évolue moins vite que les MN MAIS elles sont de nouveaux poussées en prospectus en 2017
HM+ = 54% du RECUL à -0.9% (et même -1.3% à parc constant) = évolution conjoncturelle
UN DEFICIT DE CROISSANCE A LONG TERME SUR L’HYGIENE BEAUTE
DPH = -1.3% en valeur, -0.8% en UC
Hyg Beauté = -2.5% en valeur, -2% en UC
Poids valeur DPH/PGC = 15.5%
Baisse de la fréquence d’achat (5%)
Dévalorisation
Concurrence des magasins spécialisés
10CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
CONTINUER À GAGNER
EN GMS
• Quelles tendances pour
les circuits ?
• Travailler les basiques : Prix & Promotion
• Profiter des tendances : Rayons & Fabricants
11
This artwork was created using Nielsen data.
Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute.
PROXI ET DRIVE DYNAMIQUES
12CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
PROXIMITÉ & DRIVE SONT LES PLUS DYNAMIQUESLes SDMP en légère croissance cette année via un bon second semestre
CUMUL ANNUEL MOBILE EVOLUTION VALEUR POIDS VALEUR EVOLUTION VOLUME UC
HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI 1.5% 100.0% 0.5%
ENSEIGNES HMSM 0.9% 75.6% 0.1%
ENSEIGNES HM 0.4% 41.5% -0.3%
HM < 7 500 m² 1.8% 21.0% 20% 0.7%
HM > 7 500 m² -0.9% 20.5% -54% -1.2%
ENSEIGNES SM 1.6% 34.1% 0.6%
SM < 2 000 m² -1.1% 14.8% -46% -2.1%
SM > 2 000 m² 3.8% 19.2% 38% 2.7%
ENSEIGNES PROXI 4.2% 8.3% 3.4%
PROXI URBAINE 5.3% 6.1% 16% 4.5%
PROXI RURALE 1.6% 2.3% 2% 0.5%
ENSEIGNES SDMP 0.6% 11.2% 4% -1.1%
ENSEIGNES DRIVE 8.5% 4.9% 20.7% 7.1%
CONTRIBUTION
GAINS/PERTES
1.5%
0.9%
0.4%
1.8%
-0.9%
1.6%
-1.1%
3.8%
4.2%
5.3%
1.6%
0.6%
8.5%
0.5%
0.1%
-0.3%
0.7%
-1.2%
0.6%
-2.1%
2.7%
3.4%
4.5%
0.5%
-1.1%
7.1%
Source: Nielsen ScanTrack CAM P13 2017
13CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LE DRIVE : CIRCUIT LE PLUS DYNAMIQUE
Source : Nielsen Scantrack, Homescan CAM P13 2017
Et encore du potentiel
LES VOIES DE CROISSANCELA HAUSSE DE CLIENTÈLE SE
POURSUIT, EN LIGNE AVEC LE PARCLA CROISSANCE ORGANIQUE LA
PLUS RAPIDE EN 2017
+8.5%
7.2% hors effetparc
1.3% via de nouveaux drive
Dont 15%des drive en
baisse de
plus de -2%
Dont 15% des drive
entre -2% et
+2%
Dont 70% des drive en
hausse de
plus de +2%
20,6% 24,8%
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
15%
17%
19%
21%
23%
25%
27%
2013 2014 2015 2016 2017
Pénétration Parc
76% des achats
valeur par les famillesLe bio : 8% de PDM pour le
drive
L’offre : 40% des catégories sont à
pousser
La promo : 44% de la croissance via
les ventes prospectus
14CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
DU POTENTIEL EN PROXIMITÉMais un circuit difficile à appréhender
Source : Nielsen Scantrack, Homescan, Spectra CAM P13 2017
DE GRANDES DISPARITÉS DE CA :
PRIORITÉ AUX PLUS GROS MAGASINSMISSIONS & CONSOMMATIONS
DIFFÉRENTES EN URBAIN VS RURAL
RECRUTEMENT VIA EFFET PARC
ET STRATÉGIE ENSEIGNES
Rendement par magasin
+1.3 pt
Effet croissance parc
magasins +2.9 pts
6,4
5,04,2
2,9 2,6 2,3 2,01,2
1,1 0,8
CATP Mio€ (estimé) par magasin
Fréquence
24 visites
(-0.4%)
Panier
16€40
(-1.2%)
Pénétration
39.1%
(+1.8 pts)
154
128
123
114
Sucre
Plats Français
Petfood
CharcuterieFraiche
Proximité rurale
Proximité urbaine
226180
154148
128121
Boissons réfr.
