le cea à nantes : quelles collaborations avec les pme ?

1

Le CEA Tech arrive à Nantes :

quelles collaborations avec les PME ?

Le 14 mai 2013

Gilles BLOCH - | PAGE 2 | PAGE 2

A la demande du gouvernement

“J’ai donc donné mon accord, je vous l’annonce ce matin, pour mettre rapidement en œuvre ces trois expérimentations à Toulouse, Bordeaux et Nantes, ….”

JM Ayrault – Nantes 15 octobre 2012

accompagné de G. Fioraso, A. Montebourg, F. Pellerin, et L. Gallois

Convention cadre Etat – CEA signée le 21 décembre 2012 •2013-2015 : phase expérimentale

•2015 et après : implantation définitive


Potentiel

d’innovation (1)

Capacité

industrielle (2)

Financement industriel

CEA Tech 2011 (3)

18 % 25 % 3 % + 7 autres régions

= 14

12 % 23 % 2 % + 8 autres régions

= 22

17 % 25 % 5 %

(1) : critères : DIRD, Publications, Brevets, activité S&T / (2) : Etablissements industriels / (3) : Origine des recettes externes industrielles

33% 38% 15%

14% 57% 11% ~50%

~50%

90%

10%

~25%

~75%

Classement des régions françaises :

le business actuel de CEA Tech

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:R%C3%A9gion_Provence-Alpes-C%C3%B4te-d'Azur_(logo).svg

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:Logo_CR_Midi-Pyr%C3%A9n%C3%A9es.svg

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:R%C3%A9gion_Pays-de-la-Loire_(logo).svg

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:R%C3%A9gion_Aquitaine_(logo).svg

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:R%C3%A9gion_%C3%8Ele-de-France_(logo).svg

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:R%C3%A9gion_Rh%C3%B4ne-Alpes_(logo).svg

| PAGE 4

CEA TECH PAYS DE LA LOIRE

Jean Yves BENAITEAU

Développement commercial

Consultant sur :

- Advanced manufacturing

- Agro-alimentaire

Serge Laverdure

Développement commercial

Consultant sur :

- HW - SW

Philippe BACLET

Directeur Régional

Focus :

- Commercial

- Relation avec la région

Laurence NISIN

€, administration

Focus :

- Partenariats académiques

Philippe MORGANTI

QSE

Focus :

- Installation bât + inv

- Référent LIST

Rémi de BETTIGNIES

Référent LITEN

Focus :

- Business development

- Relations LITEN

Jean-Benoît PIERROT

Référent LETI

Focus :

- Business development

- Relations LETI

PLAN INTERVENTION

Qui sommes nous?

Originalité et atouts du modèle CEATECH Modalités d’implantation en région

Conclusions

Le Commissariat à l’Energie Atomique et aux Energies Alternatives

A - CEA-Tech acteur français majeur en recherche technologique

15867 techniciens, ingénieurs,

chercheurs et collaborateurs

10 centres de recherche

4,3 Mds € de budget

4200 familles de brevets prioritaires délivrées

et en vigueur en portefeuille

>650 dépôts de brevets prioritaires par an

150 start-up depuis 1984 dans

le secteur des technologies innovantes

45 Unités mixtes de recherche (UMR)

25 Laboratoires de recherche correspondants

Le Commissariat à l’Energie Atomique et aux Energies Alternatives

Technologies Clés Génériques

Direction de la Recherche

Technologique

Direction Générale du CEA

Tech

no

log

ie

Sci

en

ce

Défense Sécurité

Direction des Applications

Militaires

Energie Nucléaire

Direction de l’Energie

Nucléaire

Mission DAM : indépendance stratégique de la France

Mission DEN : indépendance énergétique de la France

Mission DRT : compétitivité des entreprises

Recherche fondamentale

Direction des Sciences de la Matière

Direction des Sciences du Vivant

6

Technologies Clés Génériques

Direction de la Recherche

Technologique

http://www-aladen.cea.fr/Images/astImg/464_2.jpg

Evolution du budget (Programmes)

>500 M€ de budget annuel

CEA-Tech acteur français majeur en recherche technologique Les chiffres clés de CEA-Tech

Une croissance forte sur recettes externes

7

24% Subvention

41% Industriels

35% Fonds incitatifs

43% Frais de personnel

33% Frais de fonctionnement

24% Investissements

PRESENTATION DES BASES ARRIERES TECHNOLOGIQUES CEATECH

1967 - Grenoble

1800 salariés - 240 M€

2005 - Grenoble / Chambéry


2003 - Paris Sud


SITES HISTORIQUES

Accès briques

technologiques génériques

IMEC 270 M€ 1 664 pers.

