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Cabinet du Ministre Willy BORSUS - Ministre des Classes moyennes, des Indépendants, des PME, de l'Agriculture et de l'Intégration sociale 1 #CN2015

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Page 1: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

Cabinet du Ministre Willy BORSUS - Ministre des Classes moyennes, des

Indépendants, des PME, de l'Agriculture et de l'Intégration sociale

1#CN2015

Page 2: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

Cabinet du Ministre Willy BORSUS - Ministre des Classes moyennes, des Indépendants, des PME, de l'Agriculture et de l'Intégration sociale2

Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral

Page 3: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

o Un gouvernement « PME friendly » Plan PME: 6 axes, 40 mesures

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Page 4: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

A Belgium e-com valley?Plateforme e-commerce

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Historique: création il y a 10 ans plateforme biopharma, afin d’éliminer nos handicaps structurels vis-à-vis de l’étrangerConstats: 42% des dépenses en ligne des Belges s’envolent vers l’étrangerGroupes de travail: systèmes de payement, travail de nuit, réglementation, fiscalitéExemple: exception à l'interdiction du travail de nuit: une commande, même passée après 20h, doit pouvoir être traitée le jour-mêmeObjectif 2020 « Digital Belgium »: création de 1000 startups et 50.000 emplois

Page 5: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

515 april 2023

Potentieel 36.000 banen

Situatie 2014:Totale omzet detailhandel: 87,3 mldAandeel e-commerce: 5,62 mld of 6,44%

Evolutie 2018:

*(niveau van VK vandaag)

2014 2018

E-commerce % totale omzet

In totaal staan 36.197 banen op het spel

Aandeel buitenland 42,1%

6,44% 9,86%*

68,6%

22.739 directe banen+ 13.458 indirecte banen

Page 6: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

Plan Start-Up1. Tax shelter pour les start-upsMobilisation de l’épargne: réduction d’impôt de 45% lorsqu’on investit dans une TPE et de 30% dans une autre PME (max. 100.000€/contribuable et 250.000 €/entreprise)2. Coût salarial moindre pour les jeunes entrepreneursDispense de versement d’une partie du précompte professionnel retenu pour les microsociétés (20%) et PME (10%) pendant leurs 4 premières années de vie3. Investissement dans le numériqueAvantage fiscal permettant de déduire en une fois des bénéfices imposables 13,5% du montant investi dans le numérique (sécurisation des TIC, systèmes de paiement et de facturation numériques)

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Page 7: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

Crowdfunding

Incitants fiscaux pour les particuliers qui investissent dans des PME (starters) via des plateformes de crowdfunding réglementées pour des prises de participation en capital ou pour des prêts rémunérés:

1. Prise de participation (equity)Cf. tax shelter (slide précédent)

2. Prêt Exonération de précompte mobilier sur les intérêts perçus sur les prêts consentis à une PME jusque 15.000€

Conditions:- Prêt de minimum 4 ans

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Page 8: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

Amélioration du statut d’étudiant-entrepreneur:permettre aux étudiants de disposer d’un statut plus adapté pour démarrer un projet entrepreneurial

o Actuellement déjà, en matière de cotisations sociales :

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Si revenu annuel < 1.423,9 € 0 €(au lieu de 4 x 700 €)

Si revenu compris entre 1.423,9 € et 6.742,06 €

22% du montant de leur revenuex : revenu de 4.000 €,cotisation de 4 x 220 €(au lieu de 4 x 700 €)

Au-delà de 6.742,06 €, plus de régime d’exception. La cotisation est calculée, au minimum, sur base du revenu minimum (12.870,43 €) des indépendants à titre principal, soit 4 x 700 euros.

Assouplir, renforcer, élargir le dispositif

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Amélioration du statut social de l’indépendant

Création d’un dispositif « assurance sociale » pour toute cessation 1° dans le cadre d’une faillite, 2° d’un cas de force majeure, mais aussi 3° pour raisons économiques / dès 2015Ouvrir l’accès à un deuxième pilier de pension aux indépendants actifs en personne physique / dès 2015

• Comme c’est déjà le cas pour les indépendants en société• Exemple : Pour un indépendant en pers. phys. dont revenu = 50.000 €

(*) Dans cet exemple, l’indépendant pourra non seulement payer le max de primes PLC (3.000 €, déductibles à 100%) mais désormais aussi se constituer un deuxième pilier de pension par le paiement d’une prime de 3.800 €, pour lesquels il bénéficie d’une réduction d’impôt de 1.140 €.

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PENSION LEGALE

Cotisations sociales obligatoires (22%), déductibles 100%

PLC - PENSION LIBRE COMPLEM.

Cotisations libres(maximum 9,40%)*, déductibles 100%

2e PILIER DE PENSION

Primes , limitées par la règle fiscale des 80%*

> réduction d’impôt de 30%

NEW

Page 10: Les entrepreneurs: premiers acteurs du changement sociétal et priorité du gouvernement fédéral belge

Simplification administrative

Les charges administratives ont un coût annuel de : 1,23 milliards € pour les indépendants 5,13 milliards € (1,37% du PIB en 2012) pour les entreprises

belges

Objectif : 30% de charges administratives en moins au bénéfice des entreprises

Exemples de mesures: Promotion de la facturation électronique Principe du « only once » Adresse email de l’entreprise

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Flexibilité du droit du travailGroupement d’employeurs

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o Définition: véhicule juridique permettant à plusieurs entreprises de mutualiser des travailleurs Exemple dans le secteur non-marchand : une trentaine d’écoles se

partagent un comptable Exemples liés à la complémentarité saisonnière été-hiver, où le

personnel «pendule» 6 mois pour une entreprise, 6 mois pour l’autre: secteur agro-alimentaire (viande/chocolat ou pompe à chaleur/chocolat)

o Objectif: assouplir le dispositif et le rendre plus accessible aux très petites entreprises Rendre le mécanisme mieux connu Encourager fédérations et chambres de commerce, etc. d’agir comme

facilitateurs + structures de soutien logistiques

o Plus généralement, moderniser et flexibiliser le droit du travail

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The big « MO »• Tedx : the psychology of limitations. Why constraints can

make you more creative?• “What distinguishes social entrepreneurship from commercial

entrepreneurship is a predominant focus on value creation versus a predominant focus on value appropriation.” (Santos, 2009)

• A « new economy »? Belgium needs new entrepreneurs!

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The big « MO »

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De Marx à Musk

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The big « MO »

Les entrepreneurs, plus que jamais acteurs du changement sociétal.

Ensemble, réinventons le monde!

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