Salades…
BSA
Panif. fraiche
Pates fraiches
Plats déshy.
15CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
UNE ANNÉE MITIGÉE POUR LES SDMP……Mais un second semestre prometteur
Source : Nielsen Scantrack, Nielsen Homescan CAM P13 2017
LIDL TOUJOURS PLUS HAUT2ÈME SEMESTRE : MARQUES
NATIONALES & BIO
EFFET PARC PÉNALISANT
-3,2%
4,7%
-314
-119
1er semestre 2ème semestre
46%54%
MN
MDD
Contribution MN à la croissance SDMP
15%
85%
Bio
non Bio
Contribution bio à la croissance SDMP
% évolution CA vs an-1
Nombre de magasins vs an-1
48,0%56,6%
44,4%
57,8%
2013 2014 2015 2016 2017
Pénétration PDM Valeur (100% SDMP)
16
This artwork was created using Nielsen data.
Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute.
PRIX ET PROMO
17CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LE PROSPECTUS APPORTE TOUJOURS EN HMSM
La croissance des ventes sous prospectus se poursuit – Poids du CA sous promo
(%) = 21.6% - Evolution de la pression promo = +5%
Nielsen ScanTrack CAM P13 2017 l HMSM
Contribution du prospectus à la croissance valeur l HMSM
54%
78%
30%
2017201620152014
% Evolution des ventes unités sous prospectus
Ventes Valeur prospectus
Ventes Valeur FDR
Ventes Valeur promo hors prospectus
7,0%5,0%
3,0% 2,5%
2014 2015 2016 2017
41%
6%
La mécanique remise immédiate
entre 20 et 40% est la plus en
croissance
18CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LES ÉVOLUTIONS PROMO POUR 2018Que peut-on attendre ? Une réduction de l’intensité et des volumes sous
promo…
Nielsen ScanTrack CAM P13 2017
PROMOTION CATÉGORIE LIMITÉE À
25% DU CHIFFRE D’AFFAIRESDISCOUNT LIMITÉ À 34% DU PVC
21%21% des ventes sous prospectus
disposent d’une mécanique > 40%
(discount moyen = 32%)
18%
18% des catégories “alimentaires”
ont un CA promo > 25%
19
This artwork was created using Nielsen data.
Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute.
QUELLES TENDANCES RAYONS ?
20CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LE FRAIS NON LAITIER N’ARRÊTE PLUS SA
CROISSANCELiquides et Surgelé sucré sont essentiellement tirés par la saison
Source: Nielsen ScanTrack CAM P13 2017
CUMUL ANNUEL MOBILE
HMSM+SDMP+DRIVE+PROXIEVOLUTION VALEUR POIDS VALEUR
CONTRIBUTION
GAINS/PERTESEVOLUTION VOLUME UC
PGC FLS 1.5% 0.5%
DPH -1.3% 15.5% -0.8%
DPH - ENTRETIEN -0.4% 5.9% -10% 0.0%
DPH - HYGIENE BEAUTE -2.5% 5.9% -59% -2.0%
DPH - PAPIER -0.9% 3.6% -13% -0.4%
EPICERIE 1.5% 30.1% 0.3%
EPICERIE SALEE 1.1% 12.2% 8% -0.1%
EPICERIE SUCREE 1.8% 17.9% 18% 0.7%
FRAIS 2.6% 32.9% 0.3%
FRAIS - CREMERIE 1.5% 16.1% 13% -0.8%
FRAIS - NON LAITIER 3.7% 16.9% 35% 1.9%
LIQUIDES 2.5% 16.9% 2.5%
LIQUIDES - ALCOOL 2.5% 9.7% 14% 1.3%
LIQUIDES - SANS ALCOOL 2.4% 7.1% 10% 2.9%
SURGELES 0.0% 4.6% -0.7%
SURGELE SALE -1.3% 3.5% -18% -1.8%
SURGELE SUCRE 4.2% 1.2% 3% 2.9%
1.5%
-1.3%
-0.4%
-2.5%
-0.9%
1.5%
1.1%
1.8%
2.6%
1.5%
3.7%
2.5%
2.5%
2.4%
0.0%
-1.3%
4.2%
0.5%
-0.8%
0.0%
-2.0%
-0.4%
0.3%
-0.1%
0.7%
0.3%
-0.8%
1.9%
2.5%
1.3%
2.9%
-0.7%
-1.8%
2.9%
Glaces =
1.1% des
PGC-FLS
21CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
UNE TENDANCE STRUCTURELLE DEPUIS 10 ANS24 catégories du frais non laitier sur 27 en croissance sur la période
Frais non laitier – %evol CA 2017 vs 2008 – HMSM
+ 6 occ.