CSEM 45 M€ 390 pers.

VTT 247 M€ 2 700 pers.

TECNALIA 140 M€ 1 700 pers.

SINTEF 315 M€ 2 100 pers.

TNO 512 M€ 3 833 pers.

FhG 1 800 M€ 20 000 pers.

| 9

CEA-Tech 500 M€ 4 500 pers.

Les principaux RTO européens

A - CEA-Tech acteur français majeur en recherche technologique

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:Flag_of_Spain.svg

http://www.sintef.no/default.aspx?id=490

PLAN INTERVENTION

Qui sommes nous?

Originalité et atouts du modèle CEATECH

Pourquoi s’implanter en région Pays de la Loire?

Modalités d’implantation en région

Conclusions

Publications

Patents

Fundamental Research

Technological research

Industry development

Mass-market products

Prototypes

Products

CEA-TECH RTO Research Technology Organization

Upstream research

Technological transfer

Basic Research « joint lab »

Applied research « joint lab »

Positionnement « aval » dans le processus de la recherche,

Rôle de catalyseur et d’accélérateur d’innovation pour l’entreprise.

Recherche partenariale

Public - Privé

| PAGE 12 12

12

Marché

Plates-formes technologiques Lignes pilotes

Connaissance

La vallée de la mort

Entreprises « moteur »

Consortia industriels

Organisations de recherche

technologique

Rec

her

che

tech

no

logi

qu

e

Dév

elo

pp

emen

t d

e p

rod

uit

s

Pro

du

ctio

n c

om

pét

itiv

e

Unités de production compétitives au plan

mondial

Le pont à trois piliers pour franchir la vallée de la mort

GAP Ressourcement

25%

(5 à 10 ans)

Valorisation 75%

(1 à 3 ans)

Le pont à trois piliers pour franchir la vallée de la mort

Positionnement « aval » dans le processus de la recherche,

Rôle de catalyseur et d’accélérateur d’innovation pour l’entreprise.



Accélérateur d’innovation


14 MAI 2013

CEA TECH dispose d’une offre très large de technologies génériques

Exemple de la

Microélectronique

Gilles BLOCH - | PAGE 15 | PAGE 15 14 MAI 2013

L’intégration et la combinaison des technologies clés génériques permettent de développer des produits innovants

Optimiser les composants pour une utilisation système dédiée

Offre système intégrée

ou en compléments de partenaires



Accélérateur d’innovation Technologie clés génériques

Le CEA : 1er français et 1er centre de recherche

en dépôt de brevets PCT au plan mondial

Japon : 12

USA : 7

Allemagne : 4

Chine : 2

Corée : 2

Hollande : 1

Finlande : 1

Suède :1

France : 0

Direction de la Valorisation

140 pers.

Une politique très volontariste de dépôts de brevets

Sécurisation de la R et D de nos partenaires industriels





Japon : 12

USA : 7

Allemagne : 4

Chine : 2

Corée : 2

Hollande : 1

Finlande : 1

Suède :1

France : 0


140 pers. (80 en interne et 60 en externe)

Dépôt de brevet

Les plateformes technologiques de CEA TECH,

des moyens uniques au service des entreprises.





Japon : 12

USA : 7

Allemagne : 4

Chine : 2

Corée : 2

Hollande : 1

Finlande : 1

Suède :1

France : 0



Dépôt de brevets

Plateformes technologiques

| PAGE 21

Expérience Industrie/Recherche

Renouvellement continu des compétences Personnel

Benchmark homologues (RTO) permanent

Confrontation aux meilleurs dans les campus d’innovation

(MINATEC, GIANT, Plateau de Saclay, …)

Exposition aux clients internationaux

(10% des recettes industrielles) Compétitivité

internationale

Compatibilité industrielle

• Culture du résultat

• Rythme d’exécution

• Reporting transparent

• Certification ISO 9001 centrée sur la satisfaction client

• Raccordement dans la phase de transfert (TRL, AMDEC…)

