le département de charente-maritime gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

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Le département de Charente- Maritime Gestion de l’alimentation en eau potable en situation de crise

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Page 1: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Le département de Charente-Maritime

Gestion de l’alimentation en eau potable

en situation de crise

Page 2: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

LE SYNDICAT DES EAUX DE LA CHARENTE MARITIME

Service public de l’eau à l’échelle départementale

466 communes (sur 472) adhèrent au Syndicat pour l’alimentation en eau potable

Patrimoine12 000 kms de réseau230 réservoirs d’eau potable63 captages

Page 3: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Les différents types de gisement

Fleuves et rivières :

Alimentés par les nappes et par le ruissellement des pluies. Cette ressource est abondante mais nécessite des traitements coûteux.

Page 4: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Usine Lucien Grand

Retenue d’eau brute

Volumes distribués

(15 Millions de m3/an)

Usine Lucien Grand

(traitement de l’eau du fleuve Charente)

Barrages de Vendée

Alimentation en eau potable du département Réseaux et eaux de surface

Apport des barragesde Vendée

Retenue d’eau brute

de St Hippolyte

26 000 m3/j

25 000 m3/j

1,5 Millions de m3

Page 5: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Les différents types de gisement

nappe libre

nappe Captive

Horizon imperméable

Nappes captives:

Entre 20 et 500 mètres de profondeur. Elles sont privilégiées pour l’alimentation en eau potable car leur localisation les isole des pollutions de surface grâce aux terrains imperméables qui les recouvrent.

Nappes libres:

Captées entre 20 et 50 m par des puits ou des forages, elles représentaient le point d’alimentation des communes à partir des années 50-60.

Page 6: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

47 captages en domaine Crétacé

1 ouvrage intéressant l’Eocène captif

15 captages endomaine Jurassique

14 en nappe libre

11 en nappe semi-captive

12 en nappe libre

3 en nappe captive

AU TOTAL

63 captages

22 en nappe captive

Les ressources en eaux souterraines (35 Millions de m3/an)

Page 7: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

• Leur capacité de stockage est supérieure aux nappes libres, elles se vidangent et se rechargent plus lentement (temps de séjour de quelques années à plus de 10 000 ans).

• Peuvent supporter plusieurs étiages sévères consécutifs

Potentiel des ressources souterraines

• Leur potentiel n’est pas constant dans le temps.

Le cycle de vidange et de recharge est d’une année

• Fragiles en étiage sévère

Les nappes libres : Les nappes captives :

Page 8: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Période estivale

Période hivernale

81 000

48 000Littoral

CONSOMMATION D’EAU 2005CONSOMMATION D’EAU 2005

Moyenne journalière en mMoyenne journalière en m33

CONSOMMATION D’EAU 2005CONSOMMATION D’EAU 2005

Moyenne journalière en mMoyenne journalière en m33

27 00022 000

Ville de LA ROCHELLE

43 000

17 000

Presqu’île d’ARVERT

35 00045 000

Intérieur

Les besoins en eau potable (50 Millions de m3/an)

Page 9: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Evolution de la production en eau potable sur le réseau littoral

Pics de consommation

en Juillet et Août

Les consommations en Juillet 2006 (>91 000 m3/j) ont dépassé les consommations estimées dans le Schéma Départemental d’Alimentation en eau potable pour 2015

Page 10: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

L’irrigation en Charente-Maritime

Consommation d’eau : 80 à 100 Millions de m3 en 3 mois

Conséquence sur l’état des ressources en eau souterraine : abaissement généralisé du niveau pièzométrique

Influence des prélèvements agricoles

Prise en compte de la gestion estivale depuis plus de 15 ans. Toutefois, cette problématique est encore présente sur quelques champs captants

Exemple du forage en nappe captive de La Chapelle des Potsprochainement exploité pour l’eau potable

Courbe de vidange naturelle de la

nappe

Courbes de vidange Influencée par les prélèvements d’eau

pour l’irrigation

Page 11: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Plus de 3500 forages d’irrigation dans le département

Les ouvrages d’irrigation et l’eau potable

Près de 110 points de prélèvementpour l’eau potable dans le département

Malgré le grand nombre de forages privés, la

concurrence directe est principalement observée

sur un seul champ captant d’eau potable.

Page 12: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Gestion préventive de la ressource

Dès le mois de Février, évaluation des ressources :

Eau de surface : taux de remplissage des barrages vendéens et de la retenue d’eau brute de St Hippolyte, débit du fleuve Charente

Vue aérienne de la retenue d’eau brute de St Hippolyte (capacité de stockage : 1,5

Millions de m3)

Fleuve Charente en crue (ville de Saintes)

Même si en février la Charente est en crue, l’estimation des débits du fleuve à

l’étiage dépendra du taux de recharge des

nappes en amont.