(62 occasions)
Frais non laitier –Total France CAM P13 2017 vs 2011
+ 1.60€(9.20€/ occasion)
Source : Nielsen ScanTrack CAM P13 2017
JAMBONS
CUITS
+16%
AUTRES
CATEGORIES FRAIS
NON LAITIER
+28%
SALAISON/FUMAISON
+30%
SAURISSERIE
+39%
PLATS
CUSINES +
QUENELLES
+70%
SALADE
PREEMBALLEE
+71%
VIANDE
FRAICHE
+40%
22CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
13 FAMILLES POUR ~50% DES GAINS VALEURUne croissance portée par les boissons et le « tout prêt », qu’il soit pratique ou
sans cuisine
2%
2%
2%
3%
3%
3%
3%
4%
4%
4%
5%
5%
10%
OEUFS
CHOCOLAT ADULTE PERM/SAIS
VIANDE FRAICHE
DIETETIQUE
PATISSERIE INDUSTRIELLE
SAURISSERIE
BEURRE
SALADE PREEMBALLEE
EAU PLATE
BOISSONS SANS ALCOOL PLATES
CAFES TORREFIES + AROMATISES
PLATS CUISINES+QUENELLES
BIERE+BASE BIERE
Contribution gains valeur PGC-FLS - HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI
Source: Nielsen ScanTrack CAM P13 2017
BOISSONS
SANS CUISINE
PRATIQUE
SANTÉ
PLAISIR
SNACKING APERO
37 %
19 %
14 %
12 %
11 %
7 %
23CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LES PME PRINCIPALES CONTRIBUTRICES À LA
CROISSANCE DU PGC-FLSMais les grands groupes portent 1/3 de la croissance
Source: Nielsen Scantrack – P13 2017 - HMSM+PROXI+DRIVE+SDMP
% évolution CA vs An-1 – PGCFLS Contribution à la croissance CA - PGCFLS
37%
21%
9%
33%
PME de 2 à 50 M€ ETI de 50 à 250 M€
TPE < 2 M€ GRANDS GROUPES > 250M€-0,1%
6,4%
4,8%
4,7%
1,1%
1,5%
MDD
PME de 2 à 50 M€
ETI de 50 à 250 M€
TPE < 2 M€
GRANDS GROUPES > 250M€
PGCFLS
Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute.
QUELS SEGMENTS PORTEURS ET QUELS ENJEUX ?