Méthodologies

Compétitivité :

CEATECH aligne son fonctionnement sur les standards industriels






Japon : 12

USA : 7

Allemagne : 4

Chine : 2

Corée : 2

Hollande : 1

Finlande : 1

Suède :1

France : 0



Dépôt de brevets



Renouvellement continu des compétencesPersonnel



(MINATEC, GIANT, …)


(10% des recettes industrielles)Compétitivité

internationale







Méthodologies

Standards industriels


Propriété

Industrielle

• PI

• Licences

• Portefeuille brevets

Analyse

concurrentielle

• Veille

• Bibliométrie

• Benchmark

• Marketing technologique

Accompagnement

marché

•Développement client

•Appui d’experts rôdés aux

processus d’innovation

•Défense juridique des

licenciés

Processus d’innovation

Accompagnement personnalisé

tout au long du processus d’innovation

CEA Valorisation






Japon : 12

USA : 7

Allemagne : 4

Chine : 2

Corée : 2

Hollande : 1

Finlande : 1

Suède :1

France : 0



Dépôt de brevets



Renouvellement continu des compétencesPersonnel



(MINATEC, GIANT, …)


(10% des recettes industrielles)Compétitivité

internationale







Méthodologies

Standards industriels

Propriété

Industrielle

• PI

• Licences

• Portefeuille brevets

Analyse

concurrentielle

• Veille

• Bibliométrie

• Benchmark

• Marketing technologique

Accompagnement

marché

• De l’idée au marché

• Développement client

• Appui d’experts rôdés aux

processus d’innovation

• Défense juridique des

licenciés

Processus d’innovation

Accompagnement

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Partnering with industry Non-complete list used for illustration only

| PAGE 26

PLAN INTERVENTION

Qui sommes nous? Originalité et atouts du modèle CEATECH Modalités d’implantation en région

Partenariats existants en région

| PAGE 27

Ressourcement Scientifique & Technologique

Patrimoine Plateformes & PI

BASES ARRIERES Accès briques

technologiques génériques

PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT

PERF – RV

ENSMP

Accelerating innovation cycle : Collaborative research

a national platform driven by INRIA & CEA

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Advanced manufacturing pour tous secteurs industriels

Dont action agro-alimentaire

Réalité virtuelle

Technologies avancées

Sur les bases des infrastructures existantes en région

Les axes stratégiques CEATECH en Pays de la Loire

Electronique professionnelle :

Technologies matérielles et procédés

Technologies logicielles

Gestion et stockage de l’énergie

Batteries

Hydrogène

Technologies pour les énergies renouvelables

Eolien offshore, énergies marines

Solaire, biocarburant

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PLAN INTERVENTION

Qui sommes nous? Originalité et atouts du modèle CEATECH Modalités d’implantation en région

Conclusions

CEATech développe des briques technologiques diffusantes dans des domaines tels que

l’électronique et la microélectronique, l’informatique et la robotique, les énergies renouvelables, les

matériaux … permettant une offre système,

pour toucher des domaines d’applications très variés : le médical, le bâtiment, le transport, la

défense sécurité, l’aéronautique, l’environnement, le textile, etc…

En s’appuyant sur des plateformes technologiques et une PI sécurisée

au profit de tous types d’industries (Starts up, PME, ETI, Grands Groupes)

Notre mission : Créer de l’innovation sécurisée

et la transférer à nos partenaires industriels

MODELE DE PARTENARIAT INDUSTRIEL DE CEATECH

4 AVRIL 2013

MERCI de votre attention

POSITIONNEMENT

CEA TECH PAYS DE LA LOIRE / IRT JULES VERNE

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Industrie

Recherche académique

Positionnement des acteurs

P1 P2 P3 Projets applicatifs

Projets de

ressourcement

12 mois 24 mois 6 mois Temps

COLLABORATIONS ACADEMIQUES

| PAGE 33

l Collaboration existante

Contact en cours

A venir

Pays de Loire

ARTS

Cetim ?

CSTB

ICSA

Inria O

M.I.N.E.S

QUALIMENT

| PAGE 34

HISTORIQUE DES PROJETS

Nombre de partenariats collaboratifs par année

(projets collaboratifs avec consortia industriels et/ou académiques et projets bilatéraux)

le cea à nantes : quelles collaborations avec les pme ?

Documents