Une crue du fleuve Charente en hiver n’est donc pas forcément synonyme d’un

débit important en période estivale.Usine de traitement

de l’eau

Retenue d’eau brute

Page 13: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Gestion préventive de la ressource

Dès le mois de Février, évaluation des ressources :

Eau souterraine : niveaux piézométriques à comparer avec les chroniques des années antérieures

Niveau maximum de la nappe (année 2000)

Niveau année 2003

Niveau année 2004

Niveau année 2005

Niveau année 2006

Page 14: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Analyse de la vulnérabilité

Exemple des derniers étiages sévères :

2003 : canicule entraînant une très forte consommation durant le mois d’Août. Impossibilité de stocker la nuit toute l’eau nécessaire pour la journée suivante (difficulté d’approvisionnement de l’Ile de Ré)

2005/2006 : travaux de stockage réalisés mais difficulté d’appréhender la demande estivale en eau potable qui varie en fonction des facteurs climatiques (température, pluviométrie) et la date de la pointe de consommation

La gestion de l’alimentation en eau potable est tributaire de facteurs extérieurs et ne laisse aucune marge de manœuvre. Une gestion

d’alerte est donc nécessaire.

Page 15: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Gestion d’alerte de la ressource

Communication de la situation : notes du Syndicat des Eaux au Préfet (Février, Avril …)

Organisation multi-ressources :

Privilégier l’utilisation des eaux de surface par rapport aux forages avant les jours de pointe : consignes aux exploitants de mise en réserve des eaux souterraines et d’optimisation des eaux de surface via les interconnexions

Utilisation optimale des interconnexions grâce à la télégestion : gestion des stocks d’eau et optimisation en fonction du transit, du stockage et de la qualité à maintenir

Page 16: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Saintes « Lucérat »

Bâche au sol de « Mongré »

Trizay « Le Bouil de Chambon »

Ecurat « Pelouse de Réveiloux »

Nieul-les-Saintes « La Métairie »

Complexe de «L’éguille »

Usine « Sud-Charente »

Complexe de St-Pierre-d’oléron « L’Aubier »

Complexe de «Marsilly »

Import des Barrages de Vendée

Usine de « Coulonge »

Complexe des « Evières »

Complexe du Thou

Page 17: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Gestion d’alerte de la ressource

Communication de la situation : notes du Syndicat des Eaux au Préfet (Février, Avril …)

Organisation multi-ressources :

Privilégier l’utilisation des eaux de surface par rapport aux forages avant les jours de pointe : consignes aux exploitants de mise en réserve des eaux souterraines et d’optimisation des eaux de surface via les interconnexions

Utilisation optimale des interconnexions grâce à la télégestion : gestion des stocks d’eau et optimisation en fonction du transit, du stockage et de la qualité à maintenir

Renforcement de la surveillance (qualité et quantité) sur les ouvrages stratégiques : Note quotidienne (niveaux, débits, qualité) et note hebdomadaire (63 captages) diffusées aux acteurs de l’eau. Mise à disposition des données via une plate forme internet sécurisée.

Page 18: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Gestion de crise de la ressource

Evaluation hebdomadaire de la marge de manœuvre en eau potable avec les services de la DDASS, par secteurs et en fonction des entités (en référence au Schéma Départemental)

Notes au Préfet sur la nécessité de mettre en place des restrictionsd’usage et des incitations aux économies d’eau

Communiqués de presse : presse écrite, radio, télévision

Mutualisation des ressources : dépannage avec d’autres collectivités (CDA La Rochelle, ville de Saintes) et réciprocité en hiver

Etiage 2005 : problème général de disponibilité de ressources pour la façade littorale dépannage par la CDA La Rochelle

Etiage 2006 : pic de consommation record de 91 000 m3/j sur la façade littorale dépannage par la CDA La Rochelle

Hiver 2005 : problème de qualité de la ressource la ville de Saintes dépannage par le Syndicat des Eaux

graphique

Page 19: Le département de Charente-Maritime Gestion de lalimentation en eau potable en situation de crise

Bilan de la gestion de la ressource

Afin de garantir une gestion cohérente de l’eau potable, il est impératif :

de maintenir des réseaux de surveillance (qualité et quantité) en partenariat avec les autres producteurs d’eau

de se doter de marges de sécurité conséquentes (doublement de l’usine de traitement d’eau de surface, nouveaux forages en eau souterraine, amélioration constante des transits et des stockages)