LE MARCHE DES GLACES
25CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
UNE SAISON 2017 PLUS RÉUSSIE QUE 2016,
PORTÉE PAR UNE MÉTÉO PLUS FAVORABLE
26CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
768 millions
+1.5%
783 millions
-0.1%
829 millions
-0.9%
20132012 2014 20162015 2017
784 millions
+2%
837 millions
+6.8%
LE MARCHE DES GLACES = UNE PROGRESSION
ANNUELLE RÉGULIÈRE, MARQUÉE PAR LA MÉTÉO
Source : ScanTrack l HMSM
855 millions
+3.2%
757 millions
+7.6%
20112010
717 millions
+1.8%Juillet frais
Août très pluvieuxJuin très maussade
Mi-juillet froid
Données en valeur – Périmètre HYPERMARCHES + SUPERMARCHES
27CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
FOCUS 3 DERNIÈRES ANNÉES
LE MARCHÉ DES GLACES (HORS BÛCHES) SE VALORISE
Quelles sont les tendances du marché?GLACES hors bûches - HMSM + PROXI + DRIVE + SDMP - Dernier Cumul 52 semaines - Semaine finissant le 25/02/18
1 044.6 1 033.8 1 082.5
An
née
n-2
An
née
n-1
De
rnie
rC
um
ulA
nnu
el
Mo
bile
Ventes Valeur (en Mio EUR)
157.7 152.2 156.6
An
née
n-2
An
née
n-1
De
rnie
rC
um
ulA
nnu
el
Mo
bile
Ventes Volume Conv. (en Mio KG)
-1.0% +4.7% -3.5% +2.9%
Source : Nielsen ScanTrack CAM P2 2018
28CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
LES BÛCHES (3.9% DU TOTAL GLACES) SONT EN
RECUL
Quelles sont les tendances du marché?BUCHES ET BUCHETTES - HMSM + PROXI + DRIVE + SDMP - Dernier Cumul 52 semaines - Semaine finissant le 25/02/18
45.9 45.8 44.2
An
née
n-2
An
née
n-1
De
rnie
rC
um
ulA
nnu
el
Mo
bile
Ventes Valeur (en Mio EUR)
5 613.3 5 629.1 5 337.0
An
née
n-2
An
née
n-1
De
rnie
rC
um
ulA
nnu
el
Mo
bile
Ventes Volume Conv. (en 1000 KG)
-0.3% -3.4% +0.3% -5.2%
Source : Nielsen ScanTrack CAM P2 2018
29CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
PLUS DE 75% DU CHIFFRE D’AFFAIRES SUR 6 MOIS
Source : Nielsen ScanTrack CAM P13 2017 – Glaces hors bûches
2,2 3,0 3,86,5 8,2
17,4 18,215,4
11,1
4,5 4,0 2,8 3,0
4 S29/01/17
4 S26/02/17
4 S26/03/17
4 S23/04/17
4 S21/05/17
4 S18/06/17
4 S16/07/17
4 S13/08/17
4 S10/09/17
4 S08/10/17
4 S05/11/17
4 S03/12/17
4 S31/12/17
% des ventes en valeur
La météo a un impact sur le poids de chaque période selon les années
2,5 3,0 3,6 4,9
9,011,3
17,1 18,114,6
5,83,8 3,0 3,2
4 S31/01/16
4 S28/02/16
4 S27/03/16
4 S24/04/16
4 S22/05/16
4 S19/06/16
4 S17/07/16
4 S14/08/16
4 S11/09/16
4 S09/10/16
4 S06/11/16
4 S04/12/16
4 S01/01/17
76.8% du CA entre avril et mi-septembre
75% du CA entre avril et mi-septembre
2017
2016
30CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
UN MARCHÉ MÉTÉO-SENSIBLE, PORTÉ EN 2017 PAR
UN DÉBUT D’ÉTÉ PLUS CLÉMENT QU’EN 2016Données météo France
88 94
155176
202167
232 232
137108 103
172
241 257 270246 245
179
janvier février mars avril mai juin juillet aout sept
Heures d’ensoleillement moyen – Total France
2016
2017
8,911,1 12,6
16,020,0
22,926,7 27,0 26,5
7,012,3
15,9 16,2
22,026,7 26,9 27,0
21,3
janvier février mars avril mai juin juillet aout sept
Températures maximales – Total France
2016
2017
31CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
LA RÉGION PROVENCE LANGUEDOC EST SUR-CONSOMMATRICE
DE GLACES
Poids des ventes en valeur par région
GLACES
PGC-FLS
18
1511
10
11
11
78
12
12
99
11
12
167
8
II NORDNord Picardie
I ILE DE FRANCE
III NORDNormandie Bretagne
III SUDTouraine Charente
V OUESTPyrénées Aquitaine
V ESTProvence Languedoc
IV ESTAlpes Jura
II ESTGrand Est
IV CENTREBourgogne Auvergne
14
GLACES - % evol
REGION 1 IDF (HMSM) 3.3
REGION 2 EST (HMSM) 4.1
REGION 2 NORD (HMSM) 1.8
REGION 3 NORD (HMSM) 1.6
REGION 3 SUD (HMSM) 1.6
REGION 4 CENTRE (HMSM) 2.9
REGION 4 EST (HMSM) 6.4
REGION 5 EST (HMSM) 5.2
REGION 5 OUEST (HMSM) 2.7Source : Nielsen ScanTrack CAM P2 2018
32CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
PROXI ET DRIVE = 14.3% DU CA
Quelles sont les tendances des ventes des circuits?
