Le rôle des "Champions" dans l’amélioration du taux d’acceptation de la Planification Familiale dans le cadre des Soins Après Avortements Expérience de la Guinée

Y. Hyjazi; T. Pleah; S. GallagherDakar – Décembre 2011

Objectifs

• Présenter brièvement le contexte des

SAA en Guinée

• Présenter l’approche du « Programme

virtuel pour le changement » dans le

cadre des SAA

• Décrire le rôle des “champions” dans la

mise en œuvre de ce programme en

Guinée

• Présenter les résultats obtenus et les

leçons tirées

Contexte

Depuis 1998: Collaboration

de Jhpiego avec le Ministère

de la Santé en Guinée –

Introduction, Extension

et Amélioration de la qualité

des SAA.

2007 – 2008: 45.63 % (en moyenne) patientes SAA reçoivent une méthode moderne de PF avant de quitter la structure sanitaire

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Contexte

2008: Réunion sous – régionale - Sénégal

(suite a évaluation des SAA dans 6 pays

francophones) pour:

Discuter des forces et faiblesses du

programme SAA de chaque pays concerné

Partager les meilleures pratiques issues de

ces 6 pays de l’Afrique de l’Ouest.

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Programme Virtuel Pour le Changement (PVPC) 1

But : Aider les pays a mettre en œuvre les plans d’action développés au Sénégal afin d’atteindre leurs objectifs.

Membres de l’équipe de la Guinée, représentants: Ministère de la Santé et de l’Hygiène

Publique, Organisme multilatéraux , USAID et Prestataires de services

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Programme Virtuel Pour le Changement (PVPC) 2

Objectif plan d’action de la Guinée: Augmenter le pourcentage d’acceptrices

de PF post avortement recevant une méthode moderne avant de quitter la structure sanitaire a « au moins 60% ».

3 structures identifiées et deux « champions » dans chaque structure concernée .

Choix des « champions » basé sur leur rôle et leadership dans leurs sites.

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Méthodologie

Utilisation des standards de performance pour les SAA par les « champions » afin de: Servir comme guide pour les prestations

de services, Identifier les écarts de performance, Encourager les prestataires a utiliser ces

standards comme « job - aid » Combler les écarts de performance

identifiés a travers les interventions suivantes:

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Méthodologie (2)

1. Amélioration de la qualité du Counseling par rapport aux standards:Mise à jour des prestataires en SAA et supervision formative régulière par les « Champions » et l’équipe pays  2. Disponibilité des contraceptifs dans la salle d’AMIU:Plaidoyer soutenu auprès de la direction de la structure et de la pharmacie a l’aide des standards; Mise en place d’un système interne d’approvisionnement de la salle d’AMIU en contraceptifs;

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Méthodologie (3)

3. Remplacer les équipements défectueux dans certaines structures:Dotation d’équipements et matériels nécessaires pour des services de SAA de qualité ( Tables gynécologiques, lampes baladeuses, matériel de Prévention des Infections)

•Reconnaissance des efforts fournis: Cérémonie au niveau de la région sanitaire et dons de matériel PI et IEC.

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Résultats

Disponibilité des méthodes de contraception dans la salle d’AMIU; Game de contraceptifs disponibles au niveau

de l’unité PF; Acquisition de nouveaux équipements et

matériels pour l’offre de services de qualité; Utilisation régulière des standards de

performance : amélioration de la qualité du counseling (100% des clientes SAA);

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Résultats (2)

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Résultats (3)

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Evolution de la performance:

Leçons tirées

L’identification de “Champions” est une étape clé pour la réussite du programme; Ceci confirme les constats faits en 2007 par une revue de Cochrane.

Le plaidoyer pour l’obtention des contraceptifs au niveau de la salle d’AMIU a aussi permis d’améliorer la qualité des services PF au niveau des autres unité du centre.

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Leçons tirées(2)

La disponibilité de toute la gamme de contraceptifs au niveau de la salle d’AMIU et l’offre systématique d’un counseling de qualité, augmente l’utilisation de la PF post – avortement.

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Recommandation

Afin d’assurer la pérennité des acquis, les “Champions” devraient utiliser leur leadership pour impliquer le maximum de prestataires dans la structure.

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MERCI

16

Thank you!

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