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ÉCHELLES MOBILISÉES

1. FICHE D’IDENTIFICATION

BATIMENT

QUARTIER

TERRITOIRE

PLANETE

VOISINAGE

ÎLOT

Le LIFI dans la ville

Présentation résumée des principaux éléments du projet

• Expérimenter de nouveaux services urbains grâce à denouvelles dynamiques d’acteurs et de partenariats etl’installation d’une technologie de communication innovante

• Mettre l’innovation technologique au service des acteurs de laville: habitants, collectivités et gestionnaires du territoire

• Accompagner sur le long terme les changements d’usages etde comportements, au service de la transition des territoires

Technologie reproductible et industrialisable

Economie d’énergieRéduction des GES

Création de serviceset de lien social

Conciergerie intelligenteet numérique

Consortium :

• Pilote : EDF

• Portage politique : Ville de Palaiseau

• Maitrise d’ouvrage : Ville de Palaiseau

• Ingénierie de projet multi-acteurs: SAEML Scientipôle,Aménagement, CDU Constructions et DéveloppementsUrbains, SLA Smart Lighting Alliance

• Modèle économique : Financement compris dansl’aménagement

• Modèle de gouvernance : PUP

MÉTHODOLOGIE

LES VALEURS : POUR CARACTÉRISER LE PROJET

Innovation technique ou technologique : Marque une rupture/ une avancée significative par rapport aux projets actuels

Innovation sociale et organisationnelle : Favorise l’émergence de nouvelles formes d’action publique et de collaboration entre acteurs

Modèle économique : Décrit d’un modèle économique innovant et rentable, assurant la pérennisation ou le déploiement des projets de réalisation pilote

Gouvernance : Fait émerger de nouvelles formes de conception et de gestion multi-acteurs, faciliter la passation des marchés publics et aider les acheteurs publics à en faire une meilleure utilisation stratégique.

Relation au territoire : Favorise l’essor d’actions, de savoirs-faire locaux ou de services favorables à l’ensemble du territoire, le rendant plus attractif

Synergies neuf/existant : Permet aux actions sur le neuf de contribuer à l’amélioration de l’existant

Services urbains intégrés : Optimise la délivrance de services nouveaux ou existants par synergies entre infrastructures, mutualisation des ressources, des systèmes et des données

Ouverture prospective : Répond à des besoins émergents ou anticipés, en contribuant à la résilience du territoire.

Visibilité et reconnaissance : Donne à voir une image potentiellement forte du projet et crédibilise la perspective de son exportation

NATURE DE L’INNOVATION

2. CARTOGRAPHIE DE L’INNOVATION

Energ

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IMPACTS IMPACTS IMPACTS IMPACTSIMPACTSENERGIE / CLIMAT ECOSYSTEMIQUES USAGES CREATIVITEECONOMIQUES

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Innovations techniquesou technologiques

Innovations sociales et organisationnelles

Relation au territoire

Modèle économique

Gouvernance

Synergies neuf/existant

Services urbains intégrés

Visibilité etreconnaissance

Ouverture prospective

Conciergerie intelligente et numérique: traite les donnéesLifi et les traduit de manière accessible et pédagogique

Identifier des besoins futurs (mobilité, sécurité, réseau social, local) et proposer des solutions via la conciergerie et le Lifi

Développer le pannel d’usages de la technologie Lifi

Appliquer le modèle à l’ensemble de la ville

Nouvelle relation contractuelleavec participation des habitants(appropriation des innovations)

Modèle Freemium(branche payante qui finance

une branche gratuite)

Augmenterl’interaction habitant/ville

Interface entre le gestionnairede service d’énergie et les usages

Industrialisation de la technologie Lifi

Nouveaux services qui suscitentune nouvelle participation citoyennepour accompagner la vie de quartier

Développer les usages du Lifi (optimisation et

maitrise des consommations énergétiques)

Développer l’aide à la mobilitéavec le Lifi (carpooling...)

POINTS FORTS DE L’INNOVATION


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Modèle économique

Gouvernance





DÉVELOPPEMENT








Modèle Freemium






NOUVEAUXSERVICES URBAINS

PARTICIPATION

BENEFICES DULIFI SUR LES

CONSOMMATIONS

FREINS ET LEVIERS


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Modèle économique

Gouvernance










Modèle Freemium






Pérennité du modèle éco: nouvellerelation contractuelle avec les acteurs

Définition ducadre juridique

Faisabilité sur des quartiers

existants

accompagnementméthodologiquepour une gestion dans la durée

concertation pour l’identification des besoinsdes habitants en termes de nouveaux serviceset l’appropriation du projet

Actions projetées

Principaux verrous à lever par l’innovation

LevierFrein



6

ILLUSTRATIONS ET OBSERVATIONS

Plan masse du quartier Camille Claudel

bmorleo

Rectangle

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Documents