GLACES - Dernier Cumul 52 semaines - Semaine finissant le 25/02/18
HMSM + PROXI +
DRIVE + SDMP
ENSEIGNES
HM
ENSEIGNES
SM
ENSEIGNES
PROXI
ENSEIGNES
DRIVE
ENSEIGNES
SDMP
Poids du Circuits Valeur (en %) 100.0 38.3 36.6 9.6 4.7 10.9
Poids du circuit Vol (en %) 100.0 36.2 33.7 7.8 4.4 17.9
% Evol. CA vs An-1
% Evol. Vol. Conv. vs An-1
4.72.9 2.8
1.5
4.02.3
7.9
5.4
20.8
16.2
5.2
2.6
Source : Nielsen ScanTrack CAM P2 2018
33CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
LA VANILLE, CLASSIQUE OU AVEC DES INGRÉDIENTS, EST
TOUJOURS EN TÊTE DES PARFUMS
Source : Nielsen ScanTrack CAM P2 2018
8,3 8,16,8
5,2 5,24,2 3,8
3,1
8,57,8
6,6
4,7 4,4 4,23,2 2,9
VANILLE +NOIX
VANILLECLASSIQUE
PLUSIEURSPARFUMS
VANILLE +CHOCO
GOÛTSDESSERTS
CHOCOLATCLASSIQUE
CARAMELCLASSIQUE
CARAMEL +AUTRES
ENSEIGNES HMSM - PDM VALEUR /TOTAL MARCHÉ
CAM P2 2017 CAM P2 2018
34CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7LES PLUS DE 50 ANS REPRÉSENTENT 53.8% DES ACHETEURS ET
54.4% DES VOLUMES.
Source Nielsen Homescan – Total France – Données à fin décembre 2017
18.1 17.3 16.8 15.2 14.5 14.3
29.8 29.8 29.3 32.8 32.3 31.4
27.0 26.8 27.1 28.5 28.5 28.9
25.1 26.1 26.7 23.6 24.7 25.5
CAM an-2 CAM an-1 CAM CAM an-2 CAM an-1 CAM
répartition en nb d'acheteurs répartition des achats volumes
Evolution du profil - GLACES
MOINS DE 35 ANS DE 35 A 49 ANS DE 50 A 64 ANS + DE 65 ANS
35CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
LA HAUSSE DU NOMBRE D’ACHETEURS EST EN
EFFET PLUS MARQUÉE SUR LES PLUS DE 50 ANS
84.4 84.4
89.7
85.0
78.4
83.6
80.6
89.4
84.1
79.2
84.3
81.0
89.4
85.7
80.1
TOTAL FRANCE MOINS DE 35 ANS DE 35 A 49 ANS DE 50 A 64 ANS + DE 65 ANS
GLACES - Pénétration sur cible
CAM an-2 CAM an-1 CAM
Source Nielsen Homescan – Total France – Données à fin décembre 2017
36CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
LES JEUNES ACHETENT UN PEU MOINS SOUVENT
QUE LA MOYENNE
6.25.2
6.8 6.55.86.1
5.1
6.6 6.55.86.1
5.2
6.5 6.55.8
TOTAL FRANCE MOINS DE 35 ANS DE 35 A 49 ANS DE 50 A 64 ANS + DE 65 ANS
GLACES - Quantité achetée (Kg) par acheteur
CAM an-2 CAM an-1 CAM
7.9
7.2
8.1 8.28.08.0
7.1
8.0
8.48.1
7.9
7.1
7.88.2 8.0
TOTAL FRANCE MOINS DE 35 ANS DE 35 A 49 ANS DE 50 A 64 ANS + DE 65 ANS
GLACES - Fréquence d'achat
CAM an-2 CAM an-1 CAM
37CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
HAUSSE DU NOMBRE D’ACHETEURS SUR LES MINISLes bacs, bâtonnets, cônes et mini sont les familles qui séduisent le plus
