Le nouveau modèle de financement du Fonds mondial

Le renforcement des systèmes

Séminaire sur les Politiques Pharmaceutiques à l'attention des experts

francophones 9 avril 2014

Objectif de la présentation

• Présentation du NMF pour les aspects relatifs à la Gestion des Achats et des Stocks (GAS)

• Prise en compte du renforcement des systèmes pharmaceutiques et de gestion des achats et des stock dans le cadre du NMF

• Importance de développer ou de mettre à jour le plan de développement du secteur pharmaceutique  

Le renforcement de systèmes de santé pour les candidats du Fonds mondial

La qualité, la disponibilité et les prix des produits de santé sont dépendants de 3 déterminants majeurs:

(1) une dynamique de marchés efficace; (2) l’existence de cadre règlementaires et de politique nationale pharmaceutique, et(3) un système national flexible et robuste pour la gestion des produits de santé

Le Fonds mondial soutien le renforcement des systèmes de Gestion des Achats et des Stocks pour rendre efficace les estimations des besoins, les achats, le stockage et la distribution tout en assurant la qualité des produits et de leur utilisations.

Contexte

• Plus de 45 % des fonds sont dédiés aux produits de sante• Demande toujours en augmentation (mise à l’échelle des traitements

ARV, changement des directives de traitement, nouvelles technologies de diagnostique, augmentation du nombre de centres de PEC, soutien à l’adhérence, QA, etc)

• Défis relatifs à la gestion des produits médicaux (achat efficace, stockage en périphérie, distribution aux bénéficiaires, décentralisation, coordination des activités pharmaceutiques, etc)

• Priorités de financement – Besoin de visibilité sur les aspects relatifs à la Gestion des Achats et des Stocks pour répondre aux besoins du programme

• Impact plus marqué : centrage sur les pays les plus touchés par les maladies et les moins à même de payer, tout en conservant l’enveloppe globale

• Financement prévisible : le processus et le niveau de financement sont plus prévisibles, augmentant le taux de réussite des candidatures

• Vision ambitieuse : possibilité d’exprimer pleinement les besoins et de récompenser l’ambition

• Calendrier souple : aligné sur les échéances, le contexte et les priorités nationales

• Plus rationnel : pour les maîtres d’œuvre et pour le Fonds mondial

Principes du nouveau modèle de

financement

Principes du nouveau modèle de financement

5 actions à considérer pour le nouveau modèle de financement

Planifier à l’avance

Renforcer la stratégie nationale

Impliquer les intervenants clés

Consolider l’information disponible et utiliser des données à jour

Assurer que la composante GAS est inclus dans la note conceptuelle

1

2

3

4

5

Impliquer les intervenants clés de la Gestion des Achats et des Stocks à partir du Dialogue pays

Dialogue Pays

Planifier les évènements clés

Impliquer les intervenants clés

Les inclure dans le processus national et le dialogue pays

Trouver le moyen d’incorporer leur s contributions

A

B

Que faire maintenant

Subventions avec des activités facilitant l'accès aux services pour les populations clés

Resultat

C

D

3

Achats, revues, OSDV et RSQA

Gestion des produits de santé tout au long de la vie de la subvention

Preparation de la

subvention Dialogue Année 2Année 1 Année 3

Revue de la Performance

ADCD ADCDADCD Reporting

Estimations

PIP

Strategies nationales er protocoles de traitement

Planning des achats

Les structures GAS

Outils d’evaluation

1

Note Conceptuelle

2 3

4

5

• Mécanisme de coordination GAS• Gestion des produits de sante• Stratégie de la chaine

d’approvisionnement renforcement des systèmes de sante

Les besoins lies aux produits de santé• Mapping des structures GAS• Mapping des services de laboratoire et leur

capacité• Pendant le Dialogue avec le pays, ces processus

sont à utiliser comme base pour le développent de la note conceptuelle

Explications:Le processus du Dialogue Pays doit assurer que la proposition:• S’intégre dans la stratégie de lutte contre la maladie considérée et la stratégie

nationale pour le renforcement du système pharmaceutique • Base sur les leçons du passe des subventions• Soit inclusive et reflète la contribution des divers parties prenantes, dont les

autorités de règlementation et les acteurs de la GAS et les responsables des laboratoires

Gestion des produits de santé: Dialogue Pays

Dialogue

1

CT

estimations

Strategies nationales er protocoles de

traitement

planning des achats

Evaluation des structures GAS

• Note conceptuelle narrative• Tableau des gaps programmatiques• Chaine d’approvisionnement pharmaceutiques et

Capacité des laboratoires– zones d’intervention

Explications:Le développement de la Note conceptuelle se trouve être plus interactif entre le Secrétariat et le CCM. • Le plan d’approvisionnement• Les structures GAS utilisées avec un éventuel renforcement des systèmes

Gestion des produits de santé:Note Conceptuelle

Note Conceptuelle

2Assumptions

Strategies nationales et protocoles de

traitement

Planning des achats

Evaluation des structures GAS

Dialogue

Les besoins GAS • Finaliser l’estimation des besoins• Définir les structures GAS qui seront utilisées pour

identifier les gaps et proposer des mesures correctives pour pérenniser la distribution des produits

Gestion des produits de santé:Preparation de la subvention

Preparation de la

subvention

3

ExplicationsLa préparation de la subvention est une collaboration entre le Secrétariat et le PR pour affiner la NC. • Finaliser les détails par activité pour un bon rapport cout efficacité.• Considérer les besoins en assistance et la gestion des risques avant la

signature • Evaluer la capacité du PR• Sélectionner des indicateurs et des cibles réalistes.

Preparation GAS pour la Note ConceptuelleQue faire d’ici la soumission de la Note Conceptuelle?

PaysDéfinition de la stratégie de renforcement du Système Pharmaceutique (avec un plan opérationnel budgétisé et des priorités a moyen/court terme) alignée avec le RSSDéfinition du système d’estimation des besoins en produit de santeEvaluation des besoins en AT Contact avec les Spécialistes GAS du Fonds mondial pour obtenir du soutien et des clarifications

Fonds mondial Discussions spécifiques FM- Programmes nationaux – avec le soutien des Partenaires

PartenairesAssistance technique:• Renforcement des systèmes pharmaceutiques (optimisation GAS; URM; AQ;PV etc)• Quantification des produits de sante dont les médicaments HIV, TB and Malaria

Conclusion1. Préparation l’approche GAS pour le NFM- Commencer des a présent. - Avez vous un plan stratégique pour GAS/RSP? Prêt pour être financé?- Quel sont les investissements nécessaires immédiats, moyen/long terme?

2. Progrès et défis, besoin en assistance- Avez-vous évaluer récemment votre système pharmaceutique? gaps identifiés et

documentés?- Si besoin d’analyse supplémentaires, demander de l’assistance (évaluation avec les

partenaires, AT, partage d’experiences, etc.)

3. Une feuille de route pour le renforcement des systèmes pharmaceutiques (RSP) pour documenter de future investissements.  - Former un groupe de travail; demander de l’assistance; penser au planning.- Considérer le travail en parallèle– Stratégies pour le RSP en ligne avec RSS, si le temps

est trop court, identifier les interventions prioritaires dans chaque domaine. - Faire un plan d’action par intervention. Avec un budget- Identifier les contributions; intégrer

dans la NC.

Directives et Note d’information:http://www.theglobalfund.org/fr/fundingmodel/support/infonotes/

Merci.