le jour où josiane sauva notre projet
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Le jour où Josiane sauva notre projet
Josian
e
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Merci à nos sponsors Platinum
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Et merci à nos sponsors Gold et Silver
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Orateurs
Photo
Logo
Nicolas Jozwiak
Coach agile
Nathaniel Richand
Coach agile
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Contexte
Février 2011Démarrage
Août 2011Arrivé sur le projet
Février 2012Livraison
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Etat des lieux
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Puis le projet bascula en agile!
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Et Nicolas arriva
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Pas de vision partagée
Vision produit
Vision management
Vision dev
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Retour aux sources
• (Re)Etablir les bases
• Qu’est ce qu’un message ?
• Définir le but du projet
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Et Gilles arriva
• Facilitateur
• Extérieur au projet
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Atelier Product Box
Une demi journée pour retrouver du sens
Participants :
• Equipe message• Management• Equipe produit• Designers• Tech leads
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Product box
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Et Josiane pris forme
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JOSIANEHTML : 0MS OFFICE : 5Dreamweaver : 0Réseaux sociaux : 4Web : 4Deliverability : 1
Josiane travaille chez Aquarelle depuis 2 ans au service marketing Online. Aquarelle est en train de mettre en place du marketing par email.
Elle souhaite envoyer des campagnes à sa base client 1 fois / semaine.Le service création d'aquarelle lui fournit des templates génériques.
Une fois par semaine elle modifie les images et textes du template et envoie une campagne.
* Import du template : 2 à 5 minutes max. * Création d'un message depuis le template : 5 à 10 minutes max. - Upload des images puis insertion - Modification des textes - Personnalisation - Tracking auto des liens - Header pré-remplie - Modification du sujet
* Envoie d'un test : 1 minute max.
Elle prend 10 minutes pour créer et valider sa campagne.Elle passe environ 2H/semaine à checker ses rapports.
Février 2012
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Un nouveau départ
Evolutions mineures sur l’ancien projetNouveau projet
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Démarrage difficile
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Déroulement vertical
1 2 3 4 …
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Story MappingPr
iorit
és Colonne vertébrale
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Travailler en équipe
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Etendre l’équipe
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Varier les rétrospectives
Speed car
ESVP
Cause-effetdiagram
Happy/UnhappyAction centered
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Rétrospective projet
?
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Rétrospective projet
Timeline
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Rétrospective coach
• Story mapping plus tôt
• Minimum viable product
• Avoir des retours clients
• Mélange de projets dans le Backlog
• Refonte iso fonctionnelle non adressée
• Problèmes de déploiements à simplifier
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Bilan
Les clés pour réussir :
• Lorsque ça ne marche pas, essayer autre chose
• Toujours communiquer de façon transparente
• Have fun!
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Questions ?