d’acheteurs
Source Nielsen Homescan – Total France – Données à fin décembre 2017
84.5
47.5 43.8 46.1
33.724.0 22.1
16.3 19.1 18.3 17.6
83.3
47.0 43.5 43.535.7
22.3 22.615.4 16.8 15.5 14.4
84.5
46.3 45.3 44.738.6
23.0 21.417.0 16.3 16.2 14.1
GLACES BAC BATONNET
HORS MINI
CONE HORS
MINI
MINI ENFANT BARRE POT COUPE ET
PORTION
MINIPOT SAP
Pénétration - TOTAL FRANCE
CAM an-2 CAM an-1 CAM
Somme dépensée (€) par acheteur - TOTAL FRANCE
38CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
ET LES BÂTONNETS ONT LA PLUS FORTE
FRÉQUENCE D’ACHATLes cônes ont du mal à résister en termes de nombre d’occasions
Source Nielsen Homescan – Total France – Données à fin décembre 2017
7.9
3.4 3.7 3.6
2.5 2.7 2.6 2.71.8 2.0 1.7
8.0
3.4 3.8 3.62.6 2.7 2.6 2.7
2.0 2.21.7
7.8
3.33.8 3.5
2.7 2.7 2.6 2.72.0 2.1
1.6
GLACES BAC BATONNET
HORS MINI
CONE HORS
MINI
MINI ENFANT BARRE POT COUPE ET
PORTION
MINIPOT SAP
Fréquence d'achat - TOTAL FRANCE
CAM an-2 CAM an-1 CAM
Somme dépensée (€) par visite - TOTAL FRANCE
39CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
AINSI, LES MINIS SONT EN TÊTE DES CONTRIBUTIONS
À LA CROISSANCE EN CA VS L’AN DERNIERQuels sont les principaux segments et leur évolution?ENSEIGNES HMSM - Ventes Valeur (en Mio EUR) - Dernier Cumul 52 semaines - Semaine finissant le 25/02/18
Ventes Valeur
(en Mio EUR)
Ecart CA vs An-1
(en Mio EUR)
% Evol. CA vs An-
1
% Contribution des
Ventes Valeur aux gains /
pertes
PDM Valeur
(en %)
Ecart PDM Val. vs
An-1
GLACES 810.2 26.5 3.4
MINI 82.3 16.4 25.0 38.4 10.2 1.8
BATONNET HORS MINI 164.0 13.1 8.7 30.7 20.2 1.0
POT 76.8 9.2 13.6 21.4 9.5 0.9
ENFANT 55.6 3.8 7.3 8.9 6.9 0.3
SAP 19.1 -1.6 -7.9 -10.0 2.4 -0.3
COUPE ET PORTION 21.4 -2.0 -8.6 -12.3 2.6 -0.3
CONE HORS MINI 132.1 -2.1 -1.6 -13.1 16.3 -0.8
BAC 152.0 -2.5 -1.6 -15.2 18.8 -0.9
MINIPOT 47.6 -3.5 -6.9 -21.8 5.9 -0.7
BARRE 56.9 -4.5 -7.3 -27.6 7.0 -0.8
40CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
DES DIFFÉRENCES DE PROFIL SELON LES SEGMENTS
Source Nielsen Homescan – Total France – Données à fin décembre 2017
41CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7
LE LEVIER PROMO DYNAMISE LES SEGMENTS EN CROISSANCE
Quelle est la contribution de la promotion aux gains / pertes selon les produits?ENSEIGNES HMSM - Ventes Volume Conv. (en KG) - Dernier Cumul 52 semaines - Semaine finissant le 25/02/18
% Evol. Vol.
vs An-1Contribution %
Poids des Ventes
Vol sous Promo
(en %)
GLACES 1.9252.6393086
1811.4 12% 30.2
ENFANT 9.2509.0285686
309.7 62% 33.9
BATONNET HORS MINI 7.5546.8327641
794.3 41% 30.8
MINI 17.1483.6208294
911.0 35% 27.5
POT 13.9280.5306707
582.4 33% 38.4
SAP -6.4-1.548050415
-210.2 -1% 21.6
COUPE ET PORTION -10.7-52.77313629
-161.7 -25% 16.6
BAC -2.5-377.0359463
-316.4 -54% 27.6
CONE HORS MINI -4.0-813.7733854
-96.5 -89% 30.2
BARRE -3.7-239.7559288
-10.2 -96% 36.6
MINIPOT -2.5-84.14157294
0.7 -100% 32.6
Ecart Vol Promo vs Année n-1 et Ecart
Ventes Vol hors Promo vs Année n-1
(en 1000 KG)
30.2
33.9
30.8
27.5
38.4
21.6
16.6
27.6
30.2
36.6
32.6
Promo Hors Promo
42CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LES INNOVATIONS = GÉNÈRENT CHAQUE
ANNÉE PRÈS DE 15% DU CA HORS MDD
DES GLACES
43CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
EN 2017, 2.8% DU CA DU PGC-FLS EST GÉNÉRÉ PAR
LES INNOVATIONS DE L’ANNÉE
Données Nielsen ScanTrack™ HMSM – CAM P12 2017
Poids de l’innovation hors MDD
Soit légèrement moins que l’année précédente : plus d’innovations, mais moins performantes.
2011 : 2.6%
2012 : 2.6%
2013 : 2.6%
2014 : 3.0%
2015 : 2.8%
2016 : 2.9%
2017 : 2.8%2018 : ?
Poids des innovations de l’année observé en moyenne
sur le CA hors MDD des catégories PGC+FLS
44CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LE DPH ET LE FRAIS PLUS INNOVANTS, LE SURGELÉ
SUCRÉ EN TÊTE
Données Nielsen ScanTrack™ HMSM – CAM P12 2017
Poids de l’innovation hors MDD
0,4%1,1% 1,2% 1,7%
2,9% 3,0%4,2%
4,9% 5,3%
13,8%
Boissonsalcoolisées
Boissonssans alcool
SurgeléSalé
EpicerieSalée
EpicerieSucrée
Frais Papier HygièneBeauté
Entretien SurgeléSucré
Moyenne
catégories
PGC+FLS
2.8%
Poids des innovations de l’année observé en moyenne sur le CA hors MDD des catégories PGC+FLS
2016 : 0.4% 1.4% 3.6% 1.6% 2.9% 3.0% 4.4% 5.5% 4.1% 14.1%
45CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
GLACES = Un poids des innovations en recul en 2017 via des lancements moins
nombreux mais un meilleur rendement CA/NBRE INNO
GLACES = LES INNOS, UN LEVIER MAJEUR
2017
• 13.8% 68 millions d’€
• Nombre d’innovations = 65
2016
• 16% 76 millions d’€
• Nombre d’innovations = 81
2015
• 14.4% 68 millions d’€
• Nombre d’innovations = 72
Source : ScanTrack l P4 à P9 2017 l circuit HMSM – Poids des innovations dans le CA hors MDD
46
9 M€
CLASSEMENT DES MEILLEURS LANCEMENTS PGC-FLS 2017 KPI après les 6 premières périodes de lancement
Données en CA (Mios €) en HMSM Rayons permanents
3 M€
Oral B Répare
Gencives et Email3.3% de pénétration
3.9M€
Paic Extrême3.6% de pénétration
3.5M€
Dessert de fruits
Tropicana4.9% de pénétration
3.5M€
Desperados Sangre2.4% de pénétration
3.5M€
Skip Hygiène0.9% de pénétration
3.6M€
Tourtel Twist
Framboise3.2% de pénétration
3.7M€
Lenor
Inspiré par la nature2.4% de pénétration
3.9M€
Mousses au chocolat
Le Grand Pot La Laitière5.3% de pénétration
3.8M€
Soupline
Parfum Suprême2.1% de pénétration
3.9M€
4 M€
Pots Magnum1.9% de pénétration
4.1M€
Bonne Maman
Intense5.4% de pénétration
4.5M€
Panzani
La bella pizza italiana2.9% de pénétration
4.5M€
Activia
Céréales4.2% de pénétration
5.0M€
5 M€
Signal White Now
Touch1% de pénétration
5.0M€
Brownies Milka5.1% de pénétration
5.1M€
Brownies
Granola5.5% de pénétration
5.6M€
Veet Sensitive
Precision1.5% de pénétration
6.5M€
Couches et lingettes
Lotus Baby 1.4% de pénétration
8.2M€
6 M€
Données Nielsen ScanTrack™ (HMSM) & Nielsen HomeScan™ (Total France) - Liste non exhaustive - Données cumulées sur les 6 premières périodes de lancement -
NB : seules les innovations 2017 ayant plus de 6 mois d’historique sont présentes ici – mise à jour janvier 2018. Rayon temporaire des chocolats saisonniers exclu
C’est qui le
patron Lait2.3% de
pénétration
4.1M€
Batônnets M&M’s3.4% de pénétration
4.9M€
47CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
7 INNOS GLACES DANS LE CLASSEMENT DES LANCEMENTS
DEPUIS 2013
CLASSEMENT DES MEILLEURS LANCEMENTS PGCFLS DEPUIS 2013KPI après les 6 premières périodes de lancement
Données en CA (Mios €) en HMSM Rayons permanents
Données Nielsen ScanTrack™ HMSM* - Liste non exhaustive - Données cumulées sur les 6 premières périodes de lancement - NB : seules les innovations 2017 ayant plus de 6 mois d’historique sont présentes ici – mise à jour janvier 2018. Rayon
temporaire des chocolats saisonniers exclu. * HMSM : définition des HMSM basée sur une logique de surface (taille de magasin > 400 m2) avant P7 2016. Nouvelle définition des HMSM par regroupements d’enseignes à partir de P8 2016.
48CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
op
yri
gh
t ©
20
17
Th
e N
iels
en
Com
pan
y.
Con
fid
en
tial
an
d p
rop
rieta
ry.
LE BIO = UN LEVIER DE CROISSANCE
POUR LES GLACES
49CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LE BIO AUJOURD’HUI = UN MOUVEMENT DE FONDLe bio est porté par les PME/TPE (« PME BIO » = +35%, vs +14.3% pour les grands
groupes) – PDM du BIO chez les PME = 5.4% vs 1.7% pour les grands groupes
Source : Nielsen Scantrack, Homescan CAM P13 2017
L’ASSORTIMENT DYNAMISE LE BIO
EN 2017
TOUT LE MONDE EN CONSOMMELA PLUS FORTE CROISSANCE
DEPUIS 2010
Ventes valeur au Total France :
3.6 Mds€
Evolution ventes valeur :
+ 21 %PDM valeur sur total PGC-FLS :
3.4 % Fréquence
21 visites
(+13 %)
Panier
5€70
(+4 %)
Pénétration
94%
(+2 %)
21%Croissance de
l’offre en 2017
50CO
NJO
NC
TU
RE
NIE
LS
EN
201
7C
op
yri
gh
t ©
20
17
Th
e N
iels
en
Com
pan
y (
US
), L
LC
. C
on
fid
en
tial
an
d p
rop
rieta
ry.
Do n
ot
dis
trib
ute
.C
ON
JON
CT
UR
E N
IEL
SE
N 2
017
LE BIO SUR LES GLACES
Sources : Nielsen ScanTrack et Homescan l CAM P2 2018
Encore du retard vs les PGC-FLS
4,1 millions d’€, en très
forte progression de 110%
PDM du BIO sur les
GLACES = 0.5%
Seulement 2% des foyers
achètent des glaces BIO
3.4 refs de glaces BIO en
HM seulement (vs 230
refs de glaces non bio)
60% des SM non vendeurs de
glaces BIO en 2017
Indice prix 122 en
moyenne vs les glaces
non bio
Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute.
QUE FAUT-IL RETENIR ?
► UNE CROISSANCE DES PGC QUI REPART LEGEREMENT EN
VOLUME AVEC DES EVOLUTIONS CONTRASTEES = DES
GRANDS HM EN SOUFFRANCE, MAIS DES CIRCUITS EN
HAUSSE (DRIVE, PROXI)
► UNE BELLE SAISON 2017 POUR LES GLACES = LES
NOUVEAUTES RESTENT UN LEVIER INCONTOURNABLE, ET
LE BIO UNE SOURCE DE CROISSANCE A DEVELOPPER